试论中西传统文化的精髓及对现代管理的借鉴(一)
中国传统文化管理思想的借鉴
中国传统文化管理思想的借鉴中国传统文化管理思想的借鉴中国传统文化是世界上最悠久、最为庞大的文化之一，蕴含了丰富的智慧和价值观念。
这些传统文化管理思想，在现代社会中仍然具有重要的借鉴意义。
本文将探讨中国传统文化在管理领域中的借鉴价值，并举几个例子进行说明。
首先，中国传统文化强调和谐与平衡。
中国传统思想中有一个类似于“中庸之道”的理念，即“中和为贵”。
这一理念提倡在管理中追求和谐与平衡，避免极端与偏激。
在组织管理中，和谐与平衡的重要性不言而喻。
一个组织的内外环境应该保持和谐、平衡的状态，管理者要善于处理各种矛盾和冲突，使组织运转顺畅。
其次，中国传统文化注重人本主义。
中国传统思想中，人的价值和尊严是至高无上的。
这种人本主义的思想对于管理者来说，同样具有重要意义。
在管理者看来，雇员不仅仅是一种资源，更是一个机构中最有价值的资本。
管理者应该尊重雇员，关爱雇员，使雇员感到受到重视和关心。
只有这样，才能激发雇员的积极性和创造力，使组织获得发展。
其次，中国传统文化强调家庭观念。
中国传统文化中有一句古话：“养儿防老”。
即便在现代社会，这一家庭观念仍然被广泛传承和应用。
管理者可以从家庭观念中得到启发，将组织视为一个大家庭，员工则是这个大家庭的一员。
像对待家庭成员一样，管理者应该关心员工的成长和福祉，提供适宜的工作环境和发展机会，使员工对组织产生归属感和忠诚度。
此外，中国传统文化还注重对待时间的观念。
中国传统文化中有一种与时间观念有关的思想，即“时刻记得时间恰如金”。
这一观念对于现代管理中的时间管理有重要的借鉴价值。
管理者应当懂得合理安排时间，避免浪费和拖延，提高工作效率。
科学合理地运用时间，对于组织的发展和竞争力具有重要的影响。
最后，中国传统文化强调智慧与协调。
中国传统哲学中有一种思想，即“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇”。
该思想强调知行合一，追求道德和智慧的协调。
在管理中，管理者应该具备智慧和协调的能力。
管理者要加强自身的学习和知识储备，不断提高自己的智商和情商，同时积极实践和应用所学的知识，注重道德选择，建立良好的管理秩序。
谈中国传统文化在现代企业管理中的运用
现代企业管理源于西方，根植于西方文化，然而，其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。
在中国传统文化中，其实，也有着许多管理智慧和管理精髓，包含着许多企业运行的法则，值得企业管理者采纳和运用。
一、从中国传统文化看现代企业的战略管理有效的管理从制定战略开始。
在战略制定的过程中，全面系统地对企业的内外环境进行分析是至关重要的一步。
在现代企业管理中，很多企业都会有自己的中长期战略规划，有的公司甚至还成立专门的战略研究中心来部署公司的战略。
其实，早在几千年前，我国先秦诸子的治国思想和以《孙子兵法》为主的治军理论，就包含了许多可以用于研究企业战略性决策分析的一般原理方法。
比如，道家个人管理的目标是“内圣外王”；儒家主张通过“修己”、“安人”来实现“大同”，其中，“修己”与“安人”体现了个人管理目标与组织管理目标相统一的辩证关系。
个人管理逐步实现从自律到自觉的飞跃，通过推己及人来实现组织的目标。
与西方的战略管理不同的是，中国传统文化对战略的体现主要在于对人的战略管理。
如果将这些思想运用到现代企业,就是要注重营造一个协调个人、群体和社会三者利益的目标链，使前一目标的完成成为后一目标实现的前提和基础，后者的达成又是前者的印证和升华，由此循环往复而形成一个合理的目标流程网络，促成企业最高战略目标的实现。
二、从中国传统文化看现代企业的奖惩措施首先，在激励标准上。
合理的绩效评价标准，正确适当的激励措施是一个现代企业最基本的体现。
作为一个企业而言，没有万能的激励方法，企业也不能只采取单一的绩效评价标准，必须根据不同的人和不同时期的变化，采用适宜的激励方法。
而对于现代企业的激励措施，在我国的传统文化中其实早有体现。
《孙子兵法》中分析道：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。
”儒家孔子提出“施仁政”，强调国家的统治者要像爱护亲属一样对待臣民，“民可载舟，亦可覆舟”。
爱民必须体现在满足臣民的需要上，决策时必须顺应民心，从而形成凝聚力。
融合东西方探访中西文化交流的精髓
融合东西方探访中西文化交流的精髓在全球化的今天，东西方的文化交流越发频繁和紧密。
这种交流不仅体现在贸易、科技等方面，更表现在文化的相互影响和融合上。
东西方文化的融合探访不仅拓宽了视野，增加了人们的互动交流，还能够丰富各个文化领域。
本文将探讨中西文化交流的精髓以及它对于个人和社会的重要意义。
一、相互尊重和包容中西文化交流的精髓之一是相互尊重和包容。
东西方文化背景和观念的差异极大，但通过交流和对话，我们能够更好地理解对方，互相倾听和接纳彼此的观点和价值观。
只有相互尊重和包容，文化融合才能顺利进行，不会出现隔阂和冲突。
二、开放和创新中西文化交流的精髓还体现在开放和创新上。
西方文化注重个人的独立和创新能力，而东方文化重视集体的和谐和团队的力量。
两种文化的交流使得人们可以汲取双方的优点和经验，从而培养自己的开放思维和创新能力。
同时，这也促进了社会的进步和发展。
三、增进互通有无中西文化交流的精髓之一是增进互通有无。
通过深入交流，我们可以发现和欣赏对方文化中的优秀之处，并将其融入到自己的文化中，实现相互借鉴和互补。
例如，在中国的古代文学中，有一部分作品受到了西方文学的影响，从而打破了传统文学的束缚，并取得了很大的创意突破。
相反，西方也从东方文化中汲取灵感，创造了许多令人惊叹的艺术作品和创新产业。
四、文化传承和发展中西文化交流的精髓还表现在文化传承和发展上。
通过交流和融合，我们可以更好地了解自己的文化根源，并将其传承下去。
同时，借鉴西方的经验和方法，我们也能够推动自身文化的发展和改进。
例如，中国的传统戏剧在融合西方舞台表演技巧后，变得更加吸引人，吸引了更多的观众，实现了文化的传承与发展。
五、推动世界和平与繁荣中西文化交流的精髓最终也体现在推动世界和平与繁荣上。
文化交流能够减少误解和偏见，增进民族间的友谊，促进国际关系的和谐发展。
在全球化的背景下，各国的联系更加紧密，文化融合也成为建立和谐世界的重要因素。
通过中西文化交流，我们能够加深相互间的了解和信任，为世界的和平与繁荣作出贡献。
中国传统文化与现代管理的结合
中国传统文化与现代管理的结合随着经济的发展和现代化的进程，中国企业所面临的管理问题也变得越来越复杂。
在这个背景下，人们逐渐意识到，传统文化中所蕴含的思想和理念可以为现代企业的管理提供指导和启示。
本文将从传统文化中几个核心概念入手，探讨它们在现代企业管理中的应用。
一、仁爱之心在中国传统文化中，“仁爱”是一个非常重要的概念。
它包含了人道、仁慈、关爱等多重含义。
在现代企业管理中，“仁爱”是指企业对员工、顾客、供应商等各方利益相关者要以关心、尊重、理解和帮助为出发点，建立信任、促进合作，实现共赢。
具体来说，企业应该做到以下几点：1. 建立良好的人际关系。
企业需要为员工和顾客提供一个友好、愉悦、温馨的工作和消费环境，让他们感受到关爱和尊重。
2. 关注员工的安全和健康。
公司应该为员工提供一个安全、舒适、健康的工作环境，保障他们的人身安全和心理健康。
3. 建立良好的企业形象。
企业要遵守诚实守信、以人为本的原则，诚信经营，履行社会责任，树立良好形象。
二、忠诚诚信忠诚和诚信是中国传统文化中的两个核心价值观。
在现代企业管理中，忠诚和诚信同样非常重要。
1. 忠诚：企业应该与员工和顾客建立紧密的关系，让他们感受到企业的关心与支持，从而提高员工和顾客的归属感。
2. 诚信：企业要诚信经营，履行承诺，提高产品或服务的质量和信誉度，获得员工、顾客和社会的信任和认可。
三、以人为本在中国传统文化中，“以人为本”是一种非常重要的思想。
它体现了个体尊重和人性关怀的精神，在现代企业管理中，更是体现了员工的价值和重要性。
1. 投资于员工的培训和发展。
企业应该不断提升员工的能力和水平，帮助员工实现自我价值，从而提高员工的归属感和忠诚度。
2. 创造一个公正、公平、开放的工作环境。
企业应该建立一个公正、公平、开放、包容、多元化的工作环境，让员工能够充分发挥自己的优势，实现自我价值。
四、和谐共赢和谐共赢是中国传统文化中的一种精神境界。
在现代企业管理中，它体现了企业、顾客、员工和社会之间相互关注、相互信任、相互尊重和相互支持的状态。
中西方传统管理思想对现代行政管理的启示
融合与创新：中西方传统管理思想在全球化背景下的融合与创新 跨文化管理：中西方传统管理思想在跨文化管理中的应用 社会责任：中西方传统管理思想在现代行政管理中的社会责任 信息化管理：中西方传统管理思想在信息化管理中的应用
汇报人：
领导力： 借鉴中国 传统领导 智慧，注 重领导艺 术和领导 魅力
企业文化： 借鉴中西 方管理思 想，建立 具有特色 的企业文 化
创新管理： 借鉴中西 方管理思 想，注重 创新思维 和创新能 力的培养
借鉴西方管理思想： 注重制度建设，强 调法治精神
借鉴东方管理思想： 注重道德教化，强 调人文关怀
融合中西方管理思想 ：在制度建设中融入 人文关怀，实现法治 与人治的统一
结合中西方管理思想 ，形成具有中国特色 的行政管理模式，推 动行政管理现代化
融合中西方管理思想，形成新的管理理念和方法 借鉴西方管理思想中的科学性和系统性，提高行政管理的效率和效果 挖掘中国传统管理思想中的人文关怀和道德伦理，提升行政管理的人文性和道德性 结合中西方管理思想中的创新思维和实践经验，推动行政管理的创新和发展
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汇报人：
CONTENTS
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中西方传统管 理思想概述
现代行政管理 的发展历程
中西方传统管 理思想对现代 行政管理的启 示
现代行政管理 如何借鉴中西 方传统管理思 想
中西方传统管 理思想在现代 行政管理中的 实践案例
PART ONE
PART TWO
儒家思想：强调仁爱、忠 诚、礼仪、道德等
道家思想：强调无为而治、 顺应自然、无为而无不为
法家思想：强调法治、赏 罚分明、以法治国
墨家思想：强调兼爱、非 攻、节俭、尚贤
中国传统文化与现代管理理念结合的实践与思考
中国传统文化与现代管理理念结合的实践与思考一、传统文化与现代管理理念的背景与意义传统文化是一个国家或民族在长期历史演进中所积淀的文化，也是国家和民族的精神底蕴。
历史长河中，中国传统文化渐沉渐厚，内容是极其丰富的，包括哲学、道德、文学、艺术、科学等各个领域。
而现代管理则是在当今时代的技能和视野下，有效组织和管理企业或组织的过程。
两者相结合，既有传统文化的深刻底蕴，又有现代管理的实践经验，可以在今后的发展中为中国企业走向更高端的市场提供有力支撑。
1、传统文化的背景中华民族为了自身文化和生存的需要，自然雕琢、自然积淀地形成一种自主的哲学体系，即所谓“中华文化”。
其内容包括伦理道德、哲学思想、文学艺术等各个层面。
2、现代管理理念的背景现代管理理念的萌芽始于工业革命期间。
组织管理开始成为一个独立学科，并逐渐在企业运营中产生影响。
现代管理理念在成长中不断吸收新的理论和技术，包括进化理论、管理科学、信息技术、新兴市场等。
对于企业的管理，现代管理理念提高了其效率和效果。
3、传统文化和现代管理结合的意义传统文化和现代管理结合，有很多重要的意义。
首先，传统文化可以弥补现代管理的不足，使其变得更具深度和高度。
其次，传统文化可以给现代管理理念提供价值观和人文精神支撑，使其不再仅仅关注物质利益而更关注人性与社会的整体性。
此外，传统文化对于管理人员来说，也可以提供更加丰富的话语体系和思维工具。
二、实践与思考：1.浙江吉利控股集团有限公司在传统文化中融入的实践吉利控股通过百年“家文化传承”，获得了一项独特的管理模式，即“吉利文化”管理模式，其理念结合了传统文化和现代的管理经验。
吉利控股强调家文化的传承与弘扬，家文化以“婆家”为核心，以“分离教育”为基本特色，以“三个代表”的文化精神为根本理念，吉利控股公司创始人李书福将传统文化和现代管理理念结合一起，赋予传统家文化新的内涵和意义，树立起“以人为本”的管理思想。
该公司坚持管人用典，重视“以简为贵”的传统文化，以及“时刻保持清醒和思考”这一古人留传下来的智慧，使得吉利控股在管理理念中处于领先地位。
中国传统文化对于现代管理的启示研究
中国传统文化对于现代管理的启示研究一、介绍随着全球化经济的发展，中国现代管理迎来了空前的机遇与挑战。
在这样的背景下，挖掘传统文化的价值并将其运用到现代管理中，会有助于提高管理水平，促进企业健康发展。
二、中国传统文化中的管理思想中国传统文化是人类文明宝库中的瑰宝，其中蕴含了丰富的管理思想。
如《论语》中的“学而时习之，不亦悦乎”、“君子有勇无义则荒，有义无勇则惑”，强调了学习、勇气和义的重要性。
同时又如《道德经》中的“为无为之事，为大小之事，都要以平常之心做，才会做得好”、“行人无念，才能一路走到，生不见其形，死不觉其息，无与为期而为之”，强调了无为而治和平常心的重要性。
这些管理思想可以对现代管理提供借鉴与引导。
三、中国传统管理模式中国传统管理模式主要由家族式管理和官僚式管理两种模式组成。
1.家族式管理家族式管理是指企业由家族成员管理，以亲情为纽带的管理模式。
这种模式追求的是长期稳定的经营战略和企业家的奋斗精神。
为了实现这一目标，家族式管理更注重家族内部和企业内部的和谐，以及传承家族文化，以便更好地发挥家族的资源和优势。
2.官僚式管理官僚式管理是指官方担任中央统治者，由下属官员来管理企业的管理模式。
在这种管理模式中，管理者追求的是组织的规范和完整性，以实现高效益为目标。
同时，中央政府对企业的控制和支持也是这种管理模式的特点。
四、中国传统文化对现代管理的启示1.以诚待人现代管理中，要想建立和谐的企业文化，就必须以诚待人，并树立诚信为重的价值观念。
中国传统文化强调与人为善，以和为贵，尤其是亲情、尊重、信任和诚信，成为家族式管理的核心价值观。
2.人才发掘中国古代有“长袖善舞”的典故，意味着发现员工的特长，并用适当的方式发挥它们。
这正是现代企业需要做的。
企业的成功，重要的不是单一人才的表现，而是团队的协作成果。
通过多角度发掘员工的潜能，挖掘与发掘员工的差异性，才能真正实现企业人才的有效利用。
3.无为而治中国古代哲学上的无为而治，并不是指什么都不做，而是按照自然规律的要求来治理社会，不强求人的干预，尊重自然，善于变通。
试论中西传统文化的精髓及对现代管理的借鉴
试论中西传统文化的精髓及对现代管理的借鉴中西方传统文化,在各自的发展进程中,都有过令人称奇与惊讶的历史。
作为世界文化中的两朵奇葩,二者可以说是平分秋色。
在当今人们生活的方方面面,无论是政治生活,经济生活,抑或是社会生活中,我们总是可以看到传统文化折射到现代生活中的影子。
随着全球化的进一步发展,中西方联系越来越紧密,交流也越来越深入,在这个过程中,作为影响人们外在各种行为方式的精神内核——文化也相应的不断发生交流与碰撞。
从中西方传统文化的比较中分析其差异和精髓,并进一步探寻适合我国现代化进程的管理之道也就被赋予了积极的现实的意义。
一、中西方传统文化的差异与精髓中国传统文化是以儒家思想为主体,融入释、道观念的一种成熟的伦理文化。
天人和谐、自强不息是中国传统文化的基本精神。
西方传统文化则是根植于古希腊世俗文化、犹太契约文化、古罗马政治文化的土壤之中,历经基督教文化到文艺复兴、宗教改革和启蒙运动而形成的一种发达的世俗文化。
中西方传统文化由于其产生的文化渊源和地理环境以及其发展的历史过程的不同而产生了巨大的差异。
这种差异总体来说主要体现在以下几个方面:1. 整体性与个体性比较而言,中国传统文化更加重视整体,在认识过程中,注重从总体上把握事物之间的联系,而西方传统文化更加重视个体,在认识事物时侧重对各个部分的深入研究。
这种差异表现在以下诸方面:首先,在认识世界的方法上,中国传统文化认为人与所要认识的世界或者说自然是和谐统一的,“天人合一”的观点贯穿于传统中国人认识世界的活动中;西方则不然,他们认为人独立于其所要认识的自然之外,“人为万物之灵”,能够认知自然并在此基础上改造并驾驭自然。
其次,在个人与社会的关系上,中西方的态度有明显的差异。
中国传统更倾向个人依赖于社会,每个人都属于一个或多个集体或人际关系网,在集体或关系网中每个人都有着自己的地位,而各种不同的地位需要不同的群体予以认同,这种认同用孔子的思想可以表述为“正名”,孔子曾说,“名不正则言不顺,言不顺则事不成”(《论语•子路》),因此,一个人要在群体中有一个被认同的地位,就需要“正名”。
论传统文化与现代管理的融合（1）
论传统文化与现代管理的融合摘要：中华文化上下五千年，积累了丰富的内涵和深厚底蕴，为中华民族的繁荣做出了巨大贡献。
随着现代经济的不断发展，企业面临的竞争越来越激烈，企业管理就显得十分重要。
将传统文化的精髓运用到现代管理之中，学习传统文化管理精髓，并引进现代管理理念，以此来改善企业管理模式，提高企业实力与竞争力。
关键字：传统文化；现代管理，企业管理；融合0引言随着我国社会经济不断发展，企业竞争越发激烈，企业要想取得生存和发展就必须从管理入手，才能确保企业内外兼修。
任何有效的管理都是建立在历史文化的沉淀之上的，我国传统文化是世界上为数不多的原生性文化之一，是在构建中国特色管理体系不可或缺的根基，对于我国管理学学者而言，更应该结合中国国情和企业实际情况，将管理活动建立在传统文化之上，并与现代管理相融合，摒弃扬尘，吸取精髓，才能增强企业竞争力，使企业长远发展。
1传统文化与现代管理的内涵1.1中国传统文化的内涵传统文化是通过人类文明演化而发展至今的地区人群文化的积淀，是物质成果与社会风貌的体现，同时也是反映观念的形态表征。
从古至今，文化本来就是极为复杂而抽象的定义，具有多样性、社会性与历史传承的特性。
文化所涉及的领域非常广泛，包括风俗、知识、道德、法律、信仰、艺术等等。
中国的传统文化以道、法、儒家为核心，以墨家、名家、佛教与西方文化为表现形态[1-2]。
由于文化的概念模糊，涉及内容极为丰富，本文只针对传统日常中的“礼”、“仁”、“和”、“德”为线索进行阐述，主要表明中华传统文化管理的核心——“人本”，从而基于这种品质，使中华民族才具有强大的凝聚力。
1.2现代管理内涵从本质上来说，管理自身就是现代理念，管理是通过人所进行的特殊的实践活动。
其广义是指对社会做出的科学安排与协调，狭义是指对于单位组织目标实现而采取的所有活动过程。
现代管理将管理学与行为科学相结合，通过采取一定的方法与利用现代信息手段来对企业实际情况进行分析，从而通过分析的结果或数据来进行经营策略等具体活动。
中国传统文化对现代管理的启示
中国传统文化对现代管理的启示中国历史悠久，文化博大精深。
其中，传统文化作为一种非常重要的文化形态，对于现代管理也有着相当大的启示作用。
本文从“绩效管理”、“领导力”、“人际关系”、“企业文化”等几个方面来探讨中国传统文化对现代管理所带来的启示。
一、绩效管理作为现代管理的基础，绩效管理在管理中扮演着至关重要的角色。
在中国传统文化中，有着“恩怨分明”的思想，这种思想可以为现代企业带来启示。
在员工绩效管理中，要明确工作责任，并且要快速而公正地对员工表现进行评估。
同时，对于表现优良的员工，要有所奖励，对于表现不佳的员工，也要及时地进行纠正和考核，以此来激发员工的积极性。
二、领导力领导力是管理中的重要组成部分，它所体现的包括智慧、道德以及勇气等方面。
中国传统文化强调“仁义礼智信”等方面，这种思想可以为现代企业领导者提供启示。
要求领导者能够实现对员工的人性化管理，建立良好的人际关系，以此来促进团队协作，提高企业的生产力。
同时，领导者还要具备爱心和责任心，让员工感受到企业的关爱和激励，从而提高员工的企业凝聚力。
三、人际关系人际关系是管理中极其重要的一个环节，在现代企业中，如何建立良好的人际关系，成为了一个不可忽视的问题。
中国传统文化的“和为贵”思想，对于企业来说，也具有实际的启示意义。
在员工之间要搭建良好的沟通桥梁，尽量减少信息传输和认知偏差，建立互信、互敬、互利的关系，使得员工之间的合作更加高效、顺畅。
四、企业文化企业文化是企业赖以生存的核心，它反映了企业的文化价值观、行为准则和办事方式。
中国传统文化强调“诚信为本”，“厚德载物”，“以人为中心”等方面，这些思想可以为企业提供实用的管理启示。
为企业员工树立正面的企业形象，营造积极向上的工作氛围，并且要建立完善的企业价值观，让企业的发展始终保持道德、法律、科技三者相统一的状态。
总之，中国传统文化对现代管理的启示具有其独特性和根源性，对于企业的管理者来说，熟知和运用传统文化中的价值观念和管理思想，将对企业的发展有重要的推动作用。
东西方古代管理思想对现代管理的启示
东西方古代管理思想对现代管理的启示摘要：老子曾说，“执古之道，以御今之有”，意即明了、掌握古时的方法和道理，可以用来治理当今之事。
简言之，就是“古为今用”。
我国既是传统文化广博精深、历史悠久、影响深远的文明古国，拥有许多成功的管理经验：又是一个缺乏现代管理实践和理论的发展中国家，在建立我国社会主义市场经济体制的过程中更急需适合中国企业的管理阶层和管理理论。
因此，只有充分利用东西方古代管理思想、借鉴西方管理学说，在求同存异的基础上善于学习，勤于思考，勇于实践，“宏观继承、综合创新”，在当今有着重要的现实意义。
关键词：管理思想，儒家文化，管理问题，启示一、古代文化中管理的经典思想人类的管理思想起源于“监督和指挥劳动”。
东方和西方的管理思想各自具有自己“民族的精神标记”，它们不同的历史条件和社会背景创造出了不同的文化特征和内涵。
因此在东方与西方管理思想发展的历史长河中，东方形成了以儒家文化为核心的管理思想，西方则以科学逻辑为轴心的管理思想。
（一）儒家管理思想儒家文化作为中国传统文化的主体组成部分，不管是从儒家文化的内容特征上看，还是从儒家文化的价值取向上看，都可以看出儒家文化实际上是关于如何管理人类自身社会行为的学说。
儒家十分重视人在管理过程中的地位，有了人才有管理，这种观点和儒家的哲学是分不开的，儒家有一句话很能反映这个哲学。
“天地之性人为贵”，这就是一个很好的体现，所以贵人的思想是儒家的一个根本观念。
儒家在管理思想上测重于礼和义，仁是儒家理论的核心，一是以身作则，以自己的行动来带动其他人；二是无论是管理者还是被管理者，都必须要有一种爱心，而且还要知道干什么事都会遇到困难，克服了困难然后才会有收获；更为重要的是人在一个集体中活动，一种集体主义的精神才是一种真正的仁。
儒家文化中“仁”思想不仅能反映出当代管理思想的核心，也对当代管理思想有了借鉴意义，管理者与被管理者者只有从这点出发才能创造出最多的价值。
中国传统文化对现代管理理念的启示
中国传统文化对现代管理理念的启示现代管理理念是在现代社会和经济发展背景下发展起来的概念，随着企业竞争日益激烈，管理者需要从多种来源汲取经验，寻找适合本企业的方法和技巧。
近年来，越来越多的企业开始关注中国传统文化对现代管理理念的启示，希望能够从传统文化中获得灵感和指导。
一、中庸之道中国传统文化中的中庸之道是对现代管理理念的一种极好的启示。
中庸之道强调的是“兼备”，既不过于刻苦拼搏，也不过于放任自流，二者需要取得平衡点。
中庸之道在企业管理中的具体实践是优先平衡各个规模和方向的要素，包括人才、财务、品牌和客户，保持各个要素之间的协调和平衡，确保企业的可持续发展。
二、立德树人古代中国有一句经典的话：庭有枇杷，暗自涅槃，有客从吴会，私语问余几杯。
这句话的意思是说，庭院里种了一棵枇杷树，它在无声无息中默默成长，有客人从吴地来到这里，私下和我聊天，想喝几杯酒。
这个比喻告诉我们：一个好的企业必须先树立好人的品德和道德，这样才能建立起一个有效的管理机制。
三、人文关怀传统文化中的人文关怀是现代企业管理中必不可少的一个因素。
企业应该重视员工的情感需求，注重职工群体的人文环境建设，实现人性化的企业管理，在员工和企业之间形成互相信任、理解和尊重的关系，从而有效地提高员工的工作积极性和创新性，推动企业不断进步。
四、慈悲为怀在传统文化中，慈悲是一种重要的品质，它生动地展现了中国传统文化所体现的人性关怀与社会责任。
在企业管理中，慈悲对于企业的员工和社会责任至关重要，管理者应该发挥慈悲之心，关爱员工和社会，树立企业的良好形象，取得更大的社会认可和支持。
总之，中国传统文化对现代管理理念提出了多方面的启示，从中可以找到许多与时俱进的管理理念和方法。
这种文化传承不断，无疑可以为企业的未来发展提供更多的经验和借鉴，让企业在发展过程中发挥出更大的创造力。
中西方传统文化对与谈我国国家治理
本讲主要内容: 一、文化的概念 二、中西方传统文化之对比
三、道德和法律在我国现代社会 建设中的作用
一、文化的概念
一、文化的概念
“自然的人化” 或 “人化的自然”
一、文化的概念
人类在社会实践过程中所获 得的物质、精神的生产能力和创 造物质、精神产品。
一、文化的概念
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17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。下 午9时12 分54秒 下午9 时12分2 1:12:54 21.7.30
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二、中西方传统文化之对比 （一）中西方传统文明（物质生产生活方式）之不同
古希腊的伊壁鸠鲁（前341－前270）： 国家起源于人们相互间的契约，
起源于社会契约。
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二、中西方传统文化之对比
（二）西方国家倡导法治
二、中西方传统文化之对比
（二）西方国家倡导法治
《理想国》－人治
柏拉图（前427－前347）
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二、中西方传统文化之对比
（二）西方国家倡导法治
《理想国》－人治 《法律篇》－法治
柏拉图（前427－前347）
二、中西方传统文化之对比
（二）西方国家倡导法治
亚里士多德（前384－前332）
《政治学》： 谁说应该由法律遂行
其统治，这就有如说唯独 神祗和理智可以行使统治； 至于说谁说应该由一个个 人来统治，这就在政治混 入了兽性的因素。
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二、中西方传统文化之对比
（二）西方国家倡导法治
《政府论》： 人是天生自由、平
等和独立的，要使任何 一个人服从另一个人的 政治权力，只有得到他 本人的同意，而这种许 多人的同意是必须经由 洛克（1632—1704） 契约表现出来的。
试论传统文化与现代管理的融合
试论传统文化与现代管理的融合随着经济全球化及信息科技进步，管理学也在不断发展，从传统的管理学到现代的管理学，不同的管理学理论都在不断探索如何更好地管理企业与组织。
而在不断发展的过程中，传统文化也成为了现代管理学中的一种重要资源，如何融合传统文化与现代管理学，成为了管理学界一个重要的主题。
一、传统文化与现代管理的融合1.1 传统文化的定义传统文化是指在一个民族或群体形成过程中，固定下来的思想、信仰、道德、法律、习俗等方面的有关内容，是民族留存和发展的一种重要基础。
传统文化所包含的是一个民族和文化的历史、经验、智慧、信仰、道德、观念、技术、艺术等内容。
1.2 现代管理的定义现代管理是一门关于企业、组织及其管理者、员工和非管理者之间关系的基础课程，它是关于组织如何更有效地实现它的目标的研究和实践。
它主要包括企业战略、组织结构、经营模式、人力资源管理、企业文化以及领导力等方面。
1.3 传统文化与现代管理的融合传统文化与现代管理的融合，主要是指将传统文化和文化传承中的精髓融入到现代管理实践中，使得现代管理更具有文化内涵和人文特色。
具体来说，传统文化与现代管理的融合有以下几个方面：1）人文关怀：传统文化注重人文关怀，管理者应该借鉴并运用传统文化的正面特点，发展企业组织内部的人文关怀与管理。
例如，管理者可以采用对人的关怀、理解、尊重、调动、培养、治理等方法，让员工感受到企业对他们的关心和重视，进而激发员工的工作热情和积极性。
2）创新创造：传统文化中具有包容性、尊重性和创新性等特点，传统文化的“伦理学”和“价值观”对创新创造也有着重要的借鉴意义。
管理者可以借鉴传统文化中的创新能力和创造力的精华，激发员工在管理实践中的创新力量，推动企业的发展。
3）管理传承：传统文化中具有较强的“祖先崇拜”和家族文化的管理传承，传承通过家族文化的脉络和宗法制度的观念，实现了对企业家族在企业管理中的管理权的传承，对于现代企业管理者来说，传统文化在家族式企业中的价值就是如何在企业内部建立适合家族企业的管理模式，实现对企业的有效控制。
传统文化对现代管理的借鉴与挑战
传统文化对现代管理的借鉴与挑战随着现代化进程的不断深入，传统文化在人们的生活中逐渐被淡化和遗忘。
然而，传统文化蕴含着深刻的智慧和理念，它们可以对现代管理提供重要的借鉴和启示。
同时，传统文化也面临着挑战，如何在现代生活中焕发出新的生命力和价值成为了亟待解决的问题。
一、传统文化对现代管理的借鉴1. 尊重人才传统文化中，封建社会对人才的尊重是极为明显的。
像范蠡和诸葛亮这样的人才，被尊为国之栋梁。
在现代管理中，也需要尊重人才，充分发挥他们的才能和积极性。
企业需要给予员工足够的尊重和待遇，为员工提供良好的晋升机制和培训机会，使每个员工都能得到适当的发展。
2. 敬业奉献传统文化中非常重视敬业奉献。
在传统社会中，典型的代表就是满汉全席。
每个厨师都得经过多年的锻炼和实践，才能掌握这门技艺。
在现代管理中，员工也需要具有敬业奉献的精神。
只有对企业的使命和价值有深切的认识，并付出足够的汗水和努力，才能真正做好自己的本职工作。
3. 和谐共生传统文化中，强调和谐共生的理念。
在封建时期，这种理念主要表现在人与自然的和谐相处上。
而在现代生活中，则主要体现在企业内部和企业与社会的关系上。
企业需要充分尊重员工的权益，同时也需要积极回馈社会。
做到“利人利己”，才能在现代竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、传统文化对现代管理的挑战1. 革新创新传统文化中的某些理念和观念在现代社会中已经不适用了。
如封建社会的等级制度、男女有别的性别观念等，已经广泛地被质疑和赋予新的意义。
现代管理也需要随着时代的变化不断革新创新，适应时代的要求和市场的需求。
2. 员工自由与企业效益的平衡传统文化中，企业管理往往是以员工服从企业为前提的。
而现代管理则注重员工的自由和独立性。
企业需要处理好员工权利与企业效益之间的平衡，既要满足员工的个人需求和权利，也要最大限度地实现企业效益。
3. 传统文化与国际化的冲突传统文化往往受到地域、民族和宗教因素的限制，而现代管理是国际化的。
浅析传统管理思想代表性内容对现代管理的借鉴意义
浅析传统管理思想代表性内容对现代管理的借鉴意义摘要：中国传统管理思想是我国传统文化中的精华之一，其中的有关理念为后人学习、研究管理提供了取之不尽、用之不竭的思想理论源泉。
学习管理不仅要熟悉现代管理的科学方法和工具，也很有必要了解中国传统管理思想和管理文化的来龙去脉。
本文将简论各家中比较有代表性和突出地位的儒、道、兵三家管理思想内容，并从古为今用的角度浅析中国传统管理思想对于现代管理的借鉴意义。
关键词：中国传统管理思想代表性内容现代管理理论借鉴意义正文：一、概述中国传统管理思想代表性内容（一）儒家管理思想的核心内容儒家的管理思想儒家文化的特点是关心人生、社会问题，在伦理道德方面建立了相当完整的思想体系，其中蕴涵着丰富的政治管理和人事管理思想。
儒家管理思想的基本精神是“信仰仁义，主张以同情忠恕来追求至善。
体悟天地生万物的仁心，奋然兴起发挥生生不已的创造活力，并不只求个人生命的完成实现，而是连同一切人群，与一切万有的生命都一起要在雍容恢宏的气度中完成实现。
”一主要包含了以下几点内容：其一，修己安人的管理目标，在儒家看来，治国首先是人的管理，而人的管理又可分为“修己”的自我管理和“安人”的社会管理两大部分。
首先，“修己”的自我管理，强调管理者只有不断提高自身个人修养与人格魅力，才能赢得部下的尊重与信任，管理过程才能有效地开展。
提醒管理者一定要重视自身的品行修养，必须做到安人先正己。
其次，“安人”的社会管理，是立足于自我修身的基础之上，其内容包括“修己、齐家、治国、平天下。
”二即天下之本在于国，国之本在于家，家之本在于身的道理。
儒家学说把政治与伦理相结合，把国家、家庭和个人联系起来，构成了社会管理系统。
从管理角度看，要把天下治理好，就得使国家安定；为使国家安定，就需要人人从自己做起。
其二，民为邦本的管理意向，孔子说：“惠则足以使人。
”也就是说，给民众以恩惠，就能很好地指使民众。
强调以民生为本的管理思想不失为古今中外均被看好的管理智慧。
浅谈中国传统文化文化对现代管理学的启示
浅谈中国传统文化文化对现代管理学的启示现代企业管理起源于西方的管理思想，在改革开放之初进入中国，通过在中国不断的本土化，并经过中国企业家和管理学者的深入实践与探索，对中国企业的成长壮大发挥出积极的作用。
下面，通过对中国传统文化中儒家、法家、道家的核心思想介绍和企业现代管理中存在的问题，分析其对现代管理学的启示。
一、中国传统管理文化1.儒家管理文化。
儒家管理文化是儒家学术中浓墨重彩的一笔，它是儒家学术的重要组成部分以及核心内容。
其中最为有特色的就是千百年来儒家一直主张的“仁”，“和”。
和谐观是儒家学术中的重要组成部分，孔子在论语里表达了“礼之用, 和为贵；先王之道, 斯为美, 小大由之。
有所不行, 知和不和, 不以礼节之, 亦不可行也。
”2.法家管理文化。
商鞅是法家学术中的杰出代表人物，他在春秋战国时期对秦国实行的变法，是法家在实际管理中最为成功的表现。
商鞅认为，国家不能固步自封，停滞不前，只有不断的强大自己，才能不断扩张，从而得以长久生存。
正所谓“攘外必先安内”，只有完善并管理好组织内部，才能实现对外的发展。
3.道家管理文化。
道家思想是中国管理文化的源头活水，历史上以道家思想作为管理文化的人众多，其中首屈一指的为司马迁。
司马迁对道家管理文化的理解为“无为”，又称“无不为”，在实际应用中就是“无为而治”。
其基本管理方式就是“其术以虚无因循为用。
”其意为管理者应当做到“审时适度”，要看清当前的局面与环境，结合自身情况，顺应时势，才能管理好组织。
二．现代企业管理问题分析1.不融洽的工作环境。
霍桑实验表明，工人不是只受金钱刺激的“经济人”，而是个人的态度在决定其行为方面起重要作用。
在当今社会，有诸多企业一味的追求经济效益与工作效率，而忽视了员工的工作环境和工作氛围。
其结果都是惨重的，诸如跳楼，猝死之类事件频频发生。
2.不善改革，停滞不前。
很多企业在经历过初期的成长、壮大、繁荣后，不可避免地开始走向衰落和破产，究其原因，根本在于管理模式和制度老旧腐化，不思进取，不创新，不改革，跟不上社会经济环境变革的步伐，满足不了客户对产品日新月异的需求变化，所以最终发展陷于停滞，直至在激烈的竞争中被淘汰。
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）第一篇：中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义中国古代管理思想对现代管理借鉴和指导意义管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。
自从有了人类历史就有了管理。
人是社会的动物，在从事集体的生产和社会活动时，由于需要组织和协调行动，管理也因此而产生。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国，在中华民族长期生存繁衍发展的历史长河中，创造了光辉灿烂的传统民族文化。
现代意义上的管理理论溯源于西方，它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识：似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实，作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史，积淀了浩如烟海的治国、治生（经济）及修身的思想，形成了具有独特韵味的管理文化。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织，群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一，而文化是核心价值观的基础。
制度是解决可以量化可以看到的事物的，文化则影响内心世界影响人的所有行为，中国的企业也在搞企业文化建设，因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在，但是我们的企业文化建设收效甚微，除了一些企业宣导的文化本身就不堪推敲以外，我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
传统文化西式管理制度范文
传统文化西式管理制度范文传统文化与西式管理制度——各自的特点与相互融合引言：随着全球化进程的推进，各国之间的经济、文化交流日趋频繁。
作为世界两个最重要的文明古国，中国传统文化和西方管理制度各自具有独特的特点。
本文将探讨传统文化与西式管理制度的特点，并思考它们之间的融合与发展。
一、传统文化的特点传统文化是一个国家或一个民族经过长期的历史积淀所形成的，它是一个国家或一个民族的精神家园，是其行为准则和价值体系的根基。
中国传统文化有几个主要特点：1. 人际关系的重要性：中国传统文化强调皇恩浩荡、父母恩重于天的观念，强调人与人之间的关系，亲情、友情、师生关系等在中国传统文化中都有着非常重要的地位。
2. 儒家思想的影响：儒家思想是中国传统文化的重要组成部分，其核心是“仁爱”和“道德”。
尊长、孝敬父母、尊师重道等都是儒家思想的重要内容。
3. 礼仪的重要性：在中国传统文化中，礼制是一个非常重要的内容，它影响着人们的言行举止，是社会秩序和道德规范的重要保障。
二、西式管理制度的特点西式管理制度是在西方社会的发展中逐渐形成并得到实施的一种管理方式。
其特点主要有：1. 科学化：西式管理倡导用科学的方法来解决问题，注重数据的分析和决策的理性化。
2. 高效性：西式管理强调效率、效益，追求目标的最大化，注重资源的合理利用。
3. 个人主义：西式管理强调个人的权利和个体的自由，注重个人能力和个人的自我实现。
三、传统文化与西式管理制度的融合与发展传统文化和西式管理制度各自有着独特的特点，但它们并不是完全对立的，实际上它们可以相互融合、互补发展。
1. 弘扬传统文化的精髓：尊重传统文化的核心价值观，如家庭观念、仁爱和道德，可以提高组织的凝聚力和员工的归属感。
2. 吸收西式管理制度的先进经验：中国传统文化有时候会过分强调人际关系，影响了组织的管理效率，这时候可以借鉴西式管理的科学化和高效性，提升组织的运作效果。
3. 推进文化创新：我们既要尊重传统文化的底蕴，又要勇于创新，将西式管理制度中的科学与理性引入传统文化中，使其更具有现代性和国际竞争力。
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试论中西传统文化的精髓及对现代管理的借鉴(一)
中西方传统文化,在各自的发展进程中,都有过令人称奇与惊讶的历史。
作为世界文化中的两朵奇葩,二者可以说是平分秋色。
在当今人们生活的方方面面,无论是政治生活,经济生活,抑或是社会生活中,我们总是可以看到传统文化折射到现代生活中的影子。
随着全球化的进一步发展,中西方联系越来越紧密,交流也越来越深入,在这个过程中,作为影响人们外在各种行为方式的精神内核——文化也相应的不断发生交流与碰撞。
从中西方传统文化的比较中分析其差异和精髓,并进一步探寻适合我国现代化进程的管理之道也就被赋予了积极的现实的意义。
一、中西方传统文化的差异与精髓
中国传统文化是以儒家思想为主体,融入释、道观念的一种成熟的伦理文化。
天人和谐、自强不息是中国传统文化的基本精神。
西方传统文化则是根植于古希腊世俗文化、犹太契约文化、古罗马政治文化的土壤之中,历经基督教文化到文艺复兴、宗教改革和启蒙运动而形成的一种发达的世俗文化。
中西方传统文化由于其产生的文化渊源和地理环境以及其发展的历史过程的不同而产生了巨大的差异。
这种差异总体来说主要体现在以下几个方面:
1.整体性与个体性
比较而言,中国传统文化更加重视整体,在认识过程中,注重从总体上把握事物之间的联系,而西方传统文化更加重视个体,在认识事物时侧重对各个部分的深入研究。
这种差异表现在以下诸方面:首先,在认识世界的方法上,中国传统文化认为人与所要认识的世界或者说自然是和谐统一的,“天人合一”的观点贯穿于传统中国人认识世界的活动中;西方则不然,他们认为人独立于其所要认识的自然之外,“人为万物之灵”,能够认知自然并在此基础上改造并驾驭自然。
其次,在个人与社会的关系上,中西方的态度有明显的差异。
中国传统更倾向个人依赖于社会,每个人都属于一个或多个集体或人际关系网,在集体或关系网中每个人都有着自己的地位,而各种不同的地位需要不同的群体予以认同,这种认同用孔子的思想可以表述为“正名”,孔子曾说,“名不正则言不顺,言不顺则事不成”(《论语．子路》),因此,一个人要在群体中有一个被认同的地位,就需要“正名”。
在“名正”之后,个人的责任就是依照自己的身份履行相应的职责,证明对这个共同体的依属关系,而不是索隐行怪,标新立异,凸显个性;西方传统则不然,基督教认为每个信徒都可以与上帝直接进行对话,其间不需要经过任何中介,由此导致在西方个人对自我实现的要求很高,而社会目标的实现依赖于个人价值的实现。
再次,在对人本身身体的认知上,中华传统文化认为个体就是一个和谐统一的“小宇宙”,中医认为,人体“小宇宙”与世界“大宇宙”相互作用,相互推动,同认识世界的方法一样,对于人体“小宇宙”,“惟反观者能照察之”;西方文化则认为,人体是由一个个器官组成的,器官是由一个个组织构成的,组织是由一个个细胞构成的,如此来往下推。
这从中西医不同的治疗方法中也可见一斑。
2.内向性与外向性
如前所述,中西方传统文化具有整体性和个体性的差别,与中华传统文化中的整体性相一致,中华传统文化还具有内向性的特点。
这种内向性即遇事注重向内求而不是向外求,主要表现在“己欲立而立人,己欲达而达人”“己所不欲勿施于人”的人际关系原则、修(身)齐(家)治(国)平(天下)的政治理想和“克己复礼”、“止于至善”的自修原则。
这种思想上升到意识形态的高度反映到历朝统治者的政策之中,其一就表现为“重农抑商”,与此相适应的经济基础是中国几千年来的“小农经济”。
自给自足的经济模式基本满足了小农的各项需求,从而使得交换的需求被压缩到一个小的不能再小的空间,再加上前述传统文化中对整体的重视和个性的压抑,反过来又进一步加固了传统文化的保守性。
同样,与西方传统中对个体性的重视相对应,西方传统文化崇拜英雄,有着强烈的个人英雄主义色彩,强调积极向外追求,建立个人功业。
新航路开辟以来,西方列强在利益的驱动下,肆意对弱小国家进行的侵略和殖民,鸦片战争以来的中国反侵略史可以算作是这种差异生动体现,只是这个体现说起来总是带着些许沉重。
3.灵活性与规范性
这种差异也可以表述为模糊性与精确性,即中华传统文化由于其对整体重视,注重宏观把握事物之间的联系,大体说来,越是向微观领域,其认识也就越模糊,因此对很多概念其内涵和外延都是很不好把握的。
正如黄仁宇先生所说,(概念)“只是谈到了可能包括的含义,而在文章中又把这些偶取偶舍的含义作为美术化的衬托,致使读者不能确定他是在介绍一种粗线条的观念还是在作精细的分析,这是中国古代哲学家的一个共同缺点”;而西方传统文化由于对个体的重视,对事物的认识往往追本溯源,例如对于人体的构造,观察到了微观的细胞都不能算是结束,细胞还要进一步分为细胞核、细胞膜、细胞质等等。
这种差异反映到现实生活中,其中一个表现就是中西方所依赖的社会规范的不同。
中国人习惯于依赖道德的制约,而不是条条框框的规范法律和程序,而西方更依赖契约和法律中明确的权利义务关系来维持正常的社会关系。
正如费孝通指出的那样,“在他们不是人情冷热的问题,而是权利问题。
在西洋社会里争的是权利,而在我们却是攀关系、讲交情”。
应该看到,以上几点既为中西方传统文化的差异,同时又体现了中西方各自传统的精髓。
其中,中华传统文化精神所注重的,是西方传统文化所忽视的,而中华文化所短缺的,又恰为西方文化所擅长的。
近代以来中西方文化的交流实践也越来越证明,西方文化以逻辑思维方式构建的概念、范畴无法包容和概括通过修道,以直觉感悟获取的认识;同样,中国文化通过心身内证感而遂通天下的“体认”也无法将西方的严密逻辑体系收入囊中。
因此,在现代管理中努力实现中西方传统文化的有机平衡与互补就成为适应经济全球化和世界一体化发展的要求。
二、现代管理对中西方传统文化的借鉴
前述中西传统文化中的差异和精髓以及现代化进程中的中西方交流的实践为现代管理对中西方传统文化的借鉴提供了以下几点很有益的启发:
1.以人为本
以人为本是中国共产党十六大以来党中央突出强调的重要思想和基本要求,在十七大报告中被解读为科学发展观的核心。
同样,以人为本越来越成为现代管理思想的精髓,现代管理也要做到以人为本,要充分尊重与发挥人的能动性和创造性,鼓励个性发展与首创精神。
孔子“父没,观其行,三年无改于父之道,可谓孝矣”(《论语．学而》)的抑制个人发展的孝道与老子“我有三宝,持而保之,一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”(《老子》第67章)的消极精神显然已与现代管理精神相去甚远。
现代管理中,只有在个体层面实现“每个人自由而全面的发展”,整体才能有源源不竭的生机与活力。
2.义利并重
中国传统相较西方传统,重义轻利。
孔子说,“君子喻于义,小人喻于利”,(《论语．里仁》)。
自古以来,重大义而轻小利,国民勇于谈义而耻于说利。
在当今经济全球化与市场经济条件下,片面重视义而轻视利的“国不以利为利”的做法显然是不行的,反过来只重视利益而忽略了国家、民族大义也是不行的。
重义轻利会使国家失去经济基础,使企业丢掉性命,相反,“利”字当头,重利失义大了说会使国家民族丢掉信誉,难以自立,小了说也会使企业走上不归路。
国难期间,“王老吉”捐资一亿,既实行了“仁义”,救灾民于危难,也为企业赢得了良好的信誉和广阔的发展空间。
反观“三鹿”,置广大消费者身体健康于不顾,丢仁失义,最终导致破产就是最好的例子。
因此现代管理中,必须实现中华民族历来倡导的“大义”与西方传统重视的“功利”的有机融合,不能厚此薄彼,偏废一方。
于国家管理而言,就是积极履行社会公共服务职能,在提倡社会公义的同时,积极发展社会福利和现代社会公益。