物资仓储管理办法

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物资仓储管理规定仓库管理流程及制度

物资仓储管理规定仓库管理流程及制度

物资仓储管理规定仓库管理流程及制度物资仓储管理规定第一章总则第一条为规范和理顺物资仓储的日常管理工作,特制定本办法。

第二条物资仓储管理工作的主要内容包括物资的验收进库管理、物资在库管理、物资出库管理、库存结构及时效管理、库存盘点等工作。

第二章物资验收、进库管理第三条物资的验收、进库,是指仓库管理员对入库的主、辅原材料、低值易耗品、委托加工材料,按照公司规定的手续和程序,进行接货、验收和协助办理入库等工作。

第四条物资验收、进库的基本要求和程序1.仓库管理员接到物资入库通知后必须提前做好仓储准备工作,确定物资的存放位置、堆码形状和高度、准备好计量器具,必要时车间班组协助完成吊装、垫木等工作。

2.物资的验收进库必须执行“以单为据,按单验货、逐条核对、项项过目”的操作原则。

3.进库要及时、准确。

4.物资到达公司,采购员应第一时间通知仓库管理员和质量检验员,质量检验员对材料进行检验合格后,仓库管理员凭质检员开具的检验合格单,依据供货单位提供的送货清单对物资进行验收。

5.认真核查进库物资的名称、规格、数量、材质等内容是否与送验原始单据(质量证明书、送货清单、送检单、采购计划)相符,如发现问题及时反馈给相关部门。

6.仓库管理员验收后,出具收货证明单给供货单位,并填写当日收货记录,注明物资的名称、规格及型号、数量、理计重量、过磅重量、平均板厚、供应商、吊装车间等内容,由采购员、仓库管理员签字共同确认。

7.收货记录一式伍份,企业管理处、生产管理处、物资供应处、质量管理处、仓库管理员各一份,同时采购员据此填写物资入库单。

8.丙烷、二氧化碳、氧气、混合气等气体进入仓库后,仓库管理员应对瓶口进行触模,检查有无漏气现象的发生,如发现问题及时采取措施。

第五条验收过程的问题处理1.对于品种、规格、数量不符合合同要求的物资,及时反馈至物资供应处采购员,由采购员与供货单位协商解决,或直接予以退货处理。

2.对于过磅材料,我方验收数与供应商提供数存在差异时,差异值在3‰以内的按供应商提供数入库,差异值在3‰以上的,按我方验收数入库,并由采购员及时通知供应商。

物资仓储管理制度(4篇)

物资仓储管理制度(4篇)

物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高物资仓储管理效率,确保物资的安全、准确、快速、高效供应,制定本制度。

第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。

第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。

第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。

第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估,及时总结经验,提出改进意见。

第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。

第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度,并按照本制度进行操作和管理。

第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求,并与相关部门协调。

第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。

第十条物资仓库应设立管理人员办公区域,提供必要的办公设施和工作条件。

第十一条物资仓库应设立货物货架,并配备必要的设施和设备。

第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口,并采取相应的防盗措施。

第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则:准确性、实时性、有序性和规范性。

第十四条物资仓库应配备专业人员,进行管理和运营。

第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存,确保库存数量准确无误。

第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。

第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统,实现物资的全程追踪和管理。

第十八条物资仓库对外提供物资时,应按照相关规定制定出库单,并记录出库信息。

第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度,并加强对员工的安全教育和培训。

第二十条物资仓库应配备必要的安全设施,如防火设备、监控设备等,并定期进行维护和检修。

第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。

第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置,避免堆放过高和过密。

第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估,根据评估结果采取相应的措施改进工作。

物资仓储管理办法10篇

物资仓储管理办法10篇

物资仓储管理办法10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物资仓库管理制度

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物资仓储管理制度

物资仓储管理制度

物资仓储管理制度生活中,制度随处可见,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我细心整理的物资仓储管理制度,欢迎大家共享。

物资仓储管理制度篇1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据(企业管理)和(财务管理)的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务(1) 做好物资出库和入库工作。

(2) 做好物资的保管工作。

(3) 做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故。

其次章仓库物资的入库第三条对于选购人员购入的材料物资,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符,对于实物与发票内容不符的,办理入库手续要照实反映。

第四条对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况(报告)业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库第五条对于一切手续不全的提货、领料事项,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库物资的保管第六条仓库保管员要准时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。

发觉盈余、短少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员。

第九条做好仓库与供应、销售环节的连接工作,在保证生产供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,保证物资的进出和盘存便利。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的平安。

物资仓储管理制度,物资摆放规定,物资账卡管理办法

物资仓储管理制度,物资摆放规定,物资账卡管理办法

物资仓储管理制度一.目的妥善、科学、合理地管理好仓储物资,有利于保障公司物资在仓储过程的安全和保值。

为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度二.管理职责财务部物资管理组是仓储工作的归口管理部门,应对物资仓储的环境、设施、条件进行合理设计和配置,加强对内部工作的控制管理,建立健全各项管理制度,并进行严格的督导检查。

物资管理组及各仓库物资管理人员在具体实施对物资的管理过程中要严格照章行事,贯彻落实岗位责任制的同时,还应积极总结经验,在实践中不断进行管理创新,寻找更适合园区条件和特点的物资仓储办法。

三.仓库场地、设施条件和要求1.仓库的环境位置要求1.1 应处在进出货运输方便的地段,应没有交通的障碍。

1.2 地势不应太低,地面要干燥。

1.3 物资领用频繁的仓库,应尽量靠近经营场所。

2.仓库的设施装备要求2.1 所有的仓库建筑均应坚实,门窗牢固,防盗严密,还应装置防盗报警设施,屋顶应确保不漏雨水。

2.2 仓库应保持通风良好,并应配置一定数量的灭火器材,要有醒目的禁火标识,防止危险事故发生。

2.3 所有的货架,均应坚固可靠,货架的层次设计应符合安全要求,对金属仓库,应有足够的空间便于搬运,特别重的材料要配备起重或相关工具。

四.库内物资摆放规定1.库内物资应按不同的材质、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛,同类物资应集中放在同一场所,不得混乱摆放。

2.物资的摆放应充分利用仓库空间,但各货架之间要注意留有足够的通道距离,保证进货与出货的流畅。

3.货物的摆放应整齐,注意方向一致,便于拿取。

4.要充分考虑物品的自重,以免碰撞压损其他物品,堆放应稳固,避免发生塌落事故。

5.物资存放的排序是:笨重物品置于下方,轻薄物品置于上方;出库存频率高的放于出口附近,很少领用的放在偏僻之处。

6.在货架上存放的物品,其形状、尺寸应与货架相适宜,小物品、易流动物品应另加包装盒(箱),各类少量物品应尽量组合存放,便于查找。

《仓储物资安全管理办法五篇》

《仓储物资安全管理办法五篇》

《仓储物资安全管理办法五篇》第一篇:仓储物资安全管理办法仓储物资安全管理办法仓储物资的安全管理仓库是分公司物资的贮存基地,也是仓库职工的劳动场所,做好仓库的安全工作,防止各种事故发生,使分公司物资不受损失。

为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态,特制定本管理规定。

仓储物资安全的基本要求1)对物资的搬运,当单件重量(毛重)不超过30公斤时,可以采取手提,当单件重量为30公斤时,可采用扛抬,当单件重量超过100公斤时,应用车辆搬运或机械作业;2)为确保人身安全,一般不采取使物资直接接触人身的操作方式,如背负,肩扛,手抱等;3)对长型钢材,超过100公斤以上的,须用工具或机械作业,100公斤以下的可二人顺肩后抬,翻运钢轨时,不要以撬杆插入钢轨眼内以免脱手伤人;4)桶装液体,单件超过35公斤的不要肩扛,须以绳索扛抬或手推车作业;5)包装物资单件超过50公斤的,应有专人搭肩,并进行答应,扛者不答,搭者不松手;6)危险品物资的作业,使用机械设备时,其荷载应降25%,使用人工作业时,应穿戴专用防护用具,作业场地、车辆等要有检查,清扫不留渣、残液,不得携带火种,不得敲打、撞击、滑滚,需轻拿轻放,防止产生火花,钢瓶盖不要对准面部,瓶盖必须拧紧;库房安全工作的基本要求。

7)做好“防火、防盗、防洪、防破坏”的四防工作,库房内的物品要严格按照库房物品存放的要求进行堆放,保持整洁、通风和通道畅通,保证足够的防火通道宽度。

8)库房内严禁烟火和生火取暖,严禁私拉乱接电线,严禁使用大功率电器、严禁使用电炉、电烙铁、电烫斗等电热器具;9)在油库、化工库等易燃易爆的场所,严禁吸烟,设有“严禁吸烟”的明显标志。

10)严禁无关人员在气体、化工、易燃、易爆及有毒物品场所出入,因工作关系入库房内,必须听从管理人员指挥。

11)定期做好检查,检查危险(点)源是否处于在控状态,消防设施是否安全有效。

12)认真执行库房门卫制度,非仓库人员未经同意,不得出入仓库,物资出库必须有出门证;13)仓库人员下班前,应在库内外四周巡查一遍,并将仓库门窗关好,切断电源,大门加锁,钥匙存放妥当;并定期对库房进行安全巡查,做好巡查记录,发现隐患及时向有关部门或领导报告,并及时采取相应的整改措施,确保库房安全。

仓储物资管理制度范文(5篇)

仓储物资管理制度范文(5篇)

仓储物资管理制度范文一、目的仓储物资是公司物资供应体系的重要组成部分,是公司各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

为规范各类物资入库、领用、发放、盘存流程,保管好库存物资,做到收发迅速、数量准确、质量完好、服务周到,降低费用,加速资金周转,使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制定本管理制度。

二、适用范围和职责权限1.适用范围。

本管理制度适用于仓储部、物资部、生产部、工程部、小容量注射剂车间、生化提取车间、质量控制室、质量部、____部、技术部及其他各相关部门。

2.职责权限:仓储部职责:(1)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、发放各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作,据实登记仓库各项台帐,定期清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作,协助做好陈臵物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。

其他各部门。

负责根据本管理制度完成物资入库、领用、发放、退库、盘存等日常工作。

三、具体内容1.物资入库(1)仓储部各库房管理人员应根据《到货通知单》与采购员对到库各类物资进行验收,核对品名、数量、规格、型号等信息,如工器具、备品配件等由采购员联系提出计划的部门负责人员共同进行验收。

如未接到《到货通知单》或采购员未到现场,仓库各库房不接受任何物资进库。

各库房管理人员未见到货物不予补办《验收入库单》。

生产车间须凭《成品入库单》进行办理成品入库,《成品入库单》须规范、清晰填写产品相关信息,成品库库管员凭入库单核对入库产品品名、规格、数量等是否与实际入库产品一致无误。

(2)如发现单货不符、外包装破损、物料标签不清晰、不在合格供应商____、无相关厂家提供资料或其他质量问题,要及时报部门负责人,同时通知质量部,与qa和采购员共同现场鉴定,必要时拍照记录。

仓储管理的基本原则与方法

仓储管理的基本原则与方法

仓储管理的基本原则与方法仓储管理是指对仓库内物品的储存、保管和管理。

良好的仓储管理可以提高物资的储存效率,减少物资的损耗,并确保物资的安全。

在实践中,我们可以通过以下基本原则和方法来进行仓储管理。

一、合理规划仓库布局合理规划仓库布局是仓储管理的基础,它可以帮助我们最大限度地利用仓库空间。

首先,需要根据物资种类和特性进行分类,将相似的物资放置在相同的区域,便于管理和查找。

其次,需要合理安排货架和货位,确保货架结构稳定,货位编号清晰,并合理利用空间,避免浪费。

最后,需要设定合理的通道和道路,方便物资的进出和搬运。

二、建立科学、严格的入库管理制度入库是指将物资从供应商或其他部门转移至仓库的过程。

为了确保物资的准确入库,我们可以采取以下方法。

首先,建立详细入库单据,包括物资名称、规格、数量、供应商等信息,并由相关责任人进行签字确认。

其次,实施质量检验制度,对入库物资进行检查和分类,确保物资的质量和符合要求。

最后,在物资入库后,及时更新库存记录,避免遗漏和错误。

三、精确的出库管理和配送出库是指根据需求将仓库中的物资转移至其他部门或客户的过程。

为了确保出库的准确性和及时性,我们可以采取以下管理方法。

首先,建立详细的出库单据,包括物资名称、规格、数量、目的地等信息,并由相关责任人进行签字确认。

其次,根据出库单据对库存进行核对,确保出库的准确性。

最后,对出库物资进行包装和标识,以便于运输和配送。

四、定期进行库存盘点库存盘点是指对仓库内物资进行实地检查和核对,以确保库存记录与实际库存一致。

定期进行库存盘点可以及时发现问题和差异,防止物资的丢失和损耗。

在进行盘点时,需要进行逐项检查,确保物资的准确性和完整性,并及时更新库存记录。

五、制定完善的安全管理措施仓储管理中的安全问题是非常重要的,我们需要制定合适的安全管理措施,以确保仓库和物资的安全。

首先,为仓库配备适用的防火设施和安全设备,并确保设备的正常运行。

其次,建立安全操作规程,对进出仓库人员进行培训,并严格执行相关安全规定。

仓储物资管理实施方案

仓储物资管理实施方案

仓储物资管理实施方案
仓储物资管理实施方案主要包括以下几个方面:
1.物资入库管理:制定入库流程,明确验收标准,确保物资质量。

对于不合格的物资,及时进行处理,避免造成损失。

2.物资存储管理:合理规划仓库布局,科学分类物资,标识清晰,
便于查找。

定期对仓库进行清理、盘点,确保库存准确性。

3.物资出库管理:制定出库流程,明确出库审批权限,确保物资
出库的合理性和安全性。

对出库物资进行严格检查,防止不合
格物资流出。

4.物资盘点管理:定期对仓库进行全面盘点,确保库存与系统数
据一致。

对于盘亏、盘盈的物资,及时查明原因,进行处理。

5.物资安全管理:加强仓库防火、防盗、防潮等安全管理措施,
确保物资安全。

定期对仓库设施进行检查维护,及时处理安全
隐患。

6.物资信息化管理:建立物资管理信息系统,实现物资信息的实
时更新和查询。

通过数据分析,优化库存结构,提高库存周转
率。

7.物资管理制度化:制定完善的物资管理制度,明确各部门职责,
规范操作流程。

加强员工培训,提高物资管理水平。

8.物资管理持续改进:定期对物资管理情况进行评估,发现存在
的问题和不足之处。

根据实际情况,持续改进和优化管理流程,提高管理效率。

通过以上措施的实施,可以有效地提高仓储物资管理水平,降低库存成本,保障企业生产经营的正常进行。

仓储物资保管、保养管理制度范文(3篇)

仓储物资保管、保养管理制度范文(3篇)

仓储物资保管、保养管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范仓储物资的保管和保养工作,确保物资的完好和安全。

适用于本单位所有仓库和物资保管部门。

二、管理原则1. 统一管理:所有仓库和物资保管部门必须按照统一的管理要求执行,确保管理工作的一致性。

2. 安全第一:保管和保养过程中,必须将安全放在首位,做到安全生产。

3. 精细管理:注重细节,做到严格规范,确保物资管理工作的准确性和可靠性。

4. 经济效益:在保证物资安全的前提下,注重对物资的节约使用,提高经济效益。

三、物资保管管理要求1. 入库管理a. 按照统一的物资分类进行入库登记,确保物资的分类清晰。

b. 所有入库物资必须按照规定的程序进行验收,确保数量和质量符合要求。

c. 入库物资必须做好标识和标签,明确物资的名称、规格、批次等信息。

d. 对于易腐烂、易变质或易受潮的物资,必须采取相应的措施进行防护和保存。

2. 出库管理a. 出库前必须核对库存记录,确保出库物资的准确性。

b. 出库人员必须持有效证件,并经过相关培训,确保出库程序的合规性。

c. 出库物资必须经过质检部门的验收,确保出库物资符合质量要求。

d. 出库物资必须按照规定的程序进行标识和记录,确保物资的流转可追溯。

3. 物资保养管理a. 对于易损坏的物资,必须进行定期保养和检修,确保物资的完好性。

b. 对于易腐蚀的物资,必须采取相应的防腐措施,确保物资长期保存。

c. 定期检查仓库环境,确保仓库的温度、湿度等符合要求。

d. 定期进行物资保养记录,确保保养工作的及时性和全面性。

4. 库存管理a. 准确记录物资的库存数量和质量等信息,确保库存数据的准确性。

b. 定期进行库存盘点,确保库存的真实性和完整性。

c. 对于过期物资和闲置物资,必须进行及时处理,以减少库存压力。

5. 安全管理a. 仓库必须按照相关法律法规和标准进行消防设施的安装和维护。

b. 严格执行入库和出库的安全管理措施,确保物资的安全性。

仓储管理办法

仓储管理办法

仓储管理办法1 目的为对公司采购入库物资进行规范和有效管理,并对库存物资进行有效性识别标识,防止物资管理混淆和不合格品的非预期发放使用,确保储存物资的良好原始使用状态,制定本办法。

2 适用范围a)本办法适用于与生产产品相关的所有采购物资在储存期间的管理。

b) 本办法适用于成品储存期间的管理。

c)对其他物资的管理,可以参照执行。

3 职责a)来料以及生产相关的物资由原材料库负责实施,其它部门配合执行。

b) 成品由营销及售后服务部负责实施,其它部门配合执行。

4 管理程序4.1采购物资的验收原材料库负责对经过检验合格后公司采购/调用物资的验收。

验收时,按以下要求执行:4.1.1原材料库验收、点收采购物资时,应核对入库物资验收标准和基本外观质量状态、各批次采购计划,并确认均符合要求后,才准予接收。

4.1.2验收物资应详细核对采购产品的供方名称、产品名称、产品型号/规格、数量。

检查入库物资的实物状态完好(包括合格证明资料,标识完整,状态完好),再清点数量(包括量和数),以确保物资入库时的准确性。

使用“外购件出入库台帐”予以详细记载。

4.1.3在各项验收符合要求后,由库房验收人员详细填写“入库单”以作为验收合格的依据。

4.1.4 原材料库将质量部签发的入库验收单和采购计划(包括采购申请),共同交付财务部作为支付货款的凭证。

4.1.5 对验收不合格或可疑不合格采购产品,原材料库应通知现场质量部检验员,由检验员进行现场裁决,并由质量部检验员签发“不合格品处置单”。

原材料库将每批次验收时的“不合格处置单”与“入库物资检验单”联合粘贴保存。

4.2库存物资储存管理4.2.1所有库存物资均实行定置管理,保持物料存放方正平齐,并防止其挤压,堆压变形。

4.2.2对有保存时效期的物资,应明确醒目标识其特殊性,保持其先进先出的原则予以保管。

4.2.3 库存物资的不合格品(包括使用过程中退库的不合格品,均需严格隔离,放置于专门的不合格品处,建立不合格品台帐,以防止误用)。

物资仓储管理办法

物资仓储管理办法

物资仓储管理办法一、目的和范围1.1. 目的:为了规范物资仓储管理工作,提高物资的存储效率和安全性,保证物资的正常供应和运营需求。

1.2. 范围:适用于所有拥有和管理物资仓储设施的单位。

二、仓储管理人员职责2.1. 仓储管理员负责仓库的日常管理工作,包括物资入库、出库、库存盘点、物资分类及管理记录的完整性和准确性。

2.2. 仓储管理员应掌握物资的种类和特性,并根据物资的特点合理摆放和存储,确保物资的安全、准确和及时提供。

2.3. 仓储管理员应定期进行库存检查,发现问题及时报告,并跟进解决。

三、物资入库管理3.1. 物资入库前,仓储管理员应仔细核对物资名称、规格、数量、质量等信息,并与送货单据进行核对。

3.2. 入库物资应按照规定的位置和方式进行分类堆放,并进行明确标记和记录,确保物资容易查找和管理。

3.3. 入库物资应及时进行质量检查,并进行验收合格记录。

四、物资出库管理4.1. 物资出库前,仓储管理员应确认出库物资的名称、规格、数量等信息,并核对出库申请人的身份和需求。

4.2. 出库物资应按照申请人的要求和指示进行提供,并确保物资的安全和完整性。

4.3. 出库物资应进行记录和标识,确保及时归还和库存的准确性。

五、库存盘点和报告5.1. 仓储管理员应定期进行库存盘点,核实实际库存与账面库存的一致性。

5.2. 盘点结果应及时整理并编制报告,报告内容应包括库存物资名称、数量、质量、价值、仓储区域等信息,以及发现的问题和建议。

六、物资分类和安全管理6.1. 仓储管理员应根据物资的性质、规格和特点进行分类和编码,并进行标识,方便查找和管理。

6.2. 特殊物资应有专门的仓储区域进行存放,并采取相应的安全措施,如防火、防潮等。

6.3. 仓储设施应进行定期维护和检修,确保设施的安全和正常使用。

七、违规和纪律处理7.1. 对于违反物资仓储管理办法的人员,将按照相关规定进行处理,包括提醒、警告、纪律处分等。

7.2. 对于办公用品、工具等被滥用或浪费的情况,将进行追责和差旅。

2024年仓储物资安全管理办法

2024年仓储物资安全管理办法

2024年仓储物资安全管理办法第一章总则第一条为了加强对仓储物资的安全管理,确保物资的安全性和完整性,保护公众利益和社会稳定,根据国家相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于全国范围内的仓储物资安全管理工作。

第三条仓储物资安全管理应遵循科学、严谨、公正、公开的原则,依法实施。

第四条仓储物资安全管理工作应注重预防为主,加强监管执法,加强应急响应,加强信息化建设,实现全过程的安全控制。

第二章仓库基本要求第五条仓库应当符合国家相关规划和法律法规要求,具备安全可靠的火灾防治设施和设备。

第六条仓库应当配备合格的管理人员,制定明确的安全管理制度和操作规范,并进行定期培训。

第七条仓库应当建立健全的仓库管理制度,有明确的进出库、存储和分拣等操作规程。

第八条仓库应当配备有效的消防设施和器材,并定期进行检查维护保养,确保其正常运行。

第九条仓库应当建立健全的物资入库检验制度,对入库物资进行质量检查,确保物资的安全和合规性。

第三章监管措施第十条监管部门应当加强对仓库的监督检查,发现存在安全隐患的仓库应立即要求整改,并进行跟踪检查。

第十一条监管部门可以对仓库进行定期抽查,检查仓库的安全管理制度、设施设备、消防安全等情况。

第十二条监管部门对发现的违规行为应当依法进行处罚,并及时通报社会公众。

第十三条违反本办法规定,导致严重后果的,对相关责任人员应依法追究刑事责任。

第四章应急响应第十四条仓库应建立健全的应急预案,按照国家相关规定进行演练。

第十五条发生火灾、泄漏、爆炸等突发事件时,仓库应及时启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,保障人员安全和物资的完整性。

第十六条监管部门应及时组织应急救援力量,进行事故现场处置和调查,对违规行为依法进行处罚。

第五章信息化建设第十七条仓库应当积极利用信息化技术,建立物资进出库、存储情况和安全管理的电子化系统。

第十八条监管部门应当建立起与仓库信息化系统对接的管理系统,实现对仓库运行情况的实时监控和数据分析。

仓储物资安全管理办法

仓储物资安全管理办法

仓储物资安全管理办法旨在规范和加强仓储物资的安全管理,确保物资储存、使用和运输过程中的安全。

1. 储存设施安全管理:- 确保仓库的结构和设备安全可靠,经常进行维护和检修。

- 定期进行防火、防盗等安全演练和培训,提高员工应急处理能力。

2. 出入库管理:- 实行物资进出仓库的登记制度,记录物资的数量、规格、来源等信息。

- 进行严格的房间检查,防止未经批准的物资进出。

3. 仓库防火安全管理:- 确保仓库内部设备的防火性能,并配备消防设备,如灭火器、消防水带等。

- 定期对仓库进行消防设施的维护和检修,并定期组织消防演练。

4. 物资质量管理:- 建立物资质量监测体系,监测物资的质量和性能。

- 采取合适的温湿度控制措施,防止物资变质和损坏。

5. 物资运输安全管理:- 确保货车、船舶、飞机等运输工具的安全可靠,要求有专业的物流团队进行运输操作。

- 物资运输时需要严格遵循相关运输法规和操作规程。

6. 库存管理和盘点:- 建立科学的库存管理系统,及时核对和更新库存数量和记录。

- 定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性。

7. 巡查和监控:- 组织定期巡查仓库和物资设施,及时排除安全隐患。

- 安装并保持良好的监控系统,监控物资存放区域。

8. 人员安全管理:- 建立严格的人员进出制度,对进入仓库的人员进行身份验证和登记。

- 实施保密制度,对涉密物资采取严格的保密措施。

9. 应急预案:- 建立完善的应急预案,包括火灾、泄露、事故等突发事件的处理措施和应对方法。

- 组织定期的应急演练和培训,提高员工的应急能力和应对能力。

总之,仓储物资安全管理办法的制定和执行,能够有效提高仓储物资的安全性和防范能力,保障物资的正常储存和使用。

仓储物资安全管理办法模版(三篇)

仓储物资安全管理办法模版(三篇)

仓储物资安全管理办法模版第一章总则第一条为了加强仓储物资的安全管理,保障仓储物资的安全和质量,维护社会公共利益,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于从事仓储物资管理的单位和个人。

第三条仓储物资安全管理应遵循科学化、正规化、规范化和民主化原则。

第四条仓储物资安全管理应依法合规、科学有效,加强对仓库、库区和物资的安全防范措施。

第五条仓储物资安全管理应重视事故预防和应急处置,确保及时、有效地处理突发安全事件。

第二章仓库建设和设施第六条仓库建设应符合下列要求:(一)选择安全地带和地势较高区域,防止洪水、地震等自然灾害的影响。

(二)选用抗震、防火和防盗等具备安全功能的材料作为建设材料。

(三)按照规划和设计的要求进行仓库布局和建造,确保通道畅通、设备完善。

第七条仓库设施的安全管理应遵循下列原则:(一)仓库设施应符合国家标准和行业标准,经过合格的验收。

(二)仓库设施应按照规定进行定期检查检测,确保其安全可靠。

(三)仓库设施应设置完善的报警系统,及时发现异常情况。

第八条仓库设施的维护管理应符合下列要求:(一)定期进行设备维护保养,确保设施的正常运转和可靠性。

(二)定期对设施进行消防检查和维护,防止火灾的发生。

(三)定期清理库区周边杂物和垃圾,保持库区的整洁和安全。

第三章物资的储存和保管第九条仓储物资应按照下列要求进行储存和保管:(一)按照物资的性质、规格、等级等因素进行分类储存,确保物资的易查易取。

(二)采用先进的储存方式和保管技术,确保物资不受损害。

(三)定期进行库存盘点,确保物资数量准确无误。

第十条物资的储存和保管应符合以下原则:(一)实行严格的计划管理和人员管理,确保物资的数量和质量不发生错误。

(二)加强对物资存放环境的监测和控制,防止潮湿、灰尘等因素对物资的影响。

(三)建立健全的防火、防盗、防腐蚀等安全管理措施,确保物资的安全保管。

第十一条物资的储存和保管应进行定期检查,发现问题及时处理,确保物资的完好无损。

物资仓储管理办法,验收入库、领料发货、实物保管规定

物资仓储管理办法,验收入库、领料发货、实物保管规定

物资仓储治理办法一、总则第一条为加强物资仓储治理、规范治理流程,提高效率、降低成本,明晰物资仓库治理过程中的接口关系和责权范围,实现有效控制,保障生产经营的正常进行,特制定本办法。

第二条本办法中的“物资”包括除大宗原燃材料外所采购的所有原材料。

第三条库管人员绝对不答应与供给商和客户单独接触。

一旦有人举报库管人员与供给商和客户有单独接触的行为,一经查实,立即进行公司行政处罚或调离工作岗位。

二、验收入库第四条采购部在货到后即时组织验收,必须由库管员、计划工程师(或采购申请人)、供给商送货员及采购员共同进行验收。

第五条验收人员过程中,除应根据采购订单的内容,仔细核对送货清单、送达采购物资的数量、规格、型号外,还须同时进行相应的质量检验或抽检。

原则上,库管员对验收物资的数量、规格、型号负责,采购员、计划工程师(或采购申请人)对质量负责。

第六条检验中,无缝管材要进行实际检斤复核,并按实际或理论折算米数及实检吨数入库;直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量项目,符合质量要求后按实际米数入库;板材、型材应检验实际厚度、长度、宽度及其他质量项目。

板材、型材等如品种不一样,应分品种过磅入库。

第七条大宗原燃材料、油料、钢材、木材等,必须凭合格磅单方可办理验收入库手续。

第八条验收合格后,库管员依据验收结果或磅单及有效的订单进入ERP收货,打印验收入库单(一式三联),库管员、计划工程师(或采购申请人)、采购员三方必须在三联验收入库单上全部签字确认后,分别作为留存(白联)、交予采购员(红联,作为结算凭证之一)、供给商送货员(黄联)。

第九条完成验收入库单签字手续后,方由库管员在供给商的送货清单(一式三联)上进行收货签字,分别作为留存、交采购员、供给商送货员。

第十条物资验收手续完成后,库管员应及时将物资全部、整洁、有序的按规定摆放到相应的货柜、货架、场地、区域,严禁乱堆乱放、混乱存放。

寄售区与非寄售区应分开存放,但假如出现寄售和非寄售的同类物料,要求码放一起;发货时,先把非寄售的库存物料发完,再发寄售的物料。

物资仓储管理制度范文(5篇)

物资仓储管理制度范文(5篇)

物资仓储管理制度范文第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高资源利用率,保障物资安全,根据国家有关法律、法规以及公司的有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各单位的物资仓储管理工作。

第三条物资仓储管理应坚持科学管理、合理配置、安全保障、高效运作的原则。

第四条物资仓储管理工作由仓储管理部门负责,各部门和岗位要按照本制度的规定履行职责,确保物资仓储管理的顺利进行。

第二章仓库的功能和分类第五条仓库是公司物资仓储管理的基本单位,主要提供物资的储存、保管、调拨、发放等功能。

第六条按照物资的性质和用途,仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

第七条按照仓库的使用范围,仓库分为总仓库、分仓库、专用仓库等。

第三章仓库的建设和管理第八条仓库的建设应符合国家有关建设标准和规定,且配备必要的设备和工具。

第九条仓库的管理应建立健全仓库管理制度,明确仓储管理人员的权限和责任,制定相关的操作流程和操作规范。

第十条仓库管理人员应具备相应的资质和技能,经过培训和考核合格后方可上岗。

第四章入库管理第十一条物资的入库应按照实物清点、质量检验、数据录入三个环节进行。

第十二条入库时必须与供货单位的发货单据核对,确保入库物资的准确性和完整性。

第十三条入库的物资必须经过质量检验,合格后方可入库,不合格物资应拒收,并及时通知供货单位。

第五章出库管理第十四条出库申请应由物资使用单位提出,经仓库管理人员审核后方可出库。

第十五条出库时应核对出库单据与实际物资,确保出库的准确性和完整性。

第十六条有关出库物资的核销、变卖、报废等工作应按照公司的相关规定进行。

第六章盘点和报损管理第十七条仓库应定期进行盘点,确保物资的准确性和完整性。

第十八条盘点时如发现物资有短缺、损坏等问题应及时报告上级,按照规定进行报损。

第十九条物资报损前应经过审核,并出具相应的报损单据,报损的物资应及时从台账中清除。

第七章安全防范和事故处理第二十条仓库应定期进行安全检查,防止火灾、水灾等事故的发生。

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度一、仓储物资必须按照湘煤集团统一编制的材料目录,分类、分库管理。

并建立物资管理台帐,台帐做到入库、出库、结存日清月结,按类别及物资性能,将所用材料、配件整理上架存放,吊挂货位卡,做到账、卡、物、资金四相符。

二、材料配件按机型、厂家分类存放。

三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失,运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管,必须按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线,分类进行管理。

四、“四号定位”指材料物资标志牌明显,按库、架、层、位进行管理。

五、“五五摆放”指根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放,必须做到稳固、定量、整理、方便和安全。

六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观,横竖一条线,棚内物资必须下垫,细长轴必须悬挂。

七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。

八、保管员每月要定期对所管物资进行保养,经常清洗库房,使库房保持清洁卫生,通风良好。

仓储物资保管、保养管理制度(2)是为了保证仓储物资的安全、完好,并确保其使用寿命和价值最大化而制定的规章制度。

以下是一个常见的仓储物资保管、保养管理制度的内容:1. 负责人员的职责:a. 设立专门的仓储物资保管、保养管理岗位和相应的负责人员;b. 负责制定和完善仓储物资保管、保养管理制度;c. 负责仓库布置、仓储物资入库、出库、盘点等工作;d. 定期检查物资存放情况,并及时处理发现的问题。

2. 仓库设施和设备:a. 确保仓库设施和设备的完好和安全;b. 定期检查设施和设备的运行情况,确保其正常运作;c. 对设施和设备进行维护保养,及时修复和更换出现的问题。

3. 入库管理:a. 按照规定的程序和标准对仓储物资进行入库登记、验收和分类存放;b. 对有特殊要求的物资,应按照相关规定进行特殊保管;c. 设立仓储物资台账,记录物资的入库数量、日期、来源等详细信息。

4. 出库管理:a. 严格按照操作规程进行物资出库,确保物资的安全和准确性;b. 对出库的物资进行登记,记录出库数量、用途和领用人等详细信息;c. 对重要物资进行二次确认,确保物资的正确出库。

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物资仓储管理办法
1 总则
1.1目的
为加强物资仓储管理、规范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围,实现有效控制,保障生产的正常进行,特制定本办法。

1.2名词解释
物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。

1.3适用范围
本办法适用于燃气控股公司所属各燃气公司物资仓库的管理。

1.4基本原则
仓储管理必须遵循下列原则:
(1)存量控制的原则。

各燃气公司供应部必须根据实际情况制定仓储的最低和最高库存,控制库存量的变化,保证生产的正常运行。

(2)日清月结的原则。

各燃气公司供应部的出、入、退库的手续的办理必须当日登记入帐,做到每日清点记帐和每月盘点结帐。

必须做到帐帐相符、帐物相符。

2管理体制
2.1管理控制层的职责
(1)通过库存管理软件对各燃气公司的仓储日常管理进行监督与考核;
(2)负责对各燃气公司的盘点情况进行监督与核查;
(3)负责库存管理软件的使用的跟踪与服务工作。

(1)负责各燃气公司仓储物资资金占用的考核与监督;
(2)负责各燃气公司盘点后调帐的审批。

负责对库存物资的质量进行监督。

2.2实施层的职责
(1)负责仓储日常管理的监督与指导;
(2)监督盘点工作,并负责盘点后的帐务调整工作。

负责采购物资的验收和库存物资品质的鉴定工作。

3验收入库
3.1材料验收
供应部主任在货到后即时组织验收。

由库管员、技术质量安全部质检员、供应商送货员及采购员共同进行验收。

技术质量安全部质检员对物资进行抽检,并填写抽检报告,然后将抽检报告的情况反馈给供应部。

检验中,无缝管材要进行实际检斤复核,并按实际或理论折算米数及实检吨数入库;直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量项目,符合质量要求后按实际米数入库。

需要直接送到用料申请部门指定地点的,在指定地点由技术质量安全部质检员、用料申请部门指定接料员、供应商送货员及采购员共同进行验收,填写验收报告并反馈给供应部。

3.2材料入库
如材料检验合格,库房统计员使用库存管理软件办理入库手续,并打印《入库单》
一式四联:
第一联计财部,若有发票,由采购员将入库单附发票联一同交计财部作为核销发票的依据;第二联库管员;第三联统计员;第四联采购员。

4储存管理
4.1分区管理
4.2储存保管
《工具类台帐》,并按责任人保管,实行定期或不定期以旧换新。

5出库
5.1单项工程出库
供应部统计员依据施工现场管理员签署的《领料单》与单项工程用料表进行核对。

领料单一式二联:
第一联领料单位;第二联库管员。

核查无误后,库房统计员使用库存管理软件办理出库手续,并打印《出库单》一式四联:
第一联:财务部;第二联:库管员;第三联:统计员;第四联:领用单位。

5.2维修用料的发放
运营部维修用材料依据当月维修材料计划领取,由各营业所内勤填写领料单,由所长签字后领取。

计划外领料需要运营部主任签字。

在保修期内的维修材料要以旧换新,先领后退,领用数与退旧数和收费维修数之和相符。

供应部每月对各营业所的维修材料库存进行检查和业务管理。

5.3特殊情况物资的发放
5.4移库管理
移库是指业务流程中需要将库存材料从A仓库转移到B仓库储存并进行保管,然后投入使用或出售。

移库处理,接收部门开具移库单,交接双方在移库单上签字,月末将移库情况分别填列在库存物资情况表上,转计财部审核。

6退库
6.1工程材料的退库
工程领用材料原则上对所有工程领出的材料不予退回。

但下列条件可以退库:外网材料中整根未用钢管或未用管件、外网其它材料及户内材料供货质量原因产生的不合格品。

6.2维修材料
维修过程中产生的余料或废料应退回仓库。

6.3手续的办理
退料应拉回仓库,当面点清品种、数量,使用库存管理软件办理退库手续,并打印《退料单》一式四联:
第一联:财务部;第二联:库管员;第三联:统计员;第四联:施工单位。

7材料的抽查
7.1供应部对所有户内及外网单项工程都要有抽查检验记录。

7.2抽查
《户内工程材料使用情况抽查表》。

《材料使用情况月报》上报至主管经理。

如在现场发现不能解决的问题,应及时向主管经理请示汇报。

8盘点
8.1盘点方式
盘点分为月度盘点、季度盘点、年度盘点及临时抽查。

月度盘点在每月最后一天早8:00进行;季度盘点在每季度末倒数第二天的早8:00进行;年度盘点程序请参照《新奥集团财务制度》;临时抽查可随时进行。

库管员岗位调换时必须进行盘点。

盘点应按照供应部出具的盘点表对物资进行核查。

8.2盘点人员
8.3盘点处理
盘点结束后,盘点参加人员应出具盘点表一式三份:财务部和供应部各留一份;燃气公司物资主管领导一份。

盘点表中应计算出盘盈盘亏数量、说明盘盈盘亏原因、提出改进措施。

盘点后出现盘亏盘盈,需要调帐的需经计财部审核,计财部审核无误报送公司总经理批准后,上报燃气控股公司财务部和经营管理部审批备案。

具体程序请参照《新奥集团财务制度》。

9仓储安全管理
9.1.防损、防盗
9.2防火
敲打铁桶、栓盖等
10罚则
10.1在物资检查中发现一次由于未按规定办理出入库手续造成帐物不符的,则库管员与统计员当月考核降一档,供应部主任当月考核降一档。

再次发生同类现象则库管员、统计员和供应部主任的当月考核为差。

10.2在物资检查中如发现白条出库未按规定办理手续的,则库管员当月考核降一挡,供应部主任考核降一挡。

10.3各燃气公司必须使用库存管理软件办理出入库手续,未按规定使用库存管理软件的,将按库存管理无帐处理,扣除该公司当月物资管理的考核分数。

由于管理不当,造成库存管理软件的数据库全部丢失的,供应部统计员当月考核降一档、供应部主任当月考核降一档。

11本制度由控股公司经营管理部负责解释、修订。

12本制度自2002年6月1日起正式实施。

附表一:入库单
附表二:领料单
附表三:出库单
附表四:退料单
附表五:盘点表
附表六:户内工程材料使用情况抽查表
附表七:月度材料使用情况报表
附表一
入库单
入库部门:年月日编
号:
库管员:领料人:开单人:
注:入库单一式三联:一联财务;二联库管员;三联统计员。

附表二
领用部门:领料单
工程项目:年月日编号:
库管员:开单人:
注:领料单一式二联:一联领料单位;二联库管员
附表三
领用部门:出库单
工程项目:年月日编号:
库管员:领料人:开单人:注:出库单一式四联或五联:一联财务;二联库管员;三联统计员;四联领料单位
附表四
退料部门:退料单
工程项目:年月日编号:
库管员:退料人:开单人:
注:退库单一式四联:一联财务;二联库管员;三联统计员;四联退料单位。

附表五
盘点表
年月日第页共页
监盘人:盘点人;
附表六
户内工程材料使用情况抽查表
工程部:工程队:供应部:制表:附件七
月份材料使用情况报表

制表人:。

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