工程质量目标91822
工程质量目标
工程质量目标
背景
工程质量是衡量一个工程项目成败的标准之一。
为了确保项目成功，必须确立明确的工程质量目标和相应的措施。
目标
1. 实现工程设计与实际工程符合度高，误差控制在可接受范围内；
2. 确保工程进度和质量相对稳定；
3. 满足国家和地方有关法律法规和标准的要求，实现工程质量合规；
4. 维护生态环境，保护人身安全和健康；
5. 确保工程投资与质量相匹配，合理控制工程成本。
措施
1. 严格按照设计和施工标准进行施工，实行封闭、治理，减少施工噪音和粉尘污染；
2. 安排适当的工期，减少加班和夜间施工；
3. 加强对工程施工的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程进度和质量控制；
4. 加强与相关部门和社区的沟通和协调，提前公告工程活动和计划，减少对周边居民的影响和不必要的投诉；
5. 加强工地管理和工程质量监督，开展定期培训，提高员工的技术和职业素养，确保工程质量；
6. 按照《国务院关于加强工程建设项目管理的若干意见》以及其他相关标准和规定，建立完善的质量控制和管理体系，确保工程质量合规。
以上是本项目的工程质量目标及相应的措施，我们将不断优化管理和提升服务水平，为社会创造更大的价值！。
工程质量目标
工程质量目标工程质量是指一个产品、系统或服务的属性，包括量化的特性或性能。
它是为了满足客户期望，满足可接受的要求程度和更高程度的标准，以实现客户对服务或产品的期望。
质量要求是一种全面的管理范式，可以实现员工服务、产品质量和整体组织质量的持续改进。
为了提升工程质量，要制定四个主要的工程质量目标，即：一是安全，确保工程的安全性；二是可靠性，确保产品在使用过程中稳定可靠；三是可用性，确保产品完整可用；四是可持续性，确保产品的可持续发展，使它能被未来更多的用户使用。
安全是工程质量的第一要务，它不仅应确保构建物及其装配物均符合安全要求，而且还应为使用者和操作者提供安全保障。
可靠性是衡量产品质量的主要标准之一，它能够帮助企业确保产品的性能及稳定性，确保它们的可靠性。
可用性是指系统或产品能够完美地满足客户需求，以便使客户可以快速而轻松地使用系统或产品。
可持续性是一项持久性目标，它关注长期可行性，旨在确保公司的发展总体可持续，以使更多的客户能够享受其产品或服务。
为了实现上述目标，可以建立精细化的管理体系和监控机制，以提高工程质量。
首先，建立健全的质量管理制度，明确每一个流程的质量要求；其次，建立完善的质量体系，确保管理制度执行的有效性，提高质量标准；第三，建立完善的质量控制机制，定期监测产品的质量，及时排查和纠正缺陷；第四，建立完善的绩效考核机制，科学定量衡量绩效水平，以提高产品质量。
最后，需要强调的是，提升工程质量将需要各部门间建立有效的沟通机制，这样才能更好地协调合作，确保工程质量目标的实现。
同时，建立积极的企业文化氛围，加强员工对质量方面的熏陶，从而提高整体的质量水平。
只有全面、系统地提升工程质量，才能实现质量的持续改进，更好的满足客户的期望和更高程度的标准。
工程质量目标及保证工程质量措施
工程质量目标及保证工程质量措施工程质量目标：合格。
一、成立质量领导小组及质保体系二、保证工程质量组织措施：（１）项目部质检员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检月考核、分部分项检验评定，竣工验收等级评定等）（2）技术负责人、安装经理编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工程师协助项目部处理。
（3）施工前由技术员、安装工长对各专业施工队（班组）长进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人、安装经理审核签字。
班组接到技术交底后再向下逐级交底，并负责填写交底记录。
施工员、质检员在施工中检查执行情况。
（4）工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录，实行全过程控制。
（5）技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序的质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单落实到各专业施工队、组。
（6）对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，并做好记录由资料员负责。
试验员、质检员由公司有关部门进行培训，持证上岗。
（7）对施工中的标高、轴线、混凝土、砂浆配比等，作好技术复核工作。
（8）施工工长、质检员在实施质量控制过程中，及时反馈影响质量的原因，质量计划的落实情况，并根据实际情况与技术负责人制定纠正措施，形成制定、落实、反馈、补充、再落实的质量控制过程。
（9）作好材料把关工作，由材料员负责。
（10）对施工中不合格品的控制见“不合格品控制”。
（11）作好有关试块的留置和养护工作，严格按规定数量和环境取样，由试验员负责。
三、采购控制采购方针：计划合理，三比一算，高质价廉，供货及时。
三比是：同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务一算是：算成本1、项目物质采购程序措施（１）预算人员根据图纸及其它有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要素计划表。
工长根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其它单位工程材料要料计划表，交项目材料主管。
工程质量目标和保障措施
工程质量目标和保障措施工程质量目标和保障措施引言：工程质量是工程建设的重要指标之一，直接关系到工程的安全耐久性、使用功能和经济效益。
为了确保工程质量，需要从最初的设计阶段到最后的验收阶段，全面、有效地制定和实施一系列的工程质量目标和保障措施。
一、工程质量目标：1.确保工程建设的安全性：工程必须符合安全要求，保证在使用寿命内不发生结构崩塌、倒塌等安全事故。
2.保证工程的耐久性：在工程设计和施工过程中，要充分考虑环境因素和使用条件，选择合适的材料和结构形式，确保工程的耐久性和寿命。
3.实现工程的设计效果：工程必须符合设计要求，满足用户需求，达到预期的使用功能和效果，如承载能力、刚度、热、声、防火、防水等性能。
4.确保工程的施工质量：在工程施工过程中，严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工，合理组织施工，确保工程施工质量稳定可靠。
5.合理控制工程成本：在确保工程质量的前提下，优化设计和施工流程，合理控制工程成本，实现经济效益的最大化。
二、工程质量保障措施：1.制定和优化完善的工程质量管理规章制度：建立健全工程质量管理体系，明确各个环节的责任和要求，确保工程质量的全面控制。
2.加强施工图纸设计审核和评审：在工程设计阶段，通过设计审查和评审，确保工程方案的合理性和可行性，减少设计中的漏洞和问题。
3.严格选材和采购验收：对于工程中使用的各种材料，要严格按照国家规定的标准和要求进行选择和采购，加强材料的质量检验和验收工作。
4.合理施工组织和流程控制：对于工程施工过程中的各个环节，要合理组织和控制，确保施工质量的稳定和可靠。
5.加强工程质量监管和检验：在工程施工过程中，要加强对工程质量的监督和检验，及时发现和纠正施工中的问题和缺陷，确保工程质量的稳定和可靠。
6.加强施工人员培训和技术交流：提高施工人员的技术水平和工程质量意识，加强技术交流和学习，促进施工质量的提高。
7.完善工程质量档案和记录：对于工程建设过程中的各个环节，要建立和完善工程质量档案和记录，留存有关工程质量的相关信息和数据，便于工程质量的溯源和管理。
工程质量目标
工程质量目标在工程建设领域，质量目标是至关重要的。
它不仅关系到工程项目的成败，更直接影响到使用者的安全和满意度。
工程质量目标的确定，是整个工程项目规划和实施过程中的关键环节，它为工程的顺利进行提供了明确的方向和标准。
工程质量目标涵盖了多个方面，包括但不限于结构的安全性、功能的可靠性、外观的美观性以及施工过程的环保性等。
这些目标相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的质量体系。
首先，结构的安全性是工程质量的首要目标。
无论是住宅建筑、商业大楼还是基础设施，其结构必须能够承受设计荷载和各种自然及人为因素的影响。
这就要求在设计阶段，工程师要精确计算结构的受力情况，选用合适的材料和构建方式。
在施工过程中，严格按照设计要求进行施工，确保每一个构件的尺寸、强度和连接都符合标准。
同时，要对施工过程进行严格的质量监控，及时发现和解决可能影响结构安全的问题。
功能的可靠性是工程质量的另一个重要方面。
一个工程项目，只有在其功能满足使用者的需求和期望时，才能被认为是成功的。
例如，一栋住宅要具备良好的采光、通风和隔音效果；一座桥梁要能够承受预期的交通流量，并且保证行车的平稳和舒适；一个工厂的生产线要能够高效、稳定地运行。
为了实现这些功能目标，需要在设计阶段充分考虑使用者的需求，采用先进的技术和合理的布局。
在施工过程中，要严格控制施工质量，确保各种设备和系统的安装调试符合设计要求。
外观的美观性也是工程质量目标的一部分。
尽管外观可能不像结构安全和功能可靠那样直接影响到使用效果，但它对于提升工程项目的整体形象和价值具有重要意义。
一个美观的建筑或设施，能够给人带来愉悦的视觉感受，增强使用者的满意度。
在实现外观美观的目标时，需要设计师具备良好的审美素养和创新能力，同时施工人员要能够精确地按照设计图纸进行施工，保证线条的流畅、色彩的协调和表面的平整度。
施工过程的环保性在当今社会越来越受到重视。
工程建设往往会对周边环境产生一定的影响，如噪音、粉尘、废弃物等。
工程部质量方针及质量管理目标
工程部质量方针及质量管理目标
一、工程部质量方针
1. 以客户为中心：始终关注客户需求，提供优质的工程项目和服务，确保客户满意度。
2. 追求卓越品质：坚持技术创新和管理创新，不断提高工程质量和技术水平，为客户提供卓越的产品和服务。
3. 严格质量管理：遵循国际质量管理体系标准，建立完善的质量管理体系，确保工程质量稳定可靠。
4. 持续改进：通过持续改进工程管理和技术手段，提高工程质量和效率，降低工程成本。
5. 遵守法律法规：严格遵守国家和地方的法律法规，保障工程安全、环保和社会责任。
二、质量管理目标
1. 工程质量合格率：确保工程项目的质量合格率达到100%。
2. 客户满意度：通过优质的工程项目和服务，使客户满意度达到95%以上。
3. 工程质量投诉率：严格控制工程质量，使工程质量投诉率低于1%。
4. 工程进度控制：确保工程项目按照计划进度完成，工程进度延误率低于3%。
5. 工程成本控制：通过优化工程管理和技术创新，使工程成本控制在预算范围内。
6. 安全生产：严格遵守安全生产法规，确保工程项目无重大安全事故。
7. 环保指标：确保工程项目符合国家和地方的环保要求，污染物排放达标。
8. 员工培训和发展：加强员工培训，提高员工技能和素质，为员工提供良好的发展平台。
9. 质量管理体系认证：通过ISO9001质量管理体系认证，提高工程部的管理水平和服务质量。
工程质量目标
工程质量目标
一、工程质量目标
工程质量目标达到合格，确保工程验收符合《施工质量验收规范》，工程竣工确保一次验收合格，创“汾水杯”。
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质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由项目工程师负责，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质
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工程质量目标编制：
审核：。
工程质量目标
工程质量目标随着中国工程建设规模越来越庞大，质量问题逐渐凸显。
因此，制定一系列工程质量目标，是工程建设基本的要求之一。
在这篇文章中，我们将讨论一些重要的工程质量目标，以帮助其他企业更好地制定自己的工程质量目标。
（一）安全目标在任何建设项目中，安全都是至关重要的因素。
为确保工人、顾客和其他人员的安全，需要制定一系列安全目标。
这些目标应包括：1.为工人提供安全培训在项目开始之前，工人必须接受必要的安全培训，以确保他们知道如何使用设备，如何操作机器以及如何遵循安全程序。
2.建立安全值班制度每个项目都应设立安全值班制度，确保在晚上或节假日，如果发生紧急情况，能够立即做出应对处理。
3.提高安全标准提高工程安全标准是工程质量目标的一个重要组成部分。
应遵循各种标准，确保所有设备的安全性能检查完备。
（二）环境目标随着全球对环境的关注度越来越高，我们必须确保我们制定的工程质量目标不会对环境造成不利影响。
以下是一些环境目标建议：1.使用环保材料在任何工程项目中，应使用环保材料来保护环境。
建筑材料应该尽可能地由可回收材料制成，并且要确保建筑材料不含污染物质。
2.减少噪音污染在建筑施工过程中，噪音污染可能会影响到附近居民。
因此，应采取适当的措施来减少噪音污染，如选用设备，保证声音较小。
3.充分利用自然资源对于任何工程项目，应尽可能利用自然资源，尽量减少对环境的影响。
另一方面，应创造良好的生态体验，保持自然资源持续利用。
（三）时间目标所有建设项目都需要在预定的时间点之前完成。
为确保项目按时完成，需要制定一些时间目标。
以下是一些时间目标建议：1.准确定时完成时间计划在项目一开始之前，您必须编制一个详细的时间表，确保完成所有工程的时间计划合理而准确。
同时，在项目进度出现偏差时必须进行及时处理。
2.遵守项目计划要确保工程项目按时完成，必须按照计划和时间表的要求执行，并始终保持时间和进度的把握。
3.优化工程资源项目的组织和优化管理对于不断优化时间、成本和质量目标具有必要性。
工程质量目标及质量保证措施
工程质量目标及质量保证措施工程质量目标是确保工程项目在设计、施工和维护过程中达到一定的标准和要求。
同时，为了实现这些目标，需要采取一系列的质量保证措施。
本文将详细介绍工程质量目标以及质量保证措施，并提供相应的解决方案来确保工程的质量和安全。
一、工程质量目标工程质量目标是在设计、施工和维护过程中要达到的质量要求。
确立工程质量目标的过程中，需要考虑以下几个方面：1. 安全性：确保工程项目的安全性是工程质量目标中最重要的一项。
无论是在设计、施工还是维护过程中，都要充分考虑人员和财产的安全。
2. 可靠性：工程项目的可靠性是指项目能够在设计寿命内正常运行、不出现故障和损坏。
可靠性是确保工程质量的一个重要指标。
3. 经济性：在工程质量目标中，经济性是指在满足质量要求的前提下，尽可能降低工程项目的成本，并提高资源的利用效率。
4. 环境适应性：工程项目应当充分考虑环境因素，尽可能减少对环境的污染和破坏，并提供良好的环境适应性。
二、质量保证措施为了确保工程质量目标的实现，需要采取一系列的质量保证措施。
下面是一些常见的质量保证措施：1. 严格的设计规范：在工程项目的设计过程中，需要按照相应的设计规范和标准进行设计，确保项目的设计符合相关要求。
2. 合理的材料选用：在工程项目的施工过程中，需要选择符合质量标准的材料，并进行必要的检测和验收，确保材料的合格性。
3. 合理的施工技术：在工程项目的施工过程中，需要使用合理的施工技术和方法，确保施工质量满足要求。
4. 质量检验和验收：在工程项目的施工过程中，需要对工程项目进行质量检验和验收，确保工程项目符合质量要求。
5. 定期维护和检修：工程项目的维护和检修是确保工程质量的重要环节。
定期维护和检修可以及时发现并处理工程项目存在的问题。
6. 建立标准化管理体系：建立标准化的管理体系可以有效提高工程质量的管理水平，并确保工程质量的可控性和可持续性。
三、解决方案为了确保工程的质量和安全，可以采取以下解决方案：1. 加强组织管理：建立专门的质量管理部门或岗位，负责工程质量的全面管理和监督。
工程质量目标
工程质量目标一、工程质量目标工程质量目标达到合格，确保工程验收符合《施工质量验收规范》，工程竣工确保一次验收合格，创“汾水杯”。
二、质量保证体系建立以项目经理为首的项目经理部执行，项目工程师为中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
项目经理负责本工程质量监督检查，技术员负责具体技术施工工作，接受项目工程师的专业指导作业，质量员进行各工序的质量检查工作。
三、质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据项目质量总目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由项目工程师负责，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
工程质量目标与保证措施方案
工程质量目标与保证措施方案
一、工程质量目标
1.合格率目标：保证施工质量，确保施工过程中合格率高于90%。
2.准确性目标：确保施工成果的准确性，获得准确无误的工程结构。
3.安全目标：保证施工过程中的安全，确保工程无任何事故发生。
4.美观目标：追求工程的美观程度，凸显项目形象。
5.可维护性目标：提高工程的可维护性，降低日常维护成本。
1.建立质量管理体系：建立一套规范的工程质量管理制度，包括质量
监督、检测、纠错和记录。
制定合理的施工方案和质量控制流程。
2.加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的各项工
作按计划完成，严格按照设计方案要求进行施工。
3.提高施工人员素质：增加工人技能培训队伍，通过职业技能培训提
高施工人员的技术水平，提高他们的责任感和工作积极性。
4.加强施工材料管理：严格按照设计方案要求和相关标准，选择合适
的施工材料，并建立健全的物资管理制度，确保施工材料的质量和供应的
及时性。
5.强化施工过程监控：加强对施工过程的监控，安排专门的质量检验
人员进行施工现场的质量检验，对重要节点进行全过程监控，及时纠正施
工中出现的问题。
6.持续改进和提高质量：建立项目质量改进机制，定期组织项目评审，汇总和分析施工过程中的问题和不足，总结经验教训，提升质量管理水平。
7.检测和验收：对施工完成的项目进行全面检测和验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准，同时做好相关文件的归档工作，以备日后维护和管理的需要。
以上是关于工程质量目标与保证措施方案的1200字以上的文本。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
工程质量目标及保障措施
工程质量目标及保障措施工程质量目标及保障措施一、引言工程质量是指工程项目在设计、施工、验收和运营过程中能够满足设计要求、使用功能，并具备合理经济性、安全可靠性和耐久性等基本性能的能力。
保障工程质量需要制定明确的质量目标，并采取一系列的保障措施。
本文将对工程质量目标及保障措施进行详细阐述，以期提高工程质量的标准化、规范化和持续改进。
二、工程质量目标1. 设计阶段目标在设计阶段，质量目标主要包括：（1）满足设计要求：设计方案需满足甲方提出的技术要求和功能需求，设计深度和准确性需达到相应标准。
（2）合理经济性：设计方案应在满足技术要求的前提下，选用合理经济的材料和工艺，以降低工程成本。
（3）安全可靠性：设计方案应考虑工程的安全性和可靠性，采取相应的安全措施，如防火、防震等。
2. 施工阶段目标在施工阶段，质量目标主要包括：（1）精细施工：施工工艺和操作应规范化，施工质量应达到设计要求，避免因施工过程中的疏漏导致工程质量问题。
（2）材料质量控制：对施工所使用的材料进行严格的质量控制，杜绝使用劣质材料，确保工程的长期使用性能。
（3）安全施工：施工过程中应严格遵守安全操作规程，确保工人的人身安全和工程的安全性。
3. 验收阶段目标在验收阶段，质量目标主要包括：（1）合格验收：工程应符合国家、行业和相关标准的验收要求，达到合格验收的标准。
（2）功能完备：工程应达到设计要求的各项功能，包括使用功能、环境功能和安全功能等。
（3）文明施工：验收过程中应检查施工期间的文明施工状况，确保工程施工过程中对环境的污染控制和保护措施。
三、工程质量保障措施1. 设计阶段措施（1）成立专业设计团队：由经验丰富的设计师和工程师组成的设计团队，确保设计过程的专业性和高质量。
（2）制定详细的设计方案：详细规划施工过程中的各个环节，包括施工工序、工艺流程、施工方法和设计标准等。
（3）严格设计审查：设计方案需经过严格的审查和评估，确保设计符合相关法规和标准。
工程质量方针、质量目标
质量方针、质量目标
一、质量方针
坚持“依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意”的方针，以八项质量管理原则为基础，按照IS09000 族标准建立和实施质量管理体系，推行全面质量管理，科学管理，精心组织，开展QC小组活动，加强全过程的质量监督控制，确保为顾客提供满意的产品；并通过持续改进质量管理体系的有效性，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
二、质量目标
1、标段工程交工验收的质量评定：合格；
2、竣工验收的质量评定：优良；
3、分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%，无质量事故。
三、创优目标
确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的品质工程要求，确保天津市建设工程海河杯奖工程、争创国家品质工程、绿色公路。
质量控制指标桩基Ⅰ类桩比例不低于90%（桥梁标准化管理手册），钢筋保护层合格率达到85%以上，砼强度合格率100%。
围绕本项目的工程特征和建设绿色公路的现实需求，以实现项目全寿命周期范围内“三低一高”（低能耗、低排放、低污染、高效率）为总目标，通过制度创新、管理创新、技术创新，把绿色公路新理念、新技术、新工艺、新方法贯穿到项目施工中。
减少能源消耗、提高用能效率、降低碳排放，突出特色，因地制宜，把邦喜公路改建工程打
造成“资源节约、安全耐久、服务智能、技术先进”的现代化绿色低碳公路。
绿色施工4个节约、8个100%，无环境污染和扰民事件，绿色培训教育考核率100%，采用环保、重复使用的材料，现场日常综合管理达标，节约能源降耗30%，循环收集利用50%，减排能力提高20%。
QC小组及优质混凝土申报计划。
工程质量目标及管理原则
3、建立质量保证体系建立
（1）质量保证体系
在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据，严格贯彻执行ISO9001-2000质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中各道工序质量均处于受控状态。
通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人，项目技术总工、生产项目副经理要对质量总负责，项目部设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
（2）质量管理体系设置依据
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
（3）管理体系运转保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
（4）质量管理体系设置依据
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
工程质量目标91822
第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标1、工程质量方针：选择一流的队伍,一流的管理,原汁原味体现设计思想，达到一流档次。
2、工程质量目标分项工程100%达到合格，100%按图施工，100％执行合同条款，100%做好竣工后的服务,确保达到一次性验收合格工程。
为了达到该质量总目标,在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段,开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。
二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分.（1）产品质量:产品质量包含以下六个方面：a.适用性：要求装饰效果良好,使用方便；b。
可靠性：要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;c。
耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;d。
经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等;e.美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；f.安全性：主要指施工方便和使用安全；（2）工作质量:管理包括以下两个方面:a。
生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第二节、质量保证措施一、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：（1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅.如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等.尽早熟悉合同文件是十分重要的。
应重点审核的技术文件除合同外。
（2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
-工程质量目标
工程质量目标一、总体目标：工程质量达到合同要求“合格”二、阶段性目标：（1）、基础结构工程严把质量关，项目部严格按照程序要求，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，加强过程控制，确保施工质量。
（2）、主体结构工程主要抓好各楼层柱、梁、板钢筋和砼的施工质量，尤其是砼的浇筑质量，养护等方面，有效防止砼的裂缝的产生，施工前采取有效的预控措施，这是工程重点抓好的工作。
（3）、装饰装修工程装饰质量好坏直接影响建筑的整体效果，本工程装饰面积大，要认真组织施工，施工人员采用经验丰富的技术水平高的工人，在施工前首先进行样板墙、样板地等样板施工，经业主、监理确认后方可大面积施工，在施工前要抓好原材料的进货质量，制订消除质量通病的预控措施，质量检查工作要步步紧跟，不符合要求，彻底返工。
（4）、重点抓好设备安装工程施工质量安装工程直接关系到建筑物的施工功能，要从原材料和设备质量抓起，严格控制原材料和配件进货质量关，严格按设计图纸和施工规范进行施工，工程施工前要先进行样板施工，经业主、监理确认后方可进行大面积的安装施工，制订质量预控措施，抓好三个阶段工作，即配合主体预留预埋阶段，全面安装阶段及调试，交工验收阶段。
（5）、单位工程质量及控制资料：单位工程质量及控制资料验收合格率达到100%：分部工程（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程）及子分部工程上级质量监督部门检验必须达到一次性合格。
分项工程检验批验收合格率达到100%；分部、子分部、分项工程质量验收达到一次交验合格；单位工程观感质量检查均应达到“好”；单位工程质量控制资料同步齐全；基础工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求；防水符合设计及规范要求。
主体工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求。
工程质量目标
工程质量目标在工程建设领域，质量是一项至关重要的指标，直接关系到工程的安全性、可靠性以及使用寿命。
因此，制定合理的工程质量目标至关重要。
本文将探讨工程质量目标的重要性，以及如何确保其准确性和可实施性。
一、工程质量目标的重要性工程质量目标是确保工程质量的基础，也是衡量工程质量是否符合要求的标准。
制定明确的质量目标有以下几个重要原因：1. 提高工程安全性：合理的工程质量目标可以确保工程的结构、设备和材料符合安全标准，减少事故和灾害的发生，保障项目参与者和使用者的人身安全。
2.增强工程可靠性：明确的目标可以确保工程的结构和功能能够长期稳定地运行，减少维修和更换的次数，降低维护成本。
3.提高工程质量：合理的质量目标可以推动建设单位、设计单位和施工单位的共同努力，确保质量控制措施的执行，保证工程质量得到有效提升。
4.满足用户需求：准确制定的质量目标可以确保工程产品和服务符合用户的要求和期望，提高客户满意度，增强品牌声誉。
二、确定工程质量目标的原则在制定工程质量目标时，需要遵循一系列原则，保证其准确性和可实施性。
以下是确定工程质量目标的原则：1.科学性原则：工程质量目标必须基于科学调研、数据分析和专业知识，确保目标的合理性和可行性。
2.可操作性原则：质量目标必须具体明确，能够量化和衡量，便于监测和评估。
3.可达性原则：目标应该合理设定，不宜过高或过低，确保工程实施过程中能够得到满足。
4.可持续性原则：目标应考虑到项目的整体生命周期，包括规划、设计、施工和运营阶段的要求，确保工程能够长期稳定地运行。
5.合作性原则：质量目标的制定应充分考虑项目各参与方的利益和关注点，鼓励合作和协同努力，确保目标的共同达成。
三、确保工程质量目标的实施制定工程质量目标只是第一步，实施和监测过程同样重要。
以下是确保工程质量目标实施的关键步骤：1.明确责任分工：项目管理团队应明确各参与方的责任，并制定明确的工作分工和沟通机制，确保每个人都清楚自己在实现目标中的角色和任务。
工程质量目标及措施
工程质量目标及措施质量是企业的命脉，本着“用户第一，信誉第一”的宗旨，将ISO-9002 标准为依托，实施正规化，规范化和程序化管理，提出“树精品意识，干精品工程”的质量要求，实行项目经理为第一质量责任人的制度。
贯彻“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，编制项目质量计划,使质量管理工作和工程质量始终处于受控状态。
9-1 质量方针精心施工、产品优良、顾客满意、终身负责。
9-2 质量目标9-2-1 创优计划：本工程确保优良工程，争创行业优质工程。
9-2-2 分项、分部、单位工程优良率：分项工程优良率≥95%分部工程优良率为100%单位工程优良率为100%9-2-3 抽查优良率、符合率、外观得分率、质量管理得分率业主、监理或上级部门抽查优良率≥95%业主、监理或上级部门抽查符合率≥95%外观质量得分率≥95%9-3 本工程的质量控制点1、爆炸排淤堤心石落底情况；2、混凝土路面质量。
9-4 确保工程质量的措施9-4-1建立标准化的质量管理制度在建立了可靠的质量保证体系后，我局通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度，主要有：9-4-1-1 施工组织设计审批制度工程总体和阶段施工之前，必须先编写施工组织设计，总体施工组织设计由项目总工程师组织编写，由我单位总工程师审批。
专项施工组织设计由技术部和相关联的专业工程师编写，由项目总工程师组织审批。
9-4-1-2 工艺技术交底制度对局部的施工各环节必须编写相应技术交底书，技术交底书由专业工程师编写，技术部负责人签认后下放执行。
9-4-1-3 工序交接验收制度上道施工工序转入下道施工工序时，相互间办理工序交接验收。
9-4-1-4 典型施工制度工程施工中，每一道新工序开始施工时，相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底，演示，然后进行一个标准典型的施工，以检验工、料、机配备情况，工艺合理与否，然后将它总结后，作标准化推广。
9-4-1-5 质量检验一票否决制在工程施工中对不符合质量标准，质量检验达不到优良标准施工工序，实行质量一票否决制，坚决推倒重做，并追究产生的原因和相关人员责任。
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第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标、工程质量方针：选择一流的队伍，一流的管理，原汁原味体现设1 计思想，达到一流档次。
执100%按图施工，100%达到合格，2、工程质量目标分项工程100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工行合同条款，100%以目标管理统揽全局，为了达到该质量总目标，在施工全过程中，程。
国标质量标准为手段，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001分项工开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。
适用性：要求装饰效:产品质量包含以下六个方面:a.）产品质量（1可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗果良好，使用方便；b.耐久性：在物理、化学作用下c.震等性能符合有关技术标准的规定；经济性：工程造价低、建造周期短、使用d.可安全使用到规定年限；并与建筑新颖、大方，美观、美观：维修费低等；e.装饰造型先进合理、安全性：主要指施工方便和使用安全；f.环境协调；（2）工作质量：管理包括以下两个方面：a.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第二节、质量保证措施一、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。
如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。
尽早熟悉合同文件是十分重要的。
应重点审核的技术文件除合同外。
（2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
（3）审阅进度计划和施工方案。
（4）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
（5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。
对到场的材料和设备要及时检验。
（6）为施工放线准备资料，如参考点．线等。
（7）协助完善质量保证体系。
（8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
（9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
．（10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
（11）检查业主对工地的占有情况和工地环境。
（12）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。
2、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。
（1）工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。
1）主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。
诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；2）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；3）设置工序质量控制点。
（2）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。
针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。
对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。
（3）工程质量的预控（4）质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。
具体做法包括：）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量1．保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。
诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等；3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品保护质量检查；（5）成品保护1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；2）采用适当保护措施。
例如封闭、覆盖、包裹等;3）加强成品保护的检查工作;（6）交工技术资料1）材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明; 2）施工记录;3）隐蔽工程验收记录;4）设计变更、技术洽商、技术核定;5）质量检验评定资料;6）竣工图;7）竣工验收表;3、工程完成后的质量控制）按合同要求进行竣工、检验和检查验收；1（．（2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；（3）制作竣工资料和竣工图；（4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；4、一般注意事项（1）所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。
工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。
（2）当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知设计师。
（3）所有设计图纸和施工文件都是相一致的。
一者中所提要求，在另一者中同样有效。
对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。
（4）施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。
（5）装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。
设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。
（6）所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。
（7）设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。
（8）所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。
（9）表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。
如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。
（10）所有暴露在木质或金属材料表面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。
．（11）在墙和电话线、电线聚集的地方，应尽量将其集中。
墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非另有说明，应水平安装在盖板中央。
照明开关在1100mm高度处，还应提供颜色样板供选择。
（12）石材均应为优质石材。
（13）所有木质表面，夹板和木方应为防火的。
经处理过的木材应满足所有防火要求，并在安装前应符合有关检验机构的认可，表明其性能等级；办理防火申请后的加工样品应交予“业主、监理单位”审查批准。
（14）在有必要确保稳固的地方，应对隔断进行额外的分段加固。
（15）由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供，并只用于显示颜色，来自本用着色的硬木。
柜应按照设计师提供的样品经过四步着色终饰。
（16）所有硬木涂漆，应为低光漆的亮漆。
（17）除非另有说明，否则亚光漆用于所有墙面、顶棚需上漆处。
（18）扩音器隔板、空调口、风口、散气孔、入口镶板、消火栓、盖板、喷洒头装置、灯具固定轨和能风口应在工厂内加工、油漆并与附近表面相协调。
由设计师选择颜色，并提供标准色表。
如不能与周围颜色完全相协调，则应由厂家制成所要求的颜色。
（19）在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850mm—1000mm处都应用直角尺检查，以确保转角处成900。
）应提交材料清单中所说明的石材、涂料、染色木材、金属等材20（．料的完工样品，以书面文件确认。
设计师在承包商订货前应检查木料、石材及花岗石，以确保颜色和纹理正确。
（21）在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。
施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。
二、质量保证措施1、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。
（1）严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。
（2）只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。
（3）对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。
（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。
（5）进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
2、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。
）进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持1（．有特种操作证，否则不允许进场施工。
管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。
（2）进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。
建立完善的质量保证体系，实行项目经理质量负责制，项目经理是项目的第一质量责任人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，力争实现本工程既定的质量目标。
第四节、成品保护职责及措施一、成品保护职责1、分项目设专职成品保护人员，明确责任范围，加强成品保护教育，严格执行奖罚规定。
2、认真协调搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。
3、负责班组内的成品保护自检、互检，经常分析成品保护状况，掌握成品保护动态。
4、各分项工程开工前作好成品保护要求布置会，分项工程工长填写成品保护保证书，方可施工；5、收集整理成品保护资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报成品保护检查评定表，协助建立成品保护档案，作为奖罚依据和验收依据；6、按成品保护标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令停工，并将经济损失如实上报；7、发现问题要及时予以处理，对于发生的成品保护事故如实上报；8、参加成品保护会议及成品保护检查，参加工程成品保护事故的分析、调查和处理；9、坚持原则，正确反映成品保护情况，对隐瞒成品保护事故的，有权越级反映情况；10、对职工进行成品保护教育，主持成品保护分析会，并严格实行成品保护奖、罚措施；11、主持制定成品保护技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。
二、成品保护措施在施工过程中，有些分部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工；或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。
成品保护主要有护、包、盖、封四种常用手段。
护：就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。
如为了防止饰面墙面免受污染，在脚手架、安全护栏、进料缴频繁的地方要重点保护，其他部位需常规保护。
具体方法是钉上干净的塑料布或纸板，对其转角部位用干净的软膜衬垫；门口最易碰伤的部位要用夹板护住门窗安装好后要加楔固定等。
包：就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。