员工行为规范奖惩制度
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工行为规范奖惩制度
员工行为规范奖惩制度一、前言员工是企业最重要的资源之一，员工行为的规范与否直接关系到企业的良性运营和发展。
为了使员工明确工作要求和行为准则，更好地履行岗位职责，提高工作效率和质量，本公司特制定了员工行为规范奖惩制度。
二、奖励措施1.优秀员工奖对在工作中表现优秀、业绩突出、具有创新意识和团队合作精神的员工，公司将授予优秀员工奖，并附上相应的奖金和荣誉证书以示鼓励。
2.工作进步奖对在工作过程中不断学习、进步、提高的员工，公司将给予工作进步奖，以鼓励员工持续提升自己的专业素养和工作技能。
3.创新奖对有创造性思维和能提出优秀创新方案的员工，公司将授予创新奖，并给予适当的奖金和奖品，以鼓励员工在工作中勇于创新、不断改进。
4.行为模范奖对在工作中遵守规章制度、树立良好形象、积极宣传公司文化的员工，公司将予以行为模范奖，以示表彰和激励。
三、惩罚措施1.警告对于违反公司规章制度的轻微违规行为，公司将给予口头警告，并要求员工立即改正，并进行记录。
2.记过处分对于违反公司规章制度或者工作纪律，或者对企业造成轻微经济损失的行为，公司将给予记过处分，并进行记录，员工在一年内须进行思想政治教育和职业道德培训。
3.记大过处分对于违反公司规章制度或者工作纪律，或者对企业造成较大的经济损失的行为，公司将给予记大过处分，并进行记录，员工可能会受到降职、停职等严重的处罚。
4.终止劳动合同对于严重违反公司规章制度或者工作纪律，且经过多次纠正仍无改观的行为，公司将终止与员工的劳动合同，并对其做出相应的经济处罚。
四、奖惩程序1.奖励程序员工通过优秀工作业绩、学习成果等方面获得奖励时，应将相关证明材料提交到人力资源部门，人力资源部门将评审并将评审结果上报至公司领导层，获奖者将在公司内部公示并领取奖励。
2.惩罚程序员工违反公司规章制度或者工作纪律时，应由上级主管部门在相关证据齐全的情况下，向人力资源部门进行申报，并按照惩罚措施的程度进行处理，处理结果将在公司内部公示。
员工行为规范奖惩条例
第一条目的为加强员工言行举止管理，树立良好的企业形象，培养高素质的员工队伍，打造一支向心力强的团队，形成优秀的企业文化氛围，特制定本细则。
第二条范围本细则合用于天骏投资控股、天骏实业及份子公司的全体员工。
第三条职责1、公司综合部考核办负责员工行为规范监督、检查，并对违反行为予以纠正和考核。
2、针对重大违纪违规行，由公司综合部考核办提交书面处理意见，经公司办公例会审批对该行为的处理决定，并具有最终解释和裁决权。
3、公司财务部负责对各项业务活动进行监督和审计，对奖惩金额进行检查和兑现。
4、公司全体员工具有对违反员工行为规范的行为提出举报和揭发的权利和义务。
第四条本条例所指的奖励主要包括：通报表扬和经济奖励。
通报表扬：对表现突出、模范履行工作职责和践行管理制度的员工在一定范围内赋予的书面表扬。
经济奖励：对表现突出的员工赋予的一次性现金奖励，奖励通过工资的形式兑现。
第五条本条例所指的处罚主要包括：通报批评、经济处罚和行政处分。
通报批评：对违纪违规的员工在一定范围内赋予的书面批评。
经济处罚：对员工不遵守员工行为规范赋予的一次性罚款，金额低于 1000 元以下的处罚从工资表中直接扣除，超过 1000 元的经济处罚可从财务扣除或者从年薪中核减。
行政处分：警告，降级(降工资级别和职务级别) ，撤职，辞退。
受到经济处罚者，可同时赋予通报批评；受到行政处分者，也可同时赋予经济处罚。
第六条员工受到的主要奖惩要载入本人档案，作为对员工进行年度考核以及今后职务升降的一项重要依据。
第七条文件上交和传阅：根据公司下达的文件内容需上交的各类部门制度、部门工作计划、安排、总结、个人心得体味、证件、稿件、表册等，要按文件上的时间要求及时上交，(特殊情况除外)。
否则视情节轻重赋予10—50 元经济处罚，如因材料上交不及时给公司造成严重损失的，要上报公司行政例会，赋予严重处分。
对于公司下达的文件，部门负责人要及时组织员工学习，领略文件精神，并填好《传阅单》，否则赋予部门负责人20 元的经济处罚。
员工行为规范及奖惩制度
员工奖惩制度第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是：1．有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1．对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2．办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3．适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4．在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5．对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2．执行临时紧急任务能按时完成者。
3．利用废料回收有较大成果者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1．品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3．预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4．品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5．节省物料，有显著成绩者。
（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
（一）员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分1．假借职权，营私舞弊者。
2．盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3．携带违禁品进人工作场所者。
4．在工作场所聚赌或斗殴者。
5．不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
员工行为规范奖惩制度
----员工行为规范奖惩制度（试行）第一章总则第一条:目的《员工行为规范奖惩制度（试行）》（以下简称《制度》）是公司全体员工必须遵循的行为准则。
《制度》的制定与实行，将进一步强化劳动纪律、规范员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质量，确保公司在激烈的市场竟争中不断发展壮大。
第二条:适用范围本《制度》适用于在本公司工作的全体人员（包括借用人员和劳务派遣人员等）。
1、原则和方法1) 行为规范管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、严格考核、奖罚分明。
2) 管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方法进行；横向实行公司行为规范管理主管部门与各部门相互配合制，按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。
2、管理职责和权限1) 行政部是公司员工行为规范管理和检查的主管部门，负责教育、检查、督促公司全体员工遵守行为规范，有权依照本《制度》及相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。
2) 各部门负责人作为本部门员工行为规范管理的责任人，有责任和义务经常检查和督促员工遵守行为规范，并依照本《制度》及相关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。
第二章奖励及流程第三条：奖励形式:1、奖励分为A、B、C三级奖励。
A级奖励包括：晋职、晋级、加薪，视情况给于500元以上的奖励；B级奖励包括：通报表彰、提前转正、视情况给人民币200—500元（含200元）的奖励金：C级奖励包括：通报表扬、口头表扬、记小功、视情况给人民币100元以下（含100元）的奖励金。
第四条奖励内容1、下列行为属于A级奖励内容：①工作成绩显著，并为公司做出重大贡献；②对提高本公司的效率有特殊功绩之行为；③解决重大经营难题，并创造可观的经济效益；④对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金；⑤对提高公司整体经营管理水平有突出贡献；⑥为公司降低成本、缩短工期、解约支出、提高公司经济效益；⑦对公司交办的专项事物完成非常出色、具有卓越功效；⑧为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出；⑨经公司研究决定执行A级奖励的其他行为。
员工行为规范及奖惩管理制度
员工行为规范及奖惩管理制度员工行为规范及奖惩管理第1条、目的：为规范我公司员工职业道德，加强员工日常行为管理，塑造公司良好的形象，营造和谐、健康的文化氛围，特编制此规范文件.第2条、范围:适用于长春市某汽车零部件制造股份有限公司(以下简称“公司"）全体员工.第3条、名词解释：内部客户：是指凡到部门内从事与工作有关行为的个人或群体. 工作时间：在公司工作的时间统称为工作时间.第4条、仪容仪表规范篇：1、头发：要保持干净整齐、头发不宜过短,不允许剃光头,不允许漂染怪异颜色和修剪怪异发型，男士鬓角不允许长于耳垂,发尾长度不允许触及衬衫领口。
2、指甲：指甲应经常修剪，保持指甲内清洁,不得留过长的指甲(指甲长度不得超过1。
5厘米）。
女性员工不得涂抹带有颜色的指甲油。
3、胡须:男性员工不得留蓄胡须。
4、妆塑：女性员工上班不得浓妆艳抹，不允许喷洒带有浓烈气味的香水。
不宜装戴过于引人注目的佩饰,如：耳部饰品、手部饰品等。
严禁戴舌环、脐环等。
5、着装：普通员工上班期间必须穿着公司统一发放的工作服,扣领扣、襟扣、袖扣、下摆扣,不得将工作服系于腰间或不系全衣扣穿着.办公室人员保持工作服的清洁、平整无皱。
夏季必须3天清洗一次，冬季必须1周清洗一次。
女性员工在工作时间内不允许穿着高跟鞋。
第5条、行为规范篇：1、站姿：身体正直，挺胸抬头，双手自然下垂，不得随意扶、拉、依、靠、拄等。
2、坐姿:应保持上身挺直，双腿膝盖部位夹紧，双手自然放至腿上，离开座位时，椅子放回原位并摆放整齐，拾走周边地面和桌面的纸屑、杂物。
3。
1、走路:遵循右侧通行的原则，人多时不跑、不拥挤，如遇公司领导和客人，应主动让路使其先行。
3。
2 、招呼礼仪:公司内与同事相遇,应“点头"示礼，与公司高层领导相遇应停止前行，点头行礼并以职务相称. 3. 3、出入他人房间：应首先轻声敲门3声,待房间内有人允许进入后方可进入。
如被访人正在讲话或交谈,应站在门口处等待，如有急事需打断说话，也应寻找恰当的机会,轻生使用礼貌用语道:“对不起，打搅一下，我有急需请示的问题……”并点头致歉。
员工奖惩制度范本(10篇)
员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
3、工作积极，团结同事，任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、浪费公物，视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
7、对客人指手划脚，品头论足。
8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
（二）违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌，与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
11、不经请假，随意旷工。
（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
员工日常行为规范与奖惩管理制度
员工日常行为规范第一章总则第一条：目的为了统一员工的行为标准，规范员工行为，提升品牌形象，根据国家的政策、法规及商务领域的日常礼仪要求，结合本公司的实际情况，特制定此规范。
第二条：适用范围XXXXXX有限公司全体员工，包括临时工和试用工。
第三条：员工日常行为规范是公司统一员工日常行为的标准，不具有规章制度的强制力，但对员工的日常行为具有普遍的约束力和指导力；如果员工违反日常行为规范，主管上级和办公室有权利也有义务要求员工及时改正；如果员工拒不改正的，主管部门或行政人事部可以按不服从管理，予以纪律处罚；如果同种违规行为，月累计达5次以上的，主管部门或人事行政部可以提出给予劝退或其他行政处罚。
第二章日常规范第一条：仪表仪容：1.头发：员工头发必须保持干净整齐，不提倡员工理过于奇怪或另类的发型；男性员工不得蓄须或留长发。
2.指甲：员工指甲应经常修剪，保持清洁；男性员工指甲应保持在2mm以内，女性员工的指甲也不宜过长，指甲油颜色要求淡雅或接近肤色，不提倡涂黑色、红色及其他前卫色。
3.耳环：男性员工不得戴耳环、耳钉类饰物；女性员工不得戴过大、过长的耳环、耳钉类饰物。
4.项链：男性员工不得戴较为夸张、显露的项链类饰物；女性员工不得戴较为复杂、过于昂贵的项链类饰物。
5.戒指：男性员工不提倡戴较为显眼的戒指；女性员工不提倡戴较为夸张、突出的戒指。
6.化妆：女性员工上班期间应化淡妆，妆容应接近肤色，反对浓妆艳抹，不提倡用香味浓烈的香水或同时使用两种以上香水；口红提倡唇色或近似唇色，反对涂黑色、深红或其他前卫色。
第二条：着装规范1.员工上班期间，着装应干净、整齐，符合时令；男员工上班不得穿背心、短裤，不得赤膊；男员工提倡穿公司品牌服装，服装购置具体参照《品牌内购管理办法》执行；女员工上班不得超短裙、漏脐装、低腰裤或无袖衫。
2.男士应统一配穿深色的皮鞋或休闲鞋；女士应统一黑色长袜或长裤，并配穿对应的深色皮鞋或休闲鞋；上班期间不得穿拖鞋、棉鞋或卡通鞋。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
员工行为规范监督与奖惩制度
员工行为规范监督与奖惩制度公司员工行为规范监督与奖惩制度公司员工是组织的重要基石，他们的行为举止直接影响到整个组织的形象和运营效率。
因此，建立一套科学合理的员工行为规范监督与奖惩制度是非常必要的。
本文将介绍公司在员工行为规范监督方面的做法，并阐述奖惩制度的设计与执行。
一、员工行为规范监督公司对员工行为的规范主要包括以下几个方面：道德规范、职业操守、工作纪律、形象礼仪等。
为了确保员工遵守这些规范，公司采取了以下监督措施：1.制定明确的行为规范：公司制定了详细的行为规范文件，对员工的行为进行明确规定。
例如，员工必须恪守诚信原则，不得泄露公司机密信息等。
2.定期开展培训：公司定期组织各类培训，提高员工的职业素养和道德修养，引导他们正确对待工作和职责。
3.建立监督机制：公司设立了专门的监督部门，负责监督员工的行为。
他们会定期对员工进行检查，发现不符合规范的行为及时进行纠正和处理。
二、奖惩制度设计与执行为了有效推动员工行为规范的遵守，公司建立了科学的奖惩制度。
该制度主要包括奖励和惩罚两个方面。
1.奖励制度：（1）物质奖励：公司设立了阶梯奖金制度，根据员工的绩效和贡献给予相应的奖金。
此外，公司还定期评选优秀员工，给予额外的奖励，如旅游、购物卡等。
（2）精神激励：公司鼓励员工参加各类培训和学习活动，并提供进修、进修机会。
员工在培训及学习方面取得突出成绩时，会得到公司的认可和精神激励。
2.惩罚制度：（1）口头警告：对于一些轻微或初犯的违规行为，公司会采取口头警告的方式进行处理。
通过与员工沟通交流，引导其意识到错误并改正。
（2）书面警告：对于多次或严重的违规行为，公司会给予员工书面警告，并记录在案。
警告的目的是提醒员工认识到问题严重性，督促其改正。
（3）停职/降职：对于屡教不改、或涉及到较为严重违纪行为的员工，公司会给予停职或降职的处罚。
这样的惩罚是为了让员工认识到其行为对公司的伤害，并给予相应的惩罚。
（4）解雇：在某些严重情况下，公司可能不得不解雇员工。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度：1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者，按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极，团结同事。
2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的.好评。
员工奖罚规章制度准则5篇(通用)
员工奖罚规章制度准则5篇(通用)员工奖罚规章制度准则11目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。
2适用范围适用于__集团公司全体在职员工。
3职责3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。
4管理要求4.1奖励分为五大类：a.嘉奖b.记功c.记大功d.调薪e.晋升。
4.1.1嘉奖有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖：a.完成任务及时出色者;b.拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者;c.助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者;d.具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者;e.对公司财物能悉心爱护，表现突出者;f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);g.能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者;h.在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。
4.1.2记功有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准;b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益;c.节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者;d.公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者;e.从事对公司有显著贡献的特殊行为者;f.检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;g.敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者;h.员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖;i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。
员工行为规范及奖惩制度-国企
员工行为规范及奖惩制度第一章总则第一条目的为了维护企业经营发展秩序,保障企业和员工的合法权益,充分调动员工的工作积极性，增强员工责任感，达到严明纪律，奖优惩劣的目的，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于上海兆科医疗器械有限公司（以下简称公司)的所有员工。
第三条职责以事实为依据，以法律、法规为准绳，公平、公正、公开，教育为主、惩罚为辅.第二章工作规范与纪律第一节员工行为规范第一条职业道德规范(一) 遵纪守法1。
员工应热爱祖国、遵纪守法，坚决抵制所有违法违纪行为。
2. 员工应严格遵守公司的各项规章制度。
员工可通过部门领导或人力资源部就公司规章制度向公司提出合理化建议，但不应以此为由违反相关规章制度。
（二）认同并践行公司倡导的守法、廉洁、奉公、诚实、守信、敬业、合作的职业道德；（三) 正确处理公司和个人的利益关系,禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动，自觉维护公司的利益和声誉,保护公司的合法利益,不得借公司名义或利用职务和工作之便,谋取个人私利。
(四）诚实守信,反对处于任何目的的欺骗、作假行为。
(五）依法保守公司秘密,不得私自向外界提供或透露公司商业秘密。
（六) 爱护公物,养成良好的节约意识，勤俭办公。
（七) 熟练掌握职业技能，加强理论和专业学习,不断提升工作能力和水平,加强个人素质修养。
第二条岗位行为规范（一）严格遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅离职守，确需暂时离开，应报务部门负责人。
因公临时外出时，须告知本部门负责人，部门负责人临时外出须告知公司分管领导.(二) 办公期间，不做与工作无关的亊，不浏览与工作无关的网站.(三）准时出席要求参加的各项会议和培训，因突发情况不能按时到会，应至少提前一小时向会议或培训组织部门请假报备,会议和培训时遵守会场纪律，不得无故早退。
(四）未经同意不得翻动他人文件物品(确因工作需要,经请示公司分管领导同意,查阅必须的资料除外），不得打听、传播和议论他人隐私，不带与工作无关的人员到工作场所。
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
公司员工奖罚制度如何制度？下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。
第七条、警告。
员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元罚款：1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾，乱涂乱画;7、拈花惹草，破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;14、违反就餐规定，随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时，没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。
公司内部奖惩管理条例
公司内部奖惩管理条例编号：Q/ZWT-GZZH-14实施日期：2007年4月18日第一部分员工行为规范奖惩规定一、会议考核规定。
1.对会议迟到者每次罚款50元。
2.对未向会议主持人请假或请假未获批准而缺会者，每次罚款100元。
3.对未获会议主持人批准，擅自中途离场者，每次罚款100元。
4.对不遵守会议纪律，会上大声吵闹喧哗，扰乱会议纪律者，驱离会场并作严肃处理。
5.对未按会议精神、会议决议执行，或未在规定期限内完成工作的部门或个人，给予考核当月工资的2％～20％。
二、合理化建议考核。
1. 奖励办法1）对正式受理且分类为A级的，发给奖金200—2000元；对正式受理且分类为B级的，发给奖金100—1000元；对正式受理且分类为C 级的，发给奖金100—500元；对正式受理且分类为D级的，发给奖金100元以下。
2）对被采用后因改善而降低成本或增加收益、且可以直接计算或评估经济效益的合理化建议改进项目，按下列比例提取奖金奖励建议人：a、年节约或新创价值100万元以上，按不超过0.5%计算。
b、年节约或新创价值50万元以上至100万元以下，按不超过1%计算。
c、年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按不超过1.5%计算。
d、年节约或新创价值1万元以上至10万元以下，按不超过2%计算。
2、提案改进结果导致公司注册了专利、专有技术或成果的，可发给建议人一次性特别奖金。
3. 暂保留或不采用的建议如后续得到采纳，可发给建议人追认奖励。
4. 集体建议的奖励分配由具名在前的第一建议人主持，其他建议人会商解决，必要时上报仲裁。
5. 公司的合理化建议成果可以参加申报上级（政府或部门）合理化建议奖。
三、考勤及请销假管理奖惩规定。
1．病假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 80% 事假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 100%旷工期间，扣除月工资收入/20.92 X 请假天数X 300% 2．遇节假日，放假之前的3天内及假期结束后的3天内，请事假只有公司级主管领导有1天的书面批准权限，超过1天以上者，不予准假。
员工行为规范与奖惩管理制度
员工行为规范与奖惩管理制度员工行为规范与奖惩管理制度人力资源部门第一章总则第一条为提升***有限公司（以下简称“公司”）外在品牌形象，加强公司内部管理，规范员工行为操守，提高全体员工素养，根据国家有关政策法规，结合本公司实际情况，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
是评价员工职业行为的标准，是规范全体员工行为的依据。
所有员工必须严格遵守，共同塑造公司的良好形象，践行公司的优秀文化。
第三条公司人力资源部门负责本制度的规范化建设和执行督导。
公司下属各单位人力资源部门可参照本制度，根据实际情况及特点制定本单位员工行为规范与奖惩管理办法，经公司审批后方可执行。
第四条公司所有员工在工作中，必须坚持原则，坚定公司“光前裕后，生生不息”的文化信念，树立正确的人生价值观，在思想上、行动上与公司保持高度一致。
（一）守法诚信，全体员工自觉遵守国家的法律、法规，不参加邪教、异教组织，不发布、不散播并主动抵制反动思想、言论，违者将视情节轻重给予相应处罚，情节严重者将给予开除，并移送司法机关处理。
（二）认真学习、掌握企业文化理念及精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、责任心、公德心，秉承***“团结，和谐，拼搏，进取，务实，创新”的企业精神（暂拟）。
（三）崇尚集体主义，正确处理个人、集体和国家三者关系，自觉维护公司利益，不损人利已，不损公肥私。
服务社会，至善融通。
（四）尊老爱幼，团结同事，协力合作，与人为善，相互理解，大力弘扬***协同有效，荣辱与共的团队精神。
（五）树立正气，抵制邪气，敢于同不良现象和行为做斗争。
（六）勤奋学习，努力工作，克服贪图安逸享乐、不思进取的思想，树立吃苦耐劳、勤俭节约、虚心好学、开拓进取、努力工作的优良作风，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位实操技能，不断提高自身业务水平。
第二章员工行为规范良好的精神面貌和大方、得体的言谈举止、行为规范是员工队伍素质和企业文化的基本体现。
职工规章及奖罚制度(5篇)
职工规章及奖罚制度1、违规操作。
对病人造成危险、危及生命按法律法规制度执行。
2、劳动纪律。
在工作日上班迟到、下班早退的职工，____分钟内罚本人____元(扣____分)并罚组长____元，____分钟至____分钟按旷工一天处理(罚____天基本工资)扣____分。
3、劳动纪律。
未经组长安排无故缺工、旷工的罚款____元(扣____分)并正常扣工资，当月累计两次的视为自动离职，当月无工资。
4、劳动纪律。
因有事必须提交书面请假条，经组长签字同意后报主任审批，违规者罚款____元。
5、劳动纪律。
代打卡、串岗、离岗、聊天、打闹、看小说、吃零食、玩手机等罚____元/次(扣____分)。
6、宿舍制度。
睡觉和出门时要求关水、关电、关煤气，管理好门窗。
职工带同学、同事、朋友或亲人到宿舍过夜，不通告、不登记经发现本月休假全无，并罚____元(扣____分)。
7、排班制度：每周排班表提前制定，不得更改、调班。
加班制度：经打卡由组长考核后签字方可生效，如果核实为虚假报告罚款____元(扣____分)。
8、各组长要严格把关考核，并做好集体思想工作及技能培训，对组长的违规及带头违反罚款____元(扣____分)，并视情节轻重是否给予开除处理。
9、规范操作。
操作合格率达____%以上，无菌操作合格率达____%，不定时进行专业技能考核，考核不合格罚____元(扣____分)。
10、服务态度。
热情真诚、微笑服务、文明用语、主动帮助，满足患者的合理需求，保护患者的隐私。
治疗中能做到详细告知，与患者达到有效沟通。
患者满意率达____%以上，违规罚款____元(扣____分)。
11、护理安全。
各岗位职责齐全，职能明确；相互协助；做好各项操作，巡视到位并建立差错防范制度及应对措施，完善并执行交接班制度(患者、治疗、药品、仪器等)违规操作罚款____元(扣____分)。
12、物品管理。
储物柜清洁，无积灰；一次性物品规范专柜放置。
员工行为规范、职务行为准则、奖惩制度3.12修订
员工行为规范一、总则1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规.2、员工必须遵守“劳动合同”及“保密协议”中的各项规定。
3、员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。
4、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益。
5、员工在工作中应积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能。
6、公司倡导相互信任的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、相互信任。
二、仪容仪表1.员工在上班时间内，要注意仪容仪表,总体要求是：得体、大方整洁，章显专业与自信。
2。
男员工：头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上不留胡须，不戴耳环，不留鬓角，只允许染黑发;3.女员工：发型梳理整齐，一律前不挡眼、侧不遮脸，不留怪异夸张发型,提倡淡妆上岗,修饰文雅，且与年龄、身份相符，饰品佩戴应得当，口红及指甲油的色彩要求自然、美观、淡雅,不得涂夸张的颜色,工作时间不能当众化妆。
4。
保持口腔清洁，工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品，餐后漱口，保持口气清新，牙齿洁净。
三、举止文雅、礼貌、精神1. 精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
2。
保持微笑，目光平和，不左顾右盼、心不在焉。
3。
坐姿良好。
上身自然挺直，两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙，不用手托腮。
4.不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。
5.避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。
实在难以控制时，应侧面回避。
6。
不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作.7. 站姿端正.抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂；双脚并拢,脚跟相靠，脚尖微开。
8. 走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。
四、员工上班着装要求（一）适宜性原则：根据工作场合、工作对象的不同穿着适宜职业的服装，着装与所处时间、场合相协调。
1.办公室：原则上要求着商务正装（西装或中山装)或职业化服装,其中，周一总经理办公例会、季度经营分析会、公司重大会议或特殊活动，要求中高层管理人员一律着正装参会，男士着深色西装套装并系领带(夏季着长袖或短袖衬衫、配长西裤）,女士着深色小西装或职业化的套装、套裙及连衣裙；2.正式商务场合（包括但不限于正式会议、培训、商务谈判、会见客户)应着商务正装；3.工地现场:按相关场所安全防护规定要求佩戴安全防护用品及规定的工作制服;4.着装应整洁、熨烫平整,搭配协调，无破裂或磨损。
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员工行为规奖惩制度（试行）
第一章总则
第一条:目的
《员工行为规奖惩制度（试行）》（以下简称《制度》）是公司全体员工必须遵循的行为准则。
《制度》的制定与实行，将进一步强化劳动纪律、规员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质量，确保公司在激烈的市场竟争中不断发展壮大。
第二条:适用围
本《制度》适用于在本公司工作的全体人员（包括借用人员和劳务派遣人员等）。
1、原则和方法
1) 行为规管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、严格考核、奖罚分明。
2) 管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方法进行；横向实行公司行为规管理主管部门与各部门相互配合制，按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。
2、管理职责和权限
1) 行政部是公司员工行为规管理和检查的主管部门，负责教育、检查、督促公司全体员工遵守行为规，有权依照本《制度》及相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。
2) 各部门负责人作为本部门员工行为规管理的责任人，有责任和义务经常检查和督促员工遵守行为规，并依照本《制度》及相关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。
第二章奖励及流程
第三条：奖励形式:
1、奖励分为A、B、C三级奖励。
A级奖励包括：晋职、晋级、加薪，视情况给于500元以上的奖励；
B级奖励包括：通报表彰、提前转正、视情况给人民币200—500元（含200元）的奖励金：
C级奖励包括：通报表扬、口头表扬、记小功、视情况给人民币100元以下（含100元）的奖励金。
第四条奖励容
1、下列行为属于A级奖励容：
①工作成绩显著，并为公司做出重大贡献；
②对提高本公司的效率有特殊功绩之行为；
③解决重大经营难题，并创造可观的经济效益；
④对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金；
⑤对提高公司整体经营管理水平有突出贡献；
⑥为公司降低成本、缩短工期、解约支出、提高公司经济效益；
⑦对公司交办的专项事物完成非常出色、具有卓越功效；
⑧为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出；
⑨经公司研究决定执行A级奖励的其他行为。
2、下列行为属于B级奖励容：
①工作表现优秀，工作成绩突出并为公司做出重要贡献；
②积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效；
③策划、承办、执行重要事务成绩突出；
④检举揭发违反规定或损害公司利益事件；
⑤经公司研究决定执行B级奖励的其他行为；
3、下列行为属于C级奖励容：
①对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被公司采纳；
②严格遵守各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀；
③工作成绩突出，工作效率高，工作质量高；
④积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑；
⑤认真勤奋、承办、执行或督导工作得力；
⑥经公司研究决定执行C级奖励的其他行为。
第五条：奖励流程
1、C级奖励：部门主管可对本部门直接下级提议C级奖励，经部门经理核实后由部门分管副总审核，总经理批准实施。
2、B级奖励：部门经理对本部门员工可提议B级奖励，经行政部核实、分管副总审核后，总经理批准实施。
3、A级奖励：部门分管副总对分管部门员可提议A级奖励，经行政部核实，总经理审核后，董事长批准实施。
4、总经理、董事长可直接实施A、B、C级奖励。
5、部门经理可向其他部门经理建议，对后者所在部门员工提议C 级奖励。
6、所有奖励均填写奖励审批单，并在行政部备档，进入人事档案，同进作为员工绩效考核依据。
第三章处罚及流程
第六条：处罚形式
1、处罚分为A、B、C三级处罚。
A级处罚包括：辞退、降职、降级，人民币500元以上的处罚；
B级处罚包括：通报批评、严重警告、停职待岗、重大过失、延长试用期、人民币200—500元（含200元）的惩罚金；
C级处罚包括：警告、口头批评、小过、人民币100元以下（含100元）的惩罚金。
第七条：处罚容：
1、下列行为属于A级处罚容：
①处罚国家法律、法规；
②在公司滋事，妨害正常工作秩序造成恶劣影响；
③不服从公司领导管理且态度恶劣；
④违反劳动合同或公司管理规定，情节严重；
⑤严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故；
⑥遗失重要文件、物品，泄露公司，使公司遭受严重损失的；
⑦破坏、损害、偷盗公司财产；
⑧利用职权受贿或以不正当手段谋取私利情节严重；
⑨使公司增大成本、延长工期、多增支出，影响了经济效益；
⑩不服从公司工作安排及调动者。
2、下列行为属于B级处罚容：
①拒不听从公司领导指挥、监督，发生冲突；
②工作失职、成效较差，工作质量、效率低下；
③违反公司有关管理制度和行为规情节较重；
④个人表率作用差，不能以身作则，宽以待己，滥用职权；
⑤损害公司权益和形象，造成损失和不良影响；
⑥工作玩忽职守，导致公司蒙受较大损失；
⑦对同事恶意攻击，造成较大伤害；
⑧违反安全规定，使公司蒙受较大损失；
⑨经公司研究决定执行B级处罚的其他行为。
3、下列行为属于C级处罚容：
①因过失导致工作发生错误但情节轻微；
②对本职工作缺乏钻研，无改进、无创意；
③妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度；
④不听领导合理指挥，情节轻微；
⑤之间相互谩骂吵架情节轻微；
⑥未完成工作任务，但未造成重大影响；
⑦对上级领导批示或限期指令无正当理由未如期完成；
⑧值班人员未按规定执行勤务；
⑨员工请（休）假期间未保持通讯畅通；
⑩经公司研究决定执行C级处罚的其他行为。
第八条:处罚流程：
1、C级处罚：部门主管可对本部门直接下级提议C级处罚，经部门经理核实后由部门分管副总审核，总经理批准实施。
2、B级处罚：部门经理对本部门员工（含部门主管）可提议B级处罚，经行政部核实、分管副总审核后，总经理批准实施。
3、A级处罚：部门分管副总对分管部门员工（含经理）可提议A 级处罚，经行政部核实，总经理审核后，董事长批准实施。
4、总经理、董事长可直接实施A、B、C级处罚。
5、部门经理可向其他部门经理建议，对后者所在部门员工提议C 级处罚。
6、员工如对处罚有异议，可向行政部提出申诉，行政部与相关部门核实后，如异议不成立，直接答复被处罚员工并维持原处罚，如果异议成立，经与相关部门经理沟通后，新的处理意见报分管副总审核，总经理批准实施，同时撤销原处罚意见。
7、所有处罚均填写处罚审批单，并在行政部备案，进入人事档案，同时作为员工绩效考核依据。
第九条：附则
1、本《制度》由行政部负责制定、解释，报总经理审批、签发盖章后执行，修订、废止时亦同。
2、本《制度》自下发之日起执行。
过去有关公文处理的规定，与本《制度》不一致的，以本《制度》为准。