幼儿园组织与管理.5正确

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幼儿园组织和管理制度

幼儿园组织和管理制度

幼儿园组织和管理制度幼儿园作为儿童教育的重要阶段之一,为了有效的开展教育活动和确保儿童的安全和健康成长,需要建立一套科学完善的组织和管理制度。

本文将围绕幼儿园组织和管理制度展开探讨。

一、幼儿园组织管理的总体目标幼儿园的组织管理制度的总体目标是为了提供一个健康、安全、舒适的教育环境,为幼儿的全面发展提供有利条件。

具体包括以下几个方面:1. 教育目标的贯彻落实:幼儿园组织和管理制度应确保教育目标的贯彻和落实,即通过培养儿童的社交能力、动手能力、思维能力、创新能力等,促进儿童的全面发展。

2. 办学资质和师资力量:幼儿园组织和管理制度应确保办学具备合法资质,同时配备具备专业知识和能力的教职员工,以保证教育质量。

3. 儿童安全和保健:幼儿园组织和管理制度应制定安全防范措施,确保儿童的安全和健康。

如建立紧急疏散预案、安全巡查制度、无菌操作规范等。

4. 家长参与和互动:幼儿园组织和管理制度应鼓励家长积极参与儿童的教育活动,加强家园合作,促进儿童的全面成长。

5. 教育资源的管理和利用:幼儿园组织和管理制度应合理规划和管理教育资源,包括教学用具、图书馆、音乐舞蹈室等,以提供良好的教育环境。

二、组织结构和职责划分为了实现幼儿园组织和管理目标,需要建立科学合理的组织结构和明确的职责划分,确保各项工作有序进行。

基本的职责划分如下:1. 幼儿园领导层:负责幼儿园的整体规划和管理,包括制定教育目标、招生政策、教职员工招聘等。

2. 教学管理部门:负责制定教学计划和教育方案,协调教师的工作,同时开展教育教学评估和研究。

3. 行政管理部门:负责后勤保障、场地设施管理、卫生保健等工作,确保幼儿园的正常运转。

4. 家园联系部门:负责与家长的沟通联系,组织家长参观活动、家长会议等。

5. 安全管理部门:负责制定安全管理制度,做好安全巡查、防范、应急预案等。

三、具体管理制度的制定与实施1. 招生管理制度:规定幼儿园的招生政策、招生范围、招生资格等,并明确招生程序和录取办法。

幼儿园组织及管理

幼儿园组织及管理

幼儿园组织与管理第一章《名解、》【管理含义:】管理是管理或者管理机构,在一定围,通过计划,组织,控制,领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人,财,物,时间,信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预订目标的过程。

四层含义分别是:一管理是一个过程;二,管理的核心是达到目标;三,管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源;四,管理的本质是协调。

【社会协调性原则】教育系统是整个社会系统的一个组成部分,与社会密切联系,从系统的观点看,成功的幼儿园离不开良好的部环境和外部社会环境。

【幼儿园管理方法】(填空,名解)幼儿园管理方法指为了顺利开展幼儿园管理活动,实现幼儿园管理目标所采用的手段和措施,其特点是客观性,普遍性,稳定性。

【行政方法】指依靠幼儿园行政机构和领导人的权利,运用指示、决定、计划和指令性的规章制度等行政命令,通过自上而下的行政层次加以贯彻执行的管理方法。

(填空):行政方法的形式包括:行政命令、指示,规章制度,指令性计划,行政奖励与惩罚你行政干预与仲裁等。

【经济方法】:指幼儿园管理者按照物质利益原则,即通过工资,奖金,津贴,罚款等形式来调动幼儿园工作人员的积极性、主动性和责任感的管理方法。

其中有五个原则:1,按幼儿园工作特点办事的原则2,按劳分配的原则,3,讲究效益的原则,4奖惩结合的原则,5,全面兼顾的原则。

【管理的职能:】计划职能/组织职能/领导职能/控制职能【如何加强幼儿园人力资源的管理】1,人的选用是基础2,人的培养是核心3,人的激励是关键【幼儿园对员工的培养还有一下三种有效方法】(1)复合式培养方法(2)全员式培养方法(3)规划式培养方法【幼儿园的管理机制中,可以采用六种激励方法】6点报酬/目标/奖惩/考评/竞赛与评比/组织文化激励法【幼儿园管理特征】3点以幼儿为本/保教并重、教养结合/幼儿的安全至上【幼儿园管理的原则】1,坚持正确办园方向的原则2,保教为主,整体安排的原则3,管理的原则4,重视办园效益的原则【心理行为方法】指管理者通过对人的心理诱导和行为激励等实现管理目标的方法,有以下几点:1思想教育方法2社会科学方法3心理学方法名解【法律方法】指幼儿园管理者依照国家有关教育的法律、法令、规则、条例以及幼儿园制定的规章制度来管理幼儿园的方法。

幼儿园组织与管理名词解释

幼儿园组织与管理名词解释

幼儿园组织与管理名词解释幼儿园组织与管理是指对幼儿园的组织架构、人员配备、职责分工等进行规划和管理,以实现幼儿园的正常运转和良好发展。

1. 组织架构:幼儿园的组织架构是指幼儿园内部各个部门和岗位之间的关系和层次。

一般来说,幼儿园的组织架构包括园长、副园长、教研组长、班主任等,各个职位之间通过领导与被领导、上级与下级等关系相互连接,形成一个完整的组织结构。

2. 人员配备:人员配备是指幼儿园正常运营所需要的各类工作人员的数量、岗位和职能要求。

幼儿园的人员配备通常包括管理人员、教师、保育员、后勤人员等,根据不同的岗位需要招聘和配置相应数量和能力的人员,确保幼儿园的工作和服务能够得到有效的保障和实施。

3. 职责分工:职责分工是指根据各个部门和岗位的职能和工作要求,对工作任务进行合理划分和分配。

在幼儿园中,园长负责全园整体管理和领导工作,副园长协助园长,并负责具体的管理工作,教研组长负责教研活动的组织和指导,班主任负责幼儿的日常教育和管理,保育员负责照顾幼儿的生活和安全等。

4. 决策机制:决策机制是指幼儿园的决策者采取的具体的决策方式和程序。

在幼儿园中,决策通常由园长和管理人员共同参与,通过会议讨论、专题研究等方式进行,并最终由园长或团体形式进行决策,并将决策结果通知相关人员。

5. 信息管理:信息管理是指对幼儿园内部和外部的信息进行收集、整理、存储和传递的工作。

幼儿园内部的信息管理主要涉及到幼儿的个体信息、家长和教师的沟通记录、园务的经营数据等,外部的信息管理包括幼儿园的政策信息、教育资源信息等。

良好的信息管理有助于提高工作效率和决策的准确性。

6. 监督与评估:监督与评估是指对幼儿园的工作、教育质量等进行定期检查和评估。

监督和评估的目的是确保幼儿园的工作符合规范和要求,同时也为改进工作提供反馈和指导。

监督和评估一般由上级教育部门或相关机构进行,也可以通过自我评估的方式进行。

7. 资源管理:资源管理是指对幼儿园内部各类资源的合理配置和利用。

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】最先提出目标管理理论的是美国当代管理学家()。

A.代明B.德鲁克C.马斯洛D.莫顿2.【单选题】要想实现自身利益的最大化,就要把顾客利益之需放在第一位,说的是公共关系中遵循的( )。

A.互惠互利B.信誉至上C.公开开放D.全园参与3.【单选题】一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的,超过一定的数量,就不可能进行有效的管理,就必然要求划分管理层次,减少每一级的管理跨度和宽度。

这是组织设计的()原则。

A.任务目标B.分工协作C.责任权力一致D.合理结构4.【填空题】我国幼儿园担负着教育幼儿和__________的双重任务。

5.【单选题】园长的领导方式客观上存在着四种类型,其中最不可取的是()。

A.民主参与型领导方式B.专制型领导方式C.权变型领导方式D.放任型领导方式6.【单选题】幼儿园民主管理表现在()A.党组织领导B.园长负责制C.教代会参与管理D.教育行政部门干预7.【单选题】针对幼儿的教育问题,教师应在第一时间与家长联系,协商应对,尽快发现问题、解决问题、避免误解和拖延,这体现了与家长沟通策略中的()A.沟通要及时B.沟通有针对性C.普于倾听D.换位思考8.【单选题】幼儿园保教工作需要班级保教人员协调统一对幼儿的发展发挥作用,这体现了保教工作的()A.直接性B.集体性C.可控性D.开放性9.【单选题】幼儿园的总结分为全面工作总结、单项总结或专题性总结,其划分的维度是()A.按时间划分B.按部门划分C.按程度划分D.按内容划分10.【多选题】幼儿园管理实践中的基本矛盾包括()。

A.幼教机构与社会之间的矛盾B.工作与工作的关系的矛盾C.人与人的关系的矛盾D.资源的投入与工作效果的关系的矛盾11.【单选题】幼儿园户外活动场地面积宜为人均()A.1 平方米B.2 平方米C.3 平方米D.4 平方米12.【问答题】名词解释:幼儿园正式组织13.【单选题】为了实现幼儿园目标,对幼儿园各项工作和各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程,就必须制定()A.工作计划B.组织系统C.规章制度D.岗位责任制14.【单选题】属于幼儿园人员经费支出的项目是()A.业务培训费B.办公费C.医疗费D.维修费15.【问答题】名词解释:组织职能16.【填空题】组织的特点包括整体性、纪律性、放大性和____________。

幼儿园教学组织与管理

幼儿园教学组织与管理

幼儿园教学组织与管理引言幼儿园教学组织与管理是指对幼儿园的教育教学活动进行科学、有序地组织和管理。

良好的教学组织与管理可以有效提高幼儿园教育教学的质量,促进幼儿的全面发展。

本文将从以下方面进行探讨:幼儿园教学组织的基本原则、幼儿园教学组织与管理的重要性、幼儿园教学组织与管理的内容和方法。

1. 幼儿园教学组织的基本原则幼儿园教学组织的基本原则是学生主体性原则、循序渐进原则、因材施教原则和综合性原则。

1.1 学生主体性原则学生主体性原则是指把幼儿作为学习的主体,根据幼儿的年龄特点和心理发展规律,尊重幼儿的个性差异,激发幼儿的学习兴趣和积极性,使幼儿在教学活动中充分发展自己的能力。

1.2 循序渐进原则循序渐进原则是指在幼儿园的教学组织中,按照重点、难点和先易后难的原则,科学地布置教学内容和任务,使幼儿逐步掌握和发展相关知识、能力和技能,达到学习目标。

1.3 因材施教原则因材施教原则是指根据幼儿的年龄、兴趣、智力水平和学习特点,采用不同的教学方法和手段,针对性地进行教育教学,使每个幼儿都能够得到适当的教育和发展。

1.4 综合性原则综合性原则是指在幼儿园的教学组织中,要注重综合素质的培养,将语言、思维、情感、审美等各个方面有机结合起来,培养幼儿的全面发展。

2. 幼儿园教学组织与管理的重要性幼儿园教学组织与管理对于幼儿园的教育教学活动具有重要的意义。

首先,良好的教学组织与管理可以提高教育教学的效果。

通过科学合理地组织教学活动,可以使幼儿园的教育教学真正达到预期目标,提高幼儿的学习效果和能力。

其次,教学组织与管理可以激发幼儿的学习热情和积极性。

通过组织有趣、生动的教学活动,可以引起幼儿的兴趣,激发他们的求知欲望,从而主动参与到教学中来。

再次,良好的教学组织与管理可以促进幼儿的全面发展。

通过科学合理地安排教学内容和任务,可以充分发展幼儿的各个方面能力,提高幼儿的综合素质。

最后,教学组织与管理可以提升教师的教育教学水平。

幼儿园组织与制度管理

幼儿园组织与制度管理

幼儿园组织与制度管理随着社会的发展,幼儿教育越来越受到家长的重视,幼儿园作为儿童教育的重要环节,其组织与制度管理的重要性也逐渐显现。

本文将主要从以下几个方面对幼儿园组织与制度管理进行论述。

1.幼儿园组织管理幼儿园是一种特殊的教育机构,幼儿园组织管理是保障幼儿园日常运作的重要保证,主要包括以下几个方面:(1)领导班子的建设幼儿园领导班子的建设是幼儿园组织管理的基础。

幼儿园的领导班子需要具备专业化、民主化、科学化、协调性和领导力等多种素质,同时还需要注重领导班子成员的专业发展和管理能力的提升。

(2)教师团队的建设幼儿园教师团队的建设是实现幼儿园教育目标的关键。

幼儿园教师的素质和能力直接影响到幼儿园的教育质量和效果,因此,幼儿园需要注重教师的招聘、培养、评价和激励等方面的工作,并不断加强对幼儿园教师的管理。

(3)教育教学布局的设计幼儿园的教育教学布局需要结合幼儿园的教育目标和任务进行设计。

幼儿园教育教学布局需要具备科学性、合理性、可操作性和可持续性等特点,同时还需要注重关注幼儿的身心特点和发展需求。

(4)人力资源管理幼儿园需要注重人力资源管理的工作,包括幼儿园人员的招聘、培训、评价和激励等方面。

同时,幼儿园需要加强对员工的管理和监督,提高幼儿园人员的工作素质和能力水平。

2. 幼儿园制度管理幼儿园制度管理是实现幼儿园管理目标的重要手段。

幼儿园需要通过规范化的制度管理来保障学生的权益,维护幼儿园的稳定性和有效性。

主要包括以下几个方面:(1)劳动合同制度管理幼儿园需要建立完善的劳动合同制度管理机制,保障员工的合法权益,规范员工的工作行为,增强员工的工作积极性和责任感。

(2)课程体系管理幼儿园需要建立稳定的课程体系,包括教育目标、教学内容、课程安排、教学方法和考核评价等方面,保障幼儿园的教学质量和效果。

(3)学生管理幼儿园需要建立规范的学生管理制度,包括幼儿的入园手续、接送机制、安全管理、健康管理和教育培养等方面,保障幼儿的身心健康和全面发展。

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理一、前言幼儿园是为了照顾和教育3-6岁幼童而设立的,它是托幼和学前教育的重要场所。

幼儿园的组织与管理对幼儿园的质量和发展至关重要。

其中,幼儿园的管理主要包括各个方面的规划、资源管理、内部管理、人力资源管理和财务管理。

本文将探讨具体的内容。

二、规划幼儿园的规划是幼儿园组织和管理的基础,它是综合考虑综合素质和托育目的的过程,需要考虑的因素包括如下:1. 位置和设施幼儿园的位置和设施的选择至关重要。

温馨、舒适、安全的环境可以让幼儿在学前教育中充分发挥。

应选择远离工厂、商业街和交通干道等污染源的地理位置;要确保场地宽敞,能够在空调下教育、教学和活动;同时,还需要建立完善的保障体系,例如,设置门禁和安全警报等先进的设备和措施。

2. 教育内容和特点幼儿园的教育内容和特点是组织和管理的重要内容。

应该以促进幼儿身心健康和个性全面发展为核心目标,如培养幼儿良好的道德观念,启发幼儿想象力和创造力等,同时也要根据不同幼儿的发展需求和个性差异制定不同的教育方案,灵活有序地开展教育活动。

3. 市场基础和竞争优势幼儿园规划的另一个重要考虑因素是市场基础和竞争优势。

投资者应了解当地的教育市场环境,了解当地幼儿教育的供需状况、市场趋势等,选择最有利的市场环境;同时,也应该深入了解幼儿园自身的优劣之分,如优秀的师资力量、出色的教育质量等,发挥管理优势,增强竞争力。

4. 资源整合和投资收益幼儿园的规划需要综合考虑资源整合和投资收益之间的平衡。

投资者应该制定长期可持续性的规划和投资计划,确保资源的合理分配和运用;同时,对于投资收益,应充分评估投资形势,保持在短期和长期的回报平衡。

三、资源管理资源管理是幼儿园组织和管理的重要环节。

在资源管理中,应该合理地规划和使用幼儿园的各种资源,优化幼儿园的运营效益,提高服务质量和满意度。

常见的资源包括:1. 人力资源幼儿园人力资源是组织和管理的核心,它直接影响幼儿园的教育质量和效益。

幼儿园组织与管理(答案)

幼儿园组织与管理(答案)

幼儿园组织与管理姓名:成绩:一、名词解释(4分/题)1.幼儿园管理幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

(宏观+微观)2.园长负责制园长负责制指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下,由园长负责幼儿园的保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导体制。

3.管理过程管理过程指为实现组织的预期目标,由管理者引导、组织成员按计划进行的共同活动的步骤与程序,以及与之相应的观念与行为相互之间的联系和运作方式。

4.组织文化组织文化是指组织在长期发展过程中形成的,对组织的存在和发展起着巨大的作用的,以价值观念为核心内容的组织精神、行为方式和组织文化网络等的集合体。

5.幼儿园的工作评价评价就是通过评价者对评价对象的各个方面,根据一定的评价标准进行量化和非量化的测量过程,最终得出一个可靠的并且逻辑化的结论。

评价是一个非常复杂的认知活动。

二、不定向选择(3分/题)1. 幼儿园组织文化的构成有(ACD)。

A、物质层面B、文化层面C、制度层面D、精神层面2. 管理的职能有(ABD)A、计划与决策B、组织与人事C、控制与调整D、领导与激励3. 幼儿园工作人员任用和配备的原则有(BC)A、权责利一致B、保证重点C、全面安排D、分工合理4. 幼儿园卫生保健工作管理的内容有(BCD)A、学习管理B、环境管理C、健康管理D、生活管理5.幼儿园工作评价的特点有(ABCD)A、评价内容的整体性B、评价工作的协同性C、评价主体的多元性D、评价结果的导向型三、简答题(5分/题)1.幼儿园管理的基本原则是什么?(1)一般性原则办园方向性、民主管理、整体性、科学性……(2)针对性原则A.幼儿中心 E.制度化与规范化B.保教并重 F.综合性与整体性原则C.家园共育 G.有效性D.因园制宜2.实施园长负责制的必要条件有哪些?(1)园长负责与园内各方面改革同步,建立科学领导管理体系制度;(2)创造良好的外部条件;(3)进行教师任用制度、教师劳动报酬分配制度的配套改革,使园长职、权、责统一;(4)园长资格从严。

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理引言幼儿园是为0-6岁儿童提供教育和照顾的机构,对于幼儿的组织与管理是确保幼儿园正常运行的重要部分。

本文将介绍幼儿园组织与管理的几个方面,包括园务管理、教职员工管理、资源管理等。

园务管理幼儿园的园务管理是指对幼儿园整体运营进行组织和管理的工作。

主要包括以下几个方面:设定园务目标幼儿园应确定明确的园务目标,包括提供高质量的教育和照顾服务、促进儿童的全面发展、营造良好的教育环境等。

园务目标需要与幼儿园的使命和目标相一致,确保园务管理的方向明确。

制定园务计划幼儿园应根据园务目标制定相应的园务计划,包括财务计划、教学计划、日常运营计划等。

园务计划应考虑到儿童的需求和家长的期望,确保幼儿园的运营能够满足相应的要求。

组织园务活动幼儿园需要组织各种园务活动,包括开展各类教育活动、组织家长会议、举办校园游园等。

这些活动有助于促进儿童与家长之间的互动,增强家庭与幼儿园的合作关系。

监督园务进展幼儿园需要定期监督和评估园务的进展情况,发现问题并及时采取措施进行改进。

监督包括对教学质量、服务质量、园务目标的达成情况等方面的检查和评估。

教职员工管理幼儿园的教职员工是关系到幼儿园教育质量的重要因素。

教职员工管理包括招聘、培训、考核和激励等方面。

招聘教职员工幼儿园应制定招聘教职员工的标准,并通过招聘流程选择合适的人才。

招聘标准可以包括专业能力、教育背景、工作经验等。

培训教职员工幼儿园应为教职员工提供必要的培训,如教学方法、课程规划等。

培训可以通过内部培训、外部培训和专家讲座等形式进行。

考核教职员工幼儿园需要建立科学合理的考核制度,对教职员工进行考核和评估。

考核可以包括教育教学能力、工作态度、团队合作等方面的评估。

激励教职员工幼儿园应制定激励机制,激励教职员工积极工作。

激励措施可以包括薪酬激励、晋升机会、培训机会等。

激励可以提高教职员工的工作动力,有助于提高教育教学质量。

资源管理幼儿园的资源管理主要包括人力资源、物质资源和财务资源。

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】幼儿园全部工作的中心是( )A.教学工作B.保教工作C.保育工作D.教育工作2.【填空题】马斯洛的_______理论提出人的需要是有层次和顺序的。

3.【单选题】对需要经费的各项支出进行分析,确定各项目使用经费的量,确定一定时期经费在各项工作中的最佳比例,从而制定()A.幼儿园经赞预算收入B.幼儿园的办园成本C.幼儿园经费预算支出D.幼儿园收资标准4.【单选题】制定规章制度必须符合党和国家的政策法规,体现幼儿园规章制度的()。

A.政策性B.科学性C.教育性D.稳定性5.【单选题】20世纪70年代以来,在管理研究的新进展中,日益受到重视的要素是()A.政治B.经济C.文化D.媒体6.【单选题】领导者的影响力由两部分构成:权力性影响力与非权力性影响力。

其中()。

A.权力性影响力是自然产生的,具有强制性的特点B.权力性影响力是派生的,具有非强制性的特点C.非权力性影响力是派生的,具有强制性特点D.非权力性影响力是自然产生的,具有非强制性特点7.【单选题】管理过程的出发点和归宿是()A.检查B.实行C.监督D.计划8.【多选题】幼儿园组织机构设置的标准:( )A.行政组织体系要涵盖保教、保健、总务B.照顾党、群、工、团等非行政组织的参与C.人员任用要精心选拔D.幼儿园组织机构设置的唯一标准是有利于园所职能的发挥9.【单选题】幼儿园保教工作需要班级保教人员协调统一对幼儿的发展发挥作用,这体现了保教工作的()A.直接性B.集体性C.可控性D.开放性10.【问答题】案例分析:某幼儿园决定对教育工作的开展进行一次全面的评价,在动员大会上,园长强调这次评价要实现评价主体、评价方式的多元化。

结合所学知识阐述为实现园长所期望的目标,该园教育工作评价方案的设计应坚持哪些基本原则。

11.【单选题】保教工作的中层管理人员是()A.园长B.保教主任C.班主任D.业务副园长12.【单选题】为了实现幼儿园目标,对幼儿园各项工作和各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程,就必须制定()A.工作计划B.组织系统C.规章制度D.岗位责任制13.【单选题】妥善保管幼儿衣物和班级设备、用具是()A.园长的主要职责B.幼儿园教师的主要职责C.保育员的主要职责D.保健医生的主要职责14.【问答题】简述幼儿园保教计划制定的依据。

幼儿园组织和管理制度

幼儿园组织和管理制度

幼儿园组织和管理制度幼儿园是为了提供优质的教育服务、关心幼儿健康成长而设立的教育机构。

为了确保幼儿园的正常运营,保证幼儿们能够在良好的教育环境中学习和成长,幼儿园需要建立一套科学合理的组织和管理制度。

一、办园宗旨和目标幼儿园的办园宗旨和目标是指明幼儿园的发展方向和教育目标。

通常幼儿园的办园宗旨是以“关爱、教育、引导幼儿全面发展”为核心,目标是培养幼儿的综合素质和养成良好的行为习惯。

二、幼儿园的管理机构设置1. 幼儿园管理委员会幼儿园管理委员会由园长、教师代表、家长代表和社区代表组成,负责幼儿园的整体管理和决策。

2. 行政办公室行政办公室是幼儿园的管理中心,负责行政事务的处理、文件管理和保密工作等。

3. 教育教研室教育教研室负责制定教育教学计划、研究教学方法和培训教师等。

4. 保教部门保教部门是幼儿园的重要部门,负责幼儿的保健、生活照料和安全管理等。

三、幼儿园教职员工的要求和管理1. 教职员工的要求幼儿园教职员工应具备良好的教育背景和教学能力,对幼儿有深入的了解和理解,同时具备爱心和耐心,具备与家长、社区和其他教育机构合作的能力。

2. 教职员工的管理幼儿园应建立完善的教职员工管理制度,包括教师职责、考核、培训和奖惩等。

同时,鼓励教师参加教育研讨活动,提升自身的教育教学水平和专业素养。

四、班级管理制度1. 班级管理人员设置每个班级应设置一名班主任和一名助教,班主任负责班级的全面工作,助教协助班主任处理相关事务。

2. 班级日常管理班级的日常管理包括打扫卫生、整理教室、安排作息时间、协调幼儿之间的关系等。

班级应制定相应的管理规章制度,确保管理的有序进行。

五、教育教学管理制度1. 教育教学计划根据幼儿园的教育目标和教学大纲,制定教育教学计划,明确每个学期的教学内容和目标。

2. 教育教学评估幼儿园应定期进行教育教学评估,评估幼儿园的教育教学质量和师资水平,为提升教育质量提供依据。

六、家长参与管理1. 家长会幼儿园定期召开家长会,与家长交流沟通,分享幼儿的学习情况和成果,征求家长的建议和意见。

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:29

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:29

2023年自考专业(学前教育)《幼儿园组织与管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】幼儿园教研活动的决策层是()A.教研组层B.园长层C.教师层D.年级组层正确答案:B2.【问答题】简述幼儿园管理的基本原则。

正确答案:(1)方向性原则(2)整体性原则(3)民主管理原则(4)有效性原则(5)社会协调性原则3.【单选题】在幼儿园人员使用中,根据员工的实际情况与特点搭配组建班组,新老搭配体现的是()。

A.知人善任,各得其所B.优势互补,合理结构C.充分利用,委以责任D.实事求是,有的放矢正确答案:B4.【填空题】园所评价标准包括评价的指标体系和__________。

正确答案:评定标准5.【问答题】名词解释:幼教行政正确答案:指国家及地方各级教育行政机构对幼教事业的宏观管理,主要包括国家及,地方教育行政部门通过制定规划、法规、政策等,对幼教事业的发展进行组织、协调、引导、督导和评估,以及协凋有关部门的关系等,以保证幼教事业的健康发展。

6.【单选题】被尊称为“科学管理之父”的是()A.韦伯B.代明C.泰罗D.戴维正确答案:C7.【单选题】幼儿园人力资源管理的基本任务是()A.设置组织B.合理用人C.提高效率D.节约资源正确答案:B8.【问答题】幼儿园评价正确答案:幼儿园工作评价,是教育评价的一个组成部分。

它是依据一定的标准与程序,有目的、有计划、有组织地对园所的各个方面的工作进行科学调查,搜集、整理、处理相关信息,并做出价值判断的过程。

9.【单选题】幼儿园各项规章制度中,核心制度是()A.全园性制度B.岗位责任制D.部门性制度正确答案:B10.【单选题】要想实现自身利益的最大化,就要把顾客利益之需放在第一位,说的是公共关系中遵循的( )。

A.互惠互利B.信誉至上C.公开开放D.全园参与正确答案:A11.【单选题】幼儿园的环境设计应符合卫生保健要求如房舍采光、通风良好,人均占地面积符合要求等,这体现幼儿园的环境管理应遵循()A.安全性原则B.教育性原则C.多样性原则D.全面性原则12.【单选题】幼儿园的公众对象是指那些与幼儿园发生直接联系或间接联系的并具有影响作用的( ),幼儿园与它的公众对象有着共同的目的、利益。

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理幼儿园组织与管理幼儿园作为教育部门中的一员,旨在为幼儿提供全面的教育服务。

作为教育部门中最早涉足社会化筛选的机构,幼儿园在广大幼儿家庭中得到了越来越广泛的认可和支持。

幼儿园组织和管理是保证幼儿园教育质量的基础,也是提高幼儿园服务水平的重要手段。

本文将从幼儿园的组织结构、教师管理、环境建设、安全管理等方面介绍幼儿园组织与管理的相关内容。

一、组织结构的构建幼儿园作为教育部门的一员,必须要建立完善的组织结构。

幼儿园的组织结构应该由一个园长和若干名教师组成,其中园长是全园的负责人,承担着行政管理和业务指导的责任,教师则是园内教育教学工作的主要负责人。

在幼儿园工作中,还应设立园务、保育、教学和科研等部门,加强各部门之间的协作和合作,提高整体工作效率。

园长作为幼儿园的核心管理者,除了具备扎实的教育理论知识外,还需要有一定的管理能力和领导能力,能够熟练运用各种管理工具,科学地制定园务计划,落实园务方针,维护学校形象,增强学校凝聚力,提高学校人员的工作积极性和创造性。

同时,教师应该有各自的分工和任务,明确职责范围和工作目标,并形成一个良好的合作氛围。

二、教师管理的策略和方法教师管理是幼儿园管理的核心,是幼儿园教育质量的关键因素。

幼儿园应该根据教师的特长和工作经验安排教学任务,加强对教师的培训和指导,提高教师的教育素质。

首先,幼儿园需要制定完善的教师培训计划,鼓励教师不断学习进修,不断提高自己的素质。

其次,幼儿园应对教师的工作进行全面监督,对照工作目标来评估教师的绩效,并对表现优秀者进行表彰和奖励。

同时,幼儿园需要遵循公正、公平、公开的原则,保证教师的权利和利益,让教师感受到园方的关怀和支持。

此外,幼儿园还应该通过开展团队活动、定期召开会议等形式,促进教师之间的相互了解和交流,加强师生之间的情感纽带。

三、环境建设的重要性幼儿园是孩子的第一所学校,也是孩子的第二个家。

因此,为了保证幼儿园教育质量的稳步提高,必须要进行有效的环境建设。

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理幼儿园是孩子们接受早期教育的重要场所,对于幼儿园的组织与管理,既要关注孩子们的学习发展,也要保证教师团队的有效运转和教学质量的持续提升。

下面将就幼儿园的组织与管理进行探讨。

幼儿园组织结构幼儿园的组织结构一般会包括园长、教师、行政人员等角色。

园长作为园所管理的核心,负责整个幼儿园的运营和管理工作。

教师是幼儿园的主要工作力量,他们需负责孩子的教育和照顾工作。

行政人员则协助园长进行各项管理工作,包括后勤、招生、宣传等。

幼儿园管理制度幼儿园的管理制度是保障园所正常运转的关键。

包括制定幼儿园的章程和规章制度、负责教师和行政人员的招聘、培训和考核、组织幼儿活动等。

管理制度的健全和执行情况将直接影响到园所的管理效率和教学质量。

幼儿园教师队伍建设幼儿园的教师队伍是教学工作的中坚力量。

教师的专业素养、教育理念、教学方法等直接影响到幼儿的学习效果。

因此,幼儿园需要加强对教师队伍的培训和管理,提升教师的专业水平和服务意识。

幼儿园家园共育幼儿园与家庭之间的互动也是非常重要的。

幼儿园需要积极与家长沟通,了解孩子在家庭中的情况,及时反馈孩子在园所的表现。

同时,也需要教育家长,引导他们积极参与到孩子的教育过程中,形成家园共育的良好氛围。

幼儿园教学质量保障幼儿园的教学质量是考量一个园所是否优质的重要指标。

幼儿园需要注重教学内容的设置、教学方法的创新、教师的专业发展等,不断提升教学质量,确保孩子们得到充分、健康的成长。

以上是关于幼儿园组织与管理的一些探讨,只有在组织良好,管理到位的幼儿园才能更好地为孩子们的成长提供良好的环境和教育服务。

幼儿园组织与管理第5章

幼儿园组织与管理第5章
第五章
幼儿园组织文化建设与团队建设


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第五章 幼儿园组织文化建设与团队建设
CONTENTS PAGE 第五章 幼儿园组织文化建设与团队建设

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第一节 幼儿园组织文化建设
第二节 幼儿园团队建设
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第一节
幼儿园组织文化建设
第五章
幼儿园组织文化建设与团队建设
第5 页
一、幼儿园组织文化的含义与作用
(一)概念
幼儿园组织文化是经过长期的发展而逐步形成的,全 体组织成员普遍认同并且遵循的共同价值观念、精神 信仰、行为准则、工作作风等精神力量的总和。
幼儿园组织文化的功能、结构和内容;幼儿园团队建设应具备的条件 幼儿园组织文化的含义;幼儿园组织文化建设的基本策略; 幼儿园三支团队建设的基本策略
了解
理解 运用
会运用所学知识对幼儿园组织文化建设和团队建设进行分析并
提出合理化建议,学会制定幼儿园发展规划和队伍建设规划
1
学习目标
Learning goals
(二)幼儿园组织文化的作用
1.灵魂作用 2.导向作用 3.凝聚作用 4.教育与规范作用 5.激励作用
第五章
幼儿园组织文化建设与团队建设
第6 页
二、幼儿园组织文化的结构与内容
(一)幼儿园组织文化的结构
精神层 制度层 行为层 物质层
第五章
幼儿园组织文化建设与团队建设
第7 页

《幼儿园组织与管理》自考试题及答案解析(五)-自考专业(学前教育)

《幼儿园组织与管理》自考试题及答案解析(五)-自考专业(学前教育)

《幼儿园组织与管理》自考试题及答案解析(五)-自考专业(学前教育)卷面总分: 98 分答题时间: 60 分钟试卷题量: 49 题一、单选题(共 32 题,共 64 分)1.幼儿园根据自身特点去主动适应环境,寻求最佳的生存状态,体现出了幼儿园办园的()。

A.适应性B.主动性C.创新性D.特色正确答案: D您的答案:本题解析:暂无解析2.幼儿园卫生保健工作的根本方针是()。

A.保健为主B.治疗为主C.健康为主D.预防为主正确答案: D您的答案:本题解析:暂无解析3.卫生保健工作是幼儿园重要的管理工作之一,一切为保证()而实施的各种措施,称为卫生保健工作。

A.幼儿的身体健康B.幼儿身心正常发育和健康成长C.幼儿园工作的顺利进行D.使家长安心地工作正确答案: B您的答案:本题解析:暂无解析4.在《发展中国家儿童保育与教育计划》一书中提出,“特别对幼儿,照料与教育对他们来讲,就像纬线和经线一样密切地交织在一起”。

这里所提的“照料”的意思是()。

A.关照B.关心C.保育D.照应正确答案: C您的答案:本题解析:暂无解析5.在科学管理理论的初创时期, ()的方法是直接对生产过程进行技术管理,侧重研究基层管理问题。

A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.法约尔正确答案: A您的答案:本题解析:暂无解析6.管理是()的职能,同人们的日常生活密切相关,决定和影响着人们生活的各个方面。

A.政府B.社会组织C.国家D.生产正确答案: B您的答案:本题解析:暂无解析7.制定规章制度必须符合党和国家的政策法规,体现幼儿园规章制度的()。

A.政策性B.科学性C.教育性D.稳定性正确答案: A您的答案:本题解析:暂无解析8.管理人员应通过目标对下属人员进行管理,以此来动员和协调全体人员的行动,促进目标的实现。

这是()的管理思想。

A.彼得德鲁克B.施莱C.孔茨D.代明正确答案: A您的答案:本题解析:暂无解析9.在幼儿园人员使用中,根据员工的实际情况与特点搭配组建班组,新老搭配体现的是()。

幼儿园组织与管理2013.5正确

幼儿园组织与管理2013.5正确

幼儿园组织与管理前言幼儿园是世界各地都十分注重的教育机构,它扮演着孩子成长过程中的非常重要的角色。

对于幼儿教育来说,组织与管理是非常重要的一环,将幼儿园的组织与管理做好是幼儿园能否提供优质教育的基础。

本文将阐述幼儿园的组织与管理中的相关问题与解决方案。

幼儿园组织与管理的问题在幼儿园组织与管理过程中,常会遇到以下几个问题:1.老师缺乏教育理念:幼儿园教育应该立足于提供儿童健康成长所需的全面发展。

幸运的是,现在的幼儿老师都已经认识到这些问题,但在实际操作中,往往会偏向于灌输知识和技能,忽视孩子的身心和情感成长。

2.人员管理混乱:幼儿园教师的质量是保证幼儿园教育质量的最关键要素。

在幼儿园组织与管理中,往往会出现人员管理混乱的问题,例如老师水平不均匀、过度聚集或不集中等情况。

3.教学准备不足:幼儿园教育是以游戏为基础的,所以在组织与管理中,老师必须充分准备好教学材料和教育游戏等教具。

如果教学准备不足,会对教学效果造成很大的影响。

4.监管不到位:幼儿园教育具有多方参与、多路径发展的特点,因此,在幼儿园组织与管理中,基层干部、家长、政府和社区等参与方都应扮演着不可或缺的角色。

如果出现监管不到位的情况,会影响幼儿园的组织与管理效果。

幼儿园组织与管理的解决方案为了解决上述问题,下面介绍几个幼儿园组织与管理的解决方案。

1.加强幼儿教育理念教育:幼儿教育理念的重点往往是弱化了孩子的游戏和体验,强调知识和技能的灌输。

因此,需要加强幼儿教育理念的教育,理念正确,师生才能在不同方面完成教育任务。

2.建立健全管理机制:通过管理机制,可以有效解决人员管理混乱的问题。

例如,建立幼儿园师德考核、招聘竞争性评价、绩效考核奖惩等等,让老师尽职尽责地完成教育任务。

3.优化资源配置:通过优化幼儿园教育资源分配,提高教育质量。

例如,利用家长、社区等力量,为幼儿园提供更好的资源;将教学成果、成长记录等内容开放给家长,让家长及时了解孩子在幼儿园的情况。

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

1. 幼教行政:在教育行政中以幼儿教育领域行政管理为根本内容的,被称作幼教行政2. 教育制度:教育制度是指一个国家各级各类教育机构与组织的体系及其管理规则。

3. 学前教育法规:学前教育法规是学前教育法律与规章的合称,它是学前教育行政机关为该系统的组织运作需要而制定的各项规定。

4. 幼儿园组织机构:是为到达肯定的育人目标而共同活动的人群集合体。

5. 幼儿园规章制度:幼儿园规章制度是为了完成幼儿园目标,对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。

6. 幼儿园管理方法:幼儿园管理方法是完成幼儿园管理目标,开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。

7. 幼儿园的教育目标:幼儿园的教育目标是指要把教育对象即儿童培养成什么样子,反映的是人材培养的质量规格要求。

8. 目标管理:以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。

9. 管理过程:管理实行的活动程序、步骤及方法。

10.戴明环:由“代明〞提出一种管理过程,认为一切有过程的活动都是由方案、实行、检查、总结四个环节构成的,是整体、连续循环的过程。

11.专制型领导方法:专制型领导方法也被称为集权型领导方法,它的主要特征是园所领导者权力高度集中,突出领导者的中心地位。

12.领导能力:领导能力指影响管理效率的特性,是领导者在解决实际问题时表现出的综合的个性心理特征。

能力既具有先天因素,能力又是在实践的锻炼中得到开展,所以能力是先天和后天条件结合的产物。

13.幼儿园保教工作:幼儿园保教工作是对幼儿所开展的保育和教育各项工作的总称。

14.规章制度:规章制度通常是指肯定社会组织以条文的形式确定下来的,用于标准组织的各项工作及组织成员行为的各种规则、章程和制度的总称。

15.管理:管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种资源,去完成组织目标的活动。

1. 教育行政有哪些功能?〔1〕方案功能。

〔2〕立法功能。

〔3〕组织功能。

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一、选择题1.在教育评价中因人而异的作法违背了( )C.一致性原则2.幼儿园总务工作最大的物质特点是()D.服务性3.管理现象产生于( ) D.与人类社会同时产生4.在幼儿园管理中,行政方法不具有哪一种特点()D.多向性5.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课6.管理过程发展的一般规律是( )A.经验管理____行政管理____科学管理7.在工作进行当中,为修正工作本身的运作过程,使之取得最佳效果所进行的必要评价是()A.诊断性评价9.能级管理系统中的四个层次从上到下的顺序是( ) C.经营层___管理层___执行层___操作层10.目标管理由几个环节构成( )B.三个11.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课12.管理现象产生于( )D.与人类社会同时产生13."头痛医头,脚痛医脚"的管理方法违背了( )A.系统原理14.从被评价对象中选取一个对象作为基准, 然后将其它对象与其比较,这种方法是( )A.相对评价法世纪末,20世纪初被誉为“科学管理之父”的是()B.泰罗16.管理体制发展阶段的顺序是( )B.家长制___经理制___职业软专家领导制___专家集团领导制17.幼儿园家长工作的管理属于( )B.管理内容18.泰罗的"科学管理理论"形成于( ) 世纪初19.在教育评价标准的要求中没有何性( ) D.可变性20. 提高时间利用率符合什麽管理原则( ) D.有效性原则22. 教育评价标准由几部分组成( ) B.三部分4. “勤俭办园”体现了哪一项管理原则() B.效益性原则5.分责、权、利统一是符合什麽管理原理( ) D、能级原理二、判断题1.在管理中园长的经验比管理理论更重要。

答案:02.作为园长应事无巨细,事必亲躬。

答案:03.目标管理不很重视过程管理。

答案:14.家长制的管理是违背民主化管理原则的。

答案:15.园长的管理水平直接影响幼儿园的质量。

答案:16.质量管理就是要抓好教学效果。

答案:07.责权利不统一违背了管理的能级原理。

答案:18.在教学管理中,对上课的管理最重要。

答案:09.根据能级原理,幼儿教师的待遇应与工作岗位挂钩。

答案:110.抓好多数幼儿的质量就是质量管理。

答案:011.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。

答案:112.弹性原理意味着可以随便更改计划。

答案:013.质量管理十分重视过程的管理。

答案:114.根据动力原理,激励员工只需要物质奖励。

答案:015.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。

答案:116.在管理对象中,对人的管理是最要的。

答案:117.管理原则不管理原理更重要。

答案:018.教师的质量是影响幼儿园教育质量的关键因素之一。

答案:119. 根据反馈原理,家长的意见对幼儿园管理并不重要。

答案:错误20. 在幼儿园管理中,只要抓好保教工作即可。

答案:错误1. 管理的六大要素是指方法、内容、措施、途径、对象、过程。

答案:错误2. 物质动力比精神动力更重要。

答案:错误6. 家长制的管理是违背民主化管理原则的。

答案:1正确7. 质量管理的重点是抓好教师的质量。

答案:1正确8. 在目标管理中只需定立总目标。

答案:错误9. 管理经历了8个发展阶段。

答案:错误1. 幼儿园只要为幼儿服好务就可以了。

答案:错误3. 园长只需学好管理理论,经验并不重要。

04. 经理制是对家长制的超越。

15. 根据反馈原理,家长的意见对幼儿园管理很重要。

1三、填空题1.对人的管理就是做到人尽其才、__。

答案:才尽其用2.幼儿园肩负着为__和__的双重任务。

答案:孩子服务和为家长服务3.管理的五大职能是计划与__、组织与__、监督与__、教育与__、挖潜与__。

答案:预测、指挥、控制、激励、创新4.管理回路由指挥中心、执行机构、监督机构、__四个环节构成。

答案:反馈机构5.对人的管理就是使___,__。

答案:人尽其才、才尽其用6.系统的三个特征是__、__、__。

答案:整体性、目的性、层次性7.管理过程由四个环节构成:计划→__→ 检查→总结。

答案:实行8对人的管理就是使()才尽其用。

答案:人尽其才9. 领导艺术就是指创造性的领导方式和()。

答案:工作方法10.系统的三个特性是目的性、全面性、()。

答案:层次性11.管理活动是一项__极强的活动。

管理者自身对管理目的月明确,往往管理效率就越高。

答案:目的性12.幼儿园肩负着为___服务,为___的双重任务。

答案:孩子,家长服务13.对财的管理要力争做到__最少的财__最多的财。

答案:用,创造出14.目标管理的程序是()、实施目标和评价目标。

答案:制订目标15.保教并重,()结合原则是幼儿园管理原则中最独特的原则。

答案:教养16.提高时间利用率符合()管理原则。

答案:有效性17.在动力原理中,动力分三类即__,__,__。

答案:物质动力、精神动力、信息动力18.对物的管理要做到()、开源节流。

答案:物尽其用19.在动力原理中,动力分三类即()、精神动力、信息动力。

答案:物质动力20.动力类型可分为__、__、__三种。

答案:物质的量、精神动力和信息动力21.要实行岗位责任制,就要实行、、的统一。

答案:责、权、利22.质量控制分前馈控制、__、__三种。

答案:前馈控制、实时控制、反馈控制23.在能级管理原理中,()处于最高层。

答案:经营层24.任何组织与个人不得威胁、压制、阻挠和打击()园长。

答案:报复25.领导艺术是领导活动中的艺术性与()的统一。

答案:科学性26.能级管理的四个层次从上到下的顺序:__、管理层、执行层、__。

答案:经营层、操作层27.对物的管理要做到()、开源节流。

答案:物尽其用28.从狭义看,管理就是管理人员__和__人们去完成一定的任务和实现组织目标的一种职能活动。

答案:领导,组织。

29.目标管理是一种注重__的管理方式。

答案:工作结果的30.对人的管理就是做到人尽其才、__。

答案:才尽其用31.质量控制的类型有前馈控制、()、反馈控制答案:实时控制32.任何组织与个人不得威胁、压制、阻挠和打击()园长。

答案:报复33.选聘教师是幼儿园()的基本权利。

答案:园长34.在动力原理中,动力分三类即()、精神动力、信息动力。

答案:物质动力35.幼儿园肩负着为__和__的双重任务。

答案:孩子服务和为家长服务36." 头痛医头,脚痛医脚" 的管理方法违背了()原理。

答案:系统37.对财的管理要力争做到__最少的财__最多的财。

答案:用,创造出38.幼儿园肩负着为___服务,为___的双重任务。

答案:孩子,家长服务39.提高时间利用率符合()管理原则。

答案:有效性40.系统的三个特征是__、__、__。

答案:整体性、目的性、层次性41.系统的三个特性是__,__,__. 答案:目的性、全局性、层次性。

42.幼儿园管理的六大要素是人、__、__、__、__、__、__。

答案:财、物、事、时间、信息43.领导艺术就是指创造性的领导方式和()。

答案:工作方法44.在动力原理中,动力分三类即__,__,__。

答案:物质动力、精神动力、信息动力45.弹性原理是指管理必须保持充分的__和应变性。

答案:适应性46.从近代到现代国外领导体制经历了()、经理制、职业“软专家”、专家集团领导四个发展阶段。

答案:家长制47.能级管理的四个层次从上到下的顺序:__、管理层、执行层、__。

答案:经营层、操作层48.管理回路由__,__,__,__四个环节构成。

答案:指挥中心、执行机构、监督机构、反馈机构49.管理体制发展的四个阶段是__、__、__、__。

答案:家长制、经理制、职业软专家制、专家集团制50. 决策时听取教职工的意见体现了()管理原则。

答案:民主化51. 原理是对管理过程的一种__的反映。

答案:规律性52.幼儿园常见的管理模式有、、、四种。

答案:1、目标管理 2、计划管理 3、质量管理 4、制度管理53. 任何系统的管理对象都包括__,__,__,__,__,__等要素。

答案:人、财、物、事、时间、信息54. 管理原理是对( )的一种规律性的反映答案:管理过程55.制定标准的先进性意思是既反映时代精神,又()现有水平。

答案:高于56.决策时听取教职工的意见体现了()管理原则。

答案:民主化1. 从评价对象之中确立一个标准的评价方法是()评价法。

答案:相对2. 任何领域的管理实践活动都具有__,__,__等特点,因而管理活动的原则也具有相应的特性。

答案:时代性、民族性、学科性4.幼儿园管理过程包括___,__,___,___等环节。

答案:制定计划、组织执行、督促检查、总结提高3.从评价对象之外确立一个标准的评价方法是()评价法。

答案:绝对4.管理原理是对()的一种规律性的反映答案:管理过程四、名词解释1.内外协调原则答案:是指要处理好幼儿园内部的各种关系和幼儿园与其他社会机构、组织的纵横关系。

处理好内外关系是实现幼儿园高效管理的基本条件。

2.教养为主,全面安排的原则答案:是幼儿园的管理要突出教养工作的中心地位。

其他各部门的工作都是为保证教养工作的顺利完成而设置的。

突出教养工作并不是惟有教养工作,而是要围绕保教任务全面合理地安排其他工作,坚持整体性原则。

不能偏废某一方面。

3.民主化管理原则答案:即集中群众的智慧进行决策;援用群众的目光进行监督和评估;使教职工充分行使民主权利,直接参与幼儿园的管理活动,以调动他们的积极性,提高工作效率,减少决策与工作失误。

4.有效性原则答案:是指管理工作要讲究实效,包括效果、效率与效益。

它要求幼儿园管理者能充分利用人、财、物、时间、信息等资源,高质量、高效率地完成幼儿园的保教任务。

5.能级原理答案:把不同管理岗位分成不同的能级,并正确区评估出工作者能量的大小,据此安排他们到对应的能级岗位,同时注意保持各能级之间的动态平衡。

不同的能级应有不同的权力、物质利益和精神荣誉。

6.科学化原则答案:即通过建立科学的组织,运用现代化管理理论、管理技术与管理经验、进行管理活动,以达到组织的合理性,决策的科学性,工作的高效性。

7.弹性原理答案:是指管理必须保持充分的适应性和应变性,以便及时适应客观事物各种可能的变化,真正实现动态原理。

8.管理原理答案:是对管理过程的一种规律性的反映;它是一种指导人们正确而有效的处理人、财、物、事、时间、信息等管理要素及其关系的理论;也是一种引导管理者运用机构、章法等管理手段,达到管理目标的依据。

9.相对评价法相对评价法答案:相对评价法是在被评价对象的集合中选取一个或几个对象作为基准,然后将各个评价对象与所选对象的标准进行比较的方法。

绝对评价法是在被评价对象的集合之外确定一个标准,然后将各个评价对象与所确定的这一客观标准进行比较的方法。

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