养殖创业计划书

养殖创业计划书养殖创业计划书篇一1.10.1综合评价：该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式，符合国家的有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。

项目设计方案合理，先进实用。

财务分析经济效果可行，管理体系健全。

在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建立与推广。

1.10.2论证结论：该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益、社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产，增多农民收入有重大的现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支持。

养殖创业计划书篇二在当下的生活中，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。

这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

摘要随着政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，经济得到前所未有的发展，整个城市出现一个繁荣的景象。

伴随着一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地推动城市经济的快速发展。

从间接来说，这就进一步地提升了人民的生活水平，与之也推动了人民消费观念的转变，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。

这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

我们的公养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。

而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。

因此，这不但为企业带来新的利润点，也为整个城市经济的发展带来巨大的推动作用。

一.公司概述公司的名称：城区鲜兔养殖场公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。

养殖场设立在焦石镇，引进日本先进的生产技术，年生产兔子5万只。

公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在城市以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。

公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。

更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

养殖场文化城区鲜兔养殖场是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。

公司重视学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，大学生创业者站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。

公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“蓝海战略”为依托，力求打造学生创业第一品牌。

养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：从社会中来，到社会中去员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：能力大于学历，经验大于经历发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：以可爱的肉兔为主，打造学生创业第一品牌养殖场连锁系统完全加盟计划按竞争机制中宁缺勿滥原则，在众多的申请者中，选择符合条件者加盟，保证约定区域内独家经营，保证加盟一家，成功一家。

统一行动计划通过城区鲜兔养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。

具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。

严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划养殖场对加盟者进行进行系统培训。

内容包含：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，保证价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。

公益促销计划做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现城区鲜兔养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使城区鲜兔养殖场的学生创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特”营销理论。

广告支持计划我们计划在城区及周边地区主流媒体上轮番广告，直至城区鲜兔养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。

二.产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的xx区鲜兔养殖场，我们将专注于：具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，城区有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。

这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。

而这对于向来不重视培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。

我们所做的工作，就是通过建立城区鲜兔养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。

城区鲜兔养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们目前的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。

目前，我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。

因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。

这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。

公司产品产品功能定位------可爱、健康、美味在社会上流传着一种错误观念：“认为吃兔子肉不健康，比较燥火。

”但事实上兔肉营养价值很高，兔肉全身是宝。

从医学观念讲，兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。

《兔肉是一种营养价值较高的肉食品，也是一种保健性能较好的肉食品。

兔肉与其他家畜肉食相比，有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高，脂肪含量低，胆固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、有补中益气、凉血解毒的功能。

兔肉中烟酸含量最高，烟酸又名抗赖皮病维生产素，常吃兔肉有益人的肌肤健美，因此，又被称为“美容肉”。

因此，兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品，在山西等地有广阔的市场空间。

资料显示，中国人人均年消费兔肉0.26千克，而在欧美国家，这个数字是2.6千克。

也许正因为此，兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

引进和开发新品种结合市场的需求，稳定有效地引进和开发新品种，拓展自身产品的多样性，最终推向市场。

开辟网站开辟自身个性的网站，为四方的客户提供各类的咨询与信息，解决顾客的困难与疑问，提升自身的销售效益与服务水平。

综合定位：可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。

三.市场现状与分析市场现状的概况据不完全统计，近年来每年从北方南运的肉兔超过1000万只，而且一到入秋之后，市场上的肉兔供不应求。

在城区吃兔肉也越来越受欢迎。

城区鲜兔养殖场在价值创新方面具备一定的优势，其发展的潜力较大。

市场定位(目标市场)作为事业的起点，我们把我们的市场定位在畜牧行业，即养殖兔子。

因为畜牧行业的工作，几乎才刚刚起步，特别是养殖兔子更是未来几年趋势，一定能成为一个新兴的行业，而我们有能力成为这一新兴行业的开创者，也一定能成为受益者。

在畜牧行业站稳脚跟后，我们可以向其他畜牧领域切入，通过跨畜牧领域的运作，抢占高端客户群，建立更广泛的客户联系，为我们的进一步发展创造新的机会。

四.战略步骤对于公司的发展，我们首先分析公司在内外部因素，最终判断公司的发展战略，现在我们用SWOT分析方法来研究分析。

通过以上的分析，公司处于第Ⅰ界限，在外部上有众多机会，有有强大的内部优势，因此公司应采取发展性的战略。

公司的目标近期目标(20xx-20XX年)：20xx年初步进入城区，率先突破，树立品牌，首先凸显其市场占有率。

20xx年开展全面攻势，推广品牌，巩固其市场占有率，目标二年内占有城区饮食业市场销售30%。

在城区设立兔子的饮食店，以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

中期目标(20xx-20XX年)：20xx年开始，以城区为大本营，周边相邻县市为重点市场，以“网络型”辐射式进军，不断开发新品种，满足消费者的需求，加强品牌。

在周边各县市建立批发站与饮食网点，以健全成熟的销售网络和不错的品牌形象，以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。

通过以特许加盟连锁饮食店的模式，将饮食店扩大到重庆各区县的比较适合的地方开店，实现右玉的模式在各市得到有效的应用，实现其业务拓展的目标。

远期目标：稳固重庆市场，将公司的销售网络扩大到整个西南地区以及全国各地，秉承公司经营的先进理念，凭借自身的管理运作体系和人才优势，全力打造学生品牌和发展连锁事业，利用严格的国际化管理体系，形成兔业与饮食店一流的品牌形象，让有不同规模的兔业与饮食店的牢牢定位在中国的大小城市与消费者中。

五.财务分析公司投资预算投资规模：总注册资本为10万元人民币主要假设：公司的设备和货源供应商准时送货，生产系统顺利正常运作，能保证产品的质量，保证公司的内部正产运行。

财务目标：通过公司财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值达到最大。

投资期限：期限为2年(20xx-20XX年)，分阶段投资。

国家政策及地方扶持1.根据《国务院办公厅有关做好20xx年普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发[20xx]49号)的有关规定，应届高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业(包含建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起1年内，免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示文档本工本费。