第一次工地例会议程
第一次工地会议内容、议程（推荐）
第一次工地会议内容、议程（推荐）第一篇：第一次工地会议内容、议程（推荐）第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请审计部门、质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3)用于工程的外购材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交总监办及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8)工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9)工程进度计划(含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10)质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11)各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(13)工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
江苏某工程第一次工地例会议程及工程监理交底
第一次工地例会议程及工程监理交底第一次工地会议程序1，第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包商的授权代表必须出席会议。
项目各方负责人介绍各自参与工程建设人员名单、组织机构、开工准备工作情况；2，建设单位宣布“监理工作”的授权范围（原则按监理委托合同规定的监理职责执行）。
3，建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。
（2）施工现场条件概况：包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。
（3）设计图纸递交、设计交底、图纸会审安排：（4）现场坐标测量控制点、红线点移交的安排：（5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：按照国家、地方及监理有关要求进行，业主对本项目的特殊要求等。
4承包商介绍施工工作准备情况（1）工程质量、进度、造价目标：（2）介绍施工组织设计及施工进度计划，施工单位质量保证体系、安全文明施工管理体系：（3）承包商介绍主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等，提供人员的进场计划、名单及各种技术工人和劳动力进场计划表；（4）用于工程的各种外购材料、构件、设备是否已订货，何时进场，提出进场计划及清单；（5）用于工程的本地材料、机械的来源是否落实，提交料源分布图及供料计划清单；（6）承包商介绍各种临时设施的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划和布置图及时间安排；（7）承包商应介绍试验室的建立或委托试验的资质、地点情况；（8）承包商应说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况，并提交有关已办手续的副本；（9）承包商应汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要坐标控制点的测量复核情况、能否保证正常施工；（10）为监理工程师提供的办公，生活等业主规定提供的设施是否完备，列出设施的清单；（11）说明与开工有关的其他事项。
5，监理单位对施工准备情况提出意见和要求。
5，1项目的质量要求、安全文明施工目标；5，2关于施工组织设计问题；监理单位要求承包商必须先申报经总监批准后执行。
第一次工地会议内容、议程
第一次工地会议内容、议程-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1) 主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2) 主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3) 用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4) 施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6) 施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7) 履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9) 工程进度计划 (含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10) 质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(13) 工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
第一次工地会议议程
第一次工地会议议程一、会议开场。
大家好呀！咱们这个第一次工地会议就这么热热闹闹地开始啦。
这就像是一场充满未知和期待的冒险之旅的开端哦。
咱们都聚在这儿，有甲方、乙方，还有各种监理之类的感觉就像一个超级大家庭准备一起干一番大事业呢。
二、人员介绍。
咱们先得来一轮自我介绍呀。
这可不是那种干巴巴的介绍哦。
大家都来自不同的地方，有着不同的小技能。
比如说，甲方的那可是带着整个项目的宏伟蓝图来的，就像一群怀揣着宝藏地图的探险家。
乙方的兄弟们呢，那都是实干派，有着超强的动手能力，就像一群技艺高超的工匠师傅。
监理的朋友们呢，就像是超级严格又超级公正的裁判，要确保整个工程都在正确的轨道上运行。
每个人都有自己的角色，这就像一场大戏，缺了谁都不行呢。
三、工程概况。
那接下来呢，就得聊聊这个工程的大概情况啦。
这工程呀，就像咱们要共同打造的一个大城堡。
它有多大呢，在什么地方，周边的环境咋样，这些都得弄清楚。
比如说这工程的规模，如果是个大工程，那咱们就像是要建一座超级大都市；要是个小工程呢，那也是个精致的小村落。
工程的地理位置也很重要哦，要是在繁华的市中心，可能就得考虑更多的噪音、交通之类的问题；要是在偏远的郊区，可能运输材料就会有点小麻烦。
不过不管咋样，咱们都得把这些情况摸得透透的，就像了解自己的手心手背一样。
四、工程目标。
然后呀，咱们得明确工程目标。
这就像是给咱们这个大城堡定一个最终的模样。
是要又快又好地建成，还是要特别注重质量，慢慢雕琢呢？这个目标得让大家心里都跟明镜儿似的。
比如说，如果是要速度快，那可能就得想办法优化流程，让各个环节像齿轮一样紧密咬合，快速转动；要是注重质量，那每个小细节都不能放过，就像雕刻大师对待自己的作品一样，一点点地打磨。
而且这个目标还得是大家都认可的，这样咱们朝着这个目标前进的时候才会更有劲儿呢。
五、施工计划。
再说说施工计划吧。
这就像是一场长途旅行的路线图。
什么时候开始打地基，什么时候开始砌墙，什么时候封顶，都得安排得明明白白的。
第一次工地会议内容议程
第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请审计部门、质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3)用于工程的外购材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交总监办及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8)工程分包及分包人的资质等报批、报审；的编制，工程划分等是否完成，已取得监理)含施工组织设计(工程进度计划(9)．工程师批准的情况；(10)质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11)各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(13)工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
第一次工地例会议程
第一次工地例会议程
工程项目开工前，建设单位应召集监理单位、施工总承包单位组织召开第一次工地会议，起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签后签发。
第一次工地会议的程序和会议内容一般如下：
1. 建设单位、监理单位、承包单位先后分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
此项工作应由与会的各单位领导进行介绍。
各单位应提供书面的组织机构图、人员名单清单，并加盖公司红章。
人员名单中应包含姓名、职位、职称、通讯方式等内容。
以上书面资料作为第一次工地会议的会议纪要附件。
2. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
一般由建设单位领导来宣布，并提供书面文件给监理单位和施工单位。
3. 建设单位介绍工程开工准备情况。
包括施工电源水源的准备、施工场地内及周边地下管线的资料准备、施工许可证办理、质量监督注册登记手续办理、试验室选定等情况。
一般由建设单位代表进行介绍。
4. 承包单位介绍施工准备情况。
包括外地施工企业在当地建委的备案手续，以及施工现场平面布置、劳动力准备、材料准备、机械准备、施工组织设计和施工方案编制准备、各种手续准备等情况。
一般由施工单位项目经理进行介绍。
5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
根据约定的开工日期和施工进度计划，提出施工准备工作进度要求，并对施工准备的具体工作提出要求和指导意见。
6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底。
根据建设监理规范的具体要求进行交底。
7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地例会议程
沙市岑河镇土地整治项目第一次工地例会
会议议程
主持人：
时间：
地点：
参会人员：
会议内容：
一、建设单位主持人宣布会议开始，建设单位负责人介绍参加会议的各单位，建设单位、监理单位、承包单位分别介绍各驻场的组织机构、人员构成及职责分工。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
三、总监理工程师发言，进行监理交底，介绍监理的工作内容和工作程序。
四、建设单位和承包单位分别介绍开工前的准备工作情况。
五、建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求。
六、研究确定各方在施工过程中日常的沟通协调方式，召开监理例会的时间、地点、主要议题及主要参加人员。
七、建设单位负责人与会讲话（做总结发言），并且宣布会议结束。
第一次工地会议内容、议程
第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况： (提交文字报告)(1) 主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2) 主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3) 用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4) 施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5) 工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6) 施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7) 履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9) 工程进度计划(含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10) 质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(13)工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内谷及事项。
工地会议内容、议程
第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由建设单位主持，总监、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1) 主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2) 主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3) 用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4) 施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6) 施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7) 履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9) 工程进度计划 (含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10) 质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(13) 工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
第一次工地例会的程序及内容
第一次工地例会的程序及内容(总3页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-第一次工地开工会程序及内容1.施工单位介绍开工准备情况及具体计划安排2.监理履行内容如下：（1）汇报监理机构进场人员设置、进场情况及前期资料准备情况（2）检查工程报监工作是否做好（3）施工组织设计（要求先内审）及专项方案报监理部审核（4）施工单位“五大员”开工后要求就位，尽早做好前期协调准备工作；“五大员”要求符合投标书承诺，人员变更及时办理变更手续；进场机械设备要求通过维修保养合格检测，材料进场要取样送检合格，特种作业人员必须持有效合格特种操作证；指定材料检测及疏浚测量第三方检测单位（5）汇报监理规划的主要内容（质量方面要求保质保量按图施工）工程监理的几个目标（6）项目划分施工单位拟稿报监理部，四方同意后签字报质监站备案（7）水准控制点组织移交（8）地下管线或隐蔽结构进行确认（9）工期问题：业主要求年前完成施工。
施工方案按照实际要求做（10）安全控制方面，按质监站要求做好三类表格： A。
标准化工地申报（工地每周填表一次公司每月填表一次） B。
重大危险源（排摸、监控） C。
安全隐患排查（11）船闸及节制闸上维修属高空作业和水上作业范围，要求作为重大危险源编制专项安全方案并启动监控程序。
（12）关于贯彻执行市水务局和市堤防处要求开展“立功竟赛活动”的会议精神，监理部和项目部将认真积极开展“立功竟赛”工作。
要求将这项目工作落实到实处，施工单位要落实具体措施，相关方案15日前报业主方。
要求从组织机构、组织保证、质量管理、安全管理方面细化。
（13）监理例会的时间、地点确定（14）上报施工周报、月报的时间：每周二、每月20日前（与进度款一致）（15）监理及施工方在每个分部工程开工前及时进行质量安全技术交底3．投资监理（对现场有关问题）的想法和要求4．设计方（对现场有关问题）的想法和要求5．运行管理单位领导谈谈对工程的实际（理解）想法和要求（原始报建的目标）6．业主单位领导对现场工作的要求和建议一般监理例会提关于哪方面的要求工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每月如开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在的问题的程度由监理工程师决定。
第一次工地例会会议议程
第一次工地例会会议议程
一、时间：正式开工之前适当时间
二、主持人：建设单位主管领导
三、参加人：建设单位工程、安质有关人员，施工单位、项目监理机构、设计单位负责人。
四、与会人员应在《会议签到表》签名，见附表。
五、会议内容：
1建设单位主管领导宣布总监理工程师、承包单位项目经理及对监理授权；
2总监理工程师介绍项目监理机构的机构设置、人员配备及其职责、权力，监理规划和工作程序，以及其他需要说明的内容；
3承包单位项目经理介绍项目管理机构的机构设置、人员配备及其职责、权力，各项施工准备工作的进展情况；
4建设单位介绍建设单位的机构设置、主要人员、职责范围，征地拆迁等外部条件的落实情况；
5与会各方商定召开工地例会的时间、议程及参加人员。
6第一次工地例会形成的会议纪要应由与会各方会签。
会议签到表
注：本表一式5份，承包单位2份，监理单位、建设单位、设计单位各1份。
第一次工地例会的程序及内容
第一次工地例会的程序及内容第一篇：第一次工地例会的程序及内容第一次工地开工会程序及内容1.施工单位介绍开工准备情况及具体计划安排2.监理履行内容如下：（1）汇报监理机构进场人员设置、进场情况及前期资料准备情况（2）检查工程报监工作是否做好（3）施工组织设计（要求先内审）及专项方案报监理部审核（4）施工单位“五大员”开工后要求就位，尽早做好前期协调准备工作；“五大员”要求符合投标书承诺，人员变更及时办理变更手续；进场机械设备要求通过维修保养合格检测，材料进场要取样送检合格，特种作业人员必须持有效合格特种操作证；指定材料检测及疏浚测量第三方检测单位（5）汇报监理规划的主要内容（质量方面要求保质保量按图施工）工程监理的几个目标（6）项目划分施工单位拟稿报监理部，四方同意后签字报质监站备案（7）水准控制点组织移交（8）地下管线或隐蔽结构进行确认（9）工期问题：业主要求年前完成施工。
施工方案按照实际要求做（10）安全控制方面，按质监站要求做好三类表格：A。
标准化工地申报（工地每周填表一次公司每月填表一次）B。
重大危险源（排摸、监控）C。
安全隐患排查（11）船闸及节制闸上维修属高空作业和水上作业范围，要求作为重大危险源编制专项安全方案并启动监控程序。
（12）关于贯彻执行市水务局和市堤防处要求开展“立功竟赛活动”的会议精神，监理部和项目部将认真积极开展“立功竟赛”工作。
要求将这项目工作落实到实处，施工单位要落实具体措施，相关方案15日前报业主方。
要求从组织机构、组织保证、质量管理、安全管理方面细化。
（13）监理例会的时间、地点确定（14）上报施工周报、月报的时间：每周二、每月20日前（与进度款一致）（15）监理及施工方在每个分部工程开工前及时进行质量安全技术交底 3．投资监理（对现场有关问题）的想法和要求 4．设计方（对现场有关问题）的想法和要求5．运行管理单位领导谈谈对工程的实际（理解）想法和要求（原始报建的目标）6．业主单位领导对现场工作的要求和建议一般监理例会提关于哪方面的要求? 9.3.1.1 工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每月如开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在的问题的程度由监理工程师决定。
《第一次工地例会会议议程》
《第一次工地例会会议议程》会议议程
会议名称：香洲区202x年社区公园（一标段）工程时间：202x 年3月7日（星期三）上午10点
会议地点：香洲区202x年社区公园（一标段）工程项目部会议室会议主持单位：珠海兴地建设项目管理有限公司
主持人：李加秉
为了让第一次工地会议顺利召开，特制定第一次工地会议议程，望各单位按以下会议议程内容提前做好准备：
一、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。
二、由业主、设计方、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
三、业主宣市对总监理工程师的授权，总监宣布对总监办各部门及驻地监理组的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。
四、业主就工程占地、临时用地、临时道路、拆迂以及其他开工条件有关的内容及事项进行说明。
五、施工单位对各项开工准备情况进行陈述：①、施工进度计划；
②、驻地建设情况；
③、材料、机械、设备进场情况；
④、控制点复测、原地面复测等施工测量情况；其它与开工条件有关的事项及过程中待解决问题。
六、监理工程师根据施工单位的陈述，就施工准备以及安全、环
保等予以评述。
监理工作准备情况以及有关事项作出说明：
九、监理工程师就主要监理程序质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明.
十、对施工单位下达总开工令。
十
一、工地周例会时间：
根据现场实际情况，施工初期拟订为每周二上午9点半召开工程例会。
施工单位每周一上午12点前提交前一周周报至项目监理部。
十二、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施，
会议结束
内容仅供参考。
第一次工地例会程序及内容
第一次工地例会程序及内容第一次工地例会是在中标通知书发出以后，监理工程师准备放出开工通知前召开。
目的是检查工程的准备情况（含各方机构、人员），以确定开工日期，发出开工令。
第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在正式开会之前用书面形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主及施工单位，使各方做好准备。
1. 会议准备的内容第一次工地例会由总监理工程师主持，业主、承包商、指定分包商、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下：（1）.监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工程例行程序及有关表达说明。
（2）.业主准备工作的内容包括：派驻工地的代表名单及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。
（3）.承包商准备工作的内容包括：工地组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表；用于工程的材料、机械的来源及落实情况；供材计划清单；各种落实设施的准备情况，临时工程建设计划；试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况；工程保险的办理情况，有关已办手续的副本；现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况；为监理工程师提供的设备准备情况；施工组织总设计及施工进度计划；与开工有关的其他事项。
2. 会议程序及内容（1）.与会人员介绍及项目组织情况说明。
业主、监理工程师、承包商各自介绍与会人员的姓名、职务，并出示有关函件；各方说明各自的组织机构情况，并提交组织机构图表。
（2）.施工单位施工准备情况的检查。
在承包商介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的内容提出质疑和建议。
对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。
（3）.建设方介绍开工条件。
检查业主的开工条件。
《第一次工地会议议程[推荐五篇]》
![《第一次工地会议议程[推荐五篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/3eab3063fd0a79563d1e7244.png)
《第一次工地会议议程[推荐五篇]》第一篇：第一次工地会议议程第一次工地例会议程为了响应宁夏公路建设管理局建设四处号召，促进青银高速改扩建项目一期工程5、6标全面开工、尽快形成大干局面，青银高速第二驻地办决定召开第一次工地例会，为了让第一次工地例会顺利召开，特制定第一次工地例会议程，望各单位按以下例会议程内容提前做好准备例会准备工作：例会时间：（拟定）例会地点：（拟定）参加单位：宁夏公路建设管理局建设四处，设计方设计代表，青银高速改扩建总监办，青银高速公路改扩建中心实验室，青银高速改扩建第二驻地办，驻地办实验室，青银高速5标，青银高速6标。
一、由高级驻地主持第一次工地例会，宣布第一次工地例会的召开。
二、由建设单位、设计方、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
1、建设单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
2、设计方介绍组织机构、职责范围及联系方式。
3、青银高速改扩建第二驻地办介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
4、5标上海警通介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
5、6标中铁建大桥局介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
三、由交通厅纪检委派驻监察员传达有关文件精神和作出有关指示。
四、由建设单位宣布对第二驻地办高级驻地的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。
五、建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。
六、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。
①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备进场情况；④工地试验室建设情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函和开工动员预付款保函、专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。
a）5标对各项开工准备情况进行陈述。
b）6标对各项开工准备情况进行陈述。
七、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明：①驻地办各岗位分工、驻地办建设情况；②中心试验室建设情况；③其他有关事项等。
《第一次工地会议内容、议程》
《第一次工地会议内容、议程》一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请审计部门、质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）（1）主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械手）是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；（2）主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；（3）用于工程的外购材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；（4）施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交总监办及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；（5）工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；（6）施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；（7）履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；（8）工程分包及分包人的资质等报批、报审；（9）工程进度计划（含施工组织设计）的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；（10）质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；（11）各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；（13）工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；（13）首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一次工地例会议程 Revised as of 23 November 2020
XXXX项目部
第一次工地例会议程
时间：XXX年ＸＸ月XX日
主持：建设单位（XXXXX公司）
记录：监理单位（ＸＸＸＸＸ公司）
参加：施工单位（ＸＸＸＸＸＸ公司）
地点：工地办公室
内容：
一、由建设单位、施工单位、监理单位工程负责人分别介绍各驻现场的
组织机构、人员及其分工;
1、建设单位：
1）、建设单位项目机构：
2）、具体的职能分工：
2、施工单位：
1）、施工单位项目经理：
2）、项目技术负责人：
3）、专职质量检查员：
4）、专职安全员：
5）、土建施工员：
3、监理单位：
1）、监理单位项目总监理工程师：
2）、土建专业监理：
3）、水电专业监理：
附各单位通讯录
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
（附《授权书》）
三、建设单位介绍本工程并说明开工准备情况。
（附发言稿）
四、施工单位介绍施工准备情况。
五、建设单位总监理工程师对施工单位的施工准备情况及后期施工提出
意见和要求。
（附发言稿）
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容及工作程序。
七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例
会周期、地点及主要议题。
（附《ＸＸＸＸＸ项目监理例会制度》）
八、研究确定工程项目开工后的其他具体事宜。
（附《ＸＸＸＸＸ项目现场管理奖惩制度》）
九、总结本次会议所达成的意向、制度及决议。
备注：
1.提前将各种规章制度及将要审核的项目交由参会各方审议，以
提高会议效率
2.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方
代表会签，项目总监理工程师签发。