2019年优秀人才工作总结
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。
人事科年度工作总结：成绩斐然,但仍有进步空间
人事科年度工作总结：成绩斐然，但仍有进步空间人事科年度工作总结：成绩斐然，但仍有进步空间随着时间的推移，2019年也走到了它的尾声。
在过去的一年里，人事科作为单位的核心部门，为完成既定的目标而全力以赴，在各项工作中取得了可喜的成绩，但也明确了存在的不足和需要进一步发展的空间。
下面，本文将从人事科的工作亮点和不足之处两个方面进行述评。
一、工作亮点：1.加强人才招聘渠道人事科通过专业网站、校园招聘、人才市场的发布招聘信息，吸引更多的优秀人才进入公司。
按照招聘标准，人事科制定了详细的岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等流程，精确筛选适合岗位的人才，确保招聘质量。
2.加强员工培训为了让员工有更多的成长机会和发展空间，人事科制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、职业技能培训、领导力培训等。
人事科还着重关注员工的个人发展需求，定期对员工进行职业规划指导，以满足员工的职业发展需求。
3.改进绩效考核在过去的一年里，人事科大力推进绩效考核改革，引入科学的绩效考核体系，采用多种方式诋毁各项指标，衡量员工的业绩和工作表现。
并加强绩效汇报和反馈，提高绩效管理效率，激发员工的工作积极性和主动性。
二、不足之处：1.组织管理能力亟待提高在管理方面，人事科的组织能力还存在不足。
人事科主要负责人缺乏远见和决策能力，有些部门之间的工作存在协调问题，影响了工作效率。
同时，在管理员工方面，人事科也存在缺少有效措施和方法，以应对员工较为顽固的问题。
2.员工激励力度不够高人事科在激励员工方面亟待提高。
人事科在考核奖励、薪资福利等方面，还存在一定的差距和不足。
目前的激励政策和措施，难以真正激励员工的工作激情和创新力，需要进一步改进，提高激励力度。
3.信息化程度仍有待提升对于当今高度信息化的社会，人事科的转型还比较滞后。
在信息化设备和技术上，相对缺乏投入和推进。
鉴于这一点，人事科需要深入了解新技术和新方法，促进信息化程度的提升，进一步改善部门运作效率。
人才盘点工作总结(5篇)
人才盘点工作总结第1篇这部分包括整个校园招聘的过程走访了多少所学校，这里最好要附上走访的行程，走访行程中包含去的学校名称、采取的招聘类型（宣讲会、双选会）、校招开始时间、结束时间、交通方式、我方负责人、校园联系人、联系方式、收到的简历数量、合格的简历数量、邀约面试的简历数量、实际参加面试的人数、录用的人数、最终实际到岗的人数等。
通过这部分的分析，从学校的角度，我们能够知道哪个学校的招聘效果好，哪个学校的招聘效果差；从招聘流程的角度，我们能知道我们在招聘的哪个环节上还存在不足。
产生这部分不足的原因是什么？我们要下一步要怎么避免这部分不足。
3、招聘质量分析对人才的分析不是只有数量的分析，还要有质量的分析。
校园招聘的质量分析可以包括学历的分析，比如博士、研究生、本科、专科的数量和比率；学校类别（985/211/普通）分布的数量和比率；年龄分布的数量或比例；如果有的公司面试的时候有面试测评和胜任力分析，也可以用那个数据做分析；你也可以对往年校园招聘人才的留存情况做一下分析，了解一下人才的流失率趋势，分析一下流失的原因，提出关于人才流失的建议。
4、招聘效率分析招聘效率包括两部分，一是时间的效率，二是费用的效率。
时间的效率是对不同岗位招聘需求满足的时间。
招聘费用是为了实施校园招聘所需要划分的差旅、住宿、餐饮、场地、宣传以及招聘人员薪酬等所有相关的成本。
用整个招聘费用，除最终大纲的人数，能够得到每招聘一个候选人需要花费的费用。
通过这种费用的比较，我们能够得出哪个城市是“性价比”最高的城市，哪个城市的“性价比”最低。
如果这部分有往年的数据积累，我们是可以通过比较考虑未来哪一些城市就不去了，而对那些性价比高的城市加大招聘力度。
5、当前存在的不足及原因分析这部分是报告的精髓，前面的三个部分对外来说多多少少都有邀功的成分，对内更多也只是盘点和分析情况，这一部分是为了更好的完成工作，需要改进和行动的。
有心的管理者会非常重视这个部分。
公司人力资源工作总结汇报8篇
公司人力资源工作总结汇报8篇第1篇示例：公司人力资源工作总结汇报近年来，公司人力资源部门在领导的指导下，紧密围绕公司发展战略，积极推动人才队伍建设和管理工作，取得了一系列显著成果。
以下是对公司人力资源工作的总结汇报：一、人才引进与培养公司人力资源部门通过多种途径招聘人才，注重人才的品行素质和专业能力。
截至目前，公司人才队伍结构合理，凝聚了一支高素质、专业能力强的员工队伍。
通过开展各类培训活动，不断提升员工的综合素质和专业技能，确保员工适应公司发展需要。
二、绩效考核与激励机制公司建立了完善的绩效考核和激励机制，通过定期的绩效评估和奖惩体系，激励员工努力工作、不断提升工作绩效。
设立各类奖项和荣誉，增强员工的工作积极性和归属感。
三、员工关怀与管理服务公司人力资源部门注重员工关怀和管理服务，建立了健全的员工福利制度和心理健康辅导体系，关心员工的身心健康，提高员工的生活质量和工作满意度。
建立了多种沟通渠道，加强与员工之间的沟通和交流，促进员工与公司的相互理解和信任。
四、团队建设与企业文化公司人力资源部门致力于打造和谐稳定的团队，促进团队协作和沟通，共同推动公司发展。
倡导企业文化建设，弘扬企业精神和价值观，引领全体员工积极投入到公司的发展中。
五、未来发展规划与建议公司人力资源部门将继续秉承“以人为本、注重发展”的理念，加大人才引进和培养力度，提升员工的综合素质和专业能力；不断完善绩效考核和激励机制，激发员工的工作激情和创新能力；关注员工的身心健康，建立更加人性化的员工关怀机制；弘扬企业文化，凝聚员工凝聚力，共同推动公司的可持续发展。
公司人力资源部门将继续贯彻“以人为本”的管理理念，以更加积极的工作态度和更高的工作质量，为公司的更大发展贡献力量。
第2篇示例：2019年是我们公司人力资源部门的一年，回顾过去，我们取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。
在这一年里，我们努力推进员工人才培养、薪酬福利、绩效考核等工作，为公司的发展提供了重要支持和保障。
人才证书个人年终总结
人才证书个人年终总结尊敬的领导、同事：您好！感谢您给予我机会发表关于人才证书的个人年终总结。
在过去的一年里，我不断努力学习和成长，取得了一些重要的成就和经验，现在我将对此进行总结和回顾。
一、学习和成长在这一年中，我充分利用了时间和机会，通过参加各类培训和学习，提升了自身的专业素养和技能水平。
通过参加人才证书的课程和考试，我系统地学习了人才管理和发展的理论知识，并将其应用于实践中。
我参与了几个重要的项目，从中学到了许多宝贵的经验和教训。
二、工作表现在工作中，我积极主动、勤奋努力，取得了一些令人满意的成绩。
我不仅完成了自己的工作任务，还与团队成员密切合作，共同完成了一些关键项目。
在一次重大项目中，我担任项目经理的角色，成功地领导团队完成了任务，并得到了领导的肯定和赞扬。
另外，我还利用自己的专业知识和技能为企业提出了一些建设性的建议。
例如，在人才招聘过程中，我提出了一些改进措施，帮助企业吸引了更多优秀的人才。
我的建议得到了领导的认可，为企业人才发展制定了更好的方向。
三、团队合作作为一个团队成员，我积极参与并推动团队的合作和发展。
我尊重他人的意见和贡献，并充分发挥自己的长处，为团队的目标和任务做出了贡献。
在一个重要的项目中，我与团队密切协作，共同解决了许多困难和挑战，并在战胜困难的过程中增强了团队的凝聚力和战斗力。
此外，我也积极参加团队的活动和座谈会，与团队成员分享经验和心得，促进了彼此的学习和成长。
通过团队合作，我不仅提高了自身的能力和素质，还建立了良好的人际关系，为未来的发展打下了坚实的基础。
四、自我反思回顾过去的一年，我意识到自己还有许多需要改进和提升的地方。
例如，我在时间管理上仍有待提高，需要更好地安排和调配时间，以便更有效地完成工作任务。
此外，我也需要加强沟通能力，学会更好地与团队成员和同事合作，以提升整个团队的工作效率。
同时，我也认识到自己还需不断学习和进取。
我将继续参加更多的培训和学习机会，不断扩充自己的知识库，提升自身的竞争力和个人价值。
2019年事业单位工作人员年度考核个人总结范文5篇
2019年事业单位工作人员年度考核个人总结范文5篇篇一今年以来，在局领导的关心和正确指导下，政治上认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
思想上始终与党中央保持高度一致，热爱祖国，忠于人民;工作中积极主动，讲求职业道德，爱岗敬业，尽职尽责，团结同事，坚持边工作边学习不断提高业务技能和理论素养;求真务实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度，现将一年来的工作总结如下：一、增强政治理论学习，不断提高政治素养积极参加省局组织的党风廉政建设的学习，学习马克思主义哲学，邓小平理论，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步增强责任感、使命感。
牢固树立共产主义理想信念，实践中正确认清职责权限，能够做到廉洁奉公，勤政为民，严格按党章要求，国家公务员法的标准来严格要求自己。
坚信老老实实做人，踏踏实实做事，始终把人民群众的根本利益放在首位。
二、增强业务学习，不断提高业务能力深知我们不管是干哪一项工作如果不善于学习就要落后的道理，能将学习当成是自己必不可缺的任务，利用空闲时间在网上学习新知识新业务，坚持边工作边学习，做到在干中学在学中干，学习一些相关的法律法规知识和文件，注重《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《行政许可法》等其他相关知识的学习，使我不仅要从书本上学，从实践中学，还要从身边的同志学，学习他们的工作经验，学习他们的工作方法，做到理论联系实际，学以致用。
三、明确职能，及时完成任务作为直接为管理相对人服务的窗口，不仅要求业务熟练而且要求服务质量高，工作中对药品、医药器械的生产、经营企业的许可和变更，对新药的申请，药品的注册和药品的补充申请以及药品GMP、药品GSP认证、保健食品注册申请，药品委托加工等申请材料进行形式审查，对申请材料不合的并一次性告知申请人，保证其材料的齐全性和规范性，对行政许可行为申请的受理予以登记，申请材料分类分发，对不能办理的予以说明理由，不推诿，做好首问责任制。
催办咨询和有关答复工作做到热情大方，语言贴切，服务周到，答服规范，工作任务明确，精力集中，今年来受理工作人少事多，做到能吃苦，不叫累，多次受到申请人的好评。
人事处长工作总结6篇
人事处长工作总结6篇第1篇示例：人事处长工作总结一、工作回顾在过去的一年里，作为人事处长，我积极贯彻落实公司人力资源管理政策，全面负责人事工作的规划、组织、实施和监督。
通过对员工招聘、培训、考核等工作的全面管理，不断完善公司的人力资源体系，为公司的发展提供了重要支撑。
我在过去一年的工作中，着力于以下几个方面的工作：1. 人才招聘：组织开展了多次人才招聘活动，全面梳理公司各个部门的人才需求，严格筛选人才，确保了招聘流程的公平公正。
2. 员工培训：加强了员工的培训计划，根据公司业务发展的需要，制定了针对性的培训方案，提高了员工的整体素质和能力。
3. 薪酬管理：建立了完善的薪酬体系，根据员工的实际工作表现和公司的实际经营情况，合理制定员工的薪酬待遇，激发员工的工作积极性。
4. 绩效考核：建立了科学的绩效考核体系，明确员工的工作目标和评价标准，确保了绩效考核的公平公正。
5. 员工关系：加强了与员工的沟通和交流，建立了和谐的员工关系，妥善处理了各类员工纠纷，提升了员工的满意度。
在以上工作中，我始终以公司的整体利益为出发点，全心全意为公司的发展和员工的福祉服务。
二、工作成绩1. 人才引进：成功引进了多名具有优秀专业技能和实践经验的人才，为公司的发展注入了新鲜的血液。
2. 培训成果：开展了多次员工培训活动，培训的员工在工作中表现出色，为公司的业务发展和技术提升做出了积极贡献。
3. 薪酬管理：制定了合理的薪酬政策，员工的整体工作积极性得到提升，员工留存率明显提高。
4. 绩效考核：员工绩效得到了有效的激励，员工的工作积极性和创造力得到了有效释放。
以上成绩的取得离不开公司领导的支持和员工们的共同努力，更离不开我和我的团队的努力付出。
三、存在问题和改进建议在工作总结中，我也要诚实面对存在的问题和不足。
在人事工作过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，例如在人才引进方面，由于市场竞争激烈，人才的招聘难度加大；在员工关系方面，一些老员工在薪酬和晋升方面有了一定的抱怨。
人事年度总结人员对比(3篇)
第1篇一、引言随着公司业务的不断发展和扩张，人事部门作为企业内部管理的核心部门，承担着招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等重要职责。
在过去的一年里，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作。
本文将从人员招聘、人员结构、人员绩效等方面，对2019年度人事工作进行总结和对比分析。
二、人员招聘1. 招聘数量对比2019年，公司共招聘新员工XX人，较2018年增长了XX%。
其中，管理岗位招聘人数为XX人，专业技术岗位招聘人数为XX人，生产岗位招聘人数为XX人。
从招聘数量来看，公司人员需求得到了有效满足。
2. 招聘渠道对比2019年，公司招聘渠道主要包括网络招聘、现场招聘、内部推荐等。
其中，网络招聘占比最高，达到XX%，现场招聘占比XX%，内部推荐占比XX%。
对比2018年，网络招聘渠道占比有所上升，现场招聘和内部推荐渠道占比略有下降。
这说明公司招聘渠道日趋多元化，招聘效果逐渐提升。
三、人员结构1. 年龄结构对比2019年，公司员工年龄分布较为均衡，其中25-35岁年龄段员工占比最高，达到XX%。
与2018年相比，35岁以上员工占比略有上升，25岁以下员工占比略有下降。
这表明公司人才梯队建设取得一定成效。
2. 学历结构对比2019年，公司员工学历水平有所提高，本科及以上学历员工占比达到XX%，较2018年提高了XX个百分点。
这说明公司在吸引和培养高学历人才方面取得了一定成果。
四、人员绩效1. 绩效考核对比2019年，公司对全体员工进行了绩效考核，考核结果较为理想。
与2018年相比，优秀员工占比提高了XX%，合格员工占比基本持平，不合格员工占比有所下降。
这表明公司员工整体工作表现良好。
2. 培训与发展对比2019年，公司共组织各类培训活动XX场，参与员工达到XX人次。
与2018年相比，培训场次和参与人数均有所增加。
这表明公司重视员工培训与发展，为员工提供更多成长机会。
五、总结2019年，人事部门在公司领导的正确指导下，圆满完成了各项工作任务。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一年中，我在人才工作方面取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
通过精心策划和执行招聘活动，我们成功地吸引了一些行业领军人物和有潜力的新人加入我们的团队，为公司的发展注入了新鲜血液。
其次，我积极参与了员工的培训和发展工作。
通过制定个性化的培训计划和激励机制，我成功地提升了员工的工作技能和工作动力，使他们更加专业和高效地完成工作任务。
这不仅提升了员工的个人价值，也为公司的发展打下了坚实的基础。
另外，我还积极参与了员工绩效考核和激励机制的设计和实施工作。
通过建立公平、透明的绩效考核体系，我成功地激发了员工的工作热情和创造力，提高了公司整体的工作绩效。
总的来说，我在人才工作方面取得了一些成绩，但也意识到还有很多需要改进和提升的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。
2019年度个人工作总结优秀范文五篇
2019年度个人工作总结优秀范文五篇回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将一年以来个人工作总结报告如下下面是小编精选的关于2019年度个人工作总结范文五篇，仅供参考，希望能帮助到大家!2019个人总结在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的一年。
回顾这一年的学习和工作过程，作为--百货公司的一名员工，我深深感受到--百货公司蓬勃的发展。
现在我将在2019年总结我的工作。
我的责任营业部8与其他部门不同，主要是餐饮。
我是8号营业部的业务经理。
作为一个基层管理者，我觉得自己是最终端的经营者。
我的主要职责是:维持整个餐饮部现场业务秩序的有序运作。
二。
工作质量和绩效今年,公司的领导人的保健和护理,所有同事的支持与合作,全面合作的餐饮部全体员工,和--管理理念的基础上 --X将做一份好工作 ,依靠专业团队默契、热情和工作在第八业务部门,我有更好的完成我的工作职责,积极和成功完成所有任务领导交办的工作任务。
1. 提高自身素质，满足岗位需求。
俗话说:商场里没有什么大事，大部分的管理工作都是具体的、琐碎的，但为了把工作做好，我不断学习，充实自己，尽量满足岗位的需要。
一方面，我尝试阅读书籍，如专业报纸和餐饮、食品安全、管理等方面的书籍。
另一方面，我虚心向领导、同事和员工学习，学习他们的专业知识、工作方法和为人处事的艺术。
通过学习与实践的有效结合，自身素质逐步提高，基本适应了岗位的需要。
2. 注重规范管理，提高工作质量。
具体工作:(1)协助经理做好考勤监督、员工培训、员工注册登记、每月星盘筛选等工作，并将未明确整理的原始文件按类别归类到带标签的文件夹中，方便大家查阅。
(2)做好假日活动店布局的施工管理和新专柜的调动工作。
(3)参与公司各部门间的合作,比如报告一周规划部门的信息,联系工程部修理损坏的硬件,提交一个每周一次的广播节目中,起草广播房间,收集文章的行政部门,协助安全部门在维护的顺序存储,等等。
青年优秀人才年终总结报告
青年优秀人才年终总结报告尊敬的领导、各位评审专家：时光荏苒，又到了年末总结的时刻。
回首过去一年，我深感时光匆匆，成长的脚步却从未停歇。
在这一年里，我在各位领导和公司的悉心栽培下，不断拓展自己的技能和知识，逐渐成长为一名优秀的青年人才。
在此，我将就过去一年的工作进行总结，并对未来的发展提出一些建设性的思考。
首先，我在过去一年中积极承担工作任务，努力提高工作效率。
我克服了一些困难和挑战，不断锻炼自己的解决问题的能力。
与此同时，我也与团队成员密切合作，相互支持，共同完成了许多重要的项目。
通过这些项目，我不仅提高了自己的专业技能，还学会了如何与他人合作，共同实现目标。
其次，我在过去的一年中注重学习和自我提升。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断深化自己的专业知识。
同时，我也在业余时间主动学习相关领域的知识，保持与时俱进。
通过这样的努力，我不仅提高了自己的工作能力，还为公司带来了更多的创新和价值。
再次，我在过去一年中注重团队合作和沟通能力的提升。
我尊重他人的意见和建议，积极与同事交流并共同解决问题。
我积极参与团队讨论和项目汇报，与团队成员密切合作，相互学习和成长。
通过这样的合作，我不仅提高了自己的团队合作能力，还建立了良好的人际关系，为公司的发展做出了积极的贡献。
最后，我将对未来的发展提出一些建设性的思考。
首先，我将继续加强自身的专业知识和技能的学习，不断提升自己的工作能力。
其次，我将继续加强团队合作和沟通能力的培养，为团队的发展和公司的目标贡献更多的力量。
同时，我也将不断挑战自我，勇于接受新的挑战和机会，为自己的职业发展开辟更广阔的道路。
总而言之，过去一年我在工作和学习上取得了一定的进步和发展，并对未来的发展做出了一些思考和规划。
我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和评审专家一直以来对我的关心和支持，同时也期待各位的指导和建议，让我在未来的日子里更上一层楼。
谢谢！。
组织部人才工作总结_组织部的工作总结
组织部人才工作总结_组织部的工作总结
2019年是我部人才工作的第一年，各项工作需要从新进行规划、起步和落实，取得了以下几点成绩：
一、加强对人才队伍建设的重视
我们认为，人才是企业发展的基石，而团队又是人才发挥作用的重要载体，因此我们
在管理层级和基层一线如各部门经理、职业导师、岗位负责人、员工中都推广了人才培养、激励、引进与使用的理念，并将其贯穿于企业的各个环节。
二、优化人才流动机制
2019年，我们对公司的整体规划除了定向招聘外，还更加重视总体人员的流动及选派培养，为公司整体业务的发展储备了大量工作骨干。
与此同时，我们还建立了流动人员档
案及职业发展档案，帮助更好地了解每位员工，以此为依据对员工进行评估、定位、培训
和晋升。
三、开展人才激励政策
在保障公司正常运营和员工基本福利的前提下，我们采取了多元化的激励手段：包括
工作表现奖金，晋升加薪、职业学习补贴，产假补助等。
这些手段激励了不少员工的积极性，也为公司的运营贡献力量。
四、扎实推进薪酬标准调整
该项工作是比较复杂的，需要进行较全面的调研、分析及人员考核。
我们在该项工作
中尽力遵循公正、客观、透明等标准，最终实现了薪酬调整的平等、公平和合理，各部门
和员工的薪资都有所得到提高，推进了公司的稳定发展。
总之，在组织部各位同事的共同努力下，我们取得了很多的成绩。
然而，我们也认识
到2019年所取得的成果仅仅是开端，后续我们还需在企业文化建设、招聘机制、员工福利等方面继续努力，将更多的工作精进落地，为企业健康、稳定的发展奠定坚实的基石。
年度工作总结成果斐然尽显实力
年度工作总结成果斐然尽显实力年度工作总结成果斐然，尽显实力一、引言2019年已然过去，回首这一年的工作，我不禁感慨万分。
在经历了辛勤努力与坚持不懈的付出之后，我们团队在各项工作中取得了显著的成果。
本文将对我们团队在2019年的工作进行总结和回顾，展示出我们的实力和成就。
二、工作内容及成果1. 创新研发在创新研发方面，我们团队投入了大量的时间和精力，致力于推动公司产品的不断革新和改进。
在过去一年中，我们成功研发出了一款具有高性能和稳定性的新产品，得到了客户的高度赞誉。
该产品不仅提高了公司的市场竞争力，也为客户带来了更好的使用体验。
2. 项目管理作为一个高效的团队，我们在项目管理方面表现出色。
我们遵循严谨的项目管理流程，确保项目按时交付，并始终保持与客户的有效沟通。
在2019年，我们成功完成了10个大型项目，其中5个项目提前交付，赢得了客户的赞誉和信赖。
3. 市场拓展市场拓展是我们一直努力追求的目标。
今年，我们积极寻找新的市场机会，并加强与现有客户的合作关系。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们开拓了新的客户群体，扩大了市场份额。
我们的销售额比去年同期增长了20%，为公司的发展做出了重要贡献。
4. 团队建设无论工作多么繁忙，我们团队都非常注重团队建设和员工培训。
我们组织了多次团队活动，增进了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
此外，我们注重员工培训，提升员工的专业能力和技术水平。
这些举措不仅促进了员工的个人成长，也为团队的发展奠定了坚实的基础。
5. 社会责任我们团队一直秉持着对社会的责任感，致力于履行企业的社会责任。
我们积极参与公益活动，关注贫困地区的教育问题，并捐资助学。
此外，我们还定期组织员工参与环保活动，提倡绿色出行和低碳生活。
通过这些行动，我们为社会做出了自己的贡献。
三、总结与展望通过对2019年的工作总结和回顾，可以清晰地看到我们团队的成果和实力。
我们在创新研发、项目管理、市场拓展、团队建设和社会责任等方面取得了令人瞩目的成就。
2019年度工作总结【10篇】
2019年度工作总结【10篇】更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019年度工作总结2019年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨，*******吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
人才反哺工作总结
人才反哺工作总结
人才是企业发展的重要资源，而人才的反哺工作更是企业持续发展的关键。
在
过去的一年里，我们公司在人才反哺工作上取得了一定的成绩，我想借此机会对这一工作进行总结和反思。
首先，我们公司在人才反哺工作上注重了人才培养和激励。
通过定期的培训和
学习计划，我们帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质，使他们更好地适应企业发展的需要。
同时，我们也注重激励机制的建立，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的工作热情和积极性，使他们更好地为企业发展贡献力量。
其次，我们公司在人才反哺工作上注重了员工的职业规划和成长。
我们鼓励员
工根据自己的兴趣和能力制定职业规划，并提供相应的支持和帮助。
同时，我们也注重员工的成长和晋升机会，通过内部晋升和岗位调整，使员工在工作中不断成长和提升，实现个人和企业共同发展。
最后，我们公司在人才反哺工作上注重了员工的工作环境和福利待遇。
我们努
力营造一个和谐、包容的工作氛围，注重员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，使员工能够在舒适的环境中充分发挥自己的才能，为企业的发展贡献力量。
总的来说，人才反哺工作是企业发展的重要保障，我们公司在这方面取得了一
定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续加大力度，不断完善人才反哺工作，为企业的持续发展提供更加有力的人才保障。
希望在未来的日子里，我们能够在人才反哺工作上取得更大的成绩，为企业的发展贡献更多的力量。
中国兵器工业集团个人年度工作总结
中国兵器工业集团个人年度工作总结2019年3月不知不觉间，来到中国兵器工业集团公司已经有三年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目：XXXXXXXX。
二、在工作中主要存在的问题有：1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。
从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
2019年度经典单位选人用人工作报告【五篇】
2019年度经典单位选人用人工作报告【五篇】很多单位的用人和选人都是有工作报告的，那单位选人用人工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的单位选人用人工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发[20xx]72号)精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、严格规范干部选拔任用工作长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。
在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。
对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。
采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。
我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、无“三超两乱”情况在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。
产生此问题的主要原因是我局一直以来按照2003年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发[2003]440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结一、工作背景2019年是开发区人才工作的关键年，也是开发区经济转型升级的关键时期。
为了更好地适应新时代的发展要求，开发区管委会围绕人才发展工作，全力打造人才高地，推动产业升级，加快经济发展步伐，促进经济社会持续健康发展。
二、工作总结1. 人才引进（1）加大引才力度，通过高层次人才招聘会、人才洽谈会等形式，邀请国内外知名高校和科研机构的优秀人才来开发区工作，取得了明显的成效。
（2）加强政策支持，建立健全人才引进政策，为引进的人才提供舒适的工作环境和周到的生活服务，确保他们能够安心工作、安心生活。
（3）加强人才交流，积极与国内外知名高校、科研院所建立合作关系，促进人才流动和交流，为引进和培养高层次人才打下基础。
2. 人才培养（1）注重科技创新人才培养，大力推进科技创新教育，鼓励和支持人才参与科技项目研究和开发，提升他们的科技创新能力。
（2）重视职业技能人才培养，积极推动各类职业技能培训，提高技术工人的综合素质和企业适用技能。
（3）加强创新创业人才培养，鼓励年轻人积极参与创新创业活动，培养一大批具有创新意识和创业精神的人才。
3. 人才激励（1）建立健全人才激励机制，通过薪酬激励、福利保障等多种方式，激发人才的工作积极性和创造力。
（2）加强人才评价，建立公平公正的人才评价机制，根据人才的贡献和业绩，给予相应的褒奖和奖励。
（3）加强人才保障，建立完善的人才保险和医疗保障制度，保障人才的生活安全和健康。
4. 人才服务（1）建立健全人才服务网络，为全区各类人才提供统一的人才服务平台，方便他们获取各类人才政策、信息、服务等。
（2）加强人才交流，组织开展各类人才交流活动，促进不同领域和行业的人才之间的交流与合作。
（3）加强人才互动，借助互联网等现代信息技术，打造人才互动平台，促进人才交流、合作和共享。
三、工作成效2019年，开发区在人才工作上取得了显著的成效，具体包括：1. 成功引进了一批国内外知名高校和科研机构的优秀人才，为区域发展注入了新的活力和动力。
优秀骨干个人年终总结报告
优秀骨干个人年终总结报告尊敬的领导及各位同事：时间如白驹过隙，转瞬即逝，又到了我们回首2019年的时刻。
在这一年里，我们经历了许多挑战和变革，同时也取得了一系列的成绩和进步。
经过深思熟虑，我对自己的工作进行了总结和反思，现将我的年终报告如下：一、总结2019年的工作在过去的一年里，我兢兢业业，全身心地投入到工作中。
通过不断学习和努力，我不仅完成了公司交给我的各项任务，还取得了一些可喜的成果。
具体来说，我在以下几个方面进行了总结：1. 业绩突出：通过与团队协作，我在2019年取得了较为显著的业绩。
在我负责的项目中，我不仅将项目按时交付，还成功实现了一些额外的效益。
这些成绩不仅得到了领导的肯定，也为公司赢得了很多荣誉。
2. 团队合作：作为骨干员工，我时刻关注团队的整体进展，并积极与其他成员密切合作。
通过有效的沟通和协调，我与团队共同克服了各种困难和挑战，保证了项目的顺利进行。
3. 主动学习：在不断变化的市场环境中，保持学习的态度非常重要。
为了提升自己的能力，我积极参加各种培训和学习活动，并将所学知识应用到工作中。
这不仅让我拓宽了眼界，也提高了我的工作效率和质量。
二、自我反思及展望回顾过去的工作，我也发现了一些不足之处，包括：1. 时间管理问题：由于工作繁忙，我有时候没有有效地管理好自己的时间，导致一些任务没有按时完成。
因此，我计划在新的一年里更加注重时间的规划和任务的分配，提高自己的时间管理能力。
2. 缺乏创新思维：虽然我在工作中认真履行了职责，但在创新方面还有所欠缺。
在新的一年里，我希望能够不断提升自己的创新能力，为公司的发展带来更多新的思路和想法。
展望未来，我将保持对工作的热情和积极的态度，继续努力学习和成长。
我相信，在全体同事的支持和帮助下，我一定能够克服自身的不足，取得更加出色的成绩。
总结起来，2019年对我来说是一个充满挑战和机遇的年份。
在各位领导和同事的大力支持下，我顺利完成了工作任务，取得了一定的成绩。
各部门年度工作总结5篇
各部门年度工作总结5篇第1篇示例：各部门年度工作总结随着2019年即将过去，各部门的工作也接近尾声。
在过去的一年中，各个部门都不断努力，为了公司的发展和壮大，做出了积极的贡献。
下面就让我们来对各部门进行一次年度工作总结，回顾过去一年的努力和成果。
一、市场部在过去的一年中，市场部在市场营销方面做了大量的工作。
在产品推广方面，市场部积极探索市场，发掘产品的特点和优势，制定了一系列有效的推广方案，成功地为产品树立了良好的市场形象，并将产品推广至更多的消费者。
在市场调研方面，市场部积极调研市场需求和竞争对手的情况，为公司领导提供了宝贵的市场信息和决策依据。
在市场活动方面，市场部组织了多场精彩的市场活动，成功地吸引了大批消费者参与提升了公司品牌知名度和美誉度。
二、研发部研发部在过去一年中也取得了令人瞩目的成绩。
在产品研发方面，研发部不断推陈出新，研发了一系列领先市场的新产品，满足了市场和客户的需求，为公司创造了丰厚的经济效益。
在技术升级方面，研发部不断引进新技术和新装备，提高了企业的技术水平和生产效率。
在团队建设方面，研发部加强了团队建设，提高了团队的凝聚力和战斗力，为公司的长远发展奠定了技术基础。
三、财务部财务部在过去一年中的工作也十分出色。
在财务管理方面，财务部严格执行公司的财务制度和政策，做到了严格核算、合理支出，确保了公司资金的安全和稳定。
在成本控制方面，财务部积极与各部门合作，加强成本管控，有效地降低了生产成本和管理费用。
在财务分析方面，财务部对公司的经营情况进行了深入分析，为公司管理层提供了准确的财务数据和决策建议，为公司的经营做出了重要的贡献。
四、人力资源部人力资源部在过去一年中也做出了不俗的成绩。
在人才招聘方面，人力资源部根据公司发展的需求，积极吸引和选拔了一批优秀的人才，为公司的发展提供了强有力的人才支持。
在员工培训方面，人力资源部注重员工的技术和素质提升，组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的综合素质和职业能力。
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优秀人才工作总结人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势，我a 街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了。
同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，“三个观念”也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务，当前“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实优秀人才工作总结优秀人才工作总结。
如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。
又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。
2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。
为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。
辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已成为本行业的佼佼者，社会新型人才。
另外，办事处又通过开展“四培养”活动，大力培养村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。
另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。
为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。
除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。
办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。
可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。
3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。
现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。
人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。
仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。
同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。
表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。
2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。
社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。
加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。
4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。
四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化“四种意识”，开发人才资源“四种意识”：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长，也容人之短;四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新“四项机制”，推动人才工作“四项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义优秀人才工作总结工作总结。
如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制，坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人。
***年，公司坚持以科学发展观为指导思路，实施“人才强企”发展战略，认真贯彻落实市委、市政府人才工作规划、部署和相关政策，着力创新人才管理，提高公司队伍整体素质，培养造就一批高素质的善于经营管理、专业技能过硬的队伍，人才队伍建设逐步呈现素质提高、结构优化的良好态势。
现就有关情况汇报如下：一、***年工作开展情况(一)强化组织领导，创新人才理念教育是培养人才的重要阵地，也是实施人才强国战略的核心。
公司高度重视人才工作，始终坚持党管人才，以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才工作方针，把人才工作放在重要战略位置，把促进公司发展作为人才工作的根本出发点。
1.强化党管人才。
切实加强对人才工作的领导，由党委书记负总责、分管领导具体抓，相关部门各司其职把人才工作与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核，互相促进。
把党管干部与党管人才有机结合起来，形成人才工作新格局，创造了人才成长发展的良好环境，最大限度地把各类人才聚集到企业发展的各项工作中来，增强了企业竞争能力和发展后劲。
今年在管理人员中选拔*名人员担任中层管理职务。
2.强化责任落实。
定期召开党政会，安排布置人才工作，明确提出通过三个“一批”(引进一批、送培一批、自培一批)，加强经营管理人才、专业技能人才、专业技术人才队伍的建设。
通过召开干部职工学习大会、座谈会、专题讨论会等，明确人才工作的基本思路、重点任务和具体措施，公司把人才工作按年度计划进行分解，把人才工作纳入全年教育工作计划。
3.强化绩效管理。
针对考核管理中存在的问题，从考核的各环节入手，制定科学合理的考核评价体系，建立业绩考评制度，完善分配体系，量化考核指标，针对不同部门不同岗位制定指标，考核过程避免流于形式，考核结果能真实地反映职工的工作业绩。
(二)注重因人施教，提高培训实效一年来，以提高职工队伍素质、增强职工爱岗敬业精神为重点，以提高职工业务技能、增强安全意识为主线，以提高服务质量、提升公司形象为目的，围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点，采取形式多样的培训方式，构建了系统的人才培训网络，结合行业特点和优质服务的要求，大力开发适应公司发展的人才资源和后备人才。
1.加强岗位技能培训。
公司根据今年人力资源培训计划安排，结合公司职工岗位技能考试考核实施办法，利用职工工余时间举办技能培训班，共计*人参加学习培训。
本年新取得技师职业资格*人，其中……，目前持证率达75%，特种作业人员持证上岗率100%，取得职业资格证书人员逐年上升。
2.加强专业技能培训。
努力提高专业技术人员整体素质，促进专业技术人才队伍年青化和高、中、初级结构合理，重点抓好“高、精、尖”人才的培养，加强……和经营管理等专业方面的培训。
目前管理人员中有专业技术职称人员*人。
3.加强安全生产培训。
针对公司特性，安全教育培训*人次。
其中……人。
4.加强职业规划培训。
在送外培训的基础上，加快了内部短训步伐，各部门默契配合，结合职工职业需求，先后举办了……等短期培训班，组织了……培训。
引进*名应届研究生，充实到工作岗位加以锻炼和重用。