房地产项目设计计划
房地产开发项目设计方案
房地产开发项目设计方案1、开发有限公司关于委公司编制本项目可行性研究报告的委托书；2、国家、省、市有关政策、法律、法规、规定要求；3、国家现行有关技术设计规范和标准；4、国家发改委关于项目可行性研究报告内容和深度的规定要求；5、城市居民住宅规划设计规范；6、《投资项目可行性研究指南》（中国电力出版社）7、《建设项目经济评价方法与参数实务全书》（中国建材工业出版社）；8、建设单位提供的基础数据资料；9、 10、1.5可行性研究的范围本可行性研究报告的研究范围主要包括：1、项目提出的背景和建设必要性2、市场分析与建设规模3、建设地点及场址选择4、总体规划方案5、设计方案6、项目节能方案分析7、环境保护与节能、安全8、组织机构与物业管理9、工程及销售进度安排10、投资估算和资金筹措11、经济评价1.6可行性研究工作概况，即组成项目组，到建设现场进行了详细考察，并与蓬莱市有关部门、项目承办单位的领导及技术人员进行了座谈，就建设用地、建设规模、设计方案及有关配套条件等重要问题交换了意见，并就编制可行性研究报告的一些关键问题达成一致，项目组又查阅了大量资料，在此基础上，编制了本项目可行性研究报告。
1.7可行性研究项目概述1.基本概况近年来，随着快速发展以及当地人民生活水平的不断提高，对住宅的要求已不在局限于满足住宿的要求，追求高品质成为新的需求标准，居民对普通商品住房的需求在逐年增加。
再者商业房地产发展迅速，商住楼同时拥有商业和居住的双重功能，具有良好的市场发展空间。
项目承办单位蓬莱天宏房地产开发有限公司为满足市场需求和企业自身发展，决定进行蓬莱市府后路旧城改造工程建设。
2.建设规模项目结合市场需求情况、建设用地条件及周围环境状况、房型结构及绿化条件，同时考虑到资金筹措的可能，确定建设规模为总建筑面积46157.6平方米，其中，商住楼总建筑面积24050.6平方米，包括临街商业建筑面积12000.2平方米，临街住宅建筑面积12050.4平方米；普通住宅建筑面积22107平方米。
房地产公司项目设计策划及设计管理制度
房地产公司设计策划及设计管理制度总则第一条：制定本制度的目的是为了使集团公司设计策划及设计管理工作程序化、规范化，在明确项目设计各项业务主体职权的同时，用科学规范的流程指导工作的进行，以获取高效及时的工作成果。
第二条：设计工作业务是指以“项目”为单位进行调研、策划、规划设计（概念、控规、详规）、建筑方案设计、建筑初步设计、施工图设计、项目施工阶段设计管理与服务、设计变更等工作；设计工作过程中所涉各项业务工作均有开始条件、标准时限、工作单位、所涉单位、工作事项、工作流程（见附图一至附图六）等内容，在公司实际运营中所涉业务主体参照执行。
第三条：集团公司总工办是设计策划及设计管理工作的指导组织、协调部门，负责设计策划及设计管理中的研讨、成果审核审定工作。
第一章投资意向前期市场调研第四条：投资意向前期市场调研一、开始条件：土地信息的获取、项目投资意向书经集团公司批准。
二、标准时限：30天三、工作成果：市场调研报告，移交单位：集团公司总工办四、所涉单位及部门1.主办单位：集团公司总工办、销售公司营销总监、集团公司造价总监（可委托专业机构运作）2.协助部门：项目公司综合管理部、设计部五、工作事项1.区域市场基本状况调研，包括区域市场总体供需、价格水平、客户群体、产品特性、竞争对手和发展趋势分析；对当地物业服务市场调研包括业主期望物业公司提供服务的内容、物业服务政策、收费水平、各类能源费用收取标准等。
2.区域基础配套现状调研，项目周边区域生活、交通、文教、卫生、休闲购物及其他配套等。
3.项目区域市场需求调研，包括需求意向，需求区域单价、总款，需求偏好，建筑形态、内部结构、功能格局、产品配套等，需求群体特征。
4.出具市场统计数据区域市场调研报告①调研的目的和内容说明；②调研的方法说明；③项目初步定位（目标客户群体、产品、价格）建议；④财务指标分析。
第二章项目市场定位及产品定位第五条：项目市场定位及产品定位一、开始条件：市场调研报告经集团研发中心审定。
房地产项目方案设计工作计划
房地产项目方案设计工作计划一、项目概述。
咱们这个房地产项目呢，就像是在一张白纸上画画，但这幅画可不能乱画，得精心设计，满足未来住户的各种需求，还得漂亮、实用、赚钱，这可不容易，所以咱得好好计划一下这个方案设计工作。
二、工作目标。
1. 功能完备。
要确保这个项目的设计能让住户住得舒服。
卧室得够宽敞，能放下大床和衣柜；客厅要明亮，一家人在这儿看电视、聊天才有氛围；厨房要方便主妇（夫）大展厨艺，各种电器、厨具都能有地儿放；卫生间不能太挤，洗澡、上厕所、洗漱互不干扰。
这就像是搭积木，每个小方块都得放在合适的位置，整个房子才能稳稳当当、功能齐全。
2. 美观独特。
咱们的房子得在众多建筑里脱颖而出，就像美女帅哥在人群中一眼就能被瞧见。
外观要有特色，不能千篇一律，让人看一眼就忘不掉。
小区内部的景观设计也要美美的，像花园一样，有花有草有树，还有休闲的地方，居民走在里面就像在逛公园。
3. 符合预算。
钱这个事儿可不能马虎。
设计方案再好，如果超出预算太多，那也是白搭。
所以要在保证质量和效果的前提下，把每一分钱都花在刀刃上，就像居家过日子一样，得精打细算。
三、工作团队组建。
1. 建筑师。
这是团队里的大拿，负责整个建筑的外观和内部结构设计。
得找那种经验丰富、创意无限的，就像找大厨一样，厨艺精湛才能做出美味佳肴。
2. 景观设计师。
小区里的花草树木、景观小品都得靠他来规划。
要找那种热爱大自然、懂美学的人，这样才能把小区打造成一个绿色的、充满艺术感的小世界。
3. 室内设计师。
房子内部的装修风格、空间利用就交给他了。
他得知道流行趋势，还得了解人们的生活习惯，把每个房间都设计得温馨又实用。
四、工作阶段及时间安排。
# （一）前期调研（第1 2周）1. 市场调研。
这就像逛街看别人都穿啥衣服，咱们得看看市场上其他房地产项目都是啥样的。
调查一下流行的建筑风格、户型结构、配套设施等。
然后把这些信息都收集起来，看看哪些是咱可以借鉴的，哪些是咱得避开的。
房地产策划方案范文集合6篇
房地产策划方案范文集合6篇房地产策划方案篇1一、活动背景根据中冶尚园项目计划，在1月14日(农历十二月二十一日)，即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等;3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
三、活动理念1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间1月14日 8:30 ——17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排：(1月9日-13日基准筹备)策划：郭森15____6011月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日：组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。
1月11日：项目正式筹备和实施房地产策划方案篇2时间：地点：1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传3。
30—4。
05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀，所以珍贵。
金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）2、地点选定：海盐新天地广场（a、需要一定活动场地。
房地产项目（场地）方案设计
房地产项⽬（场地）⽅案设计1房地产项⽬（场地）⽅案设计1.1规划设计条件⾦科该项⽬位于重庆市北部新区，照母⼭⽚区黄桷⽔库板块。
处于⾦⼭⼤道与⾦州⼤道交叉⼝的东北侧。
根据《重庆市城市规划管理技术规定》第⼆⼗三条规定，⾦⼭⼤道的道路红线宽度60m，要求建筑后退红线的最⼩距离7m；⾦州⼤道的道路红线宽度60m，要求建筑后退红线的最⼩距离为7m；⼆级公路的道路红线宽度16m，要求建筑后退红线的最⼩距离为3m。
根据《重庆市城市规划管理技术规定》第五条规定，居住为主要⽤地性质并与其他性质混合布局的⽤地，建筑计容建筑⾯积不得⼤于总计容建筑⾯积的70%。
1.2⽤地现状分析1.2.1周围环境基地位于⾦州⼤道与⾦⼭⼤道交叉区域，也是未来北部新区的核⼼区域。
基地西、南两侧紧邻⾦⼭⼤道、⾦州⼤道，场地靠近这两侧部分的噪声会⽐较⼤。
⾦州⼤道南侧和⾦⼭⼤道的西侧均为⼤型的居住社区。
场地北⾯紧邻⾹港置地的商业和别墅社区，环境安静，并有黄桷⽔库，具有较好的实现景观条件。
场地的北⾯除了紧邻居住社区外，将有⼀⼩学⼊驻。
场地的东⾯偏南部分为⾹港置地的⼤型商业。
⽬前这些项⽬都在建，需要⼀定的时间才能成熟。
1.2.2场地内部三块地均为农耕⽤地，并⽆制约规划布局的不良因素。
项⽬原先地形为浅丘，将由于该项⽬为新建项⽬，场地地形经过平整后地势平缓，因此布局安排的灵活性较⼤。
1.3场地使⽤分析1.3.1⼯程项⽬性质该⼯程项⽬建设为新建项⽬，项⽬的类型是居住类。
主要依据的规范及标准有《建筑设计防⽕规范》GB50016—2006、《⾼层民⽤建筑设计防⽕规范》GB50045—95（2005年版）、《民⽤建筑设计通则》GB50352—2005、《城市居住区规划设计规范》GB50180—93（2002年版）等。
1.3.2规模集中商业规模30万⽅，居住区的底层商业7万⽅。
居住建筑规模为79万⽅，根据定位，其中洋房32万⽅，⾼层47万⽅。
预计未来的社区⼈⼝将达到25000⼈。
房地产项目策划方案5篇
房地产项目策划方案5篇在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要。
下面就是小编给大家带来的房地产项目策划方案5篇，希望大家喜欢!一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活7月22日，在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们，XX需要宣传，XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业XX，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘XX生活，为置业东部展示立体画卷1、介绍XX简史：概括山海XX，几年巨变2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势5、其他合作另行协商一、XX楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为XX市地产发展的潮流。
房地产项目规划设计方案 (2)
房地产项目规划设计方案1. 背景随着我国城市化进程的加速，房地产行业得到了快速发展。
而在房地产项目建设中，规划设计阶段是非常关键的环节。
一个好的规划设计方案不仅能够提高项目的竞争力和效益，更能够为居民提供安全舒适的居住环境。
因此，本文将从项目规划设计的角度，对房地产项目规划设计方案进行探讨。
2. 规划设计方案的内容2.1 区域定位首先必须确定项目所处的区位，包括交通便利性、周边配套设施以及潜在市场等等。
根据区位的不同，可以采取不同的规划设计方案。
2.2 用地布局用地布局是指项目用地的界面布局和占用比例。
在规划设计方案中，应当考虑楼房的位置、停车场的位置、绿化带以及各个设施设备所占比例等。
2.3 建筑规划设计建筑物的规划设计是整个项目的核心，因为它决定着项目的形态和特征。
在建筑规划设计中，应当考虑建筑的高度、形状、朝向、室内空间布局等。
2.4 建筑材料和设备的选择建筑材料和设备的选择对于项目的品质、安全和耐用性起到至关重要的影响。
在规划设计方案中，应该考虑到建筑材料的质量、环保性、安全性以及耐久性。
2.5 绿化设计绿化是城市化进程中一项不可或缺的环节。
良好的绿化能够提高居民的生活质量，减缓城市环境的压力。
在规划设计方案中应当考虑树种的选择、植树密度以及绿地面积等。
2.6 安全设计房地产项目的安全设计应当考虑项目的灾害风险和消防安全等。
规划设计方案中应当包括消防通道、灭火设备的配备等。
3. 规划设计方案的实施规划设计方案的实施需要考虑到项目的可行性和合理性，同时还要考虑到成本控制。
一方面，应当根据项目的实际情况选择合适的规划设计方案，另一方面，还需要在实施中对方案进行优化和调整。
4. 结论综上所述，房地产项目规划设计方案是房地产建设中的非常关键的环节，其质量和实施将直接影响到建筑品质和居民生活质量。
因此，各个方面都应当加强规划设计方案的研究和改进，优化规划设计方案的实施过程，以提高规划设计的效能和成效。
房地产项目策划方案11篇_1
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注，房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势：新区商居中心地段，名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。
个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假，万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后，公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。
活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节）三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间：5月1日至7日2、·活动地点：云珠花园现场及售楼部3、·活动内容（1）、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日（2）、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日（3）、花都区书法画家现场表演· -----------3日（4）、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日（5）、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办（楼盘促销现场安排、经费支出）：云珠花园开发商（组织书画家参与）：区书画家协会协办：（组织学生参与）区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办：祥业广告公司（整个活动具体组织、布置、协调）媒体支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1）·参观样板房、派发宣传资料2）·优惠购房折扣3）·购房赠送书画作品4）·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1）、活动组织、策划、资料： --------------------5800元2）、现场布置：（空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）·· ------------------1元3）、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4）、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5）、前期广告宣传（宣传海报或单页、电视台、花都新闻）---------------------10000元总费用：63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产，我们最自信的舞台！祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司，对房地产的理解高于同行，规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
房地产项目设计方案
房地产项目设计方案房地产项目设计方案一、项目概况本项目位于城市的中心地段，总用地面积为5000平方米，拟建住宅楼一座，主要以高层住宅为主，共有100个住宅单元，包括一房、两房和三房户型。
项目设计旨在打造一个现代化、舒适、环保的住宅小区，为市民提供高品质的居住环境。
二、项目特色1. 绿化设计：项目将建设大面积的绿化带，包括草坪、花坛、林荫道等，种植各种树木和花卉，为居民提供舒适的自然环境。
2. 建筑设计：住宅楼采用现代风格的建筑设计，外观简洁大方，窗户大、通风好，让阳光和新鲜空气充分进入室内。
3. 设施配套：项目内设有健身房、游泳池、儿童游乐场等多种配套设施，满足居民的各种需求。
4. 环境保护：项目将采用太阳能发电、雨水收集利用等环保技术，减少对自然资源的消耗，为建立可持续发展的社区做出贡献。
三、项目规划1. 住宅楼设计：住宅楼总建筑面积约为8000平方米，共分为10层，每层设有12个住宅单元。
每个住宅单元配备独立的厨房、卫生间和阳台，布局紧凑合理，面积适中。
2. 绿化带设计：绿化带位于住宅楼周围，占地面积约为2000平方米，包括花坛、草坪、树木等。
通过精心的景观设计，使绿化带成为项目的亮点。
3. 设施配套设计：项目内设有一个健身房，供居民锻炼身体；一个游泳池，供居民消暑和娱乐；一个儿童游乐场，供居民的孩子玩耍。
此外，还设有停车场和储物间，为居民提供便利。
4. 环保设计：项目将建设太阳能发电系统，利用太阳能为住宅楼提供部分电力。
同时，设置雨水收集系统，将雨水用于浇灌绿化带和冲洗公共厕所，减少对自来水的使用。
四、项目营销策略1. 宣传推广：通过媒体广告、户外广告、网络宣传等方式，积极宣传项目的特色和优势，吸引潜在购房者的关注。
2. 价格策略：根据市场需求和项目的实际情况，制定合理的价格策略，确保项目的市场竞争力。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，为购房者提供全方位的服务，解决购房者在使用过程中的问题和困扰，提高客户满意度。
房地产项目策划书
房地产项目策划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快，房地产市场需求持续增长。
本项目旨在开发一处位于市中心的高端住宅社区，满足人们对于舒适、便利生活的需求，同时提升城市的整体品质。
二、项目概况。
本项目位于市中心繁华地段，规划总占地面积约为10万平方米，总建筑面积约为50万平方米。
项目拟建设多栋高层住宅楼，配套商业服务设施和公共绿地，打造成为一个集居住、休闲、娱乐为一体的综合社区。
三、项目目标。
1. 打造高品质住宅，引进国际顶级设计团队，确保建筑设计、装修材料和配套设施达到国际标准，为业主提供舒适、安全的居住环境。
2. 提升城市形象，通过优质的建筑设计和景观规划，提升周边区域的整体形象，成为城市的地标性建筑。
3. 促进当地经济发展，项目建设过程中，将优先采购当地的建筑材料和劳动力，带动当地经济的发展。
4. 实现经济效益，通过科学的市场定位和精准的营销策略，确保项目的销售和租赁率，并实现良好的经济效益。
四、项目规划。
1. 住宅楼群，规划建设多栋高层住宅楼，满足不同层次的购房需求，提供多样化的户型选择。
2. 商业服务设施，规划建设商业中心、健身中心、儿童乐园等配套设施，为业主提供便利的生活服务。
3. 公共绿地，规划建设公园、休闲步道等公共绿地，营造宜居的环境。
4. 安全设施，规划建设智能化的安防系统和紧急救援设施，确保居民的安全。
五、项目营销策略。
1. 品牌宣传，通过线上线下多渠道宣传，打造项目品牌形象，吸引目标客群的关注。
2. 定位策略，根据市场需求和目标客群的特点，制定不同的定位策略，满足不同层次的购房需求。
3. 价格策略，根据项目的品质和地段优势，制定合理的价格策略，吸引客户购房。
4. 销售策略，通过开展楼盘推介会、优惠政策等活动，提高项目的知名度和销售率。
六、项目实施计划。
1. 前期准备，完成项目规划、设计、审批等前期工作。
2. 建设阶段，招标选取优质的施工队伍，严格控制工程质量和进度。
3. 营销推广，开展多样化的营销推广活动，提高项目的知名度和销售率。
房地产策划方案范文集锦9篇
房地产策划方案范文集锦9篇房地产策划方案篇1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房产项目定位策划书3篇
房产项目定位策划书3篇篇一房产项目定位策划书一、项目概述（一）项目名称：[项目名称]（二）项目位置：[项目具体位置]（三）项目规模：[占地面积、建筑面积等]（四）项目背景：[简要介绍项目的背景和开发动机] 二、市场分析（一）宏观市场分析1. 经济发展趋势2. 房地产市场整体状况3. 政策法规环境（二）区域市场分析1. 区域发展规划2. 周边配套设施3. 竞争项目分析（三）目标客户分析1. 客户群体定位2. 客户需求特点3. 购买能力分析三、项目定位（一）产品定位1. 物业类型2. 户型设计3. 面积区间（二）价格定位1. 定价策略2. 价格区间（三）形象定位1. 项目品牌形象2. 推广主题四、项目规划与设计建议（一）总体规划建议1. 建筑布局2. 景观设计3. 交通组织（二）建筑设计建议1. 外立面风格2. 户型设计要点3. 公共空间设计（三）配套设施建议1. 商业配套2. 教育配套3. 休闲娱乐配套五、营销策略（一）推广策略1. 推广渠道选择2. 广告宣传计划3. 公关活动策划（二）销售策略1. 销售模式选择2. 销售价格策略3. 促销活动策划六、项目实施计划（一）前期准备阶段1. 项目可行性研究2. 规划设计方案审批3. 项目融资（二）工程建设阶段1. 施工单位招标2. 工程进度控制3. 质量监督管理（三）销售阶段1. 销售团队组建2. 销售培训3. 销售执行（四）后期管理阶段1. 物业管理2. 客户关系维护七、财务分析（一）投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 其他费用（二）收益预测1. 销售收入预测2. 利润预测（三）风险分析1. 市场风险2. 政策风险3. 资金风险八、结论与建议（一）结论1. 项目定位的合理性2. 营销策略的可行性3. 财务分析的可靠性（二）建议1. 进一步优化项目规划与设计2. 加强市场调研，及时调整营销策略3. 严格控制成本，确保项目收益篇二房产项目定位策划书一、项目概述（一）项目名称[具体项目名称]（二）项目位置[项目具体位置]（三）项目规模[项目占地面积、建筑面积等]（四）项目背景[简要介绍项目的背景和开发目的]二、市场分析（一）宏观市场分析1. 政策环境国家和地方的房地产政策对项目的影响。
房地产项目开发计划3篇
房地产项目开发计划3篇房地产项目开发打算一：房地产开发项目总体打算书1.拟开发项目质量目标；2.拟开发项目估计进度打算；3.拟开发项目估计投资额；4.公司自有资金预备以及其他建设资金筹措渠道方案；5.拟开发项目需占用土地资源的差不多情况；6.拟开发项目各时期要实现的成果和各部门职责、任务的确定；7.各部门在规定的时刻内完成具体的工作打算和必要的文件；8.拟开发项目所需的监督、检查活动和接收准则等。
9.拟开发项目的项目部组建方式；外委项目治理公司预选目标或者自行组建项目部的项目总代表及要紧成员的目标人选；房地产项目开发打算二：房地产项目开发打算（414字）房地产项目开发打算要紧时期,土地猎取时期,规划设计时期,开工开盘,工程建设,竣工入住,售后及移交等. 各时期的详细分工打算，详情见附件表格。
办理土地证土地出让合同项目公司交费证明项目公司建设用地规划许可证项目公司地籍图4份（薄膜图）项目公司土地登记申请书项目公司土地确权来源证明文件项目公司申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明项目公司土地抵押贷款财务公司区域市场调研1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查" 总工办3、项目所在商圈或临近商圈现状调研（商业部分）商业销售部市场组和招商组4、同期操作商业地产项目调查（商业部分）商业销售部市场组和招商组项目定位公建部分拟选业态种类确定、所选业态数量确定商业销售部市场定位、客户定位、产品定位、价格定位销售体系招商策略公司经济测算总工办项目进展报告总工办销售公司财务设计前期明确产品设计思路总工办明确设计院选择标准总工办制定设计组织打算总工办房地产项目开发打算三：房地产开发打算书（1374字）1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地点相关法律、法规，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于房地产开发项目的前期工作。
在__开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《__经济经济技术开发区规划设计治理规定》有关规定。
房地产楼盘项目规划设计方案
房地产楼盘项目规划设计方案一、项目背景随着城市化进程的不断推进，房地产行业一直是我国经济中的支柱产业之一。
而作为房地产行业中的重要组成部分，楼盘项目的规划设计方案的科学性和合理性对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
本文将结合实际案例，详细分析房地产楼盘项目的规划设计方案。
二、规划设计原则1.人性化设计：项目规划应充分考虑居民的需求和舒适度，打造宜居的居住环境。
通过合理的户型设计、公共设施规划和周边配套设施的设置，提高居民的生活质量。
2.可持续发展：项目规划应注重生态环保，合理利用土地资源，减少对自然环境的破坏。
在建筑材料的选择、能源利用和绿化设计上，应倡导节能环保理念，降低对环境的影响。
3.社区共享：通过规划设计，打造一个具有社区共享的空间，引入公共设施和配套服务，满足居民在生活、工作和娱乐方面的需求。
通过社区活动和邻里互动，增进居民之间的交流和凝聚力。
4.交通便利：项目规划应充分考虑交通因素，合理规划道路、停车场和交通设施。
通过便捷的交通网络，方便居民的出行和物资的流通，提高项目的整体竞争力。
三、项目规划设计步骤1.项目调研：对项目所处的地理位置、市场需求、竞争对手等进行全面调研，了解项目的优势和劣势，为后续的规划设计提供基础数据。
2.规划目标确定：根据调研结果，确定项目的规划目标。
例如，是以住宅为主还是综合发展，是面向高端人群还是大众市场，是重点打造生态环保社区还是注重商业发展等。
3.总体规划设计：根据规划目标，进行总体规划设计。
确定项目的用地面积、建筑密度、绿化率等关键指标，合理划分住宅区、商业区、公共设施区等功能区域。
4.详细规划设计：在总体规划的基础上，进行详细规划设计。
包括建筑物的布局、高度、风格等，道路和交通设施的规划，公共设施和配套服务的设置等。
5.环境评估和审批：按照相关法律法规，对规划设计方案进行环境评估和审批。
确保项目的规划设计符合环境保护要求，并获得相关部门的批准。
6.施工和落地：根据规划设计方案，进行项目的施工和落地。
房地产开发项目规划设计方案
房地产开发项目规划设计方案随着城市的不断发展和人民生活水平的提高，房地产行业成为了现代社会中一个重要的产业。
而在房地产项目的开发过程中，规划设计方案显得尤为关键。
本文将对房地产开发项目的规划设计方案进行详细探讨，并提供合适的格式来书写。
1.项目背景和目标房地产开发项目规划设计方案的第一步是介绍项目背景和目标。
这部分内容应该包括项目所在地的概况、市场需求分析和项目的发展目标。
可以采用以下格式：项目背景：- 项目所在地的地理位置、交通情况等要素- 城市或地区的经济状况和人口流动情况- 项目的重要性和潜在市场机遇市场需求分析：- 当地房地产市场的供需状况- 目标群体的购房需求和消费能力- 竞争对手分析和市场发展趋势预测项目目标：- 开发规模和用途规划- 实现的利益和社会效益2.规划方案接下来，我们需要具体阐述房地产项目的规划方案。
这里包括了项目的整体布局、建筑设计、配套设施等。
可以采用以下格式：整体布局：- 项目占地面积、绿地比例、建筑密度等规划指标- 不同功能区域的划分和布局，如住宅区、商业区、公共服务设施等建筑设计：- 主要建筑物的外观设计、层数、高度等要素- 细节设计，包括门窗、立面材料、景观设计等配套设施：- 社区设施的规划，包括学校、医院、超市等- 公共交通设施的布局，如地铁站、公交车站等- 其他配套设施，如娱乐设施、健身设施等3.可行性分析在规划设计方案的基础上，还需要进行可行性分析，以评估项目的可行性和风险。
可以采用以下格式：市场可行性分析：- 项目的销售预测和市场前景分析- 竞争对手分析和市场占有率预测- 风险评估，包括政策风险、行业风险等技术可行性分析：- 建筑设计的可行性，包括结构设计、材料选用等- 建设施工的可行性和资源需求经济可行性分析：- 投资成本估算，包括土地购置费用、建设费用等- 预计收益和回报率分析- 资金筹措方案和财务计划4.实施计划最后，需要制定一个详细的实施计划，确保项目按时、高质量地完成。
关于房地产策划方案五篇
关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购，积累了一批客户，从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素，单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。
借开盘的机会扩大社会正面影响，重塑项目形象，增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小视。
在此背景下，__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》，谨供参考。
二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动，其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的：1. 提升__广场的整体物业质素，使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心，直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会，为8.30正式开盘蓄势。
(二)、开盘活动包括：广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分，这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天，达到扩大声势、形成轰动效应，引爆市场和增加销售量的目的。
三、活动时间表有奖征集活动：7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日：8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展，由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组，人员组成如下：__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容：根据工程进度及推广活动的需要，面向全社会征集：__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求：①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感，庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化，有雕塑(二)、奖项设置：设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注：请贵公司根据市场标准调整裁定，但应考虑到充分调动社会的积极的参与。
地产项目整体开发策划书3篇
地产项目整体开发策划书3篇篇一地产项目整体开发策划书一、项目概述（一）项目名称[项目名称]（二）项目地点[项目地点]（三）项目规模[项目规模]（四）项目背景[项目背景]二、市场分析（一）宏观市场分析1. 政策法规2. 经济环境3. 社会文化（二）区域市场分析1. 区域规划2. 竞争项目分析3. 目标客户分析（三）市场定位1. 项目定位2. 目标客户定位3. 产品定位三、项目规划（一）总体规划1. 项目布局2. 功能分区3. 交通规划（二）建筑设计1. 建筑风格2. 户型设计3. 外立面设计（三）景观设计1. 景观主题2. 景观布局3. 绿化设计四、项目开发计划（一）开发周期1. 前期准备阶段2. 项目建设阶段3. 项目销售阶段4. 项目交付阶段（二）开发进度安排1. 各阶段时间节点2. 各阶段工作内容五、项目营销策略（一）营销目标1. 销售目标2. 品牌目标（二）营销策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略（三）营销推广计划1. 推广主题2. 推广渠道3. 推广活动六、项目投资估算与收益预测（一）投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 管理费用5. 财务费用（二）收益预测1. 销售收入2. 利润预测七、项目风险评估与对策（一）风险评估1. 政策风险2. 市场风险3. 资金风险4. 技术风险（二）风险对策1. 政策风险对策2. 市场风险对策3. 资金风险对策4. 技术风险对策八、结论与建议（一）结论[项目结论]（二）建议[项目建议]篇二《地产项目整体开发策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[高端住宅/商业综合体/旅游地产等]5. 项目背景：[简要介绍项目的由来、市场需求等]二、市场分析1. 宏观市场分析：政策法规：分析国家和地方的房地产政策，以及对项目的影响。
经济环境：研究宏观经济形势、利率、汇率等因素对房地产市场的影响。
房地产开发项目方案设计
房地产开发项目方案设计参考房地产开发项目方案设计一、项目简介本项目为一座位于城市中心地带的综合性房地产开发项目。
总用地面积XXX平方米，拟建设的建筑总面积约为XXX平方米。
项目旨在通过规划设计和开发建设，打造一座集住宅、商业、办公和休闲等多功能于一体的现代化社区。
二、项目规划1. 定位与目标本项目旨在打造一个高品质、生态友好、功能完善的社区，满足城市发展和居民居住需求。
通过绿化景观、商业配套、文化娱乐设施等的规划，提升居民的生活质量，创造一个宜居宜商的城市社区。
2. 建筑设计（1）住宅区：建设多层和高层住宅楼，通过合理的户型设计和室内装修，为居民创造舒适的居住环境。
同时，注重社区内的公共空间设计，包括公园、广场、步行道等，为居民提供休闲娱乐的场所。
（2）商业区：规划商业综合体，包括购物中心、餐饮街区、娱乐设施等。
引入知名品牌商户，满足居民的购物和消费需求，并提升社区的商业氛围。
（3）办公区：设置现代化写字楼，为企事业单位提供高品质的办公场所。
同时，规划配套的会议室、停车场等设施，满足办公需求。
（4）休闲区：规划公园绿地、文化广场、运动场所等，为居民提供休闲娱乐的场所。
注重景观设计，打造一个宜人的休闲环境。
3. 基础设施（1）交通：规划便捷的交通系统，包括停车场、交通枢纽等。
优化道路布局，提高交通通行效率，方便居民和商业活动。
（2）供水供电：确保充足的供水供电能力，提供稳定的水电资源。
同时，注重环保和能源节约的设计理念，采用节能设备和新能源技术。
（3）通讯网络：规划先进的通讯网络，提供高速的互联网接入和通讯服务。
三、项目实施1. 设计阶段在设计阶段，将充分考虑城市规划、环境要求、市场需求等因素。
通过与相关设计团队和专家的合作，确保项目的设计方案符合市场需求和居民期望。
2. 施工阶段在施工阶段，将严格按照相关法规和建设标准进行施工管理。
确保施工过程安全可控，同时注重环境保护和资源利用。
3. 营销阶段在营销阶段，将通过多种渠道和方法进行项目推广和销售。
房地产项目开发进度计划建议案例
房地产项目开发进度计划建议案例一、项目前期（第1 2个月）1. 土地获取与规划。
第1个月。
首先呢，就像找对象一样，得先把地拿下。
和土地所有者或者相关部门好好谈，签好土地出让合同啥的。
这时候就像刚确定恋爱关系，心里有点小激动但也知道后面事儿多着呢。
然后赶紧找规划团队，大家一起坐下来，喝杯茶，开始讨论这个地块能怎么规划。
是盖高层住宅呢，还是搞点别墅加洋房的组合，或者再配点商业啥的。
初步规划方案得在这个月有个大概模样。
第2个月。
规划方案继续细化。
就像给对象打扮一样，每个细节都要考虑到。
比如说楼间距要保证大家都能晒到太阳，绿化布局要合理，让居民像住在花园里一样。
这个月要把规划方案拿去报审，就像给家长（相关部门）过目，看合不合规矩。
2. 市场调研与产品定位。
第1个月。
派几个机灵的小伙伴出去做市场调研。
看看周边楼盘都啥样，价格多少，卖得好不好。
就像去竞争对手那儿偷偷学艺一样，回来好打造我们独一无二的产品。
根据调研结果，开始琢磨产品定位。
是主打刚需人群呢，还是面向改善型购房者，或者是做高端豪华住宅。
这就好比给我们的孩子（项目）确定发展方向。
第2个月。
深入分析市场调研的数据，把产品定位再精准化。
比如说，如果发现周边刚需房很多但缺少高品质的改善房，那咱们就可以往这个方向使劲。
确定好户型面积、配套设施等具体的产品细节，就像给孩子定制一套完美的成长计划。
二、设计阶段（第3 4个月）1. 建筑设计。
第3个月。
找个靠谱的建筑设计公司，把我们的规划和产品定位一股脑儿地告诉他们。
就像给厨师点菜一样，要啥样的房子，几个卧室，客厅多大，都得说清楚。
然后让他们开始画草图，这个草图就像房子的雏形，虽然还很粗糙，但能看个大概模样了。
第4个月。
建筑设计公司根据我们的反馈修改草图，逐渐完善设计。
这时候就像雕琢一件艺术品，一点点地打磨细节。
外立面用啥材料，屋顶啥造型，都要确定下来。
同时，结构设计也要跟上，确保房子能稳稳当当的，可不能像纸糊的一样。
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1、本表中工期栏时间为包含节假日时间；
2、起始时间、完成时间栏的内容表达了关联工作之间的关系。应根据不同项目设 计启动时间填写，见附件一《抢工版设计工期模板》；
3、主要设计内容栏中各项任务包含很多子项工作，各主责部门（责任人）应以 本表主要设计内容的工期为准，分别制定出各子项设计工作工期；
4、该工期下样板房为临时样板房，非实景样板房。
集团对设计成果 的审核
1
3
售房部、临 时样板房 门窗二次 设计
20
完成售房部、临 时样板房土建施 工图后启动
20天完成
1
4
售房部、临 时样板房 内外装饰 方案及施 工图设计
60
完成售房部、临 时样板房土建施 工图后启动
60天完成装 饰方案及施工 图
序
号
主要设计 内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
1
5
设计计划模板
一、标准设计工期计划表
标准设计工期是指：从建筑规划方案设计幵始，到完成建筑规划施工图审查， 总设计工期为6个月。
具体工作时间明确如下
序
号
主要设计 内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
1
方案设计
60
XX年X月X日
60天后提交 成果
2
方案报建
45
方案设计启动后 个月幵始
方案设计元成
后30天
方案报建提前介 入；
二、抢工设计工期计划表
抢工设计工期是指：从拿地到幵盘需要8个月时间下的项目设计工期。抢工
版设计工期为个月
具体工作时间明确如下
序
号
主要设计
内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
1
方案设计
75
XX年X月X日
方案启动后75天
完成
2
方案报建
60
元成方案后启 动
方案元成后60天
取得批文
3
平场图
10
方案报入1个
10天完成成果
初设工作在方案 报建工作的中期 展幵
景观、精装修方案 与建筑规划初设 成果的相互协调 工作。
集团研发中心审
序
号
主要设计 内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
核成果
5
初设报建
10
完成初设文本后 启动
10天内完成 报建
取得初设批复文件
6
基础图
15
取得方案批文后 启动
15天提供成
果
启动方案设计工作后 的个月完成基础施工 图
示范区景 观力案及 施工图设 计
60
完成售房部、临 时样板房土建施 工图后启动
60天完成示 范区景观方案 及施工图
1
6
售房部、样 板房装饰 施工
45
完成装饰施工图 后启动
45天完成施 工
幵盘前一个月完成售 房部、样板房装饰及示 范区景观施工。
1
7
示范区景 观施工
45
完成示范区景观 施工图后启动
45天完成施 工
启动
60天完成示范区
景观施工
指第示范区
1
8
公区装饰设计
45
完成施工图的
7天后启动
45天完成施工图 成果
包含方案设计时间
包含物业用房精装
设计
1
9
景观方案设计
50
方案报入15
天后启动
50天完成方案设 计
2
0
景观扩初及施
工图设计
70
元成景观方案 设计成果后启 动
90天完成施工图
说明：
1、本表中工期栏时间为包含节假日时间
1
0
高边坡设计
30
方案报入个月
后启动
30天完成
高边坡设计成果应 满足平场期现场幵 挖要求
1
1
其他
专项
设计
智能
化
70
完成施工图后
启动
70天后完成
在施工图完成后启 动，70天内集中完成 所有二次专项设计
生化
池
灯饰
1
2
售房部、样板 房土建施工图 设计（如有）
45
方案报入1个 月后启动
45天后完成施工
图成果
启动方案设计后90天完成报建，取 得批文。
建筑规划方案设 计时展幵时，景观 和精装修应介入 相应的阶段设计 工作，并参与成果 会审。
设计过程中集团 研发中心应与区 域设计部互动，完 成阶段成果的审 核。
3
平场图
7
完成方案设计后 启动
方案设计元成 后8天提交成 果
4
初步设计
30
完成方案后的第
7天启动
取得方案报建 批文后7天完 成文本
方案报入一个月，应
序
号
主要设计
内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
月后启动
基本获得方案批复 意见，无重大修改。
4
初步设计
47
方案报建后
20天启动
方案取得批文后
7天提供初设报
建文本
方案报入20天，应 基本获得方案批复 主要意见，无重大修 改。
5
初设报建
15
完成初设文本
后启动
15天取得初设批
文
6
基础图
38
满足现场幵挖，此项工 作提前展幵
1
1
其 他 专 项 设 计
智能化
70
完成施工图后一一 个月启动
70天集中完 成
生 化 池
灯 饰
1
2
售房部、临 时样板房 土建施工 图设计
45
元成方案后启动 该项工作
45天完成土 建施工图（含 建筑、结构、 水电、暖通等）
土建施工图完成 后45天为土建主 体施工期
主体施工完成后15天为景观、装饰 施工单位选择期
2、起始时间、完成时间栏的内容表达了关联工作之间的关系。应根据不同项目的设
序
号
主要设计
内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
计启动时间填写，
3、主要设计内容栏中各项任务包含很多子项工作，各主责部门（责任人）应以本 表主要设计内容的工期为准，分别制定出各子项设计工作工期。
4、表中起始时间栏中表达的“方案报入”是指启动方案报建工作时间，方案正式报 入规划部门。
方案报入个月
后启动
38天完成成果
取得初设批文后提
供基础图
7
施工图
67
方案报入1个 月后启动
67天完成施工图
成果
8
施工图审查
7
完成施工图成
果后启动
7天后取得施工 图审查报告
方案设计启动后6个
月完成全部施工图
审查
9
门窗、栏杆二
次设计
30
完成初步设计
后启动
30天完成
与施工图同步完成， 不包括售房部、样板 房门窗设计
7
施工图
44
方案报建通过 （取得方案批 文）后启动
方案设计启动 后个月完成
8
施工图审 查
7
完成施工图后启
动
7天内提供施 工图审查合格 意见书
9
门窗、栏杆 二次设计
20
施工图完成后启 动
20天提交成 果
样板房、售房部门 窗时间不在此内
2、标准的应用
1
0
高边坡设 计
20
取得方案批文后 启动
20天提交成 果
指临时样板房， 按本时间执行 若为实景样板
序
号
主要设计
内容
工期
（天）
起始时间
完成时间
备注
1
3
售房部、样板 房门窗二次设 计
20
售房部、样板 房土建施工图 完成后启动
20天完成门窗二 次设计
房，则与主体施 工图完成时间同 步（如亲亲里项 目）
1
4
售房部、样板
房土建施工
60
完成售房部、 样板房土建施 工图后启动
60天完成主体施
工
1
5
售房部、样板 房内外装饰方 案及施工图设 计
60
取得方案批文 后15天启动
60天完成施工图
设计成果
包含实体样板房（第 二示范区，如有）
1
6
售房部、ห้องสมุดไป่ตู้板
房装饰施工
60
完成售房部、
样板房装饰施
工图的15天
后启动
60天完成装饰施
工
1
7
示范区景观施 工（如有）
60
完成景观施工
图的15天后