银行施工组织设计

目录一工程概况第一章施工平面布置和临时设施布置 (6)第二章劳动力材料及机械设备投入计划及保证措施 (7)第三章施工计划 (9)第四章主要施工方法、施工工艺及技术措施 (13)第五章安全生产 (45)第六章文明施工措施 (51)一、工程概况（一）综合说明1、工程名称：XX市农商行XX支行装修工程2、工程地点：XX3、施工范围：XX农商行XX支行内部装饰及水电工程（二）施工条件1、基本具备室内装饰工程进场施工要求。

2、施工临时用水、用电管线、，装饰工程施工时，可协调接驳使用，供电量、供水量均能满足室内装饰施工要求。

3、工期与质量要求总工期为：150日历天。

工程质量标准：合格。

1.工程特点、重点和难点分析1、装饰要求高，工期紧本工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，涉及与给排水、电气照明等专业的交叉作业，协调配合工作至关重要，因此要求在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。

但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。

2、施工一次投入量大由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。

短时间内本工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

3、施工质量要求高我司充分认识到本工程的重要意义，选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计,恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。

以高效优质的工程向业主及广大人民群众交一份满意的答卷。

2.编制依据中华人民共和国行业标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－01）中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50210－01）中华人民共和国行业标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－01）中华人民共和国行业标准《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－01）中华人民共和国行业标准《城市建设档案著录规范》（GB50323－01）中华人民共和国行业标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－01）中华人民共和国行业标准《建设工程监理规范》（GB50319－00）中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121－99）中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）中华人民共和国行业标准《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）中华人民共和国行业标准《建筑地面工程施工验收规范》（GB50209－02）中华人民共和国行业标准《轻板墙体工程技术规范》（JGJ126－00）中华人民共和国行业标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－人造板及其制品甲醛释放限量》（GB18680－01）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18681－01）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－内墙涂料中有害物质限量》（GB18682－01）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－胶粘剂中有害物质限量》（GB18683－01）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－木家具中有害物质限量》（GB18684－01）中华人民共和国行业标准《室内装饰装修材料－壁纸中有害物质限量》（GB18685－01）中华人民共和国行业标准《混凝土外加剂中释放氨限量》（GB18688－01）中华人民共和国行业标准《建筑材料放射性核素限量》（GB6566－01）中华人民共和国建筑法、招标投标法、消防法、合同法、环境保护法、房屋建筑质量管理条例等与建筑行业相关的法律、法规江苏省现行的施工规范和现场管理等与建筑行业相关的法律、法规及规定泰州市现行的施工规范和现场管理等与建筑行业相关的法律、法规及规定XX支行装修工程施工招标文件3.编制目的本施工组织设计是对“XX支行装修工程、”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施、环境保护等方面做出详细而周全的规划设计，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于井井有条的计划状态，达到高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。

第一章施工平面布置和临时设施布置在施工现场已提供水、电接驳点，施工单位在指定位置接驳。

施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工和材料进场。

施工范围场内道路由总包单位管理，可供施工单位使用。

合同签订后，我公司将立即进场根据总施工平面图进行临时水电及设施的布置工作。

1.测量复核交接工作测量复核工作在进场后立即进行，包括轴线、标高基准线的复核等，并办理工程移交手续。

2.施工总平面布置施工总平面布置具体设想如下：大部分材料和半成品能场外加工的均要求场外加工。

施工现场办公室、材料仓库等由建设单位指定的装饰装修工程施工单位办公区进行布置，并根据工程进度情况进行调整；现场生活区由建设单位指定地点进行布置。

第二章劳动力、材料及机械设备投入计划及保证措施1.人员组织1.1施工管理人员组织本工程设项目经理1名，主管技术负责人1名，下设施工主管、安检、工长、质检、内业等，施工管理人员承担主管业务内具体工作，并随工程进展作个别专业人员的调整，以适应施工管理的需要。

1.2施工劳务人员组织我公司选择长期在我公司工作，具有相关施工操作经验的技术工人作为施工作业层选择劳务操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识、具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括电焊工、测量工、架子工等，这些人员均参加过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员，技术等级高，专业化强，满足本工程施工要求。

第二类为装饰技术工种，其中包括木工、油漆工、瓦工、地毯工等，这些人员均参加过类似工程的施工，具有丰富的经验，技术等级高，专业化强，满足本工程施工要求。

第三类为非技术工种，此类人员主要用于杂工、保卫、卫生、成品保护及各工种的辅助用工。

劳务层的调配由项目劳资部根据月度劳动力计划，进行合理调配，同时确保进场所有人员的各项素质达到项目的要求。

2.机具组织各项机具设备由公司组织调配、采购、租用，另配维修工进行日常的保养和维护。

3.材料组织本工程项目采购员负责工程所需材料的选样、采购、报验等工作。

本工程所需的材料将按施工进度组织进场，并根据进度计划和工程需要进行调整、补充，以确保工程顺利进行。

4.后勤管理施工现场办公室、材料仓库等由建设单位指定的装饰装修工程施工单位办公区进行布置，并根据工程进度情况进行调整；现场生活区由建设单位指定地点进行布置。

具体后勤管理工作由本工程项目部统一组织协调。

5.工艺流程本工程工艺流程详见《施工工艺流程图》。

6.施工组织本工程施工根据现场实际情况，分段流水作业，确保工程进度。

按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工，原则上各段内流向从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业。

按分部分项形成多段小流水独立组织施工。

具体分项流水顺序如下：天棚系统：抄平及定位放线→饰面安装→洞口预留→收口处理。

墙面系统：抄平及定位放线→墙体砌安→槽管预埋→门窗安装→饰面安装→开关插座安装→收口处理。

地面系统：抄平及定位放线→槽管预埋→基层制作→饰面安装→收口处理。

根据本工程量大、施工面广，除按上述施工组织外，还应按功能划分，以相对独立地组织流水。

装饰施工工艺流程图调整第三章施工计划1.进度计划制定的原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。

2.进度计划编制说明本工程进度计划是按照前抢后保的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。

为按时按质完成本工程，需要保证关键任务按进度完成，其它项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其它项目控制在允许的时间范围内完成。

3.进度计划编制需考虑的关键性问题根据现场考察与了解，施工时要注意穿插配合，在一定的程度上影响了进度计划的编排，因此细部编排时应尽量考虑工序、施工操作面、施工班组、流水节拍等方面的要求，做到合理利用、合理穿插、合理编排。

为了缩短工期，加快进度，少占施工操作面，尽可能利用我公司的生产基地进行加工以半成品、成品形式到现场安装施工，例如：木门制作、石材料、玻璃、木栏杆等，减少现场的压力，加快进度。

在材料供应方面不占工期，我公司己与材料供应商联系，进场后，马上进行大批量采购，如：龙骨、铝板、石膏板、石材、地砖、地毯系列等材料，优先选用我公司的长期、合格供应商。

根据图纸及工作量清单来看，本工程工作量大的主要为前期吊顶、墙柱面装饰、地砖铺设，在编制计划时应多考虑这方面的穿插，集中施工，最大限度加快工程的进度。

4.施工进度计划总工期为150日历天。

本着抓前不抓后的原则，组织好劳动力、材料、机具、协调好各方面的关系，确保总工期目标的实现。

详见下页兴化市农商行北郊支行装修工程施工进度计划横道图及网络图。

5.施工进度计划及管理1、编制一份装修安装的施工进度表，并在每月上中下旬，提交下一旬施工进度表，以监察施工进度。

２、制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。

3、各专业工程师、工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。

4、每周向甲方提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向甲方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到甲方工作的支持。

第四章主要施工方法、施工工艺及技术措施针对本工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要的施工工艺，其它施工方法和施工工艺。

a)主要施工方法、施工工艺1.1测量工程必须严格按规范要求操作，并认真执行各项测量技术、验收程序。

每一道测量工序完成后，必须按三级验收制度执行，自检验收后方可上报监理工程师复验，合格签认后方可进入下一道工序。

班组施测前，做好技术交底工作，技术总管对核验的测量结果必须进行会审，并做好记录施工日记。

测量放线前后，及时对测量仪器进行检验，确保仪器在可知度下运行。

工程中所有距离丈量所使用的钢尺或全站仪，其尺寸必须以同一把钢尺作为比较。