工程款支付管理制度范本

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建筑工程款支付管理制度

建筑工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程款支付管理，加强合同管理，维护企业利益，制定本制度。

第二条本制度适用于我企业内所有建筑工程款支付管理事项。

第三条建筑工程款支付管理应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保各方利益均受到保护。

第四条建筑工程款支付管理应严格按照有关法律法规和企业制度执行。

第五条建筑工程款支付管理应严格按照合同约定执行。

第六条建筑工程款支付管理应注重信息透明和风险防范，杜绝贪污腐败等行为。

第七条建筑工程款支付管理应充分尊重工程款支付对象合法权益，保障其合法权益。

第八条建筑工程款支付管理应加强沟通合作，促进各方合作共赢。

第二章建筑工程款支付管理基本流程第九条建筑工程款支付管理应按照以下基本流程进行：（一）工程结算：由工程负责人、项目负责人等相关人员对工程进度情况进行审核，并进行结算。

（二）款项审批：由财务部门等相关部门对工程结算情况进行审批。

（三）款项支付：经过审批的款项由财务部门进行支付。

第十条建筑工程款支付管理流程应明确责任人，并建立相应的责任追究机制。

第十一条建筑工程款支付管理流程中的各个环节应建立记录档案，确保审批和支付过程可追溯。

第十二条建筑工程款支付管理流程应建立定期评估机制，对支付情况进行评估，发现问题及时进行整改。

第三章建筑工程款支付管理权责第十三条建筑工程款支付管理权责包括以下内容：（一）工程负责人：负责对工程款结算进行审核，确保结算情况真实可靠。

（二）项目负责人：负责对工程款结算进行审批，确保审批程序合规、合法。

（三）财务部门：负责对工程款结算情况进行审批，并进行支付。

财务部门应加强风险防范，确保支付过程安全。

第十四条建筑工程款支付管理权责人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立进行工程款支付管理工作。

第十五条建筑工程款支付管理权责人员应遵守有关法律法规和企业制度，严格按照程序进行工程款支付管理。

第十六条建筑工程款支付管理权责人员应加强信息保密意识，确保支付过程中信息安全。

工程建设项目工程款支付管理制度

工程建设项目工程款支付管理制度一、总则1.为规范工程款支付流程，明确各方责任，建立工程款支付管理制度，以保证工程款的有效支付和合理使用。

2.本制度适用于所有工程建设项目，包括招投标、合同签订、工程款支付等所有与工程款支付相关的环节。

3.工程款支付管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则，确保资金的安全和合理使用。

二、工程款支付管理机构1.工程款支付管理机构由项目发起单位设立，负责工程款支付的管理与监督。

机构应明确工作职责和工作流程，确保工程款支付按照规定进行。

2.工程款支付管理机构设立专门的工程款支付管理岗位，配备专业人员，负责工程款支付的操作与管理。

三、工程款支付流程1.工程款支付按照申请、审批、支付三个环节进行。

2.项目参与各方应按时提交工程款支付申请，申请内容包括工程款支付金额、工程款支付用途等。

3.工程款支付管理机构应对工程款支付申请进行初步审核，并请项目相关人员提供相关证明材料。

4.工程款支付申请经过初步审核后，按规定程序报请上级进行审批，并提供相关资料与证明。

5.项目发起单位负责人或项目负责人对工程款支付申请进行审批，确保支付金额与用途合理。

6.工程款支付管理机构会同财务部门对已审批通过的工程款支付申请进行核准，并按申请方式和时间安排支付。

7.工程款支付管理机构应及时将支付情况上报给项目相关人员，并做好相关凭证的归档工作。

四、工程款支付监督和风险控制1.工程款支付管理机构应对工程款支付流程进行监督，确保全过程规范、合法。

2.工程款支付管理机构应加强对支付对象的核查，避免支付给非法、无关的单位或个人。

3.工程款支付管理机构应加强对支付凭证的管理和保存，确保支付凭证的真实性和完整性。

4.工程款支付管理机构应加强对工程款支付的跟踪和监控，防止工程款被挪用或滥用。

5.工程款支付管理机构应定期对工程款支付流程和支付情况进行审核和评估，及时发现问题并提出改善措施。

五、工程款支付制度的改进和完善1.工程款支付管理机构应定期召开工程款支付管理制度的评估会议，及时总结经验，改进制度。

工程项目款支付管理制度

工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。

第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。

第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。

第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。

第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。

第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。

第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。

第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。

第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。

第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。

第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。

第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。

第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。

第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。

第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。

第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。

第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。

第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。

工程项目支付管理制度

一、目的和原则为加强工程项目资金管理，确保资金使用安全、高效，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。

本制度遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据工程进度、质量、合同约定等因素，合理确定支付金额。

2. 预防风险原则：加强对工程项目支付的管理，防范支付风险。

3. 严谨规范原则：严格按照合同约定、国家法律法规及公司财务管理制度进行支付。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、安全措施、环保措施等项目。

三、支付流程1. 工程进度款支付（1）施工单位根据合同约定，在工程达到形象进度后，向监理单位提交《工程进度款支付申请》，并附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等。

（2）监理单位对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行核实确认，编制《工程款支付审批表》，并签署审核意见。

（3）建设单位对监理单位报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》进行审核确认，编制《工程款支付审批表》。

（4）财务部门根据《工程款支付审批表》进行支付。

2. 工程结算款支付（1）施工单位在工程竣工验收合格后，向建设单位提交《工程结算款支付申请》，并附工程结算书、竣工验收报告等。

（2）建设单位对施工单位提交的《工程结算款支付申请》进行审核确认，编制《工程结算款支付审批表》。

（3）财务部门根据《工程结算款支付审批表》进行支付。

四、支付条件1. 工程进度款支付条件：（1）工程达到合同约定形象进度；（2）工程质量经验收达到合同约定要求；（3）相关工程资料齐全。

2. 工程结算款支付条件：（1）工程竣工验收合格；（2）工程结算书经建设单位审核确认；（3）相关工程资料齐全。

五、监督管理1. 公司财务部门负责对工程项目支付进行监督管理，确保支付合规、及时。

2. 监理单位、建设单位应加强对施工单位支付申请的审核，确保支付金额合理、准确。

3. 施工单位应严格按照合同约定和本制度进行工程进度款和结算款的申请、提交和支付。

工程款支付管理制度

工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范工程款支付管理，维护各方利益，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司在进行工程建设项目过程中的款项支付管理。

第三条公司工程款支付管理应遵循依法合规、公开透明、公平公正的原则，严格执行上级主管部门和公司管理规定。

第四条工程款支付管理应坚持风险防范、效率优先的原则，建立完善的内部控制机制，确保资金使用合理、安全。

第五条工程款支付管理应加强内外部沟通协调，做到信息畅通、协作有序，保证工程项目各环节顺利推进。

第六条公司应当依法设立工程款支付管理委员会，负责制定和审核工程款支付管理制度，并逐级审批工程款支付事项。

第七条公司应当建立完善的工程款支付档案管理制度，确保款项支付资料真实、完整。

第八条公司应当建立健全的审计监督机制，对工程款支付进行定期审计，及时发现和纠正问题。

第九条公司应当定期对工程款支付制度进行评估，不断完善和改进。

第十条公司应当对违反工程款支付管理制度的行为进行监督和处理，维护公司利益。

第二章工程款支付流程第十一条工程款支付应当根据合同约定，按照如下流程进行：（一）工程款支付申请：项目经理向项目财务提出工程款支付申请，提供相应支撑文件。

（二）资金审批：项目财务核对资料后，提交给审批机构审批。

审批机构应当根据项目情况和资金来源进行审核，并及时作出决定。

（三）款项支付：经审批机构批准后，项目财务将款项支付给相关单位或个人。

（四）账务处理：项目财务应当及时将工程款支付情况记录在账簿中，确保账务准确、清晰。

第十二条工程款支付应当严格按照流程进行，不得跨越操作，确保资金使用合法、透明。

第十三条工程款支付申请必须事先经过项目负责人审核并签署意见，确保申请合理、真实。

第十四条工程款支付审批应当实行逐级审批，每一级审批机构都有权对款项支付决策进行审核，确保决策准确、合规。

第十五条工程款支付资金应当用于合同约定的项目建设用途，不得挪作他用。

第十六条工程款支付应当及时、安全，减少资金闲置，提高资金利用效率。

工程月进度款支付管理制度

工程月进度款支付管理制度第一章总则为规范工程项目的月进度款支付管理，保障工程款项的安全性和有效使用，提高项目管理效率，制定本管理制度。

第二章月进度款支付程序1. 月进度款支付由项目管理部门负责具体执行，具体流程如下：2. 项目管理部门每月根据工程进度情况编制月度进度款支付计划，并提交给财务部门审批。

3. 财务部门根据项目管理部门提交的月度进度款支付计划，核对相关材料和发票，进行款项的核准。

4. 财务部门将核准的款项支付给施工单位，同时将相关支付情况通知项目管理部门。

5. 项目管理部门收到支付情况后，及时将支付情况反馈给财务部门，以便更新相关账务记录。

6. 每月末，项目管理部门对当月的进度款支付情况进行汇总和统计，并将相关报表提交给财务部门备查。

第三章月进度款支付监督1. 项目管理部门对施工单位的工程进度和质量进行监督，确保进度款支付符合实际工作完成情况。

2. 财务部门对月度进度款支付的审批和核准进行严格监督，确保支付款项的合理性和合规性。

3. 项目管理部门和财务部门定期进行进度款支付情况的汇总和检查，发现问题及时进行处理。

4. 施工单位对月度进度款支付进行接收确认，并对支付情况进行审核，发现问题及时提出异议。

第四章月进度款支付管理的责任1. 项目管理部门负责制定月度进度款支付计划，监督工程进度和质量，确保款项支付的合理性。

2. 财务部门负责审核和核准月度进度款支付的相关材料和发票，确保支付款项的合规性。

3. 施工单位负责按照月度进度款支付计划完成工程进度，接收确认支付款项，并对支付情况进行审核。

4. 各部门负责对月度进度款支付情况进行定期检查和总结，及时发现问题并进行处理。

第五章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门同意。

2. 所有涉及工程款项的会计记录和资料应妥善保存，以备查阅。

3. 如发生支付款项不符，应及时调整修改，确保账务的准确性。

4. 对于违反管理制度的行为，将依规定进行处罚处理。

工程款计量支付管理制度

工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作，保障工程款按时足额支付给施工单位，加强对工程款使用的监督和管理，提高工程款使用效益，特编制本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目，包括政府投资项目、企业自建项目等。

三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节：工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。

2. 工程款计量：工程款计量应当按照相关规定进行，计量过程中要准确、公正，不得有舞弊行为。

3. 支付申请：施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请，申请的材料应当齐全、真实有效。

4. 审批：支付申请经相关部门进行审批，审批程序应当严格按照规定进行，确保审批过程合规合法。

5. 支付发放：经审批通过的支付申请，财务部门按照相关规定进行支付发放，确保支付资金安全到位。

四、责任和义务1. 施工单位：负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料，确保计量支付申请真实有效。

2. 监理单位：负责监督施工单位工程款计量支付管理工作，确保计量支付过程合规合法。

3. 财务部门：负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作，确保支付资金到位安全。

4. 项目经理：负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理，确保支付工作顺利进行。

五、监督与检查1. 监督主体：监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查，确保工程款使用合规合法。

2. 检查内容：检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。

3. 处罚措施：对于违反工程款计量支付管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。

六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上即为工程款计量支付管理制度，希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作，确保工程款使用的合法合规。

工程款结算支付管理制度

工程款结算支付管理制度第一章总则1.1为进一步加强工程项目款型支付管理工作，规范工程款结算支付流程，保证工程进度，并有效控制工程造价，提高资金使用计划性，结合公司工程项目情况，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、维修、安装、检测等工程项目的结算支付。

1.3本制度所指的“工程款结算支付”，是指按合同规定对监理费用、设计费用及施工单位等单位的合同约定款、进度款、竣工结算款、质保金等款项的支付活动。

第二章管理职责1.1工程项目款项是公司的一项重要财务支出项目，实施款项审核、请款、审批三大模块控制的管理方式，严格把工程项目款项的支付。

2.2现场工作组是工程项目管理的最基层部门，对公司工程项目熟识度最深,参与工程质量、进度的验收，并做好质量检验记录；对与施工单位提供的结算情况进行检查，并向项目部汇报，供项目部参考。

3.2项目部是工程项目结算支付的主要管理单位，（1）当施工单位提出款项支付时，组织项目部及相关部门人员对工程进度、质量进行验收；（2）收到施工单位的工程款结算资料时，对工程进行实地调查，核实工程款型，并在结算资料上签字确认；（3）收到合作单位的合同款支付申请时，按照合同进行审查；（4）款型审核通过后，按照规定进行情况。

4.3中介机构是公司聘请的工程项目的服务机构，参与工程质量及进度的验收，并审核工程承包单位的款项5.4财务部负责审核付款申请单及附件资料，对于无依旧的付款申请不予受理,并按照付款申请安排付款计划;付款申请经批准后，按周付款申请金额支付。

6.5项目领导小组对工程项目付款申请进行审核签批，超权限的付款申请应提交总裁审批。

第三章工程款结算支付程序3.1工程项目每月结束时，施工单位按照本月进度计划，当计划完成超过95%时，或工程完工后，施工单位向项目部提出付款申请（见附件）；提出付款申请时应提交项目部的进度完成资料及质量自检情况。

3.2项目部收到施工单位的付款申请后，组织项目部、现场人员、中介服务机构及其他相关人员对工程项目进行阶段性验收或竣工验收，包括进度验收、质量验收等。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，确保资金使用效果，提高项目管理水平，制定本《工程项目进度款支付管理制度》（以下简称本制度）。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理，包括政府投资项目、企事业单位自建项目等。

三、定义1. 进度款：指工程项目在施工过程中的一定阶段完成后，根据合同约定支付给承包商的款项。

2. 项目经理：指受委托或任命，负责工程项目组织、管理和实施的专业人员。

3. 业主单位：指委托或自行建设工程项目的单位。

4. 承包商：指中标或签订合同承担工程项目建设责任的法人或其他组织。

四、支付方式1. 根据工程项目的实际情况，支付方式可分为定额支付和阶段支付两种方式。

五、定额支付1. 定额支付适用于工程项目中对某项工作任务的定额计算，以及项目完成后需要一次性支付的情况。

2. 定额支付的支付标准和时间应在项目合同中明确规定，并与实际工作量和质量相匹配。

3. 定额支付应由项目经理提供相应的工作报告和验收文件，业主单位进行审核后，按约定的时间将款项支付给承包商。

六、阶段支付1. 阶段支付适用于工程项目按阶段实施，需要分多次支付进度款的情况。

2. 阶段支付的支付比例和时间应在项目合同中明确规定，一般根据工程进展情况，按照实际完成工作的百分比支付相应的款项。

3. 阶段支付应由项目经理提供相应的工作报告、验收文件和进度计划，并由业主单位进行审核后，按约定的时间将款项支付给承包商。

七、支付管理1. 业主单位应建立健全的内部支付管理机制，明确支付权限，确保进度款支付流程的合理性和规范性。

2. 项目经理应按照约定的时间和支付方式向业主单位提供必要的支付申请文件，包括工作报告、验收文件等。

3. 业主单位对项目经理提供的支付申请文件进行审核，确保申请文件的真实性和合法性。

4. 业主单位应及时将审核通过的款项支付给承包商，并保留相应的支付记录和凭证。

八、违约和解决纠纷1. 若承包商未按时提供支付申请文件或提供的文件不真实、不完整，业主单位有权拒绝支付相应的款项。

支付管理制度13篇

支付管理制度13篇【第1篇】工程月进度款支付管理制度工程月进度款支付管理制度(试行)1.本制度为云鼎房地产开发有限公司云鼎云湖湾项目工程月进度款审核及工程款支付内部管理制度,适用于该项目的总包和业主直接付款的分包工程。

2.管理体系2.1工程进度款支付审核工作在公司总经理,总工领导下,工程部负责组织、财务部协作,监理公司,测量师行技术支持下按程序,分步骤有序进行。

2.2按照量价分离的原则,工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核,监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算,工程部综合各部门各单位工作意见,商工程部、财务部确定应付款金额。

与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准,工程部协调监理公司出具支付凭证,履行付款审批手续,经财务部核准后报总经理批准,拨付进度款。

3.工作程序3.1于每月25日,承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。

3.2承包方向监理报送当月完成工程量及工程款,监理审核后连同审核意见一并报业主工程部。

3.3工程部审核后填写“工程进度款付款审批单”连同监理审核意见转工程部阅。

3.4工程部结合测量师的独立计算结果对进度款进行审核,参照合同约定的付款比例确定当月应付工程款。

在“工程进度款付款审批单”上签署意见。

3.5财务部核对有关资料并给出审核意见。

3.6主管副总经理批示。

3.7公司总经理批准。

3.8总监理工程师签发支付凭证。

3.9财务部安排工程款拨付。

4各部门职责4.1工程部4.1.1跟踪检查现场进度,掌握质量、工期是否符合付款要求。

4.1.2确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。

4.1.3掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。

4.1.4负责工程进度款审批。

4.1.5上报资金计划。

4.2监理工程师4.2.1组织现场计量,审核月完成实际工程量4.2.2审核单价及付款比例,确定当月应付工程款。

4.2.3提供准确的计量清单及已完工程进度款。

工程款的支付管理的制度

工程款的支付管理的制度一、总则为确保工程款支付过程的合规、规范和安全，维护企业和政府资金的安全和有效使用，制定本制度。

本制度适用于所有有开展工程项目并涉及到工程款支付的企业单位。

二、工程款支付的程序1. 工程款支付流程包括：工程款支付申请、支付审批、支付实施、支付核销等环节。

2. 工程款支付申请：工程负责人在工程款支付前填写工程款支付申请书，注明支付事由、金额、收款单位等必要信息，并加盖企业公章。

3. 支付审批：工程款支付申请书由财务主管审核，并报财务总监审批，获得批准后可以执行支付程序。

4. 支付实施：经过审批的工程款支付申请书由财务部门负责人按程序进行实施，支付给收款单位。

5. 支付核销：支付完毕后，财务部门进行核销操作，核销金额必须与实际支付金额一致，凭证齐全、清晰。

6. 工程款支付一般通过银行转账、支票等方式，不得擅自使用现金支付。

三、工程款支付的控制1. 工程款支付必须符合相关财务制度和政策，遵循“谁使用、谁审批、谁备案”的原则，确保支付环节的合规和规范。

2. 工程款支付必须严格履行财务管理程序，收支明细齐备，凭证真实有效，核销记录清晰明了。

3. 工程款支付过程中必须进行严格的审计和监督，确保资金使用的真实性和合法性。

4. 工程款支付必须严格遵守企业内部的资金权限分配及账务核实程序，不得违规擅自支付或冒领工程款项。

5. 如有特殊情况需要紧急支付工程款，必须符合公司内部相关规定，并由企业领导签字批准后方可执行。

6. 工程款支付记录必须及时归档并妥善保管，按照相关规定保存时间，确保资料的真实性和完整性。

四、工程款支付的风险控制1. 工程款支付过程中可能存在的风险主要包括：财务人员操作不当、内部人员舞弊、外部款项泄露等。

2. 为了降低风险，企业应当建立健全的内部控制制度，明确财务人员的职责和权限，确保每一个环节的安全可控。

3. 财务人员必须严格履行职责，不得私自使用工程款进行其他用途，保护好企业和政府的财产安全。

工程款支付财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司工程款支付管理，规范财务行为，确保工程款支付的安全、合规、高效，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建等。

第三条工程款支付管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保工程款支付合法、合规。

（二）安全性原则：确保工程款支付的安全，防止资金风险。

（三）效率性原则：提高工程款支付效率，确保工程顺利进行。

（四）透明性原则：加强工程款支付过程的透明度，接受监督。

第二章工程款支付流程第四条工程款支付分为以下阶段：（一）合同签订阶段：在合同签订前，财务部门应审核合同内容，确保合同条款的合法性和合规性。

（二）工程进度审核阶段：在工程进度达到合同约定的节点时，由项目经理组织相关部门对工程进度进行审核，确认工程量。

（三）工程款支付申请阶段：项目经理根据工程进度审核结果，向财务部门提出工程款支付申请。

（四）财务审批阶段：财务部门对工程款支付申请进行审核，确认无误后，报请公司领导审批。

（五）支付执行阶段：财务部门按照审批意见，办理工程款支付手续。

第五条工程款支付方式：（一）银行转账：原则上采用银行转账方式支付工程款，确保资金安全。

（二）现金支付：对于小额支付，可采取现金支付方式，但需确保资金安全。

第三章工程款支付审核第六条工程款支付审核包括以下内容：（一）合同审核：审核合同条款的合法性和合规性，确保工程款支付符合合同约定。

（二）工程进度审核：审核工程进度是否达到合同约定的节点，确保工程款支付与工程进度相符。

（三）发票审核：审核发票的真实性、合规性，确保工程款支付有据可依。

（四）付款凭证审核：审核付款凭证的完整性和准确性，确保工程款支付手续完备。

第四章工程款支付监督第七条工程款支付监督包括以下内容：（一）内部监督：财务部门对工程款支付过程进行监督，确保支付合规、高效。

（二）外部监督：接受审计、税务等部门的监督检查，确保工程款支付合法合规。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、前言为贯彻落实《中华人民共和国合同法》，规范工程项目的进度款支付管理，提高工程项目的管理水平和质量，保障双方的权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在承接工程项目后的进度款支付管理的相关事宜。

三、工程项目进度款支付模式1.工程项目进度款支付模式为进度款分多次按进度支付。

2.进度款支付比例：根据工程进度和合同约定确定进度款支付比例。

3.进度款支付次数：按工程进度和质量验收情况，分批次支付，不限次数。

四、工程项目进度款支付管理程序1.工程项目进度款支付申请：工程项目部向公司财务部提出进度款支付申请，申请资料应包括：工程项目进度款支付申请书、工程进度计划、工程验收报告、派遣人员签到表、售后服务承诺书等，申请书须经总经理或其授权人签字。

2.财务部门审核：财务部门收到进度款支付申请后，进行审核，审核内容包括资金来源、合同金额、支付比例、支付条件等，审核通过的，应在5个工作日内完成支付手续。

3.进度款支付：支付前，需办理职工工资、社会保险费等退税手续，全部完成后进行支付操作。

4.进度款支付登记：公司内部应对进度款支付进行登记管理。

五、进度款支付管理的注意事项1.工程项目部应按合同约定和工程进度计划开展工作，保证按期交付，及时提供申请进度款支付所需的相关资料。

2.申请进度款支付时，应准确填写申请表、提供真实完整的资料，并由项目部总经理或其授权人签字确认。

3.财务部审核进度款支付申请时，应细致核查资料真实性、合法性、合规性，依据合同约定和公司财务制度审核。

4.进行进度款支付时，应严格按照合同约定和工程项目进度计划执行，确保支付操作的合法性和准确性。

六、违规责任及法律后果1.如在工程项目进度款支付过程中，企业或者项目部存在违规情况，导致企业或项目部遭受经济损失，相关责任人应承担相应的法律责任。

2.如因企业或者项目部未按照本管理制度规定操作，导致法律后果的发生，企业或者项目部应承担相应的法律责任。

建筑工程公司付款管理制度

第一章总则第一条为规范建筑工程公司的付款行为，确保资金安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有建筑工程项目的付款管理，包括但不限于工程进度款、材料设备款、劳务款等。

第二章适用范围第三条本制度适用于公司所有部门及参与项目的所有单位，包括但不限于施工单位、材料供应商、劳务单位等。

第三章职责分工第四条成本管理部：1. 负责制定工程付款预算；2. 负责审核付款申请，确保付款符合合同约定和公司规定；3. 负责跟踪工程进度，确保付款与工程进度相符。

第五条项目管理部、工程管理部：1. 负责项目实施过程中的各项管理工作；2. 负责审核施工单位提交的付款申请，确保工程进度和质量；3. 负责与成本管理部、财务部等部门的沟通协调。

第六条财务管理部：1. 负责审核付款申请，确保资金安全；2. 负责办理付款手续，确保及时支付；3. 负责对付款过程进行监督，确保合规合法。

第四章付款流程第七条付款申请：1. 施工单位根据工程进度，向项目管理部、工程管理部提交付款申请；2. 项目管理部、工程管理部对付款申请进行审核，确保工程进度和质量符合合同要求；3. 成本管理部对付款申请进行审核，确保付款金额符合预算。

第八条付款审批：1. 付款申请经项目管理部、工程管理部、成本管理部审核通过后，由项目管理部提交给财务部；2. 财务部对付款申请进行审核，确保资金安全；3. 财务部将付款申请提交给相关负责人审批。

第九条付款执行：1. 经审批通过的付款申请，财务部办理付款手续；2. 财务部将付款凭证及相关资料交施工单位。

第五章监督与考核第十条监督：1. 公司设立专门的审计部门，对付款过程进行监督；2. 定期对付款管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

第十一条考核：1. 对各部门及员工的付款管理工作进行考核，考核结果纳入绩效考核体系；2. 对违反本制度的行为，给予相应的处罚。

第六章附则第十二条本制度由公司财务部负责解释。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，加强对工程项目资金的监管，促进工程项目的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。

三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后，根据合同约定的进度款支付比例，按照以下程序进行支付：（1）丙方提供工程开工报告，并提交开工准备资料。

（2）乙方进行现场验收，并出具开工验收报告。

（3）甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告，支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。

2.工程项目进度款的支付应符合以下条件：（1）进度款支付申请书：承包商应向甲方提交进度款支付申请书，申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料，并由丙方盖章。

（2）相关证明材料：承包商申请进度款支付时，应提供与进度款相关的材料，如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。

（3）支付审批：甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批，并在三个工作日内作出审批决定。

审批决定应以书面形式通知承包商。

（4）支付方式：工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行，不得使用现金支付。

3.进度款支付的验收：（1）承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内，提交进度款支付的相关验收材料，如开具增值税专用发票、交付验收单等。

（2）甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并在五个工作日内确认验收结果。

四、支付责任1.甲方的责任：（1）按照合同约定的进度款支付比例和支付时间，及时支付工程项目的进度款。

（2）对承包商的进度款支付申请进行审批，并及时作出支付决策。

（3）对承包商的进度款支付申请进行核实，确保付款准确无误。

（4）对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并及时确认验收结果。

2.承包商的责任：（1）按照合同约定的进度，及时提交进度款支付申请书，并提供相应的证明材料。

（2）按照约定的时间和方式，交付进度款支付的相关验收材料。

（3）保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。

公司工程款支付管理制度

公司工程款支付管理制度为确保公司工程项目的顺利实施和资金的合理使用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工程款支付管理制度。

一、基本原则1. 公正性原则：确保每一笔工程款项的支付都公开透明，避免任何形式的偏袒或不公。

2. 合规性原则：所有支付行为必须符合国家法律法规及合同约定，确保合法性。

3. 效率性原则：简化支付流程，提高工作效率，确保资金及时到位。

4. 安全性原则：采取有效措施，防止资金流失，确保资金安全。

二、支付条件1. 合同条件：工程款支付应基于双方签订的有效合同，并严格按照合同约定执行。

2. 进度条件：根据工程进度和完成情况，按照合同约定的比例进行支付。

3. 质量条件：工程质量必须达到合同约定的标准，方可进行款项支付。

4. 验收条件：工程经过验收合格后，方可支付相应的款项。

三、支付流程1. 申请：施工单位根据工程进度向公司提交付款申请，并提供相应的证明材料。

2. 审核：公司项目管理部负责对提交的付款申请进行审核，确保其符合合同和制度要求。

3. 批准：经审核无误后，由公司财务部门根据授权进行批准。

4. 支付：财务部门在批准后的规定时间内完成款项的支付工作。

四、支付方式1. 银行转账：通过银行转账方式支付工程款项，确保资金流向清晰可追溯。

2. 支票支付：在特殊情况下，可采用支票支付方式，但需严格控制并做好记录。

五、监督与考核1. 定期审计：公司应定期对工程款支付情况进行审计，确保制度的执行和资金的安全。

2. 责任追究：对于违反支付管理制度的行为，应明确责任人并依法追究责任。

3. 绩效考核：将工程款支付管理纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励规范操作。

六、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

总结：。

工程款支付工作制度

工程款支付工作制度一、总则为确保工程建设的顺利进行，保障工程建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本市行政区域内各类建设工程项目的工程款支付工作。

三、支付原则1. 按时支付：建设单位应按照合同约定及时支付工程款，确保工程建设进度。

2. 足额支付：建设单位应按照合同约定支付工程款，确保工程建设质量。

3. 专款专用：工程款应用于工程建设，不得挪作他用。

4. 合法权益：支付工程款应遵循法律法规，保障各方合法权益。

四、支付主体1. 建设单位：承担支付工程款的责任，按照合同约定及时、足额支付工程款。

2. 施工单位：按照合同约定完成工程建设，有权获得工程款。

3. 监理单位：对工程建设过程进行监督管理，确保工程款支付的合规性。

4. 审计部门：对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。

五、支付程序1. 合同签订：建设单位、施工单位在合同中明确工程款支付的相关条款，包括支付方式、支付时间、支付金额等。

2. 工程款支付申请：施工单位按照工程进度向建设单位提交工程款支付申请，并提供相关证明材料。

3. 审核审批：监理单位对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确认无误后报建设单位审批。

4. 支付工程款：建设单位在审批通过后，按照约定时间、金额支付工程款。

5. 支付凭证：建设单位、施工单位双方确认支付工程款后，签订支付凭证，注明支付金额、时间等。

六、支付保障1. 担保制度：建设单位可采用银行保函、保证保险等方式提供工程款支付担保，确保支付顺利进行。

2. 监管制度：审计部门对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。

3. 信用制度：建立工程建设信用体系，对不履行支付义务的单位进行失信惩戒。

七、违约责任1. 建设单位未按照合同约定支付工程款的，应承担违约责任，向施工单位支付违约金。

2. 施工单位未按照合同约定完成工程建设的，应承担违约责任，向建设单位支付违约金。

工程款支付管理制度

为加强邹城市名鉴房地产开辟有限公司(以下简称“公司”)财务管理工作，强化工程管理，确保工程质量，削减费用支出，提高资金效益，完善内限制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循环的轨道。

依据国家有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。

本制度主要规范工程项目款项的支付，包括勘察、测绘、设计、施工、工程材料供应、工程变更、现场签证等项目建设工程的预付款、进度款、结算款、保修金等款项。

工程款的支付，应依照甲乙双方签订的合同约定、相关(补充)协议及相关工程审计报告为依据，确保工程款支付刚好精确。

承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请人应持以下证件及资料到发包方办理备案手续：(一)企业法人签字的委托函；(二)申请人本人身份证原件及复印件；(三)企业开户行全称及账号(加盖公章)；如承包方变更工程款申请人时，应重新到发包方办理备案手续。

工程预付款。

工程预付款指为履行工程合同而向另一方当事人支付肯定数额的定金。

因特殊原由在工程开工前，依据合同须向承包方支付预付款时，由承包方向发包方提出支付申请，监理单位签署看法转发包方及审核单位审核，走完内部签报程序后，办理支付手续。

工程预付款不得超过该工程工作量所需资金的 10 ％，并依据周转状况接连抵冲工程进度款，不具备开工条件的工程项目不得支付工程预付款。

工程进度款。

在工程合同生效后，依据合同确定的比例向承包方预付肯定数额的款项或者工程进度款。

承包方应于每月 20 日编出当月(含上月后 10 天)实际完成工程量及工程款价，报送发包方和监理单位出具审核看法后统一报审核单位审定。

报表采用统一格式(见附表)。

(一)监理单位首先对承包方报来的上述报表进行子细审核。

审核所报内容是否符合实际状况及合同规定，符合合同约定付款条件的，由总监理工程师开具工程款支付证书。

(二)监理单位对报表中的数据、资料有异议时应刚好通知承包方，承包方对其进行修改后再报监理单位核签，若监理单位认为不具备支付当月进度款条件的，也应刚好通知承包方。

【管理制度)工程款支付管理制度

浙江广胜集团XX 公司为规范工程款支付流程，确保工程款专款专用和资金支付安全，制定本制度。

壹、直属项目部工程款支付管理1、工程中标后开工前，安全科根据运营科提供的工程预算人材机汇总表，统计出钢筋、水泥、砂、石、红砖、商品砼、排水管等主要材料的规格、数量、单价和人工费等数据，且建立“项目部班组人工及材料统计对照表”,本表格壹式三份，安全科、财务及项目管理员各留壹份。

2、确定项目责任人后，对项目责任人进行交底：要求项目部和各材料供应商签订供货合同，内容应明确材料名称、规格、数量、单价、付款方式等；和木工、钢筋工、架子工、泥工、粉刷工、水电工、管道安装、机械租赁等关联班组签订劳务分包合同，合同内容应明确分包内容、承包方式、数量、单价、付款方式等。

且于第壹次支付工程款前将合同各送壹份到项目管理员及安全科，否则，安全科对关联支付计划不予审核。

3、安全科根据统计出的主要材料及各班组关联数据对合同进行审核、确认后备案。

4、工程开工后，催促、指导项目部建立民工花名册、和民工签订劳动合同及建立民工工资考勤卡，且指定专人负责民工每日考勤工作，每月考勤情况应由被考勤人签字确认，然后由考勤人统壹送项目责任人签字确认考勤结果和工资额。

5、于每次计划支付工程款的前壹日，项目责任人按工程进度及和各材料供应商、班组约定的付款方式填好“民工工资、材料款支付计划表”，经项目管理员签署支付意见，安全科签署审核意见，报领导批准后生效。

如无项目管理员签署支付意见，安全科将不予审核。

6、各材料供应商提供相应供货凭证，经项目责任人签字确认后由财务直接支付给材料供应商，小宗材料款由安全科和项目管理员监督支付；工资部份由项目部提前通知各班组长按计划表数额及各民工完成工作量具体情况填好工资表，民工工资由安全科和项目管理员监督支付到各班组民工手中，且由班组长于支付凭证及承诺书上签字确认。

7、安全科和项目管理员对每一个项目建立工程款支付档案，于每次工程款支付后，采集关联支付凭证、工资表及承诺书进行归档。

施工单位付款制度模板范本

施工单位付款制度模板范本一、付款原则1.1 施工单位在进行工程款项支付时，应严格遵守国家相关法律法规、政策规定和合同约定，确保资金的安全、合规和有效使用。

1.2 施工单位应根据工程进度、质量、安全等情况，合理控制款项支付，确保工程款的合理分配和有效利用。

1.3 施工单位在支付款项时，应充分考虑工程变更、索赔等因素，及时调整付款计划，确保工程款的合理性和准确性。

二、付款流程2.1 施工单位在收到业主或监理单位的付款申请后，应认真审核工程进度、质量、安全等情况，确保付款的合理性和准确性。

2.2 施工单位应根据合同约定和工程实际情况，制定付款计划，并及时与业主或监理单位沟通确认。

2.3 施工单位在支付款项时，应严格按照国家相关法律法规和政策规定，通过银行转账等合规方式进行支付，并保留相关支付凭证。

2.4 施工单位在支付款项后，应向业主或监理单位提供付款证明，确保双方权益的合法性。

三、付款依据3.1 施工单位应根据国家相关法律法规、政策规定和合同约定，确定工程款项支付的依据，包括工程进度、质量、安全等情况。

3.2 施工单位在支付款项时，应依据工程实际完成情况和相关合同条款，合理确定付款金额和时间。

3.3 施工单位应充分考虑工程变更、索赔等因素，及时调整付款依据，确保工程款的合理性和准确性。

四、付款责任4.1 施工单位应明确付款责任，建立健全内部控制和审批机制，确保付款行为的合规性和有效性。

4.2 施工单位在支付款项时，应严格按照审批程序进行，确保付款金额和时间的准确性。

4.3 施工单位应加强对付款凭证的管理，确保凭证的真实性、完整性和合法性。

五、付款监督5.1 施工单位应建立健全付款监督机制，对付款行为进行定期检查和评估，确保付款行为的合规性和有效性。

5.2 施工单位应加强对付款人员的培训和管理，提高其法律意识和职业道德水平，确保付款行为的合法性和合规性。

5.3 施工单位应积极配合业主或监理单位的付款监督，及时整改存在的问题，确保工程款的合理性和准确性。