公路工程监理规划

******建设工程

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监

理

规

划

******有限公司

二0**年*月

签署页

目录

１、工程项目概况

２、监理工作范围

３、监理工作内容

４、监理工作目标

５、监理工作依据

６、项目监理机构的组织形式及人员配备计划７、项目监理机构的人员岗位职责

８、项目控制工程技术要点

９、监理工作程序

10、监理工作方法及措施

11、监理工作制度

工程监理规划

建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。

本项目施工阶段建设工程监理规划包括以下内容：

（一）建设工程概况

（1）建设工程名称:******建设工程02标段

（2）建设工程地点: 合肥市肥西县

（3）建设工程组成及规模: 本标段桩号为K****-K******，道路全长****公里，红线宽***米。

（4）预计工程投资总额: 约****万元

（5）建设工程计划工期：***个日历天，具体开工时间以开工令下发之日为准。（6）工程质量要求：质量标准：合格，其它说明：创优良工程。

（7）项目参建单位名称：

（8）工程项目组成

（二）监理工作范围

1）对******建设工程02标段及所有的施工实施监理并在施工过程中进行协调工作；

2）施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作；

3）《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

（三）监理工作内容

该工程从排水、路基、路面至竣工验收交付使用期间的工程质量、进度、投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有: 1）参加施工图的会审，并对本工程施工图提出合理化建议；审批施工组织设计和各专项施工方案；对雨、污水管道、沟槽回填、桥梁、路基及路面等施工质量的监督审查验收；各种隐蔽工程的检查验收签证；各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定；各种设计变更的签证；各种工程质量缺陷的处理方案的审查；主持重大工程质量事故的调查处理。

2）根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定，对工程目标适时进行检查并实施动态控制，力争使工程项目的目标得以实现。

3）对承包单位提交的《工程质量检验评定竣工资料》进行审核签认，并签署竣工申请。

4）主持编写《工程质量评估报告》及监理工作总结，并报送业主及相关单位。

5）协助处理工程索赔。

6）对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证，对工程款的拨付提出具体建议报业主批准。

7）协助业主审查承包单位编写的开工申请报告，审查承包单位的施工组织设计。

8）审查承包单位的材料和设备的采购清单，检查审核工程使用的材料、构件和设备的规格和质量。

9）协调业主、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施和安全防护措施。

10）监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按相关规范要求进行工程检测，审查工程计量，验收分部、分项工程。

11）审核承包人的资质，以及拟投入本标段的拌合站、试验室的资质。

12）承担本工程保修阶段的监理工作。

（四）监理工作目标

监理工作的主要内容为“四控制、两管理、一协调”，即对工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。

1、工程质量控制目标

以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，做好工序检测。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请报告的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生。控制全部分项与分部工程一次验收合格率达100%，争创优良工程。

2、工程进度控制目标

督促承包人机械、材料、人员等及时进场，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。

3、工程费用控制目标

严把计量支付关，现场认真核实工程数量和中间计量，严格审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性。认真仔细地做好施工现场记录，当承包人提出额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理工作，为业主把好费用关，切实有效地控制工程投资，力争各合同工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内。

4、工程施工安全控制

根据工程进展情况，针对工程不同时期不同工序施工时可能存在的安全隐患，通过巡视现场、现场旁站、定期排查等手段，督促承包人做好临时用电、坑槽围护、机械操作等等各项安全工作，确保工程安全无事故。

5、合同管理目标

认真执行施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。

6、信息管理目标

按照监理服务合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行辅助管理，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

7、监理工作服务目标

全面优质地履行监理服务合同，监理工作满足合同规定的各项要求，达到本公司监理服务优良标准，实现优质监理服务。

（五）监理工作依据

1、中标通知书、招标文件、投标文件。

2、国家和省、市有关方针政策，法律法规。

3、现行公路工程技术标准，规范、规程。

4、建设工程监理规范GB50319-2000。

5、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

6、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96

7、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000