顾客满意度分析报告(范例)

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客户满意度调查分析报告(精选10篇)

客户满意度调查分析报告(精选10篇)

客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一,它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。

为了了解客户服务的满意度,本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。

本文根据收集到的数据进行分析,希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。

2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份,问卷回收率为85%。

其中男性占55%,女性占45%。

调查发现,受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间,占比高达75%。

家庭收入水平以中等偏上为主,35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。

2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意,答案不尽相同。

其中,27%的受访者表示非常满意,52%的受访者表示满意,15%的受访者表示一般,6%的受访者表示不满意。

这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可,但是还存在少部分客户并不满意,需要企业加强服务质量。

2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析,我们发现影响客户满意度的主要因素如下:2.3.1 购物体验在“购物体验”方面,52%的受访者认为企业的购物流程非常简单,18%的受访者认为购物流程一般,30%的受访者认为购物流程较为复杂。

这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫,让购物变得更加快捷方便。

2.3.2 产品质量在“产品质量”方面,85%的受访者认为企业的产品质量非常好,10%的受访者认为产品质量一般,5%的受访者认为产品质量较差。

这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可,但仍需努力改进,以满足更多客户的需求。

2.3.3 售后服务在“售后服务”方面,54%的受访者认为企业的售后服务非常好,22%的受访者认为售后服务一般,18%的受访者认为售后服务较差,6%的受访者表示不清楚。

这表明在售后服务方面,企业存在一些问题,需要加大力度改进,以提高客户满意度。

2.4 改善建议通过对问卷结果的分析,我们发现企业需要在以下方面进行提升:2.4.1 在购物流程中优化,让客户购物更加快捷方便;2.4.2 加强售后服务,通过多种方式提升服务质量,如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等;2.4.3 定期进行客户满意度调查,更好地了解客户需求和反馈,及时改善和提升服务质量。

满意度调查分析报告

 满意度调查分析报告

满意度调查分析报告正文第一篇:满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息,提高顾客的满意度。

公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。

由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查,共发出调查表 50份,收回 47份,回收率94%,超过了回收指标80%的要求,达到了目的。

月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。

一、结果汇总分析经过统计分析,回收的调查表中,各份调查表填写都基本有效,能反映出被调查者的满意度信息。

现依据《顾客满意度测量分析方法》对各项逐次统计如下:1、购买原因:因质量有保证的 33人,占70.2%;价格理想的10人,占21.27%;业务员推荐的 3人,占6.38%;别人介绍的2人,占4.25%;由此可以看出,公司产品生产过程中产品质量能得到有效控制,同时对产品的定价也相对比较合理;各个办事处的销售水平都能很好的保持和提高。

但是,由于我公司的产品种类级别较为单一,在结构调整上速度较慢,与市场上同类行业相比还不是太高,在以后的工作中还需要加大力度,做好产品创新和质量管理工作,积极宣传我们的产品,以期占有更大的市场份额。

2、经常购买的产品的调查中,因各地的消费水平、生活习惯、饮食习俗及市场需求等因素,各种产品均有良好销量,但相比之下鸡肉产品的销售比鸭肉销售量大、价格高,腿、胸、翅类产品比其它副产品类销售要好,南方大中城市的销售市场要比北方好,其中上海、重庆、杭州、广州、贵阳、昆明这几个办事的销售量要占据公司产品销量较比例,是公司产品销售的良好市场和对顾客进行有效服务的有力保证。

3、对12项统计分析见下表: 表1: 顾客满意度统计表序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意 1 营养性能 39 5 3 0 0 95.30% 2 外包装 36 2 9 0 0 91.48% 3 标识 38 6 3 0 0 94.89% 4 口感 35 8 4 0 0 93.19% 5 成型 32 7 8 0 0 90.21% 6 内包装 35 7 5 0 0 92.76% 7 色泽 33 6 8 0 0 90.63% 8 价格 31 7 8 1 0 88.72% 9 发货时间 41 4 2 0 0 96.59% 10 咨询解答服务 35 4 8 0 0 91.48% 11 员工礼貌 34 9 4 0 0 92.76% 12 售后服务 32 9 6 0 0 91.06% 对于1,7七项属于产品质量范畴的调查内容,经讨论将权数分别定为0.2、0.15、0.1、0.2、0.15、0.1、0.1,则产品质量满意度为:CSD=0.953×0.2+0.9148×0.15+0.9489×0.1+0.9319×产品质量0.2+0.9021×0.15+0.9276×0.1+0.9063×0.1=0.927对于8,12五项属于服务质量范畴的调查内容,经讨论后将权数分别定为:0.21、0.21、0.21、0.21、0.21,则:CSD=0.8872×0.21+0.9659×0.21+0.9148×0.21+0.9276×服务质量0.21+0.9106×0.21=0.967对于综合的满意度,经讨论后将产品、服务质量满意度分别定为0.6和0.4,则:CSD=(0.927x0.6+0.967x0.4)x100%=94.3% 综合始销售过程中无顾客投诉,满意度结果为: CSD=94.3% 综合被反馈问卷的调查对象中有 34 个是 1年以上的客户,9个是2年以上的 6 个月的客户。

关于顾客满意度调查报告范文-调研报告

关于顾客满意度调查报告范文-调研报告

关于顾客满意度调查报告范文-调研报告关于顾客满意度调查报告范文一、调查人群分析本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。

县级门店店男性为46.41%,女性为53.59%,乡镇店男性为34.37%,女性为65.63%。

我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。

从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。

而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。

从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。

与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。

他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。

而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。

此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。

她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。

二、消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%,乡镇店占73.12%,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。

2、您对我商场退换货方便、快捷程度感觉从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。

退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。

3、您对我商场服务的便捷性感觉大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。

超市顾客满意度调查报告

超市顾客满意度调查报告

超市顾客满意度调查报告超市顾客满意度调查报告「篇一」一、调查人群分析本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。

县级门店店男性为46.41%,女性为53.59%,乡镇店男性为34.37%,女性为65.63%。

我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。

从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。

而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。

从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。

与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。

他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。

而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。

此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。

她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。

二、消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%,乡镇店占73.12%,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。

2、您对我商场退换货方便、快捷程度感觉从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。

退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。

3、您对我商场服务的便捷性感觉大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。

顾客满意度分析报告_共10篇

顾客满意度分析报告_共10篇

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83。

3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。

在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

3、调查情况:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏,把企业的**种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。

为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。

①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。

②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们的产品交货期略长,这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。

顾客满意度调查结果分析报告(模板)

顾客满意度调查结果分析报告(模板)

成都安健发科技有限公司顾客满意度调查结果分析报告2012年06月20日编制:审核:顾客满意度综合分析报告一、顾客满意度调查表调查分析报告根据公司质量管理体系文件策划要求和公司质量方针目标的要求,技销部按《顾客满意度测量程序》规定,对公司的主要客户进行了一次顾客满意度调查,调查采用调查表方式。

统计分析原则:按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”即调查表各评估项的统计分数低于40分或更低,则判定该客户对公司的产品或服务为不满意,否则为一般、比较满意、满意。

满意是公司追求的目标,是公司持续改进过程力争达到的程度。

现就调查结果的统计(详见附件一)分析如下:本次共成功地对家客户进行了调查,调查结果见顾客满意度调查表。

调查结果共计项,其中:满意项;比较满意项;一般项。

不太满意项,不满意项。

按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”进行统计计算,综合得分%。

各客户评价中最低项目,得分分,最高项目得分分,满意项是产品性能、质量和客户服务及交付得到较多的肯定,比较满意主要涉产品售价,公司组织相关部门领导和主要业务人员对顾客评价和意见、建议进行了认真讨论,一致认为,公司产品质量在行业中受到肯定,具有一定的竞争势力,从性价比情况看:目前的定价是比较适宜的。

可以通过更多的沟通方式向顾客进行一定的解释,达到顾客理解,暂无改进要求。

根据调查结果来看,客户对公司产品及服务未发现不满意项,个客户均达到了满意水平,顾客满意率为%,无客户意见和建议情况。

二、顾客满意率综合评价因素统计分析报告类别调查表得到结果交付后产品质量调查用户意见行业及公司的顾客赞扬、索赔同类行业的经销商报告业务扩大业务流失其他综合得分比例(%)40 20 10 10 10 10加分情况无无无无无无实际扣分情况无无无无无综合实际得分40 20 10 10 10 10 总计得分(%)综合分析和改进要求公司产品在行业得到肯定,具有较好竞争势力,客户比较稳定,信誉较高.调查采用调查表方式对顾客满意度调查占综合顾客满意度的40%。

客户满意度调研报告(共8篇)

客户满意度调研报告(共8篇)

客户满意度调研报告(共8篇)第1篇:客户满意度调研报告关于梅赛德斯-奔驰客户满意度调研报告院名:汽车与交通工程学院专业班级:汽车服务工程(1)班学号:**** 姓名:黄胜勇指导老师:吴灵芳目录概要 ...1 1绪论 2 1.1调研报告研究的背景.2 1.2研究的目的 ....2 2研究的方法..3 2.1调研方法........3 2.2统计方法........3 2.3调研方案设计 4 3客户满意度..4 3.1汽车市场顾客满意度的概念..4 3.2顾客满意度评价体系.5 4样本确定......6 5问卷设计......6 6问卷调查分析 .7 7调查结果分析.8概要梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。

100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。

这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。

本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。

最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。

1绪论1.1调研报告研究的背景中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。

作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。

从第一台国产奔驰C260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到2008年的****台,2011年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆,同比增长56%。

所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。

商场满意度总结报告范文(3篇)

商场满意度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,顾客满意度已成为商场经营成败的关键因素之一。

为了全面了解顾客对商场的满意度,提高商场服务质量,增强市场竞争力,本报告对商场近期顾客满意度进行调查,现将调查结果及分析总结如下。

二、调查背景本次调查于2023年X月X日至X月X日进行,共发放调查问卷1000份,回收有效问卷960份,有效回收率为96%。

调查对象包括商场内各业态的消费者,涵盖了不同年龄、性别、职业、消费水平等群体。

三、调查内容本次调查主要围绕顾客对商场环境、商品质量、服务态度、价格、促销活动、购物体验等方面的满意度进行评估。

四、调查结果分析1. 环境满意度(1)商场整体环境:顾客对商场整体环境的满意度较高,平均得分为88.5分。

其中,商场卫生、设施完善、布局合理等方面的满意度较高。

(2)停车位:顾客对停车位的满意度一般,平均得分为75分。

主要问题在于停车位不足、车位分布不合理等。

2. 商品质量满意度(1)商品质量:顾客对商品质量的满意度较高,平均得分为89分。

其中,服装、化妆品、家居用品等品类满意度较高。

(2)商品价格:顾客对商品价格的满意度一般,平均得分为76分。

主要问题在于部分商品价格偏高,与同类商品存在价格差异。

3. 服务态度满意度(1)售货员服务态度:顾客对售货员服务态度的满意度较高,平均得分为86分。

其中,耐心解答、热情推荐、主动服务等方面的满意度较高。

(2)售后服务:顾客对售后服务的满意度一般,平均得分为78分。

主要问题在于退换货流程繁琐、售后服务响应速度慢等。

4. 促销活动满意度(1)促销活动:顾客对促销活动的满意度较高,平均得分为82分。

其中,优惠力度大、活动形式多样、活动宣传到位等方面的满意度较高。

(2)积分兑换:顾客对积分兑换的满意度一般,平均得分为75分。

主要问题在于积分兑换规则复杂、兑换商品种类有限等。

5. 购物体验满意度(1)购物环境:顾客对购物环境的满意度较高,平均得分为87分。

满意度调查分析报告

满意度调查分析报告

满意度调查分析报告介绍经验的调查报告跟工作通讯中那些以反映工作成绩为主的类型有些近似。

下面是本文库收集整理的满意度调查分析报告,希望对您有所帮助!满意度调查分析报告(一)一、调查目的为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法,分为高层问卷和一般问卷两种,通过各片区负责人向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。

选择客户的标准为所有在驻客户,即截止至发放问卷时,所有在驻客户。

三、问卷设计此次调查问卷共分为两种,一种的调查对象为高层客户,另一种为一般员工客户。

针对高层客户的调查问卷一共有13项,囊括对公司的看法、对服务的满意程度以及建议三个方面内容。

其中,对公司的看法包括是否浏览我们的网站、了解渠道、对大厦整体印象以及有无扩租计划;对服务的满意程度包括服务创新意识、客户信息处理速度、持续改进服务和大厦停车情况;建议包括需要改善方面、需改善或学习其他写字楼做法、配套设施需改进的地方、对优化流程的建议和不满意的具体案例及想法。

这份问卷基本上包括了公司提供的全部服务以及客户所关心的焦点问题。

针对一般员工客户的调查问卷一共有19项,分为入驻前服务、入驻中服务、入驻后服务和其他需要改善地方四个方面内容。

其中,入驻前服务包括销售人员专业知识与解决问题能力、销售人员服务态度;入驻中服务包括装修方案落实及协调满意度、保洁与货梯使用等安排及时性、员工行为规范、证件办理满意度;入驻后服务包括维修人员专业技术、沟通便捷程度、对客户信息处理速度、对客户信息处理结果、增值服务的满意度、员工餐的满意度、写字楼的办公环境;其他需要改善地方包括大厦宣传与推广、品牌、维修、服务、沟通等。

两种问卷中的每个可选项均有4个选项,来选择满意程度,很满意与满意算作满意,其他算作不满意,并计算满意率。

顾客满意度调查分析报告(精选10篇)

顾客满意度调查分析报告(精选10篇)

顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。

我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。

我们将在以下几个方面进行讨论:1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。

我们发送了一份在线问卷调查,其中包括了一系列有关顾客购买体验,产品质量和客户支持的问题。

2. 分析结果我们收到了大量的回复,并对结果进行了分析。

我们发现,大多数受访者感到满意的方面是:-产品质量:90%的受访者认为产品质量很高,这是他们回购的主要原因。

-交付服务:83%的受访者对我们的交付服务非常满意。

他们认为我们的交货速度非常快,且配送透明度高。

-客户支持:67%的受访者认为我们的客户支持质量很高。

他们得到了快速而有效的帮助,在他们的问题得以解决时感到很满意。

然而,还有一些问题需要改进。

-产品定价:39%的受访者认为我们的产品价格过高,因此他们在购买产品时考虑到其他选择。

-客户体验:56%的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。

他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。

3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后,有一些建议和行动计划。

-产品定价:我们会定期与我们的供应商进行沟通,以寻找更好的定价策略。

此外,我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略,以吸引更多的潜在客户。

-客户体验:我们将与客户支持团队合作,以改进我们的响应速度和沟通技巧。

我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪,以确保客户体验得到改进。

4. 结论通过这次调查,我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。

通过采取适当的行动计划,我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验,以吸引和保留更多的客户。

我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标,并带来更大的成功。

顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户满意度的重要性,顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。

客户满意度调查和分析报告

客户满意度调查和分析报告

客户满意度调查和分析报告篇一:《客户满意度调查报告》XX营销部2021年客户满意度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。

选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户,即截止至发放问卷时,业务量在xx万元以上的客户。

三、问卷设计此问卷(见附件一)共涉及3个方面的内容,即产品质量、产品价格和服务。

其中,产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装;服务包括售前、售中、售后服务,投诉处理及产品交期。

这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题,但还不够细致,没有细化到每个产品,争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。

此份问卷一共12个问题,除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外,其余11个问题都是针对公司产品、服务的,是记分题目。

记分方法为,如果问题有3个选项,则分别记5、3、1分;如果问题有5个选项,则分别记5、4、3、2、1分。

例:4、您对本公司xx产品的包装是否满意:□ 很满意(记5分)□ 比较满意(记3分)□ 不满意(记1分) 5、您对本公司xx产品的质量是否满意:□ 很满意(记5分)□ 满意(记4分)□ 比较满意(记3分)□ 不太满意(记2分)□ 不满意(记1分)因此,本问卷满分为55分,问卷最后得分折百后,若得分大于90分,则判定为很满意;若得分在80分到90(不含)分之间,则判定为满意;若得分在70分到80(不含)分之间,则判定为基本满意;若得分在60分到70(不含)分之间,则判定为不太满意;若得低于60分,则判定为很不满意,即:四、调查问卷分析此次原药类客户满意度调查,截止至8月29号共收回问卷81份。

客户满意度调查报告8篇

客户满意度调查报告8篇

客户满意度调查报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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顾客满意度分析报告(范例)

顾客满意度分析报告(范例)

顾客满意度分析报告
1、分类统计表(调查40家客户,总分 400分)
表单编号:
2、单项满意度(平均数96%=96分)
3、综合满意度:
1. 顾客满意程度评定指标和计算方法
1.1 单个顾客满意度:Wai=Σ(Ai×Ki)×100% 1.2 外部顾客满意度:Wa=ΣWai/N=96分
2.内部业绩统计
4.顾客满意度综合评定
业务部每年至少一次对顾客满意度进行综合评定,若发现产品结构调整,出现重大质量问题时可适当增加频数进行。

5.顾客满意度综合评定:W=0.5Wa+0.5Wb=0.5*96+0.5*100=98分
6、评价:
1)、与目标相比达成状况:98分大于目标值85分,目标已达成。

2)、分析与改进:供货不良率经过严谨的品质控制,得到明显的改进。

争取下一年顾客满意度目标达到99分。

1.摄像头:**电子摄像头CMOS跟**一样,有做三视角摄像头主要配前装车厂,市场主要是外销,**主攻CMOS摄像头,没有做三视角摄像头,市场是主要是前装和内销。

2.360:**2D 360°方案,无下载APP功能,稳定性高,性价比高。

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3.右侧视:全国独创
分析/报告人:** 审核: **。

客户满意度调查报告(通用7篇)

客户满意度调查报告(通用7篇)

客户满意度调查报告(通用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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顾客满意度分析报告_共10篇 .doc

顾客满意度分析报告_共10篇 .doc

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%。

2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83.3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。

在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

3、调查情况简介:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。

具体调查工作由公司销售部负责运作。

为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。

①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我司是满意的。

②从数据来看,公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。

③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。

顾客满意度调查报告范文模板

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顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,要注意报告在写作时具有一定的格式。

一听到写报告马上头昏脑涨?以下是本人为大家收集的顾客满意度调查报告范文模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

顾客满意度调查报告范文模板一一、调查目的为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改善,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法,分为高层问卷和一般问卷两种,经过各片区负责人向自我负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最终由企管部统一收回。

选择客户的标准为所有在驻客户,即截止至发放问卷时,所有在驻客户。

三、问卷设计此次调查问卷共分为两种,一种的调查对象为高层客户,另一种为一般员工客户。

针对高层客户的调查问卷一共有13项,囊括对公司的看法、对服务的满意程度以及提议三个方面资料。

其中,对公司的看法包括是否浏览我们的网站、了解渠道、对大厦整体印象以及有无扩租计划;对服务的满意程度包括服务创新意识、客户信息处理速度、持续改善服务和大厦停车情景;提议包括需要改善方面、需改善或学习其他写字楼做法、配套设施需改善的地方、对优化流程的提议和不满意的具体案例及想法。

这份问卷基本上包括了公司供给的全部服务以及客户所关心的焦点问题。

针对一般员工客户的调查问卷一共有19项,分为入驻前服务、入驻中服务、入驻后服务和其他需要改善地方四个方面资料。

其中,入驻前服务包括销售人员专业知识与解决问题本事、销售人员服务态度;入驻中服务包括装修方案落实及协调满意度、保洁与货梯使用等安排及时性、员工行为规范、证件办理满意度;入驻后服务包括维修人员专业技术、沟通便捷程度、对客户信息处理速度、对客户信息处理结果、增值服务的满意度、员工餐的满意度、写字楼的办公环境;其他需要改善地方包括大厦宣传与推广、品牌、维修、服务、沟通等。

顾客满意度调查报告10篇

顾客满意度调查报告10篇

顾客满意度调查报告10篇顾客满意度调查报告1基本概念专业满意度调查机构认为:测量顾客满意度的过程就是顾客满意度调查。

它可以找出那些与顾客满意或不满意直接有关的关键因素(用统计指标来反映,有时称之为绩效指标),根据顾客对这些因素的看法而测量出统计数据,进而得到综合的顾客满意度指标。

它也是近年来市场营销调研行业中发展最快、应用最广泛的调查技术。

调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。

就其调研目标来说,应该达到以下五个目标:1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;3、判断轻重缓急,采取正确行动;4、控制全过程;5、产品升级以及产品的更新换代。

编辑本段内容分类就调查的内容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。

顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。

主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。

市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。

不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。

比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。

在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和内容要求。

编辑本段调查的作用能具体体现"以顾客为中心"这个理念企业依存于其顾户,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。

但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。

满意度调查分析报告

满意度调查分析报告

满意度调查分析报告(一)本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。

一、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。

调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:二、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

2、各评估项目统计分析结果本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%*∑(各评估小项满意度*权重)/ ∑(权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

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顾客满意度分析报告
1、分类统计表(调查40家客户,总分 400分)
表单编号:
2、单项满意度(平均数96%=96分)
3、综合满意度:
1. 顾客满意程度评定指标和计算方法
1.1 单个顾客满意度:Wai=Σ(Ai×Ki)×100% 1.2 外部顾客满意度:Wa=ΣWai/N=96分
2.内部业绩统计
4.顾客满意度综合评定
业务部每年至少一次对顾客满意度进行综合评定,若发现产品结构调整,出现重大质量问题时可适当增加频数进行。

5.顾客满意度综合评定:W=0.5Wa+0.5Wb=0.5*96+0.5*100=98分
6、评价:
1)、与目标相比达成状况:98分大于目标值85分,目标已达成。

2)、分析与改进:供货不良率经过严谨的品质控制,得到明显的改进。

争取下一年顾客满意度目标达到99分。

1.摄像头:**电子摄像头CMOS跟**一样,有做三视角摄像头主要配前装车厂,市场主要是外销,**主攻CMOS摄像头,没有做三视角摄像头,市场是主要是前装和内销。

2.360:**2D 360°方案,无下载APP功能,稳定性高,性价比高。

道可视360°方案是有下载APP功能,稳定性差些,价格高些;后续**3D会研发超高清方案,客户接受群体更多,做高品质,高质量产品;
3.右侧视:全国独创
分析/报告人:** 审核: **。

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