安全质量标准化建设制度
工程安全质量标准化达标管理制度
工程安全质量标准化达标管理制度一、前言在工程建设领域中，安全质量问题是一项特别紧要的工作。
为了保障工程项目的顺当进行，确保工作人员的安全以及工程的质量达到标准，必需建立一套科学合理的工程安全质量标准化达标管理制度。
本文将认真介绍这套管理制度的内容和实施方法。
二、管理制度体系1.管理者要求（1）工程建设项目的负责人要全面把握安全、质量管理方针，并确保执行。
（2）安全、质量管理人员要谙习工程安全、质量标准，并引导执行。
（3）全部工作人员要严格遵守安全、质量管理制度，确保工程安全、质量达标。
2.质量标准（1）工程建设项目应依照国家相关标准规定进行施工，确保工程质量达到标准。
（2）施工中的各项材料和设备，必需符合国家相关标准规定，施工过程中严格依照相关要求进行验收和安装。
3.安全标准（1）工程建设项目的全部工作人员必需遵守安全标准，并对施工现场进行安全检查和防护措施的落实。
（2）全部施工现场必需设有安全标识，提示工作人员注意安全。
（3）施工现场必需派出专门的安全管理人员进行管理和监督，确保工作人员安全。
4.质量掌控（1）全部施工单位必需建立一个质量掌控体系，并严格依照体系要求执行。
（2）每个施工阶段必需进行中期检查，确保工程质量达到标准。
（3）施工结束后，必需进行全面验收，确保工程质量符合国家相关标准要求。
5.安全掌控（1）全部施工单位必需建立一个安全掌控体系，并严格依照体系要求执行。
（2）每个施工阶段必需进行安全检查，确保施工过程中无任何安全事故。
（3）施工结束后还必需进行最后安全验收，确保施工整个过程中无任何安全问题。
三、工程安全质量标准化达标管理制度的实施方法1.建立实施机制建立一个全面的实施机制，确保工程安全质量标准化达标管理制度的有效实施。
机制包括订立工作计划、经费预算、监控与反馈掌控管理以适时诊断和纠偏等相关步骤。
2.加强人员培训和管理加强工程安全和质量的人员培训和管理，提高从事工程施工工作人员的安全意识和质量责任。
安全质量标准化和安全文明生产制度
安全质量标准化和安全文明生产制度安全质量标准化和安全文明生产制度安全生产是企业发展的重要保障，也是社会稳定发展的基础。
为了确保企业安全、高效、可持续发展，必须建立和完善安全质量标准化和安全文明生产制度。
本文将从两个方面谈论这两种制度的重要性及如何进行实践。
一、安全质量标准化制度安全质量标准化是一种帮助企业规范生产过程、提高产品质量、保证产品安全的一系列措施。
首先，企业要建立完善的标准体系，包括安全、环保、质量、职业健康等各个方面。
其次，要建立标准化考核体系，制定具体的细则和标准，对各个环节的标准化执行情况进行考核。
最后，要建立标准化培训体系，对员工进行安全知识、产品质量等方面的培训，提高员工的标准化执行能力。
安全质量标准化制度的重要性体现在以下几个方面：1. 提高产品质量。
标准化制度可以对产品的设计、生产和服务等环节进行标准化管理，从而减少产品的缺陷和故障，提高产品的质量，增强企业竞争力。
2. 构建企业安全生产体系。
标准化制度是企业安全生产体系的重要组成部分。
通过建立安全质量标准化制度，可以全面规范各项安全生产措施，减少生产事故发生的概率，保障员工生命财产安全。
3. 增强企业社会责任感。
企业作为生产者，其产品和服务有可能对消费者、员工、环境等带来安全隐患和质量问题。
通过建立标准化制度，企业可以充分考虑社会责任，加强对产品质量和安全的监管和保证。
二、安全文明生产制度安全文明生产制度是企业文化的一种体现，它是企业对社会负责的表现。
安全文明生产制度包括对员工的考核与培养、对生产工艺的安全控制、对生产环境的维护与改善等多个方面。
安全文明生产制度的实施需要以下步骤：第一步，建立文明生产理念。
文明生产理念是企业安全文明生产制度建立的核心，必须将其融入企业的经营管理中。
第二步，开展安全生产培训。
安全穿戴、消防知识等安全常识的掌握，使员工在安全工作中能够避免不必要的悲剧。
第三步，营造安全文明生产的舆论环境。
这方面可以大力推行周知制度，预虑工作安排缺失等不文明现象。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
班组安全质量标准化管理制度模版
班组安全质量标准化管理制度模版一、总则为了加强班组的安全质量管理工作，提高工作效率和安全质量水平，制定本班组安全质量标准化管理制度。
本制度适用于本班组内的所有成员，旨在规范各项工作流程，确保工作安全、质量，维护员工的合法权益，保护环境，促进班组整体发展。
二、安全管理1. 安全意识培养班组成员应不断提高对安全工作的重视程度，加强安全知识培训，增强安全意识和风险防范能力。
2. 事故预防班组成员应主动发现并及时排除安全隐患，保持工作和生活区域的整洁、干净。
严禁乱堆乱放、乱拉乱接电线，杜绝火种接触易燃物品。
3. 安全设施保养班组负责人及时检查和维护安全设施，保证设备的正常运转。
存在问题要及时报修，并跟踪处理过程，确保问题得到解决。
三、质量管理1. 质量目标班组成员应明确质量目标，并通过加强工作过程控制和质量检查，确保项目达到预期的质量标准。
2. 质量控制班组成员应严格按照工艺流程进行操作，杜绝返工和次品的产生。
工作环境要保持整洁，材料要按规定使用，设备要定期维护，确保生产过程中的质量控制。
3. 质量检查班组负责人应定期进行质量检查，及时发现问题并加以解决。
对于不合格的产品，要进行追溯和分析，并采取措施防止同类问题再次发生。
四、岗位责任1. 班组负责人责任班组负责人是全体成员的带头人，应带领团队完成各项工作任务，确保全体成员的工作安全和工作质量。
负责对班组的安全质量管理进行全面监督和指导，及时解决工作中的问题。
2. 班组成员责任班组成员应严格遵守安全操作规程和工作流程，保证自身的工作安全和工作质量。
发现安全隐患和质量问题要及时上报，并积极配合解决。
五、奖惩制度1. 奖励措施对于在工作过程中表现出色、安全质量管理工作做得好的成员，给予奖励和表彰，鼓励其树立榜样，激励更多成员努力工作。
2. 处罚措施对于严重违反安全质量管理制度和工作流程的成员，根据违规情况进行处罚，以维护整体工作秩序，确保工作的安全和质量。
六、培训与交流1. 岗位培训对新进班组成员进行专业知识和安全质量管理方面的培训，确保其具备工作必要的知识和技能。
安全质量标准化制度(4篇)
安全质量标准化制度质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点：1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。
2、加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长：技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下：我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准：一、文明生产：1、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理。
3、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理1和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生。
4、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到30m以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于1.6m。
5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行。
6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业____进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次，每月下旬____对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
2024年安全管理质量标准化管理制度（二篇）
2024年安全管理质量标准化管理制度为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿____年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。
我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单：组长：成员：领导小组办公室设在矿办公室，____负责____煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。
各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。
二、领导小组职责：1负责安全管理质量标准化的制度修改，负责____煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。
2每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。
3督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。
4负责组织____矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。
三、检查形式1领导小组成员在组长带领下于每月的____号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。
2将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由____负责整理收集。
四考核评级办法一、安全管理质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：一级：安全管理质量得分在____分及以上，无死亡事故和重大安全隐患；二级：安全管理质量得分在____分及以上；三级：安全管理质量得分在____分及以上。
二、矿井发生死亡____人原煤生产直接安全责任事故,扣____分，降一级；矿井发生死亡____人及以上原煤生产直接安全责任事故，取消安全管理质量标准化评级资格。
五、其他注意事项1检查领导小组按《安全质量标准化评分表》进行考核评级，评审中必须保持公平，公正，合理的原则。
安全质量标准化达标制度及实施细则
安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场1、参按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59)及相关法律法规、标准规范、文件，开展日、周、月、季检查（隐患排查)的情况；2、《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08—903）贯标情况；3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况；4、危险性较大分部分项工程监控情况。
（二）建筑施工企业1、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77）等相关标准。
2、所属施工现场达标率。
“合格"率应达到100％，施工现场的“优良"率:特级、一级企业应达到90％;二级企业应达到80％;三级及其他各类施工企业应达到70%.3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况.二、管理机构临沂市建筑业管理办公室（以下简称市建管办）负责对本市建设工程安全质量标准化考核工作实施监督管理。
临沂市建设工程安全质量监督总站(以下简称市安质监督总站）负责日常具体管理工作。
施工现场由各工地的受监安监站负责具体考核；.在本市注册的特级、一级施工企业由市安质监督总站负责具体考核；在本市注册的二级及以下的施工企业、劳务分包企业由企业注册地的区、县安监站负责具体考核；外省市进鲁施工企业由各省市驻鲁办建管处负责；未设置驻鲁建管处管理的企业由市安质监总站负责.三、安全质量标准化考核程序（一)施工现场1、建设单位和总包单位企业申报.建设单位在工程开工前申领施工许可证时,应向施工许可受理部门提交工程危险性较大分项分部工程(重大危险源）清单及控制和施工措施，进行备案。
在工程开工后10天内，总包单位企业应向受监安监站申报安全质量标准化考核.2、分包单位企业增报。
分包单位企业在与总包单位企业签订合同后的10天内，向总包单位企业提出增报申请，由总包单位企业核定后在网上向受监安监站增报。
3、过程管理每日日巡查：总包单位企业、分包单位企业专职安全管理人员每日对施工现场及施工班组的安全活动进行检查，并作好检查记录,记录中明确检查部位和隐患内容及整改情况.每周周检查:总包单位企业的项目经理或项目分管安全的负责人组织各分包单位企业,对施工现场及日巡查情况进行全面检查，留存书面记录并督促责任单位落实整改.监理单位企业督促周检查的实施和隐患整改的落实。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强安全质量管理工作，进一步推动安全生产和质量提升，保障员工生命财产安全和企业发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，是公司安全质量管理的基本依据。
第三条全体员工必须遵守本制度，认真贯彻执行。
第四条公司安全质量管理工作的核心是预防为主，整体推动，科学管理，提高自检、互检、专检水平，解决质量隐患，减少事故发生。
第五条安全质量管理工作必须坚持全员参与，五湖四海，努力达到企业的质量和安全管理目标。
第二章安全质量管理责任第六条公司领导是贯彻执行安全质量管理制度的主要责任人，要带头遵守，抓好宣传贯彻，层层传达，确保工作落实。
第七条各部门经理是贯彻执行安全质量管理制度的直接责任人，要根据工作职责，制定明确安全质量管理措施，确保有效执行。
第三章安全质量管理制度第八条公司生产经营活动中的各项工作，必须按照国家相关法律法规执行，严格遵守，不得擅自操作。
第九条全体员工要认真学习掌握相关的安全质量知识，提高自觉性和主动性，严格遵守公司规章制度，不得违反规定行为。
第四章安全质量管理措施第十条公司要加强对员工的安全质量培训，提高员工安全生产和质量管理的意识。
第十一条公司要建立健全安全质量管理档案，对员工的安全质量进行追踪管理。
第五章安全质量检查第十二条公司要定期对生产经营场所进行安全质量检查，及时发现问题，采取有效措施，确保员工的生命财产安全。
第十三条公司要建立安全质量评估机制，对生产经营工作进行定期评估，提出改进意见。
第六章安全质量应急预防第十四条公司要建立完善的安全质量应急预案，及时处置紧急事件，保障员工的生命财产安全。
第十五条公司要加强对生产经营活动的事故隐患排查，及时消除隐患，防止事故发生。
第七章安全质量管理目标第十六条公司要提高安全质量管理水平，稳定生产经营环境，增强自我修养，努力实现公司的安全质量管理目标。
第十七条公司要建立安全质量管理目标考核制度，对员工的安全质量管理工作进行考核，激励员工积极参与安全质量管理工作。
班组安全质量标准化管理制度
班组安全质量标准化管理制度一、总则为了加强班组安全管理，提高班组安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，结合班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组成立安全质量标准化管理小组，由班组长担任组长，组员包括安全员、质量员和各岗位员工代表。
2. 班组安全质量标准化管理小组负责本班组安全质量标准化工作的组织实施、监督检查和考核评估。
三、安全质量标准化内容1. 安全生产责任制：明确班组各岗位的安全职责，确保安全生产责任到人。
2. 安全教育和培训：定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全检查和隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 设备设施管理：对班组使用的设备设施进行定期检查和维护，确保设备设施安全可靠。
6. 作业环境管理：保持作业环境整洁、有序，确保作业环境安全舒适。
7. 安全生产记录和档案管理：建立健全安全生产记录和档案管理制度，确保安全生产资料完整、准确。
四、安全质量标准化工作流程1. 制定计划：班组安全质量标准化管理小组根据公司安全生产管理制度和班组实际情况，制定年度、季度和月度安全质量标准化工作计划。
2. 组织实施：按照工作计划，组织实施各项安全质量标准化工作。
3. 监督检查：班组安全质量标准化管理小组对各项安全质量标准化工作进行监督检查，及时发现问题并整改。
4. 考核评估：对各项安全质量标准化工作进行考核评估，对优秀班组和个人给予表彰和奖励。
5. 持续改进：根据考核评估结果，总结经验教训，不断改进班组安全质量标准化工作。
五、奖惩制度1. 对在安全质量标准化工作中表现优秀的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对在安全质量标准化工作中违反规定、造成安全事故的班组和个人，按照公司安全生产管理制度进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
工程安全质量标准化达标管理制度
工程安全质量标准化达标管理制度第一章总则为加强企业工程安全质量管理，提升工程施工质量，确保施工过程中人员和设备的安全，维护企业声誉，我公司订立本《工程安全质量标准化达标管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于我公司全部工程项目，包含新建、改建、扩建、装修等工程，全部参加工程施工的相关人员必需严格遵守本制度的规定。
第二章安全质量标准化要求第一条工程安全要求1.施工现场必需具备以下设施和条件：施工围栏、安全警示标识、临时用电和临时用水设施、安全通道和疏散通道等。
2.施工现场必需配备必需的安全防护设备，包含安全帽、防护鞋、防护眼镜、防护手套等，从事高空作业的人员必需配备安全带。
3.施工期间，严禁使用未经检测合格的机械设备和工具，并保证设备的定期维护保养与检修。
4.施工现场应定期进行安全演习和应急预案演练，确保事故发生时能及时、有效地进行应对和救援。
第二条工程质量要求1.工程施工必需依照国家相关标准和规范进行，各环节必需进行质量验收，确保工程质量符合规定标准。
2.施工过程中，必需使用合格的建筑料子和施工工艺，质量问题严重的料子和工艺严禁使用。
3.工程施工过程中应订立认真的施工方案和工序掌控计划，确保各项工作依照规范进行。
4.工程施工中的监测与检测工作必需由具备相应资质的检测机构进行，所检测结果必需及时记录和报告。
第三章质量安全管理措施第一条工程安全管理1.工程项目必需设立特地的安全管理部门，负责订立工程安全管理规章制度并落实执行。
2.安全管理部门负责对施工现场进行巡查和监督，发现问题及时整改，并记录相关事故和事故防备措施。
3.各施工单位必需配备专职或兼职的安全员，对施工过程进行安全管理，并定期参加安全培训。
4.施工现场必需订立认真的安全生产责任制，各岗位人员要明确安全生产责任，并定期进行安全教育培训。
第二条工程质量管理1.工程项目必需设立特地的质量管理部门，负责订立工程质量管理规章制度并落实执行。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
安全生产质量标准化制度
一、总则第一条为加强企业安全生产管理，提高产品质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、运输、销售等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
二、组织机构及职责第四条成立安全生产质量标准化领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和检查。
第五条领导小组职责：1. 组织制定和修订本制度；2. 审批安全生产质量标准化工作计划；3. 组织开展安全生产质量标准化培训和考核；4. 监督检查各相关部门执行本制度的情况；5. 定期向企业领导汇报安全生产质量标准化工作。
第六条安全生产管理部门负责：1. 组织实施本制度；2. 制定安全生产质量标准化工作方案；3. 监督检查各相关部门执行本制度的情况；4. 组织安全生产质量标准化培训和考核；5. 负责事故调查处理和统计分析。
第七条生产部门负责：1. 落实安全生产质量标准化要求，确保生产过程安全、稳定、高效；2. 制定并实施生产过程中的安全操作规程；3. 定期检查生产设备，确保设备安全运行；4. 对生产过程中出现的质量问题及时处理。
第八条质量管理部门负责：1. 落实产品质量标准化要求，确保产品质量符合国家标准和行业标准；2. 制定并实施产品质量检验、检测和不合格品处理程序；3. 组织开展产品质量培训和考核；4. 对产品质量问题进行统计分析，提出改进措施。
三、安全生产质量标准化内容第九条安全生产标准化：1. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制；2. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；4. 实施安全生产目标管理，确保安全生产目标的实现；5. 建立安全生产应急救援体系，提高应急处置能力。
安全质量标准化制度
安全质量标准化制度
是指制定、实施和执行与安全和质量相关的标准和规定的一套制度。
该制度的目的是确保企业和组织的运营活动符合国家和行业的安全和质量标准，提高产品和服务质量，保障用户和公众的安全。
这些标准通常由国家标准化机构或行业协会制定，并通过相关法律法规进行监管。
安全质量标准化制度通常包括以下内容：
1. 安全质量管理体系：建立规范的安全质量管理体系，包括制定相关的政策和目标、设立责任和权限、制定程序和流程、进行监控和评估等。
2. 安全质量标准和规范：制定一系列的安全和质量标准和规范，涵盖产品和服务的设计、生产、运输、销售、使用等环节。
这些标准和规范通常包括安全性、可靠性、性能、环境友好性等方面的要求。
3. 安全质量培训和教育：组织相关的培训和教育活动，提高员工和管理层的安全和质量意识和能力，确保他们能够正确执行安全质量标准和规范。
4. 安全质量检测和监控：建立有效的安全质量检测和监控机制，对产品和服务进行定期的检测和评估，确保它们符合安全质量标准和规范。
5. 安全质量改进措施：及时处理和纠正存在的安全和质量问题，通过改进措施预防和减少类似问题的发生，提高产品和服务的安全性和质量。
安全质量标准化制度对于企业和组织来说是非常重要的。
它可以帮助企业提高产品和服务的质量，增强用户和公众对企业的信任和满意度，提高企业的竞争力和市场份额。
同时，它也能够保护用户和公众的安全和权益，降低事故和风险的发生。
班组安全质量标准化管理制度(3篇)
班组安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全质量管理，确保施工安全、质量，提高工作效率，树立班组良好形象，依据相关法律法规及企业要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的安全质量管理工作。
第三条班组安全质量管理工作必须坚持“安全第一、质量第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条班组安全质量管理工作的目标是：做到无伤害事故，确保施工质量，提高工作效率，提升绩效指标。
第五条班组安全质量管理工作的原则是：全员参与、预防为主、综合治理、持续改进。
第二章班组安全管理第六条班组安全管理工作的责任主体是班组长。
第七条班组安全管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备执法权，能够独立组织安全检查。
第八条班组安全管理人员必须定期进行安全培训，提高安全管理水平。
第九条班组安全管理人员必须严格按照公司安全管理制度，履行安全管理职责。
第十条班组安全培训是确保施工安全的重要环节，必须每季度组织一次安全培训。
第十一条班组安全培训内容包括：安全意识培养、安全知识普及、危险源识别与监控、紧急救援等。
第十二条班组安全管理人员必须做好安全演练，提高应急响应能力和处置能力。
第十三条班组安全管理人员必须制定班组安全操作规程，明确工作职责和流程，并组织执行。
第三章班组质量管理第十四条班组质量管理的责任主体是班组长。
第十五条班组质量管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备质量控制权，能够独立组织质量检查。
第十六条班组质量管理人员必须定期进行质量培训，提高质量管理水平。
第十七条班组质量管理人员必须严格按照公司质量管理制度，履行质量管理职责。
第十八条班组质量培训是确保施工质量的重要环节，必须每季度组织一次质量培训。
第十九条班组质量培训内容包括：质量意识培养、施工工艺要求、质量控制要求等。
第二十条班组质量管理人员必须做好质量检查，对施工质量进行监督和检测。
第二十一条班组质量管理人员必须做好质量整改工作，及时发现并处理问题。
安全质量标准化制度模版(4篇)
安全质量标准化制度模版1. 安全质量管理制度1.1 目的为了确保公司的生产过程安全和产品质量，并减少事故和质量问题的发生，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有生产环节和产品的安全质量管理。
1.3 职责和义务1.3.1 公司管理层负责制定并执行安全质量管理制度，确保其有效实施。
1.3.2 所有员工须遵守本制度，自觉遵守规章制度，接受安全质量培训，负责自己的工作安全和产品质量。
1.3.3 监督部门负责对各生产环节和产品的安全质量进行监督和检查，及时发现和解决问题。
1.4 安全质量管理要求1.4.1 平时生产过程中，各岗位员工要严格按照工艺流程和操作规范进行操作，确保生产过程的安全和产品的质量。
1.4.2 各岗位员工要定期参加安全培训和质量管理培训，提高自己的安全质量意识和技能。
1.4.3 不得私自更改工艺流程，不得使用不合格的原材料和设备。
1.4.4 发现生产过程中的安全隐患和质量问题，要及时向上级报告，并采取相应的措施进行处理和改进。
1.4.5 对存在严重安全隐患和质量问题的生产环节或产品，要立即停产停用，并配合有关部门进行调查和处理。
1.5 安全质量管理措施1.5.1 进行安全风险评估和质量风险评估，制定相应的控制措施，并加强监控和检查。
1.5.2 配备必要的安全设备和质量检测设备，确保生产过程的安全和产品的质量。
1.5.3 建立健全的安全质量管理体系，明确各岗位的职责和义务。
1.5.4 开展定期的安全质量检查和评估，发现问题及时纠正和改进。
1.6 处罚措施1.6.1 对严重违反本制度的员工，将给予相应的纪律处分，甚至追究法律责任。
1.6.2 对重大安全事故和质量问题的责任人，将进行严肃的问责和处理。
1.6.3 对于故意造成事故和质量问题的人员，将依法追究刑事责任。
以上是安全质量标准化制度的一个范文，公司可以根据自身实际情况进行适当的修改和补充，制定适合自己公司的安全质量管理制度。
安全质量标准化制度模版（2）是指为了确保生产、运营过程中的安全和质量要求，制定和实施的一系列标准化和规范化的措施和程序。
安全质量标准化和文明生产管理制度(4篇)
安全质量标准化和文明生产管理制度第一部分：安全质量标准化一、概述在现代社会中，安全和质量已经成为企业经营的重要指标之一。
安全质量标准化是指根据国家或行业标准，对企业的生产活动进行规范和管理的一套制度和方法。
通过实施安全质量标准化，企业可以降低生产过程中的风险和危害，提高生产质量和效率，保障员工的安全和健康，增强企业的竞争力。
二、安全质量标准化的原则1. 法律法规合规原则：企业必须遵守国家相关的法律法规，确保生产活动的合法性和合规性。
2. 安全第一原则：企业必须将安全放在首位，不断改善生产过程中的安全措施，确保员工的人身安全。
3. 预防为主原则：企业必须采取预防措施，预防事故和质量问题的发生，降低事故和质量问题的风险。
4. 持续改进原则：企业必须不断优化和改进安全质量标准化的制度和方法，提高管理水平和效能。
三、安全质量标准化的内容和要求1. 生产设施和工艺流程的标准化要求：企业应根据产品的特点和生产过程的要求，制定相应的生产设施和工艺流程的标准化要求，并严格执行。
2. 生产操作规程和工艺标准的制定与执行：企业应根据生产过程的特点，制定相应的生产操作规程和工艺标准，并确保员工按照规程和标准开展工作。
3. 生产现场安全管理要求：企业应设立安全管理组织机构，制定相应的安全管理制度和操作规程，加强现场安全管理，确保生产现场的安全。
4. 危险源辨识和风险评估要求：企业应对生产过程中可能存在的危险源进行辨识，并进行风险评估，制定相应的风险控制措施。
5. 事故应急管理要求：企业应制定事故应急预案和应急演练计划，并组织员工进行培训，提高应对突发事件的能力。
6. 质量管理要求：企业应建立质量管理体系，制定质量控制标准和质量管理程序，确保产品的合格率和客户的满意度。
7. 安全培训和教育要求：企业应定期进行员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
第二部分：文明生产管理制度一、概述文明生产管理制度是指企业为了保护环境、提高生产效率和提升形象，对生产活动进行的规范和管理的一套制度和方法。
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安全质量标准化建设制度
安全質量标准化建設制度
一、指导思想：
堅持安全第一，質量為本的方針，牢固树立“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全理念，切實加強标准化工作的基础地位，逐步建立和完善質量标准化体系，通過突出重點，以點帶面，穩步推進，推動公司質量标准化工作向纵深发展，從根本上保證安全工作的持續、平穩发展。
二、组织领导：
為加強質量标准化工作的领导，公司成立领导小組。
組長：朱雷
副組長：张建禄
办公室主任：唐东杰
成員：王建忠、李华银、杨文君、谭建军、马金荣、陈兴平、王成文
下設質量标准化办公室（以下简称质量办），办公室設在安检科，具体負責質量标准化协调管理工作。
公司建立开掘、机电运输、通風、地測、調度五個質量标准化专业組。
专业組設在各系統科室，各科科長兼任专业組長。
各专业組指定專人具体負責本专业質量标准化工作的协调、达标规划及实施、資料整理等工作。
各区队成立相应标准化领导小組，具体負責本單位
的質量标准化工作。
公司質量标准化领导小組职责：負責公司質量标准化工作的规划和檢查落實。
質量办职责：負責公司达标规划，标准化文字材料的收集、汇总上報，标准化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核，所需装备、材料的审核，标准化獎罰及日常檢查。
各专业组职责：負責本系統質量标准化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。
各區隊質量标准化小組職責：落實本單位質量标准化計劃的實施。
各類質量驗收員職責：負責标准化的日常監督和抽查
三、本年度質量標準化思路、具體要求：
工作思路是：鞏固、消缺、提高、延伸
具體要求是：
1.建立質量标准化體系、完善質量标准化規章制度、考核辦法，完成與集團公司質量标准化接軌。
2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程，其他已完成和在建工程達到特級質量标准化礦井。
3.按施工區域、專業管理的要求，對各單位進行文
明施工責任區劃分，做到分工明確，對號入座。
由工程、機電、通風部門負責制定今年質量标准化年、季、月工作計劃。
4.每月15日前，各系統科室將下月質量標準化計劃報質量辦，質量辦統一匯總后，提交公司經理層研究，隨當月計劃一並下發，各單位按計劃實施。
四、檢查評比辦法和標準：
1.檢查標準：各專業組依據《內蒙古自治區煤礦安
全質量標準化及考核評級辦法》制定相應的檢查表格和日常檢查處罰標準，并報質量辦以文件形式印發。
2.檢查與評比辦法：
1）采取定期檢查與動態抽查相結合，定期檢查作為考核的主要依據，動態抽查發現的問題按日常檢查處罰標準執行。
2）每月的30、10、20日為質量標準化檢查日，由各專業系統的科長親自安排，區隊主要負責人陪檢，檢查結果以雙方簽字爲準，要求檢查設點上遲上線，用數據說話。
當天全部檢查確有困難，或遇雙休日可以順延。
3）各專業組必須完善各種原始資料和數據，以備檢查。
各專業組必須把當月的各種資料審核簽字匯總後交安監科存檔，每月的23日召開一次各專業組長會議，對各單位標準化工作進行綜合評定，按照評定結果由質
量辦給予相應的獎罰。
季末最後一個月，如遇集團公司檢查，以集團公司驗收結果為標準。
五、質量標準化獎罰：
為充分調動各單位搞好質量標準化工作的積極性，加大質量標準化工作考核力度，實行質量標準化風險抵押金制度。
1.抵押範圍
公司領導、業務生產科室、區隊管理幹部以及相關質量驗收員。
2.抵押標準（月）
1）公司總經理2000元，公司生產口副總經理1600元，公司其他副總經理1000元，付總工程師、安監科長1000元。
2）業務保安生產科室：安監科副科長800元，工程技術人員300元。
3）開拓隊、掘進隊、抽放隊、放炮隊、監測隊、通風隊、機電隊、機運隊隊長800元，副職600元，技術人員300元。
4）系統可使分專業指定的質量驗收員100元，質量辦工作人員100元，井下安全檢查員100元，開掘區隊質量檢查員100元。
3.兌現辦法
1）實行月考核月兌現。
全公司實現月達標規劃，兌現月風險抵押的100%。
月出現一個系統不達標，兌現月風險抵押金的80%；月出現兩個系統不達標，全公司不兌現風險抵押金。
2）區隊（地測科、調度室）月考核達不到規劃等級，取消該區對隊干及質量驗收員當月應得獎；月評定區隊不合格時，沉淀區隊風險抵押金50%；有一個區對達不到規劃等級，取消系統科室應得獎50%；專業系統內有兩個及以上區隊不達標，取消分管公司領導、系統科室領導應得獎的100%。
3）集團公司或上級驗收時，礦井不達標，沉淀不達標單位質量標準化抵押金100%，沉淀公司分管領導、系統科室、質量辦抵押金50%，全公司不兌現風險抵押金。
4）系統職能科室必須本著實事求是的原則進行驗收、評比，如檢查驗收、評比不負責任，經安監科抽查與實際不相符的，除報請公司追究有關人員的責任外，沉淀責任人員風險抵押金100%。
5）系統科室不按規定時間組織驗收，施工區隊不參加驗收或驗收后不履行簽字程序，且不能說明正當理由的，當詢該項工程視為不達標，相關人員風險抵押金按不達標處理。
六、其它要求
統一思想，提高認識。
各級領導要充分認識到質量標準化工作的艱巨性，堅決克服“畏難思想”、“應付思想”，積極發揮全體員工抓好質量標準化的主觀能動性，切實做到三個轉變（一是質量標準化由一班達標向深層次精品工程轉變，二是由靜態達標向動態達標轉變，三是由檢查控制性向全員全過程自覺性轉變）。