员工工资职级核定表模板

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员工工资职级核定表员工工时记录簿

员工工资职级核定表员工工时记录簿
员工工资职级核定表
年月日
姓名
职务
职级
出生年月
年月日
入司日期
工龄
至职计年月




说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--




原职级
原评定点数
基本点数
合计
1.0
本年点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理主管经办
员工工时记录簿
部门月日至月日
编号
姓名
月日星期一
月日星期二
月日星期三
月日星期四
月日星期五
月日星期六
月Байду номын сангаас星期日
合计
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班


加班
组长签章
科长签章

员工工资职级核定表

员工工资职级核定表

注: 助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金 50%至 100%之间。
办公表格之工资管理表格
办公表格之工资管理表格
员工工资职级核定表

姓名


职务 等级
年龄 评 定 学 历 标 准 相关 经营 其他 经营 成绩 原等 级 本
岁 3
工龄 4


日至职计


5
权 数
点 数
初中
高中
大专
硕士以上
1年
2年
3年
5 年以上
10 年以 上 10 年以 上 10 年以 上 优 合计 1. 0
1年
2年
3年
5 年以上
1年
2年
3年
5 年以上
-
丙 原评定点数

甲 基本 点数
核定本薪
职务加给
全 计 主管 经办
总经理
办公表格之工资管理表格
办公表格之工资管理表格
附带:
月份
职 别 部门 姓名 主管 助 理
主管助理人员 奖金核定表
省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率 员工流 流动率 奖金合计 奖金 动率 奖金

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员工工资职级核定表
年月日
姓名
职务
职级
出生年月
年月日
入司日期
工龄
至职计年月




说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--




原职级
原评定点数
基本点数
合计
1.0
本年点数
核定本薪
职பைடு நூலகம்加给
全计
总经理主管经办
周别行动计划表
重点目标
重点销售商品
重点拜访客户名单
重点行动目标
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.

员工工资职级核定表

员工工资职级核定表

员工工资职级核定表序号姓名职位职级基本工资津贴奖金1 张三经理 P7 15000 2000 30002 李四主管 P5 12000 1500 20003 王五员工 P3 8000 1000 1000正文:一、引言员工工资职级核定表是为了规范人力资源管理流程,确保员工的工资和职级符合公司的评定标准,提高管理效率和公平性而设计的。

二、核定表字段解释1. 序号:表格中的序号是按照员工录用时间或者员工ID顺序排列,用于唯一标识每个员工。

2. 姓名:员工的姓名,用于识别每个员工的个人信息。

3. 职位:员工所从事的职务或者职业,反映员工在公司中的工作岗位。

4. 职级:职级是根据员工在公司工作表现和能力所评定的等级,决定员工在公司中的地位和薪资待遇。

5. 基本工资:基本工资是员工根据工作时间和职级而确定的基础薪资。

6. 津贴:津贴是根据员工的工作条件、职称、特殊工作环境等因素而额外给予的薪资补贴。

7. 奖金:奖金是根据员工的个人绩效、团队绩效或者公司业绩等因素而发放的额外报酬。

三、工资职级核定流程1. 员工初入公司时,根据个人的学历、工作经验和面试结果确定初步职级。

2. 员工进入公司后,经过一定的试用期和工作表现评估,由上级领导对员工的职级进行最终确认。

3. 员工的职级确认后,根据公司的工资制度和职级指导原则,确定员工的基本工资、津贴和奖金等。

4. 工资职级核定表可以根据公司的需要进行定期或不定期的调整,以适应公司的发展和员工的个人成长。

五、案例分析以公司某部门员工张三、李四和王五为例,按照公司的工资职级核定标准,给予如下薪酬待遇:1. 张三为经理,职级为P7,基本工资为15000元,津贴为2000元,奖金为3000元。

2. 李四为主管,职级为P5,基本工资为12000元,津贴为1500元,奖金为2000元。

3. 王五为员工,职级为P3,基本工资为8000元,津贴为1000元,奖金为1000元。

六、结论员工工资职级核定表在公司的薪酬管理中起到了重要的作用。

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