水泥企业质量管理规程(2011年版)及附件
质量管理制度(2011版)
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质量管理制度(2011版)第1章总则第1.01条为加强公司质量管理工作,规范公司质量管理行为,促进和提高公司整体质量管理水平,根据国家现行有关建设工程法律、法规、规章和标准、规范并结合公司实际,制定本管理制度。
第1.0.2条本制度适用于公司施工质量管理活动。
在质量管理活动中,除应严格遵守本制度外,还应遵守国家现行相关的法律、法规、规章和标准、规范等的规定。
第2章质量管理责任制第2.0.1条公司科技发展部是公司质量管理活动的主管部门,其主要质量管理职责是:1 执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范,贯彻集团公司各项质量管理制度,建立和完善公司质量管理制度,对施工工程质量负有监督检查的责任;2 负责根据公司年度总体管理目标制定公司年度质量管理目标;3 负责对工程施工质量管理活动实施检查、监督和指导;4 审查工程项目的施工组织设计、施工质量计划、创优策划书;5 参与地基基础、主体结构工程的分部工程质量验收及工程的竣工验收;6按规定核查工程的施工资料和竣工档案;7 参与严重不合格品和质量事故的调查和处理,跟踪纠正措施的执行情况。
第2.0.2条项目总工是本项目部质量管理活动的主要负责人,其主要质量管理职责是:1 执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范;2 根据公司年度质量管理目标,制定本项目部年度质量管理目标;3 负责对本项目部工程施工质量管理活动实施检查、监督和指导;4 审查本项目部施工工程项目的施工组织设计、施工质量计划、创优策划书;5 参与地基基础、主体结构工程的分部工程质量验收及工程的竣工验收;6 按规定核查本项目部工程施工资料和竣工档案;7 参与本项目部严重不合格品和质量事故的调查和处理,跟踪纠正措施的执行情况。
第2.0.3条工程项目的施工质量管理实行项目经理负责制。
1 项目经理的主要质量管理职责:⑴是工程施工质量管理的第一责任人;⑵制定本项目经理部各项质量管理制度和责任制,明确项目经理部人员的岗位职责,并对落实情况实施检查和考核;⑶执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范;⑷根据施工合同、公司和项目部质量管理目标,确定工程项目的质量管理目标并组织质量目标的分解,明确保证措施并组织实施;⑸主持编制工程项目的施工组织设计、项目施工质量计划、项目创优策划书并督促实施;⑹配备工程项目质量管理所需的资源。
水泥企业质量管理规程
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工信部:鼓励现有水泥企业兼并重组2010年11月30日19:59 来源:中国证券网字号: 已有0条评论复制标题链接【编者按】工信部11月30日发布《水泥行业准入条件》,鼓励现有水泥(熟料)企业兼并重组,支持不以新增产能为目的技术改造项目。
对新型干法水泥熟料年产能超过人均900公斤的省份,原则上应停止核准新建扩大水泥(熟料)产能生产线项目,新建水泥熟料生产线项目必须严格按照“等量或减量淘汰”的原则执行。
页面导读:工信息部发布《水泥行业准入条件》鼓励现有水泥企业兼并重组推荐阅读观望气氛浓重政策明朗前仍将保持震荡[免费诊股]破位下行或为诱空主板新兴产业股暗藏转型机遇(图)工信部抬高门槛水泥笑纳红包券商股价回到10月行情启动时水平27亿资金流出医药板块(图)[微博]调整不影响中长期向上趋势[股吧]高手发现主力洗盘真实意图[和讯知道]内盘外盘是什么意思水泥荒闪现四季度部分地区价格创历史新高国金证券:2011年坚定看好水泥股重点推荐5股水泥股一览工业和信息化部发布《水泥行业准入条件》的公告工信部网站中华人民共和国工业和信息化部公告工原[2010]第127号为贯彻落实科学发展观,促进水泥行业节能减排、淘汰落后和结构调整,引导行业健康发展,根据国家有关法律法规和产业政策,我部会同有关部门制定了《水泥行业准入条件》,现予以公告。
有关部门在对水泥(熟料)建设项目核准、备案管理、土地审批、环境影响评价、信贷融资、生产许可、产品质量认证、工商注册登记等工作中要以本准入条件为依据。
附件:水泥行业准入条件.doc二〇一〇年十一月十六日水泥行业准入条件一、总则(一)为贯彻落实科学发展观,抑制产能过剩和重复建设,加快结构调整,引导水泥行业健康发展,根据国家有关法律法规和产业政策,特制定水泥行业准入条件。
二、项目建设条件与生产线布局(二)投资新建或改扩建水泥(熟料)生产线、水泥粉磨站,要符合国家产业政策和产业规划,符合省级水泥行业发展规划及区域、产业规划环评要求,和项目当地资源、能源、环境、经济发展、市场需求等情况相适应,其用地必须符合土地供应政策和土地使用标准。
水泥质量管理规程
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中华人民共和国国家经济贸易委员会公告二○○二年第1号发布《水泥企业质量管理规程》等三个行业规章为配合水泥新标准的有效实施,加强水泥企业的质量管理,规范企业内部生产过程质量控制,我委组织有关单位对《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》、《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》等三个行业规章进行了修订.现予发布。
以上三个规章由建材工业出版社出版。
附件:一、水泥企业质量管理规程二、水泥企业化验室基本条件三、水泥企业产品质量对比验证检验管理办法二○○二年一月十四日附件一:水泥企业质量管理规程第一章总则第一条为加强水泥企业管理,不断提高水泥产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准,参照GB/T19000-—ISO 9000族标准,制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(合水泥熟料生产企业和水泥粉磨站)。
第三条企业应强化质量意识,树立法制观念,严格执行国家的有关法规和标准,积极采用GB/T19000_ISO 9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际制定可行的质量管理体系文件,并确保有效运行,实行质量否决权,设立质量基金.第四条厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者.厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条各级政府建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程,不断提高质量管理水平。
各级建材行业协会要组织并帮助企业贯彻本规程。
第二章质量管理机构第六条质量管理机构的设置.企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。
质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作.化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
水泥企业质量管理规程(新版)
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水泥企业质量管理规程(新版)1. 前言为提高本企业产品的质量、深化质量管理改革,根据国家及行业的相关标准要求,制定本规程。
2. 适用范围本规程适用于本企业生产的所有水泥产品。
3. 质量管理职责3.1 总经理总经理对企业质量管理工作全面负责,确保所有质量管理活动得到有效实施,所有相关职位的人员都认识到质量的重要性,并始终遵循本规程的要求。
3.2 质量部门质量部门应组织运行整个质量管理体系,并对所有过程进行质量监督和控制,同时对产品进行必要的检验和试验。
质量部门还应对质量问题及时反馈给生产部门,以便及时纠正和改进。
3.3 生产部门生产部门应严格按照相关质量标准执行每一道工序,确保产品质量稳定。
除非有正当理由,生产部门不得擅自改变工艺流程。
4. 质量管理体系要求4.1 质量政策本企业质量政策如下:提升产品质量和服务水平,满足客户需求和期望,增强企业市场竞争力,不断完善质量管理体系,追求卓越。
4.2 组织结构和人力资源本企业设立质量部门,组建专业质量团队,并充分利用各部门的资源,集中力量向质量管理体系方向推进。
4.3 工艺和设备本企业使用先进的生产工艺和设备,确保生产过程稳定,产品质量优良。
4.4 质量控制本企业应监督所有生产过程,并采取相应的措施以确保产品质量符合相关标准。
4.5 内审和管理评审本企业应定期进行内审和管理评审,并制定相应的纠正和预防措施以确保质量管理体系的有效实施。
5. 质量档案管理5.1 质量档案的保存本企业应保存所有质量控制数据和检验记录,以便于证明产品质量符合相关标准。
5.2 质量档案的分类本企业应将质量档案按照不同的产品分类保存,并保持记录的完整性和一致性。
6. 质量问题的处理6.1 不合格品的处理任何不符合标准的产品都应标记为不合格品,并进行必要的处理。
该处理应包括组织调查超出标准范围的原因,并制定及时的纠正和预防措施。
6.2 投诉的处理本企业应及时处理客户投诉,并采取相关措施以避免当类似问题发生时的重复出现。
水泥企业质量管理新规程带附件
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2011水泥企业质量管理规程2010年12月1日发布 2011年1月1日实施——————————————————————————————工业和信息化部发布目录水泥企业质量管理规程 (1)附件1 水泥企业化验室基本条件 (11)附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法 (16)附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20)附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22)附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27)附件6 试验允许误差表 (29)附件7 水泥企业产品质量月报 (30)附件8 过程质量控制指标要求 (31)水泥企业质量管理规程第一章总则第一条为加强水泥企业管理,保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准,特制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。
第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准,按照GB/T19000-ISO9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际情况制定质量管理体系文件,确保有效运行。
水泥企业应建立质量考核制度,实行质量否决权,并设立质量基金,用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。
第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。
企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下,中国建筑材料联合会和省级建材(水泥)行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程。
第二章质量管理机构第六条质量管理机构的设置(一)企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》(附件1)的化验室。
(二)质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间和职能部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。
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水泥企业质量管理规程2002-04—01中华人民共和国国家经济贸易委员会第一章总则第一条为加强水泥企业管理,不断提高水泥产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准,参照GB/T19000—ISO9000族标准,制定本规程。
第二条本规程适应用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(含水泥熟料生产企业和水泥粉磨站)。
第三条企业应强化质量意识,树立法制观念,严格执行国家的有关法规和标准,积极采用GB/T19000-ISO9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际制定可行的质量管理体系文件,并确保有效运行,实行质量否决权,设立质量基金.第四条厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。
厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责.第五条各级政府建材行业主管部门要加强结企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程,不断提高质量管理水平。
各级建材行业协会要组织并帮助企业贯彻本规程。
第二章质量管理机构第六条质量管理机构的设置企业应设立厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室.质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间、部门设产相应的质量管理组织,负责末部门的质量管理工作。
化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
化验室需取得合格证:水泥年生产能力60万吨及以上规模的企业需取和中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证,其他水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。
水泥企业化验室合格证的评审考核办法另行规定。
第七条质量管理机构的职责(一) 负责和制定企业质量管理体系的有效运行。
(二) 组织制定企业的质量方针和质量目标.(三)编制适合本企业实际的质量管理体系文件。
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水泥企业质量管理规程1. 引言水泥企业质量管理规程是为了确保水泥生产过程中的质量控制和管理达到标准化要求的文件。
本规程旨在指导水泥企业建立健全的质量管理体系,提高产品质量,满足客户需求,促进企业发展。
2. 质量管理体系2.1 质量管理体系的建立水泥企业应建立完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标和质量管理责任制度等。
在建立质量管理体系过程中,应根据国家和行业标准进行相应的规划和组织。
2.2 质量管理文件控制水泥企业应制定质量管理文件,包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等。
这些文件应经过定期的审核和更新,并向相关职员进行培训和传达。
3. 原材料采购与管理3.1 原材料采购计划水泥企业应根据生产需求制定原材料采购计划,确保原材料的供应能够满足生产需要。
原材料采购计划应考虑到原材料的质量要求和供应稳定性等因素。
3.2 原材料供应商评估水泥企业应对原材料供应商进行评估,包括对其质量管理体系、生产能力和售后服务进行审核。
只有经过评估合格的供应商才能被批准为水泥企业的合格供应商。
3.3 原材料入库管理水泥企业应建立严格的原材料检验和入库管理制度,对每批原材料进行检验和验收。
检验内容包括原材料的外观、化学成分和物理性质等,确保原材料的质量符合要求。
4. 生产过程控制4.1 原材料配比控制水泥企业应根据产品配方和质量要求,合理调整原材料的配比。
在配比过程中应确保原材料的准确称量和混合均匀,以保证产品质量的稳定性。
4.2 生产设备管理水泥企业应对生产设备进行管理和维护,确保设备的正常运行。
定期检查、保养和维修设备,排除设备故障,减少生产中的停机时间。
4.3 生产操作规程水泥企业应制定生产操作规程,明确生产操作流程和操作要求。
操作规程应定期进行评估和更新,确保操作规程的有效性和适用性。
4.4 生产过程监控水泥企业应建立生产过程的监控体系,包括关键环节的监测和记录。
监控内容包括生产温度、时间、能耗等指标,以及产品质量的抽样检验和测试数据。
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02
提升生产效率
水泥企业质量管理规程的实施,有助于优化生产流程,减少生产浪费,
提高生产效率,降低生产成本。
03
促进行业发展
通过在行业内推广和应用水泥企业质量管理规程,促进了整个水泥行业
的规范化、标准化发展,为行业的可持续发展奠定了基础。
对其他行业的借鉴和启示
提供了可借鉴的经验
水泥企业质量管理规程的成功实践,为其他 行业提供了可借鉴的经验和参考。
水泥企业质量管理规程
汇报人: 2023-12-12
目录
• 质量管理规程概述 • 质量管理规程内容 • 水泥企业质量管理规程的制定
和实施 • 水泥企业质量管理规程的监督
和检查
目录
• 水泥企业质量管理规程的修订 和完善
• 水泥企业质量管理规程的效益 和影响
• 水泥企业质量管理规程的推广 和应用
01
对生产过程进行全面的质量控制,包括工艺参数的监控、设备
的维护和检修等。
成品质量控制
03
对成品进行严格的质量检验和控制,确保产品符合国家及行业
标准。
质量检验标准和方法
检验标准
制定具体的质量检验标准,包括原材料、半成品和成品的检验标准,确保检验的准确性和可靠性。
检验方法
根据检验标准选择合适的检验方法,包括理化检验、外观检验、无损检测等,确保检验方法的科学性 和可行性。
03
水泥企业质量管理规程的制定 和实施
制定依据和原则
依据国家和地方相关标准和规范,结合水泥企业的实际情况 进行制定。
原则上要遵循科学、合理、可操作的原则,确保规程的可行 性和有效性。
制定程序和方法
收集国内外水泥行业的相关 资料和标准,进行对比分析 和研究。
水泥企业质量管理规程-
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水泥企业质量管理规程正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 水泥企业质量管理规程(1996年4月1日国家建筑材料工业局发布)第一章总则第一条为加强水泥企业管理,不断提高水泥产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥标准,参照GB/T19000—ISO9000系列标准,制订本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(含水泥粉磨站)。
第三条企业应强化质量意识,树立法制观念,建立健全质量体系,落实质量责任制,实行质量否决权,设立质量基金,应用全面质量管理、方针目标管理等先进方法,加强生产过程中的质量控制和质量调度,及时排除影响质量的因素,确保原燃材料、半成品、成品符合技术标准或技术条件。
第四条企业应严格执行国家的有关法规和标准,按照本规程的规定积极采用GB/T19000—ISO9000系列标准,结合本企业实际制订体系文件,确保有效运行。
第五条厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。
厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下,对产品质量具体负责。
第六条各级建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程,不断提高质量管理水平。
第二章质量管理机构第七条质量管理机构的设置:企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室,质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。
各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部分的质量管理工作。
化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
水泥企业质量管理规程
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水泥企业质量管理规程一、背景介绍水泥是建筑行业的重要原材料,是基础设施建设、工业和民用建筑的重要保障之一。
因此,水泥行业的管理质量对于建筑行业的质量和安全至关重要,尤其在市场竞争激烈的情况下,水泥企业需要通过严格的质量管理来提高其竞争力和市场地位。
二、范围及目的本规程适用于水泥企业的质量管理,涵盖了生产、质量检测、质量管理、质量保证等方面。
其目的是规范水泥企业的管理流程,提高制品的质量和可靠性,提高水泥企业的市场竞争力和社会责任意识。
三、管理责任1.企业领导应对本规程实施质量管理工作负责,确保质量管理的有效实施;2.质量部门应对水泥制品的质量检测和监督工作负责;3.生产部门应对制品生产的质量控制和管理工作负责。
四、基本规定1.质量方针为质量第一,安全生产第一,顾客满意第一;2.生产过程中应遵循“机械化、自动化”生产管理模式,以减少人为因素的影响,提高制品的质量和生产效率;3.生产设备应定期维修和检查,确保其正常运转,避免故障的发生;4.制品的加工、储存和运输应符合相关的行业标准和规定,确保制品的安全、卫生和质量;5.质量检测部门应对制品进行全面的检验和监测,确保其符合相关的国家和行业标准;6.制品生产和质量管理工作中应强调环境保护和能源节约。
五、管理流程1.生产计划的编制:生产管理人员根据订单和库存情况编制生产计划;2.生产现场的管理:生产管理人员对生产现场进行生产调度和生产监控;3.生产质量的检测:生产检验员对生产的制品进行全面检测和监测,确保符合相关的质量标准;4.质量管理报告的编制:质量管理人员对生产过程中的质量管理情况进行全面的统计和分析,编制质量管理报告;5.质量改进措施的制定:质量管理人员根据质量管理报告的分析结果制定相应的质量改进措施;6.后续跟踪和管理:质量管理人员对制品的售后服务进行跟踪和管理,确保客户满意度。
六、总结水泥企业的质量管理规程是一项非常重要的工作,其目的是确保水泥制品的质量和生产安全,提高企业的市场竞争力和品牌影响力。
水泥企业质量管理规程
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2022/1/27
2022/1/27
7
第三章 质量管理制度
第十一条 化验室应建立健全内部管理与检验制度,主要包括: (一)各组职责范围、岗位责任制和作业指导书。 (二)质量事故报告制度。 (三)对比验证制度(如与国家级、省级对比验证;内部抽查对比验证;使用国家
有证标准样品/标准物质对比验证)。 (四)检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度。 (五)标准溶液配制和专人管理制度。 (六)标准砂采购和管理制度。 (七)文件管理制度。
(三)企业化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等, 分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与 管理工作。
2022/1/27
2022/1/27
4
第二章 质量管理机构
(三)化验室的职责和权限
1、质量检验 按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可
水泥企业质量管理规程
附件
附件1 水泥企业化验室基本条件……………………………………11 附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法…………………………16 附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法…………………20 附件4 水泥企业化验室评审考核表…………………………………22 附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法…………………27 附件6 试验允许误差表………………………………………………29 附件7 水泥企业产品质量月报………………………………………30 附件8 过程质量控制指标要求………………………………………31
的组织能力和分析处理问题的能力,坚持原则,熟知生产工艺、相关标准和质量法规,并取得省级(含省级)以上建材行 业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业化验室主任资格证书。化验室主任的任命和 变动应报行业主管部门备案。 2、工艺、质量调度人员:具备初级职称以上资格,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥生产理论知识和检 验技术,熟知有关标准和规章制度。
水泥企业质量管理规程新版
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❖第八条 化验室人员配置。 (二)化验室人员任职要求
1、化验室主任:必须具有中级职称以上资格, 或从事化验室工作数年,具有较丰富旳质量管理经验 和良好职业道德,有一定旳组织能力和分析处理问题 旳能力,坚持原则,熟知生产工艺、有关原则和质量 法规,并取得省级(含省级)以上建材行业主管部门 或其授权旳建材行业协会或其授权旳建材质检机构签 发旳水泥企业化验室主任资格证书。化验室主任旳任 命和变动应报行业主管部门备案。
文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。
第三章 质量管理制度
❖ 第十三条 产品对比验证检验和抽核对比旳管理要求。 (二)参加国家或省级建材行业质检机构组织旳水泥 物理性能检验和化学分析对比。 (三)为了确保检验数据旳精确性和可靠性,化验室 对各检验岗位人员要组织内部密码抽查和操作考核。 抽查次数: 生产控制岗位每人每月不少于4个样品;
(三) 化验室旳职责和权限
2、 质量控制 根据产品质量要求,制定原燃材料、半成品
和成品旳企业内控质量指标,组织实施过程质量 控制,利用数理统计措施掌握质量波动规律,不 断提升预见性与预防能力,并及时采用纠正措施、 预防措施,使生产全过程处于受控状态。
第二章
文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。
质量管理机构
目录
文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。
1 总则 2 质量管理机构 3 质量管理制度 4 原燃材料旳质量管理 5 半成品旳质量管理 6 出厂水泥(熟料)质量管理
第一章
总则
文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。
❖第一条 为加强水泥企业管理,确保和稳定水泥及 水泥熟料产品质量,根据《中华人民共和国产品 质量法》和有关水泥、水泥熟料旳产品原则,特 制定本规程。
水泥企业质量管理规程(版)及附件
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水泥企业质量管理规程2010年12月1日发布 2011年1月1日实施 ————————————————————————————— 工业和信息化部发布目 录水泥企业质量管理规程 (1)附件1 水泥企业化验室基本条件 (11)附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法 (16)附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20)附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22)附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27)附件6 试验允许误差表 (29)附件7 水泥企业产品质量月报 (30)附件8 过程质量控制指标要求 (31)水泥企业质量管理规程第一章 总 则第一条为加强水泥企业管理,保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准,特制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。
第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准,按照GB/T19000-ISO9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际情况制定质量管理体系文件,确保有效运行。
水泥企业应建立质量考核制度,实行质量否决权,并设立质量基金,用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。
第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。
企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下,中国建筑材料联合会和省级建材(水泥)行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程。
第二章 质量管理机构第六条质量管理机构的设置(一)企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》(附件1)的化验室。
(二)质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间和职能部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。
工业和信息化部公告《水泥企业质量管理规程》
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( ) 管理组织设专 门机构或专职人员负责企 业的质量 施 、 二 质量 预防措施 , 使生产全过程处于受控状 态。 管理 工作 , 各车间和职能部 门设立相应的质量 管理组织 , 负责本 部门的质 量管理工作 。 3出厂水 泥和 水泥 熟料 的合格确认和验证 . 严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合
数应 能 满 足 检 验 工 作 需 要 ,一般 不 得低 于 全 厂生 产 职 工 总 数 的
( ) 七 文件 管理 制度 。 ( ) 品管理 制度 。 八 样
( ) 员培 ilU 核 制 度 。 九 人 J 考 I  ̄
4 或不得 少于 1 。 %, 2人
( ) 验 室 人 员任 职 要 求 二 化
( 十三 ) 出厂 水 泥 ( 料 ) 熟 的合 格 确 认 制 度 。 第十二条 检 验 环 境 条 件 、 试 验 仪 器 设 备 和 化 学试 剂 的管
相 关 标 准 和 质 量 法 规 , 取 得 省 级 ( 省 级 ) 上 建 材 行 业 主 管 理 要 求 并 含 以
部 门或其授权 的建材行业协会或其授权 的建材质检机构签发的 水泥企业化验室主任 资格证书。化验室主任的任命和变动应报 行业主管部 门备案。
4完成本单位涉及 的质量指标或质量 目标 。
( ) 验 室 的职 责 和 权 限 三 化
第五条
在 工业和 信息化 部及 各省行业 主管部 门的领 导
1质量检 验 . 按 照有关标准和规定 , 对原燃材料、 半成品、 成品进行检验 。
握 质 量 动 态 , 证 产 品检 验 的 可 追 溯 性 。 保
室基本条件》 水泥产品质量对比验证检验管理办法》 和《 同时废止。
二 。一 。年 十二 月二 十八 日
水泥企业质量管理规程
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水泥企业质量管理规程第一章总则第一条为加强水泥企业管理,不断提高水泥产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准,参照GB/T19000--ISO 9000族标准,制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(合水泥熟料生产企业和水泥粉磨站)。
第三条企业应强化质量意识,树立法制观念,严格执行国家的有关法规和标准,积极采用GB/T19000_ISO 9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际制定可行的质量管理体系文件,并确保有效运行,实行质量否决权,设立质量基金。
第四条厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。
厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条各级政府建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程,不断提高质量管理水平。
各级建材行业协会要组织并帮助企业贯彻本规程。
第二章质量管理机构第六条质量管理机构的设置。
企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。
质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。
化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
化验室需取得合格证:水泥年生产能力60万吨及以上规模的企业需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证,其他水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。
水泥企业化验室合格证的评审考核办法另行规定。
第七条质量管理机构的职责。
(一)负责和监督企业质量管理体系的有效运行。
(二)组织制定企业的质量方针和质量目标。
(三)编制适合本企业实际的质量管理体系文件。
(四)制定质量奖惩制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量。
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水泥企业质量管理规程2010年12月1日发布 2011年1月1日实施 ————————————————————————————— 工业和信息化部发布目 录水泥企业质量管理规程 (1)附件1 水泥企业化验室基本条件 (11)附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法 (16)附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20)附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22)附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27)附件6 试验允许误差表 (29)附件7 水泥企业产品质量月报 (30)附件8 过程质量控制指标要求 (31)水泥企业质量管理规程第一章 总 则第一条为加强水泥企业管理,保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准,特制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。
第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准,按照GB/T19000-ISO9000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业实际情况制定质量管理体系文件,确保有效运行。
水泥企业应建立质量考核制度,实行质量否决权,并设立质量基金,用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。
第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。
企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下,中国建筑材料联合会和省级建材(水泥)行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程。
第二章 质量管理机构第六条质量管理机构的设置(一)企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》(附件1)的化验室。
(二)质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各车间和职能部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。
(三)企业化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
第七条质量管理机构的职责(一)质量管理组织的职责1、编制适合本企业的质量管理体系文件;2、组织制定企业的质量方针和质量目标;3、负责和监督企业质量管理体系的有效运行;4、制定质量奖惩制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量;5、组织企业内部质量审核;6、负责重大质量事故的分析处理;7、监督企业质量基金的使用与管理;8、组织开展群众性质量活动。
(二)各车间和职能部门的职责1、保证质量管理体系在本单位得到有效运行;2、组织开展质量管理活动;3、严格执行质量管理组织和化验室的质量指令;4、完成本单位涉及的质量指标或质量目标。
(三)化验室的职责和权限1、质量检验按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验。
按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证产品检验的可追溯性。
2、质量控制根据产品质量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标,组织实施过程质量控制,运用数理统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力,并及时采取纠正措施、预防措施,使生产全过程处于受控状态。
3、出厂水泥和水泥熟料的合格确认和验证严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合格确认程序进行确认和验证,杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。
4、质量统计和分析利用数理统计方法,及时进行质量统计,做好分析和改进工作。
5、试验研究根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求,及时进行产品试验研究,提高水泥和熟料质量,改善产品使用性能。
6、化验室具有水泥和水泥熟料出厂决定权。
第八条化验室人员配备(一)化验室应配备主任、工艺、质量调度、统计及检验等人员。
企业根据具体情况可配备一定数量科研人员。
检验人员人数应能满足检验工作需要,一般不得低于全厂生产职工总数的4%,或不得少于12人。
(二)化验室人员任职要求1、化验室主任:必须具备中级职称以上资格,或从事化验室工作多年,具备较丰富的质量管理经验和良好职业道德,有一定的组织能力和分析处理问题的能力,坚持原则,熟知生产工艺、相关标准和质量法规,并取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业化验室主任资格证书。
化验室主任的任命和变动应报行业主管部门备案。
2、工艺、质量调度人员:具备初级职称以上资格,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥生产理论知识和检验技术,熟知有关标准和规章制度。
3、质量统计人员:具备初级职称以上资格,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥生产理论知识和相关统计技术,熟知有关标准和规章制度,并取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业质量统计员资格证书。
4、检验人员:具有高中(或相当于高中)以上文化水平,熟知本岗位的操作规程、控制项目、指标范围及检验方法,经专门培训、考核,取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的岗位资格证书。
5、化验室人员要相对稳定,化验室业务骨干的任用和调动应征求化验室主任的意见。
第九条企业化验室的认定(一)化验室需取得合格证:日产熟料4000吨(合计产能)及以上规模的企业需取得中国建筑材料联合会颁发的化验室合格证,其他水泥企业需取得各省级建材行业主管部门或其授权的各省级建材行业协会颁发的化验室合格证。
(二)水泥企业化验室评审考核管理办法、水泥企业化验室评审考核评审员管理办法、水泥企业化验室评审考核表见附件2、附件3、附件4。
第三章 质量管理制度第十条企业结合实际情况,按照本规程的要求,制定企业质量管理实施细则,编制生产过程质量控制图表和原燃材料、半成品、成品的内控指标,按照GB/T19000—ISO9000族标准编制为保证质量管理体系有效运行所必需的程序文件。
第十一条化验室应建立健全内部管理与检验制度,主要包括:(一)各组职责范围、岗位责任制和作业指导书。
(二)质量事故报告制度。
(三)对比验证制度(如与国家级、省级对比验证;内部抽查对比验证;使用国家有证标准样品/标准物质对比验证)。
(四)检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度。
(五)标准溶液配制和专人管理制度。
(六)标准砂采购和管理制度。
(七)文件管理制度。
(八)样品管理制度。
(九)人员培训和考核制度。
(十)检验原始记录、台帐和检验报告的填写、编制、审批制度。
(十一)月报、年报的填写和上报制度。
(十二)质量统计管理制度。
(十三)出厂水泥(熟料)的合格确认制度。
第十二条检验环境条件、试验仪器设备和化学试剂的管理要求(一)检验环境条件必须符合相关技术标准的要求。
(二)仪器设备必须按相关水泥产品标准和《水泥企业化验室基本条件》要求配置齐全,符合有关技术标准,并建立仪器设备档案。
(三)检验用的化学试剂应验明其生产企业名称、产品等级、执行标准及生产许可证的编号,严禁使用不符合要求的化学试剂。
第十三条产品对比验证检验和抽查对比的管理要求(一)企业应按《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》(附件5)的要求,定期向国家水泥质量监督检验中心或建材行业授权的质检机构寄(送)样品,进行对比验证检验,不断提高检验水平和检验结果的准确性;检验结果以相应质检机构的检验结果为准。
凡无故不按规定寄(送)样品者,当年对比合格率按零统计。
(二)参加国家或省级建材行业质检机构组织的水泥物理性能检验和化学分析对比。
(三)为了确保检验数据的准确性和可靠性,化验室对各检验岗位人员要组织内部密码抽查和操作考核。
抽查次数:生产控制岗位每人每月不少于4个样品;化学全分析岗位每人每月不少于2个样品;单项物理检验岗位每人每月不少于4个样品;强度检验岗位每月不少于2个样品;同一岗位的对比检验每月应进行一次。
(四)企业检验中所用基准物质,必须是国家有证标准样品和标准物质。
(五)试验允许误差应符合《试验允许误差表》(见附件6)规定。
第十四条质量记录、档案、资料、报表管理及上报的要求(一)按照《档案法》的要求,做好质量技术文件的档案管理工作。
原始记录和台帐使用统一的表式,各项检验要有完整的原始记录和分类台帐,并按月装订成册,由专人保管,按期存技术档案室。
原始记录保存期为三年。
台帐应长期保存。
(二)各项检验原始记录和分类台帐的填写,必须清晰、完整,不得任意涂改。
当笔误时,须在笔误数据中央划两横杠,在其上方书写更改后的数据并加盖修改人印章,涉及出厂水泥和水泥熟料的检验记录的更正应有化验室主任签字或盖章。
(三)对质量检验数据要及时整理和统计,每月有月统计报表和月统计分析总结,全年应有年统计报表和年统计质量总结。
(四)质量月报、年报要按统一表式填报齐全,月报于每月10日前,年报于次年2月10日前报相应的管理部门(附件7)。
(五)企业应创造条件,建立计算机质量管理数据库,利用互联网在企业内部和省级建材行业主管部门或建材行业质检机构建立质量信息交流平台。
第十五条人员培训和考核(一)提高企业职工的质量意识和技术素质,是保证产品质量的重要环节,每年应制定培训和考核计划,并按期实施。
(二)每年按计划对检验人员进行质量教育和技术培训、考核,建立检验人员培训档案,考核成绩应作为评价其技术素质的依据之一,对连续两次考核不合格者,应调离质检岗位。
第四章 原燃材料的质量管理第十六条企业应根据质量控制要求选择合格的供方,以保证所采购的原燃材料符合规定要求,供应部门应严格按照原燃材料质量标准均衡组织进货。
建立原燃材料供货方的档案,并对其符合性进行评价。
原燃材料质量控制指标应符合《过程质量控制指标要求》(以下简称《指标要求》,见附件8)。
第十七条原燃材料的质量应能满足工艺技术条件的要求,建立预均化库或预均化堆场,保证原燃材料均化后再使用,使用前应先检验。
对于同库存放多种原料时,应按原料种类分区存放,存放现场应有标识,避免混杂。
原燃材料初次使用或更换产地时,必须检验放射性,确认能保证水泥和水泥熟料产品放射性合格后方可使用。
第十八条混合材、石膏、水泥助磨剂、水泥包装袋等质量应符合相关的标准要求。
(一)企业在初次使用时,必须按相关标准进行检验,确认能保证产品质量后方可使用。
(二)供方应按品种和批次随货提供货物出厂检验报告或型式检验报告。
(三)水泥企业应按相关标准进行验收。
(四)对质量波动大的材料应及时记录,并在生产时注意搭配使用。
对验收不合格的材料,应及时通知供方,可采取退货或让步接收的办法处理;当采取让步接收的办法处理时,应不影响下道工序产品的质量;当双方发生纠纷时,可委托省级或省级以上建材质检机构进行型式检验或仲裁检验;(五)混合材的品种和掺量必须符合相应产品标准的要求。