公司人力资源委员会工作规则.doc

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人力资源规章制度通知

人力资源规章制度通知尊敬的全体员工：为进一步规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，经公司领导班子会议研究，现就人力资源规章制度进行如下通知：一、岗位设置和职责分工1. 公司将根据各部门的实际需求和发展方向，合理设置岗位并确定岗位职责，使员工在工作中有明确的方向和目标。

2. 所有岗位的职责分工必须清晰明确，不得存在交叉现象，确保员工按照岗位要求履行职责。

二、招聘录用1. 公司将按照国家相关法规和要求进行招聘录用工作，对应聘者进行综合考察和面试，确保招聘的员工符合公司要求。

2. 新员工入职后，必须接受公司的培训和指导，了解公司的规章制度和工作流程。

三、员工考勤1. 公司将实行严格的考勤制度，要求员工按时上班、下班，并按规定的时间完成工作任务。

2. 员工请假需提前向所在部门领导请示并填写请假表，未经批准擅自请假将被按照公司规定进行处罚。

四、奖惩机制1. 公司将建立奖惩机制，对表现突出的员工给予奖励，对工作不力或违纪违规的员工进行处罚。

2. 员工的奖惩记录将作为考核评定的重要依据，影响员工的晋升和奖金发放。

五、培训发展1. 公司将不定期组织员工培训，提高员工的专业知识和技能水平，为公司的发展和员工的职业发展做好准备。

2. 员工可以根据个人的职业规划和发展需求提出培训需求，公司将根据实际情况进行安排。

六、福利待遇1. 公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪资待遇和福利，保障员工的基本生活需求。

2. 公司将提供优良的工作环境和员工福利，为员工创造良好的工作氛围和发展平台。

以上人力资源规章制度将于公告发布之日起正式执行，希望全体员工遵守并严格执行，共同维护公司的良好形象和发展大局。

如有违反规定的行为，公司将依据相关规定给予相应的处罚。

最后，祝愿全体员工在新的工作环境中取得更大的成绩和进步！特此通知。

公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

公司人力资源市场管理办法

公司人力资源市场管理办法第一篇：公司人力资源市场管理办法关于加强内部人力资源市场管理的意见集团公司所属各单位、机关各部室：为全面贯彻集团公司“两调整、两提高”战略举措，持续深化企业内部改革，充分发挥内部人力资源市场的高效配置资源作用及“蓄电池”作用，加快人力资源有序流动，提高人力资源利用效率，实现企业和谐稳定、持续健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》和《就业服务与就业管理规定》等法律法规，以及省政府国资委关于深化企业劳动人事分配制度改革精神，结合集团公司实际，对内部人力资源市场管理提出如下意见。

一、统一思想，提高认识，积极引导当前，集团公司人力资源结构调整工作已进入攻坚阶段。

加强内部人力资源市场管理是优化人力资源结构、有序分流富余人员、实现人力资源价值最大化的重要手段，是集团公司应对当前复杂严峻的宏观经济形势、稳运行、保增长、促发展的客观需要，是加快管理升级、实现发展转型的必然趋势。

内部人力资源市场建设涉及广大员工的切身利益，关乎集团公司改革发展与和谐稳定大局。

各级单位要从讲政治、顾大局、促发展的高度，充分认识其重要性、复杂性和艰巨性，切实把握工作时机和工作力度，提高工作针对性、预见性和实效性，畅通富余人员退出渠道，做好转岗培训，有条不紊地推进人员调剂与分流，保障企业平稳有序健康发展。

各单位要进一步加大宣传力度，深入开展形势教育，做好正向引导，要切实让广大员工明白：推动企业科学发展必须按市场规律办事，企业可持续发展是员工利益的根本保障，是“以人为本、人企合一”的真正内涵。

要通过广泛宣传发动和开展耐心细致的思想工作，取得共识，赢得支持，形成“同舟共济战危机”的浓厚氛围。

二、加强领导，分级负责，协同推进进一步健全内部人力资源市场管理机制，成立集团公司内部人力资源市场管理领导小组及办公室，与人力资源结构调整领导机构合并管理。

各成员企业及其所属区域公司、矿（厂）等单位，也要根据自身实际成立相应机构，加强领导，强化管理。

有关人事方面规章制度

有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。

二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。

2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。

三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。

2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。

3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。

四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。

2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。

3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。

五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。

2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。

3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。

六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。

2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。

3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。

七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。

3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

为规范公司人事管理行为，维护公司和员工的合法权益，制定本规章制度。

第二条招聘与录用。

1. 公司招聘人员应当公平、公正，不得歧视任何应聘者。

2. 招聘程序应当合法、透明，严格按照公司规定的程序进行。

3. 公司录用人员应当签订正式劳动合同，并按照合同规定执行。

第三条岗位管理。

1. 公司应当根据职务需要，明确员工的岗位职责和工作任务。

2. 岗位晋升应当按照公司规定的程序进行，不得有任何违规行为。

第四条薪酬福利。

1. 公司应当按照国家法律和公司规定，及时足额支付员工工资。

2. 公司应当为员工购买社会保险和提供其他福利待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当公平、客观，不得有任何歧视行为。

第六条员工培训。

1. 公司应当为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会。

2. 员工参加培训应当按照公司规定进行，不得影响正常工作。

第七条劳动关系处理。

1. 公司应当遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。

2. 公司应当建立健全的劳动争议处理机制，及时有效解决劳动纠纷。

第八条纪律管理。

1. 公司应当制定员工纪律规章制度，对员工的行为进行规范管理。

2. 纪律处分应当依法依规进行，不得有任何滥用职权的行为。

第九条保密管理。

1. 公司应当建立健全的信息保密制度，保护公司和员工的商业机密。

2. 员工应当严格遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。

第十条附则。

本规章制度自颁布之日起生效，如有违反，按照公司规定进行处理。

公司人力资源发展委员会设置要点

日照钢铁控股集团有限公司
人力资源发展委员会设置要点
A1主办
2015年03月12日订定
第一条本公司为因应事业经营与人力资源发展需要、提升公司整体营运效能，特设置人力资源发展委员会（以下称本会）。

第二条本会任务为下列有关事项之审议、推动及研讨：
一.人力资源管理策略、目标。

二.组织发展及人力运用计划。

三.人力发展策略及人才培育计划。

第三条本会委员由下列人员组成：
一.主任委员：由总经理兼任。

二.副主任委员：由行政副总兼任。

三.当然委员：由经理部门、人力资源处处长、工业工程处处长兼任。

四.厂、处长主管委员四人：由总经理遴选兼任。

前项第四款委员由总经理遴聘，如因故出缺时，由人力资源处签陈总经
理遴聘递补之。

第四条本会会务由人力资源处负责处理，并由人力资源处处长兼任执行秘书。

委员之提案，由人力资源处于会前分送各权责单位提供有关意见或说明，
如权责单位不明确时，则由人力资源处提供有关意见或说明。

第五条本会每年至少召开会议一次，遇有突发性或临时性议案时，可随时召开之。

第六条本会为因应特定任务需要，可指定委员担任召集人，由召集人遴选有关单位人员成立项目小组。

被指定委员应将项目小组之审议、推动或研讨
结论提本会报告讨论。

第七条本会决议事项，经总经理核准后施行。

第八条本会基于审议需要，可直接向各部门或各一、二级单位，洽请提供有关
资料。

第九条本要点经总经理核准后颁布施行，修正时同。

人事工作相关规章制度

人事工作相关规章制度第一条总则为规范和加强公司人事管理工作，保障企业内部人力资源的合理配置和有效利用，制定本规章制度。

第二条组织机构公司设立人力资源部，负责全面统筹人事管理工作。

人力资源部下辖招聘、培训、考核、福利等相关部门，各部门间协作配合，共同完成公司的人事管理工作。

第三条人员招聘1. 招聘计划：根据公司发展规划和业务需求，人力资源部制定年度招聘计划，并报公司领导层审核和批准。

2. 招聘程序：招聘人员需经过岗位评估、面试等程序，确保招聘工作的公平、公正和透明。

3. 择优录用：择优录用符合公司要求的人才，并进行合同签订和入职手续。

第四条人员培训1. 培训计划：根据员工能力和业务需要，制定年度培训计划，重点培训公司中高级管理人员和关键岗位员工。

2. 培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等形式，提升员工专业技能和综合素质。

3. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方式和内容，确保培训工作的有效性和实效性。

第五条考核管理1. 考核体系：建立全面、科学的员工考核体系，包括绩效考核、能力评估、潜力开发等内容。

2. 考核标准：根据员工岗位要求和业绩目标，制定相应的考核标准和评分规则。

3. 考核激励：将员工考核结果与奖惩制度挂钩，激励员工成绩突出，鼓励员工持续进步。

第六条福利待遇1. 薪酬福利：合理设置基础工资、绩效奖金、福利待遇等，建立健全的薪酬管理制度。

2. 健康关怀：为员工提供健康体检、员工体育活动、员工心理咨询等服务，关注员工身心健康。

3. 福利调研：定期开展员工满意度调研，了解员工需求，不断改进和完善福利待遇。

第七条绩效管理1. 目标设定：为每位员工制定个人绩效目标，并明确具体工作任务和完成时限。

2. 监督评估：领导对员工工作目标完成情况进行监督评估，及时指导和帮助员工解决工作中的问题。

3. 绩效考评：定期进行绩效考评，对员工的绩效进行评定，为员工提供晋升和晋级的机会。

第八条离职管理1. 离职办理：员工有离职意向应提前向上级领导递交书面离职申请，并按规定办理离职手续。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

1. 为规范公司人事管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第二条招聘管理。

1. 公司招聘需经过人事部门审核并得到批准，招聘程序必须公开、公平、公正。

2. 招聘时不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者。

3. 公司招聘应当遵循能力、素质和业绩导向原则，选拔最适合岗位的人才。

第三条岗位任免。

1. 岗位任免需经过部门负责人提出申请，人事部门审核并得到批准。

2. 岗位任免应当根据员工的工作表现、能力和潜力来确定，不得存在任何形式的人事安排。

3. 岗位调整或变动应当征得员工本人的意见，并经过书面确认。

第四条员工培训。

1. 公司应当根据员工的工作需要，制定培训计划，并提供必要的培训资源和支持。

2. 员工培训应当注重实效，提高员工的专业素质和工作能力。

3. 员工培训的费用由公司承担，员工参加培训期间享受正常工资待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

3. 绩效考核结果应当及时向员工通报，并征求员工的意见。

第六条离职管理。

1. 员工如需离职，应当提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。

2. 公司应当妥善处理员工的离职手续，如结算工资、办理社会保险、提供离职证明等。

3. 离职员工应当如实向公司交代工作交接情况，并保守公司的商业秘密。

第七条附则。

1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和修订。

2. 员工在工作中如有违反本规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。

3. 本规章制度自颁布之日起生效。

人事部门例会管理制度(模板)

人事部门例会管理制度一、目的为了确保人事部门工作的高效、有序进行，及时沟通部门内部工作进展，解决工作中遇到的问题，特制定本例会管理制度。

二、适用范围本制度适用于人事部门全体员工，包括部门经理、主管、专员等。

三、例会时间与地点1．例会时间：每周一上午9:00-10:30。

2．例会地点：公司会议室。

四、例会内容1．汇报上周工作进展及完成情况（1）汇报上周的工作情况，内容包括但不限于完成的任务、进度、主要成果。

（2）汇报中需直面遇到的挑战，并提出相应的解决方案。

（3）汇报结束后，部门负责人给予点评。

2．安排本周工作计划及重点任务（1）根据整体目标，明确本周的工作计划，包括任务优先级、责任人、完成时间和所需资源。

（2）针对重点任务，进行详细说明，并在会议上讨论和确认，确保每位成员清楚职责和目标。

3．探讨工作中遇到的问题，寻求解决方案（1）鼓励团队成员积极提出问题，并围绕问题展开深入讨论。

（2）征集并探讨各种可能的解决方案，找到最佳策略。

（3）确定解决方案，分配任务，确保问题得到及时解决。

4．分享部门内外的新动态、新政策、新知识并鼓励团队成员积极提问和讨论五、参会人员1．人事部门负责人负责主持例会。

2．人事部门全体员工必须参加例会，如有特殊情况需提前请假。

六、会议准备1．人事部门负责人提前通知会议时间、地点和议程。

2．参会人员提前准备汇报内容，整理上周工作成果和本周工作计划。

3．如有需要，提前收集并整理会议所需资料。

七、会议纪律1．参会人员按时到场，不得迟到、早退。

2．会议期间保持手机静音或关闭，不得随意走动、交谈。

3．认真听取他人发言，积极发言、提问、讨论。

八、会议记录与跟进1．会议期间，指定专人担任会议记录员，详细记录会议内容，包括发言要点、讨论结果、任务分配等。

2．会议结束后，会议记录员需及时整理会议记录，形成会议纪要，并发送给参会人员，确保每位成员对会议内容有清晰的了解。

3．会议纪要中应明确列出本周工作计划的任务分配、完成时间和责任人，以便参会人员清楚自己的工作职责和目标。

人力资源公司规章制度手册（精选7篇）

人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。

__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。

一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。

否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。

2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。

3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。

4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。

二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。

3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。

三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。

正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。

2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。

人力资源规划管理办法.doc

人力资源规划管理办法1人力资源规划管理办法第一章总则第一节目的和依据第一条为了规范宁夏强大实业有限公司的人力资源规划工作，科学地预测、分析强大实业在环境变化中人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保强大实业在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证强大实业战略发展目标的实现，制定本管理办法。

第二节适用范围第二条本管理办法适用于宁夏强大实业有限公司。

第三节基本原则第三条人力资源规划应该遵循以下原则：(一)人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对强大实业人力资源的供给；(二)与内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑强大实业内外部环境因素以及这些因素的变化趋势；(三)与强大实业战略目标相适应原则：人力资源规划应与强大实业战略发展目标相适应，确保二者相互协调；(四)系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能；(五)企业和员工共同发展的原则：人力资源规划应能够保证强大实业和员工共同发展。

第四节工作责任第四条人力资源部是强大实业人力资源规划的归口管理部门，职能部门和各业务单位具体负责本部门的人力资源规划工作，具体工作分工如下：(一)人力资源部：(1)负责强大实业人力资源规划的总体编制工作；(2)负责强大实业人力资源规划的组织工作；(3)负责制定强大实业人力资源规划的工作程序；(4)负责确定强大实业人力资源规划的预测方法；(5)负责强大实业人力资源规划所需数据的收集和确认；(6)负责对强大实业各部门的人力资源规划提供帮助和指导。

(二)职能部门和各业务单位：(1)在人力资源部的指导下负责本部门的人力资源规划编制工作；(2)负责向人力资源部提供本部门初步的人力资源规划；(3)向人力资源部提供进行人力资源规划所需的历史和预测数据。

第五节人力资源规划程序第五条一个典型的人力资源规划包括以下程序：第二章人力资源需求预测第一节基本规定第六条人力资源需求预测是指为实现强大实业既定目标，根据强大实业的发展战略和发展规划，对预测期内所需员工种类和数量的估算。

劳动人事规章制度

劳动人事规章制度
第一条，工作时间。

1.1 员工工作时间为每周40小时，具体工作时间安排由部门经理负责制定。

1.2 员工需严格遵守工作时间，不得擅自迟到、早退或旷工。

第二条，请假制度。

2.1 员工请假需提前向部门经理请假，并填写请假申请表。

2.2 请假事由需真实合理，否则将被视为旷工处理。

2.3 请假天数超过3天的，需提供医院证明或其他相关证明。

第三条，奖惩制度。

3.1 员工表现优秀者，将获得奖励或者晋升机会。

3.2 违反公司规定者，将受到相应的处罚，包括扣减工资、降
职或解雇等。

第四条，职业道德。

4.1 员工需恪守职业道德，不得泄露公司机密，不得从事与公
司利益相冲突的行为。

4.2 员工需保持工作场所整洁，不得在工作时间内进行私人活动。

第五条，福利待遇。

5.1 公司将提供员工合理的薪酬待遇、社会保险、年假、节假
日福利等。

5.2 公司将定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综
合素质。

第六条，违纪处理。

6.1 对于违反规章制度的员工，将按照公司规定进行相应处理，
包括警告、罚款、停职等。

6.2 对于严重违纪者，公司将保留解除劳动合同的权利。

第七条，其他事项。

7.1 公司将根据实际情况不断完善和调整人事规章制度，员工需密切关注公司通知和公告。

7.2 员工有权利对公司的规章制度提出建议和意见，公司将认真对待并及时作出调整。

以上为公司的劳动人事规章制度，希望所有员工严格遵守，共同维护公司的正常秩序和良好发展。

公司人力资源管理制度规定

公司人力资源管理制度规定
第一章总则
第一条
本规定旨在规范公司人力资源管理制度，维护公司正常运作秩序，促进员工个
人能力的发展与公司的共同进步。

第二条
公司人力资源管理规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实
习生。

第二章入职管理
第三条
新员工入职前需提交个人资料，如身份证复印件、学历证明等，以便公司进行
档案建立及验证。

第四条
新员工入职经过试用期考核后，公司将根据实际情况决定是否转为正式员工，
对不合格员工采取解雇处理。

第三章绩效考核
第五条
公司将对员工进行年度绩效考核，考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第六条
绩效考核分为定期考核和临时考核，员工需按时参与，并且积极配合相关工作。

第四章员工培训
第七条
公司将定期组织员工培训，包括技能提升、职业发展规划等内容，以提高员工
综合素质和专业能力。

第八条
员工有权利选择培训课程，并积极参与培训活动，提升个人能力，促进个人和
公司共同成长。

第五章福利待遇
第九条
公司将为员工提供符合国家法律法规的薪酬福利，包括社保、公积金、年终奖等，保障员工的基本生活需求。

第十条
公司将为员工提供良好的工作环境和工作氛围，鼓励员工积极工作，提高员工
工作满意度。

结语
以上便是公司人力资源管理制度的相关规定，希望全体员工能够严格遵守规定，共同创造更加美好的工作环境和发展空间。

XXX集团人力资源面试管理委员会方案

xxx集团人力资源面试管理委员会工作规则1总则1.1为了强化xxx集团人力资源面试管理工作，促进面试的专业化和科学化，进一步提高企业面试的质量和软性能力评估，特制定本规则。

1.2集团人力资源面试管理委员会（以下简称面试委员会）是集团人力资源面试招聘决策机构，负责集团中高端岗位的人员面试。

1.3人力资源面试委员会坚持原则为：宁缺毋滥、推动招聘质量、提升招聘效率。

2人力资源面试委员会成员及职责2.1人力资源面试委员会成员组长：董事长副组长：人力资源中心总经理、各总裁室成员成员：选拔办法详见本规则3：面试委员会成员选拔标准2.2人力资源面试委员会职责2.2.1根据岗位的面试安排进行面试，为公司业务正常运作及发展提供面试结果支持，促进公司战略目标的达成。

2.2.2面试委员会须认真参与面试过程并如实记录，面试结束后提供反馈材料。

2.2.3面试委员会不仅仅应该讨论候选人的资质，还应该讨论所搜集反馈的质量。

候选人评估须包括候选人的资质评估及合适岗位职级。

3面试委员会成员选拔标准3.1人力资源管理委员会议事或决策应遵循以下标准：3.1.1该成员不能直接介入过本岗位的招聘，没有推荐过该岗位候选人，也不是来自该岗位所在部门，之前没有面试过该候选人；3.1.2除HRC部门之外，面试委员会成员职级应在7级之上；3.1.3进入标准将进行多维度考核，包括但不限于：时间长度、是否对企业文化高度认同（比如是否参加内训师，是否积极进行岗位内推，是否积极报名参与培训等）、是否在岗位上有过突出成就等；3.1.4有良好的沟通表达能力，能领会岗位职责要求并有基础面试技巧（有面试经验）；3.1.5保守秘密原则。

面试委员会成员要严格遵守保密纪律，不得泄漏面试中所涉及到的公司商业秘密和工作秘密。

4面试委员会运营规则4.1面试委员会由三人组成，进行综合评审，要求来自不同部门，其中必须有一个人力资源中心成员，并且有一个完全不同的部门的人。

4.2面试结束后，各委员分别给出结论，实行一票否决制，并出具意见：结论、亮点、不足并详细解释，同时提交《面试委员会评价记录表》（详见附件一）。

公司人事管理制度

人力资源管理制度总则第一条为坚持和遵循以人为本的企业管理原则，规范公司人力资源管理，明确公司人力资源工作规则和工作流程，有序进行公司人力资源工作，有效发挥人力资源管理在公司管理中的核心作用，制定本制度。

第二条本制度依据国家劳动法律法规并结合本公司具体实际而制定。

第三条本制度明确公司人力资源管理的基本原则是：以人为本，重德量才，绩效挂钩，优胜劣汰。

坚持以人为本，构建知识、能力、年龄相对合理的队伍结构；坚持人才合理使用，以德为先，量才开发人力；坚持绩效与薪酬有机关联的分配机制，保持相对合理的薪酬分配制度；坚持考核任用，优者重用，能者善用，劣者淘汰的用人机制，不断优化员工队伍结构。

第四条本制度明确公司人力资源管理的基本准则是：公开、公平、公正。

公开制度，提高执行的透明度；公平竞争，制度面前人人平等，为每个员工提供平等竞争的机会；公正考核，对每个员工的工作业绩作出客观实际的评价。

第五条本制度适用于公司全体员工。

第六条本制度起草、修订、实施、执行、监督由综合部人力资源负责。

起草、修订后，经总经理办公会讨论通过，由总经理签署文件，下发执行。

机构管理第七条机构管理指管理职能划分、组织架构编制、机构运行管理。

第八条根据公司组织机构划分，综合部为公司人力资源管理职能部门。

主要职能职责包括：1、依据公司发展需要，负责编制公司组织架构、机构设置、岗位配置、人员编制、职责划分、权限划分方案。

2、负责制定公司人力资源战略规划和可持续发展计划，并组织实施。

3、负责制定公司人力资源管理规章制度，并监督执行。

4、负责公司岗位设置和人员编制、招聘与录用、调配与任免、考勤与考核、薪资与福利、教育与培训、劳动合同及员工档案等管理工作。

第九条公司机构设置由综合部人力资源根据公司发展需要提出方案，经总经理办公会研究决定。

第十条公司机构日常运行的管理和控制，由综合部人力资源统筹、监督、协调、负责，并及时将运行情况反馈公司决策。

招聘管理第十一条根据公司机构设置、岗位编制需求，由综合部人力资源制定招聘计划，报公司审批。

人事部规章制度格式

人事部规章制度格式第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，保障员工的权益，提高员工的工作效率和企业绩效，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司的人力资源管理原则是以公平、公正、公开为基本准则，保护员工的合法权益，促进员工与企业共同发展。

第四条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责监督和执行，各部门负责具体落实。

第五条公司将遵守国家相关法律法规和政策，保障员工的基本权益。

第二章招聘与录用第六条公司的招聘原则是公平、公正、公开，遵循能力、绩效、品德和潜力相结合的原则。

第七条公司在招聘过程中，不得以性别、年龄、国籍、民族、信仰等非能力因素为评判标准。

第八条公司将根据招聘需求和职位要求，通过面试、笔试、专业技能测试等方式进行评估。

第九条公司将根据岗位需求，确定员工的薪资水平，签订劳动合同。

第十条公司将为新员工提供必要的培训和岗前指导，帮助员工尽快适应新的工作环境和岗位要求。

第三章岗位设置与调整第十一条公司将根据业务发展和岗位职责变化，调整和完善岗位设置。

第十二条公司将根据员工的能力和绩效，调整员工的岗位和职务。

第十三条公司将通过内部晋升、转岗等方式，激励优秀员工，提升员工的职业发展空间。

第十四条公司将根据员工需求和公司政策，灵活安排员工的工作时间和工作地点。

第十五条公司将根据员工需求和公司政策，支持员工的职业发展和学习提升，提供相应的培训和学习机会。

第四章绩效管理第十六条公司将建立科学的绩效考核制度，评估员工的工作表现和绩效水平。

第十七条公司将根据员工的绩效表现，奖励优秀员工，制定激励政策，促进员工的积极性和创造力。

第十八条公司将对表现不佳的员工给予及时的指导和培训，提出改善措施，帮助员工提升绩效。

第十九条公司将建立健全的绩效奖惩制度，严格执行，公正公开，保障员工的合法权益。

第二十条公司将根据绩效考核结果，调整员工的薪资水平和岗位职责，提高整体绩效水平。

公司人事规章制度

公司人事规章制度
第一条为了规范公司内部人事管理，维护公司正常运营秩序，制定本规章制度。

第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得以
种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素歧视任何员工。

第三条公司人事管理实行用人岗位公开、招聘公平、选拔公正、考核公开的原则，确保员工的招聘、晋升、奖惩等事项公正合理。

第四条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，
不得违反公司的规定，对公司造成损失或者影响公司形象。

第五条公司员工应当遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到
早退，不得擅自离开工作岗位。

第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的
商业机密，不得利用公司的商业机密谋取个人利益。

第七条公司员工应当遵守公司的劳动合同，不得擅自解除劳
动合同，不得私自离职。

第八条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，保障自身安全，不得违反安全规定，造成安全事故。

第九条公司员工应当遵守公司的福利待遇规定，享受公司提
供的福利待遇，不得私自侵占公司的财产。

第十条公司员工应当遵守公司的行为规范，不得在工作场所
出现不文明行为，不得有损公司形象的行为。

第十一条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，服从公司
的管理，配合公司的工作。

第十二条公司将依据本规章制度对员工进行管理，对违反规
定的员工将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位、停职、辞退等处理。

第十三条公司将定期对本规章制度进行评估，对规章制度进
行修订完善。

劳动人事规章制度

劳动人事规章制度
第一条为了规范劳动人事管理，保障员工权益，提高企业生产效率，制定本规章制度。

第二条企业应当依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务，合理安排员工工作时间和休息时间。

第三条企业应当建立健全的招聘流程，公平公正地招聘员工，不得歧视任何应聘者。

第四条企业应当为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保员工的生命安全和身体健康。

第五条企业应当按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的社会保障权益。

第六条企业应当建立完善的员工培训制度，提升员工的专业技能和职业素养，促进员工个人发展。

第七条企业应当建立健全的绩效考核制度，公平公正地评价员
工的工作表现，激励员工积极工作。

第八条企业应当建立健全的员工福利制度，包括但不限于节假日福利、员工生日福利、年终奖等。

第九条企业应当严格遵守劳动法律法规，不得违法强制加班、拖欠工资、非法解雇员工等行为。

第十条员工应当遵守企业规章制度，服从管理，积极完成工作任务，维护企业形象和利益。

第十一条企业应当建立健全的劳动纠纷处理机制，及时解决员工的劳动纠纷，维护员工合法权益。

第十二条企业应当定期对劳动人事规章制度进行评估和改进，确保规章制度的科学性和合理性。

第十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经企业管理层批准后实施。

公司股东会决议关于设立公司人力资源委员会的决策

公司股东会决议关于设立公司人力资源委员会的决策在公司经营过程中，人力资源是一个至关重要的因素。

为了更好地管理和发展公司的人力资源，提高员工的绩效和效率，公司股东会决议设立公司人力资源委员会，以便更好地协调和规划公司的人力资源战略。

本文将详细阐述股东会做出此项决策的原因、目标以及委员会运作的具体安排。

一、设立公司人力资源委员会的原因1. 增强人力资源管理能力：公司拥有大量的员工，需要专门的机构负责人力资源的管理与协调。

借助设立人力资源委员会，公司可以集中有关人力资源的决策权，提高人力资源管理的专业性和有效性。

2. 加强员工发展与培训：通过成立人力资源委员会，公司能够更加有针对性地进行员工培训和发展规划，提升员工的素质和能力，为公司的长远发展打下良好的基础。

3. 促进员工参与和沟通：人力资源委员会可以成为员工和管理层之间的桥梁，促进员工参与和讨论公司发展的相关事宜，增强员工的归属感和凝聚力。

二、设立公司人力资源委员会的目标1. 制定人力资源政策：人力资源委员会负责制定公司的人力资源管理政策，包括员工招聘、培训、激励和绩效评估等方面的规定，为公司提供明确的人力资源管理指导。

2. 提升员工满意度和福利待遇：委员会将关注员工的工作满意度和福利待遇，并通过与其他部门的合作，提供更好的员工福利和工作环境，提高员工的工作积极性和效率。

3. 统一人力资源管理标准：人力资源委员会将统一公司各部门的人力资源管理标准，促进各部门间的协作和沟通，减少因人力资源管理不统一而产生的问题和矛盾。

三、公司人力资源委员会的具体安排1. 委员会成员：委员会成员由公司高层和各部门主管组成，主要由人力资源主管担任委员会的主席。

可以根据公司规模和业务特点适当增加或减少委员会成员，确保代表性和专业性。

2. 会议频率：人力资源委员会将定期召开会议，商讨有关人力资源管理的重要问题和决策，会议频率可以根据需要灵活调整，确保及时解决问题和推动公司发展。

《专业型文档》江铜集团人力资源管理制度汇编(价值30万).doc

江西铜业股份有限公司人力资源管理制度汇编JT-ZC-2012-001A/0人力资源管理制度汇编 (I)第一部分定岗定编管理制度 ................................................ 1-1 1. 目的 ..................................................................................................................... 1-1 2．范围 ..................................................................................................................... 1-1 3．职责 ..................................................................................................................... 1-1 4．程序 ..................................................................................................................... 1-14.1定岗定编的原则.......................................................................................... 1-14.2 现执行组织结构图及岗位定编................................................................. 1-34.2.1 组织结构图...................................................................................... 1-34.2.2 岗位定编.......................................................................................... 1-34.3 定岗定编计划的制定与审批..................................................................... 1-54.3.1 组织结构的确定.............................................................................. 1-54.3.2 岗位定编计划的制定与审批.......................................................... 1-54.4 定岗定编计划的调整................................................................................. 1-54.4.1 组织结构的调整.............................................................................. 1-54.4.2 岗位定编的调整.............................................................................. 1-54.5 岗位管理..................................................................................................... 1-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 1-6第二部分员工招聘管理制度 ................................................ 2-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 2-1 2．范围 ..................................................................................................................... 2-1 3．职责 ..................................................................................................................... 2-1 4．程序 ..................................................................................................................... 2-14.1 招聘原则和标准......................................................................................... 2-14.2 招聘方式..................................................................................................... 2-24.3 招聘计划的制定......................................................................................... 2-24.3.1 年度招聘计划.................................................................................. 2-24.3.2 临时招聘计划.................................................................................. 2-34.4 招聘的实施程序......................................................................................... 2-34.4.1内部招聘组织程序........................................................................... 2-34.4.2 外部招聘组织程序.......................................................................... 2-44.4.3 委托第三方招聘.............................................................................. 2-5 5．检查与考核 ......................................................................................................... 2-5第三部分试用期员工管理制度............................................ 3-6 1. 目的 ..................................................................................................................... 3-1 2．范围 ..................................................................................................................... 3-1 3．职责 ..................................................................................................................... 3-1 4．程序 ..................................................................................................................... 3-24.1 入职流程..................................................................................................... 3-24.2 试用期管理................................................................................................. 3-34.2.1 试用期限.......................................................................................... 3-34.2.2 试用期薪资发放.............................................................................. 3-34.2.3 试用期待遇...................................................................................... 3-44.2.4 试用期行为规范.............................................................................. 3-44.2.5 试用期考勤规定.............................................................................. 3-44.2.6 试用期培训规定.............................................................................. 3-44.3 试用期考核................................................................................................. 3-44.3.1 试用期考核内容.............................................................................. 3-44.3.2 试用期考核方式.............................................................................. 3-44.3.3 试用期考核结果的处理办法.......................................................... 3-44.4 员工转正及手续办理................................................................................. 3-54.4.1转正手续办理................................................................................... 3-54.4.2 转正流程.......................................................................................... 3-64.5 试用期员工辞退......................................................................................... 3-64.5.1 试用期员工辞退条件...................................................................... 3-64.5.2 试用期员工辞退流程...................................................................... 3-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 3-7第四部分考勤与休假管理制度............................................ 4-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 4-1 2．范围 ..................................................................................................................... 4-1 3．职责 ..................................................................................................................... 4-1 4．程序 ..................................................................................................................... 4-14.1 考勤管理..................................................................................................... 4-14.1.1 作息时间.......................................................................................... 4-14.1.2 考勤打卡.......................................................................................... 4-24.1.3 迟到、早退与旷工.......................................................................... 4-24.1.4 员工中途因公外出.......................................................................... 4-34.1.5 调休.................................................................................................. 4-44.2 休假管理..................................................................................................... 4-44.2.1 请销假规定...................................................................................... 4-44.2.2 病假.................................................................................................. 4-54.2.3 事假.................................................................................................. 4-54.2.4 婚假.................................................................................................. 4-64.2.5 丧假.................................................................................................. 4-64.2.6 产假、计划生育假.......................................................................... 4-64.2.7 全体员工带薪放假的节日.............................................................. 4-74.2.8 部分员工带薪放假的节日及纪念日.............................................. 4-7 5．检查与考核 ......................................................................................................... 4-7第五部分员工培训管理制度 ................................................ 5-8 1. 目的 ..................................................................................................................... 5-1 2．范围 ..................................................................................................................... 5-1 3．职责 ..................................................................................................................... 5-1 4．程序 ..................................................................................................................... 5-24.1 培训种类及内容......................................................................................... 5-24.1.1 入职培训.......................................................................................... 5-24.1.2 在岗培训.......................................................................................... 5-24.1.3 转岗培训.......................................................................................... 5-34.2 培训需求与计划......................................................................................... 5-34.2.1 培训需求调查.................................................................................. 5-34.2.2 培训计划的拟定.............................................................................. 5-34.3 培训的组织实施......................................................................................... 5-44.4 培训效果评估............................................................................................. 5-44.4.1 培训效果的评估方式...................................................................... 5-44.4.2 培训效果的评估内容...................................................................... 5-54.5 培训管理纪律............................................................................................. 5-54.6 培训费用管理............................................................................................. 5-64.7 培训档案的建立及管理............................................................................. 5-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 5-6第七部分员工福利管理制度 ................................................ 7-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 7-1 2．范围 ..................................................................................................................... 7-1 3．职责 ..................................................................................................................... 7-1 4．程序 ..................................................................................................................... 7-14.1福利项目...................................................................................................... 7-14.2福利管理细则.............................................................................................. 7-24.2.1 社会保险.......................................................................................... 7-24.2.2 住房公积金...................................................................................... 7-34.2.3 带薪休假.......................................................................................... 7-34.2.4 带薪培训.......................................................................................... 7-34.2.5 祝福.................................................................................................. 7-34.2.6 慰问.................................................................................................. 7-44.2.7 员工活动.......................................................................................... 7-4 5．检查与考核 ......................................................................................................... 7-5第九部分员工奖惩制度 ........................................................ 9-1 1. 目的 ..................................................................................................................... 9-1 2．范围 ..................................................................................................................... 9-1 3．职责 ..................................................................................................................... 9-1 4．程序 ..................................................................................................................... 9-14.1 员工奖励..................................................................................................... 9-14.1.1 员工奖励种类.................................................................................. 9-14.1.2 通报表扬.......................................................................................... 9-24.1.3 嘉奖.................................................................................................. 9-24.1.4 记功.................................................................................................. 9-24.1.5 记大功.............................................................................................. 9-34.2 员工惩处..................................................................................................... 9-34.2.1 员工惩处种类.................................................................................. 9-34.2.2 通报批评.......................................................................................... 9-34.2.3 警告.................................................................................................. 9-44.2.4 记过.................................................................................................. 9-44.2.5 记大过.............................................................................................. 9-44.2.6 解除劳动合同.................................................................................. 9-54.3 奖励与惩处处理流程................................................................................. 9-65．检查与考核 ......................................................................................................... 9-6第十部分劳动合同与员工档案管理制度.......................... 10-1 1. 目的 ................................................................................................................... 10-1 2．范围 ................................................................................................................... 10-1 3．职责 ................................................................................................................... 10-1 4．程序 ................................................................................................................... 10-14.1 劳动合同的签订....................................................................................... 10-14.1.1 首次签订条件................................................................................ 10-14.1.2 续签的条件.................................................................................... 10-24.1.3 劳动合同续签流程........................................................................ 10-24.1.4 劳动合同相关附件要求................................................................ 10-24.2 劳动合同的变更....................................................................................... 10-34.3 劳动合同的解除与终止........................................................................... 10-34.3.1 劳动合同解除与终止条件............................................................ 10-34.3.2 劳动合同解除流程........................................................................ 10-34.4 员工档案管理规定................................................................................... 10-3 5．检查与考核 ....................................................................................................... 10-4第一部分定岗定编管理制度编号:SCT-ZC-12- A/0 1. 目的为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的战略部署及生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本制度。