安全生产目标完成效果评估记录
安全生产目标完成效果评估(考核)记录
安全生产目标完成效果评估(考核)记录
AQ-BZH-01-JL-08
安全生产目标完成效果评估（考核）记录
1.以防范重特大安全、设备事故为重点，争取实现安全生产“五为零”（即：
工亡事故为零；重大生产（工艺、质量）事故为零；重大设备事故为零；重
大交通事故为零；重大火灾爆炸事故为零。
）；
2.安全生产以人为本，确保安全生产无重大人身伤害事故：无死亡，无重伤。
无中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰；
3.防患于未然，实现安全隐患整改率为100%；
4.落实安全生产教育培训制度，实现员工安全生产教育培训率为100%；
5.通过安全生产标准化三级企业考评验收，提高公司安全管理水平。
安全生产
目标
安全生产目标完成情况：
1、安全生产目标完成情况良好;
2、公司后半年未发生重大安全事故；
3、设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、无轻伤事故；
6、特种设备及安全附件都已检验；
7、XXX员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育；
8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员已基本都按安全操作规程操作；
9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。
安全生产目标评估：
后半年，安全生产目标完成情况良好，很好的完成2017年年度安全生产目标。
评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣育，加快安全标准化创建历程，能很好的完成2017年年度安全生产方针。
由此看出公司2017年年度安全生产方针的适宜性良好。
7公司安全生产目标评估报告
11、职业健康体检率100﹪。
安全生产目标完成情况：
1、根据公司制订的安全生产总目标，各部门能够结合本部门的安全生产特点，认真落实公司下达2012年部门安全生产分解目标，严格执行公司各项安全规章制度，并结合公司实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度、巡检制度、各岗位操作规程等管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产物品、物资；做好安全综合检查，彻底整改事故隐患。各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属员工的安全思想教育，提高员工安全意识与自我防范能力。
安全生产目标完成效果评估（考核）记录
安全生产目标
1、工亡事故为零、重伤事故率为零。
2、轻伤率事故小于10‰。
3、重大火灾事故率为零。
4、安全生产责任制落实率100﹪。
5、安全隐患整改完成率98﹪以上。
6、安全管理网络覆盖率100﹪。
7、安全活动参与率98﹪
8、事故发生报告率100﹪。
9、安全制度、操作规程执行率100﹪。
评估结论：
符合当前公司安全生产实际状况，具有可操作性及适用性。
参加评估考核人员
（签字）
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
评估考司创建“安全生产标准化一级企业”各项工作，员工对公司创建“安全生产标准化一级企业”工作，表现出非常高的热情，积极的投入到安全标准化的创建工作中。
3、公司自实施安全生产目标管理工作以来，各部门能够加大安全管理力度，严防、严控三违行为，加强安全培训教育。公司安全管理部门人员每天深入生产现场，检查安全制度，安全规程的执行情况，监督各部门安全目标与部门责任制的落实情况，各部门根据自己部门的安全生产目标，能够认真履行好安全职责，严格把关，消除了各类安全隐患，完成了本部门的安全目标、指标。通过各部门的齐心努力，完成了公司总体目标。
安全生产目标完成效果评估记录每年一次
安全生产目标完成效果评估记录每年一次背景介绍安全生产一直是企业运营中的重要环节。
为了维护员工生命和财产安全，我们制定了安全生产目标，并每年进行一次安全生产目标完成效果评估记录，以确保我们的安全管理体系不断优化和完善。
安全生产目标制定每年初，我们在企业管理层会议上制定当年安全生产目标。
通过分析去年的安全生产情况以及行业和法规的变化，我们确定了以下安全生产目标：1.企业无重大安全事件发生2.全员安全培训合格率达到90%3.安全隐患排查率达到100%4.紧急应急演练达到2次以上目标完成情况评估每年结束时，我们会对上述目标进行评估。
具体评估方法如下：重大安全事件评估我们将上述安全目标按照重要程度排序，重大安全事件是我们最为关注的目标。
我们收集和统计企业发生的安全事件，将其按照严重性和影响范围进行评估分级。
如果一年无重大安全事件发生，则目标完成，否则评估为不达标。
全员安全培训评估安全培训是我们通过课程和培训措施，提高员工对于安全的认识和能力。
我们将培训内容和完成情况进行统计，并按照培训率和合格率进行评估。
如果全员安全培训合格率达到90%以上，则目标完成，否则评估为不达标。
安全隐患排查评估安全隐患是指潜在的危险或不安全因素。
我们设置安全检查计划和隐患排查方案，并每季度开展安全隐患排查。
我们收集和整理排查数据，比对企业管理标准和法规要求，对安全隐患进行分类和等级评估。
如果安全隐患排查率达到100%，则目标完成，否则评估为不达标。
紧急应急演练评估在紧急情况下，我们需要提高员工对于应急处理的能力。
我们制定紧急演练计划，提前准备应急措施，并对员工进行紧急演练。
我们对演练情况进行评估，如紧急应急演练达到2次以上，则目标完成，否则评估为不达标。
总结安全生产目标完成效果评估记录是我们不断优化和完善安全管理体系的重要环节。
通过制定安全生产目标，我们将企业安全生产的重点和方向明确化。
通过评估目标完成情况，我们可以及时发现管理存在的问题和漏洞，并针对性地提出改善措施和计划。
安全生产目标完成效果评估会议记录
安全生产目标完成效果评估会议记录会议时间2021年10月15日下午2:00-4:00会议地点公司会议室会议主持人XXX与会人员•XXX部门负责人•XXX部门安全员•XXX项目负责人•XXX安全监督员•公司高层管理人员会议内容1. 会议目的本次会议的目的是为了评估公司安全生产目标完成效果，总结过去一年来的安全生产工作，发现存在的问题和不足，并制定下一步工作计划，提高公司安全生产管理水平。
2. 安全生产目标完成情况汇报会议主持人邀请XXX部门负责人做安全生产目标完成情况汇报。
XXX部门负责人从以下几个方面进行汇报：2.1. 安全生产目标完成情况经过全体员工的共同努力，公司安全生产目标完成情况良好。
以下是公司安全生产目标执行情况：•事故率下降：前期事故率为2.2%，现在事故率为1%，达到了可控范围内；•紧急事件应对能力提升：紧急事件情况从去年3次降至今年1次；•巡检严格落实：巡检制度执行得比较严格，每周巡检次数为5次，各部门巡检完成率均在90%以上。
2.2. 问题评估通过对现有问题的评估，我们发现：•个别员工存在安全意识淡漠，对工作中的安全保障需求意识不足；•设备的安全性检查不够全面，存在一定的安全隐患；•现场安全配备不足，员工应急处理缺乏相关应急锻炼。
3. 讨论可能的解决方案在了解问题后，会议主持人邀请与会人员就已知的问题进行讨论。
针对现有问题，与会人员共同提出了以下解决方案：•加强安全培训：通过开展安全知识宣传和培训，提高员工安全素养，建立安全意识；•设备安全检查内容的细化：将设备安全检查的内容进行进一步细化，以保障设备安全的一致性；•加强应急演练：定期组织员工进行应急演练，提高应急处理的能力和速度。
4. 下一步工作计划最后，与会人员对接下来的工作计划进行讨论。
针对本次会议提出的问题和解决方案，我们制定下一步工作计划：•在下一月内加强安全培训C一次；•下一期设备安全检查将会加强，更为完善；•在下一季度内设立安全部门，并加强信号与应急方案措施。
3.2、安全生产目标完成效果评估记录
5、遵章守纪率年度大于90%。
目标完成效果考核：
基于上述所述，基本完成安全目标任务，但年已过半，安全工作任务，任重而道远，安全标准化工作，还需要努力努力再努力。在以后的工作中，将根据安全法律法规、标准规范，完善规章制度、操作规程，认真排查事故隐患，杜绝事故发生，促进安全，生产安全，人身安全，企业在安全的条件下，持续发展。
2018年上半年安全生产目标完成效果评估
时间
2018年07月01日
地点
公司会议室
到会人员
(签名)
目标完成效果评估：
(一)事故目标
1、年度轻伤事故不超过1人次；
2、无重伤（含职业病）及以上事故；
3、无火灾（爆炸）事故；
4、无重大环境污染事故；
5、无重大设备事故、压力容器爆炸事故；
6、重
9、无直接经济损失超过10万元的其它事故。
截止到目前，未发生一起事故，事故发生率为零，完成了安全事故考核指标任务。
(一)管理目标
1、事故隐患整改率为90%以上，防止事故发生的替代措施采取率为100%；
2、员工三级安全生产教育培训率为100%；
3、特种设备取证率、定检率为100%；
安全生产目标完成效果评估报告
安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作，设备设施的安全现状，职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2013年全年安全生产目标完成情况效果评估如下：一.建立健全了安全生产目标:公司建立了安全生产目标的管理制度，明确各个部门的目标与指标，年底进行检测和考核。
二.安全领导小组机构及人员情况:公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作,内设专职安全管理人员2人，为完善标准化建立公司成立了总经理任组长，保卫科经理、管理科经理,经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
形成了一整套的安全生产管理体系，保障了员工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展.三。
安全管理制度情况:公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理，各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度，在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行,狠抓制度落实，形成一种长效机制。
四.安全生产教育培训情况:根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。
11月份进行了消防安全培训教育，介绍商场的布局，消防设施的状况，安全规章制度和劳动纪律，考试合格后方可上岗，并安排专人带领进行实际操作，提高了全员安全生产意识。
保持全年无重大事故发生，达到了安全生产的目标.五.设备设施:1。
安全生产目标完成效果评估会议记录
安全生产目标完成效果评估会议记录时间：2021年6月15日地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、各部门主要负责人、安全生产办公室负责人、安全生产管理人员、安全生产监督员等相关人员共计30余人。
会议议程：1. 确认安全生产目标完成情况；2. 对安全生产目标完成效果进行评估；3. 讨论存在问题和不足之处；4. 制定下一步改进计划。
会议记录：1. 确认安全生产目标完成情况：安全生产办公室负责人做了安全生产目标完成情况汇报。
公司全年的安全生产目标，按照年度安全生产计划要求，分别制定了每季度的目标。
经过一季度的努力，我们公司的安全生产目标已经圆满完成，一些部门的安全生产目标甚至超额完成。
同时，各项安全生产指标均有所提高，倒挂情况大幅缩减，消防设施维护保养和应急救援预案制定得到有效落实。
2. 对安全生产目标完成效果进行评估：各部门主要负责人分别对其部门的安全生产工作进行了自我评估，安全生产监督员也对各部门进行了现场检查和考核。
与上季度相比，本季度的安全工作关注度有所提高，问题整改得到及时的落实，部门间的安全信息交流更加密切，全员安全意识明显增强。
尽管在施工场地管理、操作安全规范方面还存在改进空间，但在整体上，公司安全工作取得了实质性的成果，有效提升了公司整体安全水平。
3. 讨论存在问题和不足之处：会议对安全工作中存在的问题进行了讨论，主要有以下几点：（1）各部门间的安全经验共享不够；（2）部分员工的安全意识仍未完全到位；（3）应急预案制定和应急演练工作尚需进一步加强；（4）部分施工场地管理不规范；（5）安全管理制度需逐步完善。
4. 制定下一步改进计划：会议商讨并制定了下一步的安全工作改进计划，主要有以下几方面措施：（1）及时召开交流会议，加强各部门间的安全信息交流，提高安全意识；（2）对完善的安全管理制度进行全员培训，特别注意对新员工的培训；（3）按照要求对部分施工区域进行规范化管理；（4）加强应急演练和预案制定，及时发现和解决问题；（5）在日常工作中进一步加强安全督查监管，持续提升公司安全工作水平。
安全生产目标考核记录
安全生产目标考核记录考核日期：2021年6月15日考核对象：生产部门考核内容：1. 安全生产目标达成情况2. 安全生产责任落实情况3. 安全生产培训和教育情况4. 安全生产事故和隐患整改情况5. 安全生产管理制度执行情况考核结果：1. 安全生产目标达成情况良好，目标较好完成，未发生重大安全事故。
2. 安全生产责任落实情况良好，各岗位责任清晰，责任人认识到位。
3. 安全生产培训和教育情况良好，定期进行安全教育培训，员工安全意识明显提高。
4. 安全生产事故和隐患整改情况良好，及时发现和整改隐患，大部分事故隐患得到有效处理。
5. 安全生产管理制度执行情况良好，各项管理制度得到有效执行。
考核结论：生产部门在安全生产工作目标的达成情况良好，各项工作得到较好的落实。
建议继续加强安全生产工作，进一步完善安全生产管理制度，提升安全生产意识，确保生产过程中的安全稳定。
尊敬的领导：经过对生产部门进行安全生产目标考核后，发现生产部门在安全生产工作方面取得了较为显著的成绩，各项安全生产工作得到了有效落实。
然而，在这个过程中也存在一些需要改进的地方。
以下是对考核结果的具体分析和建议。
首先，生产部门在安全生产目标达成方面表现良好，目标得到较好的完成，未发生重大安全事故。
这是对生产部门安全生产工作的一大肯定，也得益于各项安全管理措施的严格执行和全体员工的用心付出。
但在实际生产过程中仍需进一步加强对关键环节的安全控制，严防各类安全事故的发生，确保每位员工的生命安全和身体健康。
其次，在安全生产责任落实方面，生产部门表现良好，各岗位的责任分工明确，责任人员也对自己的安全生产责任有着清晰的认知。
但在实际工作中，仍需进一步加强责任人的监督和考核，确保责任人在日常工作中积极履行各项安全生产职责，以充分保证各项安全控制措施的有效执行。
第三，关于安全生产培训和教育情况，生产部门也表现得相当不错。
定期开展安全教育培训，帮助员工提高了安全意识，降低了各类安全事故的发生概率。
安全生产目标完成效果评估
安全生产目标完成效果评估第一篇：安全生产目标完成效果评估安全生产目标完成效果评估为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了安全生产领导小组，负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。
安全生产领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产委员会具体负责全公司的安全生产工作，内设兼职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、各部门负责人、车间主任、员工、安全生产管理员及其他部门的《安全生产职责制》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，定期进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。
介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。
安全生产目标完成检查记录
安全生产目标完成检查记录1. 引言1.1 背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全和财产安全的重要工作。
近年来，我国各地发生了许多安全事故，给社会带来了极大的损失。
为了加强安全生产工作，提高企业的安全意识和管理水平，安全生产目标完成检查记录成为了一项必要的工作。
安全生产目标完成检查记录是对企业安全生产目标制定与落实情况的审核和监督，旨在确保企业能够达到既定的安全生产目标。
通过对安全生产目标的制定、落实、达成情况的检查，可以及时发现问题，及时采取措施解决问题，最大限度地降低安全事故发生的风险。
本文将对安全生产目标完成检查记录的相关内容进行详细介绍，从安全生产目标制定与落实情况检查、安全生产目标达成情况核查、安全生产目标完成情况分析、安全生产目标整改措施实施情况等方面进行深入探讨，以期为各企业提供一些有益的参考和借鉴。
1.2 目的安全生产目标完成检查记录的目的在于全面评估企业安全生产目标的制定与落实情况，核查安全生产目标的达成情况，分析安全生产目标的完成情况，并对整改措施的实施情况进行检查。
通过对安全生产目标的全面检查，可以及时发现存在的安全隐患和问题，促进企业安全生产管理水平的提升，确保员工的生命财产安全，保障企业的持续稳定发展。
检查记录也可以为企业安全生产管理工作提供依据和参考，为今后的安全生产工作提供经验教训。
通过有效的安全生产目标完成检查记录，可以为企业安全生产工作的持续改进和提升提供有力的支持和保障。
2. 正文2.1 安全生产目标制定与落实情况检查安全生产目标制定与落实情况检查是企业安全管理工作的基础，是确保安全生产目标顺利完成的重要环节。
在进行安全生产目标制定时，首先要明确目标的具体要求和时间节点，并制定相应的计划和措施。
在这个过程中，需要考虑到企业的实际情况和资源限制，确保安全生产目标既具有挑战性又具有可操作性。
还应对目标的落实情况进行检查和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
10、安全生产目标与指标完成效果评估报告
安全生产目标与指标完成效果评估报告
评 估
目 的
为全面提升部门安全生产管理水平，提高部门标准化的落实、执行、监察及评价工作。提高员工认真学习相关安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握标准化的内容和要求，验证安全生产目标的符合性。
部 门
评估日期
年 月 日
部门负责人
评估人员
部门
项目说明
分数
执行得分情况
1
非统计上报事故（一般事故、伤害事故和非公司责任的厂外交通事故）
一般事故
商场：一般事故≤2起/月，≤5起/年；
管理部门：一般事故≤1起/月，≤2起/年；
10
伤害事故
商场：轻伤事故≤2起/月，≤5起/年。
管理部门：一般事故≤1起/月，≤3起/年；
9
治安事件
小于10人的治安事件≤2起/月，≤10起/年；
15
安卫责任状签署情况
（每年第一季度考核）
安卫责任状逐层签到商场班组长，新进员工入职前需签阅《安全须知》或相关安全告知、责任状。
10
安卫教育培训、考核和宣传
三级安全教育100%实施，考核通过率100%达标；保存实施记录。
10
每年度的安卫培训计划100%实施，考核通过率80%达标；保存实施记录。
10
特殊（种）岗位：电工、消防等人员持证上岗率100%
10
每年度安全生产月（6月）宣传活动按公司统一计划实施
6
不符合项（主要存在的问题）
总体效果评估
调整实施计划12来自345
6
7
8
备注
较、重大工伤事故做到“四个为零”
（一票否决项）
1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2. 重大火灾（爆炸）事故为零；3. 重大设备事故为零；4. 重大责任事故为零；
10安全生产目标完成效果评估记录(每年一次)
10安全生产目标完成效果评估记录(每年一次) 简介为了确保企业安全生产运行的有效性，定期进行生产目标完成效果评估是十分必要的。
本文旨在记录每年一次的安全生产目标完成效果评估记录。
安全生产目标完成情况本次评估针对企业安全生产目标进行了系统评估。
具体评估内容如下：•对各部门的安全生产目标完成情况进行了全面的评估；•对整个企业的安全生产标准及安全操作规程的执行情况进行了抽查检查；•对安全生产岗位人员的技能培训及安全防护设施的使用情况进行了评估；•对安全事故的发生、处理及防范情况进行了评估；•对企业自查及外部验收评估结果进行了参考分析。
评估结果显示，在过去的一年中，企业安全生产目标基本得到了实现。
公司内部安全生产标准及操作规程的执行情况得到了规范化，安全生产岗位人员的技能培训及防护设施的使用得到了有效的应用。
安全生产目标未来的方略本次评估结果显示，在保障安全生产方面仍存在一些问题，导致一些不符合规定的行为仍然存在。
企业应重点关注以下几个方面的问题，从而全面提升安全生产水平：1.进一步加强安全教育宣传，提高员工的安全意识；2.采取切实的措施，增强安全设施的完善性；3.加强安全生产考核，持续推进安全生产目标的实现；4.增强安全生产监管，保障安全生产工作的顺利进行。
企业应针对以上问题积极采取对应的措施，同时加强对安全生产的监管，提高安全生产管理水平。
评估本次安全生产目标完成效果评估结果显示，在过去一年中，企业已经进行了有效的安全生产目标完成努力，并取得了一定的成果。
同时，还出现了一些问题。
本次评估结果对于企业安全生产目标的改进具有重要参考意义，企业应在今后的工作中认真贯彻落实，不断提升安全生产水平。
安全生产目标考核效果评估记录
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第一季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
1、2023年第二季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业病发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第二季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第一季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。
2023年3月28日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人、车间主任为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第二季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。
安全生产目标完成效果评估
安全生产目标完成效果评估为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了安全生产领导小组，负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。
安全生产领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产委员会具体负责全公司的安全生产工作，内设兼职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、各部门负责人、车间主任、员工、安全生产管理员及其他部门的《安全生产职责制》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，定期进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。
介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。
安全生产目标和指标完成效果评估报告(季度)
（一）一般及以上生产安全责任事故0起；
（二）死亡、重大伤亡事故0起
（三）重大火灾、设备事故0起
（四）重大职业危害事故0起
（五）环境污染事故0起
（六）生产经营性有责交通事故或物损事故0起
（七）隐患排查率100%
（八）隐患整改率100%；
（九）在岗员工和外来人员安全教育培训率100%；
（十）主要负责人和安全管理人员培训考核率100%
（十一）特种作业人员持证率100%
（十二）特种设备定期检验率100%
（十三）强检计量器具检定率100%
（十四）轻伤事故3起
（十五）新建、改建、扩建项目安全、环保、职业健康相关审批验收工作完成率100%。
二、202X年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
公司各部门均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和指标。
三、安全生产目标和指标的适宜性评估
根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。
四、安全生产目标和指标是否需要调整
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
部门意见：
部门负责人： 年 月 日
审核意见：
审核人： 年 月 日
审批意见：
审批人： 年 月 日
XXXX有公司
安全生产目标和指标完成效果评估报告
（202X年第一季度）
评估人
评估日期
年 月 日
评估报告：
公司于202X年1月1日下发了202X年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按照计划实施。
安全生产目标评估考核记录
安全生产目标评估考核记录安全生产目标评估考核记录一、评估目标本次安全生产目标评估主要以全公司的安全生产目标及实施情况为考核对象，通过对各部门、各岗位的安全管理工作进行评估，进一步完善安全管理制度，提高全员安全意识，确保员工的人身安全和财产安全。
评估目标包括但不限于：安全责任落实、隐患排查整治、事故应急处置等。
二、评估内容1. 安全责任落实情况评估考核各部门是否制定了相应的安全责任制度，并落实到位。
对安全人员是否按岗位要求负责安全管理工作进行评估，并检查其工作记录是否完整准确。
2. 隐患排查整治情况评估对各部门的隐患排查整治工作进行评估，包括隐患排查频率、整治措施、整改进展等。
对已整治的隐患进行现场检查，确保整改措施的有效性，并对未整治的隐患责令限期整改。
3. 事故应急处置情况评估对各部门的事故应急预案编制情况进行评估，并检查预案的完整性和灵活性。
对事故应急演练进行检查，并评估应急演练的参与程度和效果。
三、评估结果根据评估内容的具体情况，按照评分标准对各部门的安全生产目标实施情况进行评估，并将评估结果进行记录。
评估结果包括达到预期目标、未达到预期目标以及存在的问题等。
四、存在的问题及整改建议根据评估结果，明确存在的问题并提出整改建议。
对于安全责任落实不到位的部门，建议加强安全培训和教育，提高员工的安全意识；对于隐患整治不及时的部门，建议加强巡查力度，加强隐患排查频率；对于事故应急处置不规范的部门，建议加强应急演练，提高应急处理能力。
五、评估记录归档将评估记录归档保存，并定期进行回顾、总结，为下次安全生产目标评估提供参考。
评估记录应详细记录评估时间、评估人员、评估结果、存在的问题及整改建议等。
六、评估结果反馈将评估结果及整改建议反馈给各部门负责人，并要求其按照整改建议制定相应的整改措施和计划，并设立整改时间节点。
定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施的贯彻执行。
七、总结通过对安全生产目标的评估，能够及时发现存在的安全隐患和问题，并提出相应的整改建议，从而提高企业全员的安全意识和安全管理水平。
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备注
会议签到表
会议内容
安全生产目标完成效果评估
地点
会议室
时间
主持人
王友昆
序号
签到人
部门
职务
序号
签到人
部门
职务
1
2
3
4
徐洪胜
5
高志遥
6
朱国峰
7
时亮
8
张群言
9
章伟明
10
陶叶新
11
舒适
12
郭依群
13
李红葵
7、新进厂员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育；
8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员执行安全操作 规程操作；
9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。
安全生产目标评估：
1月至6月，安全生产目标完成情况良好，预期可以很好的完成2016年年度安全生产目标。
14
余顺年
15
沈丽娟
16
咼琴
评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣传教育，加快安全标准化创建进程，有望能很好的完
成2016年年度安全生产目标。由此看出公司2016年年度安全生产目标的适宜性良好。
备注：
安全生产目标完成效果评估
会议记录
时 间
2016年6月30日
地点
会议室
主持人
王友昆
记录人
陶叶新
会议主题
安全生产目标完成效果评估
7、 年度员工培训及新工人入厂教育培训率100%
8、安全检查率为100%
9、事故隐患整改率9Hale Waihona Puke %以上；安全生产目标完成情况：
1、今年1月份至6月，安全生产目标完成情况良好
2、公司截止目前没有发生重大安全、人身伤亡事故；
3、设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、无轻伤事故；
6、特种设备及安全附件都已检验；
出席人员
会议内容
2016年6月份公司安全生产领导小组对1月至6月份各部门安全生产目 标完成情况做了一次全面的检查，从检查的结果来看各部门都建立了完善的 安全生产责任制，同时配备安全员，满足了日常安全管理工作需求。
此次主要检查了安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产 责任目标落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，特种作业人员 的持证上冈情况，技术交底，安全检查执仃情况，操作人员是否严格按照安 全操作规程作业等项目。
安 全 生 产 目 标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零；重大火灾（爆炸）事故为零；
2、重大设备责任事故为零；
3、杜绝中毒、污染事故；
4、 改善工作条件，现场职业卫生检测合格率达100%职业病发病率为零；
5、 职工因工轻度伤害控制在不超过5起；
6、 主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达100%