工程项目管理概论试卷及答案
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
工程项目管理概论习题
1. 工程项目管理的本质是（）。
A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全面的管理B. 项目经理运用管理方法，对项目进行管理C. 工程师运用专业技能，对项目进行管理D. 投资方运用资金，对项目进行管理答案：A2. 工程项目管理的核心任务包括（）。
A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调D. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理答案：D3. 工程项目按建设性质划分，不包括（）。
A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 拆迁项目答案：D4. 工程项目按投资作用划分，不包括（）。
A. 生产性项目B. 非生产性项目C. 公益性项目D. 消费性项目答案：D5. 工程项目按投资来源划分，不包括（）。
A. 政府投资项目B. 非政府投资项目C. 社会资本投资项目D. 国际援助项目答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目标不包括成本控制。
（）答案：×（工程项目管理的目标包括成本控制）2. 工程项目管理的全过程包括项目策划、设计、施工、竣工验收。
（）答案：√3. 工程项目管理的组织结构模式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等。
（）答案：√4. 工程项目管理的风险管理不包括质量风险。
（）答案：×（工程项目管理的风险管理包括质量风险）5. 工程项目管理的合同管理不包括施工合同。
（）答案：×（工程项目管理的合同管理包括施工合同）三、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答：工程项目管理的特点包括：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多、涉及面广、综合性强等。
2. 简述工程项目管理的核心任务。
答：工程项目管理的核心任务包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、风险管理等。
3. 简述工程项目管理的组织结构模式。
工程管理概论习题和答案解析
工程管理概论A一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．设计询价2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A．2 B．3 C．5 D．83．项目的（）控制是项目管理的核心任务。
A．进度 B．成本 C．投资 D．目标4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计阶段～动用前准备阶段 B．设计阶段～保修期C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期5．下列属于动态关系的是（）。
A．工作流程组织 B．WBS C．组织分工 D．组织结构模式6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A．权利与义务表 B．工作流程图 C．合同任务分工表 D．合同结构图7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。
请选择正确的工作步骤是（）。
A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④ B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦ D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目范围 B．设计文件 C．项目功能 D．项目价值9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
A．旁站监理人员和施工企业安全人员 B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员C．总监理工程师和施工企业现场质检人员 D．总监理工程师和项目经理10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工质量 B．施工成本 C．施工安全 D．施工方法11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。
A．如何组织开发或建设 B．明确开发或建设的任务和意义C．决策的内容 D．决策的方法12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。
最新《工程管理概论》试题及答案
最新《工程管理概论》试题及答案一、单选题1.(2分)机架和电动机、制动器、减速器、轴承以及其他零部件之间的衬垫的数量在一个部位不能多于( )A.5个B.2个C.3个D.4个答案：C2.(2分)某水利工程人工预算单价中级工5元／工时，柴油3．2元／kg，台时一类费用调整系数1．0(已知定额查得第一类费用：42．67元／台时；第二类费用：2．4工时／台时，柴油10．6kg／台时)，则该74kW推土机的台时费为( )元／台时A.42．67B.45．92C.88．59D.109．65答案：C3.(2分)炮孔的孔排距较密时，导火索的外露部分不得超过( )m，以防止导火索互相交错而产生起火现象A.1B.2C.3D.4答案：A4.(2分)电缆沟道、隧道、夹层及其他空间狭小的场所应使用电压低于（）V的低压照明A.12B.24C.36D.48答案：C5.(2分)流域机构应明确本流域水利工程质量的( )单位A.最高检测B.最终检测C.中间检测D.最后检测答案：A6.(2分)已知某工作的最早开始时间为第5天，允许最迟完成时间为第10天，工作历时为4天，该工作的总时差为( )天A.1B.2C.3D.4答案：A7.(2分)对混凝土极细微裂缝可用（）处理A.水泥灌浆B.化学灌浆C.水泥砂浆D.环氧砂浆答案：C8.(2分)水闸管理工作内容（）A.控制运用B.经营管理C.防汛抢险D.工程管理答案：D9.(2分)属于水利工程建设项目施工实施阶段监理工作基本内容的是（）A.检查由发包人提供的道路、供电等条件完成情况B.检查场内施工道路、供电、供水等施工辅助设施的准备情况C.督促检查承包人施工测量控制网的布设情况D.主持坝基清理工程联合验收答案：D10.(2分)温度低于( )℃时，运输易冻的硝化甘油炸药，必须采取防冻措施A.10B.9C.8D.7答案：A11.(2分)分部工程质量优良时，单元工程有（）以上达到优良A.50%B.60%C.80%D.85%答案：A12.(2分)0．33≤n≤0．75对应的爆破种类为( )A.减弱抛掷爆破B.松动爆破C.标准抛掷爆破D.药壶爆破答案：B13.(2分)单元工程在施工单位自检合格的基础上，由( )进行终检验收A.设计单位B.项目法人C.监理单位D.质量监督部门答案：C14.(2分)工程监理单位( )转让工程监理业务A.一般不可以B.根据工作需要可以C.不得D.可以答案：C15.(2分)建设项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作，其主要工作内容不包括( )A.选定建设监理单位及主体工程施工承包商B.施工现场的征地、拆迁C.完成施工图设计D.完成施工用水、电等工程答案：C16.(2分)优点是水位波动振幅小衰减快，需要调压室的容积小，且引水系统与其接头处的水头损失小；缺点是反射水击波的效果较差的调压室是( )A.简单圆筒式B.阻抗式C.溢流式D.差动式答案：B17.(2分)粉状或颗粒状材料在某堆积体积内，颗粒之间的空隙体积所占的比例称为材料的( )A.孔隙率B.密实度C.填充率D.空隙率18.(2分)工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需花费的全部费用，即从工程项目（）期间所支付的总费用A.可研阶段至完工阶段B.项目建议书阶段至竣工验收C.确定建设意向至竣工验收D.可研阶段至完工阶段答案：C19.(2分)监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护9个专业，总监理工程师( )专业A.分为1个B.分为2个C.分为3个D.不划分答案：D20.(2分)水利工程管理范围是指为了保证水利工程设施( )的需要而划分的范围A.安全B.不被人为破坏C.正常运行管理D.以上都是答案：C21.(2分)根据《碾压式土石坝施工规范》DL／T 5129—2001，碾压式土石坝填筑时，下列关于防渗体与两岸接坡及上下游反滤料的施工顺序正确的是( )A.防渗体应高于两岸接坡及上下游反滤料施工B.防渗体应低于两岸接坡及上下游反滤料施工C.防渗体与两岸接坡及上下游反滤料应平起施工D.无所谓22.(2分)根据有关规定，孔内温度超过( )禁止装炮A.30℃B.35℃C.40℃D.45℃答案：B23.(2分)根据《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(国家经济贸易委员会2002年第78号公告)，材料费属于( )A.基本直接费B.其他直接费C.直接工程费D.现场经费答案：A24.(2分)水污染物处理设施必须保持正常使用，拆除或者闲置水污染物处理设施的，必须事先报经所在地的（）批准A.水行政主管部门B.县级以上地方人民政府水行政主管部门C.县级以上地方人民政府环境保护部门D.水资源保护部门答案：B25.(2分)在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差，则( )A.该工作的总时差不变B.该工作的自由时差不变C.不影响其紧后工作D.不影响工程计划工期答案：D26.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，特殊地区施工增加费属于( )A.直接费B.其他直接费C.间接费D.现场经费答案：B27.(2分)多斗挖掘机是一种连续工作的挖掘机械，从( )上可以分为链斗式和斗轮式两种A.构造B.结构C.行走方式D.铲斗材料答案：A28.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，大型机组分别运至下地后的拼装费用应包括在( )内A.安装费B.运杂费C.设备原价D.以上都不是答案：C29.(2分)现场施工电源设施，除经常性维护外，每年( )前应检修一次，并测量( )A.雨季，绝缘电阻B.夏季，电流C.冬季，电压D.汛期，绝缘电阻答案：A30.(2分)汛期来临之前，水库允许达到的最高水位称( )A.校核洪水位B.兴利水位C.防洪限制水位D.防洪高水位答案：C31.(2分)根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288-2003)的有关规定，下列不属于监理人在开工前应对承包人审批的项目是( )A.承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况B.承包人提交的资金流计划C.承包人提交的施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划等技术方案D.由承包人负责提供的设计文件和施工图纸答案：A32.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，财务费用系指施工企业为筹集资金而发生的各项费用，它属于( )A.直接费B.其他直接费C.间接费D.现场经费答案：C33.(2分)下列不属于炸药的基本性能的是( )A.爆速B.氧平衡C.爆力D.爆破作用指数答案：B34.(2分)施工单位质量管理的主要内容不包括( )A.加强质量检验工作，认真执行“三检制”B.建立健全质量保证体系C.不得将其承接的水利建设项目的主体工程进行转包D.工程项目竣工验收时，向验收委员会汇报并提交历次质量缺陷的备案资料35.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，水利工程设计概(估)算中的施工：用水水价系指( )的水价。
项目管理概论习题及参考答案
《项目管理概论》复习题一、单项选择题1、()是为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。
A、管理B、项目C、运营D、决策2、项U有明确的开始和结束时间，这是项LI的()属性。
A、独特性B、目标性C、一次性D、可限制性3、()型组织是一种职能型组织和项口型组织的混合物。
A、矩阵B、直线C、直线职能D、以上都不对4、以下活动中，不属于项目活动的是()A、策划一场迎新晚会B、研制一种新的治疗流感的药物C、对公司进行管理D、建设一栋新的教学楼5、()是包括为了实现该项H成果所做的全部工作内容的总和，涉及索要执行的各种活动、使用的资源、最终产品和产品质量标准等。
A、项目范围B、项目策划C、项目决策D、项目管理6、确保项LIU标的实现，保证项忖业主满意，是()的基本工作职责A、项目团队B、项目干系人C、项目经理D、项目投资商7、在进行项目工作分解时，关键的第一步是要确定项U的主要组成部分，即主要()A、项目范围B、项目干系人C、项目可交付成果D、项目质量标准8、根据项目生命周期理论，项目风险最高的阶段是()A、概念阶段B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段9、()的基本内容包括项LI组织规划、项LI人员组织和项口团队建设。
A、项目团队管理B、项目人力资源管理C、项目组织管理D、项目干系人管理10、在项LI采购管理过程中，项L1业主与供应商的关系是买主与卖主的合同关系，其中，项口釆购中的（）是起决定作用的。
A、买主B、卖主C、买卖双方D、以上都不对11、（）是项目的负责人，负责整个项忖的计划、实施和控制。
A、项目干系人B、项目经理C、项目团队D、项目业主12、项目干系人管理的主要负责人是（）A、项目经理B、组织高层管理者C、项目业主D、项目投资商13、以下活动中，属于项目活动的的是（）A、为客户提供金融服务B、管理一家公司C、用流水线生产产品D、开发或购买一套新的管理信息系统14、（）是指根据项LI所规定的工作范围、时间LI标等，对计划实施的项U的全部活动，包括规划、决策、项H准备、实施、终止等各个过程的具体活动，按照其工作顺序所作的预期时间安排。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
自考04627工程管理概论试卷(答案全面)
自考04627工程管理概论试卷(答案全面)1.发展土木工程的根本在于培养大批合格的土木工程专业人才、不断研究开发新型建筑材料、不断提高施工技术水平和大力发展计算机技术。
2.土木工程设计理论的基础是极限平衡理论。
3.玻璃、混凝土和防水卷材既可以作为承重构件，也可以作为围护材料。
4.雪荷载属于活荷载。
5.梁以承受弯矩为主，平面尺寸较大但厚度较小的平面构件。
6.基础是结构和地基的连接构件，按照埋置深度不同，有深基础和浅基础之分，独立于上部结构而存在。
7.利用砌体作为承重墙，楼面、屋面则采用钢筋混凝土梁板的结构称为砖混结构。
8.当今世界，高速铁路客运列车的运行时速一般定档为120——160 km/h。
9.飞机场最重要的工程设施是跑道。
10.目前，混凝土结构建筑在高度上居世界第二位。
11.我国西北地区建造的下沉式窑洞属于生土建筑。
12.地下工程设施与岩（土）层接触处必须有衬砌结构，一般建造在岩石层中，我国城市地下建筑最初的建设目的是用于居住。
13.在地震中，以震源处能量大小确定的参数是震级。
14.在世界范围内，发生最频繁、影响面最广的灾害是地质灾害。
15.今后，土木工程材料的发展方向可以概括为轻质、高强和价格低廉、易于施工。
16.A17.C18.A19.B20.C16.大学阶段，学生的研究成果主要取决于自己的努力。
17.以受弯为主的桥梁是梁式桥。
18.发展城市轨道交通是解决大中城市公共交通运输问题的根本途径。
19.给水工程系统包括生活用给水系统、生产用给水系统和消防用给水系统。
20.铁路线路上部建筑中，承受车身重力并引导列车运行方向的是钢轨。
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.C22.ABD23.ABDE24.AE25.ABCDE三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.隧道：人工开凿或钻掘的地下通道，用于交通运输或输送水、气、电等。
27.路面：指道路的行车面部分，由路基、路面层和路肩组成。
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
工程项目管理复习题整理(1)
《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是(）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）.A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）.A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是(）.A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（).A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）.A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平，充分发挥投资效益(）。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）.A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括()。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是(）。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是(）。
工程项目管理概论考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 实现项目目标D. 优化资源配置2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心要素：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理3. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段：A. 三个阶段B. 四个阶段C. 五个阶段D. 六个阶段4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则5. 以下哪项不是工程项目管理中常用的工具：A. 网络图B. 矩阵图C. Gantt图D. 流程图6. 工程项目管理的项目范围管理包括以下哪些内容：A. 项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制B. 项目范围规划、项目范围执行、项目范围评估C. 项目范围管理、项目范围变更、项目范围调整D. 项目范围分析、项目范围监控、项目范围审查7. 工程项目进度管理的主要任务是：A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量合格C. 确保项目成本合理D. 确保项目风险可控8. 工程项目成本管理的基本内容包括：A. 成本估算、成本预算、成本控制B. 成本规划、成本执行、成本评估C. 成本分析、成本监控、成本审查D. 成本预测、成本调整、成本优化9. 工程项目质量管理的主要目标是：A. 满足客户需求B. 符合相关法规和标准C. 提高项目效率D. 降低项目成本10. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险监控、风险调整、风险转移C. 风险分析、风险规划、风险评估D. 风险预测、风险评估、风险控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则E. 风险管理原则2. 工程项目管理的四大核心要素包括：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理E. 人力资源3. 工程项目管理的生命周期包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 工程项目进度管理的常用工具包括：A. 网络图B. Gantt图C. 流程图D. 矩阵图E.PERT图5. 工程项目成本管理的常用方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本优化三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大核心要素及其相互关系。
（完整版）工程项目管理试题及答案
（完整版）工程项目管理试题及答案2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.方案一次投资（元）年使用费（元）使用年限自购500000 60000 10 租赁——40000 ——方案残值年复利率年租金（元）自购50000 12三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分）1. 造成进度拖延的原因有哪些？2. CM和MC方式的区别是什么?3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？答案：一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分）1.参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分2.参考答案：HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护解题方案：评分标准：按照要点给分3.参考答案：指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序解题方案：评分标准：按照要点给分4.参考答案：如果一个工程建设项目的进展速度比正常的情况快,并且会导致增加一些额外的费用,这种情况被看作是紧迫情形解题方案：评分标准：按照要点给分5.参考答案：进度控制：指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。
项目管理概论习题及参考答案
《项目管理概论》复习题一、单项选择题1、（）是为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。
A、管理B、项目C、运营D、决策2、项目有明确的开始和结束时间，这是项目的（）属性。
A、独特性B、目标性C、一次性D、可限制性3、（）型组织是一种职能型组织和项目型组织的混合物。
A、矩阵B、直线C、直线职能D、以上都不对4、以下活动中，不属于项目活动的是（）A、策划一场迎新晚会B、研制一种新的治疗流感的药物C、对公司进行管理D、建设一栋新的教学楼5、（）是包括为了实现该项目成果所做的全部工作内容的总和，涉及索要执行的各种活动、使用的资源、最终产品和产品质量标准等。
A、项目范围B、项目策划C、项目决策D、项目管理6、确保项目目标的实现，保证项目业主满意，是（）的基本工作职责A、项目团队B、项目干系人C、项目经理D、项目投资商7、在进行项目工作分解时，关键的第一步是要确定项目的主要组成部分，即主要（）A、项目范围B、项目干系人C、项目可交付成果D、项目质量标准8、根据项目生命周期理论，项目风险最高的阶段是（）A、概念阶段B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段9、（）的基本内容包括项目组织规划、项目人员组织和项目团队建设。
A、项目团队管理B、项目人力资源管理C、项目组织管理D、项目干系人管理10、在项目采购管理过程中，项目业主与供应商的关系是买主与卖主的合同关系，其中，项目采购中的（）是起决定作用的。
A、买主B、卖主C、买卖双方D、以上都不对11、（）是项目的负责人，负责整个项目的计划、实施和控制。
A、项目干系人B、项目经理C、项目团队D、项目业主12、项目干系人管理的主要负责人是（）A、项目经理B、组织高层管理者C、项目业主D、项目投资商13、以下活动中，属于项目活动的的是（）A、为客户提供金融服务B、管理一家公司C、用流水线生产产品D、开发或购买一套新的管理信息系统14、（）是指根据项目所规定的工作范围、时间目标等，对计划实施的项目的全部活动，包括规划、决策、项目准备、实施、终止等各个过程的具体活动，按照其工作顺序所作的预期时间安排。
大学考试试卷《工程项目管理》及参考答案.docx
工程项目管理一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）1.承包商索赔事件发生之后的（）天内，要将他的索赔报告提交监理工程师A.14B.42C.56D.282.建设工程保修期限是指从（）之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.A.立项批准B.设计批准C.开工D.竣工验收合格3.建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。
A.1米B.2米C.3米D.4米4.（）是整个工程建设项目管理的中心A.业主B.政府C.承包商D.监理5.政府对工程建设项目管理的目的主要在于（）A.获取利润B.满足质量要求C.促进企业发展D.维护社会公共利益6.下列属于由业主方原因引起索赔的是（）。
A.施工中遇到地下文物或构筑物B.指定分包商违约C.工程质量要求过高D.对承包商的施工进行不合理干预7.业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工，这是指（）A.传统发包方式B.管理承包方式C.设计施工一体化方式D.管理咨询方式8.我国对于工程保险中属于强制性保险的有（）A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.第三方责任险为从事危险D. 作业的职工办理意外伤害保险9. （）主要是中断风险来源，使其不发生或遏制其发展。
A. 风险回避B. 风险预防C. 风险分离D. 风险转移10. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（）。
A. EPC 公司B, 业主方C, 设计单位D. 政府11. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限 内由（）A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访12. 在各种协调中，（）具有独特的地位，它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调13. 在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可 以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A. 集权与分权统一的原则B. 专业分工与协作统一的原则C. 系统化管理的原则D. 弹性结构原则14. 一般建设项目进行（）设计15, 施工项目的主体是（）.A. 建筑企业B. 项目经理C, 项目经理部D, 施工队16. 为了加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可 证的评价属于（）A. 经营行为管理评价B. 工程质量评价C, 施工安全管理评价D, 文明施工管理评价 段段段段阶阶阶阶 一二三四A.B.C.D.17.下列哪项不属于项目参加者（）A,业主,业主企业的相关各职能部门和单位B.设计单位，施工企业C.官方审批部门（如城建部门、环保部门、水、电部门，社会监督机构等）D,项目管理者，监理单位18.工程分包可以属于（）的手段.A.风险预防B.风险分离C.风险分散D.风险转移19.（）是工程承包项目的主要管理对象。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
工程项目管理概论试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 项目的投资效益B. 项目的进度C. 项目的质量D. 项目的成本2. 下列哪个阶段不属于工程项目管理阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目验收阶段3. 工程项目管理的组织结构模式不包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 水平组织结构4. 下列哪个不属于工程项目管理的三大控制要素？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制5. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 以人为中心B. 系统原则C. 动态原则D. 经济原则6. 下列哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发7. 工程项目管理的实施主体不包括（）。
A. 业主B. 设计方C. 施工方D. 监理方8. 工程项目管理的组织结构设计原则不包括（）。
A. 目标一致原则B. 职责分明原则C. 灵活适应原则D. 权责一致原则9. 工程项目管理的项目策划阶段主要包括（）。
A. 投资决策B. 设计方案C. 施工组织D. 采购管理10. 工程项目管理的项目设计阶段主要包括（）。
A. 设计方案B. 设计优化C. 设计变更D. 设计评审二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目的投资决策B. 项目的进度控制C. 项目的质量控制D. 项目的成本控制E. 项目的安全控制2. 工程项目管理的组织结构设计原则有（）。
A. 目标一致原则B. 职责分明原则C. 灵活适应原则D. 权责一致原则E. 效率优先原则3. 工程项目管理的项目策划阶段的主要工作有（）。
A. 投资决策B. 设计方案C. 施工组织D. 采购管理E. 人力资源配置4. 工程项目管理的项目设计阶段的主要工作有（）。
A. 设计方案B. 设计优化C. 设计变更D. 设计评审E. 设计实施5. 工程项目管理的项目施工阶段的主要工作有（）。
工程项目管理测试题(概论)
(2分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有( A )特性。
A.复杂性B.目标的明确性C.一次性D.独特性2单选(2分)以下说法正确的是（C ）。
A.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一B开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现C.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一3单选(2分)有关工程项目管理，以下说法正确的是（A）A.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
B.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
C.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
4单选(2分)对于一个建设工程项目来说，（ D ）是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理5单选(2分)项目总控是一种（D ）的高层次的工程管理活动。
A.知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者B.知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C.知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着D.知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者6多选(4分)项目管理中的项目的特点的有（ABD ）A.多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素B.一个项目必须有明确的目标C.项目可以在一段无限的时间内存在的D.项目是一次性的任务7多选(4分)以下可以被视为项目的有（ACD ）。
A.在文化体育活动中，举办一届运动会B.某个住宅小区C.工业生产中开发一种新产品D.在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究8多选(4分)工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（ABD ）。
工程项目管理样卷答案
一、单选题1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组答案：D解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，其中D选项“控制过程组”不属于五大过程组之一。
2. 项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（）A. 项目范围逐渐扩大B. 项目范围逐渐缩小C. 项目目标逐渐提高D. 项目预算逐渐增加答案：A解析：“范围蔓延”指的是项目范围在项目执行过程中逐渐扩大的现象，导致项目目标、任务和资源的增加。
3. 在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划答案：D解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而项目计划是项目管理的基本内容，不属于风险管理的方法。
4. 以下哪项不是项目管理中的质量管理的工具？（）A. 控制图B. 质量计划C. 标准化D. 核对表答案：C解析：质量管理的工具包括控制图、质量计划、核对表等，而标准化是质量管理的一种原则和方法，不属于工具。
5. 在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？（）A. 沟通需求分析B. 沟通计划C. 沟通实施D. 沟通效果评估答案：D解析：项目沟通管理的内容包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通监控，而沟通效果评估属于沟通监控的范畴。
二、多选题1. 项目管理中的“变更管理”包括哪些过程？（）A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施E. 变更关闭答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更关闭等过程。
2. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要考虑哪些因素？（）A. 工作持续时间B. 工作依赖关系C. 资源分配D. 风险评估E. 项目成本答案：A、B、C解析：关键路径法（CPM）主要考虑工作持续时间、工作依赖关系和资源分配等因素。
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命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人
教研室主任审核 系领导审核
荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷（A ）
一、填空题（每空1分，共30分）
1.工程项目实体的特殊性表现在 、 、 。
2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为 、 、 、最后阶段四个阶段。
3.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、单位工程、分部工程、分项工程四部分。
4.项目组织的常见形式 、 、 。
5.工程项目组织的特征包括 、 、灵活性、多样性、依附性和复杂性。
6.工程项目规划的工具有 、 、 、里程碑事件。
7.施工项目进度计划的表示方法 、 、垂直图（速度图）、 四种。
8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过 ；当未规定要求工期，可令计划工期等于 。
9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。
10.项目正式开始有两个明确的标志：一是 ，二是 。
11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分： 合同、 合同、 合同。
12.邀请招标的邀请对象数目一般在 家为宜，但不少于 家。
二、选择题（每题1分，共10分）
( )1.项目参与人是指（）。
A、项目的参与各方；
B、项目的建设者；
C、项目的管理者；
D、项目投资方；
( )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装( )3.关于施工项目经理，说法正确的是()。
A. 施工项目经理的任务就是项目管理
B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D. 施工项目经理是一种专业执业资格
( )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
A、交叠结构
B、平行的网状结构
C、分散结构
D、层次化的树状结构
( )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
A、项目系统目标
B、项目的环境目标
C、项目的进度目标
D、项目的满意目标
( )6、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。
A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
( )7.关键线路是指（）为零的工作构成的线路。
A、自由时差
B、总时差
C、持续时间
D、以上三者均( )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、职能式
( )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。
A、表格法
B、横道图法
C、曲线法
D、矩阵法
( )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是()。
工作名称 A B C D E G H 紧前工作—— A A A、B C E
A. 节点编号不对
B. 逻辑关系不对
C. 有多个起点节点
D. 有多个终点节点
得分评分人
三、名词解释（每题4分，共20分）
1.工程项目组织模式
2.工作分解技术
3.工程项目生命周期
4.规费
5.工程项目质量
四、（每题6分，共24分）
1.简述项目管理的基本内容。
2.简述项目可行性研究的过程。
3.简述工程建筑安装工程费的构成。
4.简述招标投标作为一种特殊的商品交易方式的特征。
五、案列分析（共16分）
某项目计划工期为8年，预算总成本为1600万元。
在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第4年年末的实际情况是：开工后4年末实际成本发生额为400万元，所完成工作的计划预算成本额为200万元。
与该项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为800
万元。
试分析该项目的成本执行情况和计划完工情况。