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成本管理-生产成本核算管理办法
成本管理-生产成本核算管理办法成本管理生产成本核算管理办法一、总则为了加强公司的成本管理，规范生产成本的核算，提高成本核算的准确性和及时性，根据国家有关法律法规和公司的财务制度，结合公司的生产经营特点，特制定本办法。
本办法适用于公司内部的生产成本核算管理，包括原材料、直接人工、制造费用等成本项目的核算和控制。
二、成本核算的原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家有关法律法规和财务制度的规定，确保核算数据的合法性和准确性。
2、可靠性原则：成本核算所依据的数据必须真实、可靠，能够客观反映公司的生产经营成本。
3、分期核算原则：成本核算应当按照会计期间进行，分期反映公司的生产成本。
4、一致性原则：成本核算所采用的方法和政策应当保持一致，不得随意变更。
5、实际成本原则：成本核算应当以实际发生的成本为依据，如实反映公司的生产成本。
三、成本核算的对象和项目（一）成本核算对象公司以产品品种、批次、生产步骤等为成本核算对象，根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。
（二）成本核算项目1、直接材料：指直接用于产品生产的原材料、辅助材料、备品备件等。
2、直接人工：指直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴、补贴等。
3、制造费用：指为组织和管理生产而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。
四、成本核算的流程1、确定成本核算对象和项目根据公司的生产特点和管理要求，确定成本核算对象和项目，并建立相应的成本核算账户。
2、收集成本核算资料收集与生产成本相关的各种原始凭证，如领料单、工时记录、费用报销单等，确保成本核算数据的完整性和准确性。
3、归集和分配成本费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料单等原始凭证，将直接材料费用直接归集到相应的成本核算对象中。
对于共同耗用的材料，按照一定的分配标准（如材料定额消耗量、材料定额成本等）分配计入各成本核算对象。
（2）直接人工费用的归集和分配根据工时记录等原始凭证，将直接人工费用直接归集到相应的成本核算对象中。
生产成本核算管理制度范本
生产成本核算管理制度范本一、制度背景生产成本核算是企业管理中极为重要的环节，合理的成本核算可以有效地控制企业成本，提高企业经济效益。
制定生产成本核算管理制度是企业实施成本管理的重要措施，可以规范企业内部的成本核算流程，确保核算的准确性和有效性。
二、制度适用范围适用于企业内部各级部门，包括但不限于生产部门、财务部门、采购部门等。
三、制度内容（一）生产部门1.对原材料进货单据进行记录，并将原材料分类存储。
2.在生产过程中，及时记录与产品有关的费用，包括人工工资、设备折旧等，并进行累计。
3.对生产过程中的产出品进行分类、标识，并记录相关信息，包括数量、品质、成本等。
4.每月进行生产成本分析，查看生产过程中存在的问题，及时予以改进。
（二）采购部门1.根据生产部门的采购需求，及时向供应商询价，确保采购价格公道。
2.对采购的原材料进行验收，并与原材料供应商保持良好的沟通合作关系。
3.对原材料的库存进行记录，并进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
（三）财务部门1.检验生产成本核算的准确性，确保成本数据输入无误。
2.根据生产部门提供的成本数据，进行成本分析，查看成本构成，并形成有关报告。
四、制度执行1.对制度进行宣传，并进行培训，使各部门员工了解生产成本核算的相关流程与要求。
2.建立监督制度，明确责任人，并设立违规奖惩制度，确保各项制度得到有效执行。
3.对生产成本核算制度进行定期评估，根据实际情况进行相应的改进。
五、制度评估对制定的生产成本核算管理制度进行定期评估，发现问题及时调整与解决。
评估内容主要包括以下几个方面：1.各部门执行情况。
2.生产成本核算数据准确性。
3.生产成本分析报告是否清晰明了。
4.生产成本核算流程是否一致。
六、总结制定科学、合理、可行的生产成本核算管理制度，是企业进行成本管理，实现企业效益最大化的必要条件。
制度的实施需要各部门的共同合作，而制度的不断完善和优化则需要企业内部的反馈、评估与改进。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高成本核算的准确性和规范性，保障企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条本制度适用于企业内部的成本核算工作，包括生产、销售、服务等各个环节。
第三条成本核算的基本原则包括：准确性原则、完整性原则、及时性原则、合理性原则和分期核算原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条成立成本核算工作领导小组，由财务部门、生产部门、采购部门等相关部门负责人组成，负责统筹协调成本核算工作。
第五条财务部门负责成本核算的日常工作，包括制定成本核算方法、收集成本数据、编制成本报表等。
第六条生产部门负责提供生产过程中的原材料消耗、工时消耗、设备使用等数据。
第七条采购部门负责提供原材料采购价格、采购费用等数据。
第八条其他相关部门按照各自职责，配合财务部门做好成本核算工作。
第三章成本核算的对象和范围第九条成本核算对象根据企业的生产经营特点和管理要求确定，如产品、项目、服务等。
第十条成本核算范围包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。
第十一条直接材料是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料等。
第十二条直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等。
第十三条制造费用是指生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用，如车间管理人员工资、水电费、折旧费等。
第十四条期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
第四章成本核算的方法第十五条企业根据自身生产经营特点和管理要求，选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等。
第十六条确定成本核算方法后，应保持相对稳定，如需变更，应经成本核算工作领导小组批准，并在财务报告中予以说明。
第五章成本核算的流程第十七条成本核算的流程包括成本数据收集、成本费用的归集和分配、成本计算和成本报表编制。
第十八条成本数据收集应及时、准确、完整，确保成本核算的基础数据真实可靠。
第十九条按照成本核算对象和成本项目，对成本费用进行归集和分配。
成本核算管理办法
成本核算管理办法第一章总则第一条为了加强成本核算管理，规范成本核算行为，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》，结合本企业实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部各部门、各单位的成本核算工作。
第三条成本核算的主要任务是对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配和计算，为成本控制、决策提供准确、及时的成本信息。
第四条成本核算工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：成本核算必须按照国家法律法规和财务会计制度的要求进行；（二）真实性原则：成本核算必须真实反映企业生产经营过程中发生的各项成本；（三）完整性原则：成本核算必须对企业生产经营过程中发生的所有成本进行全面的归集和计算；（四）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；（五）权责发生制原则：成本核算应按照权责发生制原则进行，确保成本的正确归集和合理分配。
第五条成本核算对象主要包括产品成本、期间费用和工程项目成本。
第六条产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料指生产过程中直接用于产品生产的原材料、辅助材料和外购半成品等；直接人工指生产过程中直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等；制造费用指生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他生产成本，如折旧费、修理费、办公费、水电费等。
第七条期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用指在销售过程中发生的各项费用，如广告费、运输费、包装费、销售提成等；管理费用指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，如办公费、通讯费、差旅费、培训费等；财务费用指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，如利息支出、汇兑损失等。
第八条工程项目成本包括直接成本和间接成本。
直接成本指工程项目中直接发生的各项成本，如材料费、人工费、机械使用费等；间接成本指工程项目中不能直接归属于某个成本对象的成本，如临时设施费、现场管理费、设计费等。
第九条成本核算方法主要包括品种法、分批法、分步法和标准成本法等。
企业产品成本核算管理制度
产品成本核算管理制度（试行）第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度（试行）》和《企业会计准则》、公司财务管理制度等有关规定，特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条公司应当按月编制产品成本报表，全面反映公司生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各生产经营管理部门应组织做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条各生产经营管理部门对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制定先进、适用的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑各生产经营管理部门生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各生产经营管理部门目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。
（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础之上。
同时，随着各生产经营管理部门生产技术进步和管理水平的提高，对已不适用的定额应适时地进行补充和修订，确保定额先进、适用。
（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
第七条各生产经营管理部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流全过程的记录，如验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，做好工具等物资的借还登记簿，及时完成材料仓库台帐记账工作。
成本核算管理办法
成本核算管理办法编号办法名称成本核算管理办法受控状态执行部门监督部门生效日期第1章总则第1条为了规范生产成本核算，达到管理与控制生产成本的目的，特制定本办法。
第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立并健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。
第3条公司财务工作人员必须认真贯彻国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等所进行的强制性规范，以保证生产成本核算成果的质量。
第2章产品生产成本核算基础工作第4条为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。
第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。
第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。
1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。
2．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。
3．根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。
4．设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。
5．区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。
6．对月末结存的材料等物料实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。
第7条仓库管理。
1．加强仓库登记管理，对领用的生产所需的原材料和备品备件进行全面、准确的登记。
2．严格物料的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物料的出入库和水、电、气的消耗都要经过严格的检验和计量。
3．强化物料的盘点管理，建立物料盘点表，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。
成本核算管理办法
成本核算管理办法目录第一章总则1第二章职责分工2第三章成本管理基础工作5第四章成本计划7第五章成本控制9第六章成本分析10第七章成本核算原则11第八章成本费用核算内容和程序13第九章成本费用核算细则15第十章成本考核20第十一章其他21第十二章附则21第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。
第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。
本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。
基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。
成本管理事情重点：（一）、保持质量第一，一切降低成本的手段不能以捐躯质量为前提；（二）、加强和完善成本管理的基础统计工作；（三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（四）、对主营产品实施成本预测；（五）、编制公道、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施；（六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）根据成本计划及用度预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。
第四条公司实施全员成本管理。
管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。
第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。
第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一岗位人员应定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间担任同一业务。
生产成本核算管理办法【精品管理资料】
生产成本核算管理办法【精品管理资料】受控状态制度名称生产成本核算管理办法编号考证部执行部门监督部门门第1章总则第1条为了规范生产成本核算，达到生产成本管理与控制的目的，特制定本办法.第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平,是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。
第3条公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行的强制性规范,以保证生产成本核算成果的质量。
第2章产品生产成本核算基础工作第4条为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。
第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法.第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作,具体工作主要从以下六个方面进行。
1(对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。
2(准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊.3(根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部.4(设立专门的领料员,对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。
5(区分原材料的定额和无定额,有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。
6（对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续,转入下月继续使用;不需要继续使用的应及时退回供应仓库。
第7条仓库管理1（加强仓库登记管理,对领用的生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。
2(严格物资的验收计量,对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量。
3(强化物资的盘点管理，建立《物资盘点表》，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。
成本管理-生产成本核算管理办法
成本管理-生产成本核算管理办法关键信息项：1、生产成本核算的范围和对象2、成本核算的方法和原则3、成本核算的流程和步骤4、成本核算数据的收集和整理5、成本核算的监督和审核机制6、成本核算结果的分析和应用7、成本核算相关责任的界定和追究1、总则11 为了加强企业的成本管理，规范生产成本核算工作，提高成本核算的准确性和可靠性，特制定本办法。
12 本办法适用于企业内部所有与生产成本核算相关的活动和部门。
2、生产成本核算的范围和对象21 生产成本核算的范围包括直接材料、直接人工和制造费用。
211 直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件等。
212 直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴和补贴等。
213 制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费等。
22 生产成本核算的对象是企业生产的各种产品，按照产品的品种、规格、批次等进行核算。
3、成本核算的方法和原则31 成本核算采用品种法、分批法、分步法等方法，根据企业的生产特点和管理要求选择合适的核算方法。
32 成本核算遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。
4、成本核算的流程和步骤41 确定成本核算对象和成本项目。
42 收集和整理成本核算数据，包括领料单、工时记录、费用报销单等。
43 对成本数据进行分类、归集和分配。
431 直接材料成本按照产品领用的数量和单价进行归集。
432 直接人工成本按照生产工人的工时和工资标准进行分配。
433 制造费用按照一定的分配标准分配计入产品成本。
44 计算产品的总成本和单位成本。
45 编制成本核算报表，包括成本计算单、成本汇总表等。
5、成本核算数据的收集和整理51 建立健全成本核算原始记录制度，确保成本数据的真实性和完整性。
52 各部门应按时提供相关的成本数据，包括采购部门提供的材料采购成本、生产部门提供的工时和产量数据、财务部门提供的费用支出数据等。
企业成本核算管理制度
企业成本核算管理制度一、总则（一）为了加强企业成本核算管理，提高成本核算的准确性和规范性，降低成本，提高经济效益，根据国家有关法律法规和企业会计准则，结合本企业实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本企业内部各部门和所属各单位。
（三）成本核算的基本原则包括合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性原则。
二、成本核算的组织与分工（一）企业设立成本核算领导小组，由总经理担任组长，财务总监担任副组长，成员包括生产、采购、销售、仓储等部门负责人。
领导小组负责制定成本核算政策和制度，协调各部门之间的成本核算工作，解决成本核算中的重大问题。
（二）财务部门是成本核算的主管部门，负责制定成本核算方法，组织成本核算工作，编制成本报表，进行成本分析和成本控制。
（三）生产部门负责提供生产过程中的原材料、燃料、动力、人工等消耗数据，以及在产品、半成品的数量和状态等信息。
（四）采购部门负责提供原材料、燃料、动力等采购成本数据，以及采购合同、发票等相关凭证。
（五）销售部门负责提供销售产品的数量、价格、销售费用等数据，以及销售合同、发票等相关凭证。
（六）仓储部门负责提供原材料、在产品、半成品、产成品的收发存数据，以及库存盘点报告等相关资料。
三、成本核算的对象和项目（一）成本核算对象1、根据企业生产特点和管理要求，确定成本核算对象。
可以是产品品种、批次、生产步骤等。
2、对于多步骤、连续生产的产品，应当按照生产步骤逐步结转成本；对于单件、小批生产的产品，可以按照产品批次或订单核算成本。
（二）成本项目1、直接材料：指生产产品直接耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力等。
2、直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。
3、制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、修理费、水电费、办公费、差旅费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
某制造业企业成本核算管理制度(2023版)
某制造业企业成本核算管理制度某制造业企业成本核算管理制度一、总则⒈目的与依据为规范某制造业企业的成本核算管理工作，提高成本控制水平，制定本制度。
本制度制定依据为《中华人民共和国企业会计准则》以及相关法律法规。
二、成本核算的组织与职责⒈成本核算部门负责企业成本核算工作。
主要职责包括：制定成本核算政策与方法、编制成本预算、核算成本数据、提供成本分析报告等。
⒉各部门、项目单位及个人责任各部门负责按照成本核算部门的要求，提供成本数据，并确保其准确性和完整性。
项目单位应按时提供项目成本核算数据。
个人要按照规定的成本核算方法进行费用申请和报销，并正确填写相关凭证和报表。
三、成本核算的程序与方法⒈成本核算流程（1）费用编制：各部门收集相关费用数据，填写费用申请表并提交成本核算部门。
（2）成本分析：成本核算部门根据收集的费用数据，进行成本分析，编制成本分析报告。
（3）核算成本：成本核算部门根据成本分析报告，核算各项费用，并填写成本核算表。
（4）成本分配：根据成本核算表，进行成本分配，计算成本分配比例，并填写成本分配表。
（5）成本汇总：将各项成本进行汇总，得出总成本数据，并填写成本汇总表。
（6）成本报告：成本核算部门根据成本汇总表，编制成本报告，上报给企业管理层。
⒉成本核算方法（1）直接材料成本核算方法：按照实际采购或使用的材料数量与价格，计算出直接材料成本。
（2）直接人工成本核算方法：按照实际工时与人工成本率，计算出直接人工成本。
（3）制造费用核算方法：按照实际发生的制造费用和相应的分配基准进行核算。
（4）管理费用核算方法：按照实际发生的管理费用和相应的分配基准进行核算。
（5）销售费用核算方法：按照实际发生的销售费用和相应的分配基准进行核算。
（6）财务费用核算方法：按照实际发生的财务费用和相应的分配基准进行核算。
四、成本预算管理⒈编制成本预算（1）依据企业整体发展战略和经济指标，确定成本预算的总体目标。
（2）各部门根据自身职责和业务特点，编制成本预算，并提交成本核算部门审批。
生产企业成本核算制度模板
生产企业成本核算制度第一章总则第一条为了加强企业成本核算，规范成本管理行为，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产过程中的成本核算、成本分析、成本控制和成本决策等各项管理工作。
第三条成本核算应遵循真实性、完整性、权责发生制和一致性原则，确保成本数据准确可靠。
第四条企业应建立健全成本核算机构，明确成本核算职责，加强成本核算人员的培训和教育，提高成本核算水平。
第二章成本核算范围与对象第五条成本核算范围包括生产成本、期间费用和其他与生产经营活动有关的成本。
第六条生产成本核算对象分为直接成本和间接成本。
直接成本包括直接材料、直接工资、直接福利等；间接成本包括制造费用、管理费用、财务费用等。
第七条期间费用核算对象分为生产期间费用和经营期间费用。
生产期间费用包括生产车间管理费用、研发费用等；经营期间费用包括销售费用、管理费用、财务费用等。
第三章成本核算方法第八条企业应根据生产特点和成本管理要求，选择适宜的成本核算方法。
常用的成本核算方法有品种法、分批法、分步法等。
第九条品种法适用于单步骤、大量生产的企业；分批法适用于单件、小批生产的企业；分步法适用于多步骤、大量生产的企业。
第十条企业可根据实际情况，采用定额成本法、分类法、标准成本法等辅助成本核算方法。
第四章成本核算程序第十一条成本核算程序包括成本核算准备、成本核算、成本分析和成本控制等环节。
第十二条成本核算准备包括确定成本计算对象、开设成本明细账、制定成本核算表格等。
第十三条成本核算包括生产费用发生时的审核、要素费用分配、综合费用分配等。
第十四条成本分析是对成本核算结果进行对比、分析、评价和预测，为企业经营决策提供依据。
第十五条成本控制是对成本核算过程中出现的异常情况及时采取措施，纠正成本核算中的错误，确保成本核算质量。
第五章成本核算资料与报表第十六条企业应建立健全成本核算资料管理制度，确保成本核算资料的真实、完整、准确。
企业成本核算管理制度
企业成本核算管理制度一、总则1.1 为了加强企业成本管理，规范成本核算行为，提高经济效益，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部各部门、各岗位在成本核算工作中的管理与监督。
二、成本核算范围与内容2.1 成本核算范围包括：直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用等。
2.2 成本核算内容如下：（1）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原材料、辅助材料、燃料等。
（2）直接人工：指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等。
（3）制造费用：指企业为生产产品发生的间接费用，如折旧费、修理费、办公费等。
（4）管理费用：指企业为组织和管理生产经营活动发生的费用，如管理人员工资、办公费、差旅费等。
（5）销售费用：指企业在销售过程中发生的费用，如广告费、业务招待费、运输费等。
（6）财务费用：指企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，如利息支出、汇兑损失等。
三、成本核算流程3.1 成本核算流程包括：成本数据收集、成本归集、成本分配、成本计算和成本分析。
3.2 成本数据收集：各部门应根据实际发生的成本费用，及时、准确地填写相关单据，并提交给财务部门。
3.3 成本归集：财务部门根据成本数据，按照成本项目进行归集，确保成本数据的完整性。
3.4 成本分配：根据成本动因，将归集的成本合理分配至各成本对象。
3.5 成本计算：根据成本分配结果，计算各成本对象的成本。
3.6 成本分析：对成本数据进行对比分析，找出成本波动原因，为成本控制提供依据。
四、成本核算职责划分4.1 财务部门负责企业成本核算的总体工作，包括制定成本核算制度、监督执行、组织成本分析及提出成本控制建议。
4.2 各生产部门负责本部门成本数据的收集、整理和初步审核，确保成本数据的准确性。
4.3 人力资源部门负责员工薪酬、福利等相关成本的核算与监督。
4.4 采购部门负责原材料、辅料等采购成本的核算与控制。
生产企业成本核算管理办法
生产企业成本核算管理办法生产企业成本核算管理办法第一章总则第一条定义：是对生产经营过程中所发生的各项成本进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出该对象的总成本和单位成本。
第二条作用：经过成本核算能够反映考核和分析成本计划的执行情况；揭露企业生产经营中存在的问题；能够为制定产品价格提供决策依据等。
第三条范围：集团公司所有经营性生产企业第四条方法：逐步结转法。
第五条制度：标准成本制度。
标准成本制度是以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本与其实际成本相比较，记录并分析成本差异的一种成本会计制度。
第六条基本原则。
（一）合法性原则。
即成本支出必须符合国家法律法规关于成本开支范围和标准的规定。
（二）重要性原则。
即成本核算过程中应基于管理要求将成本计算对象区分主次，对成本有重大影响的内容和项目，要重点和单独反映。
（三）一致性原则。
即核算所采用的方法要前后一致，使各期成本资料统一口径、前后连贯、相互可比。
（四）分期核算原则。
即分期应与整个会计年度的分月、分季、分年相一致，分别核算各期成本。
（五）配比原则。
即成本核算应以权责发生制为基础，凡为实现本期收入而发生的应由本期负担的成本费用，不论是否已经支付，均要计入本期成本；凡不是为实现本期收入而发生的不应由本期负担的成本费用，即使在本期支付，也不应计入本期成本。
（六）历史成本原则。
即成本核算按实际成本计价原则。
（七）有用性原则。
即成本信息的有用性和及时性。
（八）可靠性原则。
即成本核算所提供的信息应与客观发生的经济事项一致。
第七条成本核算的要求。
（一）严格划分成本开支范围和费用开支范围。
（二）正确划分各种成本费用的界限。
1. 正确划分生产经营性费用与非生产经营费用的界限；2. 正确划分生产成本和期间费用的界限；3. 正确划分各期间的费用界限；4. 正确划分各种产品的费用界限。
（三）确定财产物资的计价和价值转移的方法。
企业成本核算管理办法
企业成本核算管理办法第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，提高成本核算的准确性和及时性，有效控制成本，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业会计准则，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及所属各单位的成本核算管理。
第三条成本核算的基本原则：（一）实际成本原则。
成本核算应当以实际发生的成本为依据，如实反映企业的成本水平。
（二）分期核算原则。
成本核算应当按照会计期间进行分期核算，以便及时反映企业的成本状况。
（三）一致性原则。
成本核算方法应当在一定时期内保持一致，不得随意变更。
（四）合法性原则。
成本核算应当符合国家有关法律法规和企业会计准则的规定。
第四条成本核算的目的：（一）为企业经营决策提供成本信息。
（二）为企业成本控制提供依据。
（三）为企业绩效考核提供成本指标。
第二章成本核算的对象和项目第五条成本核算对象是指企业在生产经营过程中，为了计算成本而确定的归集成本费用的对象。
成本核算对象可以是产品、项目、服务等。
第六条成本核算项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。
（一）直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料、外购半成品等。
（二）直接人工是指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴、补贴等。
（三）制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费等。
第三章成本核算的方法和程序第七条成本核算方法采用品种法、分批法、分步法等。
企业应当根据生产经营特点和成本管理要求，选择适当的成本核算方法。
第八条成本核算程序如下：（一）确定成本核算对象和项目。
（二）收集成本费用资料。
（三）对成本费用进行分类和归集。
（四）分配间接费用。
（五）计算产品成本。
（六）编制成本报表。
第四章成本费用的归集和分配第九条直接材料成本的归集和分配：（一）直接材料成本应当按照实际消耗的数量和单价进行归集。
（二）对于共同耗用的直接材料，应当采用适当的方法进行分配，如定额消耗量比例法、产品产量比例法等。
成本核算_工厂管理制度
第一章总则第一条为了加强本厂的成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、经营、管理活动中的成本核算工作。
第三条本制度的目的是规范成本核算流程，确保成本核算的准确性、及时性和完整性，为管理层提供决策依据。
第二章组织机构与职责第四条成本核算部门是本厂成本核算工作的主管部门，负责全厂的成本核算工作。
第五条成本核算部门的主要职责：1. 制定和实施成本核算制度；2. 组织成本核算工作，确保核算数据的准确性；3. 定期分析成本变化趋势，提出成本控制建议；4. 对成本核算过程中发现的问题进行跟踪和解决；5. 向管理层提供成本分析报告。
第六条各部门应积极配合成本核算部门的工作，及时提供相关数据和资料。
第三章成本核算范围与内容第七条成本核算范围包括：1. 直接材料成本；2. 直接人工成本；3. 制造费用；4. 销售费用；5. 管理费用；6. 财务费用。
第八条成本核算内容应包括：1. 材料采购成本核算；2. 生产成本核算；3. 销售成本核算；4. 费用核算；5. 成本分析报告编制。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集数据：各部门应按照成本核算要求，及时、准确地向成本核算部门提供相关数据。
2. 数据审核：成本核算部门对收集到的数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。
3. 成本计算：根据审核后的数据，进行成本计算。
4. 成本分析：对计算出的成本进行分析，找出成本变化的原因。
5. 成本报告：编制成本分析报告，提交给管理层。
第五章成本控制与改进第十条成本控制措施：1. 优化生产流程，提高生产效率；2. 严格控制材料采购成本，降低采购价格；3. 加强人力资源管理，提高员工技能和素质；4. 严格执行费用预算，控制各项费用支出；5. 定期开展成本分析，找出成本控制薄弱环节。
第十一条成本改进措施：1. 针对成本分析中发现的问题，制定改进措施；2. 定期评估改进措施的实施效果；3. 对效果显著的改进措施，进行推广和应用。
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生产企业成本核算管理办法第一章总则第一条定义：是对生产经营过程中所发生的各项成本进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出该对象的总成本和单位成本。
第二条作用：通过成本核算可以反映考核和分析成本计划的执行情况；揭露企业生产经营中存在的问题；可以为制定产品价格提供决策依据等。
第三条范围：集团公司所有经营性生产企业。
第四条方法：逐步结转法。
第五条制度：标准成本制度。
标准成本制度是以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本与其实际成本相比较，记录并分析成本差异的一种成本会计制度。
第六条基本原则。
（一）合法性原则。
即成本支出必须符合国家法律法规关于成本开支范围和标准的规定。
（二）重要性原则。
即成本核算过程中应基于管理要求将成本计算对象区分主次，对成本有重大影响的内容和项目，要重点和单独反映。
（三）一致性原则。
即核算所采用的方法要前后一致，使各期成本资料统一口径、前后连贯、相互可比。
（四）分期核算原则。
即分期应与整个会计年度的分月、分季、分年相一致，分别核算各期成本。
（五）配比原则。
即成本核算应以权责发生制为基础，凡为实现本期收入而发生的应由本期负担的成本费用，不论是否已经支付，均要计入本期成本；凡不是为实现本期收入而发生的不应由本期负担的成本费用，即使在本期支付，也不应计入本期成本。
（六）历史成本原则。
即成本核算按实际成本计价原则。
（七）有用性原则。
即成本信息的有用性和及时性。
（八）可靠性原则。
即成本核算所提供的信息应与客观发生的经济事项一致。
第七条成本核算的要求。
（一）严格划分成本开支范围和费用开支范围。
（二）正确划分各种成本费用的界限。
1.正确划分生产经营性费用与非生产经营费用的界限；2.正确划分生产成本和期间费用的界限；3.正确划分各期间的费用界限；4.正确划分各种产品的费用界限。
（三）确定财产物资的计价和价值转移的方法。
第二章成本核算的基础工作第八条建立定额管理制度，制定各项消耗定额。
（一）建立材料、辅料、燃料、动力、工具、设备等的消耗定额。
（二）建立设备、人工等各项工时定额。
第九条建立各种物资的计量、入库验收、领用出库、退回和清查制度。
（一）建立采购物资的管理制度：对采购价格、数量、时间、结算方式等建立严格的管理流程。
（二）建立内部物资领用制度：对物资的领用数量、消耗标准、领用流程等管理要求。
（三）建立盘存制度：定期对材料、半成品、库存商品等物资进行清查、盘点、做到账实相符，避免差错和霉烂变质，防止积压浪费等，保证财产物资的安全。
第十条建立原始记录制度、制定合理的单据传递流程。
（一）健全原始记录制度。
（二）统一各种原始记录的格式、内容、填制方法、存档和销毁等制度。
（三）制定原始单据记录的传递流程、要求。
第三章成本费用核算的组织机构第十一条为减少核算层次、精简人员，集团公司成本核算采取一级成本核算。
一切关于成本会计业务均统一由集团财务部进行处理。
第十二条各生产单位配备相关人员，进行成本数据的初步审核和确认。
第四章成本核算项目和归集第十三条成本核算项目的分类。
（一）直接材料：指在生产商品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原材料及主要材料、外购半成品和其他直接材料。
（二）辅助材料：为在生产商品和提供劳务过程中所消耗的有助于产品形成的辅助材料。
（三）资源：包括人工、燃动、专用费用、设备折旧。
1.人工：在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人的工资及福利费。
2.燃动：直接用于产品的外购燃料和动力费。
3.专用费用：为生产某种产品专用的刀具、量具、夹具、模具、砂箱、模型等。
4.设备折旧：生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费。
（四）外协费用：外部单位协作加工产生的生产成本费用。
（五）废品损失：指生产过程中质量不符合技术要求所报废的产品、毛坯、零部件的废品成本以及修复以上废品所发生的修复费（包括料费、工费）。
（六）制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，即各个生产单位为组织和管理生产所发生的各项间接费用，主要包括生产单位管理人员的工资及福利费，机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费(清饮费)、劳动保护费、季节性停工和机器设备修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第十四条成本核算项目的归集。
（一）标准成本的归集1.材料费用：包括金属材料、非金属材料、辅助材料、配套件、外协件、进口件等。
分主料与辅料，根据BOM结构中外购件标准成本累加获得。
2.资源成本：燃动、人工、专用费用、折旧费，根据工艺路线中各工序资源用量与部门资源费率计算得到。
工序资源用量是由技术部制定的定额工时，费率是财务部按照上年实际发生的费用除以定额工时计算的工时用量。
3.制造费用：除燃动、工资、折旧外的其他制造费用，关联到特定资源，根据用量与部门费率计算得到。
计算方法同资源成本。
（二）实际成本的归集1.材料费用：材料的实际采购成本进入主料和辅料，标准成本与实际成本之间的差额记录为差异，差异分摊进入产品成本。
2.工资、燃动、制造费用：均以实际发生额，按费用“谁受益，谁承担”的原则进行归集核算。
3.专用费用：专用费用以实际发生额归集，单件价值在5万元以上的进入长期待摊费用，分24个月平均分摊进入成本，价值在5万元以下的进入当期生产成本。
4.设备折旧：所有固定资产在固定资产模块中进行维护，在固定资产模块中维护公司规定的折旧年限和折旧率，月末统一计提折旧，按设备用途进行费用归集。
5.废品损失：制造部门生产中产生的报废产品，在系统中做报废处理，分部门计入废品损失科目。
第五章成本报表的编制第十五条成本报表的编制。
（一）实际成本计算方法：实际成本＝标准成本＋成本差异1.标准成本是根据系统中搭建的BOM、物料成本、定额、工时，逐层累积生成的产品成本。
分物料、资源（人工、燃动、折旧、专用费用）、制造费用等成本要素。
2.成本差异包括：（1）采购价格价差异：采购价格与计划价格的差异。
（2）量差、成批发料差异：实际用量与标准用量的差异。
（3）标准与实际费用的差异：费用实际发生与标准的差异。
（4）废品差异：报废产品的成本。
（5）盘点差异：实物与帐的差异。
（6）成本更新差异：标准成本变动产生的差异。
（7）三包利用：不合格品整机退回，整机拆开可以利用的零件成本。
（二）在产品以实际结存数*标准成本进行计算。
（三）对各项成本差异进行分析，根据不同情况进行成本还原。
（四）分成本项目对各项成本差异进行分摊：1.价差、量差、成批发料差异、盘点差异、成本更新差异、三包利用等材料差异按产品物料标准成本结构进行分摊。
2.工资、制造费用差异按产品实际完成人工工时进行分摊。
3.折旧、燃动、专用费差异按产品实际完成设备工时进行分摊。
4.废品差异：能区分产品的，分产品进入产品成本，不能区分产品的，按产品实际完成设备工时进行分摊。
第十六条成本报表的作用。
（一）目的：成本报表主要是向公司各管理部门，领导提供有关成本方面的信息，据以分析成本计划执行情况和结果。
（二）作用：通过成本报表可以了解公司一定时期内的产品成本水平及费用开支情况，通过商品产品成本表可以了解公司一定时期内的产品成本水平，可以了解公司目标计划的执行情况等。
第十七条成本报表的编制种类：在产品结存明细表；完工产品计算成本表；商品产品制造成本表；主要产品单位成本表；制造费用明细表；生产费用要素表；质量成本报表。
第十八条成本报表的编制要求。
（一）数字准确：如实反应情况，不得以估计数、计划数、定额数代替实际数字，更不允许弄虚作假，篡改数字、要做到账实相符、账表相符、表表相符。
（二）内容完整：报表反应的种类全面，完整无缺。
（三）编报及时：严格按照时间要求编制报表。
第六章附则第十九条本办法由集团财务部负责解释。
第二十条与本办法相抵触的，以本办法规定为准。
第二十一条本办法自印发之日起执行。
第二十二条本办法若有修订，按修订后的下发文件执行。
附件：成本核算的主要会计分录附件成本核算的主要会计分录物料入库借:原材料（标准成本）贷:应付账款—应计负债（标准成本）物料出库借:生产成本—线边库材料（标准成本）成本差异_成批发料_辅助材料（标准成本）主营业务成本（标准成本）管理费用、研发费用等（标准成本）贷:原材料（标准成本）与供应商结算借:应付账款—应计负债（实际成本）应交税金—增值税贷:应付账款（供应商）月末结转采购价格差异借:成本差异_材料采购价格差异_上线后贷:应付账款—应计负债物料从线边库发放到工单上借:生产成本_在制品_标准工单原材料贷:生产成本—线边库材料（标准成本）工序移动借:生产成本-在制品_标准工单资源贷:生产成本_设备折旧_标准吸收生产成本_燃料动力费用_标准吸收生产成本_工资及福利费_标准吸收生产成本_专用费用_标准吸收借:生产成本-在制品_标准工单制造费用贷:生产成本-制造费用-标准吸收工单完工借:库存商品—上线（标准成本）成本差异_量差_材料成本差异_量差_资源成本差异_量差_外协成本差异_量差_制造费用贷:生产成本_在制品_标准工单原材料生产成本-在制品_标准工单资源生产成本-在制品_标准工单制造费用生产成本-在制品_标准工单外协产成品出库借:主营业务成本—上线（标准成本）贷:库存商品—上线（标准成本）工资计提及发放借:生产成本_工资及福利费_实际发生制造费用_职工薪酬管理费用_职工薪酬贷:应付职工薪酬借:应付职工薪酬贷:银行存款设备折旧借:生产成本_设备折旧_实际发生管理费用其他业务成本贷:累计折旧外协费用借:生产成本_在制品_标准工单外协贷:应付账款—应计负债借:应付账款—应计负债应交税费—增值税（进项税）贷:应付账款—加工费燃动、专用费用、制造费用借:生产成本_燃料动力费用_实际发生生产成本_专用费用_实际发生生产成本_制造费用_实际发生贷:银行存款/其他应付款/长期待摊费用等产品报废借:成本差异_废品_材料贷:生产成本_半成品盘盈、盘亏借:成本差异_盘点差异贷:生产成本—线边库材料生产成本_半成品库存商品借:待处理财产损益_待处理流动资产损益贷:成本差异_盘点差异借:管理费用_存货盘亏及毁损贷:待处理财产损益_待处理流动资产损益标准与实际费用差异借:成本差异_标准与实际_折旧成本差异_标准与实际_燃动成本差异_标准与实际_专用费用成本差异_标准与实际_人工成本差异_标准与实际_制造费用生产成本_设备折旧_标准吸收生产成本_燃料动力费用_标准吸收生产成本_专用费用_标准吸收生产成本_工资及福利费_标准吸收生产成本_制造费用_标准吸收贷:生产成本_燃料动力费用_实际发生生产成本_专用费用_实际发生生产成本_制造费用_实际发生生产成本_设备折旧_实际发生生产成本_工资及福利费_实际发生结转各项成本差异借:库存商品—差异贷:成本差异_价差成本差异_量差成本差异_标准与实际成本差异_废品成本差异_盘点差异成本差异_成批发料成本差异_成本更新成本差异_外协成本差异_三包利用。