老人服务中心项目创业计划书

合集下载

中老年活动中心创业计划书

中老年活动中心创业计划书

中老年活动中心创业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧,中老年群体的健康和生活质量愈发受到社会关注。

而中老年活动中心作为为中老年人提供文体娱乐、教育培训、心理调适、社交互动等服务的场所,正越来越受到中老年人的喜爱。

本项目旨在开设一家专门针对中老年群体的活动中心,为他们提供各类文体活动和社交交流的平台,帮助他们充实自己的退休生活,提高生活质量。

二、市场分析1. 中老年人口增长迅速,需求大。

据统计,我国中老年人口已超过3亿,占总人口比例逾25%,而且呈逐年增长的趋势。

这部分人群在经济上拥有相对较好的收入,有较高的消费能力。

2. 中老年人关注健康和生活质量,追求多姿多彩的退休生活。

他们希望通过参加各种文体活动来保持身心健康,提高生活质量。

3. 中老年人对社交交流的需求强烈。

在子女繁忙工作或生活在外地的情况下,中老年人缺少社交平台,希望能有一个地方能够交流、互动。

4. 中老年活动中心市场发展空间大。

目前,国内中老年活动中心市场尚处于起步阶段,市场竞争尚不激烈,发展空间广阔。

三、项目定位本项目定位于中老年人市场,为他们提供各类文体活动和社交交流的平台,帮助他们度过丰富多彩的退休生活。

四、经营范围1. 为中老年人提供各类体育健身活动,如瑜伽、太极拳、舞蹈等。

2. 为中老年人提供各类文化活动,如书法、绘画、音乐欣赏等。

3. 为中老年人提供各类社交活动,如茶话会、旅行团组织等。

4. 为中老年人提供心理调适服务,如心理咨询、心理健康讲座等。

五、运营模式1. 会员制。

中老年人可以通过购买会员卡来享受中心提供的各类服务。

2. 合作推广。

与其他机构或企业合作举办各类文体活动,提升中心品牌知名度。

3. 定制服务。

根据中老年人的需求,提供个性化的服务,满足其个性化需求。

六、资金需求及投资回报1. 资金需求:本项目总投资额为50万元,主要用于场地租赁、装修及设备采购、人员工资及推广费用。

2. 投资回报:预计投资回收期为2年,预计年利润率为30%。

老年服务项目创业计划书

老年服务项目创业计划书

老年服务项目创业计划书.doc老年服务项目创业计划书一、项目概述本项目是以满足老年人的社会保障和养老服务需求,提供全方位的服务,涉及社会福利、医疗卫生、文化教育、养老照料等内容,以改善老年人的生活和工作环境,提高老年人的生活水平。

二、市场分析由于老年人的生活水平不断提高,老年服务项目的市场前景非常广阔。

根据市场调研,大部分老年人对养老服务项目有着高度的兴趣,他们希望能够得到全方位的服务,改善他们的生活质量。

因此,老年服务项目具有很好的发展前景。

三、项目实施方案1. 社会福利主要为老年人提供社会福利,如补贴、低保、养老保险等。

通过政府政策、补贴等手段,保障老年人的基本生活权益。

2. 医疗卫生主要是提供老年人的医疗卫生服务,比如定期体检、健康指导、康复服务等,为老年人提供安全、可靠的医疗卫生服务。

3. 文化教育主要是为老年人提供文化教育服务,比如讲座、老年活动等,让老年人不断学习,拓展视野,增强文化修养。

4. 养老照料主要为老年人提供全天候的照料服务,包括家政、陪护、物业管理等,使老年人能够得到充分的照顾,改善老年人的生活质量。

四、项目的可行性1. 资金可行性:本项目的资金来源主要是政府补贴,同时也可以从市场融资,或者投资者投资等。

2. 人员可行性:本项目所需人员包括管理人员、专业人员、技术人员和其他支持人员,具体根据项目的具体情况和需求进行选择和安排。

3. 技术可行性:本项目需要采用先进的技术,以提高服务质量,满足老年人的需求。

4. 市场可行性:本项目的市场前景非常广阔,有足够的空间来发展和扩大业务。

五、项目的可持续性1. 经济可持续性:本项目将会通过政府补贴、市场融资以及投资者投资等方式来确保其经济可持续。

2. 技术可持续性:本项目将采用先进的技术来确保高质量的服务,以及长期的可持续性。

3. 社会可持续性:本项目将不断加强对老年人社会福利、医疗卫生、文化教育、养老照料等方面的服务,保障老年人的基本生活权益,促进老年人的健康成长,从而实现社会可持续发展。

syb创业计划书养老院

syb创业计划书养老院

syb创业计划书养老院一、商业模式及目标市场1. 项目概述随着人口老龄化的加剧,养老服务市场需求日益增长。

本项目旨在建立一家高品质、专业化的养老院,提供给年长人群优质的居住和生活服务,帮助他们过上舒适、幸福的晚年生活。

2. 商业模式本养老院将提供全方位的养老服务,包括住宿、饮食、医疗护理、康复理疗、文娱活动等。

与传统的养老院相比,我们将强调个性化、人性化的服务,为每位老人提供定制化的关爱和照顾。

3. 目标市场我们的目标客户群体主要是65岁及以上的老年人群,以及有需要长期护理和照顾的残障人士。

我们将以优质的服务和舒适的环境吸引更多老年人选择我们的养老院。

二、市场调研与分析1. 市场需求根据统计数据显示,中国老年人口数量呈逐年增长的趋势,养老服务市场需求潜力巨大。

而且随着城市化的发展和家庭结构的变化,越来越多的老年人选择居住在专业的养老机构中。

2. 竞争分析目前市场上存在众多养老院,但大多数都是传统的养老院,服务质量参差不齐。

我们将以精细化管理、人性化服务以及专业护理团队为核心竞争力,与其他养老院形成差异化竞争。

三、经营计划1. 项目规模与布局我们计划初期在城市郊区租赁一处房产作为养老院的落脚点,提供20至30个床位。

随着市场需求的增加,我们将逐步扩大规模,提供更多床位和更全面的服务。

2. 人员招聘与培训我们将招聘具有护理、医疗、康复等专业背景的员工,为他们提供专业的培训和技能提升机会,以确保提供高质量的服务。

3. 营销推广我们计划通过线上线下渠道进行广告宣传和推广,同时与社区、医院、老年协会等建立合作关系,吸引更多潜在客户。

四、投资与盈利预测1. 投资规模初期投资主要包括租赁房产、装修、设备购置、人员招聘等费用,预计总投资约200万元。

2. 盈利预测根据市场调研和经验数据,我们预计养老院的年收入约为300万元,年利润约为80万元。

随着市场需求增加和服务品质提升,盈利能力有望进一步增长。

五、风险分析与对策1. 法律风险:养老服务行业需要符合一系列法规和政策要求,我们将加强法律意识,严格遵守相关规定。

老年人的创业项目计划书通用3篇

老年人的创业项目计划书通用3篇

老年人的创业项目计划书通用第一篇:创业项目简介尊敬的评审委员会:您好!我是一位创业者,想要为老年人打造一款针对他们需求的产品,帮助他们过上更好的生活。

我对老年人群体一直很关注,了解到他们在生活中存在很多困难和问题。

根据市场调研和我对老年人需求的了解,我准备创立一个老年人社交平台,专注于为老年人提供交友、娱乐、健康等服务。

该平台主要面向年龄在60岁以上的老年人群体,包括退休人员、失独老人、被社会遗弃的老人和年迈的独居老人等。

我们将为老年人提供各种社交功能,如线上聊天、线下活动、兴趣小组等,让老年人之间互相认识、沟通、分享生活中的点滴,让他们不再感到孤单和无助。

此外,我们还将在平台上提供一些运动健康、家庭养生、心理疏导等方面的服务,这些服务将有利于提高老年人的身心健康,减轻疾病、痛苦和孤独带来的困扰。

我相信,这个创意能够为老年人社区带来积极的影响,提高他们的生活质量和幸福感。

我也希望能够得到您们的支持和鼓励,一同为老年人的健康、快乐和安宁贡献我们的力量。

第二篇:市场调研分析老年人是一个庞大的群体,据国家统计局数据,截至2021年底,我国老年人口已达到2.5亿,占总人口18%左右。

随着人口老龄化趋势的不断加剧,老年人群体的需求日益显著。

目前,针对老年人的市场产品和服务领域主要包括以下几个方面:1. 养老院:养老院目前是老年服务领域的主要形式,不过由于要求有床位占用时间长且价格昂贵,价格不适应于所有老年人。

2. 电商购物:老年人的购物行为相对于年轻人来说更多的是购买生活必需品和养老护理用品,需要简单易懂的购物系统。

3. 康复服务:康复服务指的是康复医生和理疗师的治疗,老年人的身体日益衰弱和受伤,因此需要康复服务。

4. 健康管理:由于老年人的身体状况逐渐衰弱,面临的健康问题也日益突出,需要定期接受健康管理和医生的指导。

5. 社交娱乐:老年人的社交和娱乐需求不容忽视,电影、音乐、书籍、旅游等服务需求也在逐渐增加。

夕阳老年俱乐部创业计划书

夕阳老年俱乐部创业计划书

夕阳老年俱乐部创业计划书一、创业项目名称:夕阳老年俱乐部二、创业项目背景与市场分析1.1 背景随着我国老龄化程度的不断加深,老年人的生活质量和健康问题越来越受到社会的关注。

夕阳老年俱乐部作为一个为老年人提供文体娱乐、健身保健等服务的综合性机构,将能够有效满足老年人的生活和健康需求,有助于提高老年人的生活质量。

1.2 市场分析目前,我国老年人口数量逐年增加,老年人的消费观念也发生了很大的变化,他们对于文体娱乐和健康保健的需求也越来越强烈。

因此,夕阳老年俱乐部具备广阔的市场前景。

三、创业项目定位夕阳老年俱乐部致力于打造一个集文体娱乐、健身保健、社交互动等功能于一体的综合性老年服务机构。

在为老年人提供健身、娱乐等方面的服务的同时,我们还将注重社交互动的重要性,促进老年人之间的交流和沟通,营造一个和谐温馨的氛围。

四、创业项目规划4.1 经营范围夕阳老年俱乐部主要经营老年人健康体验、文体娱乐、健身保健、社交互动等服务。

4.2 产品与服务a) 健康体验服务:提供老年人健康咨询、体检、康复护理等服务。

b) 文体娱乐服务:举办老年人舞蹈、音乐、书法、美术等文体活动。

c) 健身保健服务:提供老年人瑜伽、太极拳、体能训练等健身项目。

d) 社交互动服务:组织老年人聚餐、旅行、迎新送旧等社交活动。

4.3 市场推广我们将通过多种渠道开展市场推广工作,包括互联网营销、传统媒体宣传等,吸引更多的老年人加入我们的俱乐部。

五、创业项目组织架构夕阳老年俱乐部的组织结构包括董事会、管理层、各个部门以及基层员工,确保俱乐部的运营和管理工作顺利进行。

六、创业项目运营方案夕阳老年俱乐部将以提升老年人生活质量为宗旨,以专业的服务精神为核心,以优质的产品和服务为保障,全力打造一个综合性老年服务机构。

七、创业项目风险分析在创业过程中,可能面临的风险包括市场风险、运营风险、财务风险等。

我们将通过严密的风险管理机制,提前做好准备,降低和化解风险带来的影响。

老年服务创业计划书财务分析

老年服务创业计划书财务分析

老年服务创业计划书财务分析一、创业项目概况随着我国人口老龄化程度的不断加深,老年服务行业成为了一个具有广阔发展前景的领域。

为了更好地满足老年人的生活需求,提高他们的生活质量,我们计划创立一家老年服务中心,为老年人提供日常生活照料、健康护理、休闲娱乐等全方位的服务。

二、财务分析1. 初始投资我们打算在城市中心选址,购置一处300平米左右的房产作为服务中心,装修费用约10万元,初期购买办公设备、家具等固定资产约20万元。

此外,还需要支付员工薪酬、宣传费用、管理费用等开支,总计初期投资为50万元。

2. 资金来源初期投资资金来源主要有以下几个方面:(1)创始人自有资金:20万元;(2)银行贷款:30万元。

3. 收入情况我们的主要收入来源主要有两个方面:(1)服务费收入:我们将向老年人提供各项服务,包括生活照料、医疗护理、文娱活动等,按照不同的服务项目收取费用。

(2)政府补助:政府对老年服务行业给予一定的扶持,我们将争取获得一定的补助。

4. 成本情况我们的主要成本包括以下几个方面:(1)人力成本:员工薪酬、福利待遇等;(2)物料成本:日常所需物料、医疗护理用品等;(3)房租及水电费用:服务中心的租金、水电费用等;(4)税费及其他支出:税费、保险费等支出。

5. 盈利预测我们预计第一年经营收入约为50万元,第二年可达到80万元;成本方面,第一年约为30万元,第二年约为50万元。

由此可见,我们的盈利能力将在第二年达到较好的水平。

三、风险分析老年服务行业具有一定的市场前景,但同时也面临一些风险和挑战,例如市场竞争激烈、政策法规不明确、人才短缺等。

我们将采取多种措施应对这些风险,如提升服务质量、加强品牌建设、拓展市场渠道等。

四、发展规划我们将不断完善服务项目,提升服务质量,拓展服务范围,逐步建立起一套完善的老年服务体系。

同时,我们还将积极开展社区合作、开展志愿者服务等活动,不断提升服务水平,实现可持续发展。

五、总结老年服务行业是一个具有巨大发展潜力的领域,我们相信通过我们的努力与创新,必定能够在这个领域赢得一席之地。

养老服务创业计划书团队

养老服务创业计划书团队

养老服务创业计划书团队一、团队介绍我们的团队由一群对养老服务充满热情的年轻人组成,团队成员来自不同领域,包括市场营销、医疗护理、金融和技术等。

我们拥有丰富的行业经验和专业知识,致力于为老年人提供优质的养老服务。

二、项目背景随着我国人口老龄化日益严重,养老服务需求不断增加。

然而,目前我国的养老服务市场仍存在着供不应求的局面,老年人的养老需求往往无法得到有效满足。

因此,我们决定创办一家养老服务机构,为老年人提供全方位的养老服务。

三、市场分析1. 养老服务需求广泛目前我国有超过2亿的老年人口,而且这一数字还在不断增加。

老年人的养老需求包括医疗护理、康复训练、生活照料等,市场需求广泛。

2. 养老服务市场竞争激烈目前我国的养老服务市场竞争激烈,但大多数养老机构都存在着服务质量不高、管理混乱等问题,老年人的满意度较低。

3. 养老服务市场前景广阔随着我国老龄化程度的加剧,养老服务市场将会有更广阔的发展前景。

提供优质的养老服务将成为一个具有巨大潜力的市场。

四、项目愿景我们的愿景是成为一家以老年人为中心,提供优质养老服务的养老机构。

我们致力于为老年人创造一个温馨、舒适的养老环境,帮助他们享有幸福安康的晚年生活。

五、项目内容我们的养老服务项目包括以下几个方面:1. 康复护理服务为老年人提供全方位的康复护理服务,包括身体锻炼、体能训练、心理疏导等,帮助他们恢复健康、延缓衰老。

2. 生活照料服务为老年人提供日常生活照料服务,包括衣食住行、家居清洁、生活卫生等,帮助他们解决生活中的各种问题。

3. 医疗护理服务为老年人提供医疗护理服务,包括定期体检、疾病治疗、药物管理等,帮助他们保持健康、降低疾病风险。

4. 文化娱乐活动为老年人提供各种形式的文化娱乐活动,包括音乐会、戏剧表演、手工制作等,丰富他们的晚年生活。

六、服务优势我们的养老服务项目具有以下几个优势:1. 团队专业我们的团队成员具有丰富的行业经验和专业知识,能够为老年人提供专业的养老服务。

养老服务创业创新计划书pest

养老服务创业创新计划书pest

养老服务创业创新计划书pest一、项目背景随着人口老龄化的加剧,我国养老服务需求日益突出。

据统计,到2050年,我国60岁及以上人口将接近4亿,养老问题将成为社会发展中的重要挑战。

而传统的养老服务模式已经无法满足老年人多样化、个性化的养老需求。

因此,创新养老服务模式,提升养老服务质量,成为当前亟待解决的问题。

二、项目简介项目将以智能化、社会化、多元化为发展方向,建立一家全新的养老服务机构,为老年人提供全方位、个性化的养老服务。

主要服务内容包括居家养老服务、日间照料服务、社区养老服务、养老院服务等,为老年人提供包括健康照护、生活服务、康复护理、精神慰藉等多方面服务。

三、创新亮点1. 智能化管理:引入人工智能、大数据分析等技术,建立全面的老年人信息数据库,实现对老年人需求的智能化匹配,提升养老服务质量。

2. 社会化服务:通过建立志愿者服务团队、与社会机构合作等方式,创造出一个充满温暖、关爱的养老服务环境。

3. 多元化服务:提供个性化的服务定制,包括康复性、娱乐性、辅助性等多种服务选择,满足老年人不同需求。

4. 知名导师加盟:邀请专业的医务人员、康复师、心理咨询师等加入团队,提供更专业的服务。

四、市场分析根据市场调研数据显示,我国老年人口比例逐年增长,养老市场需求潜力巨大,市场规模庞大。

然而,目前国内养老服务机构多为传统模式,服务品质有待提高。

因此,创新养老服务模式,积极开拓市场,具有巨大的发展空间和潜力。

五、项目运营1. 先期筹备阶段:招聘核心团队、寻找合作伙伴、做好市场宣传工作。

2. 正式运营阶段:建立服务流程、完善服务品质、进行市场推广。

3. 持续发展阶段:不断创新、提升服务质量,开拓更大市场。

六、风险考虑1. 政策风险:随着养老政策的不断变化,政策风险是业务经营中不可忽视的问题。

2. 人力风险:员工流失、员工素质低、员工服务意识不强等问题可能带来经营风险。

3. 竞争风险:市场竞争激烈,如何在竞争中求生存,需要我们细心思考和努力。

独居老人创业计划书范文

独居老人创业计划书范文

独居老人创业计划书范文一、创业项目概述随着人口老龄化越来越严重,独居老人的数量也在逐渐增加。

为了解决独居老人在生活上面临的问题,我计划创办一家以独居老人为主要服务对象的社区养老服务中心。

该中心将提供全方位的生活照料、精神慰藉和社交活动等服务,帮助老人过上健康、快乐的晚年生活。

二、市场分析1. 市场需求目前社会上存在一定数量的独居老人,他们在生活照料、情感交流、身体保健等方面面临着诸多困难。

因此,提供给独居老人的专业养老服务具有很大市场需求。

2. 竞争分析目前已经有一些养老院针对独居老人开展了相关的服务,但是服务模式相对单一、质量参差不齐,市场上的专业养老服务中心仍然存在一定的缺口。

三、创业项目优势1. 服务水平我们计划引进专业的养老服务人才,提供高品质的生活照料、精神慰藉和社交活动等服务,确保老人们得到最好的关爱。

2. 设施环境我们将租用或购置一些高质量、温馨舒适的场地作为服务中心,为独居老人提供一个安逸的生活环境。

3. 综合服务除了生活照料外,我们还将提供健康体检、文化娱乐、心理辅导、社交交流等多种服务项目,为独居老人提供全方位的关怀。

四、运作机制1. 服务人员我们将招募具备专业资质和理想的服务态度的员工,确保服务质量。

2. 市场推广利用网络宣传和口碑传播,吸引更多的独居老人加入我们的服务群体。

3. 服务收费根据老人消费能力和服务项目的不同,我们将提供多种收费标准。

五、创业风险预测1. 需求不足风险独居老人服务市场的需求或许存在一些波动,我们需要采取相应的市场策略,以适应这些变化。

2. 高人员成本风险人员成本将是我们运营中的一项重要支出,需要我们在设立养老服务中心之前做好充分的预算。

六、创业计划1. 目标在未来三年内,建设一所养老服务中心,为独居老人提供全方位的生活照料、精神慰藉和社交活动。

2. 时间节点第一年:制定详细的营销计划,进行市场调研,积极筹备场地和人员;第二年:全面完成中心的建设和装修,进行招员工,开始进行宣传;第三年:正式开始营业,通过一定时间的运营积累经验,不断提升服务品质。

新型养老院创新创业计划书(3篇)

新型养老院创新创业计划书(3篇)

新型养老院创新创业计划书(3篇)新型养老院创新创业计划书(通用3篇)新型养老院创新创业计划书篇1【引言】随着中国老龄化程度不断提高,养老市场成为具有巨大市场空间的领域。

资本关注下,“高档养老院”就自然生长起来,它们承诺足够好的服务,足够好的环境,足够好的“关怀”。

只是价格也足够高。

北京的高端养老机构大部分是从20__年开始运营的,目前来看,有鲜明定位的只有2家:燕达(定位医疗)、爱暮家(定位环境),其它高端养老院如:将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点,但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。

【目录】第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、高端养老院产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、高端养老院销售政策的制定三、高端养老院销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、高端养老院产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

养老院创新创业项目计划书

养老院创新创业项目计划书

养老院创新创业项目计划书养老院创新创业项目计划书(通用10篇)在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的养老院创新创业项目计划书,希望对大家有所帮助。

养老院创新创业项目计划书篇1“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。

消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系,让消费者忠诚商家、,商家按一定比例返利给消费者,让消费成为一种投资。

这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量,更关心购物后所带的利益。

并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老,从而达到一种循环的利益圈。

在国内养老压力越来越大的今天,“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。

在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来,从而达到利益共亨。

第一、组建公司1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。

2、招各县级分公司合伙人。

第二、项目实施方案1、建立公司会员的消费养老卡积分系统,以及加盟商家的返利系统。

2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。

从而达到整合消费者资源。

3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟商。

社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家,并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。

从而达到整合商家资源。

4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。

从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。

第三、项目前期资金来源及需求1、注册公司(100万)由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。

2、所招各分公司所交的管理费(每个分公司2-5万)。

3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》(会员卡)卡费(每人20元)。

大学生创新创业计划书——老年人服务中心

大学生创新创业计划书——老年人服务中心

大学生创新创业计划书——老年人服务中心创业计划书项目名称:幸福家园老年人服务中心团队成员项目方:xx宗旨:为子女尽孝,帮老人养老理念:以信誉赢尊重,以服务质量为本目录第一部分摘要一、项目简单介绍 (2)二、市场目标概述 (2)三、项目优势及特点简介 (2)四、收入来源简析 (3)第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景 (3)第二章市场分析一、老年人养老状况国内外现状 (3)二、目标市场的设定 (4)三、SWOT分析 (4)四、市场初步分析 (5)五、市场管理分析 (5)第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)二、营销策划 (6)第三章竞争分析一、主要竞争对手 (6)第四章管理一、管理团队 (7)二、管理组织 (7)三管理制度 (7)第五章财务分析一、筹资分析 (8)二、财务分析 (8)第六章总结一、 (8)二、 (8)三、 (8)四、 (8)五、 (8)六、 (8)第一部分绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。

随着人口老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。

中商情报网研究数据表明,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,其中,65岁以上人口为1.27亿。

据全国老龄委办公室预计,中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数将达到3亿,到2050年,我国将有4.3亿老年人,也即每三个人中就有一个是老年人。

中国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。

一、·····················项目简单描述1.项目目的:满足中国人巨大的养老需求,形成养老养生一体化运营体系,赚取小部分利益。

老人旅居创业计划书模板范文

老人旅居创业计划书模板范文

老人旅居创业计划书模板范文一、项目名称:老人旅居养老服务中心二、项目背景:随着我国经济的快速发展和社会的老龄化,老年人口数量不断增加。

伴随着这一趋势,老年人的生活品质和养老服务需求也在不断提高。

目前,我国的养老服务市场需求巨大,但市场上的养老服务供给仍然不足。

尤其是以旅居养老为特色的服务,在市场上受到了较大的欢迎。

三、项目描述:1. 项目规划:老人旅居养老服务中心将提供24小时全天候的全方位医疗保健、心理护理、文体娱乐、饮食调养、生活照料等服务,让老人们感受到家的温暖和关怀。

2. 项目定位:我们主要面向健康老年人提供服务,帮助他们度过美好的晚年生活。

同时,我们也致力于开展护理照料、病患康复等服务,为有特殊照料需求的老人提供专业的护理服务。

3. 项目优势:老人旅居养老服务中心将采用国际先进的管理模式和专业的服务团队,拥有高品质的医疗设备和舒适的环境设施,为老人提供最优质的服务。

四、市场分析:1. 目标市场:老人旅居养老服务中心的目标市场主要是60岁以上的健康老人群体,以及有特殊照料需求的老年人群体。

2. 市场需求:随着老龄化进程的加速,老年人口数量呈现逐年增长的趋势,养老服务需求也在逐步提高。

市场上存在着庞大的养老服务需求,但供给短缺的问题仍然突出。

3. 竞争对手:目前市场上存在一些老人旅居养老服务机构,但由于市场供给不足的原因,竞争对手并不多。

我们将通过提供更优质的服务和更贴心的关怀,打造自身的品牌优势。

五、运营计划:1. 人力资源:老人旅居养老服务中心将配备专业的医护人员和管理团队,确保老人们能够得到最优质的服务。

2. 营销策略:我们将通过多种渠道进行推广,包括线上线下广告宣传、社交媒体推广以及与养老机构合作等方式,吸引更多的老年人前来体验我们的服务。

3. 合作伙伴:我们将与医院、社区养老机构等机构建立合作关系,共同为老年人提供更全面的养老服务。

六、财务规划:1. 初期投资:根据项目规模和服务内容,我们预计初期投资金额为500万元,主要用于场地租赁、人员招聘、设备购置等。

养老创业计划书

养老创业计划书

养老创业计划书一、项目介绍本项目是一家面向老年人提供养老服务的创业项目,主要经营范围为养老护理、康复服务和日间照料等。

本项目旨在为老年人提供多元化、个性化、专业化的养老服务,帮助老年人度过晚年生活,同时也为社会创造更多就业机会。

二、市场分析随着人口老龄化进程的加速,养老服务产业逐渐成为一个庞大的市场。

据统计,2020年我国60岁以上的老年人口已达2.5亿,而目前的养老机构数量仅为30万家,供需矛盾严重。

而且,目前养老机构中大部分都是传统养老机构,缺乏创新,难以满足老年人多样化的需求,市场空间较大。

三、服务内容本项目主要提供以下服务:1. 养老护理服务:提供日常生活照料、身体护理、饮食管理、心理护理等服务。

2. 康复服务:结合个体化的全面评估制定康复方案,进行各种功能训练及康复治疗。

3. 日间照料:提供短暂的日间照料服务,包括吃、住、行和娱乐等方面的服务。

四、市场策略1. 以服务质量和专业性为主要竞争力推广:在市场推广上,本项目将以服务质量和专业性为主要竞争力,通过专业的机构管理和服务团队打造出一流的服务品牌。

2. 与社区合作拓展渠道:本项目将与社区合作,加强社区服务网点建设,提高老年人的身心健康素养,并向他们宣传养老服务的重要性,同时通过社区合作拓展渠道,提高知名度。

五、财务分析本项目的预计投资为100万元,其中70万元用于场地租赁、装修、设备购置、员工招聘、培训等方面,30万元作为流动资金。

预计第一年的收益为180万元,第二年的收益为220万元,第三年的收益为250万元。

六、风险分析本项目面临的主要风险包括市场风险、政策风险和运营风险。

针对这些风险,本项目将注重市场研究,科学制定经营策略,增强风险意识和应对能力,确保项目的长期发展。

养老创业计划书word模板范文

养老创业计划书word模板范文

养老创业计划书word模板范文一、项目概况1.1 项目背景随着老龄化社会的到来,老年人口数量逐渐增多,养老问题成为社会关注的焦点。

现有养老机构面临床位不足、服务质量不高等问题,给老年人及其家庭带来困扰。

本项目旨在打造一家以人为本、服务质量高、环境舒适的养老机构,满足老年人的生活需求。

1.2 项目名称智慧养老服务中心1.3 项目地点项目地点选择在人口密集、便利交通的城市中心地段,便于老年人及其家属前来参观、咨询和入住。

1.4 项目规模项目规划总占地面积1000平方米,设有100个床位,提供养老服务、医疗护理、康复训练等综合服务。

二、市场分析2.1 市场需求随着人口老龄化进程的加速,养老需求日益增加。

老年人希望在温馨舒适的环境中享受专业的养老服务,加之子女工作繁忙无暇照料父母,养老机构的需求与日俱增。

2.2 竞争分析目前市场上存在各种类型的养老机构,但由于服务质量参差不齐,部分机构存在服务跟不上、床位不足等问题。

本项目将依托先进的管理理念和优质的服务品质,成为市场上的竞争者。

2.3 市场定位本项目主要面向年龄在60岁以上的老年人,以提供专业的养老服务为主要目标,结合康复训练、社交活动等各项服务,满足老年人全方位需求。

三、发展战略3.1 商业模式本项目将采用个性化定制服务模式,针对每位老年人的身体状况、喜好爱好等情况进行量身定制服务方案,提供个性化养老服务。

3.2 合作伙伴本项目将与医院、康复机构、社会组织等建立合作关系,共同推动养老服务领域的发展,共同服务老年人。

3.3 品牌推广本项目将建立统一的品牌形象,并通过线上线下宣传推广,打造知名的养老服务品牌,吸引更多老年人选择入住。

四、运营管理4.1 人力资源本项目将建立专业的医疗团队、康复训练团队、服务团队等,保障养老服务的质量和安全。

4.2 财务管理本项目将建立完善的财务管理体系,合理控制成本,提高收入,确保项目的持续运营。

4.3 安全管理本项目将建立健全的安全管理体系,确保老年人的人身和财产安全,提供安心的养老环境。

空巢老人服务创业计划书

空巢老人服务创业计划书

空巢老人服务创业计划书一、创业背景及市场分析随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧,我国空巢老人群体越来越庞大。

据统计,目前我国有近2000万空巢老人,而且这一数字还在不断增加。

空巢老人面临孤独、疏离、无人照料等问题,他们急需有人照料和陪伴。

空巢老人服务市场潜力巨大,但现有的服务机构和服务模式并不能完全满足他们的需求,因此,有必要创新空巢老人服务的方式和内容。

二、服务内容及目标用户群体本创业项目将主要提供以下服务内容:1. 定制化的社交活动:组织老年人社交活动,让他们有机会结识新朋友,增加社交圈子。

2. 心理疏导服务:专业心理咨询师为老人提供心理疏导服务,帮助老人解决内心的孤独和压力。

3. 生活照料服务:为老人提供生活上的照料,包括做饭、清洁、购物等。

4. 医疗陪护服务:在老人生病或就医时,提供医疗陪护服务,给老人提供照顾和帮助。

目标用户群体包括空巢老人及其子女。

空巢老人需要我们提供的服务,而其子女也需要我们的服务来为他们的父母提供照料和关爱。

三、创业方案及服务模式本创业项目将采用线上线下相结合的服务模式,具体如下:1. 线上服务平台:建设一个空巢老人服务的线上服务平台,老人和子女可通过平台了解服务内容、预约服务、与服务人员交流等。

2. 线下服务团队:组建一支服务团队,团队成员包括专业的心理咨询师、医疗陪护人员、社交活动组织者等。

3. 定制服务方案:根据老人的需求和家庭情况,定制个性化的服务方案,提供全方位的服务。

4. 服务监督与反馈:定期对服务进行监督和评估,收集用户反馈并进行改进,保证服务质量和客户满意度。

四、运营计划及市场推广策略我们将通过以下方式进行市场推广:1. 线上推广:利用互联网和社交媒体进行宣传和推广,提高品牌知名度。

2. 与社区合作:与社区居委会、养老院等合作,扩大服务范围和覆盖面。

3. 口碑传播:通过用户口碑传播,让更多的老人和子女了解我们的服务,并成为忠实用户。

为了提高服务的便捷性和可及性,我们还将开设服务中心,并提供上门服务。

老年人健康创业计划书

老年人健康创业计划书

老年人健康创业计划书一、项目名称:老年人健康生活服务中心二、项目背景:随着人口老龄化的加剧,老年人的生活质量和健康状况备受关注。

传统的养老机构虽然提供了基本的照料和护理,但老年人的健康需求远不止于此。

为了让老年人过上更健康、幸福的生活,我们计划建立一个老年人健康生活服务中心,为他们提供全方位的健康管理和生活服务。

三、项目内容:1.身体健康管理:定期为老年人做身体健康检查,提供个性化的健康管理方案;建立健康档案,记录老年人的健康状况和生活习惯,定期进行健康评估和跟踪。

2.营养饮食服务:为老年人提供营养均衡的膳食,根据个体需求制定饮食方案;定期组织营养讲座和健康饮食活动,提高老年人的营养意识和饮食品质。

3.健康管理课程:开设各种健康管理课程,包括康复锻炼、智力训练、情绪管理等,帮助老年人保持健康身心。

4.康复护理服务:为有康复需求的老年人提供康复护理服务,包括理疗、按摩、理疗等,帮助他们恢复功能和提高生活质量。

5.社交活动组织:定期组织各种社交活动,如舞会、康体运动、文艺演出等,促进老年人之间的交流和互动。

6.健康咨询服务:提供24小时健康咨询服务,回答老年人的健康问题和疑虑,为他们提供心理支持和帮助。

四、市场分析:我国老年人口众多,年龄结构日益老龄化,老年人的健康需求越来越受到重视。

目前市场上的老年健康管理服务相对单一,很难满足老年人全面的健康需求。

建立一个老年人健康生活服务中心,提供全方位的健康管理和生活服务,必将受到市场的欢迎。

五、竞争优势:1.专业团队:我们的团队由资深医护人员和健康管理专家组成,具有丰富的临床经验和专业知识,能够为老年人提供专业的健康管理和服务。

2.个性化服务:我们将根据老年人的需求和健康状况,量身定制健康管理方案,提供个性化的服务,确保每位老年人得到最适合的健康管理。

3.先进设备:我们将引进最先进的检测和康复设备,确保为老年人提供最优质的服务。

4.社区优势:我们将建立与社区医疗机构和养老机构的合作关系,实现资源共享,提供更全面的健康服务。

老人康养创业计划书

老人康养创业计划书

老人康养创业计划书一、项目背景随着我国经济的不断发展和老龄化社会的到来,老年人健康养老的需求越来越迫切。

在这个大背景下,老人康养行业逐渐兴起,并呈现出蓬勃的发展态势。

据统计,我国60岁及以上老年人口已达2.5亿,占总人口比例将近18%,这一庞大的老年人口将会对康养健康产业带来巨大的市场需求。

因此,创办一家老人康养机构,将是一个极具潜力的创业项目。

二、项目概述本项目拟建立一家老人康养综合服务机构,致力于为老年人提供全方位的健康养老服务,包括养老护理、健康体检、康复护理、心理疏导等全方位的服务。

我们的机构将以人性化、专业化的管理模式,为老年人提供一站式的健康养老服务,以满足他们不同层次的健康需求。

三、市场分析1. 老年人口日益增长随着我国老龄化社会的加剧,老年人口不断增长,对养老康养服务的需求也在不断提升。

这意味着康养市场具有巨大的潜力和发展空间。

2. 康养市场需求巨大老年人对康养服务的需求不断增长,而目前市场上的康养服务供不应求。

因此,健康养老服务市场具有巨大的需求潜力。

3. 政策扶持力度加大我国政府一直致力于扶持康养产业的发展,加大对康养机构的政策支持和资金扶持,有利于加快康养产业的发展。

四、前期准备1. 找到合适的场地在城市繁华地段找寻合适的场地,便于老年人前往,并且对于机构的知名度有加分作用。

2. 人员培训在机构开业之前,需要对员工进行相应的康养知识培训,提高服务水平,提高服务质量,增强竞争力。

3. 寻找合作伙伴与老年人医疗机构、保险公司、医药企业等合作,建立合作关系,为老人提供更多样化的服务。

五、项目定位本项目定位为服务于城市老年人的康养机构,主要通过提供个性化、专业化的康养服务,满足老年人不同层次的养老需求。

六、营销策略1. 建立品牌形象投入资金进行市场宣传,打造机构的品牌形象,提高知名度。

2. 提供优质服务在机构开业初期,可以给老年人提供优惠政策,吸引老年人来享受我们的康养服务。

3. 与相关机构合作与社区、医院等机构建立合作关系,开展康养宣传活动,提升机构影响力。

老年人护理创业计划书

老年人护理创业计划书

老年人护理创业计划书一、项目背景随着我国老龄化进程的加速,老年人口数量不断增加,老年护理市场潜力巨大。

然而,目前我国的老年护理服务还存在很多问题,例如护理机构规模较小、服务水平有限、人员素质不高等。

因此,我计划开展老年人护理服务创业项目,提供更加专业化、个性化的护理服务,满足老年人多样化的需求。

二、项目概述1. 项目名称:温馨家老年护理服务中心2. 项目内容:提供老年人日间照料、家庭护理、康复护理等综合服务3. 服务特点:专业护理团队、定制化护理方案、温馨舒适的服务环境4. 服务对象:65岁以上老年人及有护理需求的个人5. 项目地点:选择交通便利、环境安静的地段,便于老年人居住和家属探望三、市场分析1. 市场需求:老年人对护理服务的需求日益增加,家庭护理人员短缺,护理机构服务质量不高2. 竞争对手:目前市面上的老年护理机构主要分为私人护理院、大型养老院和政府老年公寓,竞争激烈3. 发展前景:随着老年人群体规模的不断增加,老年护理市场有望迎来快速增长期四、运营模式1. 服务内容:提供定制化的护理方案,包括生活照料、饮食调理、卫生清洁等多方面服务2. 服务人员:招聘专业护理人员和康复师,确保服务质量3. 客户维护:保持与家属的沟通,根据老人需求不断优化护理方案五、投资规划1. 设备投资:购买必要的护理设备和康复器材,包括床椅、辅助器具等,预计投资10万元2. 人员培训:培训护理人员和康复师,提升服务水平,预计投资5万元3. 宣传推广:通过线上线下渠道进行推广,开展公益活动,预计投资5万元4. 场地租金:租赁小型会所作为服务中心,预计租金10万元/年六、风险预案1. 技术风险:成立初期,可能遇到护理技术不足的问题,需加强培训2. 竞争风险:市场竞争激烈,需制定差异化战略,提升服务质量3. 规章制度:需遵守相关护理规定,确保服务合法合规七、经营策略1. 利用线上平台开展互联网+服务,提高服务效率2. 与社区合作,开展定期健康讲座,提高知名度3. 与医院建立合作关系,互相推荐患者,拓展客源以上是我对老年护理创业项目的详细规划和分析,希望得到投资方的支持和指导,共同发展壮大,为社会的老年人群体提供更好的服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

老人服务中心创业计划书一、摘要人口老龄化趋势不应该局限于只是政府的民生问题,广大人民群众也应该关注这种趋势下身心健康服务所带来的商业价值和市场前景。

●在以生活品质为中心的时代,健康是人们永远关注的焦点;●设立健康服务中心尤其是老年人身心健康服务中心已成为中国人口结构问题的投资趋势;●老年人身心健康已成为全中国儿女关注的焦点和政治热点,尤其退休老人的人生第二事业更是一种热潮;●国健康服务还相当罕见的专门服务老年人的服务中心是我们找到的市场切入点。

一、创业背景:全国老年人口有1.62亿,占总人口的12.79%。

从今年开始我国老龄化进入快速发展阶段,老年人口将年均增加800万人至900万人。

预计到2020年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到17%。

到2050年进入重度老龄化阶段,届时我国老年人口将达到4.37亿,总人口30%以上。

其中地各大城市相继进入老龄化城市,社会养老问题突出,其中最受关注的两点是老龄人的身心健康和所带来的经济负担,另一方面老龄人是一个单纯的消费群体,这个消费群体可以有很多机会,只要把握政府及私营部门在投资构建绿色经济的过程中带来的新的机遇,如今的健康服务中心如日中天,而针对老龄人的服务少之又少,我们联合社保,依靠自身的专业优势,借助保健器具的技术力量,打造服务老龄人的身心健康的专业服务中心。

二、服务概述:如今中国的老人服务措施力度弱之又弱,造成老人自退休后或无劳动能力之后只能成为子女的负担,我们的老人健康服务中心针对不同年龄段的老人进行服务:一对退休后仍有劳动力的老人提供老年商品,老年保健和再就业咨询服务;二请专业的服务人员对居家的体弱老年人和高龄老年人提供专门身体保健设施和自身产品服务、心理咨询服务、老年食堂以及家政服务、家庭保健、送饭上门、定期探望、确认、紧急呼救系统、合法权益保护等服务。

三、市场机会:随着我国经济的不断发展和老人们物质生活水平的提高,精神享受已在老人们的退休生活中占有越来越大的比重,成年的独生子女们由于需要赡养的老人增多和工作忙碌,为老人们寻找一种他们乐意接受的养老场所和方式,也是子女们很关心的事情,健康是幸福生活的基石,从国际和国的现状来看,健康产业都正表现出巨大的增长潜力,正处在一个快速的上升通道。

一)人口环境分析人口数量决定了市场潜力。

我国拥有13亿人口,占世界人口总数的约22% ,这决定了与人口生存质量密切相关的健康产业的巨大的市场潜力。

二)人口年龄结构我国目前60岁以上老年人有1.3亿,占世界老龄人口总数的1/5,占亚洲的1/2。

而且我国的老龄人口增加很快,从2000年到2020年,老年人口比重以每年5.4%的速度增长,到2020年将达到2780万。

我国家庭结构,尤其是在大型城市,已经向发达国家靠拢,也出现了丁克族,且家庭越来越小型化,单身贵族增多。

这为健康产业提供了良好市场前景。

三)政治环境分析在政策面上,国家现在也对健康产业的发展提供了前所未有的支持。

国务院在“十一五规划纲要”中明确提出“推进公众营养改善行动”。

四)市场介绍(一)目标市场:退休后老年人消费者的主要特征,他们是政治关心的主体之一,又是有着子女们无法解脱的照顾赡养责任,他们的身心健康给社会和家庭减轻很大的负担,对保健服务、心理咨询服务有很大的需求。

(二)市场容量:供求关系的现实情况是,我国现老年人口1、34亿人,除去广大农村尚不具备进养老养老的老人外,城镇可以入住养老养老的老年人应当约有4000万人左右。

但是目前各种养老提供的床位数仅有115万多,不足城镇老年人口的0、86%,较之于国际社会通行的5―7%的比例相差甚远,实际入住的老人只有86万多人,加上如今提供老人保健商品、心理咨询一体化的健康服务很少,因此,市场前景相对很大。

二、公司简介第一部分:公司基本情况公司名称:温馨暖暖老年服务有限责任公司成立时间:2011年注册资本:1500万实际到位资本:1000万其中现金到位:700万无形资产占股份比例12%注册地点:省市公司性质为:有限责任公司目前主营业务为:提供服务、销售服装、保养品公司目前职工情况:如:拥有员工1000人,其中管理人员100人,生产工人900人;管理人员中,大专以上文化程度的有90人,占员工总数9%,大学本科以上的有50人,占员工总数5%,硕士学位(含中级职称)以上的有30人,占员工总数3%,博士学位(含高级职称)以上的有20人,占员工总数2%。

如下表所示:第二部分:公司战略1、公司宗旨:强化服务,倡导奉献,打造安心服务,赢得老年群体的信赖。

2、企业原则:服务安全至上我们公司是由7名勇于创新,思维活跃的大学生创立,以天下老年人的幸福为终极目标的新兴企业。

三、服务项目及策略(一)服务项目概述以区为单位,通过建立养老服务信息平台,全天候为老年人提供紧急支援、信息查询、远程医疗、社区服务、家政上门、电器维修等服务项目的综合服务系统。

其服务特点:一是随时随地;二是一键求助;三是服务全面。

(二)服务容1、安全保障服务。

在老年人遇到意外情况时,通过呼叫我们,我们将给予及时、快捷、有效的救助和帮助。

2、生活照料服务。

主要包括购物、配餐、送餐、定期探望等一般家政服务。

配餐送餐:我们公司将会为广大老年朋友提供配餐送餐服务,根据老年人的身体状况和饮食习惯,选择营养健康的食材,安排合理的食疗方法配餐如果觉得麻烦,我们也会有指导配餐,公司直接指导老人或者子女根据老人的身体状况,配制出健康食谱,指导子女完成烹饪。

如果想要系统的学习配餐,我们将在老年大学的学习中一一培训指导。

老年朋友可以根据需要在老年大学报名学习。

配餐案例:粥类:粥即用米加水煮制而成,如加入药物同煮便称作药粥,亦可将适量药汁兑入粥中供病人服用。

它包括了食疗与药疗的双重效果。

如干姜是中医用于温中散寒的药物,但无补养作用,只适用于里寒之症;粳米或糯米可以健脾益气,却没有散寒力量。

若用干姜与米合煮粥服食,就成为具有温补脾胃,治疗脾胃虚寒的食治良方。

又如用糯米煮成粥,在煎煮时加入适量葱、姜,煮熟后兑入一小杯醋,既能治疗感冒,又能防感冒。

由于谷米煮粥,加入药特别是补益性的药粥,可以正常当作早餐或点心食用,既可充饥,又作食治。

粥类食品简便易行,在古今食疗中用的最多。

3、文化娱乐服务。

主要为老年人提供学习和活动场所、体育健身设施和组建健身团队等,组织引导老年人参加学习培训、书法绘画、知识讲座、图书阅览等,积极引导老年人参与各类文体活动。

如老年人大学,学习以老年教育为主,收费低廉,主要为丰富生活,强身健体,增长知识。

课程类别:一类:手工技术类,电脑类,器乐类;二类:体育类,保健类,配餐类,医学类,舞蹈类;三类:文学类,棋牌类,语言类,文学类,声乐类;学费标准:每学期一类:300元二类:350元三类:370元成为老年大学的学员,老年朋友可以交到更多的朋友,学到更多的知识,丰富生活。

4、精神慰藉服务。

主要为老年人提供相互交流、谈心沟通、心理咨询、聊天等服务。

(三) 服务方式居委会以及卫生医疗介绍我们的服务并取得他们的支持。

养老服务信息平台包括紧急救援子系统、生活帮助子系统和文化娱乐子系统。

紧急救援子系统针对老年突发事件和身体不适,提供各种紧急救援服务。

包括通知物业保安,老年子女,居委会以及卫生医疗,120等等。

中心坐席人员会在第一时间,尽快根据老年人的地理信息和历史记录,全方位的通知有关人员赶到现场,从而保障老人的生命及财产安全。

具体实现方式:一:老年人通过配备的专用终端或通用的终端,按指定键或者拨打指定的平台,系统会自动进入紧急救援服务状态。

二:呼叫中心坐席人员的电脑立即显示出和该老年人有关的信息,通过和老人的通话,了解情况,并作相应处理,同时通知指定担任家属。

如接通但无人回答,则启动紧急流程,通知物业保安或社区养老站上门查看处理。

(四)服务围以为示点,以各个小区为单位建立养老服务信息平台。

四、市场分析一、市场回顾人类在19世纪发现了儿童,20世纪发现了妇女,21世纪发现了老人。

然而,前些年老年消费市场却非常平淡,总的分析来看:一方面由于“认识不到位”商家经营观念滞后;另一方面是老年人经济承受能力较之年轻人逊色得多。

由于受传统文化及自身生活经历的影响,如今的老年人大多崇尚节俭。

这种相对滞后的消费观念,在某种观念上限制了老年消费市场的形成与发展,我国是“老年人市场”还基本处于“小而散”是原始发展状态。

根据市老龄委统计数据,目前已逐步迈入老龄化城市,随着老人增多老年人消费市场也在逐步扩大。

但与其它省市相比,的老年消费市场培育还比较落后,为老年人服务的社区配套项目还不完善,社会上为老年人提供健身的活动场所还很缺乏并存在很多的不足,社会上专门为老年人服务的也是寥寥无几,市的老年公寓、社会福利院仅有7所,稍有规模的老年公寓只有两所。

随着社会保障福利制度的逐步完善,收入的日益丰裕,老年人的消费能力将逐年增强,消费需求将逐年上升。

据有关部门预测,光保健品的潜在消费市场每年就在5.65亿元左右。

(省人均月养老金已由1999年的385元提高到2009年的1023元)。

老年人产业的发展潜力非常巨大,老年人消费市场存在巨大的空间。

二、市场需求分析我国是人口最多,世界人口增长最快的国家之一,老年人口规模之大,老龄化速度之快,都是世界人口发展史上前所未有的。

自中国进入21世纪来,中国在65岁及以上的老年人口已经超过7%,人口老龄化开始加速,老年负担系数上升,从1990年的8.75%上升到2001年的11.25%。

2009年老年人口已达58.5万,约占市总人口的12.1%,已经步入老龄化城市的行列。

而与此形成鲜明反差的是:市大大小小的养老总数也只有20来家,目前市入住在养老院的老年人共有3200余人,仅占市老年总人口的0.56%,另外,据调查近90%老人不愿住在养老院,他们更希望享受天伦之乐。

显然,市现有的养老院满足不了社会的潜在需求,老年人消费市场还存在巨大的空间。

总之,的老年消费市场培育还比较落后,为老年人服务的社区配套项目还不完善。

市有60%的老人希望健身,另有30%老人认为健身环境不如意,只有5%的老人认为不需要健身。

他们都希望有专门供老年人活动的场所,让大家在一起聊天、娱乐、健身。

另外,显示在回收的46份问卷中,总数大于90%的被调查者表示愿意参加老年人的休闲健身活动,同时,只有极少数即只占 2.17%的比例的老人的对其表示漠然。

这表明,绝大多数老人是很愿意去参加休闲放松的活动的。

据调查有10%的老人喜欢跳舞,但大多数舞厅都以老年者不宜进入为由,将老年人拒之门外,无奈他们也只有扫兴而归,这些喜欢跳舞的老人都非常希望有供养老年人跳舞的场所。

目前,在市这类全方面服务还是空白,市场需要一个介于“家”和老年公寓之间,类似于会所性质提供灵活方便的服务方式,老年人也需要一个全方位,多体系的乐园。

相关文档
最新文档