邵逸夫进修PPT课件
优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修汇报
优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修汇报第一篇：优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修汇报优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修随想很荣幸，四月份我和其他两位护士长来到位于杭州市的邵逸夫医院开始了为期一个月的进修。
这对于从未到其他医院进修的我来说，是一次特别宝贵的学习机会。
邵逸夫医院是国内首家通过JCI（国际医院认证标准）认证的三甲医院，因为授权美国罗马琳达大学管理，因此工作方式带有浓厚的美国特色。
短短一个月的进修，我却很深切的感受到了邵逸夫医院优质的护理服务和高质量、高效率的护理管理，以及这些努力为医院赢得的良好口碑。
在优质服务方面，邵逸夫护理教育部专门安排门诊部护士长为我们进行了一次讲课。
授课老师提到，邵逸夫医院创院17年，近十年的业务收入，从2个多亿上升到2010年的12个亿，可以说是质的飞跃。
如此迅猛的发展，却从未进行过任何形式的广告宣传，靠的全都是患者的口口相传。
能够赢得患者如此好的口碑，优质服务功不可没。
邵逸夫医院的健康教育可以说是优质服务的一个缩影。
每年的戒烟日，医院的护理教育部都要承办戒烟活动，为市民远离不良嗜好、进行健康的生活方式而奔走呼号。
戒烟活动宣传与我们想象的并不一样。
他们会选择一个很大的圆形会议室，请志愿戒烟的人共同活动。
会场上点上一支特制的蜡烛，请戒烟者们轮流上台，用最大的力气吹灭蜡烛。
每当蜡烛马上就要被吹灭时，吹蜡烛者刚一喘息，蜡烛就又重新燃着了。
这一有趣的现象，惹得会场的人都不服气，争相走上台来，试图用自己巨大的肺活量征服这只蜡烛。
这个现象最后告诉戒烟者们这样一个道理：戒烟是一项很困难的事情，非常容易死灰复燃。
如果真的想要戒烟，就必须要有坚强的意志力。
戒烟知识宣教过后，护士们会请戒烟者给香烟写一封“断交信”，并且当中大声念出来，以表达自己戒烟的决心。
然后郑重的签署“戒烟协议书”，与“香烟女郎”正式分手。
这种健康宣教的形式获得市民的一致好评，也吸引了大批的媒体争相报道。
进修汇报PPT课件
拓宽学术视野
了解国内外最新的医疗研究成 果和学术动态，拓宽学术视野，
提高学术素养。
增强团队协作能力
与来自不同领域的专家学者交 流学习，增强团队协作能力和
跨学科合作能力。
推动个人职业发展
获得更广阔的职业发展空间和 更多的职业机会，提高个人职
业竞争力。
汇报范围和内容概述
进修期间的学习成果
介绍在进修期间所学到的专业知识、 技能和经验，以及取得的学术成果和 荣誉。
临床实践收获
熟练掌握临床技能
通过大量的临床实践操作，熟练 掌握了本专业领域内的各项临床 技能，能够独立完成复杂的诊疗
任务。
积累临床经验
通过参与各种病例讨论和会诊，积 累了丰富的临床经验，对疾病的诊 断和治疗有了更加深入的认识和理 解。
提升团队协作能力
通过与不同科室、不同专业的医生 合作，提升了团队协作能力，学会 了如何更好地与同事沟通和协作。
深入学习专业领域前沿知识，掌 握最新理论和技术进展。
拓宽知识视野，了解相关学科交 叉融合，形成多元化知识结构。
通过参加学术讲座、研讨会等活 动，与同行交流，提升学术素养。
临床思维能力提升
强化临床实践能力，提高分析问题和 解决问题的能力。
培养批判性思维，学会从多角度审视 问题，提出创新性解决方案。
学习并掌握临床思维方法，如病例分 析、诊断推理等。
学术交流与活动参与
参加学术会议和研讨会
积极参加各种学术会议和研讨会，与 同行专家进行深入的交流和讨论，分 享学术成果和经验。
参与科研项目
参与导师或所在医院的科研项目，了 解科研工作的流程和方法，为未来的 科研工作打下基础。
发表学术论文
在进修期间，积极撰写学术论文，并 在国内外知名学术期刊上发表，提升 了学术影响力和知名度。
邵逸夫进修
员工统一发放员工卡，员工身份，门禁，餐饮，公交， 娱乐一卡通
相遇——科室文化
子宫收缩力特点：
1. 2. 3. 4.
节律性 对称性 极性 缩复作用
正 面 激 励 机 制 多
相遇——科室文化
新手爸爸妈妈的注意事项 疫苗的宣教
肛提肌收缩力
协助先露完成内旋转、仰伸， 第三产程协助胎盘娩出。
遇见邵医
王小敏 2017-11-30
医院简介
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港 知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民 政府配套建设，集医疗、教学和科研为一 体的公立综合性三级甲等医院。
医院简介
医院现有庆春和下沙两个院区，庆春院区89.5亩，下沙院区 196 亩。职工 4510 名，副高以上专家 459 名。核定床位数 2400张，设有32个临床科室，77个护理单元，9个辅助科 室。作为浙江大学临床医学三系，目前有21个博士点和 30 个硕士点，设有29个临床教学教研室。
胎儿声刺激
膀胱残余尿测定
新生儿防盗追踪器
新生儿防盗追踪器
追踪器位置图
有独立的污物间
产妇自备胎监带，干净卫生防止交叉感染
单手手套
电脑屏保实时宣教
扫码用药减少人为差错
常规使 用EDA扫 码输液， 扫码用药， 核对信息， 完成闭环
科室制度资料完善
系列管理创新举措
院长信箱（纸质版，微信号），每信必 回 员工招聘体系，（三位一体），应聘前 试岗两周，英语口语+笔试，联合面试小 组评估 新员工岗前培训,“我来体验当患者”，学 会换位思考，加强服务意识。
启发与建议
计算机屏保也可 实时宣教
邵逸夫医院进修感想
巡查
护理 操作
Hale Waihona Puke 相知--促进医护真正的合作
• SBAR的概念及意义 • S-situation:患者目前存在 的问题 • B-background：与问题相 关的临床背景 • A-assessment:患者评估 • R-recommendation：建议 • SBAR为我们提供了一种 交流的框架。使信息在人 与人交流过程中保持一致 和准确。
健康教育读本
专家患教 课
健康教育--关于teach-back
运用“teach-back”是让患者用自 己的话，说出他掌握的知识 和技能，不是去考病人，而 是去检验我们是否宣教清楚， 同时评估病人掌握了多少， 如果效果不好我们有必要进 行再教育。 read-back，强调在抢救病人及汇 报危急值的时候一定要运用 read-back，只有双方确认 无误后方可执行。
尿管、心 电监护、 气压
相知--护理单元支持系统
• 入院准备中心 • 重症监护室及病区病 区重病房急救小组及 RRT小组 • 静脉配置中心 • 临工、后勤 • 配送系统 • 临床高级护士
相知--护理员
• 每个科室配备3-5名护理员，24小时负责制，大大减轻了护士的工作 量，使护士更有时间接近病人，真正做到了把护士还给病人。
我如是 说：
一路上有你们，苦一点也乐意
• 短短三个月的进修，让我 学到了许多专科知识，使 我开阔了眼界，拓宽了思 路。在今后的工作中，我 将把收获的知识在工作中 加以借鉴应用，把先进的 健康教育理念渗透到每一 个工作细节，更好地服务 病人，服务医院！
邵逸夫医院康复科老年人的运动锻炼与安全PPT课件
健康体适能
• 体适能是Physical Fitness的中文翻译，指人体 所具备的有充足的精力从事日常工作（学习）而 不感疲劳，同时有余力享受康乐休闲活动的乐趣， 能够适应突发状况的能力。
健康体适能的内容
• 1.身体成分：即人体内各种组成成分的百分比， 身体成分保持在一个正常百分比范围对预防某些 慢性病如糖尿病、高血压、动脉硬化等有重要意 义。
老年人的运动锻炼与安全
康复医学科
社会老龄化
• 我国老龄化进展迅速，平均增长率3%。 • 2000年时我国老人占全国人口比例10%。 • 2040年这个比例将达到25%！
老年人的界定标准！
• 所谓年代年龄，也就是出生年龄，是指个体离开 母体后在地球上生存的时间。
• 西方国家把45～64岁称为初老期，65～89岁称为 老年期，90岁以上称为老寿期。
2、增加心脏供血，提高肺活量，改善心肺功能。 3、防止费用性肢体功能障碍。 4、改善胃肠功能，防止肥胖，预防老年病发生。 5、降低神经兴奋性的阈值。
老年人如何开始运动锻炼
运动锻炼前评估：
• 医学检查：老年人在锻炼之前，必须进行医学检 查，检查通常包括血液、临床物理检查及运动机 能评定几个部分。
运动前评估
• 心理年龄和年代年龄的含义是不一样的，也是不 同步的。如年代年龄60岁的人，他的心理年龄可 能只有四五十岁。
• 所谓社会年龄是根据一个人在与其他人交往的角 色作用来确定的个体年龄。也就是说一个人的社 会地位越高，起的作用越大，社会年龄就越成熟。
• 综上所述，年代年龄、生理年龄、心理年龄和社 会年龄的关系为：年代年龄受之父母，不可改变， 但生理年龄、心理年龄和社会年龄却可以通过身 心锻炼、个人努力加以改变，推迟衰老，弥补其 不足。
进修汇报护理ppt课件
进修内容：护理技能 培训、护理管理、护
理研究等
进修成果：撰写进修 报告，分享进修经验，
提高护理服务质量
进修内容
护理知识学习
01
基础护理知识：如生命体征 监测、静脉输液、吸氧等
02
专科护理知识：如外科护理、 内科护理、儿科护理等
03
护理管理知识：如护理质量 管理、护理人力资源管理等
04
护理教育知识：如护理教育 理念、教学方法、教学评价
改进方向
提高护理技能：加强实践操作， 提高护理技术水平
加强沟通能力：提高与患者、 家属、同事的沟通技巧
学习新知识：关注护理领域的 新进展，不断学习新知识
提高工作效率：优化工作流程， 提高工作效率，减少工作压力
谢谢
04
护理效果评价： 对护理措施的 效果进行评价， 总结经验教训
进修成果
护理技能提升
掌握了新的护 理技能和方法
提高了护理操作的熟练度和
准确性
学会了如何应 对紧急情况和 处理复杂问题
提升了与患者 和家属沟通的
技巧和效果
护理理念更新
更加注重患者体验， 提高护理服务质量
引入循证护理理念， 提高护理决策的科
进修汇报护理ppt课件
演讲人
目录
01. 进 修 背 景
02. 进 修 内 容
03. 进 修 成 果
04. 进 修 总 结
进修背景
进修原因
提高护理技能：掌握先进的护理知
01
识和技能，提高护理服务质量 拓展视野：了解国内外护理领域的
02
最新动态和发展趋势，拓宽视野 职业发展：为晋升和职业发展奠定
03
基础，提高竞争力 提高团队协作能力：学习团队合作
【完整版】邵逸夫医院 护理工作模式PPT文档
叶志弘
1
内容提纲
基本情况 护理组织管理系统 护理人力资源管理 临床护理实务 护理质量管理手段 护理教育体系 病人服务支持系统
2
相关基本情况
床位：800张 员工：1369人 护士：565人
其中：护士长：28人 教育护士：22人 临床高级护士：4人 健康促进护士：1人
护理专家：50人次（工作3月-5年不等）
护理仪器中心化管理
22
持续质量改进程序
行动Act
计划Plan 检查Check
实施Do
23
解决质量问题的思路
正式：会议，通知，谈话，文件
Management by Approach Team Quality
相关管理人员应有的才能
规律性
周期性
85-15定律
岗位：
双向选择
公开招聘
相关管理人员应有的才能
5、控制 品质保证，品质改进，控制影响因素
7
护理副院长
行政秘书
科护士长
科护士长
科护士长
病房护士长 病房护士长
病病房房护护士士长长
责任组长
责任护士
8
委员会管理体制
护理执行委员会
病
护
制
持
房
理
度
续
护
教
及
质
士
育
规
量
长
委
程
改
委
员
委
进
员
会
员
委
会
会
员
会
质
护
量
理
保
书
证
写
委
委
员
员
会
邵逸夫医院进修申请表
邵逸夫医院医药卫生人员进修申请表进修科目进修期限姓名选送单位单位地址邮编联系电话填表日期邵逸夫医院进修人员管理及收费规定为使进修人员能更好地开展工作和学习，确保医疗服务质量，参照医院有关规定，特制定如下规定：第一条来本院进修的各类医务人员基本条件如下：（1）医师：原则上只接纳具有国家承认的本科以上学历，从事临床工作三年以上，且必须具有执业医师资格的医师。
（2）护士：原则上只接纳具有国家承认的护理专业中专以上毕业学历，从事护理工作二年以上的注册护士。
（3）医疗技术人员：原则上只接纳具有国家承认的相关专业中专以上毕业学历，从事拟进修的专业二年以上的医疗技术人员。
第二条进修人员在进修期间，必须认真学习并遵守医院的各项规章制度，正确着装，佩带工作牌。
进修人员应按期完成进修学习任务，无特殊情况，不得提前结束，否则不予办理进修证书和个人鉴定。
第三条遵守医德，自觉做到廉洁行医。
不得以任何理由接受病人或其家属的“红包”、财物或接受宴请。
不得在医院任何场所（包括宿舍）接待医药代表，索取或接受医药代表给予的回扣、手续费、劳务费等。
违者除责令当事人退还钱物外，并取消在本院的进修资格。
情节严重者将向选送单位进行通报。
第四条不得以权（医）谋私，不得开人情方、大处方，不得开人情假，不得出具假证明或假报告单，违者视情节轻重给予警告、责令检讨或取消在本院的进修资格，情节严重者将向选送单位进行通报。
第五条进修人员必须做到服务热情、态度和蔼、语言文明、举止规范，耐心解答病人疑问。
如不遵守我院的诊疗操作常规或因为服务态度差，而造成医疗纠纷或不良影响的，被病人或其家属投诉，经查实者，第一次给予严肃警告并责令作出书面检讨，第二次则取消在本院的进修资格。
第六条在医疗过程中，要坚守岗位，严守医责，发生医疗差错或医疗事故者，视情节轻重，处以罚款或取消在本院的进修资格，并向选送单位进行通报。
对于在进修期间发生的与进修人员相关的医疗纠纷，进修人员必须保证在进行医疗事件的处理或医疗事故的鉴定过程中，无论何时，身处何地，都能与我院配合。
邵逸夫进修汇报ppt课件
制度是安全的保 障
管理的基石29来自独具特色的护理教育• 护理教育部制定护士专业方案 • 具备强大的专业发展团队 • 每个阶段设立不同层级的目标 • 评估需求、项目设立、实施和评价
我们的教育又该怎么做？
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教学方式
案例学习 个案分析 问题为中心的学习方法 翻转式课堂……
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邵逸夫医院概况
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8
床位统一管理
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邵逸夫护理团队
• 医院现有80多个护理单元，1800名护士， 其中本科及以上学历占94%，平均年龄30 岁，护理人员工作角色有：护士长、教育 护士、高级临床专科护士、专科护士、全 科护士等。
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环境
• 物理环境：安全、安静、整洁、温馨 • 库房管理：JCI标准
家属等待区
移动
护理 车
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标准化的工作流程
出院带药取药流 程
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你核对 了吗？
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医院文化
• 是什么让一个建院只有20余年的医院异军 突起，成为国内多家医院的膜拜对象？带 着这个问题，我们继续探究….
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• 医院
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• 我们一起
医院文化
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• 从实习生开始就选拔和 医院目标、价值观和服 务理念相符的人
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• 结合实际可以在本院开展的项目： • 1、术前病人的集体宣教，制作PPT及音像
资料。 • 2、细化健康教育内容，运用Teach-back。 • 3、通过青年文明号建设（联合团委）加强
团队建设。
49
Thank you for your time
护理尊重自己——它不苟且 ，所以有品味；
进修汇报ppt课件
专业技能的收获与感悟
技能水平提升
01
通过实践和学习，提高了专业技能水平，能够更好地完成工作
任务和解决实际问题。
技能应用创新
02
在实践中，尝试将所学技能与其他知识相结合，提高了自身的
创新能力。
增强竞争力
03
通过学习，掌握了一些在行业中具有竞争力的技能和工具，从
而在职场中更具竞争力。
行业动态的收获与感悟
的反应。
一般了解
对于行业动态有一定的了解和关注 ，能够了解行业的基本情况和趋势 。
保持关注
对于行业动态保持关注，并能够通 过多种渠道获取信息和进行分析。
03 进修成果展示
专业知识提升成果展示
专业知识掌握
通过进修，对专业领域的知识有 了更深入的了解和掌握，能够更
好地应对工作中的挑战。
知识应用能力
进修不仅学习了知识，更掌握了 如何在实际工作中运用知识，提
进修汇报ppt课件
• 自我介绍 • 专业知识掌握情况 • 进修成果展示 • 进修收获与感悟 • 进修对工作的帮助与提升 • 总结与展望
01 自我介绍
姓名
姓名：张三
工作经验：5年
教育背景：硕士
职位
职位
项目经理
公司
ABC公司
进修目的
01
提升职业技能
02
拓展人脉资源
03
提高行业竞争力
04
实现个人价值
行业趋势了解
通过学习，了解了行业的最新动态和未来发展趋势，为自身职业 发展和企业决策提供了有力支持。
拓展人脉资源
在进修过程中结识了一些行业内的人士，为自身职业发展和企业 合作拓展了人脉资源。
启发发展思路
进修心得体会ppt
There is nothing to complain about, every step today is to pay for every choice before.整合汇编简单易用（页眉可删）进修心得体会ppt进修心得体会范文，个人业务进修，有一定的收获，下面带来进修心得体会范文，欢迎阅读。
进修心得体会范文【1】4月，我有幸来到了“浙江大学医学院，附属邵逸夫医院——肾内科”进修学习，由于这次学习机会非常难得，所以在来之前，我想我一定要认真的学习他们的先进护理理念和技术，才不枉此行。
来到邵逸夫医院以后我才发现除了学习之外，最重要的是体验到一所医院浓厚的文化底蕴和先进的人文理念。
在这所三级甲等综合性教学医院内，随处可见水粉康乃馨的年轻身影，她们坚定的步伐、自信的言谈、专业的举止，无不体现了护理职业的力量。
是什么造就了邵逸夫医院的护士?走进花衣的世界，我感触到的更多!邵逸夫医院的护士，始终围绕系统的患者评估，正确的分析、判断、计划、采取措施、合作、教育和标准的专业实践来开展。
日复一日，年复一年，秉承着“给予您真诚、信心、和爱”的服务理念，她们的关爱渗透到每日护理病人的点点滴滴中。
是什么让她们的步伐如此坚定?在这方以开拓者、实践者的爱为营养的土壤里，医院及护理部一直致力于传承这份爱的脉动，逐渐行成一支具有开拓精神的队伍。
邵逸夫医院一直秉承“nursingnurse”的理念，护士被关爱后才能更好的关爱病人，营造一个让护士参与管理，学习成长，专业自主的工作环境。
委员会管理制度是邵逸夫医院护理部为实现一线护士参与决策与实施的重要手段，至今共创建了18个委员会，共有500多名护士参加，涵盖了医院管理、专业实践和人文建设委员会，形成了纵横交错的网络体系，使临床护士在积极、理性的氛围中思考与实践，保障了全院护理的同质化，搭建了临床护士发展的平台。
为了更好的把时间还给护士，把护士还给病人，各部门以患者为中心的系统建设是有效工作的保障，工作在不同岗位上的同事，你来我往，群策群力，只有在共同努力下才会创造与众不同。
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医疗服务。
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员工统一发放员工卡，员工身份，门禁，餐饮，公交， 娱乐一卡通
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相遇——科室文化
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子宫收缩力特点：
1. 节律性 2. 对称性 3. 极性 4. 缩复作用
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正 面 激 励 机 制 多
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相遇——科室文化
新手爸爸妈妈的注意事项
疫苗的宣教
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肛提肌收缩力
协助先露完成内旋转、仰伸， 第三产程协助胎盘娩出。
遇见邵医
王小敏 2017-11-30
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医院简介
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港 知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民 政府配套建设，集医疗、教学和科研为一 体的公立综合性三级甲等医院。
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医院简介
医院现有庆春和下沙两个院区，庆春院区89.5亩，下沙院区 196亩。职工4510名，副高以上专家459名。核定床位数2400 张，设有32个临床科室，77个护理单元，9个辅助科室。作 为浙江大学临床医学三系，目前有21个博士点和30个硕士点， 设有29个临床教学教研室。
肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进
水平。
先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国
外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系，“2111”人才培养项目、内科住院医师规范化培
训、潜力医师培养项目等国际合作培养项目为年轻医生提供国际化的培养平台，是海外医
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个人感悟
规章制度极其细致，例如产前的病人4小 时听胎心，胎膜早破的2小时听胎心。
院内的学习气氛浓，例如上周四呼吸科 的医生主动利用中午休息到妇产科讲学， 想听的可以去参加。
信息科有护理专业的人员，系统更加贴 近于方便使用。
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个人感悟
有科室秘书，学历要求为高中，精通电 脑者。秘书负责清点物品，费用录入等 等，可以节约护理人员，节省成本。
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系列管理创新举措
院长信箱（纸质版，微信号），每信必 回
员工招聘体系，（三位一体），应聘前 试岗两周，英语口语+笔试，联合面试小 组评估
新员工岗前培训,“我来体验当患者”，学 会换位思考，加强服务意识。
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系列管理创新举措
每季度的优秀员工座谈会，发现问题， 解决问题（院领导全部参加）
学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。
二十多年来，医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际
化综合性国家三甲医院”的发展目标，坚持“以患者为中心，以员工为主体”的管理理念，
把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面，
把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节，为患者提供最优质、安全、高效的
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移 动 护 理 车
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应急预案流程上墙
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锐器盒物美价廉
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抢救设备完善
医生和护士，呼吸
治疗师，急诊科护士）
通常为危急的，需要插管的病人，要求5分钟到位
快速反应小组（ICU二唤，ICU护士）
气道紧急情况（如窒息），呼吸窘迫，呼吸暂停，明显紫绀， SpO2﹤85%（供氧状态下），突然语言障碍，意识改变，癫痫大发 作，HR﹥140次/分或﹤40次/分，RR﹤8次/分或RR﹥30次/分
每年两次全院医师大会（质量安全改进） 全员基础生命支持培训，考核。
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科 室 团 队 建 设
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医疗辅助专业团队
专业的人干专业的事 呼吸治疗师，心脏康复师，医疗助
手，临床药师，洁牙师
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主诊医生负责制
Attending，Fellow，住院医（2名） 门诊-住院-随访 医疗诊治全过程
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临床知识支持的系统
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参与共治
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个人感悟
很荣幸，我来到位于杭州市的邵逸夫医 院开始了为期两周的进修。这对于从未 到其他医院进修的我来说，是一次特别 宝贵的学习机会。短短两周的进修，我 却很深切的感受到了邵逸夫医院优质的 护理服务和高质量、高效率的护理管理， 以及这些努力为医院赢得的良好口碑。
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“互联网+医疗”模式，建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付，成为探索“互
联网+医疗”模式的典范。
并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康
云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”，进一步彰显邵医品牌的价值与活
力。
二十多年来，医院的业务量保持着年15—20%上的增速。以腔镜技术为代表的微创治疗、
闭环管理。如危急值电脑会在医生的系 统中警告，医生看见后会处理，处理之 后在电脑中完成，闭环结束。
病人信息大数据化，唯一识别码是身份 证而不是就诊卡。
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个人感悟
优秀员工座谈会，畅所欲言，积极改进 关爱工作人员，如同事支持系统，并有
就的措施 各种委员会，制度明确。如护理资讯委
员会，护理循证委员会等。 人文关怀。每一个员工都秉持着一个“邵
4
1994年建院，医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的 评审，成为中国大陆首家通过国际医院评审（JCI )的公立医院。 2016年两院区同时参评JCI，成为中国首家同等规模两院区同时通过JCI国 际医院评审的医疗综合体。 2017年通过国际医疗信息化最高级别认证HIMSS7 国内首家“门诊不输液”医院 国内首家“全院不加床”医院 国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约 医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中 心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内 首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制 度的医院等。 医院平均住院日6.77天，药品比例29.5%，始终保持国内医院最低水平。
医人”的心态去做事，患者满意度高。
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胎儿声刺激
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膀胱残余尿测定
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新生儿防盗追踪器
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新生儿防盗追踪器
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追踪器位置图
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有独立的污物间
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产妇自备胎监带，干净卫生防止交叉感染
27
单手手套
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电脑屏保实时宣教
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扫码用药减少人为差错
常规使 用EDA扫 码输液， 扫码用药， 核对信息， 完成闭环
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科室制度资料完善