水利工程施工管理现状和改善策略探析

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水利工程施工管理的现状及措施分析

水利工程施工管理的现状及措施分析

水利工程施工管理的现状及措施分析在水利工程的建设中,工程的质量直接决定了工程的效果,同时对质量进行科学的控制是实现工程目标的重要基础。

在施工的过程中应该严格按照规定进行才能建造出合格的工程,同时实现经济效益和社会效益的最大化。

为了实现水利工程的质量,提升施工的管理水平非常重要。

标签:水利工程;施工管理;现状;措施1 水利工程施工管理的现状众所周知,水利工程作为国家的基础设施工程,能够提供防洪、抗旱以及发电等作用,对国民经济的发展发挥着基础性作用。

基于水利工程的这种基础性作用,必须切实提高水利工程施工管理的效率,加快建设水利工程的速度,以促进水利工程施工的保质保量完成,实现合理利用水资源、实现可持续发展。

1.1缺乏严格的工程管理体制和明确的目标当前,我国许多的水利项目都提倡现代化的管理,但具体从何下手,如何进行实际的管理,却没有明确的目标。

在管理体制方面,缺乏严格的执行规范。

一般来说水利工程都是由政府部门进行组织建设的,但在不良风气的影响下,施工承包单位会为了得到更多的利益,而故意拖延工期或者不严格按照正常程序进行施工,缺乏一定的约束性和规范性。

1.2水利工程管理权责不明确现阶段我国水利工程管理方面却仍然存在权责不明确的现象。

比如一些大型的防洪设施的建设其本质属于公益性质,但是在规划阶段又涉及到许多部门单位的配合,费用上也需要多个单位分摊,资产管理、财务管理的权责界限都不是很明确。

一旦出现问题,多个部门就会出现互相“踢皮球”的问题,给水利工程的管理带来了很大的不便。

1.3运营机制不够灵活,内部管理较为粗放水利工程管理的最终目的是为了将水利工程建立成为产权清晰、权责明确、管理科学以及自我发展的现代化的水利事业。

但是,现阶段,水利工程管理存在了诸多问题,一方面是经营管理手段较为滞后,经营管理意识十分淡薄。

另一方面是水利工程管理中人员总体数量过多而真正懂得经营管理方面的人才甚少,严重缺乏一批能力强的人才队伍,难以适应现阶段水利经营管理市场实际需求。

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策水利工程是指以水为对象进行防洪、蓄水、灌溉等工程建设和管理的专业领域,它直接关系到国家的水资源利用和管理,涉及到国民经济的发展。

水利工程施工管理是水利工程建设中重要的一环,它的质量和效率直接影响着工程的安全性和经济效益。

探究水利工程施工管理现状及对策具有重要的现实意义。

一、水利工程施工管理现状当前,我国水利工程施工管理存在以下几个方面的问题:1.管理体制不够完善。

水利工程施工管理一般由相关政府部门和水利工程企业共同负责,但是由于部门之间的协调机制不够完善,导致工程建设中的管理漏洞和责任不明确。

2.技术标准不够严格。

水利工程的施工管理标准和技术要求不够严格,导致一些施工单位在施工中存在违规操作和质量不达标的问题。

3.施工现场安全风险大。

水利工程施工现场通常环境复杂,存在较大的安全隐患,而一些施工单位对安全管理不够重视,导致施工现场事故频发。

4.成本管理不够合理。

水利工程施工管理中,成本管理不够合理,导致项目预算的超支和浪费现象较为普遍。

5.人力资源管理不足。

水利工程施工管理人员的专业技能和管理经验不足,在实际工程建设中往往无法有效地解决各类问题。

针对上述问题,应该采取一系列对策来改进水利工程施工管理现状:1.完善管理体制。

相关政府部门应当加强沟通和协调,构建完善的管理体制,划清责任范围,明确监督机制,提高管理效能。

2.严格执行技术标准。

水利工程施工应当严格执行相关的技术标准和质量要求,施工单位应当建立完善的质量管理体系,加强对施工人员的培训和教育,提升其施工水平和管理能力。

3.加强施工现场安全管理。

施工单位应当重视施工现场的安全管理工作,建立健全安全生产责任制度和应急预案,加强安全防护设施的建设和维护,确保施工现场的安全。

4.优化成本管理。

水利工程施工管理中,应当进行精细化成本管理,合理控制项目各项成本的支出,并加强对项目资金的监督和使用。

5.加强人力资源管理。

施工单位应当加强对施工管理人员的培训和考核,提高其专业技能和管理水平,确保施工管理工作的有效开展。

浅议水利施工管理现状及改进措施

浅议水利施工管理现状及改进措施

浅议水利施工管理现状及改进措施1 概述水利施工管理的现状1 . 1 管理制度不健全水利施工管理制度对整个水利工程的安全、进度和质量都会产生一定的影响。

水利施工管理制度的不健全,会延长水利工程的工期,容易出现施工人员的安全问题,会对水利工程的施工质量产生一定的负面影响。

健全的水利施工管理制度,能够保障水利工程的施工质量,保证水利工程施工企业的经济效益。

1 .2 施工管理人员的统筹协调能力不足,综合素质较低在水利工程施工中,存在着施工管理人员统筹协调能力不足的问题。

在施工中,施工管理人员往往会重视水利工程施工进度和质量,而忽视水利工程的资金核算,使水利工程建设的成本加大,直接影响了水利工程施工企业的经济利益,同时也给水利工程的施工造成一定的压力。

同时,由于受到传统的水利施工管理制度的影响,施工管理人员的综合素质不高,不能熟练的掌握水利工程的施工技术,不能从意识上去重视水利工程成本的控制,造成水利工程成本的增加,甚至会对水利工程的施工进度和施工质量造成一定的负面影响。

1 . 3 水利施工管理人员缺乏对施工现场的应对能力水利工程施工管理主要是在水利工程施工现场开展,目前,水利施工管理人员由于对施工现场的应对能力不足,不能有效的组织和监督施工人员进行施工,使水利工程施工质量不合格的问题经常发生。

同时,电是施工现场不可或缺的东西,一旦使用不当,就很容易发生安全事故,所以水利管理人员要不断加强自身对施工现场的应对能力,确保水利工程施工现场的施工安全。

1 . 4 水利工程施工企业急于求成随着社会经济的发展,水利工程建设的市场竞争也日益激烈,很多水利工程施工企业为了谋求利益,急于求成,经常出现赶工期的现象,导致水利工程的质量得不到保障。

同时,外观的设计也不能满足业主对创新性的要求,进而激发业主和水利工程施工企业之间的矛盾,影响水利工程施工企业的社会信誉,所以,水利工程施工企业要保证水利工程施工的质量,并对水利工程的外观不断进行设计创新,保证水利工程施工企业有力的竞争地位。

简析水利工程施工管理的现状及对策

简析水利工程施工管理的现状及对策

简析水利工程施工管理的现状及对策简析水利工程施工管理的现状及对策引言:从某种程度来说,水利施工管理工作就是为确保水利施工安全而设置的,下文是水利工程施工管理的现状及对策解析,欢迎大家阅读!摘要:水利工程施工管理对于水利工程建设有很强的重要性,但是目前水利施工管理中仍存在一些问题,本文分析了这些问题及对策。

关键词:水利工程;施工管理;现状;对策前言:在水利工程建设中,其施工管理对水利工程具有十分重要的意义,做好水利工程施工管理能够提高水利工程建设的工程整体质量。

1、水利工程施工管理的重要性1.1保障施工有序进行实施水利工程施工管理一个很重要的目的是能够保证总体水利施工的各项工作都能有序地进行,推动各项施工环节能够得到全面有效的把握,这样也非常有助于施工建设的顺利进行。

施工管理主要是指施工前的各项准备以及执行投标文件,包括具体的制定和签署施工合同,对于工程成本预算的不断加强和完善,对施工过程中涉及的各职能部门的科学合理设置,并且对其具体的职责和工作进行科学合理的分工,通过不同部分之间的相互协作来满足不同施工项目的要求。

而水利工程施工管理工作更是能够保障整个工程顺利完成,确保各项水利工程施工进度的重要前提,从而对水利工程的总体施工进行全面的监督与科学的管理。

1.2完善整个施工进度施工进度伴随整个施工过程的始终,施工过程中的每个环节都是促使整个施工过程进度得以有效实施的重要保障。

在实际的施工过程中,只有进行有效的施工管理,才能确保水利工程的总体施工进度得以有序的进行,进行保障整个施工工程的质量和总体的施工效果。

在水利工程施工管理的过程中,要对施工的图纸进行严格的'审查,监督施工人员按照图纸施工,并且要对整个施工成本进行有效的控制,通过提升施工人T的素质和施工技术,来尽可能地降低由于施工人员调整和管理不善造成的工期延误,确保水利施工进度的有序开展。

1.3提高工程施工安全从某种程度来说,水利施工管理工作就是为确保水利施工安全而设置的,这不单包括水利施工人员的安全和整个水利工程的安全,同时更是包括了对工程享受人员,即未来业主的人身安全。

水利工程施工管理现状及优化措施初探

水利工程施工管理现状及优化措施初探

水利工程施工管理现状及优化措施初探目前,水利工程施工管理存在以下几个主要问题:首先,施工图纸存在不完善、不准确的情况。

施工图纸是施工的依据,如果图纸不完善或存在错误,容易导致施工过程中出现问题,延误工期、增加工程成本。

因此,完善和准确的施工图纸是进行水利工程施工管理的基础。

其次,施工现场管理不规范。

在一些水利工程施工现场,存在安全隐患、环境污染等问题。

管理方面,缺乏清晰的责任划分,不完善的管理制度和弱化的监管导致现场管理混乱,影响施工质量和进度。

另外,部分施工企业技术水平不高,缺乏施工经验,导致施工质量不能保证。

同时,一些施工单位存在盲目追求速度和利润,忽视了施工质量和安全。

针对以上问题,应采取以下优化措施:首先,加强施工图纸的编制和审核工作。

对施工图纸进行严格的审核,确保图纸完善、准确。

同时,加强施工图纸的交底和解读工作,确保施工人员对图纸的理解一致。

其次,加强施工现场管理。

制定完善的施工管理制度和规章制度,明确管理人员的职责和权限。

加强对施工现场的巡查和监督,及时发现并处理现场问题,确保施工现场安全、整洁。

另外,加强对施工单位的资质审查和技术人员的培训。

对施工单位进行全面的资质审查,排除技术不合格的施工单位。

同时,加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平和工作经验。

此外,加强对施工单位的监管和考核。

建立健全的监管机制,对施工单位的施工质量、进度和安全进行监督和考核。

对于违规行为,依法严肃处理,增加违规成本,确保施工单位按规定进行施工管理。

最后,加强水利工程施工管理的信息化建设。

利用现代信息技术手段,建立施工管理信息系统,实现施工全程的信息化管理。

通过信息化手段,提高施工管理的效率和准确性,减少人工操作的同时还可以进行数据的快速分析和决策。

综上所述,水利工程施工管理现状主要存在图纸问题、现场管理不规范和施工质量问题。

优化措施包括加强施工图纸的编制和审核、加强施工现场管理、加强对施工单位的培训和监管,以及加强信息化建设。

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策目前,水利工程施工管理存在诸多问题,管理现状不好。

因此,高质量、高效率的水利工程护航难度大。

因此,在水利工程施工管理中,有必要明确管道的要点,提出有针对性的措施,改变管理现状,全面提高水利工程施工质量。

标签:水利工程;施工管理;现状;对策一、水利工程施工管理现状1.1工程立项存在不合理水利工程建设的目的,不仅是要建立正式的审批程序,而且要保证水利工程能够完成材料的准备、现场环境的全面调查和有关部门的审批意见。

专业部门正式开工前。

因此,可以说,该项目是一个水利工程建设。

一个良好的开端和必要的保证。

但是,就目前的情况来看,水利工程建设管理涉及到各种利益,建设环境等方面也会对水利工程建设管理产生影响,因此水利工程建设还没有全面开展,科学性差。

这个项目的盲目性和理性是非常致命的,不仅会造成。

资源浪费也将阻碍项目的顺利发展。

1.2管理体制仍然不完善水利工程的管理体制与施工质量密切相关。

只有健全合理的管理体制,才能积极推进建设。

就我国水利工程建设管理的现状而言,盲目依靠长期工作的经验教训,忽视理论知识的推广和管理体制的完善,导致工程质量低下。

对施工人员来说,设施、设备和技术的缺乏,以及水利工程长期发展中的实际环境。

住宿,即使在施工作业中,也存在违规和环境破坏等现象。

不完善的管理制度,如果放任,将对工程质量产生不利影响,形成一支高素质的施工队伍。

1.3管理理念相对落后随着我国经济水平的快速发展,在高新技术和先进设施设备的推动下,水利工程建设技术不断提高。

因此,为保证水利工程建设质量,应及时更新管理理念,建立健全有效的管理机制。

然而,我国广大地区的水利工程仍然受到传统管理理念的制约。

管理理念与实际项目的不相容不仅会阻碍管理,还会对项目产生不利影响。

同时,在政府部门的严格限制下,商品水价格的波动将进一步加剧落后的管理理念对水利工程建设管理的影响。

二、强化水利工程施工管理对策分析2.1完善水利施工监督体制。

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策水利工程是指利用水资源进行开发和利用的工程。

水利工程施工管理是指在水利工程建设过程中,对施工过程进行控制、监督和管理,确保施工质量、进度和安全。

水利工程施工管理的现状存在一些问题,需要进一步探究并提出对策。

一、水利工程施工管理现状1.施工安全问题严重。

水利工程施工是在复杂的水文地质条件下展开,存在一定的风险,施工安全难以保障。

2.工程质量不稳定。

水利工程施工需要考虑的因素较多,施工质量难以稳定控制,存在质量问题的现象。

3.施工进度落后。

由于水利工程一般较为庞大,施工周期较长,容易出现进度滞后的情况。

4.施工管理水平不高。

一些水利工程施工单位对施工管理重视不够,缺乏有效的管理手段。

5.施工成本偏高。

由于施工管理不当,造成施工成本偏高,导致工程投资增加。

以上问题严重影响了水利工程的实施效果和管理效率,因此有必要对水利工程施工管理现状进行深入探究,并提出对策加以解决。

二、对策建议1.加强安全管理。

水利工程施工中需要加强对施工安全的管理和监督,制定严格的安全操作规程,组织施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和应急处置能力。

2.优化施工工艺。

对于水利工程施工,需要根据实际情况制定合理的施工方案和工艺流程,提高施工效率,减少质量事故的发生。

3.提高管理水平。

水利工程施工单位需要加强对施工管理的重视,建立健全施工管理体系,加强质量、进度和安全管理,确保施工质量和安全。

4.加强监督检查。

政府相关部门需要加大对水利工程施工的监督检查力度,发现问题及时整改,防止施工质量出现问题。

5.降低施工成本。

通过引入先进的管理理念和技术手段,提高施工效率,降低施工成本,推动水利工程施工管理的现代化。

以上建议是对目前水利工程施工管理现状的一些对策建议,通过加强施工安全管理、优化施工工艺、提高管理水平、加强监督检查和降低施工成本等措施,可以有效解决目前水利工程施工管理上存在的问题。

水利工程施工管理是一个综合性管理工作,需要多种管理手段的协同作用,只有有效整合资源,采取科学管理方法,才能更好地推动水利工程施工管理水平的提高,实现水利工程的良性发展。

探讨水利工程施工管理的现状及对策

 探讨水利工程施工管理的现状及对策

探讨水利工程施工管理的现状及对策一、前言水利工程是国民经济建设的基础工程,对于确保国家安全和国民经济发展至关重要。

然而,由于施工管理存在诸多问题,导致水利工程建设的进度、质量和安全等方面存在一系列的问题。

因此,在实际工作中,如何加强水利工程施工管理,成为保障水利工程顺利建设的重要环节。

二、目前水利工程施工管理的现状1. 施工管理人员素质不高水利工程施工管理需要具备专业知识,但当前施工管理人员素质参差不齐,知识结构不够完整,以致很难胜任各种复杂情境下的管理任务。

尤其是当牵涉到难度较大的水利工程时,误操作、返工等情况不断出现。

2. 系统规划不完善在施工过程中,由于缺乏系统规划,很多时候需要事后弥补,导致整个施工过程周期拉长,对此导致施工项目推进缓慢,可能导致质量不达标。

3. 督导机制不完善在修建水利工程施工过程中,可以说是一个高难度的工程,每个阶段都需要专业管理人员的不断孜孜以求不断提高工程的有效性。

但是现实情况是督导机制不完善,施工监管标准模糊不清,往往影响了施工过程的顺畅推进。

三、管理对策1. 加强人员培训对于水利工程建设,需要招收到技术素质较高的人才,而且由于水利工程建设是一个职责重大,工作任务艰巨繁重的过程,每个管理人员都需要具备一定的责任心和耐心。

针对目前情况,可以通过加强管理人员的意识建设,提高工人素质,着重培养专业骨干,使其具备丰富的实践操作经验和管理技能,从而提高施工质量和安全性。

2. 健全施工规划在施工过程中,需要先制定一个行之有效的管理方案,添加不同的预案措施,规划好施工计划,可以有效促进施工的快速推进。

预先设计好并将其付诸实践是施工过程中重要的组成部分。

3. 完善督导机制在施工监管阶段,必须依据项目实际,逐步完善监管体制,界定单个施工任务的质量、安全和进度要求。

特别是在施工安全方面,必须有明确的监管计划和安全管理方案,确保施工安全水平达到规定要求。

通过制定并完善督导机制,确保每个部门的规范运行和行之有效管理。

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策

探究水利工程施工管理现状及对策水利工程是指利用水资源进行开发和管理的工程项目,包括水库、水利灌溉、排水工程等。

在现代社会中,水利工程的建设已经成为了国家经济发展和人民生活的基础设施之一。

水利工程的施工管理现状并不尽如人意,存在着各种问题和挑战。

本文将探究水利工程施工管理的现状,分析其中存在的问题,并提出相应的对策措施,以期为水利工程的施工管理提供有效的解决方案。

1. 施工管理存在的问题水利工程施工管理中存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:(1)管理体系不完善。

一些水利工程施工单位的管理体系不够科学、健全,缺乏系统性和规范性,导致施工管理混乱、效率低下。

(2)人员素质不高。

一些施工管理人员的素质和能力不足,缺乏专业知识和管理经验,难以保证施工过程的质量和进度。

(3)施工环境安全隐患较大。

水利工程施工现场通常存在着较大的安全隐患,缺乏有效的安全保障措施,容易发生意外事故。

(4)资金和物资管理不当。

一些施工单位在资金和物资管理上存在着浪费和滥用的现象,严重影响了项目的进展和质量。

2. 现状分析水利工程施工管理存在的问题主要源于管理体系不完善、人员素质不高和安全隐患较大等因素。

社会经济发展水平的不断提高,也对水利工程施工管理提出了更高的要求。

有必要针对这些问题进行深入分析和总结,并提出相应的对策措施。

二、水利工程施工管理的对策措施1. 完善管理体系(1)建立科学的管理体系。

应当借鉴国际先进管理经验,建立科学的水利工程施工管理体系,包括施工组织设计、进度计划、质量控制、安全管理等内容,确保施工管理高效、有序。

(2)加强信息化建设。

应积极推进施工管理信息化建设,利用先进的信息技术手段,提高施工管理的信息化水平和管理效率,降低管理成本。

2. 提高人员素质(1)加强培训和学习。

应加强施工管理人员的培训和学习,提高其专业素质和管理能力,使其能够适应不断发展变化的施工管理需求。

(2)引进人才。

可以通过引进外部专业人才或与高校合作,注重引进和培养一批专业化水利工程施工管理人才,确保施工管理队伍的整体素质提升。

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略近年来,随着国家对民生问题的重视,水利工程项目逐步增多。

水利工程作为重要的基础设施,其建设施工质量与工程经济社会效益的实现等有着紧密的联系,各个水利工程单位要加强施工管理,提高水利工程施工的总体质量,使得水利工程可以在经济社会发展中发挥其应有的作用。

基于此,本文分析了水利工程施工管理的现状,并提出了相应的改善策略,有利于提高水利工程施工管理的水平,促进水利工程事业的稳步发展。

标签:水利工程;施工管理;现状;改善策略与普通的工程项目不同,水利工程项目是重点的民生工程,其建设的最终目的是要为人们服务,发挥其防洪、灌溉等作用。

但是,当前,在我国很多水利工程项目的实施过程中,施工管理存在着诸多的问题,使得水利工程施工活动得不到有效的管理,水利工程面临着各种施工安全与质量等问题。

因此,为保障水利工程项目的顺利实施,相关工程单位需要认识到施工管理的重要性,改善施工管理现状,实现对各个施工要素、施工环节的有效管理。

1、水利工程施工管理现状分析1.1水利工程的立项不具科学性水利工程项目实施的基础是立项的科学性,立项是关键环节,其决定了后期实力工程项目能否顺利实施,决定着水利工程项目效益的实现。

对水利工程项目而言,由于其工程规模相对较大,其立项具有明显的综合性特征,有关人员在立项过程中必须具备多方面的理论知识体系,从多方面的角度分析水利工程项目建设能否取得更大的经济社会效益。

为保障水利工程立项的科学性,有关人员必须要考虑多方面的要素,加强对工程现场的调查,保障立项分析的全面性。

但是,当前,在水利工程项目的实施过程中,一些工程单位没有做好工程现场的勘察与了解就进行立项,导致立项存在盲目性与随意性,导致在后期的水利工程建设中,存在着诸多的施工问题,且水利工程无法发挥其应有的效益,甚至在项目实施过程中,没有处理好与当地居民的冲突,再加上受到政府行为的干预等,导致水利工程项目实施中存在着严重的资源浪费。

探讨水利工程施工管理的现状及对策

探讨水利工程施工管理的现状及对策

探讨水利工程施工管理的现状及对策【摘要】水利工程在国民经济中起着至关重要的作用,而施工管理对于水利工程的顺利进行则显得尤为关键。

本文通过对水利工程施工管理现状的分析发现,目前存在一些问题,如施工时效性不高、管理效率低下等。

针对这些问题,应采取相应的对策措施,包括推动技术创新、优化管理体系等。

通过技术创新提升工程施工效率,通过管理优化提高管理效能。

在文末,对当前现状进行总结反思并展望未来趋势,提出建议措施,如加强人才培养、加大投入力度等,以期推动水利工程施工管理水平的持续提升,为水利工程的发展和建设贡献力量。

【关键词】水利工程、施工管理、现状分析、存在问题、应对策略、技术创新、管理优化、总结反思、展望未来、建议措施.1. 引言1.1 水利工程的重要性水利工程是国民经济的重要基础设施之一,对于国家经济社会发展具有重要意义。

水利工程包括水库、引河、护岸、河道堤防等工程,不仅可以有效调解江河水系,保障农田灌溉和城市供水,还能防洪排涝,保护生态环境,维护国家安全。

水利工程不仅在农业生产中起到至关重要的作用,还在城市建设和工业生产中发挥巨大作用。

水利工程是国家经济发展的重要支撑。

水利工程的重要性体现在多个方面:水利工程可以保障农业生产。

通过灌溉系统,可以有效利用水资源,提高农业产量,保障粮食安全。

水利工程可以防洪排涝,保护国家资产和人民生命财产安全。

水利工程可以改善生态环境,保护水资源,维护生态平衡。

水利工程还可以促进城市建设和工业发展,为国民经济的发展提供保障。

水利工程在国家经济社会发展中的地位不可替代,其重要性不容忽视。

对于水利工程的施工管理至关重要,只有做好施工管理工作,才能确保水利工程的质量和效益。

1.2 施工管理的关键性施工管理是水利工程建设中的核心环节,直接关系到项目的进度、质量和安全。

施工管理的关键性体现在以下几个方面:施工管理能够有效提高施工效率。

通过科学合理的施工管理,可以合理安排施工任务,优化施工流程,避免资源的浪费和重复投入,从而提高工程的建设速度和效率。

水利施工管理的现状分析及改进策略探讨

水利施工管理的现状分析及改进策略探讨

水利施工管理的现状分析及改进策略探讨水利工程作为国家基础建设设施,对我国的经济发展产生深远性影响,其质量直接关系到社会发展。

水利工程往往涉及到多个子项目且建设时间较长,在管理难度上随着工程规模的加大而不断上升。

本文首先分析了水利施工管理存在的问题,并提出几点针对性改进策略。

标签:水利工程;施工管理;改进策略水利工程为国民经济基础设施,在生态保护、水运水电、抗洪排涝等方面意义重大。

水利工程经济投入量大、建设周期长,管理质量直接关系到工程总体质量。

本文以工程管理为主线,研究了现阶段管理中的弊端,并提出几点改进策略。

一、水利施工管理的问题所在(一)管理能力问题水利工程涉及到的工程规模较大,且涉及多个子项目。

因此管理人员必须具有较高的管理素质,可统筹安排施工现场,规划各子项目进度。

但现阶段施工管理人员存在综合素质偏低情况,无法对质量问题及工程安全问题引起重视,在施工、技术、管理、进度以及成本等方面未实现综合性方案设定。

在工程进展期间,可能由于资金规划不当引发资金链断裂,影响工程进度周期。

同时,部分管理者由于相关工作经验的缺乏,只在理论知识上有所积累,但并未在实践上总结经验,因此管理水平偏低。

(二)前期准备不足工程的前期准备包含对水利工程地质的测量勘探、资金的筹集、人员的配备以及相关资料的归纳等。

若前期准备不足,易造成后期工程子项目出现混乱。

现阶段我国部分水利工程存在前期准备不当情况,管理人员未落实责任制度、缺乏管理目标,导致施工现场无法井井有条。

甚至部分管理者在管理工作上仅浮于形式,未深入到施工现场展开考察,缺乏管理力度,导致施工整体呈现出无序状态。

(三)过分重视进度虽然进度管理也是工程管理中的重要项目,但部分管理者片面重视进度而忽略了对项目质量的仔细检查。

水利工程不仅要求在计划时间内完工,也需要对工程的外观及质量加强干预。

现阶段我国水利工程属于国家性工程,由国家出资交给承建方建设,承建方在自身利益的追求下可能为了赶进度、赶工期而将工程管理重点放在进度上,未重视细节质量控制。

水利工程施工管理的现状及对策探讨

水利工程施工管理的现状及对策探讨

水利工程施工管理的现状及对策探讨近年来,伴随着我国经济得到不断发展,对于水利工程等改善国计民生的项目建设的投资不断加大,对于人们的生产生活带来了许多便利条件。

在水利工程的建设过程中,良好的施工管理工作是提高水利工程建设质量的重要前提,也是保障水利工程建设项目有效发挥其作用的基础条件之一。

因此,如何提高水利工程施工管理水平,妥善解决施工管理过程中存在的问题,已成为当前施工管理人员研究的重要课题之一。

文章对水利工程施工管理的现状及对策进行了简要的分析与探讨,以供参考。

标签:水利工程;施工管理;现状;对策1 做好水利工程施工管理的重要性当前我国现有的水利工程项目的建设规模通常比较大,因此,对于水利工程施工管理属于一项长期性的工作。

做好水利工程施工管理的重要性,主要体现在以下几个方面。

首先,有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。

其次,做好水利工程的施工管理工作,有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用,更为有效地实现水利工程建设的最终目标。

最后,做好水利工程施工管理工作,有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。

随着我国社会经济的快速发展,当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。

在水利工程的建设与发展过程中,应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理,从总体上提高水利工程施工管理水平。

2 水利工程施工管理现状以及存在的问题当前,在水利工程项目建设过程中,由于存在着施工管理方面的观念于模式过于陈旧以及水利工程的立项不具科学性等现象,水利工程施工管理中面临着许多的问题,在一定程度上降低了施工管理效率与效果。

2.1 水利工程施工管理体制不完善在水利工程的项目建设过程中,存在着施工管理体制不完善这一现象。

由于施工管理体制不完善,相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。

一方面,有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺,往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象。

水利工程施工管理的现状及对策探讨

水利工程施工管理的现状及对策探讨

水利工程施工管理的现状及对策探讨摘要:对于我国的社会发展来说,各项市政基础工程的重要性不言而喻,只有不断的推动我国现代化体系的快速建设,才能够满足我国新时代发展的需求,水利工程作为我国市政基础工程的重要组成部分,备受社会各界的广泛关注,能够为我国社会经济的发展起到决定性的作用,就我国目前水利工程施工的实际情况来看,管理体系仍然存在相应的问题需要进一步改革与优化,本文针对水利工程施工中,常见的施工管理模式以及施工技术管理体系展开分析并提出相应的优化措施,希望能够健全施工管理体系,为推动我国水利工程现代化建设打下坚实的基础。

关键词:水利工程,施工管理现状,问题与优化对策一、水利工程施工管理现状虽然我国近些年,水利工程领域取得了许多举世瞩目的成就。

例如三峡工程,南水北调工程为我国水资源的高效率利用打下了坚实的基础,但是就我国目前水利工程的发展现状进行分析不难发现,目前水利工程的管理体系仍然存在着些许问题需要进一步解决与优化,否则将会制约水利工程的施工质量,甚至还会导致水工程在施工时无法发挥其社会效益。

因此本文针对水利工程目前存在的实际问题展开深入的分析,并且提出相应的优化措施,希望能够加快水利工程施工管理改革,为我国水利工程的健康发展贡献一份力量。

二、水利工程施工管理现状及问题2.1落后的管理模式和管理理念虽然我国水利工程发展至今已有着较为成熟的工作体系,但是由于时代的发展速度较快,新时代对于水利工程也有了新的要求,即便是国家相关部门已经高度重视水利工程施工管理的改革问题,并且推动相关行业规章制度的出台为管理模式和理念的优化与升级打下坚实的基础,但是我国目前仍然有一部分水利工程领域企业仍然秉承着传统的施工管理模式和施工管理理念,没有及时的进行施工的创新和改革。

对新型的施工管理技术和施工管理模式应用效果欠佳。

也正是因为这些新的手段没有及时的落实到位,导致我国目前水利工程施工管理存在着诸多的不足之处,例如思想较为老旧,施工管理人员没有相应的节水意识,一直认为可以大幅度的使用施工用水,造成了水资源的大量浪费。

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略摘要:水利工程是我国工程建设的重要组成部分。

水利工程施工的顺利进行不仅关系到国民的生活需求,还影响到我国经济的发展。

因此,提高水利工程的施工水平具有重要意义,实践证明,通过有效的施工管理可以促进这一目的的实现。

基于此,下文将对水利工程施工管理现状和改善策略展开详细的分析。

关键词:水利工程;施工管理现状;改善策略1 水利工程施工管理必要性分析水利工程不同于其他建设工程。

它不仅建设周期长,投资成本高,而且整个建设过程涉及多个参建单位。

相对而言,这将给水利建设管理带来巨大挑战。

因此,为了使管理效果和管理水平达到一定标准,必须全面加强水利施工现场管理。

在具体实施过程中,水利工程建设单位要把现场安全管理作为首要任务,努力及时发现和处理,加强对现场施工人员的安全教育和培训,使他们树立良好的安全生产意识,对施工中的安全隐患进行有效的分级控制。

因此,顺利开展建设管理,提升建设管理水平,对水利工程可持续发展具有重要的现实意义,不仅可以保证工程的整体质量,同时也有利于相关企业节约建设成本,提高综合效益。

2 水利施工管理中存在的问题2.1 施工过程监督力度不足做好监督工作是确保工程施工质量和效率的重要管理方式,在施工过程中进行严格的监督工作,确保水利工程的施工质量以及效率。

但是,目前很多单位的施工监管工作还存在很多问题。

首先,相关单位在监督工作上没有引起足够的重视,在进行工作安排时,没有对工作人员进行合理划分。

在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解,导致工作的分配出现不合理的情况,从而导致在施工过程中出现质量问题。

其次,相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性,监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作,降低了管理工作的有效性。

2.2 缺乏完善的管理体制水利工程施工管理机制不够完善,我国许多水利工程的选址多是在农村地区,管理人员在工作经验和专业知识等方面较为缺乏,实际执法不够严厉,甚至存在收受贿赂与故意纵容的问题。

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略

水利工程施工管理现状和改善策略摘要:水利工程建设下施工管理工作面临很大压力,由于水利工程建设环境复杂,工艺技术要求严格,为做好管理工作还需要从多方面入手。

文章对水利工程施工管理现状与管理措施展开探讨。

关键词:水利工程;施工管理;水利施工;工程管理引言水利工程施工会消耗大量的财力、物力、人力,对社会生产具有较大影响,所以,国家非常注重水利工程的建设质量。

现阶段,随着社会经济的迅速发展,水利工程施工技术也发展迅速,建设质量越来越好。

尽管如此,水利工程施工管理依然存在一些问题,一定程度上影响施工质量。

因此,必须根据存在的问题提出相应的改善策略,提升施工管理水平,促进工程质量再上台阶。

1水利工程施工现场管理目的第一,提高水利工程项目建设质量。

水利工程施工现场管理技术决定着工程建设质量,加强施工管理可以提高水利工程建设项目的整体质量。

第二,保障水利工程项目施工安全。

安全是工程建设的首要问题,现阶段大部分安全事故都是由于施工过程中技术操作不当造成的,而加强水利工程施工管理可以有效减少甚至规避不合理操作的出现,有效降低生产事故发生的概率,从而保障水利工程施工的安全性。

第三,提升水利工程建设经济效益。

在水利工程建设中加强现场管理,不仅可以加快水利工程的施工进度,还可以尽可能降低水利工程的成本投入,为企业带来更大的经济效益。

良好的管理可以保证施工中的资源最大化,降低工程返工现象,实现成本的有限控制,为企业创造更大的经济效益。

2水利工程施工管理现状2.1施工管理质量意识有待提升水利工程施工具有技术难度大、周期长、工序复杂等特点,各参建方在施工过程中会从自身的利益出发,从而不能有效控制工程施工质量,普遍存在减少工期、节约材料、人力成本等问题,主要施工工艺及隐蔽验收工程存在偷工减料,将为整体施工质量造成较大的安全隐患。

另外,一些私自转包及层层分包情况也比较常见,这样无法保障工程安全质量及投资目标。

一些施工单位施工技术人员及质量控制存在较大问题,缺少工作经验,并且管理机构不完善,无法有效开展施工管理工作。

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水利工程施工管理现状和改善策略探析
发表时间:2020-01-02T13:59:37.370Z 来源:《基层建设》2019年第27期作者:张建兵
[导读] 摘要:随着我国社会和经济的发展,水利事业受到了国家社会越来越多的关注,为了促进我国水利事业的可持续发展,要重视起水利工程的施工质量以及安全问题,水利工程的质量监管工作与施工安全,关系着人民的生命和财产安全,工程建设的质量代表着建筑单位的信誉与口碑,在水利工程中占有重要地位,本文对目前我国水利工程施工管理的现状进行了讨论,针对此现状提出了水利工程施工管理中的改善策略,转变管理观念,落实更加完善的管理
方山县水利局山西吕梁 033100
摘要:随着我国社会和经济的发展,水利事业受到了国家社会越来越多的关注,为了促进我国水利事业的可持续发展,要重视起水利工程的施工质量以及安全问题,水利工程的质量监管工作与施工安全,关系着人民的生命和财产安全,工程建设的质量代表着建筑单位的信誉与口碑,在水利工程中占有重要地位,本文对目前我国水利工程施工管理的现状进行了讨论,针对此现状提出了水利工程施工管理中的改善策略,转变管理观念,落实更加完善的管理程序。

关键词:水利工程;施工管理;质量;建筑单位;安全
前言:水利工程是我国重要的建设项目,能够促进水资源调配工作的开展,并且有效预防旱涝灾害发生,水利工程建设中,施工管理工作是重要的组成部分,能够为水利工程的质量提供保障,水利工程出现问题时及时建立起合理的机制开展排查工作,在整个水利工程中施工管理工作占有至关重要的地位,目前我国水利工程管理工作中存在一些问题需要受到管理人员的重视,加以改进,促进水利工程项目的平稳发展。

一、水利工程施工管理的现状
(一)水利工程管理体制不完善
我国部分水利部门的管理体制存在不可忽视的问题,管理制度不够完善,缺乏一定的执行力度,而管理制度相对完善的水利部门,又有许多安全问题隐患存在于其中,水利工程建设中涉及到设计单位和施工单位两者,为了能够控制建设成本,最大限度的节约资金,使得水利项目工程管理的方式落后,严重影响我国水利工程施工管理的机制完善工作进程,施工单位的管理力度不强,使工程施工进程落后,对施工质量产生负面影响,再加上面临难度较大的水利工程施工管理工作,相关工作人员的薪酬却停留在基础水平,也会限制住施工管理工作者的工作积极性和热情,这些水利工程管理体制不完善的问题,普遍存在于水利工程项目中[1]。

(二)水利工程施工管理观念陈旧
为了水利工程工作的顺利开展,保障水利工程施工质量,需要加强水利工程施工管理力度,实现高效率的管理工作,而目前我国水利工程施工管理人员的管理观念陈旧,工作者自身并没有重视到施工管理工作的重要性,管理方式落后,观念跟不上现代水利工程的发展,管理模式和水利工程建设所需要高效率管理工作要求相距甚远,影响了水利工程管理工作的顺利进行,水利工程施工管理工作者应该充分认识到管理工作的重要意义,加强工作意识,紧紧追随水利工程建设的发展步伐[2]。

(三)水利工程施工管理工作人员素质较低
施工管理工作在我国水利工程建设中占有重要地位,为了确保水利工程施工进程的稳定发展,要求施工管理工作人员具备一定的高素质水平,包括较高的专业技能和较强的管理能力,是否能够顺利开展水利工程建设,在很大程度上取决于施工管理工作者的综合素质和专业技能,目前水利工程施工中很多单位都缺乏完善的培训机制,施工管理工作者没有机会接受相应的管理和技能培训,施工管理能力不足,专业水平止步不前,缺少一定的管理经验,在水利工程建设出现问题的时候,无法发挥职业技能去解决水利工程建设中的难题,再加上施工管理工作者的薪酬问题,导致人员流动较大,无法在一定时间内积累工作经验,使得水利工程施工管理部门长期处于人才紧缺的状态,因此水利管理部门降低了职位要求,放宽了专业技能要求的限制,甚至出现工作人员“无证上岗”的情况,水利工程中如果无法保证施工管理人员的技能和素质水平,必然会影响水利工程管理工作的效率[3]。

(四)水利工程的立项问题
水利工程的施工单位在进行水利工程立项之前,很多单位并没有进行全面的实地考察工作,立项之前的准备工作不充分,会导致水利工程项目实施过程中出现很多问题,比如严重浪费资源的情况、当地经济发展状况和工程项目无法适应等等,对经济效益和社会效益产生负面影响。

二、水利工程施工管理中的改善策略
(一)完善和落实管理程序
水利工程建设的质量,能够为推动水利工程施工质量控制目标的实现起到正面的促进作用,我国有关水利建设的相关法规和条例中对质量有明确规定,施工过程中要对施工人员、施工材料和程序进行严格的监管,对没有经过质量鉴定或验收不合格的材料,严禁投入工程建设使用,禁止水利工程项目开工,完善管理程序,将管理程序规则落实到实际工作中来[4]。

(二)更新水利工程施工的管理理念
水利工程施工管理工作者要紧紧跟随时代的发展步伐,不断进步,摒弃老旧的施工管理理念的同时,对国外先进的管理方法进行综合借鉴,与时俱进,更新水利工程施工管理工作的管理理念,创新更多有效合理的管理方式,做好施工管理工作的宣传,向其他工作者传播全新的管理理念,加强学习,主动进步,学习有关水利工程施工管理工作的管理技巧和技能知识,强化管理工作的认知,引导整体水利工程的工作人员一起与时俱进,促进水利工程建设的可持续发展,有效实施水利工程施工管理的工作效率。

(三)提高水利工程施工管理工作者的综合素养
水利工程建设工作中,需要施工管理工作人员的配合和指导,才能保持水利工程项目进程的平稳进行,随着水利工程施工中出现的问题增多,包括工程项目数量增加,工程项目难度增强等,施工管理工作人员的专业知识和技能需要达到更高水平才能够实现高效管理,为了激发施工管理工作者的积极性,管理部门要对施工管理工作者进行严格、系统的培训,提高薪酬水平,加强考核力度,面对考核成绩不理想的施工管理人员,加强理论教育和实践训练,增强工作人员的使命感,培养和保持其积极的工作状态[5]。

(四)完善水利工程施工管理的相关制度
为了保证水利工程的施工质量,需要水利相关部门建立起专门的施工管理机构,结合发展情况,建立和不断完善水利工程施工管理的
相关制度,包括水利工程项目的立项、施工过程、竣工等各个环节中的制度,强化水利工程施工管理的指导和监管工作,施工管理工作者要强有力地执行监督和管理制度,比如对工作人员的管理和调配,经费的使用支配等,完善并且落实施工制度,确保水利工程施工工作的顺利展开,促进我国水利工程事业的可持续发展。

(五)落实水利工程项中的“三责制”
水利工程的建设关系到我国国民经济的发展,水利工程项目的法人应在工程招标过程中落实严格的审查工作,完善和强化施工作业的技术管理,包括审查施工图纸、审查施工材料和对工程项目进行验收等工作,水利工程项目的法人要为保障水利工程的质量,负起重要的责任,严格落实水利工程项目的“三责制”,加强监督管理部门的工作力度,强化质量管理,保持水利工程的稳定运行。

结论:综上所述,为了促进我国水利建设事业的稳定发展,水利工程施工管理工作者要敢为人先,强化自身管理思想,重视起水利工程的施工管理工作,关注国计民生的状况,不断提升自我管理能力和技能水平,总结经验教训,创新管理模式,更新施工管理工作方法,加强施工管理工作中的安全监管和质量监控工作,为水利工程的实施提供高效的管理,促进我国水利建设的可持续发展。

参考文献:
[1]郑明军.关于水利工程长效管护与运行管理现状分析[J].科技风,2019(24):203.
[2]白忠洋.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].居舍,2019(23):121.
[3]杨炎文.强化小型农田水利工程施工质量管理的思路研究[J].中国新技术新产品,2019(15):88-89.
[4]汪立刚.探索水利工程涵闸工程施工管理与维修养护[J].建材与装饰,2019(21):289-290.
[5]蔺小兵.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].农业科技与信息,2019(13):81+89.
作者简介:张建兵(1978年1月),男,汉,山西省吕梁市,质量监督站站长,大专,单位:方山县水利局,研究方向:水利工程。

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