综合能源整体解决方案投资建议书

综合能源整体解决方案投资建议书某公司年月日1 公司简介1.1 理念与方法学（一）园区传统能源利用模式的不足主要表现在三个方面：一是供能形态不合理，一般采用“一对一”模式，比如园区供热，企业基本是自建锅炉，自供蒸汽，为保障供热安全，锅炉往往按负荷峰值来建，同时还需考虑备用。

投产后，锅炉多部分时间处于低负荷运行，而备用锅炉则长期闲置，总体设施利用率低，仅18%~40%，造成大面积产能冗余，投资浪费。

二是重建设轻运维，动力车间是企业的辅助部门，无论绩效考核还是配备的运行人员都相对较弱，设施运行效率低。

三是重新建轻协同，新建企业主要通过新建供能设施解决用能，忽视了存量挖潜及多用户间的互供。

（二）多能融合的网络模式是趋势《能源“十三五”规划》提出：我国将积极推动“互联网+”智慧能源应用发展。

区域能源系统呈现出网络化、市场化趋势，建立以网络模式为主导的多元能源形态，可释放多用户、多能的协同价值，提升园区清洁能源比率、能源效率、设施利用率和资源配置效率。

（三）某公司泛能网是切合实际的解决方案与“供给导向”的传统供能模式不同，某公司泛能网坚持从用户端出发，立足清洁能源，应用“互联网+”智慧能源理念，重塑能源系统生产关系，推进能源产业的网络共享经济模式。

泛能网的目标就是减投资、提效率、降成本。

简要来讲：一是需供重构，将企业能源设施的所有权与经营权分离，进行托管运营，让专业的人做专业的事，提高能效；二是互联互通，运用共享经济理念，优先利用大容量高效设备，提高设施利用率，降低投资和运行成本；三是梯级利用，比如先发电，供给用电的企业，发电后的余热再供给热用户，这样电与热共担成本，供热成本自然就低了。

四是智慧运营，基于专业经验和大数据，依托智慧运营调度平台，动态优化，降成本。

五是増存并济，在时间上，基于负荷规模的增长分步投资，尽可能防止“大马拉小车”，在空间上，优先考虑存量的闲置资产和余能废能的利用。

1.2 泛能网的价值通过实施泛能网，对园区来讲，深度融合产业与能源，以经济、高效、绿色的能源设施配套和专业的能源服务提升规划区竞争力和吸引力，减少政府基础能源设施投资，降低园区整体能源成本，增强招商引资吸引力；对企业来讲，减少投资压力和用能成本，提高用能安全性和御灾能力；对社会来讲，减少大气污染，提高环境质量，为生态城市可持续发展提供支持。

2 项目背景2.1.1 政策背景（1）大气污染防治行动近年来，以雾霾为主要表象的大气污染日益严峻，2015年全国338个地级以上城市中有78.4%的城市空气质量超标，有70个城市PM10同比增加，45个城市PM2.5超标一倍以上。

《大气污染防治行动计划》明确提出要加快调整能源结构，增加清洁能源供应，其中重点强调加大天然气供应，优化天然气使用方式，鼓励建设天然气分布式能源等高效利用项目。

推进以天然气为代表的清洁能源科学高效应用成为助力大气污染防治的关键举措，受到各级政府的重视，并从项目建设、财税方面给予大力支持。

（2）国家推动能源形态升级针对我国能源生产和利用过程中暴露的能源消耗高、能源利用效率低、污染排放大的问题，近年来，国家相继出台系列政策法规，强力推进能源革命、倡导发展“互联网+”智慧能源，在“十三五”规划纲要中又明确提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，指导能源系统加速变革，促进能源形态由传统形态向网络模式升级。

能源革命包含能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命四方面内容。

能源消费革命是指要从用户侧切入，优先考虑节能；能源供给革命要求立足国内能源和资源情况，建立多元的能源供应体系；能源技术革命要求立足国情，以发展绿色低碳技术为方向，推动技术、模式创新；能源体制革命要求针对当前的能源价格和管理机制进行创新，推进能源市场化改革，提升资源配置效率。

（3）某省构建智慧能源体系《某省“十三五”能源发展规划》（黔发改能源〔2017〕686号），明确指出要大力推进生物质发电等新能源应用技术，积极开拓天然气市场，实施“气化某”工程，加快分布式能源和智能电网发展，实施“互联网+”智慧能源等行动计划，显著提高能源系统的智能化水平和运行效率。

某地政府接连发布《2017年大气污染防治年度实施方案》等文件，要求加快清洁能源替代利用、推进煤炭清洁利用。

2.1.2 项目开发背景（1）项目概况某地位于某西南部，某地西南部，某地产业园位于某地自治县西北部。

（2）项目开发的必要性热力：①热力用供能现状：某园区目前蒸汽用户某企业，配备1台15t/h燃煤蒸汽锅炉，平均蒸汽负荷为12t/h，年用蒸汽量达9万吨；黔棠姜生物配备1台2t/h 生物质锅炉，平均蒸汽负荷为0.15t/h；某园区目前蒸汽用户仅某公司，蒸汽负荷为18t/h，年用蒸汽量约8万t；某某公司股份有限公司计划9月份投产，配备有1台8t/h和1台2t/h生物质锅炉，平均蒸汽负荷约8t/h，年蒸汽需求约5.7万吨。

②热力负荷增长需求：至规划末期，某园区蒸汽负荷约207t/h，某园区蒸汽负荷约199t/h。

电力：①电力用供能现状：某园区由市政电力供应。

目前园区有220kV变电站1座（某地变），容量2×150MVA，电源为某地电厂，园区南侧有110kV变电站2座（凤凰变、金山变）为园区供电，总容量111.5MVA；用电负荷较大企业5家，年累计用电量6500.0万kWh，其中用电大户为某企业及顺立达纺织，年用电量分别为2316万kWh及4154万kWh。

某园区由自市政电力供应， 35kV变电站1座（丁旗变），容量2×5MV；产业园目前用电大户仅红星发展有限公司，年用电量4896万kWh。

②电力负荷增长需求：至规划末期，某园区电力负荷约624MW，某园区电力负荷约280MW。

燃气：①燃气用供能现状：园区暂无管道燃气供应。

②燃气负荷增长需求：至规划末期，某园区燃气需求量约3628万Nm³，某园区燃气需求量约2315万Nm³。

随着某地产业园投资环境的不断完善，工业经济得到告诉发展，园区用能负荷出现持续增长的强劲势头，同时随着国家和某省的环保政策影响，现园区已经禁止原煤散烧，并逐渐提高燃煤等高污染燃料的使用要求，推进清洁能源替代利用。

为解决园区用供能现状与持续增长的用能需求等问题，完善产业配套和服务环境，提高区域发展质量和水平，改善投资环境，促进招商引资，某地园区管委会与某公司进行洽谈沟通，有意向利用某公司先进的泛能技术理念，结合经开区当地资源禀赋，在经开区范围内开展电、热、气等多品类综合能源服务。

3 项目方案3.1 总体思路及目标基于某地工业园区对分布式能源及集中供热等多品类能源的迫切需求，结合某地工业园区的用供能现状，对园区能源发展拟定了如下发展思路：理论层面，顶层设计、规划牵引。

以数字能源为引领，以规划区能源需求为导向，基于“互联网+”智慧能源与泛能网理念顶层设计区域能源总体发展，并统筹指导各能源专项规划；技术层面，三多一化、协同优化。

综合考量资源禀赋、投资、政策等约束条件，多能融合、多技术集成、多品类输出，实现“气、电、热”一体化协同优化；物理层面，平台管理，智慧运营。

构建泛能网络平台，释放“3+1”网（气网、热网、电网+信息网）的协同价值，实现园区各类能源智慧化、数字化管理运营，推动现代能源体系落地。

3.2 项目实施路径及效果近期：（1）热力：随着国家和某省的环保政策影响，现园区已经禁止原煤散烧，某企业15t/h燃煤蒸汽锅炉、某公司20t/h燃煤蒸汽锅炉面临锅炉关停造成生产停产；某公司采用生物质颗粒锅炉产蒸汽较高，企业有扩建计划，但未预留扩建供蒸汽设备及用地，希望园区集中热力供应。

①某企业现有15t/h燃煤蒸汽锅炉面临关停，在满足园区用能政策前提下采用新建生物锅炉锅炉替代过渡，满足用能需求同时保障企业用能成本在企业可接受范围内。

预计近期项目投资规模约500万元。

②某公司现有20t/h燃煤蒸汽锅炉面临关停，某公司采用生物质颗粒锅炉产蒸汽较高，两家企业均有扩产计划，计划引入园区周边余热资源，优化蒸汽管网满足企业用能需求同时保障企业用能成本在企业接受范围内。

预计近期项目投资规模约900万。

③依托政务服务中心、公安局、法院等用冷用热需求，根据用户意愿，充分利用项目周边资源，近期采用水源热泵系统满足采暖、制冷需求。

预计投资规模约1000万。

（2）电力：园区电源点变压器容量有较大冗余，园区现状存在经常性停电影响企业生产。

依据园区电力规划、园区现状电力系统布局，结合园区泛能网总体布局，诊断优化电力系统，提升园区供能可靠性；根据园区招商或者企业发展情况，适时新建电源(220kV变电站等)，在满足园区用能需求的前提下延后电力系统投资。

预计近期项目投资约3000万元。

（3）燃气：园区暂无燃气管网，园区居住生活、工业企业均有一定燃气需求。

积极响应《某省“十三五”能源发展规划》中实施“气化某”工程，近期采用LNG点供形式，重点解决园区搬迁户住宅楼居民居住生活用气、工业企业煤改气、新入园企业用气需求等，待园区燃气负荷达到一定规模后引入管道气。

预计近期项目投资约4000万元。

中远期：根据某地工业园总体规划，某地工业园泛能网总体布局详见下图（后期根据最新园区总规进行调整匹配园区整体发展），预计中远期投资约4.0亿元。

图3.2-1 轻工业园泛能网总体布局图3.2-2 红星园区泛能网总体布局从某地工业园区能源的整体规划到远期具体项目的实运营落地，共分为4个环节：环节1：负荷预测与优化根据规划区建筑用地性质，结合不同业态用能特性，需供重构用能主体，实现负荷的时空、品类互补优化。

环节2：供能技术优化集成充分利用可再生能源，高效利用天然气等清洁能源，结合光伏等前瞻技术，综合优化集成，实现多能融合、多技术集成、多品类输出，实现能源品类的跨越。

环节3：融合泛能网络平台统筹部署，协同优化统筹规划部署泛能站、能源网和泛能网络平台，通过物联接入实现能源基础设施和平台的交互协同。

①匹配规划区发展建设时序，分期、分步建设泛能站及管网设施，用供动态匹配，实现主体、边界的跨越突破。

②搭建泛能网络平台，开展多能源综合运营、调度和交易，放大设施效用，释放“3+1”网的协同优化价值。

环节4：数据化管理运营依托ICT技术和能源技术的融合，监管规划区能源设施，获取规划区能源大数据，指导规划区现代能源体系持续优化升级，支撑规划区智慧管理运营。

最后，依据大数据分析，指导环节1，形成反馈，构建良性循环、持续优化的现代能源体系。

至规划期末，预期项目实施目标如下表所示。

表3.2-1 项目实施规划目标指标名称单位2030年目标值指标特性能源消费类综合节能率% ≥30 引导型能源结构类清洁能源利用率% ≥50 控制型可再生能源利用率% ≥14 控制型基础设施类能源设施建设规模降低率% ≥20 引导型能源设施利用率提升比例% ≥25 引导型设施投资平均收益水平% ≥8 引导型智能管理类工业能耗监管覆盖率% 100 控制型污染物排放控制类二氧化硫减排率% ≥70 控制型氮氧化物减排率% ≥65 控制型粉尘减排率% ≥70 控制型温室气体排放控制类二氧化碳减排率% ≥40 控制型3.3 项目投资主体及供能价格项目投资主体：某公司。