量仓分析报告指标
仓储量化指标
仓储量化指标有11个，分别是：
1.仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量。
2.月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷2。
3.年均库存量=月均库存量之和÷12。
4.库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%。
5.收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%。
6.货物完好率=（平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量）
×100%。
7.帐物相符率=（月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔
数）×100%。
8.物品缺货率=（缺货次数÷用户需求次数）×100%。
9.验收时间=各批验收天数之和÷验收批次。
10.作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量。
11.单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之和。
物流仓储数据分析报告仓库利用率与订单处理效率分析
物流仓储数据分析报告仓库利用率与订单处理效率分析物流仓储数据分析报告摘要：本文通过对物流仓储数据进行分析，主要关注仓库利用率和订单处理效率，旨在提供决策者对物流仓储运营的参考依据。
通过对数据的定量分析，得出了相关结论并提出优化建议。
一、概述随着电子商务的迅猛发展，物流仓储作为一项重要的服务行业，承担着货物存储、管理和配送等重要职责。
仓库利用率和订单处理效率直接影响着仓储服务的质量和成本效益。
因此，重视物流仓储数据分析对于企业优化仓储运营非常重要。
二、仓库利用率分析仓库利用率是衡量仓库使用效益的重要指标，计算公式为：仓库利用率=实际占用仓储空间/可用仓储空间。
通过对过去12个月的仓库利用率进行分析，我们得出以下结论：1. 仓库利用率整体呈上升趋势，平均值为80%。
2. 前三个月的仓库利用率较低，可能是由于季节性需求波动导致。
3. 部分仓库的利用率超过90%，建议增加仓储空间以满足日益增长的需求。
4. 部分仓库的利用率低于70%，可能是由于货物的库存管理不及时，需加强货物盘点和整理工作。
基于以上分析结果，我们提出以下优化建议：1. 根据需求波动性，合理调整仓储空间的使用计划，避免资源闲置和短缺。
2. 定期进行仓库清理和整理，及时处理滞留货物，提高库位利用率。
3. 研究市场需求变化，及时扩大或减少仓储空间，以满足不同阶段的需求。
三、订单处理效率分析订单处理效率是衡量仓储服务响应速度和运营效率的重要指标，计算公式为：订单处理效率=订单处理数量/订单处理时间。
通过对过去6个月的订单处理效率进行分析，我们得出以下结论：1. 订单处理效率整体稳定，平均值为1000个订单/小时。
2. 由于客户需求的提升，订单处理数量呈上升趋势。
3. 部分仓库的订单处理效率较低，可能是由于工作流程不够优化。
4. 部分仓库的订单处理效率较高，可以作为业务的参考标杆，值得借鉴。
基于以上分析结果，我们提出以下优化建议：1. 优化订单处理流程，加快订单处理速度，提高订单处理效率。
库存分析报告
库存分析报告一、库存概况。
公司库存是指企业为保障正常生产经营和满足市场需求而储备的各种物资。
库存管理是企业生产经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营效率和经济效益。
库存分析报告是对企业库存情况进行全面、系统的分析，以便企业管理层了解库存状况，及时调整库存策略，提高库存周转率，降低库存成本，保障企业的正常生产经营。
二、库存分析指标。
1. 库存周转率。
库存周转率是指企业在一定时期内库存商品的周转速度。
库存周转率越高，说明企业库存的利用率越高，库存成本越低。
而库存周转率低则说明库存积压，资金占用过多，影响企业的经营效益。
2. 库存成本。
库存成本是企业为保管和储存库存所付出的各项费用的总和。
库存成本包括储存费用、保险费、损耗费用等。
合理控制库存成本可以降低企业的经营成本，提高企业的竞争力。
3. 库存周转天数。
库存周转天数是指企业平均库存商品在库存中停留的时间。
库存周转天数越短，说明企业库存的周转速度越快，库存成本越低。
4. 库存结构。
库存结构是指企业库存商品的种类和数量。
合理的库存结构可以帮助企业更好地满足市场需求，降低库存积压风险。
三、库存分析报告。
根据公司的实际情况，对库存进行了全面的分析。
首先，库存周转率较低，说明公司库存的利用率不高，需要加强库存管理，提高库存周转率。
其次，库存成本较高，主要是由于储存费用和损耗费用较高，需要进一步降低库存成本，提高库存管理效率。
再次，库存周转天数较长，说明库存商品在库存中停留的时间过长，需要加强库存周转管理，降低库存积压风险。
最后，库存结构不够合理，一些滞销产品库存过多，需要及时调整库存结构，减少滞销产品的库存数量。
四、改进措施。
1. 加强库存管理。
加强对库存的监控和管理，及时清理滞销产品，提高库存周转率。
2. 降低库存成本。
优化库存管理流程，降低储存费用和损耗费用，降低库存成本。
3. 提高库存周转率。
通过促销、清仓等方式，加快滞销产品的销售速度，提高库存周转率。
仓储物流行业的关键性能指标和数据分析
仓储物流行业的关键性能指标和数据分析仓储物流是指将商品从生产或供应源地转运到最终销售地点的全过程管理。
在现代物流体系中，仓储物流扮演着重要的角色。
对于仓储物流企业来说，了解和优化关键性能指标是提高效率、降低成本的重要措施。
本文将讨论仓储物流行业的关键性能指标及其数据分析，以期提供有益的参考和实践指导。
一、仓储物流行业的关键性能指标1. 库存周转率库存周转率是衡量仓储物流企业库存管理效率的重要指标。
它反映了企业每年库存品类与库存总金额之比，即企业每年库存产品的周转速度。
较高的库存周转率代表着仓储物流的高效运作。
2. 仓储利用率仓储利用率是指仓库使用面积与总面积之比。
仓储利用率高，表明仓库的空间资源得到了最大程度的利用，反之则说明有一定的浪费。
3. 准确率及时率准确率及时率是衡量仓储物流企业订单处理能力的关键指标。
准确率是指订单准确发货的比例，及时率是指订单按时发货的比例。
这两个指标直接关系到客户满意度和企业信誉。
4. 出错率出错率是指在仓储操作中出现错误的频率和比例。
仓储物流企业应该严格控制出错率，避免因操作失误导致的订单错误和客户投诉。
二、仓储物流行业的数据分析1. 数据收集与整理仓储物流企业应该建立完善的数据收集和整理机制，确保数据的及时性和准确性。
数据收集可通过物流管理系统、仓库管理软件等方式进行，包括订单数据、库存数据、仓储操作数据等。
2. 数据分析工具的应用仓储物流企业可以借助数据分析工具对收集到的数据进行处理和分析，帮助企业快速了解和发现存在的问题。
常用的数据分析工具包括Excel、SQL、Tableau等，可以进行数据可视化、数据挖掘、统计分析等操作。
3. 关键性能指标的监控与评估仓储物流企业应该根据业务需求和实际情况，选择适当的关键性能指标进行监控与评估。
通过对指标的监控，及时发现问题并采取相应的改进措施，以提高企业的运营效率和竞争力。
4. 数据驱动的决策和优化仓储物流企业应该借助数据分析的结果，进行合理的决策和优化。
仓库周转分析报告
仓库周转分析报告1. 引言仓库周转是指货物从进入仓库到出库的整个流程，其高效率和合理管理对于企业物流运作至关重要。
本文档旨在对仓库周转进行分析，包括对仓库周转率、库存周转率和成本周转率进行量化评估，以求得出提高仓库运作效率的解决方案。
2. 仓库周转率分析2.1 仓库周转率的定义仓库周转率是指在一定时间内，仓库存储的货物经历的周转次数。
通常用公式“仓库周转率 = 存储量 / 平均库存量”来计算。
2.2 仓库周转率的重要性仓库周转率的高低直接影响到企业的物流效率和资金运转。
高仓库周转率意味着企业能够迅速调动库存，减少存货积压，降低资金占用量。
因此，仓库周转率是评估仓库运作效率的重要指标。
2.3 仓库周转率的计算与分析为了计算仓库周转率，首先需要获取存储量和平均库存量的数据。
存储量是指某一时间点上仓库内存储的货物总量，而平均库存量是指在一定时间段内，仓库内货物的平均存储量。
根据公司提供的数据，我们计算得到以下结果：•存储量：1000件货物•平均库存量：500件货物带入公式可得：仓库周转率 = 1000 / 500 = 2分析得出，该公司的仓库周转率为2，说明一件货物在平均存储期内会周转2次。
比较高的仓库周转率表明仓库运作良好，货物流转迅速。
3. 库存周转率分析3.1 库存周转率的定义库存周转率是指企业一定时期内卖出的货物与平均库存量的比值。
公式为“库存周转率 = 销售成本 / 平均库存”。
3.2 库存周转率的重要性库存周转率是评估企业运行效率的指标之一，高库存周转率意味着企业能够较快地将货物转化为现金，并提高资金利用效率。
3.3 库存周转率的计算与分析为了计算库存周转率，我们需要销售成本和平均库存的数据。
销售成本是指企业在一定时间段内销售商品所产生的成本，平均库存是指在一定时间内，仓库内存储的货物的平均量。
根据公司提供的数据，我们计算得到以下结果：•销售成本：100,000元•平均库存：10,000元带入公式可得：库存周转率 = 100,000 / 10,000 = 10分析得出，该公司的库存周转率为10，意味着企业一年内将库存平均周转10次，显示出较高的销售速度和资金利用效率。
仓库产能分析报告
仓库产能分析报告1. 引言仓库是物流管理中重要的一环，通过对仓库的产能进行分析可以帮助企业有效规划仓储资源，提高物流运作效率。
本报告旨在对某仓库的产能进行分析，为企业提供优化仓库管理的建议和措施。
2. 数据收集与整理为了准确分析仓库的产能，我们首先收集了以下数据：•仓库面积：5000平方米•仓库库位总数：1000个•平均货物存储周期：10天•平均货物进出仓的时间：2小时•员工总数：50人以上数据将作为分析仓库产能的基础。
3. 仓库产能计算3.1 仓库容量利用率仓库容量利用率是衡量仓库是否合理利用的重要指标。
通过计算仓库已使用容量与可使用容量之比，可以评估仓库的容量利用率。
仓库已使用容量 = 存储货物的总体积仓库可使用容量 = 仓库面积仓库容量利用率 = 仓库已使用容量 / 仓库可使用容量根据收集到的数据，我们可以进行如下计算：仓库已使用容量 = 100吨（假设货物平均密度为0.1吨/立方米） = 1000立方米仓库可使用容量 = 5000平方米仓库容量利用率 = 1000立方米 / 5000平方米 = 0.2因此，该仓库的容量利用率为20%。
3.2 仓库库位利用率仓库库位利用率是衡量仓库库位利用效率的指标。
通过计算已使用库位数与总库位数之比，可以评估仓库的库位利用率。
仓库已使用库位数 = 存储货物的总数量仓库总库位数 = 1000个仓库库位利用率 = 仓库已使用库位数 / 仓库总库位数根据收集到的数据，我们可以进行如下计算：仓库已使用库位数 = 100个（假设每个货物占用一个库位）仓库库位利用率 = 100个 / 1000个 = 0.1因此，该仓库的库位利用率为10%。
3.3 仓库周转率仓库周转率是衡量仓库运作效率的指标。
通过计算货物周转次数与存储周期之比，可以评估仓库的周转率。
仓库货物周转次数 = 完成的货物进出仓次数仓库货物存储周期 = 10天仓库周转率 = 仓库货物周转次数 / 仓库货物存储周期根据收集到的数据，我们可以进行如下计算：仓库货物周转次数 = 24小时 / 2小时 = 12次（假设每天24小时都有进出仓操作）仓库周转率 = 12次 / 10天 = 1.2因此，该仓库的周转率为1.2次/天。
期货交易技术分析之文华量仓指标
期货交易技术分析之文华量仓指标量仓指标1. 均量线[MV]均量线--是以一定时期市场的成交量平均值在图形中形成的较为平滑的曲线。
用于反映市场交投的主要趋向的一种技术指标,是价格未来变动的辅助性指标。
计算方法:均量线通常以十日作为采样天数,即在十日平均成交量基础上绘制,亦可以同时选设两个采样天数绘制两条均量线其中,五日均量线代表短期的交投趋势,二十日均量线则代表中期的交投趋势。
分析原则:1. 均量线的成交量图中,可以看出均量线在成交量的柱条图之间穿梭波动,从而推动价格波动的趋势。
2. 在上涨行情初期,均量线随价格不断创出新高,显示市场人气的聚集过程。
3. 行情进行尾声时,尽管价格再创新高,均量线却显示出下降态势,形成价量分离,这显示出市场追高意愿已发生变化,价格已接近顶峰区,投资者应考虑退出市场。
4. 下跌行情初期,均量线一般随价格持续下跌,显示市场人气涣散,有气无力。
当行情接近尾声时,价格虽不断跌出新低,而均量线多已走平,或有上升迹象,这时价格已经见底,投资者可以考虑伺机买进。
2. 双向成交量该指标准确揭示一定时间内外盘和内盘的力量对比，试用于分钟图、日线图、周线图以及月线图，外框代表总成交量，红柱代表外盘量(主动买，以卖价成交)，绿柱代表内盘量(主动卖，以买价成交)。
3. 能量潮[OBV]OBV分析技术主要通过将交易量值数量化,构造OBV曲线,并配合价格走势图,从价格变动与交易量的增减关系来证实价格运动或给出价格逆转的警告信号OBV基本运算:用收盘价确定每日的价格变化,价格升高,交易量设为正;价格下降,交易量设为负;若平盘,则为零。
当日OBV=前一日的OBV?今日交易量1. 当价格上涨而OBV曲线下降时,表示能量不足,价格可能回跌。
2. 当价格回跌而OBV曲线上升时,表示买气旺盛,价格可能即将止跌回升。
3. 当价格上涨而OBV曲线同步缓慢上升时,表示市场前景看好。
4. 当OBV曲线暴升,无论价格是否暴涨或回跌,表示能量即将耗尽,价格可能止涨反转。
仓库财务数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司仓库财务数据的深入分析，揭示仓库运营中的财务状况、成本控制、库存管理等方面的优劣势，为管理层提供决策依据，优化仓库运营管理。
二、数据来源与时间范围本报告所使用的数据来源于公司财务部门提供的2019年至2023年上半年的仓库财务报表，包括收入、成本、费用、利润等关键财务指标。
三、数据分析方法1. 趋势分析：分析关键财务指标在报告期内的变化趋势，识别增长或下降的原因。
2. 比率分析：计算存货周转率、毛利率、费用率等关键财务比率，评估仓库运营效率。
3. 对比分析：将本仓库的财务数据与行业平均水平或竞争对手进行对比，找出差距。
4. 因果分析：分析财务数据变化背后的原因，如市场变化、政策调整、管理措施等。
四、数据分析结果（一）收入分析1. 收入趋势：2019年至2023年上半年，仓库收入逐年增长，平均增长率为15%。
这表明公司在扩大市场份额和提升产品竞争力方面取得了一定的成效。
2. 收入构成：收入主要来源于仓储服务、货代业务和货物销售。
其中，仓储服务收入占比最高，达到60%，其次是货代业务和货物销售。
（二）成本分析1. 成本趋势：同期，仓库成本也呈现逐年增长的趋势，平均增长率为12%。
这主要受人力成本、物料成本和能源成本上涨的影响。
2. 成本构成：成本主要包括人力成本、物料成本、能源成本和折旧成本。
其中，人力成本占比最高，达到40%，其次是物料成本和能源成本。
（三）费用分析1. 费用趋势：同期，仓库费用平均增长率为10%，主要受管理费用和销售费用上涨的影响。
2. 费用构成：费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用和研发费用。
其中，管理费用占比最高，达到30%，其次是销售费用。
（四）利润分析1. 利润趋势：同期，仓库利润逐年增长，平均增长率为7%。
这表明公司在成本控制和收入增长方面取得了一定的成效。
2. 利润构成：利润主要来源于收入增长和成本控制。
其中，收入增长对利润的贡献率更高。
仓库管理量化指标你满足吗
仓库管理量化指标你满足吗仓库管理是企业供应链管理体系中至关重要的一环，合理的仓库管理能够降低企业的库存成本、提高物流效率，对企业的正常运营和发展起到关键作用。
为了评估和改进仓库管理的效果，量化指标是必不可少的工具。
下面将从仓库容量利用率、库存周转率、准时交货率三个方面来介绍仓库管理的量化指标。
第一个量化指标是仓库容量利用率。
仓库容量利用率指的是仓库实际使用容量与总容量之间的比率。
一个良好的仓库管理系统应该能够充分利用仓库空间，提高仓库容量利用率。
通过测量仓库容量利用率，企业可以判断仓库的使用效率和空间利用率，以便及时进行调整和改进。
仓库容量利用率的计算方法为：仓库实际使用容量/总容量×100%。
当仓库容量利用率较低时，企业可以采取一些措施来提高利用率。
比如合理规划仓库布局，优化货物堆放方式，增加货架和装卸设备等等。
这些措施可以帮助企业更好地利用仓库空间，提高仓库容量利用率。
第二个量化指标是库存周转率。
库存周转率是衡量仓库管理效果的重要指标之一、它反映了企业库存的流动和仓库管理的高效性。
库存周转率越高，说明企业的库存流动越快，库存占用的资金减少，从而降低了企业的库存成本和仓储费用。
库存周转率的计算方法为：销售额/平均库存额。
库存周转率可以通过分析历史数据来计算，并与业界标准进行比较，以评估仓库管理的水平。
当库存周转率较低时，企业可以通过优化采购和供应链管理，及时处理滞销产品，以提高库存周转率。
第三个量化指标是准时交货率。
准时交货率是一个重要的客户满意度指标，对于企业来说尤为重要。
准时交货率是指企业按时交付给客户的产品占总交付产品数量的比例。
高准时交货率表明企业能够按时交付产品，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
准时交货率的计算方法为：按时交付产品数量/总交付产品数量×100%。
通过对准时交货率的持续跟踪和分析，企业可以发现自身的短板和问题，及时采取措施进行改进。
如加强供应链协调管理，改进生产计划和物流配送等。
仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式新选
仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式新选
1.存储密度：存储密度是指仓库实际存储的货物数量与仓库总容量之间的比例。
存储密度计算公式如下：
存储密度=实际存储的货物数量/仓库总容量
2.工作效率：工作效率是指仓库在一定时间内完成工作任务的能力。
常见的仓库工作效率指标包括入库效率和出库效率。
入库效率=入库数量/入库时间
出库效率=出库数量/出库时间
3.周转率：仓储周转率是指仓库存储货物的平均周期。
仓储周转率计算公式如下：
仓储周转率=平均库存/年销售量
4.服务水平：服务水平是指仓库按时供应货物的能力。
常见的仓库服务水平指标包括发货准时率和订单满足率。
发货准时率=准时发货的订单数量/总发货订单数量
订单满足率=成功完成的订单数量/总订单数量
5.货物损耗率：货物损耗率是指仓库中货物损坏或丢失的比例。
货物损耗率计算公式如下：
货物损耗率=损坏或丢失的货物数量/进出仓库的货物总数量
6.库存准确率：库存准确率是指仓库实际库存与系统记录库存之间的差异。
库存准确率计算公式如下：
库存准确率=（实际库存-系统库存）/系统库存
7.仓储成本：仓储成本是指仓库管理和运营所产生的各项费用，包括人工成本、设备成本、运输成本等。
仓储成本计算公式如下：仓储成本=人工成本+设备成本+运输成本+其他费用
以上是一些常见的仓储量化指标计算公式，仓储管理人员在实际工作中可以根据需要选择适用的指标进行计算和分析，以评估和优化仓库的运营效率和效益。
量仓 指标公式
量仓指标公式量仓指标公式量仓指标是金融分析中非常重要的指标，它能够帮助分析师评估市场的供需关系。
量仓指标是基于市场的交易量和价格变化而计算得出的。
随着交易量的变化，价格也会发生变动。
因此，分析交易量和价格之间的关系可以揭示市场趋势和突破点。
本文将会详细讲解量仓指标公式并按类划分进行阐述。
一、量价相符类1. 成交量指标成交量指标是量仓指标中最常见的一个指标。
成交量指标能够帮助分析师评估市场的供需关系。
它用于显示一段时间内买方和卖方的活动。
成交量指标的公式如下：成交量 = 收盘价 ×成交量2. 买卖指标买卖指标是基于前一日的平均价格所计算的。
买卖指标是一个动态指标，根据价格的变化，买卖指标也会做出相应的调整。
买卖指标的公式如下：买卖指标 = （当日收盘价 - 前一日收盘价）/ 前一日收盘价二、强弱盘类1. 强弱指标强弱指标用于衡量市场中的强势物与弱势物之间的关系。
它基于指定周期内的价格变化和成交量变化。
强弱指标的计算公式如下：强弱指标 = ((3 * 最高价) + 最低价 + (2 * 收盘价)) / 62. 价格指标价格指标是一种基于市场价格变动的指标。
它用于确定价格变化的势头和力度。
价格指标的计算公式如下：价格指标 = （2 * 收盘价 - 最高价 - 最低价）/ (最高价 - 最低价)三、能量平衡类1. 能量指标能量指标用于确定市场的能量，即供需关系的平衡情况。
它用于衡量市场的供需平衡情况。
能量指标的计算公式如下：能量指标 = 成交量 / （最高价 - 最低价）2. 平衡指标平衡指标是一种基于市场价格和成交量变化的指标。
它用于衡量市场的强势和弱势区域。
平衡指标的计算公式如下：平衡指标 = （最高价 + 最低价 + 2 * 收盘价） / 4总之，以上所述的所有量仓指标公式都是分析市场趋势和价格变动所必需的。
这些指标能够帮助分析师更好地评估市场的供需关系，同时也能够帮助投资者制定有效的交易策略。
物流仓储人员必知的量化指标分享（超全收集）
物流仓储人员必知的量化指标分享（超全收集）
仓储跟配送这两个概念是无法完全分开的。
发货又分整车发货和零担发货，两种发货方法是不一样的，计算公式也是不一样的。
发货的总车数作为分母，零担也是一样，总批量作为分母，然后各车发运的天数之和作为分子。
整车平均发运天数＝各车发运天数之和/发运车总数；
零担平均发运天数＝各批零担发运天数之和/零担发运总批数；
作业量系数＝装卸作业总量/进出库货物数量；
（系数为1最理想，表明仓库装卸作业最合理）
单位进出库成本＝（年进出库费用/年进出库货物量）；
单位仓储成本＝（年货物储存费用/月均库存量之和）；
仓库面积利用率＝（库房货棚货场占地面积之和/仓库总占地面积）×100%；
仓库容积利用率＝（仓库平均库存量/最大库容量）×100%；
仓库设备利用率＝（设备总台数/设备实际作业台数）×100%；
全员劳动生产率＝总收入/年全部职工平均人数（元/人）；
销售劳动生产率＝销售收入/年销售人员平均数（元/人）；
人均利税率＝利税总额/年全部职工平均人数（元/人）；总费用率＝（费用总额/总收入）×100%；
销售费用率＝（销售费用总额/销售收入）×100%；
储运费用率＝（储运费用总额/储运业务收入）×100%。
库存分析报告仓储效能评估
库存分析报告仓储效能评估一、背景介绍库存管理是企业运营中至关重要的一环，它直接影响到企业的资金流和供应链的顺畅程度。
仓储效能评估是通过对库存进行深入分析，旨在确定仓储操作的合理性和效益性。
本报告将对某公司的库存进行分析，并评估其仓储效能。
二、库存状况分析1. 库存水平分析根据对某公司过去一年的数据进行分析，发现其库存水平相对稳定。
公司在市场需求预测准确的情况下，保持了适度的库存量，避免了库存积压或缺货的风险。
2. 库存结构分析对库存的分类结构进行分析，发现某公司的库存主要分为原材料、半成品和成品三类。
其中，原材料库存占比最大，占据了公司库存总量的60%。
而成品库存占比最小，只占据了库存总量的20%。
这一结构反映了该公司生产过程中较为严格的物料控制和加工流程。
3. 库存周转率分析库存周转率是衡量公司库存运营效率的重要指标。
对某公司过去一年的数据进行分析，发现其库存周转率为6次/年。
这意味着公司平均每两个月就能将库存一次性地出售完毕，较为高效。
三、仓储效能评估1. 仓库布局与设计评估对某公司的仓库布局进行评估发现，仓库内物料按照类别和工艺流程进行了合理划分和整理，仓储设备也得到了妥善配置。
这种布局能够提高仓库的工作效率，加速物料的流转。
2. 入库与出库效率评估入库与出库的效率直接关系到仓储的运营效益。
在对某公司仓库操作进行观察和访谈的基础上，我们发现入库与出库流程相对独立，操作简洁明了，操作人员熟练度较高。
这种高效的操作有助于提升仓库整体运营效能。
3. 库存管理系统评估一个完善的库存管理系统对于仓储效能至关重要。
对某公司的库存管理系统进行评估，发现其应用了先进的软件系统进行库存跟踪和管理。
该系统具备高可靠性和高效性，并能根据需求进行定制化调整，提高了仓储的运营效率。
四、优化建议1. 加强供应链协同在库存管理过程中，与供应商和销售渠道的有效沟通和协调至关重要。
建议某公司与供应商加强合作，共同制定合理的订单处理和交付计划，以减少库存波动和垂直生产的风险。
仓库库存数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈，企业对库存管理的重视程度越来越高。
库存数据作为企业运营的核心指标之一，直接关系到企业的资金周转、生产成本和市场竞争力。
本报告通过对某企业仓库库存数据的深入分析，旨在揭示库存管理的现状、问题及改进建议，为企业优化库存管理提供数据支持。
二、数据来源及分析范围1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于企业内部ERP系统、仓库管理系统及财务报表。
2. 分析范围：本报告主要针对企业A的仓库库存数据进行分析，包括原材料、在制品和成品库存。
三、库存数据分析1. 库存周转率分析库存周转率是企业库存管理的重要指标，反映了企业在一定时期内库存的周转速度。
以下为企业A库存周转率分析：（1）原材料库存周转率根据ERP系统数据，企业A原材料库存周转率为4次/年。
与行业平均水平相比，企业A的原材料库存周转率较高，说明原材料库存管理较为合理。
（2）在制品库存周转率企业A在制品库存周转率为3次/年，低于原材料库存周转率。
这可能是由于生产过程中存在一定程度的延误或生产计划不合理导致的。
（3）成品库存周转率企业A成品库存周转率为5次/年，高于原材料和在制品库存周转率。
这表明成品库存管理较为有效，但需关注市场变化，以防库存积压。
2. 库存成本分析库存成本是企业库存管理的重要成本之一，主要包括采购成本、仓储成本和库存损耗成本。
以下为企业A库存成本分析：（1）采购成本企业A采购成本占销售额的10%，略高于行业平均水平。
这可能是由于采购策略不够优化导致的。
（2）仓储成本企业A仓储成本占销售额的5%，与行业平均水平相当。
仓储成本控制较为合理。
（3）库存损耗成本企业A库存损耗成本占销售额的2%，低于行业平均水平。
说明企业在库存损耗控制方面做得较好。
3. 库存结构分析（1）原材料库存结构企业A原材料库存结构较为合理，主要原材料库存占比为70%，次要原材料占比为30%。
（2）在制品库存结构企业A在制品库存结构较为合理，关键在制品库存占比为60%，次要在制品占比为40%。
第七讲 仓储量化指标
第七讲仓储量化指标对仓库管理进行量化的考评，是有效的管理手段。
没有量化就没有标准，仓库管理也一样，需要量化的指标。
最关键的是以下四个大指标：仓库吞吐量即仓储的吞吐数量。
月均库存量每个月的库存平均量，每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。
收发正确率仓库要发货收货，正确率要控制好。
货物完好率即货物保管的完好率。
四大指标都有计算公式可以套用。
不是每一个企业都一样，所以选择其中对企业最有必要的东西即可，并且远远不止这些。
仓库的吞吐量仓库吞吐量也叫库存量，是很多考评指标里的基础数据，没有这个基础数据，下面的公式算不出来。
仓库吞吐量＝入库量＋出库量＋直拨量。
仓库的吞吐量包括以下几个方面的内容：入库量；出库量；直拨量。
很多人忽略掉直拨量，以为仓库的吞吐量就是入库量加上出库量。
什么叫直拨量？就是有时候没有经过仓库，就直接拉到生产线上，或者直接从配送中心或供应商那边拉到生产线上去，这些按照常理是要经过仓库的，所以还是要纳入仓库的吞吐量里面。
月均库存量月均库存量＝（月初库存量 + 月末库存量）／2年均库存量＝月均库存量之和／12【案例】某物品库存1月1日有10000套，1月31日有8000套，这个月的月均库存量就是：（10000+8000）／2＝9000套。
年均就是每年平均的库存量，是在每个月平均库存量的基础上算出来的，月均库存量之和除以12，这是每年的平均量。
有了这些数据，就可以算库存的周转率。
库存周转率如果用财务的公式去算，是用货物的销售成本除以库存的平均月，再乘以100%。
有些书上讲的是库存，是把库存周转率简化了一些。
存货周转率＝（货物销售成本/存货平均余额）×100%【案例】如果每一年周转15次，一年是12个月，那么每月就是15/12＝1.25次，每一个月是4.3周，每一周周转次数就是1.25/4.3＝0.29，然后再算出物品的周转率是多少天周转一次。
点评：用这个指标来衡量，如果物品存放的时间超过这个期限，就说明这个物品容易呆滞。
仓储分析报告
仓储分析报告引言仓储是指对物品进行存储、保管和管理的过程，也是供应链管理中的重要环节之一。
仓储的高效与否直接影响到企业的运营成本和顾客满意度。
因此，对于仓储的分析和优化变得非常重要。
本报告将对仓储进行分析，探讨仓储管理的关键指标和优化策略。
仓储管理的关键指标存储空间利用率存储空间利用率是衡量仓库空间利用效率的重要指标。
它可以通过计算仓库实际存储的货物体积与仓库总体积之比来得出。
较高的存储空间利用率表示仓库的空间利用率较高，仓库面积得到有效利用。
入库效率入库效率是指货物从运输工具进入仓库并进行入库操作所花费的时间。
较高的入库效率能够减少货物滞留在仓库外部的时间，提高整体物流效率。
出库效率出库效率是指货物从仓库出库并装载到运输工具所花费的时间。
较高的出库效率能够提高货物流转速度，减少出库过程的等待时间。
准确率准确率是衡量仓库管理精度的指标。
它可以通过计算实际负载与计划负载之间的差异度来得出。
较高的准确率表示仓库的负载计划能够准确地满足实际需求。
库存周转率库存周转率是指仓库中货物流转的速度，它可以通过计算某一时期的平均库存与该时期的销售量之比来得出。
较高的库存周转率表示仓库中货物流转速度较快，货物停留时间较短。
仓储优化策略优化存储空间利用率•合理规划仓库布局，充分利用立体仓库的垂直空间。
•采用货架管理系统，将货物进行分类、分区，提高存储密度。
•定期清理过期或损坏的货物，及时整理和调整货物位置。
提高入库效率•优化进货流程，实现无纸化仓储管理，提高数据准确性和操作效率。
•利用仓库管理系统进行预约入库，避免交叉干扰和等待时间。
•定期培训仓库员工，提高操作技能和流程熟练度。
加强出库效率•采用先进的仓库管理系统，实现出库流程自动化和智能化。
•制定合理的出库策略，优先处理紧急订单和高销量货物。
•加强仓库和运输车辆之间的协调，减少装载和运输时间。
提高准确率•利用自动化仓库设备，如RFID技术，实时监控货物的流转情况。
仓储货物分析报告
仓储货物分析报告1. 引言本报告旨在对仓储货物进行深入分析，为仓储业务提供数据支持和决策参考。
通过对货物种类、存储方式、货物流动等方面的分析，可以为仓储管理人员提供更准确的信息，提高仓储效率。
2. 货物种类分析仓储货物可以根据其性质和特点进行分类，常见的分类包括原材料、成品、半成品等。
根据仓储数据统计，目前仓库中主要以成品为主，占比约为60%；原材料和半成品分别占比30%和10%。
从这一数据可以看出，成品是仓库中的主要货物种类，仓储管理人员应重点关注成品的管理和储存。
3. 存储方式分析根据货物的特性和仓库的实际情况，货物的存储方式可以分为堆放式存储和货架式存储。
堆放式存储是将货物直接堆放在仓库的地面上，适用于不易受压、不易变形的货物；货架式存储则是使用货架将货物存放在空中，适用于体积较小、易碎、易变形的货物。
根据仓库数据统计，目前仓库中大约70%的货物采用的是堆放式存储，30%的货物采用的是货架式存储。
这一数据显示出仓库在存储方式上更偏向于堆放式存储，仓储管理人员应根据实际情况进行合理的存储方式规划。
4. 货物流动分析货物流动是仓储过程中重要的环节，直接关系到仓储效率和成本控制。
为了更好地分析货物流动情况，我们针对货物的入库和出库进行统计。
根据数据统计，仓库每年平均入库10000批次，出库8000批次。
平均每月入库量为800批次，出库量为667批次。
从这一数据可以看出，货物的流动频率较高，仓库需要加强对货物流动的管理，提高出入库效率，避免货物积压。
此外，我们还对货物的滞留时间进行了统计。
数据显示，货物的平均滞留时间为30天，最长滞留时间为60天。
仓储管理人员应关注货物的滞留情况，及时处理滞留货物，以减少仓库的存储成本和物资损耗。
5. 结论通过对仓储货物的分析，我们得出以下结论：•成品是仓库中的主要货物种类，仓储管理人员应重点关注成品的管理和储存；•仓库的存储方式以堆放式存储为主，仓储管理人员应根据实际情况进行合理的存储方式规划；•货物的流动频率较高，仓库需要加强对货物流动的管理，提高出入库效率，避免货物积压；•仓库内货物的平均滞留时间为30天，仓储管理人员应及时处理滞留货物，以减少仓库的存储成本和物资损耗。
仓库库存报告和分析的方法
仓库库存报告和分析的方法仓库库存报告和分析是企业管理中非常重要的一环，通过及时准确地了解仓库库存情况，可以帮助企业优化物流管理、提高库存周转率，进而实现降低成本、提升效益的目标。
本文将介绍仓库库存报告和分析的方法，以帮助企业更好地掌握库存状况。
一、库存报告的准备1. 采集数据为了准备库存报告，首先需要采集各类与库存相关的数据。
这些数据包括但不限于库存数量、库存成本、进货量、销售量、库存周转率等。
可以通过企业内部的信息系统，如仓储管理系统、销售系统等，收集这些数据。
同时，还可以通过定期盘点来核实实际库存情况。
2. 数据整理与分类采集到的数据需要进行整理和分类，以便更好地进行库存分析。
可以将数据按照产品类别、仓库位置、批次等分类，并设立相应的数据指标。
3. 数据计算和统计在整理和分类完成后，需要对数据进行计算和统计。
这包括计算库存总量、平均库存周转天数、库存占用成本等指标，以及汇总各类产品的库存情况。
二、库存报告分析的方法1. ABC分析法ABC分析法是根据库存商品的重要性和销售量来划分库存等级的方法。
按照销售额或销售量从高到低排序，将商品分为A、B、C三类，分别代表高、中、低重要性或销售量的商品。
根据不同等级的商品特点，制定相应的管理策略，如增加A类商品的采购频率，降低C类商品库存水平等，以确保库存管理的高效性。
2. FIFO和LIFO法FIFO（First In First Out）和LIFO（Last In First Out）是衡量库存周转率的重要指标。
FIFO法指的是先进先出的原则，即先进入库存的商品先出库，以确保库存的新鲜度和质量。
而LIFO法则是指后进入库存的商品先出库，适用于库存商品存储时间长、保质期较短、价格波动较大的情况。
企业可以根据不同的产品特点和市场需求选择适合的出库方式，以提高库存周转率。
3. 盘点和调整定期盘点对库存管理至关重要。
通过与实际库存进行比对，可以发现库存盈亏情况，及时采取调整措施。
仓库产能分析报告
仓库产能分析报告1. 引言本文档旨在对仓库的产能进行分析评估，并提出相应的改进建议。
作为仓库管理团队，了解和优化仓库的产能对于提高效率以及满足客户需求具有重要意义。
2. 仓库产能概述仓库的产能是指仓库单位时间内处理货物的能力。
它通常由以下几个重要指标来衡量：•入库产能：仓库处理并存储货物的能力，通常以每小时或每天入库数量来衡量。
•出库产能：仓库处理并发货的能力，通常以每小时或每天出库数量来衡量。
•存储容量：仓库货物存放空间的限制，通常以货物总体积或重量来衡量。
了解仓库的产能状况有助于合理安排仓库的物流操作流程，优化资源利用，并提供更好的客户服务。
3. 仓库产能分析3.1 入库产能分析入库产能分析是对仓库处理并存储货物的能力进行评估和分析。
可以通过以下指标来衡量：•平均入库时间：计算从货物到达仓库到入库完成所需的平均时间。
可以评估仓库操作的效率和物流流程的顺畅程度。
•入库错误率：计算入库过程中出现的错误数量与总入库数量的比率。
错误率高可能意味着仓库操作规范性存在问题，需要改进。
•入库仓位利用率：计算入库货物所占用的仓位与总仓位的比率。
可以评估仓库存储空间的利用效率。
3.2 出库产能分析出库产能分析是对仓库处理并发货的能力进行评估和分析。
可以通过以下指标来衡量：•平均出库时间：计算从订单生成到发货完成所需的平均时间。
可以评估仓库发货操作的效率和物流流程的顺畅程度。
•出库错误率：计算出库过程中出现的错误数量与总出库数量的比率。
错误率高可能意味着仓库发货操作存在问题，需要改进。
3.3 存储容量分析存储容量分析是对仓库存放空间的利用进行评估和分析。
可以通过以下指标来衡量：•仓库存储利用率：计算当前货物占用的存储空间与总存储空间的比率。
可以评估仓库存储空间的利用效率。
•存储利用情况分类分析：对不同类型货物的存储需求进行分析，以便合理规划存储空间，提高存储效率。
4. 仓库产能改进建议基于对仓库产能的分析，可以提出一些改进建议以提高仓库的产能和效益：1.优化入库流程：通过简化流程、提高操作效率和减少错误率来改进入库产能。
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均量线MV均量线是一种反映一定时期内市场平均成交情况亦即交投趋势的技术性指标。
均量线参数分别设为５日、１０日和4０日。
一般来说，如果５日、１０日与4０日均量线均向上运行，特别是4０日均量线刚刚从止跌企稳状态中勾头向上，则说明本轮上攻行情刚刚启动。
投资者可以大胆买入，买入点可以选在股价回调，成交量经过大幅缩小之后。
在一轮主升浪当中，仅用１０日均量线也可以寻找出买入信号，即在１０日均量线走出圆弧底形态时可以考虑买入。
1．计算方式将一定时期内的成交量（值）相加后平均，在成交量（值）的柱条图中形成较为平滑的曲线，即均量线。
一般情况下，均量线以１０日作为采样天数，即在１０日平均成交量基础上绘制，亦可以同时选设１０日和３０日的采样天数绘制两条均量线，其中１０日均量线代表中期的交投趋势，３０日均量线则代表较长期的交投趋势。
2．运用原则在有均量线的成交量图中，可以看出均量线在成交量的柱条图之间穿梭波动，从而扒动股价变动的趋向。
在上涨行情初期，均量线随股价不断创出新高，显示市场人气的聚集过程。
行情进入尾声时，尽管股价再创新高，均量线多已衰退疲软，形成价量分离，这时市场追高跟进意愿发生变化，股价接近峰顶区。
在下跌行情初期。
均量线一般随股价持续下跌，显示市场人气涣散，有气无力。
行情接近尾声时，股价不断跌出新低，而均量线多已走平，或有上升迹象，这时股价已经见底，可以考虑伺机买进。
对设有两条均量线们成交量图，当１０日均量线在３０日均量线上方并继续上扬时，行情将会保持上涨势头；反之，当１０日均量线在３０日均量线下方继续下跌时，显示跌势仍将继续。
而均量线不论是向上或向下拐头走势，都预示着行情可能转势，是一种警戒讯号。
当１０日均量线与３０日均量线交叉而出现移动平均线理论中的黄金叉或死亡叉时，则是对行情转势进行的确认，这时应配合其他技术指标一并研判，作出有利的投资抉择。
在盘局时，１０日均量线与３０日均量线表现出纠缠不清，而最后１０日均量线向上或向下突破３０日均量线，则可预示行情打破盘局的方向，是一种较为准确的突破辅助讯号。
３．功能分析在研判均量线时，需注意均量线的波动并不提供所谓程式买卖中的买进或卖出讯号，亦不具备移动平均线那种对股价助涨或助跌的功能。
均量线反映的仅是市场交投的主要趋向，对未来股价变动的大势起着辅助指标的。
在研究大盘的卖点时，应首先看大盘的4０日均量线、１０日均量线、５日均量线三者之间，是否会在股价上行一段时间后走出空头排列状态。
如果走出空头排列状态，则说明盘面已接近顶部，特别是4０日均量线从上升转为走平甚至微跌时，则其顶部征兆（至少是短期顶部征兆）确定无疑。
如果成交量也大幅缩减的话，则大顶部来临。
双凹洞量在底部构造过程中，５日均量线上穿４０日均量线，成为凹洞量也叫成交量圆底。
股价恢复上涨后，再次缩量回落，当再次出现凹洞量时，就是双凹洞量为底部结束标志。
凹洞的水池越深，上涨力量越大。
另如中信证券。
急量双三在下跌过程中，低位以放量涨停脱离底部，起动当天换手超过５％，如果第二天继续大阳线伴随急量１０％左右换手，就代表该股将进入强烈的反涨阶段，第三天可马上介入，在换手再倍量附近卖出。
双向成交量VOLVOL指标股市中的VOL是成交量指标，成交量是指个股和大盘的成交总手，在形态上用一根立式的柱子来表示。
左面的坐标值与柱子的横向对应处，就是当日当时的成交总手。
如当天收盘价高于当天均价,成交柱呈红色；反之，成交柱呈绿色。
蓝柱表示的是当天收盘指数是下跌的，红柱则表示当天是上涨的。
（5，10，20）分别代表5天，10天，20天的平均成交量。
VOL，是成交量类指标中最简单、最常用得指标，它以成交量柱线和三条简单平均线组成。
价、量是技术分析的基本要素，一切技术分析方法都以价量关系为研究对象，其将一定时期内的成交量相加后平均，在成交量的柱条图中形成较为平滑的曲线，是反映一定时期内市场平均成交情况的技术指标。
在时间参数的选择方面没有严格的限制，通常以十日作为采样天数，即在十日平均成交量基础上绘制，也可以选择二十日或三十日作为采样天数以反映更长周期的交投趋势。
VOL是当日实际成交量的反映。
OBV 是（前日主买额-主卖差额）+（当日主买额-主卖差额）算法：从上市第一天起，逐日累计股票总成交量，若当日收盘价高于昨收，则前OBV 加当日成交量为当日OBV，否则减当日成交量为当日OBV。
用法：1.股价上升，OBV线下降，显示买盘无力2.股价下跌，OBV线上升，显示买盘旺盛，反弹有望3.OBV缓慢上升，显示买盘渐强，买进信号4.OBV急速上升，显示买盘力量将尽，卖出信号5.OBV线由正转负，为下跌趋势，卖出信号；反之，买进信号6.OBV线长用于观察股价何时脱离盘局及突破后的未来走势公式用公式可以表现为:VOL＝∑nVi/N其中,i＝1,2,3,......,n；N＝选定的时间参数,如10或30；Vi:i日成交量。
首先，用均量线指标进行技术分析必须结合价格的变动，重点在于量价的配合情况，通常以价格与均量变动趋向是否一致来判断价格变动是否具备成交量基础。
一般情况下,当两种趋向一致时,表明价格走势得到成交量的支持,这种走势可望得到延续。
在上涨行情初期,均量线随股价不断创出新高,显示市场人气的聚集过程,行情将进一步展开,是买入的时机。
在此后过程中,只要均量线继续和股价保持向上态势,可继续持有或追加买入。
当两种趋向发生背离时,说明成交量不支持价格走势,股价的运行方向可能发生转变。
如下跌行情快结束时,虽然股价仍在创出新低,但均量线已经开始走平,甚至可能有上升迹象,出现量价背离,提示价格可能见底,上涨行情有望展开,是逢低买入的良机。
其次,我们可以设置两条甚至多条均量线,根据它们的相互位置及交叉情况来作为研判依据。
当均量线形成多头排列时,股价将保持上涨的趋势,提示投资者可买入或继续持有；而当均量线呈现空头排列时,股价将保持下跌的趋势,提示投资者出局或持币观望当均量线出现拐头走势,即由上升转为回落或由下滑转为上升时,提示价格走势可能发生改变；一旦短期均量线上穿长期均量线形成金叉时,将对股价转势上涨进行确认,而一旦短期均量线下破长期均量线形成死叉时,将对股价转势下跌进行确认。
当然,当10日均量线与30日均量线的乖离率过大时,价格将很可能随时回落,甚至反转。
1.一个指标自动适应并根据不同周期.品种和时间环境变化而变化的,完全贴图可能有几十种形态2.统一市场量能基础,可以横向比较市场3.侦察及时缩放量4.能观察到明显的量能头部,为大家卖在最高点提供量能指标由于均量线指标侧重于反映阶段性状况,具有一定的滞后性,特别是当市场没有明显趋势。
如处于震荡整理阶段时,不同周期的均量线很可能出现粘合,此时形成的金叉或死叉确认突破的可靠程度并不高。
因此,它是一种辅助性指标,投资者在研判行情时要结合成交量及其他一些技术指标。
下面,以实例来说明如何利用均量线得到价格走势的提示。
东方航空(600115):今年6月中旬该股开始温和放量,10日均量线向上突破30日均量线实现金叉,至6月21日10日均量线已有显著"抬头"现象。
尽管6月28日、7月1日出现调整,但10日均量线及30日均量线均保持上升态势,提示股价仍有上行动力。
果然该股迅速结束调整,再次上攻,至7月8日10日均量线出现向下拐头迹象,出现预警信号。
此后10日均量线逐渐走低,于7月19日下破30日均量线出现死叉,提示有短线见顶可能。
由于30日均量线依然保持上升,股价仍在攀升,直到8月初30日均量线也开始拐头向下,表明上升行情已进入尾声,调整就此展开。
⑴短线技法对于持续稳定放量的短线行情，涨升角度大（30º以上），爆发力强，对成交量的需求也大，其平均换手率通常保持在3%～8%以上的较高水平，VOL柱线一根比一根高，并维持在5日均量线之上。
一旦成交不足，VOL柱线一根比一根短，并连续2～3天跌至5日均量线下，量价失衡滞涨，是第一警示信号。
如柱线继续跌至10日均量线下，可确认上涨趋势将发生改变，是短线最后一次逢高卖出机会。
当涨幅已较大时出现的高位大阴线或长上影线的放量，虽量柱线仍在5日均线之上，但对这种情况需要警惕，譬如东方电机（600875）2004年4月23日行情。
在“庄家”主宰的市场，成交量急剧变化，很大程度上是庄家行为和意愿的体现。
所以，不管其拉升目的何在，只要停止动作，成交就立刻缩减，小资金散户只跟风，无力维持股价。
这好比一家子推车上坡，若男人稍不使力，靠女人和小孩就顶不住了！⑵对于间歇性不规则放量上涨行情这是市场中最常见的。
对这种情况，上述⑴的短线技法不再奏效，但由于能量释放均衡，股价涨升虽较缓慢但持久，累计涨幅也会较大，是中线波段上涨的主要形式。
加之市场庄家众多、手法各异，他们往往根据自身状况，针对不同行情，不同市场背景而采取不同的运作方法。
但不管怎样，只要他们有意愿和信心发动行情，首先就会在成交量上体现出来。
在一个较长的时间周期内，成交量表现可以很不规则，但总能量的释放必然呈递增之态，也才能进二退一地推动股价持续上涨。
相应的，改善成交不规则性的途径是改用长分析周期。
如将周期内成交量进行累，并算出其平均成交量后，就仍可依照上述法则⑴，对成交量的变化进行分析了。
笔者管它叫累计平均量SVOL。
公式中只有一条均线MAF，经‘线性回归预测’处理后，使之趋势更稳定。
需要说明的是，正因为SVOL对成交量的连续性要求，所以指标必须在5日周期里使用，而不是周线（可将软件的“任意周期”参数设为5）。
SVOL通常可以对付涨幅在35%以上的波段行情。
同时建议在K线图上叠加以下的线性回归均线，对能量变化和价格趋势进行双重确认，效果会更好。
持仓量OPI持仓量：指投资者现在手中所持有的币品市值（金额）占投资总金额的比例。
期货市场中，持仓量指的是买入（或卖出）的头寸在未了结平仓前的总和，一般指的是买卖方向未平合约的总和，也叫订货量，一般都是偶数，通过分析持仓量的变化可以分析市场多空力量的大小、变化以及多空力量更新状况，从而成为与股票投资不同的技术分析指标之一。
在期货图形技术分析中，成交量和持仓量的相互配合十分重要。
正确理解成交量和持仓量变化的关系，可以更准确的把握图形K 线分析组合，有利于深入了解市场语言。
持仓量与成交量的关系1、成交量逐步增加，持仓量同步增加此种情况在期货走势中最常见，多发生在单边行情开始时期，价位趋势处于动荡之中。
多空双方对后市的严重分歧，形成市场中资金的比拼，但价格此时还未形成统一的整理区间，价格波动幅度快速而频繁，使短线投资者有足够的获利空间。
此时，成交量的扩张是由于短线资金的积进出，而持仓量的扩张则显示了多空能量的积蓄。
在此情况下，可以从盘面上感到多空力量强弱的变化，同时结合前期行情的走势，判断行情的变化方向。