20春东财《组织行为学》单元作业三答案23988

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组织行为学》第三次作业参考答案

一、选择题1、人们认为工作不应仅仅是谋生的手段，而且应当成为维护（c）的手段。

A、自身价值B、自身尊严C、自身价值和尊严2、平化组织的核心是指组织结构的（B ）。

A、合理化B、扁平化C、人性化..3、组织中的政治行为是十分（B ）的，它普遍存在且不可避免。

A、有害B、有益C、正当4、组织外部环境可分为（AB ）外部环境。

A、一般B、特定C、可控D、难控5、提高领导者素质不外乎（AB .）两个基本途径。

A、理论学习B、亲身实践C、善于用人D、谦虚谨慎6、心理学家勒温认为存在（ABC .）极端的领导工作方式。

A、专制B、民主C、放任自流D、四平八稳7、管理人员想重新设计或改变员工的工作结构，一般可采用（. ABC ）方法。

A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作人性化8、所有正式组织均包含（ABD .）三个基本要素。

A、共同目标B、协作愿望.C、和平共处D、信息沟通9、按决策的重要程度，可分为（ABC ）决策。

A、战略B、管理C、业务D、政治10、组织内部环境包括工作的（AB ）环境。

A、物理B、非物理C、人文D、非人文二案例分析沃尔沃公司的工作再设计过程中说明了什么？我们能得到什么启发？答：1，沃尔沃公司的工作再设计过程说明了工作丰富化是人类社会进步的需要和提高管理水平的需要。

人们通过降低工作专业化程度、变革工作的内容、只能、关系和反馈等，使员工对其工作感到满意，把他的工作设计得更具有挑战性、成就感、责任感和自主性，实现工作的丰富化，并注意有关工作内容、工作只能、工作关系等主要特征的改变，针对每个人的个性特点来重新设计工作任务。

2，从沃尔沃公司的工作再设计过程中我们可以得到一下启示：A、实际上工作丰富化的优点大于缺点，其优点是：它与常规性、单一性的工作设计方法相比较，能够提供更大的激励和更多的满意机会，从而提高了工作者的生产效率和产品质量，还能降低工作者的离职率和缺勤率。

B、首先，由一位负责的高层力量能搞到主持设计和控制，由几个部门的领导执行。

2023年东财组织行为学在线作业题库附答案

东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）得分：60V1. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观测和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提醒B. 规范C. 强制D. 引导对的答案：D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目的而努力的过程属于：A. 管理B. 组织C. 领导D. 激励对的答案：C 满分：4 分得分：43. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法对的答案：A 满分：4 分得分：44. 当员工感到十分紧张和焦急时，给员工提供心理征询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A. 教育和沟通B. 参与C. 促进和支持D. 强制对的答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者可以解决的（）的范围有关：A. 工作B. 人际关系C. 下属D. 权力对的答案：B 满分：4 分得分：46. 学习型组织是一个具有不断（）能力的组织：A. 协调B. 调整与革新C. 发展D. 自我审阅对的答案：B 满分：4 分得分：47. 下列关于领导问题的理论是：A. 波特－劳勒模式B. 双因素理论C. 盼望理论D. 利克特的四种管理方式对的答案：D 满分：4 分得分：48. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法对的答案：A 满分：4 分得分：49. 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惊和：A. 性格B. 感情C. 关系D. 选择性信息加工对的答案：D 满分：4 分得分：410. 以下几类，（）不涉及在影响组织设计决策的部门化之中：A. 决策性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化对的答案：A 满分：4 分得分：411. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性对的答案：B 满分：4 分得分：412. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派对的答案：C 满分：4 分得分：413. （）关注的是那些是的组织可以把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步对的答案：A 满分：4 分得分：414. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是对的答案：C 满分：4 分得分：415. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素对的答案：D 满分：4 分得分：4二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

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一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。

”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。

有许多工作必须通过协同努力才能完成。

这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案

东财《组织行为学》在线作业三（随机）满分答案一、单选题1.符合规范的日常的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为正确答案:A2.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A.工作的重新设计B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养D.团队组织的发展正确答案:B3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策正确答案:B4.“三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B.怠惰型决策C.成熟型决策D.谨慎型决策正确答案:D5.在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：A.认识变革的需要B.实施计划C.认识限制条件D.诊断问题6.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者二、多选题1.心理能力包括：A.算术B.言语理解C.知觉速度D.归纳推理正确答案:ABCD2.态度具有哪三种成分：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案:ABD3.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：A.激励性B.意义性C.建设性D.同一性正确答案:ABC4.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.主客体是否统一B.“以人度己”“以己度人”C.知觉信息的多少D.是否是社会知觉正确答案:ABC5.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量6.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A.导致不协调因素的重要性B.个人的影响程度C.可能产生的后果D.产生的时间7.对于组织中的权威来说：A.由组织正式授予B.雇员认为是正确的和合适的而接受C.当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D.权威在范围上比权力狭小。

《组织行为学》三次作业参考答案

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《组织行为学》第一次作业第1大题单选题0分1.(3分)面谈法属于组织行为学研究方法（）。

1.观察法2.调查法3.实验法正确答案：22.(3分)气质被定义为是一种（.）。

1...心理活动动力性特点2.外表展现出来的特性3.内心展现的特性正确答案：13.(3分)弗洛伊德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（1.自我2.本我3.超我正确答案：2第2大题多选题0分。

）1.(3分)组织行为学是一门渗透（）的学科1.边缘性2.综合性3.两重性4.实用性正确答案：1,2,3,42.(3分)量表可以分为（1.名称量表2.）类型。

等级量表3.等距量表4.比率量表正确答案：1,2,3,43.(3分)构成组织的要素可以分为（1.主观要素2..客观要素3.有形要素4..）两类。

无形要素正确答案：3,44.(3分)弗洛伊德个性的成分分为（）三个部分。

1.本我2.自我3.无我4.超我正确答案：1,2,45.(3分)性格应用要遵循（）原则。

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东财《组织行为学》单元作业三答卷

东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共75 分)1.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做（）。

A.解冻B.改变C.冻结D.演变正确的答案是:C2.在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（）。

A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系正确的答案是:A3.区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是（）。

A.工作绩效B.凝聚力C.人际关系D.工作环境正确的答案是:A4.组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为以下三个方面，其中错误的一项是（）。

A.心理因素造成的阻力B.社会因素造成的阻力C.经济因素造成的阻力D.政治因素造成的阻力正确的答案是:D5.你在平常的跳远练习时最多只能跳到4.8米，而你在参加运动会时却跳到了5米。

这体现了当个人与其他人一起工作时，由于他人在场而激发了自己的工作动机，由此引发绩效水平提高的倾向，这一现象属于群体内互动的（）。

A.协同效应B.社会促进效应C.社会致弱效应D.社会标准化效应正确的答案是:B6.冲突的传统观点是认为冲突是（）。

A.有害的B.自然的C.必要的D.可以避免的正确的答案是:A7.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要（）。

A.反对冲突B.挑起冲突C.鼓励冲突D.压制冲突正确的答案是:B8.以下情境适用于关系型领导的是（）。

A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况。

B.领导成员关系较差，任务结构低，职务权利小的情况。

C.下属成熟度很低的情况。

D.下属成熟度很低高的情况。

正确的答案是:A9.同质性群体在履行（）任务时生产力更高。

A.高度挑战性和长期的B.风险和短期的C.新的和不确定的D.简单和依赖合作的正确的答案是:D10.根据群体形成的五阶段模型，在（）结束时，群体的领导层次相对明确了。

东财《组织行为学X》在线作业三(随机)

东财《组织行为学X》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：
A. 潜在绩效
B. 个体绩效
C. 群体绩效
D. 个体产出
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
2. 哪一种是管理科学学派的观点：
A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。

强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
正确答案:A
4. 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
A. 认识变革的需要
B. 实施计划
C. 认识限制条件
D. 诊断问题
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
5. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为：
A. 解冻。

东财《组织行为学》在线作业答案

东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。

然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。

治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。

20年春季东财《组织行为学》单元作业三-2

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：A、组织前景B、组织文化C、组织风气D、组织宣传正确答案:B第2题,直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制正确答案:D第3题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。

”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A、5.5中间型B、9.9团队型C、1.9俱乐部型D、9.1任务型正确答案:B第4题,“三思而后行”，精确度高的决策是：A、均衡型决策B、怠惰型决策C、成熟型决策D、谨慎型决策正确答案:D第5题,人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A、调查反馈B、过程咨询C、敏感性训练D、团队建设正确答案:D第6题,下列不属于规范化阶段的特点的是：A、在此阶段群体发展了凝聚感B、成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C、群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D、出现较明朗的领导和在发展方向达成共识正确答案:D第7题,在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：A、协作的气氛B、企业家精神C、团队意识D、互动关系正确答案:A第8题,以下（）不属于组织学习的过程：A、考察B、创造C、更新D、生产和推行正确答案:C第9题,下面哪种说法是正确的：A、年龄与缺勤率之间也存在负相关B、随着年龄的增长，生产率会不断下降C、年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D、年龄与满意度之间正相关正确答案:C第10题,（）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A、虚拟型B、无边界C、矩阵制D、多维立体制正确答案:B第11题,在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A、直接B、非直接C、有限D、决定性正确答案:B第12题,什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A、动机B、需要C、需求D、欲望正确答案:A第13题,激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A、动机B、激励C、需要D、行为正确答案:A第14题,由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A、扁平化的B、高耸的C、虚拟的D、无边界的正确答案:A第15题,在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A、工作的重新设计B、社会责任感的培养C、敏感性训练D、团队建设正确答案:A第16题,对于组织中的权威来说：A、由组织正式授予B、雇员认为是正确的和合适的而接受C、当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D、权威在范围上比权力狭小正确答案:A,B,C,D第17题,“大五”人格维度模型包括的因素有：A、情绪稳定性B、社交性C、责任心D、法律规范正确答案:A,B,C第18题,影响态度形成的因素有：A、遗传B、团队C、经历D、父母正确答案:A,B,C,D第19题,上题所选答案共同具备的行为特征包括：A、自发的B、有原因的C、有目的的D、系统的正确答案:A,B,C第20题,沟通的必备条件包括：A、主体B、客体C、媒介D、机会正确答案:A,B,C第21题,领导的一般原则是什么：A、权责利一致B、民主公开C、统一领导D、集体领导和个人分工相结合正确答案:A,B,C,D第22题,人格的特点包括：A、稳定性B、差异性C、共同性D、交叉性正确答案:B,D第23题,哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A、由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B、由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C、由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D、由单一的管理为主发展到综合管理正确答案:A,B,C,D第24题,一个人的总体能力可以分为哪两大类：A、心理能力B、体质能力C、思维能力D、理解能力正确答案:A,B第25题,社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：A、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程正确答案:A,B,C,D。

《组织行为学》作业三答案

《组织行为学》作业三答案第一篇：《组织行为学》作业三答案《组织行为学》作业三答案一、单项选择题1.主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚,只有偶尔的奖励是()领导方式.A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.协商式A2.通晓马列主义.了解社会科学方面知识.比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者()素质.A.政治素质B.能力素质 C.知识素质 D.身心素质C3.领导者能积极发掘人才,善于培养和使用人才,并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是().A.决断能力B.人际交往能力C.组织指挥能力 D.知人善任能力D4.一般正常人都会从不成熟到趋于成熟,每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向,但能达到完全成熟的人是().A.大多数人B.极少数人C.一半人 D.所有人B二、多项选择题1.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括().A.政治素质B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质ABDE2.勒温认为存在着()的领导工作方式.A.专制方式B.协商方式C.民主方式 D.独立方式 E.放任自流方式ACE3.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是().A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构ABC4.做好领导工作应遵循的基本原则是().A.权责利一致的原则B.民主公开的原则 C.统一领导的原则D.集体领导与个人分工负责相结合的原则E.能级相符的原则ABCDE5.领导者的权威是由()因素构成的A.品格 B.才能 C.知识 D.情感 E.地位ABCDE三、问答题1、菲德勒认为对一个领导者的工作最起影响作用的因素是什么？答：菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、任务结、领导者与被领导者之间的关系。

（1）职位权力。

职位权利指的是与领导者职位相关联的正式职权，以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支配程度。

有了明确和相当大职位权力的领导者，才能更易博得他人的真诚的追随。

20年春季东财《组织行为学》单元作业三-3

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A、保持不变B、辨别C、提高D、降低正确答案:C第2题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义正确答案:B第3题,面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步正确答案:A第4题,下列对非正式沟通认识正确的是；A、非正式沟通只会起到负面作用B、只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C、只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D、非正式沟通现象越多，组织的效率越低正确答案:B第5题,在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁正确答案:B第6题,推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：A、环境B、组织目标C、组织管理D、市场正确答案:D第7题,对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A、“人群关系”管理方式B、责任制管理方式C、“应变”管理方式D、“自我实现"管理方式正确答案:C第8题,在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A、P型B、M型C、PM型D、pm型正确答案:第9题,（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。

一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制正确答案:D第10题,学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A、资金到位B、别的学校都建了网络中心C、国家支持D、加强学校的硬件，满足学生的学习要求正确答案:D第11题,在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：A、个人直接关系B、横向关系C、直接群体关系D、交叉关系正确答案:D第12题,哪些指标不能由简历特征推断：A、组织生命周期B、工作满意度C、任职时间D、工作效率正确答案:A第13题,行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

东北财经大学-组织行为学第三套(7-10单元)

《组织行为学》第三套作业（7-10单元）【1】从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。

•A、使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能•B、使组织具有足够的适应性•C、使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能•D、使组织具有科学、合理和系统的组织结构答案:B【2】现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是（）。

•A、留人•B、用人•C、选人•D、育人答案:B【3】组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为以下三个方面，其中错误的一项是（？？）。

•A、心理因素造成的阻力•B、社会因素造成的阻力•C、经济因素造成的阻力•D、政治因素造成的阻力答案:D【4】群体结构已经开始充分地发挥作用，并已被群体成员完全接受。

群体成员的？注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。

此时群体处于（）。

•A、形成阶段•B、震荡阶段•C、规范化阶段•D、执行任务阶段答案:D【5】当群体决策中，就某一问题提议发表意见时，会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，当组织内那些拥有权威、说话自信、喜欢发表意见的主要成员提出的想法更容易被接受，其实大多数人并不赞成这一提议，但提议仍会通过。

这种现象的发生属于群体决策中的（）。

•A、群体转移•B、群体促进•C、群体思维•D、群体协同答案:C【6】情境领导理论是（）在20世纪60年代末提出的，其核心思想是领导者要根据被领导者的情况来决定自己的领导方式和行为。

•A、保罗？赫塞和豪斯？•B、保罗？赫塞和肯尼司？布兰查德•C、费德勒和肯尼司？布兰查德？•D、费德勒和豪斯答案:B【7】领导特质理论的研究重点是（）。

•A、领导行为•B、领导环境•C、领导者品质•D、领导绩效答案:C【8】领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）。

•A、20世纪30年代•B、20世纪40～60年代•C、20世纪70年代？•D、20世纪80年代答案:D【9】同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。

东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)

《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。

•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。

•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。

•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。

•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。

•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。

•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。

•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。

东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学》网课测试题答案3

东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.领导和权力的区别主要有：()A.在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段2.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：()A、上级主管B、管理者C、评价对象自身D、同事3.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：()A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能4.人们的态度与行为之间还存在着相互作用关系，有时态度决定行为，有时行为影响态度。

()A.正确B.错误5.对于组织中的权威来说：()A.由组织正式授予B.雇员认为是正确的和合适的而接受C.当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D.权威在范围上比权力狭小6.高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的()部分当中。

A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务7.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：()A、敏感性训练B、霍桑试验C、管理咨询D、调查反馈8.外倾性可以预测管理和销售职位的工作绩效。

()A.正确B.错误9.以下有关个人控制点的说法错误的是()。

A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向10.组织行为学面临的挑战有：()A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D、人们更重视工作和生活的质量11.工作满意度是员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距，它代表的是态度而不是行为，它是与绩效有关的重要因素。

20年春季东财《组织行为学》单元作业三-6

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。

他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。

我的做法是，责成现场的人自己作出决定。

”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：A、这位上尉是不得已而为之B、这位上尉采用的是放任式领导方式C、这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想正确答案:D第2题,把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A、传统学派B、人际关系学派C、人力资源学派D、现代学派正确答案:C第3题,组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A、战略B、环境C、目标D、结构正确答案:C第4题,变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：A、减小B、增强C、不影响D、无关于正确答案:A第5题,关于文化差异，以下说法错误的是：A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提正确答案:C第6题,下列关于价值前提的说法正确的是：A、价值判断被认为是决策的首要前提B、决策的价值前提是由单一因素决定的C、价值前提一经确立，就不能改变D、决策目标和价值目标是一致的正确答案:A第7题,在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和：A、分权B、集权C、授权D、放权正确答案:C第8题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A、不稳定性B、可预见性C、不确定性D、不可预见性正确答案:B第9题,在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化正确答案:C第10题,非理性决策具有下面哪个特征：A、知识完备B、价值观一致C、优中选优D、信息有限正确答案:D第11题,在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A、员工B、公司C、顾客D、供应商正确答案:A第12题,当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：A、激励B、目标C、需要D、行为正确答案:C第13题,曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C第14题,有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性正确答案:C第15题,在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:C第16题,调查法包括：A、面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案:A,B,C第17题,导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A,B,C,D第18题,属于企业利益相关者的是：A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商正确答案:A,B,C,D第19题,下列说法正确的是：A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果正确答案:A,C,D第20题,“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：A、文化迁移B、认知成见C、文化定势D、认知局限正确答案:A,C,D第21题,按照自然属性分类，行为主体包括：A、幼儿园的小孩子B、监狱中的罪犯C、唐朝的狱吏D、街边的老者正确答案:A,D第22题,下列说法中错误的是：A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案:B,C,D第23题,态度的认知要素，包括个体对某一对象的：A、知识B、信息C、理解D、评价正确答案:A,B,C,D第24题,根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A、物体知觉B、社会知觉C、空间知觉D、时间知觉正确答案:A,B第25题,激励过程模式之一的基本组成部分包括：A、需要、愿望或期望B、行为C、目标D、反馈正确答案:A,B,C,D。