工商管理试卷汇总含答案
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《工商管理》试题汇总
一、单选
1、经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和
外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性 C.指导性和激励性D.竞争性和合作性
A
2 在经营战略的特征中,观念性指的是战略的( )
A.控制范围B.导向 C.内在特性D.作用意义
B
3 在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是()
A.目标与目的 B.业务领域C.公司远景D.组织结构
C
4 在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是
( )。
A.目标与目的 B.组织结构C.公司远景D.资源条件
D
5 经营战略的本质是( )。
A.目标与目的B.资源C.公司远景 D.组织结构
B
6 在下列战略资源中,不能独立存在的是( )。
A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术
C
7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力 D.管理人员数
量及素质
C
8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、
大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有
非常强的特征是( )。
A.实用性 B.模仿性 C.适应性 D.延展性
D
9 根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A.劣势一机会组合B.劣势一威胁组合 C.优势一威胁组合 D.优势一
机会组合
B
10 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )
A.瘦狗业务 B.吉星业务 C.问号业务D.现金牛业务
D
11 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( ) B
A.瘦狗业务B.吉星业务 C.问号业务 D.现金牛业务
12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是
( )。
A.成本领先战略 B.成本集聚战略C.歧异集聚战略 D.差异化战
略
C
13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。
A.集中化战略 B.。成本集聚战略C.稳定型战略D.差异
化战略
D
14 当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时;应采取的竞争战略是
( )。
A:集中化战略 B.成本集聚战略 C.成本领先战略 D.差异化战
略
D
15 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争
战略是( )。
A.成本领先战略 B.成本集聚战略 C.稳定型战略 D.差异化战略
A
16 在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是( )
A.多元化发展战略B.一体化发展战略C.专业化发展战略D.差
异化战略
B
17 为了提高中药材质量的稳定性,进而保证中成药的质量,同仁堂在全国启动
了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于( )。
A.前向一体化 B.关联多元化 C.后向一体化 D.无关联多
元化
C
18 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。
海尔实施的是( )。
A.无关联多元化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.关联多元化发
展战略D.差异化战略
C
19 减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要资金
的业务领域中的战略是( )。
A.抽资转向战略 B.调整性战略 C.放弃型战咯 D.集中化战略
A
20 如果行业的买方集中度高,由少数几家企业控制,那么它们在价格谈判中会
处于的地位是( )。
A.十分不利 B.相对不利C.相对有利 D.十分有利
C
21 在国际化经营中,企业转变最大的也最需要转变的是( )。
A.经营战略 B.业务结构 C.组织结构 D.生产方式
A
22 在下列国际市场进人方式中,投资回报潜力大但风险也大的是( )。
A.战略联盟B.对外直接投资 C.直接出D.特许经营
B
23 有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是( )。
A.许可交易 B.对外直接投资C.直接出口 D.特许经营
C
24 在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务
单位的条件是( )。
A.所在行业规模大小 B.企业在该行业中的技术先进性C.所在行
业的吸引力和竞争力 D.企业在该行业中的经济实力
C
25 来自不同国家的两个企业建立研发联盟,其目的是( )。
A.为了获取规模经济 B.为了降低国际市场进入风险 C.为了有利
于促销D。为了分散技术创新风险
D
26 从价值链的角度看,委托生产(即贴牌)实现的是生产环节与( )的联盟。A.销售环节 B.供应环节 C.生产环节 D.研究开发
A
27 如果忽略不同国家之间的环境差异。为追求规模经济而在全球范围内从事相
类似的经营,这贯彻的是一种、( )导向。
A.本土化B.全球化 C.区域化 D.集中化
B
28 加强与当地供应商的合作,逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属
于本土化战略体系中的( )。
A.人力资源本土化 B.市场营销本土化C.生产制造本土化 D.资本运营
本土化
C
29 在企业本土化战略体系中,作用最深刻的内容是( )。
A.人力资源本土化B.研究开发本土化C.资本运营本土化D.生产制造本
土化
A
30 企业为扭转财务危机,进行大批裁员,并减少广告和其他促销支出而实施的
是( )。
A.抽资转向战略B.调整性战略 C.放弃型战略 D.集中化战略
B
31 比较适合中小企业采用的竞争战略是( )。
A.差异化战略 B.一体化战略 C.成本领先战略D.集中化战略
D
32 在战略执行过程中,必须进行战略控制;战略控制的标准是( )
A.战略目标 B.战略方针 C.战略措施 D.经营计划
A
33 通过价值链分析可以发现,企业竞争优势既可能来自单项的价值活动,也可
能来自( )。
D