商务谈判第一章

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第一章 商务谈判认知

第一章  商务谈判认知

1.3.1 商务谈判类型
1、按商务谈判内容来分,有商品贸易谈判、技术贸易谈判、劳 务贸易谈判、投资谈判和索赔谈判。
2、按商务谈判双方接触方式来分,有直接谈判和间接谈判。 3、按商务谈判地点来分,有主场谈判、客场谈判和中立地谈判。 4、按商务谈判方所采取态度来分,有让步型谈判、立场型谈判 和原则型谈判。 5、按商务谈判透明度,可分为公开谈判和秘密谈判。 6、按商务谈判参与人数,可分为单人谈判与小组谈判。
根据客观标准达成协议
施加压力使对方屈服
屈服于原则,而不屈服于压力
1.3.1 商务谈判类型
【同步思考1-5】
一位精明的卖主会把自己的产品讲得天花乱坠,尽量抬高自己产品的身价, 报价要尽量高;而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头,从不同的角 度指出产品的不足之处,从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方 都会讲出无数条理由来支持自己的报价,最后谈判在无奈情况下成为僵局。
广州日报:哪些职位的人更需要掌握“谈判的艺术”?
冯丽娟:谈判艺术在技术人员转型成为管理人员 时显得尤为重要,毕竟技术跟管理有很大的区别。 这些新进的经理人原来只需拥有较强的技术能力即 可,时,拥有较好 的谈判艺术就显得更为重要。如果处理不好,就会 导致团队工作效率降低、大批技术人员离职、公司 效益降低,最后自己也可能成为失业大军里的一员 。
立场型谈判 目标是赢得胜利
原则型谈判 目标是有效地解决问题
要求对方让步作为建立关系的条件 把人与事分开
对人和事都采取硬的态度 不信任对方
对人采取软的态度,对事采取硬的 态度 信任与否与谈判无关
坚持自己的立场
着眼于利益而不是立场上
威胁对方
共同探究共同性利益
找出自己愿意接受的方案

商务谈判第一章 商务谈判概论

商务谈判第一章 商务谈判概论
(一)商品贸易谈判
商品贸易谈判是指货物买卖双方就货物的买卖条件所进行的谈判。 货物贸易谈判。货物贸易谈判的标的是存在着客观实体、具有使用价值
(二)非商品贸易谈判
非商品贸易谈判是指除商品贸易之外的其他商务谈判,包括工程项目谈判、 技术贸易谈判、资金谈判等。
章目录
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三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判
毫无疑问,人们之间的经济关系也同社会关系一样,时常产生冲突,于是谈判便移植于经济生活之 中,用以调整人与人、经济组织与经济组织之间的物质利益关系,从而产生了经济谈判。随着社会化大 生产以及商品经济的发展,经济关系集中体现在市场交换关系上,经济谈判主要表现为商务谈判。因而, 商务谈判活动的产生乃是来源于交换关系的矛盾,并成为协调人们之间、经济组织与经济组织之间市场 关系的手段。
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五、软式谈判、硬式谈判和原则式谈判
(三)原则式谈判
与软式谈判相比,原则式谈判也注意与对方保持良好的关系,但是并不像软式谈判那样只强调双方 的关系而忽视利益的公平。与硬式谈判相比,原则式谈判主张注重调和双方的利益,而不是在立场上纠 缠不清。因此,原则式谈判既不是软式谈判,也不是硬式谈判,而是介于两者之间。原则式谈判法为商 务谈判建立了一个可以充分借鉴的框架,在具体应用中,可以分为如下三个阶段:
章目录
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第三节 商务谈判的原则
一、合法原则 二、平等互利原则 三、信实原则 四、事人有别原则 五、立场与利益分开原则
六、客观标准的原则 七、实事求是原则 八、时效性原则 九、最低目标原则 十、科学性与艺术性相结合的原则
章目录
一、合法原则
合法原则是指商务谈判必须遵守国家的法律、 政策。国际商务谈判还应当遵循有关的国际法和对 方国家的有关法规。商务谈判的合法原则,具体体 现在以下三个方面:一是谈判主体合法,即谈判参 与的各方组织及其谈判人员具有合法的资格;二是 谈判议题合法,即谈判所要磋商的交易项目具有合 法性,对于法律不允许的行为,如买卖毒品、贩卖 人口、走私货物等,其谈判显然违法;三是谈判手 段合法,即应通过公正、公平、公开的手段达到谈 判目的,而不能采用某些不正当的,如行贿受贿、 暴力威胁等手段来达到谈判的目的。总之,只有在 商务谈判中遵守合法原则,谈判及其协议才具有法 律效力,当事各方的权益才能受到法律的保护。因 此合法原则是商务谈判的根本。

国际商务谈判PPT课件-第1章 国际商务谈判概述

国际商务谈判PPT课件-第1章 国际商务谈判概述
• 在国际商务谈判中,还需要文化认同及信任 建立的技巧
➢ 在开始谈判时,谈判者能够就基本程序达成 共识,则可以解决一些初始问题并消除参与 者面临的不确定性
1.5.2 危险与困难
参与国际商务谈判的人员可能会面临的其他复杂 问题,比如: ➢ 根据参与方数量的多少,谈判者必须考虑到两 国或多国的法律问题;不同国家的法律条文往 往是不一致的 ➢ 考虑到在某些情况下合约撤销是允许的,因此 不可抗力条款可能需要纳入合同中 ➢ 有时国际商务环境会产生突变,原因有很多, 比如货币贬值或外国投资者应缴税金上涨
微观谈判:是指个体之间的谈判,通常只涉 及买卖交易活动
宏观谈判:是组织之间的谈判 就谈判价值的大小和处理问题的数量而言,
一些宏观谈判的规模很大
1.5 国际商务谈判面临的挑战
跨文化方面 危险与困难 其他复杂问题
1.5.1 跨文化方面
国际商务谈判的跨文化特性决定了达成彼此满 意的协议并非易事
让步
双方让步是谈判动态中的一个关键特征 在国际商务谈判中,一个惯用策略是先开高价
,然后再做让步
➢ 这个战术的动机是引发反向让步,进而更靠近 协议的达成
中国的谈判人员经常以这种方式来做出让步
达成一致
对西方谈判者来讲,签订合同就代表谈判结 束
但是其他国家的谈判者并不这么想
1.6.3 结果
面对面交流:视频会议
非正式的面对面交流是与国外客户建立良 好人际关系的最佳方式
优点
➢ 谈判者可以直接观察到远在海外的客户或 合作方的肢体语言,而无须大费周折亲自 跑到对方所在地进行谈判
缺点
➢ 花费较大
虚拟谈判
优点:
➢ 虚拟谈判是通过视频会议进行,无须花 费巨大就可以达成协议的有效方法

《商务谈判》第一章_商务谈判概述_课件_ppt全面版

《商务谈判》第一章_商务谈判概述_课件_ppt全面版
8、 年3月31日下午17时,位于武汉市东西湖区京港澳高速往港澳方向1147公 里处,一辆装载危险化学品的货车在等待加油时突发大火并爆炸,经过近一个半 小时的奋力扑救, 消防官兵成功将大火扑灭并保住了邻近的加油站。
9、 年3月17日12时40分,榆林市一化工厂工人在调试设备时,产生的电弧引 发大火。事故造成1人当场死亡,4人不同程度烧伤。
第三,把谈判学研究的领域从商务贸易活动拓展到包括企业内 部关系沟通以及企业与外部更广泛关系沟通等在内的公共沟 通领城,使谈判学理论具有更大的适用性。
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普通高等教育“十一五”国家级规划教材
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板 高等教育出版社
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(三)履约谈判阶段
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二、商务谈判的模式
1.快速顺进式谈判模式 2.快速跳跃式谈判模式 3.慢速顺进式谈判模式 4.慢速跳跃式谈判模式
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第五节 商务谈判学的研究内容与方法
一、商务谈判学的研究内容
商务谈判学所研究的内容是关于商务谈判活动中的一般规 律,这些规律是商务谈判活动的客观表现,反映了商务谈判 活动各个方面内在的本质的属性。主要包括:
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第四节 商务谈判的程序与模式
一、商务谈判的程序 (一)战略规划阶段 选择对象 背景调查 组织准备 (二)战略规划阶段 1、询盘 询盘是指交易的一方欲购买或出售商品时,向另一方

商务谈判第一章共26页

商务谈判第一章共26页

第四节 商务谈判的模式
二、商务谈判的成功模式
2、PRAM模式实施的构成
(1)制定谈判计划:首先,明确自己的谈判目标;其次,设法理解 和弄清对方的目标。
(2)建立信任关系:第一,努力使对方信任自己;第二,设法表现 出自己的诚意;;第三,要行动。
(3)达成双方都能接受的协议。 (4)协议的履行与关系的维持:第一,要求别人信守协议,首先自 己要信守协议;第二,对对方遵守协议的行为给予适时的情感反应。
综合练习
一、判断题 1、商务谈判不过是一场施展各种手腕和诡计,争个你死我活的过
程。( ) 2、价格几乎是所有商务谈判的核心内容,占据重要的地位。( ) 3、横向谈判是指在商定谈判所涉及的主题问题后,逐一对每个议
题进行谈判。( ) 4、在商务谈判中自己获得的利益越多,则谈判越成功。( ) 5、合同的签订并不意味着谈判活动的完结,谈判的真正目的不是
第四节 商务谈判的模式
一、商务谈判的价值评判标准
1、目标实现标准 2、成本优化标准 3、人际关系标准
第四节 商务谈判的模式
二、商务谈判的成功模式
商务谈判的基本模式——PRAM模式
制定谈判的计划(Plan) 建立信任关系(Relationship) 达成使双方都能接受的协议(Agreement) 协议的履行和关系的维持(Maintenance)
第三节 商务谈判的基本原则和作用
一、商务谈判的基本原则
1、客观性原则 2、求同存异原则 3、平等互利原则 4、时效性原则 5、诚实守信原则 6、合法原则
第三节 商务谈判的基本原则和作用
二、商务谈判的作用
1、是商业活动中的桥梁和纽带 2、有利于企业获取市场信息,为正确决策创造条件 3、是企业树立形象的重要手段 4、是企业实现经济目标、取得经济效益的重要途径 5、能够提高管理水平

商务谈判第一章概要

商务谈判第一章概要

一.谈判的含义
➢ 谈判是建立在人们需要的基础上的 Negotiation is on the base of the need of the people.
➢ 谈判是双方以上的交际活动. Negotiation is the social activity above two parties.
➢ 谈判是寻求建立或改善人们的社会关系. Negotiation is to seek to build or better the relationship of the people.
境) • 房子的装修,房地产的霸王条款,家庭生命周期 • 马车,汽车,火车,飞机产业 • 物流业 logistics • 结婚业(婚纱照片,宴席,礼车的昂贵费用) • 婚纱照片推销
安全需求案例 safety need
• 非典时期,人为了健康安全,吃中药.药材市场一天 出几个百万富翁.
• 911防毒面具的畅销 • 反光镜 • 高速公路上的夜间的闪光漆 • 卖保险求安全 • 防盗门的畅销 • 爱滋病的预防 • 儿童疾病预防
谈判指人们基于一定的需求,彼此进行信息的交流,磋商协议,旨在协调其 相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程.
2.商务谈判 business negotiation
指经济领域中,具有法人资格的双方,为了协调、 改善彼此的经济关系,满足贸易的需求,围绕 涉及双方的标的物的交易条件,彼此通过信 息交流,磋商协议达到交易目的的行为过程。
• 1、准备阶段 preparation • 2、正式谈判阶段 formal negotiation
stage • 3、结束阶段 closing
1、准备阶段 preparation
准备阶段是谈判过程的初始阶段,包括 在对交易内容进行可行性调查研究基础上, 确定谈判主题,明确谈判要点,挑选谈判人 员,草拟谈判方案及制定谈判措施。

第一章 商务谈判概述

第一章 商务谈判概述

第一章商务谈判概述一、名词解释1.商务谈判答:商务谈判是指法人为了实现各自交易目标,相互协商交易条件的行为和过程,他反应了交换双方的市场交换关系。

2.横向谈判答:横向谈判是指在确定谈判所涉及的主要问题后,开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题上出现矛盾或分歧时,就把这一问题放在后面,讨论其他问题,如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。

3.客座谈判答:客座谈判是在谈判双方所在地且由对方做主人组织的谈判。

4.货物买卖谈判答:货物买卖谈判是指以客观存在、具有实用价值、双方用以进行交换的商品为谈判的标准的谈判。

5.发盘答:指交易的一方向另一方提出购买或出售某种商品的各项交易条件,并愿意按此条件达成交易,订立合同的一种肯定的表示。

二、单项选择题(每小题的四个备选答案中选择一个正确的答案代码填入题后括号内)。

1.以下不是商务谈判独有特征的是( D )A.谈判目的追求经济利益B.谈判核心议题是价格C谈判主体是相独立的利益主体 D.谈判过程的规范性2.修改对方发盘条件的行为是( C )A.询盘 B.发盘C.还盘 D.签约3.商务谈判平等互惠原则的本质是( A )A.双方的让步 B.一方的让步C.谈判结果的平等 D.双方利益的均等4.以下不作为商务谈判动因的是( C )A.寻求共识 B.谋求合作C.结交朋友 D.追求利益三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选择正确的答案代码填入题后括号内)。

1.商务谈判主要包括哪几个要素?( ACD )A.谈判主体B.谈判沟通C.谈判议题D.谈判背景E.谈判合同2.商务谈判从谈判实力角度可以划分为哪些类别? ( AC )A.单方有利型谈判B.多方有利型谈判C.互利型谈判D.无利型谈判E.寻求共识3.商务谈判的内容可分为哪几类?( AB )A.货物买卖谈判B.非货物贸易谈判C.横向谈判D.纵向谈判E.综合谈判4.以下为正式商业谈判中的环节的是? ( ABCDE )A.签约B.还盘C.发盘D.询盘E.接受5.商务谈判主要有哪些模式?( ABCD )A.快速顺进式B.快速跳跃式C.慢速顺进式D.慢速跳跃式E.整体推进式四、判断改错题(先判断命题的正确或错误,并用“√”或“×”填入题后括号内,再在错误的部分下划线并改正)。

商务谈判 第一章 课文

商务谈判 第一章 课文

Chapter 1:Negotiation Motives and Key Terminology第一章谈判动机与关键概念1. Human beings live in a finite(有限的)world ,but their appetites(欲望)are oriented to (面向)infinite(无限的). As a result, man’s unlimited(无限的)demand has constantly given rise to conflicts between such demand and limited(有限的),scarce(a. 稀缺的)natural resources. To find a way out , the science of economics has been developed to study alternative(另外的)ways to use scarce and limited but productive(富饶的)resource to produce goods and services to satisfy man’s unlimited demand. Man’s endless need and demand not only produce(导致)confrontation (对抗)against nature but trigger (引发)conflicts among themselves. The long lasting negotiations between Israel(以色列)and Syria (叙利亚)on returning of Israeli(以色列的) occupied territory-Golenhigh(戈兰高地版图)site an example to the point. On the 11% of the territory(版图)Israel agreed to return, there is a lake providing fresh water to Israeli(a.以色列)people. Because of serious shortage of fresh water in that area, the lake becomes vital(极重要的) to the people of theboth countries. Israeli(以色列的)government’s target in the negotiation was to make sure that after the returning of the territory , Israel(以色列)could continuously fetch(获取)water from the lake . So the water issue become the focus of the negotiation and increased complexity (复杂性)to the talks.1. 人类生活在一个资源有限的世界里,但人类的欲望却是无限的。

商务谈判第一章课件

商务谈判第一章课件
• “王经理,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想和 您谈谈,您有时间吗? ”杨瑞走到经理办公桌前说。
• “来来来,小杨,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直 扎在实验室里就把这件事忘了。 ”
• “王经理,对于一个企业,尤其是处于上升阶段的企业来说, 要持续企业的发展必须在管理上狠下工夫。据我目前对公司 的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的 自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬 结构和水平的制定随意性较大,缺乏科学合理的基础,因此 薪酬的公平性和激励性都较低。 ”杨瑞按照自己事先所列的 提纲开始逐条向王经理叙述。
• “员工—越级管理阶层”的沟通有四种形态: 其一是“越级谈话”,这是员工与越级管理者 一对一的个别谈话;其二是人事部安排,每
次由10名左右的员工与总经理面谈;其三是 高层主管的座谈;四是IBM最重视的“员工意 见调查”,即每年由人事部要求员工填写不 署名的意见调查表,管理幅度在7人以上的 主管都会收到最终的调查结果,公司要求这
• 王经理微微皱了一下眉头说: “你说的这些问题我们公司也 确实存在,但是你必须承认一个事实—我们公司在赢利, 这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。 ”
• “可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族企 业都是败在管理上。 ”
• “好了,那你有具体方案吗? ”
• “目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得 到了您的支持,我想方案只是时间问题。 ”
我有个主意,去找小江,他有这方面的经验,他肯定能帮助你 我们现在应该从提高产品质量着手开展工作
如果我没有理解错误的话,你是要我帮你完成工作 你所说的计划我觉得还不够完善
你为什么没有按时完成工作? 我的电脑昨晚坏了,没有办法工作了 我这件大衣可是世界名牌,全国限量销售2件,其中另一件被某影星买走了 我宿舍的那个同学经常在背后说我的坏话,这实在令我无法忍受 你说你同学在背后经常搬弄是非? 我宿舍的那个同学经常在背后说我的坏话,这实在令我无法忍受 你似乎对他很生气

第1章商务谈判概论

第1章商务谈判概论

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• (3)谈判中开诚布公而不施阴谋诡计, 追求利益而不失风度; • (4)努力寻找共同点,消除分歧,争取 共同满意的谈判结果。
39
• 原则型谈判的运用要求: • (1)谈判各方从大局着眼,相互尊重,平等 协商; • (2)处理问题坚持公正的客观标准,提出相 互受益的谈判方案; • (3)以诚相待,采取建设性态度,立足于解 决问题; • (4)求同存异,互谅互让,争取双赢。
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• 2)关系型谈判 • 关系型谈判亦称温和式谈判或软式谈 判,是指视谈判对手为朋友,在谈判中态 度温和、语气婉转,以尊重对方、强化合 作关系和避免冲突为出发点。
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其优点是灵活性强,容易强化各方 关系,便于达成协议。其缺点是易产生 误解,耗费时间,甚至给对方软弱可欺 的印象,从而损害自身利益。
10
1.2 谈判的类型
1.价格谈判与成本谈判 2.口头谈判与书面谈判 3.主场谈判、客场谈判与第三场所谈判 4.立场型谈判、关系型谈判和原则型谈判 5.国内商务谈判与国际商务谈判 6.签约前谈判与原有合同的重新谈判
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1.价格谈判与成本谈判
• 1)价格谈判 • (1)价格谈判的含义 • 价格谈判就是谈判各方都以达成彼 此都能接受的价格协议为核心的商务谈 判。
50
• • • •
2)平等原则的体现 (1)谈判人员地位平等 (2)谈判企业地位平等 (3)合同中谈判各方的权利和义务对等
51
• 3)理解平等原则中的注意事项 • 需要强调的是,谈判各方的平等是 一种相对平等,它不排斥由于市场供求 关系变化而导致的不平等以及双方谈判 实力差距所导致的不平等。
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23
2.口头谈判与书面谈判
• 1)口头谈判 • 特点: • 面对面直接交锋 • 借助于语言和声波 • 对谈判者素质与地位要求高 • 对往后的业务关系影响较大

商务谈判课件_第一章

商务谈判课件_第一章

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学时分配
序号
内容
(一)
商务谈判概述
(二)
商务谈判准备
(三)
商务谈判过程
(四)
商务谈判心理研究
(五)
商务谈判语言技巧
(六)
商务谈判的策略
(七)
商务谈判中僵局的处理
(八)
商务谈判礼仪与禁忌
(九)
国际商务谈
(十)
商务谈判的风险与规避
理论课32节 实训课22节


2021/4/14
学时
54 11
参考书目
李品媛:《现代商务谈判》,东北财经大学出版社。 易开刚:《现代商务谈判》,上海财经大学出版社。 李扣庆:《商务谈判概论—理论与艺术》,东方出版中心。 国际商务谈判,(美)弗兰克·阿库夫,刘永涛译,上海人民出版
社。 盖文·肯尼迪:《谈判人》,上海远东出版社。 金正昆著:《商务礼仪》,北京大学出版社。
1.一对一谈判 是指谈判双方各由一位代表出面谈判的方式。 2.小组谈判 是指每一方都是由两个以上的人员参加协商的谈判
类型。 3.大型谈判 是指项目重大、各方谈判人员多、级别高的谈判类
型。
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五、传统式谈判和现代式谈判 六、公开谈判、半公开谈判和秘密谈判 七、长桌谈判和圆桌谈判
所以说,各得其所,各有所取才是谈判的真正意义。
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第2节 商务谈判的概念和特征
2.1商务谈判的含义 商务谈判: 在商务活动中,是买卖双方为了促成交易而
进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端, 并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
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第1章商务谈判概述

第1章商务谈判概述
门,是为系统学习商务谈判理论和掌握 商务谈判实务过程解决基本概念内涵与 一般概念外延的开篇章节。
本次您浏览到是第六十二页,共一百二十二页。
本章既从谈判与商务谈判概念的本 质内涵、内在要素与个性特征角度进行 深入的理论分析;也结合商品贸易谈判 与商务谈判活动的社会实践,具体描述 和归纳分析商务谈判的一般内容以及商 务谈判活动的复杂多样的表现形式和类 型特点。
1.商务谈判的定义 2.商务谈判的特征
本次您浏览到是第十一页,共一百二十二页。
1.商务谈判的定义
商务谈判概念应包括以下内涵: (1)商务谈判的主体 (2)商务谈判的目的 (3)商务谈判的核心议题 (4)商务谈判的主要评价指标
本次您浏览到是第十二页,共一百二十二页。
2.商务谈判的特征
(1)谈判对象的广泛性和不确定性 (2)谈判环境的多样性和复杂性 (3)谈判条件的原则性与可伸缩性 (4)内外各方关系的平衡性 (5)合同条款的严密性与准确性
本次您浏览到是第五十七页,共一百二十二页。
教学指南
课程性质与任务
教学内容和要求 教学建议
教学时间分配
本次您浏览到是第五十八页,共一百二十二页。
课程性质与任务
本次您浏览到是第五十九页,共一百二十二页。
《商务谈判实务》是适用于高职高 专及中职中专学校市场营销专业学生 的营销专业课程,是培养这类学生掌 握基本谈判理论知识和谈判实务技能 的应用专业课;也可以应用于相关经 济与管理类专业教学实践;同时还可 以服务于社会经济工作人员、商务谈 判实践人员及商务谈判理论研究人员 的工作需要。
数量划分
(1)双方谈判 (2)多方谈判
本次您浏览到是第三十一页,共一百二十二页。
5.按谈判主体的 地域范围划分

商务谈判第一章

商务谈判第一章

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(一)有利于促进经济发展
谈判并不是今天才出现的事物,但是,只有当商品经济发 展到一定阶段,才能使其在社会生活中发挥巨大的作用。这 是由于商品经济崇尚等价交换,排斥一切特权干预,只有通过 买卖双方的平等协商谈判,才能在互利的基础上达到双赢,进 一步促进商品经济的发展。
(二)有利于加强企业间的经济联系
商务谈判大多是在企业与企业之间、企业与其他部门之 间进行的。每个企业要与其他部门或单位进行协作,才能完 成生产经营活动。事实上,经济越发展,分工越细,专业化程 度越高,企业间的联系与合作越紧密,越化步伐的进一步加快,我国对外贸易额迅 速增长。据海关统计,2001年末,我国对外贸易进出口总值 为5 0 5 6.5 1亿美元,其中出口总值为2 6 6 0.9 8亿美元, 进口总值为2 4 3 5.5 3亿美元。到2013年,我国进出口总 值达4.16万亿美元,扣除汇率因素同比增长7.6%,年进出口 总值首次突破4万亿美元。
本土化原则是指在商务谈判中要充分考虑地域、国家之 间的文化差异、社会经济差异和企业之间的差异,使谈判符 合所在地域、所在国家的文化风俗特点和要求。产品谈判本 土化,要求产品及其品牌要反映当地市场的特点和居民的消 费偏好;营销方式谈判本土化,要求在营销渠道、广告、销售 等方面符合本地市场的要求;人力资源谈判本土化是最根本、 最深刻的本土化,有着重要作用。
商务谈判的基本原则和要求
当你自认处于下风时,谈判一开始你即狮子大开 口,然后再略作退让,以便获得较大的好处;倘若你 不明白对手的虚实和深浅,或者不了解谈判事务的价 值大小,则首先让对手提出建议;应依据客观状况对 自己作出较高评价;应迁就目标,不应迁就自我;显 示合作与友善的态度,争取理解和公正,以防谈判对 手采取无理性的回应;对谈判对手的提议可以采取开 放的态度,但同时应维持非随和给予简单否定的局面; 在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚 定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让;假如 你无法单独从谈判中独得利益,则设法与可获共同利 益者联手或结盟;切忌轻视谈判对手,谈判前应先设 法了解他们的动机、心绪、态度、目标、强处、弱处, 以及道德感;探索谈判对手的需要,不要轻易假定他

第一章商务谈判概述-PPT课件

第一章商务谈判概述-PPT课件

4、谈判的结构。
回本章 回本节
第二节 建立洽谈气氛
一、商务谈判在营销时代的定位 二、销售促进及其组合
三、商务谈判的含义
四、企业营销观念与商务谈判 五、营销型企业商务谈判人员充当的角色 六、营销型企业商务谈判者应了解什么
回本章 回本节
第二节 营销时代的商务谈判
一、商务谈判在营销时代的定位 市场营销是有计划地组织企业的整体活动,从满 足社会需要出发,通过市场营销因素的组合力量来适 应外部环境,以达到预期经目标的企业经营管理活动。 企业的市场营销活动是指企业的整个业务经营过 程,它包括市场调研、产品开发、订价、分配、销售、 促销以及售后服务等等。促销及其中的谈判,是整个 市场营销活动的一个有机组成部分。 企业的商务谈判是生产信息和消费信息以及企业 间商务往来的具体传播方式之一。商务人员通过谈判 实现整体营销的价格政策,实现产品价值,并树立企 业的形象和产品的声誉。
回本章 回本节
第二节 营销时代的商务谈判
四、企业营销观念与商务谈判 (一)生产导向下的商务谈判:“生产什么就卖 什么”。坐等收取订单。 (二)销售导向下的商务谈判:“卖什么,人们 就得买什么”。以货物脱手为第一考虑,卖了就走。
(三)市场营销导向下的商务谈判:以市场为中 心,以消费者为中心。确保价值的实现、顾客利益至 上、贡献于社会的发展。
回本章 回本节
第二节 营销时代的商务谈判
五、营销型企业商务谈判人员充当的角色 (一)商务谈判者是公司的代表 (二)商务谈判者是顾客的代言人
(三)商务谈判者是社会文化的开拓者
(四)商务谈判者是企业发展的向导
回本章 回本节
第二节 营销时代的商务谈判
六、营销型企业商务谈判者应了解什么
(一)了解人们购买什么.谈判者的真正目的不是推销产 品本身,而是销售产品的某种有用性(见表1-2) 。 (二)了解产品.知道产品是么样的价格和成本,产品有 什么功用。以顾客满意的方式示范使用产品的方法。 (三)了解谈判对手.了解可能顾客的背景与动机,成功 的机会就越大,知己知彼、战不殆。 (四)了解竞争者.了解竞争者,有利于产品相关问题比 较的,但不要侮辱和贬低竞争者及其产品。解决竞争问题的 原则是“他们不错,但我们的更好,更适合你的需要”。 (五)了解自己的公司.公司的成长历史、资产规模、财 务状况、制造技术与设备、销售情况、广告政策、营销计划、 顾客关系、销售方式、人事制度、产品项目等等。

商务谈判第一章

商务谈判第一章

立新的社会关系,并使各方达到某种利益目标 所采取的某种协调行为过程; 谈判的特点 谈判有明确的目的性 谈判各方地位相对平等 谈判是信息沟通的过程 谈判的结果不可预知
三、商务谈判的概念与特征
为什么要进行商务谈判
1.传递信息,沟通情报 2.销售保障 3.维护和发展业务关系 4.是复杂技术和设备工程交易 的需要 5.克服传统的订价方式 6.特许经销制度 7.是国际商务的需要
主座谈判的优缺点
充分利用环境优势,如会场布置、 会间休息等 随时调整谈判策略 客方一般不会过分侵犯主人 一旦以后发生法律纠纷,对我方有 利 己方的信息过于暴露,而对对方信 息获取较为困难 谈判中不能利用“借口法”
客座谈判的优缺点
专注于谈判,不会分心 充分发挥谈判者的主观能动性 可以更深入、准确的获取对方的各 种信息 可以充分利用“借口法” 谈判地位上不具备优势 一旦发生法律纠纷,对己方不利
坚持客观标准原则
国际惯例、行业规范等都是商务谈判人员 应该在谈判中始终必须考虑的
案例分析——引进设备
思考题:为什么谈判是双赢的? 谈判不是竞赛,不是对弈,成功 的谈判每一方都是胜利者,通过谈 判追求双方利益的更大化,而不是 简单意义上的眼前利益分割。谈判 追求1+1>2的利益效应。
第三节 商务谈判的基本类型
一、按参加谈判的人数规模划分 个人谈判 集体谈判 二、按参加谈判的利益主体划分 双边谈判 多边谈判 三、按谈判进行的地点划分 主座谈判 客座谈判 中立地谈判
四、按谈判双方接触的方式划分 口头谈判 书面谈判 五、按谈判双方所采取的态度划分
让步型谈判(软式谈判) 立场型谈判(硬式谈判) 原则判是以公平价值为标准, 以谈判目的为核心,在相互信任和 尊重的基础上寻求双方各有所获的 谈判方法。 特点: 1、视谈判对方是问题的解决者,双 方相互信任和尊重 2、把人与事分开,对事坚持原则 3、探询双方共同的利益 4、有效而圆满地达到目标,是明智 谈判的结果。

商务谈判 第1章

商务谈判 第1章
1-14
相互调整中的两个困境
• 诚实困境
– 谈判者该向对方吐露多少实情
• 信任困境
– 谈判者应该在多大程度上相信对方所说 的话
1-15
价值申明与价值创造
• “赢取”或分配资源的机会
– 价值申明:零和或分配式情境的结果, 目标是想在固定的资源中赢得最大份额;
– 价值创造:非零和或共赢情境的结果, 目标是使谈判中的各方都能实现自己的 目标。
1-22
冲突的有利之处
1. 对冲突进行讨论使组织内成员更能意识到 问题所在,并提高处理问题的能力;
2. 冲突将会给组织带来变革和适应; 3. 冲突可以增进关系、鼓舞士气; 4. 冲突能够促进人们对自己和他人的关注; 5. 冲突有利于个人发展; 6. 冲突能促进心理上的发展,帮助人们在进
行自我评价时能更准确、更贴近实际; 7. 冲突具有激励作用且充满乐趣。
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第1章 谈判的本质
引言
谈判是每个人、几乎每天都
会做的事情。
1-3
谈判
谈判的发生通常是基于以下几个原因
• 决定如何对有限的资源进行分享或 划分
1-23
双重关注模型


退让






(折中)
解决问题
不作为
争夺
对己方利益的关注
1-24
冲突管理策略
1. 争夺策略 – 对自己的利益非常关注,而无视他人利 益能否实现
2. 退让策略 – 不关心是否实现了自己的目标,却非常 关心对方的利益所得
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“家礼”“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言、 非礼勿动” 。
强化和衰弱时期: 秦汉到清末(公元前221~公元1911年)。
纵观封建社会的礼仪,内容大致有涉及国家政治 的礼制和家庭伦理两类。其共同点,礼仪是维护 封建社会的等级秩序的工具。这一时期的礼仪的 重要特点是尊君抑臣、尊夫抑妇、尊父抑子、尊 神抑人。在漫长的历史演变过程中,它逐渐变成 为妨碍人类个性自由发展、阻挠人类平等交往, 窒息思想自由的精神枷锁。
考核成绩构成及分值
• 课程总成绩由平时成绩和期末考核成绩两部分 组成,其中平时成绩占总成绩的30%,期末考 试成绩占总成绩的70%。
• (1) 平时考核主要从考勤、作业、课堂表现 等方面进行,百分制,成绩构成比例为考勤 20%、平时作业20%、课堂表现60%。
• (2) 期末考核由模拟谈判和礼仪展示两部分 组成,各占总成绩的50%。
商务谈判与礼仪
课堂要求
• 端正角色,按时到课。 • 积极参与讨论,按时完成作业。 • 上课期间,关闭通讯工具
• 《致加西亚的信》 • 《执行力》 • 《做最好的自己》 • 《决策》 • 《赢》 • 《谁是最好的管理者》 • 《如何成为管理大师》
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人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不 宁。 ——荀子(中国思想家)
握手礼的起源
形成时期:
奴隶社会,夏、商、周三代(公元前21世纪~前771年)。
为了维护奴隶主的统治,专门制订了一套礼的形式和 制度,如周代的《周礼》、 《仪礼》、 《礼记》,后 人称之为“礼学三著作”。
变革时期:
春秋战国时期(公元前771~前221年)。 奴隶社会瓦解后人类进入封建社会。在 这一时 期出现了孔子、孟子、荀子等为代表的不同学派, 形成了以儒家学派学说为主导的正统封建礼教。

模拟谈判部分,学生分小组根据任务要求
完成完整的谈判过程。其中,谈判准备材料占
这部分成绩的30%,学生在谈判中的表现占成
绩的30%,最终提交的报告占成绩的40%。

礼仪展示部分,学生自己设计情境,尽可
能规范、系统地展示个人礼仪、社交礼仪及商
务礼仪。其中,情境设计的合理性占这部分成
绩的20%,所展示礼仪的规范性占成绩的40%,
小节的象征
• 一位先生要雇一个没带任何介绍信的小伙子 到他的办公室做事,先生的朋友挺奇怪。先生说: “其实,他带来了不止一封介绍信。你看,他在 进门前先蹭掉脚上的泥土,进门后又先脱帽,随 手关上了门,这说明他很懂礼貌,做事很仔细; 当看到那位残疾老人时,他立即起身让座,这表 明他心地善良,知道体贴别人;那本书是我故意 放在地上的,所有的应试者都不屑一顾,只有他 俯身捡起,放在桌上;当我和他交谈时,我发现 他衣着整洁,头发梳得整整齐齐,指甲修得干干 净净,谈吐温文尔雅,思维十分敏捷。怎么,难 道你不认为这些小节是极好的介绍信吗?”
所展示礼仪的完整性和系统性占成绩的40%。
“您永远无法获得第二次机会, 以赢得得一个良好的第一印象 !”
第一节 什么是礼仪?
• 礼仪的含义
人们在长期社会生活中形成的一种习惯。是人类生存和发展的需 要,是人们之间相互交流所产生的一定形式,久而久之,约定俗
成,形成一定的习惯便是礼仪。
礼仪,是指人们在从事商品流通的各种经济行为中应当遵循的一 系列礼仪规范。
“三纲五常”:君为臣纲、父为子纲、 夫为妻纲;仁、义、礼、智、信。
“三从四德”:在家从父、出嫁从夫、 夫死从子;妇德、妇言、妇容、妇功。
我国现代礼仪的发展
• 辛亥革命、五四新文化运动后,受西方“自由、 平等、民主、博爱”等思想的影响,对腐朽、 落后的礼教进行了清算,符合时代要求的礼仪 被继承、完善、流传,接受了一些国际上通用 的礼仪形式。新的礼仪标准、价值观念得到推 广和传播。
已所不欲勿施于人。
礼仪是很重要的!
礼仪的起源
• 古代礼仪起源与两大信仰: 一是天地信仰: 二是祖先信仰:
• “礼立于敬而源于祭”
萌芽时期 形成时期 变革时期 强化时期
礼仪的发展
萌芽时期
原始社会,夏朝以前(公元前21世纪前) 炎、黄、禹,禹的儿子启建立了夏朝。 有文字记载之前。
尧舜时期:拜、揖、拱手等礼节。
礼仪的原则
• 1.遵守的原则
• 社会上的每个成员不论身份高低、职位大 小、财富多寡,都有自觉遵守、应用礼仪 的义务,都要以礼仪去规范自己的一言一 行、原则
• 尊敬是“礼”的本义,是礼仪的重点和 核心。
• 在对待他人的诸多做法中最重要的一条, 就是要敬人之心长存,处处不可失敬于 人,不可伤害他人的个人尊严,更不能 侮辱对方的人格。
没有良好的礼仪,其余的一切成就都会被人看 成骄傲、自负、无用和愚蠢。 ——约翰·洛 克(英国哲学家)
有礼行遍天下,无礼寸步难行。
课程性质

商务谈判与礼仪是工商管理专业的一门选
修课。它是一门融多学科于一体的边缘性应用
学科,具有理论性和实践性均较强的特点。本
课程主要介绍商务谈判及商务礼仪的一般理论
和知识。
课程任务

本课程以商务谈判活动作为研究对象,从
商务谈判的具体行为入手,研究商务谈判的理
论、心理,商务谈判中的语言艺术、各种策略,
商务谈判中的个人礼仪、社交礼仪。因此,本
课程的任务是使学生系统、全面地掌握商务谈
判及商务礼仪的相关理论知识,并能够在今后
的工作中灵活地加以运用,从而具备从事商务
谈判工作的能力。
商务礼仪,通常指的是礼仪在商务行业之内的具体运用,主要泛 指商务人员在自己的工作岗位上所应当严格遵守的行为规范。
特点:规范性、差异性、可操作性、发展性
• 礼仪的目的:让人们轻松愉快的交往 • 礼仪的根本目的:“约束自己,尊重他人” • 礼仪的基本原则:为他人着想 • 礼仪的精髓:已欲立而立人,已欲达而达人、
• 体现个人修养 • 改善人际关系 • 美化生活 • 推进社会精神文明建设
礼仪的功能
外显的
仪表、仪容—指人的外表,包括仪容、仪貌、服饰。
仪态—站相、坐相、走姿等。 语言—交谈、演讲文明礼貌,忌粗俗。 仪式—开展活动的方式、规范、程序。
外在表现可以体现出内在的:修养、气质等。
内在、外在相结合,举止端庄、有礼貌、 有风度、有教养、语言文明,才能凸显气 质高雅。
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