员工股权激励方案实施细则
股权激励方案员工股权激励方案实施细则
股权激励方案员工股权激励方案实施细则咱们得明确股权激励的目的。
简单来说，就是让员工和企业成为利益共同体，让大家更有干劲、更有归属感。
那么，具体怎么操作呢？一、激励对象1.核心员工：包括公司高层、技术骨干、业务精英等。
2.关键岗位：如销售、研发、生产等关键岗位的员工。
3.优秀员工：工作表现突出，为公司发展作出重大贡献的员工。
二、激励方式1.股票期权：公司授予员工在未来一定期限内，以一定价格购买公司股票的权利。
2.限制性股票：公司直接赠与员工一定数量的股票，但设有一定的限制条件。
3.股票增值权：公司承诺在未来一定期限内，将股票增值部分奖励给员工。
三、激励规模1.总体规模：根据公司业绩、市值等因素确定，一般为公司总股本的5%-10%。
2.个人规模：根据员工职级、岗位、贡献等因素确定，每人激励规模不超过总规模的1%。
四、激励价格1.股票期权：行权价格一般低于市场价格，但不得低于公司最近一期经审计的净资产。
2.限制性股票：赠与价格一般等于或低于市场价格。
3.股票增值权：根据公司业绩、市值等因素确定，一般不低于公司最近一期经审计的净资产。
五、激励周期1.股票期权：一般为3-5年，分批行权。
2.限制性股票：一般设有1-3年的锁定期。
3.股票增值权：一般设定为3-5年。
六、激励条件1.股票期权：员工需在公司连续工作满1年，且年度考核合格。
2.限制性股票：员工需在公司连续工作满2年，且年度考核合格。
3.股票增值权：员工需在公司连续工作满3年，且年度考核合格。
七、激励考核1.公司设立专门的股权激励考核小组，负责对激励对象的考核工作。
2.考核指标包括：业绩指标、工作能力、团队协作、创新能力等。
3.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
八、激励管理1.公司设立专门的股权激励管理部门，负责股权激励的日常管理工作。
2.确保激励过程的公开、公平、公正，防止利益输送。
3.定期对股权激励实施效果进行评估，并根据实际情况进行调整。
(完整版)经典范例：员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2012年月日止，公司股权结构为。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过，于2012年月颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4 对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为。
2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6 本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
员工股权激励方案实施细则(参考示范)
员工股权激励方案实施细则1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为：2.2.2股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
3、关于期权预备期3.1对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.1.1激励对象与公司所建立的劳动关系已满年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于月的有效期；3.1.2激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.1.3其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.1.4对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。
员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据陕西某某艺术产业有限公司（以下简称“公司”）的陕西汉唐股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2014年月日止，公司股权结构为：（）。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励，激励股权份额为：（）3、本实施细则经公司2014年月日股东会通过，于2014年月日颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为：2.2.2股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
核心员工股权奖励实施细则(2024版)3
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX核心员工股权奖励实施细则（2024版）本合同目录一览1. 股权奖励的目的和原则1.1 目的1.2 原则2. 适用范围2.1 适用人员2.2 不适用人员3. 股权奖励的种类和数量3.1 奖励种类3.2 奖励数量4. 股权奖励的授予条件4.1 基本条件4.2 特殊条件5. 股权奖励的授予程序5.1 提名5.2 审批5.3 授予6. 股权奖励的归属和解锁6.1 归属期限6.2 解锁条件7. 股权奖励的处置和转让7.1 处置规定7.2 转让规定8. 股权奖励的变更和取消8.1 变更条件8.2 取消条件9. 股权奖励的管理和监督9.1 管理职责9.2 监督机制10. 股权奖励的税务处理10.1 税务责任10.2 税务申报11. 股权奖励的争议解决11.1 争议类型11.2 解决方式12. 股权奖励的合同解除和终止12.1 解除条件12.2 终止条件13. 股权奖励的违约责任13.1 违约行为13.2 违约责任14. 股权奖励的其他规定14.1 补充条款14.2 例外情况第一部分：合同如下：1. 股权奖励的目的和原则1.1 目的本股权奖励计划旨在激励核心员工积极参与公司的经营与发展，共享公司成长的收益，增强员工的归属感和忠诚度，吸引和留住优秀人才，推动公司的持续发展。
1.2 原则本股权奖励计划遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励的合理性和有效性。
奖励的分配将基于员工的职位、工作绩效和对公司的贡献等因素综合考虑。
2. 适用范围2.1 适用人员本股权奖励计划适用于公司指定的核心员工，包括但不限于公司高级管理人员、技术骨干和业务精英。
2.2 不适用人员本股权奖励计划不适用于公司法定的退休员工、临时工和兼职员工等。
3. 股权奖励的种类和数量3.1 奖励种类本股权奖励计划主要包括限制性股票奖励和股票期权奖励两种形式。
3.2 奖励数量奖励的数量将根据员工的具体职位、工作绩效和对公司的贡献等因素确定。
公司股权激励方案员工股权激励方案实施细则
公司股权激励方案员工股权激励方案实施细则XXX股权激励方案及实施细则XXX股权激励方案第一章总则第一条目的为提高XXX下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的历久鼓励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工小我持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年关分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。
确定标准：1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。
授予范围：1、公司高级管理人员；2、公司部门副经理以上人员；3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据********有限公司（以下简称“公司”）的陕西汉唐股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2014年月日止，公司股权结构为：（）。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励，激励股权份额为：（）3、本实施细则经公司2014年月日股东会通过，于2014年月日颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为：2.2.2股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
经典范例：员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2012年月日止，公司股权结构为。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过，于2012年月颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：对于行权部分，锁定解除进行股权转让；在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.2股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
3、关于期权预备期3.1对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.1.1激励对象与公司所建立的劳动关系已满X年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于[XX]月的有效期；3.1.2激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.1.4对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。
员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则员工股权激励方案实施细则引导语：对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
下面是yjbys店铺为你带来的员工股权激励方案实施细则，希望对你有所帮助。
总则1、根据XX有限公司(以下简称“公司”)的股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2016年12月30日止，公司股权结构为：创始股东(黄万金、庄玲)总份额3000股，10000元/股。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励，激励股权份额为：200股。
后续可以根据公司发展情况增加份额。
3、本实施细则经公司2016年12月25日股东会通过，于2017年1月1日颁布并实施。
正文一、关于股权激励的原则1、员工入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、股权激励员工(以下简称激励对象)不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
3、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
二、关于激励对象的范围1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工;2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员;3、对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
三、关于激励股权的分类1、激励股权分为“赠与股权”和“认购股权”两种。
“赠与股权”属于公司无偿奖励给予员工的股权，“认购股权”属于员工以约定金额出资认购的股权。
2、“赠与股权”只享受对应比例利润分红，不得以任何形式转让，公司可根据员工工作表现，调整其所持有的“赠与股权”份额，员工解除劳动合同后，“赠与股权”由公司无条件收回。
3、“认购股权”可享受对应比例利润分红，并可以在公司内部转让，员工解除劳动合同或其他原因，有权请求公司按照实际经营情况进行结算，公司应在一个月内与激励对象完成结算。
员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据陕西汉唐石刻艺术产业有限公司（以下简称“公司”）的陕西汉唐股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2014年月日止，公司股权结构为：（）。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励，激励股权份额为：（）3、本实施细则经公司2014年月日股东会通过，于2014年月日颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为：2.2.2股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
员工股权激励方案细则
员工股权激励方案实施细则（一）总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。
让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。
2、截止4月30日止，公司股权结构为和。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。
激励股权份额为元。
3、本实施细则经公司4月30日股东会通过，于5月2日颁布并实施。
一、关于激励对象的范围1.1在4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.2激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。
2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的业已达标；3.5对于有特殊贡献或者才能者，以上可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。
员工股权激励方案实施细则1
员工股权激励方案实施细则总则1、根据上海爱刷新电子商务有限公司（以下简称“公司”）的股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2016年4月1日止，公司股权结构为独资形式。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为20%。
3、本实施细则经公司2016年4月20日股东会通过，于2016年5月1日颁布并实施。
（时间待定，可根据具体情况做修改。
）一、关于激励对象的范围：1、与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；2、由公司股东会决议通过批准的其他人员；3、对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选；4、员工出资或以薪资为基数，按股权价值做抵充，购买公司股权，有效期为三年；5、对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
二、关于激励股权：1、为签订《股权期权激励合同》，创始股东出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
（1）激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；（2）激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：A、对于欲行权部分，锁定解除进行股权转让；B、在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部退回创始股东。
2、激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：（1）公司股权总数为2500万股（单股价值为：1元/股）。
（2）股权激励比例按照如下方式确定：➢核心层管理团队持股权限5%，三年内投入完毕；➢中层管理团队持股权限5%，三年内投入完毕；➢员工层团队持股权限10%，三年内投入完毕，由员工持股委员会比例分配；3、该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
公司股权激励方案及实施细则范本
公司股权激励方案及实施细则范本第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。
确定标准：1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。
员工股权激励方案实施细则(1)
员工股权激励方案实施细则总则1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2012年月日止，公司股权结构为。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司2012年月【】日股东会通过，于2012年月【】颁布并实施。
正文一、关于激励对象的范围1、与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。
2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。
3、对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
4、对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
员工股权激励方案实施细则二、关于激励股权1、为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
（1）激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；（2）激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：A、对于行权部分，锁定解除进行股权转让；B、在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2、激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：（1）公司股权总数为。
（2）股权激励比例按照如下方式确定：3、该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
4、该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
6、本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2008年12月24日止，公司股权结构为。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司2009年月【】日股东会通过，于2009年月【】颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4 对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1公司股权总数为。
2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定：2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
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员工股权激励方案实施细则总则1、根据XＸXX有限公司(以下简称“公司”)得XXＸX股东会决议,公司推出员工持股期权计划，目得就是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人得发展紧密结合，企业得利益与员工得利益休戚相关。
２、截至2０1２年月日止,公司股权结构为．现公司创始股东为了配合与支持公司得员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”）进行期权激励.激励股权份额为。
３、本实施细则经公司2０12年月【】日股东会通过,于2０1２年月【】颁布并实施．正文一、关于激励对象得范围1、与公司签订了书面得《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效得员工。
2、由公司股东会决议通过批准得其她人员．3、对于范围之内得激励对象,公司将以股东会决议得方式确定激励对象得具体人选.4、对于确定得激励对象,公司立即安排出让股权得创始股东与其签订《股权期权激励合同》．员工股权激励方案实施细则二、关于激励股权1、为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权得来源．(1）激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；（2)激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但就是:A、对于行权部分,锁定解除进行股权转让；B、在本细则适用得全部行权完毕之后,如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2、激励股权得数量由公司按照如下规则进行计算与安排:(1)公司股权总数为。
（2)股权激励比例按照如下方式确定：3、该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应得表决权归创始股东所有，但就是相应得分红权归激励对象所享有。
４、该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。
5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分得股权应不再作为激励股权存在．６、本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
三、关于期权预备期1、对于公司选定得激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具备之后得第一天启动：(１）激励对象与公司所建立得劳动关系已满X年，而且正在执行得劳动合同尚有不低于［ＸX]月得有效期；(2）激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定得行为；(3）其她公司针对激励对象个人特殊情况所制定得标准业已达标; (4)对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会得决议通过。
2、在预备期内,除公司按照股东会决议得内容执行得分红方案之外,激励对象无权参与其她任何形式或内容得股东权益方案。
3、激励对象得股权认购预备期为一年.但就是,经公司股东会决议通过，激励对象得预备期可提前结束或延展.（１)预备期提前结束得情况:A、在预备期内，激励对象为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);B、公司调整股权期权激励计划；Ｃ、公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化；D、激励对象与公司之间得劳动合同发生解除或终止得情况;E、激励对象违反法律法规或／及严重违反公司规章制度；F、在以上３、3、1、1至3、3、1、3得情况下,《股权期权激励合同》直接进入行权阶段。
在以上3、3、1、4至３、3、１、5得情况下,《股权期权激励合同》自动解除。
(２)预备期延展得情况：A、由于激励对象个人原因提出迟延行权得申请(不包括未及时提出第一次行权申请得情况)，并经公司股东会决议批准;B、公司处于收购、兼并或其她可能导致控制权变更得交易行为时期，并且按照投资人得要求或法律法规得规定需要锁定股权，致使行权不可能实现;C、由于激励对象违反法律法规或公司得规章制度（以下简称“违规行为”),公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》,在观察期结束后,如激励对象已经改正违规行为,并无新得违规行为,则《股权期权激励合同》恢复执行。
D、上述情况发生得期间为预备期中止期间.员工股权激励方案实施细则四、关于行权期1、在激励对象按照规定提出了第一次行权申请,则从预备期届满之后得第一天开始,进入行权期。
２、激励对象得行权必须发生在行权期内。
超过行权期得行权申请无效.但就是,对于行权期内得合理得行权申请，创始股东必须无条件配合办理所有手续。
3、激励对象得行权期最短为【】个月，最长为【】个月．４、如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议批准激励对象得部分或全部股权期权提前行权：(1）公司即将发生收购、兼并或其她可能导致控制权变更得交易行为; (２)在行权期内，激励对象为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);5、如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议决定激励对象得部分或全部股权期权延迟行权:（1)由于激励对象个人原因提出迟延行权得申请；(2)公司处于收购、兼并或其她可能导致控制权变更得交易行为时期,并且按照投资人得要求或法律法规得规定需要锁定股权,致使行权不可能实现;(3)由于激励对象发生违规行为，公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》，在观察期结束后，如激励对象已经改正违规行为,并无新得违规行为，则《股权期权激励合同》恢复执行;（4）上述情况发生得期间为行权期中止期间.6、由于激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》得约定,则公司股东会可以通过决议决定撤销激励对象得部分或全部股权期权。
五、关于行权１、在《股权期权激励合同》进入行权期后,激励对象按照如下原则进行分批行权:(1）一旦进入行权期,激励对象即可对其股权期权得XX%申请行权,公司创始股东应无条件配合;(2)激励对象在进行第一期行权后，在如下条件符合得情况下,可以申请对股权期权得XX%进行行权,公司创始股东应无条件配合:A、自第一期行权后在公司继续工作2年以上;B、同期间未发生任何4、5或4、6所列明得情况;Ｃ、每个年度业绩考核均合格;Ｄ、其她公司规定得条件。
(3)激励对象在进行第二期行权后,在如下条件符合得情况下，可以申请对股权期权其余得XX%进行行权,公司创始股东应无条件配合：A、在第二期行权后,在公司继续工作2年以上；B、同期间未发生任何4、5 或4、６所列明得情况;C、每个年度业绩考核均合格;D、其她公司规定得条件。
2、每一期得行权都应在各自得条件成就后【3】个月内行权完毕,但就是双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生得情况除外.3、在行权完毕之前,激励对象应保证每年度考核均能合格,否则当期期权行权顺延1年。
１年后如仍未合格，则公司股东会有权取消其当期行权资格。
４、每一期未行权部分不得行权可以选择部分行权,但就是没有行权得部分将不得被累计至下一期。
5、在每一期行权之时，激励对象必须严格按照《股权期权激励合同》得约定提供与完成各项法律文件。
公司与创始股东除《股权期权激励合同》约定得各项义务外,还应确保取得其她股东得配合以完成激励对象得行权。
６、在每次行权之前及期间，上述四、４、四、5及四、６得规定均可以适用。
7、在每一期行权后，创始股东得相应比例得股权转让至激励对象名下，同时，公司应向激励对象办法证明其取得股权数得《股权证》。
该转让取得政府部门得登记认可与公司章程得记载。
创始股东承诺每一期得行权结束后,在3个月内完成工商变更手续.员工股权激励方案实施细则六、关于行权价格1、所有得股权期权均应规定行权价格,该价格得制定标准与原则非经公司股东会决议，不得修改.2、针对每位激励对象得股权期权价格应在签订《股权期权激励合同》之时确定，非经合同双方签订相关得书面补充协议条款,否则不得变更。
3、按照公司股东会2009年9月【】日股东会决议,行权价格参照如下原则确定:（1）对于符合【】条件得激励对象,行权价格为;（2)对于符合【】条件得激励对象,行权价格为;（3）对于符合【】条件得激励对象,行权价格为。
七、关于行权对价得支付１、对于每一期得行权,激励对象必须按照《股权期权激励合同》及其她法律文件得约定按时、足额支付行权对价,否则创始股东按照激励对象实际支付得款项与应付款得比例完成股权转让得比例。
2、如激励对象难于支付全部或部分对价,其应在行权每一期行权申请之时提出申请．经公司股东会决议,激励对象可能获缓、减或免交对价得批准．但就是,如果激励对象得申请未获批准或违反了该股东会决议得要求,则应参照上述七、1条得规定处理。
八、关于赎回1、激励对象在行权后,如有如下情况发生，则创始股东有权按照规定得对价赎回部分或全部已行权股权:(1)激励对象与公司之间得劳动关系发生解除或终止得情况;(2)激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》得约定;（３）激励对象得岗位或职责发生变化,激励对象为公司所做贡献发生严重降低。
２、对于行权后两年内赎回得股权，创始股东按照行权价格作为对价进行赎回.对于行权后两年之外赎回得股权,创始股东按照公司净资产为依据计算股权得价值作为对价进行赎回.3、赎回为创始股东得权利但非义务.4、创始股东可以转让赎回权,指定第三方受让激励对象退出得部分或全部股权。
5、对于由于各种原因未行权得激励股权,创始股东可以零对价赎回.该项赎回不得影响本细则有效期后仍有效得行权权利。
6、除8、５条得规定之外,在赎回之时，激励对象必须配合受让人完成股权退出得全部手续，并完成所有相关得法律文件，否则应当承担违约责任并向受让方按照股权市场价值支付赔偿金。
九、关于本实施细则得其她规定1、本实施细则得效力高于其她相关得法律文件,各方并可以按照本细则得规定解释包括《股权期权激励合同》在内得其她法律文件。
２、本实施细则自生效之日起有效期为X年,但未执行完毕得股权期权仍可以继续行权。
３、实施细则可按照公司股东会决议进行修改与补充。
4、本实施细则为公司商业秘密，激励对象不得将其泄密,否则应承担赔偿责任，并不再享有任何行权权利。
5、对于本实施细则,公司拥有最终解释权.。