施工企业质量管理规范总则
重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布
重磅⼁《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布题记根据住房和城乡建设部《关于印发<2013年⼯程建设标准规范制订、修订计划>的通知》（建标【2013】6号）的要求，标准编制组经⼴泛调查研究，认证总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在⼴泛征求意见的基础上进⾏修订。
该《规范》于2017年5⽉4⽇发布（住建部第[1539]号），2017年10⽉30⽇正式出版发⾏，将于2018年1⽉1⽇起正式实施，同时原编号GB/T 50430-2007标准作废。
背景分析为深⼊贯彻《国务院关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国家新型城镇化规划（2014－2020年）》的要求，促进供给侧结构性改⾰，打造建筑施⼯领域质量管理体系认证升级版，提升⼯程建设施⼯企业质量管理⽔平。
作为⼯程建设施⼯企业质量技术基础⽂件，在2007版《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》（以下简称“规范”）的基础上，结合ISO 9001:2015质量管理标准新理念，⽴⾜中国建筑业⼯程施⼯企业特⾊和⾏业需求，打造更专业的质量管理体系，由中华⼈民共和国住房和城乡建设部负责组织，出台了GB/T 50430-2017新版标准。
这标志着我国建筑业企业在专业领域深化认证的⽅⾯敏捷跟进国际步伐，对中国建筑施⼯领域的认证将是⼜⼀个⾥程碑意义的开端。
住房城乡建设部关于发布国家标准《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》的公告《规范》的特点和价值1《规范》确定了施⼯企业各项质量管理活动的内容和要求，是施⼯企业质量管理的⾏为准则，是施⼯和服务质量符合法律、法规要求的基本保证。
本《规范》关注活动，更关注结果。
2《规范》与ISO 9001质量管理体系兼容性强，相⽐其更易与建筑施⼯企业实际相结合，更具针对性、专业性，更利于建筑施⼯企业的管理体系有效实施，从⽽切实加强⼯程建设施⼯企业的质量管理⼯作，提⾼企业⾃律和质量管理⽔平，进⼀步强化和落实质量责任，促进施⼯企业质量管理的科学化、规范化和法制化。
施工质量规章制度范本
施工质量规章制度范本第一章总则第一条为了规范和加强施工质量管理，保障工程建设质量，提高工程质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于施工单位及其项目部门，在工程建设过程中应当遵循本规章制度进行管理。
第三条施工单位应当制定相应的施工质量管理制度，并进行不断补充和完善。
第四条本规章制度自颁布之日起生效，施工单位负责全面落实。
第二章施工质量管理第五条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，包括施工计划、质量控制、安全管理等方面。
第六条施工单位应当合理安排施工人员，保证每个工种的人员都具备相应的工作技能和经验。
第七条施工单位应当加强对施工现场的监督管理，确保现场秩序井然、安全生产。
第八条施工单位应当合理控制施工过程中的材料、设备等资源，确保质量标准。
第九条施工单位应当建立健全质量验收程序，确保工程质量符合相关标准。
第十条施工单位应当建立相应的质量跟踪制度，及时解决工程中出现的问题。
第三章施工质量保障第十一条施工单位应当按照相关法律法规和标准要求，制定质量保障措施。
第十二条施工单位应当确保施工现场安全环境，预防事故发生。
第十三条施工单位应当严格控制施工过程中各项工程技术指标，保证工程质量。
第十四条施工单位应当建立有效的质量监督检查机制，监督各项工程质量。
第十五条施工单位应当建立完善的工程质量档案管理制度，保证施工记录完整。
第十六条施工单位应当建立质量事故应急预案，及时处理工程施工过程中出现的问题。
第四章施工质量责任第十七条施工单位应当对整个施工过程中的质量问题负责，确保工程施工质量。
第十八条施工单位应当严格控制各类施工负责人，确保其在岗位上认真履职。
第十九条施工单位应当建立质量责任追究制度，对工程质量问题进行调查处理。
第二十条施工单位应当建立质量责任考核制度，激励施工质量管理人员提高工作业绩。
第五章施工质量监督第二十一条监理单位应当加强对施工单位的监督管理，确保施工质量符合相关标准。
第二十二条监理单位应当及时发现施工过程中的质量问题，提出合理建议和措施。
GB∕T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范
质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》应用GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。
施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。
工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。
（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系 要求》（ISO 9001：2008，IDT） GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年1月30日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。
（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。
建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。
3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。
施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。
3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
工程建设施工企业质量管理规范文件
工程建设施工企业质量管理规范文件一、总则(一)为规范和加强工程建设施工企业的质量管理工作,保证工程质量,根据国家有关法律法规,制定本规范。
(二)本规范适用于水利水电、公路桥梁、市政公用、房屋建筑等工程建设施工企业的质量管理工作。
工程建设施工企业必须严格执行本规范。
(三)工程建设施工企业应建立健全质量管理体系,实行质量管理负责制,加强质量管理,预防和杜绝质量事故的发生。
二、质量管理机构及其职责(一)工程建设施工企业应设置质量管理机构或指定专人负责质量管理工作。
质量管理机构及其专职人员应具有相应的资质。
(二)质量管理机构或专职人员的主要职责是:制定质量计划,组织实施质量管理制度,对工程质量进行监督检查,组织质量事故调查和处理,以及提出质量改进措施等。
三、质量管理制度的建立与执行(一)工程建设施工企业应建立健全质量管理制度,并作为企业规章制度执行。
(二)质量管理制度应包括:质量检查制度、质量事故处理制度、质量奖惩制度、质量档案管理制度等。
(三)质量管理制度应覆盖工程建设的各个环节,各部门和岗位都应认真执行。
四、质量责任制的实施(一)工程建设施工企业应实行质量责任制,落实质量管理责任。
(二)项目经理对本项目工程质量负总责。
各工程环节的负责人对本环节的质量负直接责任。
(三)技术人员对所负责工作的质量负个人责任。
操作人员对其操作工作质量负责。
(四)对质量事故负有责任的人员,应承担相应处罚。
五、质量管理文件和记录的管理工程建设施工企业应对质量管理文件和记录实行严格的管理,质量档案应完整保留。
对质量管理文件和记录应指定专人负责保管和管理。
六、本规范由质量管理机构负责解释。
七、本规范自发布之日起施行。
建筑施工企业各种质量管理规定
质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度.第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展.第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制.第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责.各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权.第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则.第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责.2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规.3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系.4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制.5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权.7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作.完善持续改进措施.8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系.第二条、公司副总经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位.2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准.3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施.4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施.协调公司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行.5、领导和组织公司的质量管理检查工作.6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权.7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现.8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权.第三条、总工程师的质量责任1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导.2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批.3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术措施.4、组织各项目广泛开展QC小组活动,通过职能机构使这项活动经常化.5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施.6、负责组织对重大质量事故调查处理.7、加快企业技术进步,推广和应用工程建设新技术、新工艺.第四条、质量处的质量责任1、质量处是公司质量管理的监督检查部门.2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准.3、负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查,有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工,有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见.4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收.5、经常深入基层和施工现场,掌握和了解工程质量的动态,并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题.6、协助项目部开展“三检”工作.7、及时向公司主管生产的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况.8、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作.9、参加工程的分部子分部工程验收和竣工验收.10、正确做好公司内控评定,负责竣工项目的售后服务工作.11、协助公司有关部门开展QC小组活动.12、对本公司施工工程中使用的监视和测量装置进行检查.第五条、施工技术处的质量责任1、施工技术处是质量管理的综合协调部门.2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定.3、负责开工报告的审批,督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、施工技术交底和过程控制.4、监督生产执行情况,做好施工前准备.5、参加直属项目部工程中间结构验收及竣工验收.6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施,并予以落实整改.7、协助公司开展QC小组活动.8、管理职工学校开展运行,组织职工全员质量工作培训教育.9、参加与支持图纸会审和技术交底,参加质量事故的处理.第六条、总工程师办公室的质量责任1、总工程师办公室是质量管理的重要部门.2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定.3、组织参加图纸会审,编制施工组织设计及施工方案.4、做好技术交底和技术措施工作.5、负责统计技术在质量管理上的应用与培训.6、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施.7、负责公司QC小组活动.8、抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用.9、行使公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行.10、负责公司质量体系第三方认证的组织工作,确保公司通过质量体系的复审和换证工作.11、负责公司质量体系的宣传和培训,使公司全体人员了解和贯彻公司质量体系和各项管理标准.负责TQM工作落实.12、负责策划、组织和实施公司管理评审和内部质量体系审核,对体系中存在的缺陷进行纠正和预防,并确保实施到位.13、负责公司质量记录的控制和管理,使质量记录符合标准化和规范化要求.14、编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划.第七条、公司办公室的质量责任.1、公司办公室是提供人力资源,保障职工生活,解决后顾之忧的部门.2、合理安排各职能人员,搞好部门协调工作.3、贯彻按劳分配的原则,促进工作质量的提高.4、合理安排作息时间,丰富文化生活.5、提供后勤服务.6、对职工进行思想教育,提高觉悟.7、组织职工进行岗位培训,技术培训,负责职工持证上岗及换证工作.8、负责机关管理人员的培训,职称评定工作.9、编制培训教育计划.第八条、财务处的质量责任.1、财务处是提供资金的重要部门.2、建立、完善公司财务管理制度,负责公司财务收支活动管理工作.3、负责工程项目成本核算工作,做好经济分析.4、负责公司对外、对内资金的结算工作,加快资金周转.5、负责公司员工工资,福利补贴的发放工作.第九条、安全处质量责任1、了解质量管理的法律法规,并贯彻执行.2、安全施工专项方案实施应保证工程的施工质量,以质量求安全.3、根据工程的工程质量计划,正确把握质量与安全生产工作关系,合理组织安全生产.第十条、分公司经理、办事处主任的质量责任1、分公司经理、办事处主任是企业基层质量管理的全面组织者.对管辖范围内工程质量负全面责任.2、贯彻上级精神,执行公司质量方针、质量管理制度、质量责任制,积极开展质量活动.3、制定分公司、办事处的质量目标、质量计划.因地制宜制订分公司、办事处的质量管理各项制度、责任制.4、健全质量管理机构,按要求落实设岗.5、正确处理质量与进度的关系.确保工程质量合格率100%,创优目标达到计划要求.6、组织质量大检查,坚持质量一票否决制,严格实施质量奖罚.7、积极推行QC小组活动,推广新技术、新工艺的应用.第三章质量管理第一条、公司每季度进行一次质量综合考评,分公司、办事处对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比.并建立质量责任制考核奖罚制度,对照质量奖罚制度严格奖惩.公司对分公司、办事处每半年检查考核一次.第二条、施工项目必须配齐检测工具,并建立台帐,施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量,严格按内控指标检查验收.第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及单位工程综合质量验收.其中,地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定.第四条、公司实施创优工程目标管理.工程开工后15天内由项目部会同分公司工程质量管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标,由项目负责人制订创优计划和措施,经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门.各分公司办事处创优计划报公司备案.公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关,严格执行规范标准,加强对质量人员的指导、培训,提高业务素质,维护质量人员的威信,真正做到有责、有权.第五条、公司、分公司、办事处工程管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策,传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神,学习和推广新技术、新工艺,邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等.第六条、各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节,做好控制和协调工作,将质量事故消灭在萌芽中.第七条、公司要严格项目开工审批制度.工程合同签订后,项目部必须按公司管理规定办理有关手续,填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份,送公司工程管理部门审查并签署意见,再送相关部门审批,符合要求后方可正式开工.未经审批或审批不合格私自开工的,以违章施工论处.单位工程开工前要进行技术交底,做好图纸会审工作,编制好施工组织设计方案,明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施.第八条、坚持“三级质量检测制度”,对检测结果及时作出记录,发现问题及时整改.并做好质量统计分析,持续改进工程质量.第九条、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作.进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后,方可使用.第十条、单位工程各分项工程施工前,必须进行书面技术交底,技术交底质量要求的内容要有针对性,对于采用新结构、新工艺的项目,技术交底中要详细说明,施工时要先做样板,验收合格后再全面铺开.对分包工程必须有书面的技术交底,并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部的施工交底.第十一条、对技术素质差、工程产品低劣的班组和有关人员,质量员有权采取必要处罚措施,对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退.第十二条、建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力,搞好工程施工质量.第十三条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责,送检人员必须经过培训并持证上岗,遵守真实、有效的原则,不弄虚作假,试验结果要及时报告项目技术负责人.第十四条、做好细部处理工作及成品保护工作.单位工程进入装饰阶段后,施工技术部门应采取相应措施,制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案,并组织实施,有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定.第十五条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门,进行质量内部预检,对预检中发现的质量弊病,项目部必须及时进行整改,并进行复验.第十六条、积极开展TQC活动,抓好全员质量意识教育,严格执行建设集团质量奖罚制度和质量内控指标,做好质量预控.第四章技术交底第一条、施工组织设计审批后,项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议,由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等.第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行,同时以书面形式交底,要求字迹清楚、内容完整,并具有针对性.不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底,并要有交底人、被交底人,单位工程负责人签字.第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书,每个工种,每道工序应进行各级技术交底.各工种班组长接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工意图正确无误地得到贯彻.第四条、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工.第五章隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上,由项目部有关质量管理人员组织检查验收.检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率.对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的,由施工班组限期整改,并通过复检.第二条、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上,通知业主和监理公司组织检查,对不合格项由施工班组限期整改,并通过复检.第三条、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位,由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工,同时填写隐蔽工程验收记录.第四条、隐蔽工程验收记录由施工员技术员填写,参加验收的责任人员签字设计、监理、业主、施工,并加盖公章,重要分部或特殊部位的验收还需有隶属单位工程管理部门盖章,并由资料员存入工程技术档案.第六章技术资料第一条、各项技术资料应按国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2001、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001要求整理,省内项目部必须使用浙江省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表.其它省市使用的施工质量验收检查用表应符合当地的有关规定.第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效.项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单.项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料 .第三条、单位工程竣工后,技术资料应符合相应要求后才能交付验收,每一检验批验收时,须提供质保书、试验报告单、自检记录、技术复核记录给质量员,并在自检人员签字的基础上才能验收.整理的资料包括格式、页面、书写、签章、装钉等应符合归档要求.第四条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量处审查存档,分公司、办事处负责监督和协助项目部做好技术资料检查归档,合格后上交公司质量处,未设分公司、办事处的项目,由项目部直接上交公司质量处审查.第五条、上交公司的资料需原件,必须装订成册,建立总分目录,厚度控制在40mm以内,并装入档案盒.装订采用线绳三孔左侧装订,装订时必须剔除金属物.第六条、所有竣工图应加盖竣工图章,不同幅面的工程图纸应按技术制度复制图的折叠方法GB/10609.3—89统一折叠成A4幅面图标栏露在外面.第七条、总包单位应及时检查、收集、汇总各分包单位工程技术资料,总包范围内所有资料必须一同上交公司存档.第七章材料管理第一条、材料采购必须在合格材料供方名录内采购,当生产急需时,应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方可在名录外采购.第二条、项目部对工程材料、设备等物资的送货单位进行核对,确认物品规格、数量、验收证件,检查外观质量,填写并保存进货验收记录.第三条、对需要复试的材料如钢筋、水泥等按照有关规定取样送法定检测单位进行试验,样品试件应符合国家、行业有关技术规定,未经检验或检验不合格的物资设备按照不合格/不符合控制程序进行处理.第四条、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收.验收内容为材料的类别、型号、规格、数量以及采购物质的合格证明等.第五条、现场堆放材料应符合规定要求,做到堆放整齐,保护良好,并做好产品标识和检验状态标识.第六条、易燃易爆物品应有专门仓库、专人保管登记领用.第八章回访和质量保修第一条、各分公司、办事处组织对本单位上年度竣工的单位工程进行回访和顾客满意度的检测、分析、改进,并做好记录,上报公司质量处存档.顾客的意见、投诉的处理应作好记录.第二条、属于保修范围的,项目承包人在接到保修通知之日起7天内必须派人处理.对顾客的投诉,在接到投诉后三天内必须进行回访和服务,上门实地察看,并落实必要的人、财、物.第三条、对于涉及结构安全的质量问题,应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施,由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修.质量保修完成后由发包人组织验收,保修费用由造成质量缺陷的责任方承担.第四条、凡属保修期外的工程维修,应根据实际情况与顾客商洽,落实维修经费后,由分公司、办事处派专人进行修理.第九章事故调查和处理第一条、发生工程质量事故,必须及时如实上报,不得隐瞒,并报质监站及有关部门及时处理解决.第二条、发生一般质量事故,由公司组织人员查明原因,分清责任,填写工程质量事故报告表一式二份,公司、项目部各留存一份.第三条、发生重大工程质量事故的,公司应立即向建设集团汇报,并填写重大质量事故报告表一式三份.事故发生后,公司要及时组织有关人员查明原因,分清责任,提出处理意见,相关部门要协助工程部门开展工作,并报有关部门备案.第十章创优目标及奖惩第一条、优质工程奖励1、工程质量获得国家“鲁班奖”,奖励100万元.2、工程质量获得省直辖市级优质工程奖如浙江省钱江杯,奖励15元/平方米建筑面积,最高奖励不超过40万元.3、工程质量获得地市级优质工程奖如金华双龙杯,杭州西湖杯,奖励8元/平方米建筑面积,最高不超过15万元.4、工程质量获得县县级市级优质工程奖,奖励3元/平方米建筑面积,最高奖励不超过5万元.5、工程主体质量获得省直辖市级优质结构工程奖,奖励10元/平方米建筑面积,最高奖励不超过20万元.6、工程主体质量获得地市级优质结构工程奖,奖励5元/平方米建筑面积,最高不超过12万元.7、同一只工程的质量按最高奖计算,同一类别不重复累计；主体结构工程优质与竣工工程质量奖可重复计算.8、工程质量受上述规定以外的特殊奖,视具体情况参照奖励.9、参与受奖工程分项施工的应在文件中有明确参建单位,参与施工的奖励为上述奖励的1/5计.10、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准.11、获得装饰优质工程奖励,按规模大小,受奖级别参照奖励.第二条、省市大检查通报的奖罚1、在省直辖市级质量大检查中通报表扬有企业冠名的工地,奖励5000元.2、在地区地级市级质量大检查中通报表扬有企业冠名的工地,奖励2000元.3、在省直辖市级质量大检查中通报批评的工地,罚款4万元.4、在地区地级市级质量大检查中通报批评的工地,罚款2万元.5、上述同一通报中,质量与安全双重表扬的,奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计.第三条、新闻暴光的罚款1、受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元.2、受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元.第四条、技术资料和保修管理1、工程竣工验收备案后,一套技术原件应在一个月内上交公司存档,如未上交,按每平方米4元计算押金,年终结算时给予预扣,一年结算一次.2、每年上交资料截止时间为次年一月十日.3、由于项目部原因,若资料不能上交公司存档,押金作罚款处理.项目部不予经济决算.4、竣工工程必须按照公司质量保修制度进行保修,如项目负责人未按规定要求进行回访保修,资料押金、保修金不予返还,项目部不予经济决算.第五条、工程质量奖励基金的奖罚1、根据公司责任承包书或合同,质量奖励基金按照工程总造价的0.5%提取,奖罚按决算总造价计算.2、内控评定按观感70%,平时检查30%考虑汇总,按项目的得分分档返回或罚款.3、本奖罚单独实施,不包括大检查奖罚和平时罚款.第六条、质量管理处罚1、项目部无项目部的质量管理制度,罚款1000元.必须包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度2、项目部无详细的质量计划,罚款200元.3、项目部质量员、资料员无证上岗,各罚款500元.4、项目部与分包无质量责任书,罚款500元.5、施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定的,每一件项罚款100元；施工现场缺测量计量工具,每一件项罚款200元.第七条、施工质量问题处罚1、钢筋表面严重生锈,有油渍、漆污每处罚款100元.钢筋安装不符合规范及设计要求,每一个处罚款300元.2、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录,罚款100元.混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置,每处罚款200元.拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元.混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元.3、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏,每处罚款100元.4、现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的,每处罚款100元.5、砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比,每发现一次处罚款50元；如以上两种情况同时发现,每发现一次处罚款100元.6、砌体工程的砂浆饱满度抽查三组,其中一组或一组以上不符合规范要求,罚款500元处理.7、砌体留直槎不按规定留拉结筋,或拉结筋不符合规范要求,每处罚款50元.8、砌筑时发现干砖上墙,罚款500元.9、承重墙体使用断裂小砌快,每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上的,每处罚款100元；施工时所用的小砌快产品龄期未到28天的,罚款100元.10、构造柱处砌体未按规定留马牙槎,每处罚款50元.11、砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于120MM,每处罚款50元.12、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施,每处罚款50元.13、除门洞口外,对厕所四周隔墙下口未按规定做砼翻口且高度小于120mm的,。
工程建设施工企业质量管理规范
7.2 配备
7.2.1施工机具与设施的配置应满足工程施 工的需求。施工企业应制定施工机具与设 施配备计划，经审批后组织实施。 7.2.2施工企业应建立施工机具与设施供应 方评价制度。在采购或租赁前应进行供应 方评价，并保存相关资料和评价记录。对 供应方的评价应包括下列内容：
1
总则
1.0.1为加强工程建设施工企业质量管 理工作，规范质量管理行为，提升质 量管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于施工企业质量管理 活动。 1.0.3施工企业的质量管理活动，除应 符合本规范外，尚应符合国家现行有 关标准的规定。
2
术语
2.0.1施工企业 ：依法设立、具备市场准 入条件，从事工程施工相关活动，并履行
3.5.1施工企业应建立并实施文件和记录管理制 度，明确文件和记录管理的范围、流程、职责 和要求。 3.5.2文件管理应符合下列规定： 1.文件应经批准后方可发布； 2.应根据质量管理需要对文件的适用性进行评 审，必要时进行修订并重新审批、发布； 3.应识别并获取相关法律法规、标准规范及其 他外来文件，控制其发放； 4.应确保在使用场所获得所需文件的适用版本； 5.应保证相关人员明确其活动所依据的文件；
6 投标及合同管理 6.2投标管理 6.2.1施工企业应识别投标工程项目的相关 要求，其要求应包括下列内容： 1.招标文件和相关的明示要求； 2.发包方未明示但应满足的要求； 3.法律法规、国家现行标准要求； 4.施工企业的相关要求。
6 投标及合同管理 6.2.2施工企业应通过评审，确认具备满足 工程项目有关要求的能力后依法进行投标， 并保证投标文件和投标过程的合规性。 6.2.3施工企业应保存评审和投标的相关记 录。
4 职责和权限
4.3.2施工企业可在最高管理层中设置管理者代 表。管理者代表宜由最高管理者指定，其管理 职责应包括下列内容： 1.应协助最高管理者实现其职责； 2.应协调质量管理体系的相关活动； 3.应向最高管理者报告质量管理体系的绩效和 改进的需求； 4.应落实质量管理体系与外部联系的有关事宜。
GBT50430-2017标准培训教材
GB/T 50430—2017
工程建设施工企业质量管理规范
4
组织机构和职责
4 组织机构和职责
4.1 一般规定
4.1.1 施工企业应建立质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员。 4.1.2 施工企业应规定相关管理层次、部门、岗位的质量管理职责，界定范围、明确责任和授予权限，并形成 文件。
4.2 组织机构
GB/T 50430—2017
工程建设施工企业质量管理规范
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1 总则
总 则
1.0.1 为加强工程建设施工企业质量管理工作，规范质量管理行为，提升质量管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于施工企业的质量管理活动。
1.0.3 施工企业的质量管理活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
GB/T 50430—2017
工程建设施工企业质量管理规范
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施工机具与设施管理
7 施工机具与设施管理
7.1 —般规定
7.1.1 施工企业应建立并实施施工机具与设施管理制度，对施工机具与设施的配备、安装、拆除与验收、使 用与维护作出规定。 7.1.2 施工机具与设施的配置数量、技术性能、使用与维护管理应符合配置计划、国家现行相关标准的规定。 7.1.3 施工机具与设施的档案或记录应建立并保存。 7.2 配备 7.2.1 施工机具与设施的配置应满足工程施工的需求。施工企业应制定施工机具与设施配备计划，经审批后 组织实施。 7.2.2 施工企业应建立施工机具与设施供应方评价制度。在采购或租赁前应进行供应方评价，并保存相关资 料和评价记录。对供应方的评价应包括下列内容： 1 企业资质、经营状况、信誉；2 产品和服务质量；3 产品技术性能；4 供货能力和协作水平； 5 价格。 7.2.3 采购或租赁施工机具与设施时，施工企业宜与供应方订立合同，在合同中应明确施工机具与设施的类 别、技术性能、质量标准及服务要求事项，并界定合同双方的相关责任 GB/T 50430—2017 工程建设施工企业质量管理规范
工程建设施工企业质量管理规范
工程建设施工企业质量管理规范工程建设施工企业质量管理规范一、总则工程建设涉及的范围广泛，施工企业应当执行质量管理规范以确保施工过程中质量安全可靠。
本规范旨在规范施工企业的质量管理，保证工程质量，确保相关人员的生命财产安全，维护国家和社会的利益。
二、施工企业质量管理机构1. 领导班子：应当设立负责企业质量管理的领导班子，明确职责，定期研究制定有关质量管理的方针、政策和办法。
2. 质量部门：应当建立专门的质量部门，负责制定和实施质量管理制度，监督施工过程中的质量控制和检查。
3. 工地质量管理人员：应当配备一定数量质量管理人员，做好现场质量管理、监督和检查工作。
三、施工质量管理制度1. 施工企业应当制定严格的施工质量管理制度，包括工程施工组织设计、施工图纸、施工方案、材料设备及技术资料管理等方面。
2. 工程施工组织设计：施工企业应当编制详细的工程施工组织设计，明确施工过程的质量控制措施和各阶段的检查方法。
3. 施工图纸：施工企业应当根据工程实际情况编制施工图纸，确保合理结构、安全可靠，控制质量。
4. 施工方案：施工企业应当编制详细的施工方案，包括施工过程中各项工作的注意事项和质量控制措施。
5. 材料设备及技术资料管理：施工企业应当严格按照要求对材料、设备使用、技术资料等方面进行管理和控制。
四、施工质量控制1. 施工企业应当制定和采用有效的质量控制措施，确保施工过程中各项工程质量符合国家标准和行业规范。
2. 工程质量检查：施工企业应当按照工程质量检查制度进行检查，确保工程质量符合要求。
3. 施工监理：施工企业应当对施工监理人员进行配备，明确监理职责，实行施工监理制度。
五、工程施工安全1. 施工企业应当制定科学化、系统化的工程施工安全管理措施，进行全面的安全管理。
2. 施工企业应当对施工现场进行安全隐患排查，落实预防措施，确保人员和设备安全。
3. 监督检查：施工企业应当对施工现场进行定期监督检查，发现隐患及时整改。
施工企业安全质量管理制度（5篇）
施工企业安全质量管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于____米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
施工企业安全质量管理制度（2）是指施工企业为保障工程施工安全，提高施工质量而制定的一系列规章制度和管理措施的总称。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全管理制度：制定和实施施工现场的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训制度、施工现场安全检查与监控制度等，以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理制度：制定和实施施工质量管理制度，包括质量标准、质量检验与验收制度、质量控制和整改措施等，以保证工程施工的质量。
3. 环境管理制度：制定和实施施工现场的环境管理制度，包括环境污染防治措施、环境监测与评价制度、环境教育与培训制度等，以保护周围环境的安全与质量。
《工程建设施工企业质量管理规范》(GBT504302007)
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范目录1 总则2 术语3 质量管理基本要求3.1 一般规定3.2 质量方针和质量目标3.3 质量管理体系的策划和建立3.4 质量管理体系的实施和改进3.5 文件管理4 组织机构和职责4.1 一般规定4.2 组织机构4.3 职责和权限5 人力资源管理5.1 一般规定5.2 人力资源配置5.3 培训6 施工机具管理6.1 一般规定6.2 施工机具配备6.3 施工机具使用7 投标及合同管理7.1 一般规定7.2 投标及签约7.3 合同管理8 建筑材料、构配件和设备管理8.1 一般规定8.2 建筑材料、构配件和设备的采购8.3 建筑材料、构配件和设备的验收8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理8.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备9 分包管理9.1 一般规定9.2 分包方的选择和分包合同9.3 分包项目实施过程的控制10 工程项目施工质量管理10.1 一般规定10.2 策划10.3 施工设计10.4 施工准备10.5 施工过程质量控制10.6 服务11 施工质量检查与验收11.1 一般规定11.2 施工质量检查11.3 施工质量验收11.4 施工质量问题的处理11.5 检测设备管理12 质量管理自查与评价12.1 一般规定12.2 质量管理活动的监督检查与评价13 质量信息和质量管理改进13.1 一般规定13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用13.3 质量管理改进与创新1总则1.0.1为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业”）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。
1.0.2本规范适用于施工企业的质量管理活动。
1.0.3本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。
1.0.4施工企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。
2术语2.0.1质量管理活动quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。
施工质量管理制度（4篇）
施工质量管理制度第一章总则第一条为了确保施工项目的质量，提高施工工程水平，保障人员和资产的安全，制定本企业施工质量管理制度。
第二条本制度适用于本企业的施工项目，所有相关人员都必须遵守。
第三条施工质量管理的目标是：保障工程质量，提高施工效率，减少施工事故，增强企业的竞争力。
第四条施工质量管理的原则是: 系统化、质量优先、全员参与、持续改进。
第五条施工质量管理要做到：明确责任、合理分工、严格控制、及时整改。
第六条本企业要建立健全施工质量管理体系，实施全过程的质量控制。
第二章质量目标和要求第七条本企业要制定明确的质量目标和指标，并向全体员工进行宣传和培训。
第八条本企业要确保施工过程中的质量，不得出现质量事故和质量缺陷。
如出现问题，要及时进行整改和改进。
第九条本企业要保证施工工程的质量符合相关法律法规和标准要求。
第十条本企业要不断提高施工工程的质量，提高施工技术和管理水平。
第三章质量管理组织第十一条本企业要成立质量管理部门，负责施工项目的质量管理工作。
第十二条质量管理部门的职责包括：制定施工质量管理制度；组织质量培训和考核；监督施工过程中的质量控制；管理质量文件和记录。
第十三条质量管理部门要配备足够的专业技术人员，确保施工质量管理工作的顺利进行。
第十四条本企业要建立质量管理小组，由各个施工项目的负责人组成，负责本项目的质量控制和管理。
第四章质量管理过程第十五条施工质量管理过程包括：质量计划、质量控制、质量评估和质量改进。
第十六条施工质量计划要编制详细的工作计划，包括质量目标、质量指标和质量控制措施。
第十七条施工质量控制要采取有效的措施，包括：质量巡检、质量检测、质量培训等。
第十八条施工质量评估要监督和评价施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
第十九条施工质量改进要不断追求技术创新和管理创新，提高施工质量和施工效率。
第五章质量管理措施第二十条本企业要建立和完善质量管理文件和记录，包括：质量手册、质量记录、质量档案等。
GB T50430 2023工程建设施工企业质量管理规范
3、钢结构安装：出具一、二级焊缝无损探伤检测报告（正式报告），做好基础轴线的校核和标高的测量工作， 并报监理（请监理验收），所有加工好进场的构件必须应有构件出厂合格证并经加工现场监理验收签字。不同规 格的大六角高强度螺栓应按批量做摩擦面的抗滑移系数试验（3000t/批），当设计结构安全等级为一级，大跨度 钢结构中主要受力构件所采用的钢材（如角钢、H型钢等），设计有要求复试的钢材都应进行原材料检测，复试合 格后方可使用。防火涂料应进行复试。
二、从事建筑工程活动的施工企业应贯彻《工程建设施工企业质量管理规范》的所有要求，鼓励采用符合条 件的第三方认证，其认证的内容应同时包括《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量 管理规范》》的要求，相关部门将更加采信其结果。
三、各认证机构自2011年01月1日起，在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时，应当依据《质 量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》开展认证审核活动。
特点
颁布GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》，其目的就是通过推动施工企业的全面实施，进一 步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。
施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度第一章总则一、为规范施工企业生产经营活动，提高产品质量，保障施工质量安全，特制定本制度。
二、施工企业质量管理制度是施工企业质量管理的总纲，是施工企业管理的基本规范，是施工企业落实质量管理责任和保证施工质量持续改进的制度。
第二章质量管理组织一、施工企业应当建立健全质量管理组织，明确质量管理机构的职责权限、组织架构及职责分工。
二、施工企业应当建立质量管理委员会，负责总体质量方针、目标的确定、质量管理制度的制定修订，以及质量管理的监督与检查。
三、施工企业应当建立质量管理部门，负责具体质量管理工作的协调、监督与检查。
四、施工企业质量管理委员会成员由企业领导、技术负责人、质量负责人等组成。
不同规模的施工企业，其质量管理组织机构可以有所区别。
第三章质量管理制度一、施工企业应当建立健全质量管理制度，明确质量管理的各项原则、机构设置、程序规定、工作要求等内容。
二、施工企业应当编制质量手册，详细说明施工企业质量管理的各项要求、程序、程序、规定等。
三、施工企业应当建立质量管理档案，及时记录施工企业的各项质量管理情况，并按规定进行归档。
四、施工企业应当进行质量管理制度的宣传与培训，确保全体员工了解质量管理制度并全面执行。
第四章质量管理职责一、施工企业领导对质量管理负全面责任。
应当明确质量目标，制定全面的质量计划，积极推动质量管理工作的开展。
二、主管部门应当明确质量管理部门的职责权限，制定质量管理部门的工作计划，协助领导完成质量目标。
三、施工企业全体员工应当积极参与质量管理工作，不断提高质量意识，严格遵守质量管理制度。
第五章质量管理程序一、施工企业应当建立健全质量管理程序，确保施工过程中质量管理的全面覆盖。
二、施工企业应当建立质量检测程序，明确检验标准和方法，确保产品质量符合国家标准。
三、施工企业应当建立质量评价程序，定期对产品和服务的质量进行评价，不断改进质量管理水平。
第六章质量管理监督一、施工企业应当建立质量管理监督制度，对施工企业的质量管理工作进行定期监督检查。
施工质量管理办法(三篇)
施工质量管理办法第一章总则第一条为规范中交四航工程研究院有限公司（含广州四航岩土技术工程有限公司）（以下简称公司）施工质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规，遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。
第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目（下称项目部）。
第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对所承担工程的施工质量负责。
第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式，各项目部应牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作，自觉抓好施工质量，有效履行质量管理职能。
确保工程施工全过程处于受控状态，为顾客提供满意服务。
第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。
第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平，是公司对各部门年终考核的一项重要内容。
第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。
第二章施工质量管理体系第八条各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
第九条公司设立施工质量管理委员会，负责公司施工质量管理工作。
施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。
第十条公司工程质量管理委员会的主要责任：(一)贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规，制定公司施工质量管理的有关规定和办法；(二)指导和抽查各项目部施工质量管理工作；(三)定期和不定期组织工程施工质量检查；(四)组织或参加工程质量事故调查处理，协调解决重大质量事项和争端；(五)考核和评价各项目部工程质量管理工作；(六)审核、推动优质工程的评选和申报事项。
第十一条公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免，不另行文，委员会日常工作由公司工程部负责。
工程建设施工企业质量管理规范(GB T50430-2007)宣贯
3 质量管理基本要求
【GB/T50430规范条文】
3.4质量管理体系的实施和改进 3.4.1施工企业应确定并配备质量管理体系 运行所需的人员、技术、资金、设备等 资源。
3 质量管理基本要求
3.4.2 施工企业应建立内部质量管理监督检 查和考核机制，确保质量管理制度有效 执行。 3.4.3 施工企业应评审和改进质量管理体系 的适宜性和有效性。
3.3 质量管理体系的策划和建立 3.3.1 最高管理者应对质量管理体系进行策划 3.3.2 施工企业根据质量管理体系的范围确定质量管理 内容。 3.3.3 施工企业应建立文件化的质量管理体系。质量管 理文件应包括： 1.质量方针和质量目标 2.质量管理体系的说明 3.质量管理制度 4.质量管理制度的支持性文件 5.质量管理的各项记录
时间安排: 一、自2010年8月1日起，在建筑施工领域 质量管理体系认证中应用 二、从2010年9月1日起,认可委对认证机构 进行重新评定确认 三、各认证机构自2010年11月1日起按 《质量管理体系要求》和《规范》开 展认证审核活动
认可委CNAS-SC15
二、认可委CNAS-SC15
《工程建设施工企业质量管理体系认证机构认 可方案》： 已经获得质量管理体系认证的施工企业， 到期换证时，应增加GB/T50430-2007 工程 建设施工企业质量管理规范所要求内容的审 核，完成认证证书的转换工作；逾期未完成 转换的认证证书均属无效。
所有获证组织必须在当前认证有效期内完成转 换认证及认证证书的换发。
认可委CNAS-SC15
转换类型： 结合监督审核；
结合再认证审核或提前再认证审核； 实施专项转换审核；
认可委CNAS-SC15
获证组织
人员培训 体系文件修改
GBT50430-2017标准培训教材
GB/T 50430—2017 工程建设施工企业质量管理规范
1 总则
1 总则
1.0.1 为加强工程建设施工企业质量管理工作，规范质量管理行为，提升质量管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于施工企业的质量管理活动。 1.0.3 施工企业的质量管理活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
工程建设施工企业质量管理规范
GB/T 50430—2017
兖矿东华地矿建设分公司
目录
1 总则 2 术语 3 基本规定 4 组织机构和职责 5 人力资源管理 6 投标及合同管理
7 施工机具与设施管理 8 工程材料、构配件和设备管理 9 分包管理 10 工程项目质量管理 11 工程质量检查与验收 12 质量管理检查、分析、评价与改进
GB/T 50430—2017 工程建设施工企业质量管理规范
3
基本规定
3.5 文件和记录管理
3.5.1 施工企业应建立并实施文件和记录管理制度，明确文件和记录管理的范围、流程、职责和要求。 3.5.2 文件管理应符合下列规定：
1 文件应经审批后方可发布； 2 应根据质量管理需要对文件的适用性进行评审，必要时进行修订并重新审批、发布； 3 应识别并获取相关法律法规、标准规范及其他外来文件，控制其发放； 4 应确保在使用场所获得所需文件的适用版本； 5 应保证相关人员明确其活动所依据的文件; 6 应将作废文件撤出使用场所或加以标识。 3.5.3 施工企业应明确记录管理过程，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置要求。对 存档记录的管理应符合档案管理的有关规定。
4
组织机构和职责
4.3 领导作用与管理职责
4.3.1 最高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺，确保质量管理体系适应市场竞争和企业发展的
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施工企业质量管理
规范总则
竣工文件编制范本
第一部分综合文件
第一册竣工验收文件一、封面(见附件7)
副页(见附件8)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、公路工程竣工验收鉴定书(见附件12)
五、交工验收报告(见附件13)
六、工程质量检验报告
七、环境影响评价报告
附件:环境影响评价大纲
环境影响检测报告
八、审计报告
九、竣工验收申请及批准文件
第二册工程总结
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、施工总结(见附件14)
五、监理工作(含变更设计)总结(见附件15)
六、设计总结(见附件16)
七、建设管理总结(见附件17)
八、质量监督工作总结(见附件18)
第三册征地拆迁资料
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、征地拆迁合同、协议
五、征地批文
六、拆除建筑物一览表
JH30
七、征用土地一览表
JH31
八、占地图及土地证
第四册上级批准文件及有关指示
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、上级批准文件
五、上级有关指示
第五册建设项目承发包合同、协议文件
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、建设项目承发包合同、协议文件
1、土建工程承发包合同、协议。
2、交通工程承发包合同、协议。
3、环保、绿化工程承发包合同、协议。
4、服务、收费系统工程承发包合同、协议。
5、机电、设备承发包合同、协议。
6、其它承发包合同、协议。
五、资料编排:
分类按时间顺序排列,并按规定的厚度汇编成若干册。
第六册工程交接及有关资料
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、工程交接表(见附件19)
五、工程交接说明,会议纪要及有关文件、资料。
第二部分竣工决算
第一册竣工决算报告
一、封面(见附件7)
副页(见附件8)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、竣工决算报告资料
第二册桥梁、互通工程决算表
一、封面(见附件7)
二、总目录(见附件9)
三、本册目录(见附件10)
四、桥梁、互通决算表
五、资料编排
按桥梁、互通分类并按桩号顺序和规定厚度汇编成册。
第三部分竣工图表
第一册路线平面、纵断面竣工图表
一、封面(见附件1)
副页(见附件2)
二、总目录(见附件3)。