公路工程第一次工地例会
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。
这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。
二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。
截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。
但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。
三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。
比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。
四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。
在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。
只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。
五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。
希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。
公路工程第一次工地例会
1）九标8个原地面土液塑限、素土及5%灰土标击，灰剂量曲线；
2）九标C25水下砼配合比；
3）九标点2#、6#取土坑液塑限、素土、3%灰土、5%灰土、6%灰土、7%灰土、9%灰土标击，灰剂量曲线，最大干密度与灰剂量关系曲线；
b、路基施工于2004年5月中旬结束，而防护及排水工程不能及时安排，则于2004年10月份才开工，是否迟了很多时间。
c、计划安排应将工作量倾向于2004年4月—2004年10月份为资金、人员、材料用量的高峰时期，则计划表在此时间内反而较少。
d、本工程项目用工、用钱、用材料过早集中于2003年8月份—11月份，比较匆忙赶时，不利用充分准备、逐步加快的科学性。
9
电子天平
MP41001，4100/1
台
1
完好
已计量
10
万分之一分析天平
TG328A
台
2
完好
已计量
11
无侧限抗压仪
台
1
完好
12
托盘天平
200g
套
2
完好
13
台秤
5Kg
台
3
完好
14
灌沙筒
∮100
套
6
完好
15
灌沙筒
∮150
套
6
完好
16
环刀
200cm3
个
40
完好
17
灰土试模
∮100
套
9
完好
18
多功能电动击实仪
3
苏交质［2002］62号/JS000737
23
男
道桥
高速公路第一次工地例会发言材料
求真务实、以人为本抓质量、只争朝夕抢进度全面完成四月份的施工任务各位领导、同志们：在第一次工地会议召开后，我们根据第一次工地会议德精神，结合本月工程实际进展情况并综合考虑工期和本年度投资计划目标任务，决定于今天召开第一次工地例会，本次会议主要是对第一次工地会议指示精神的落实情况和施工阶段工作的开展情况进行全面检查，并对下一步的工作作进一步安排，下面就此情况进行说明：一、前段工程施工进展情况：1、克服困难，积极组织施工，初步完成了以下工作1）清表工作全面展开，到3月20日，全线清表全部完成45.936公里。
清表的同时，进行了施工便道和施工便桥的修建。
除有个别合同段施工便道未达到质量标准外，已全线畅通。
2）在清表结束后，各合同段适时组织了冲击夯实。
到目前，冲击夯实全线完成了m2，并经压实验收合格。
3）涵洞、通道的施工已相继开展，各合同段都不同程度的完成了基础开挖、换填和砼浇筑，有的标段已开始墙身的施工，目前全线已完成基础开挖道，砼基础浇筑道。
4）桥梁桩基的施工：全线各合同段按照第一次工地会议的要求，组织了全体参建人员千方百计克服重重困难，由第一合同段率先进行了全线第一根钻孔灌桩的开钻和砼浇筑，截至3月25日，全线共完成钻孔灌注桩砼浇筑根。
5）路基填方：由于取土场未最终确定，所以路基填方工作进展情况只进行了填前碾压。
6）各合同段的拌和站经积极筹建、多方协调，基本具备拌和条件，为下一步施工现场大量砼生产浇筑创造了良好的条件。
2、建立健全了各项管理制度：不论是各合同段，还是监理，根据要求结合各自实际情况，均建立、健全了一系列的管理制度、规定和办法，并侧重了质量管理制度的建立和补充完善了质量保证体系和安全保证体系，并落实到了部门和具体人，这对质量控制发挥了很大的作用。
3、加强了施工过程中的质量控制1）加强了原材料的质量控制，材料质量是保证工程质量的物质条件，对于路用的三大主材“钢筋、水泥、砂石”材料，从业主到监理代表处至驻地办都严格把关。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文大家好，欢迎来到公路工程第一次工地例会。
今天我们要讨论的是如何让我们的工地变得更加美好，更加温馨。
我想说的是，我们的工地就像一个大家庭，每个人都有自己的职责和使命。
我们要像一家人一样团结一心，共同为建设美好的家园而努力。
在我们的工地上，有很多优秀的人才。
他们有的擅长设计，有的擅长施工，有的擅长管理。
正是因为有了这些优秀的人才，我们的工地才能不断地发展壮大。
但是，我们也不能忘记那些默默无闻的工人。
他们虽然没有那么高的技术水平，但是他们同样是这个大家庭中不可或缺的一员。
他们用自己的双手创造了一个又一个的奇迹。
所以，我们要尊重每一个人，给予他们应有的荣誉和待遇。
在我们的工地上，还有很多问题需要解决。
比如说，有些地方的环境比较差，有些地方的设施不够完善。
这些问题虽然看似不大，但是却会影响到我们整个工地的形象和发展。
因此，我们要积极地去解决这些问题，让我们的工地变得更加美好。
除了以上提到的问题之外，还有一些其他的问题也需要我们去关注。
比如说，有些工人可能觉得自己的工作没有什么意义，有些人可能会感到孤独和无聊。
针对这些问题，我们可以采取一些措施来改善他们的工作环境和生活条件。
比如说，可以组织一些文体活动来丰富他们的业余生活；可以加强与他们的沟通交流，让他们感受到我们的关心和关爱；还可以给他们提供一些培训机会，帮助他们提高自己的技能水平。
在我们公路工程第一次工地例会上，我们要共同努力，解决各种问题，让我们的工地变得更加美好、更加温馨。
只有这样，我们才能取得更大的成就！。
第一次工地例会通用（合集5篇）
第一次工地例会通用（合集5篇）第一篇：第一次工地例会通用第一次工地例会议程第一次工地会议是施工单位、项目监理机构进入工地后的第一次会议，必须在工程项目开工前举行，会议由建设单位主持召开。
会议的参加单位包括：建设单位、总包（分包单位）及监理机构全体人员。
会议议程如下：一、参加单位分别介绍（建设单位、承包单位和监理单位）介绍各自驻现场机构、人员及其分工，出示有关函件和名单，以及书面形式的业务对口说明和联系方法。
二、建设单位据委托监理合同宣布对总监工程师的授权。
三、各单位介绍准备情况1、建设单位介绍工程开工准备情况。
1)工程背景、概况、拆迁交地及三通一平情况；2)施工图设计交底已经进行；3)质安监交底及核验已完成；4)业主供料方式已经明确。
5)资金基本到位，可满足施工要求。
2、施工单位介绍施工准备情况1)施工组织设计是否通过总监审批？2)主要施工方案是否经专业监理工程师审批？现场临设准备及施工平面布置是否到位？3)施工材料、机具、人力准备情况；4)资料、表格准备情况。
5)其他。
四、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
五、监理单位介绍监理规划、细则，进行监理交底。
1、监理机构人员组成，且已进入现场。
2、《监理规划》、《监理细则》已基本完成编制，由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
3、总监代表的受权通知已发出。
4、监理表格的填写要求已发出。
5、总监宣读监理通知，说明监理程序要点。
六、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责编写，并经与会各方代表会签后发放给相关部门。
对总监的授权1.选择工程总承包人的建议权。
2.选择工程分包人的认可权。
3.对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向建设单位的建议权。
4.对工程设计中的技术问题，安装安全和优化的原则，向设计人提出建议。
5.对施工组织设计和技术方案的审查签字权。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
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公路工程第一次工地例会
第一次工地例会监理组汇报材料****监理公司宁淮高速公路马武三标驻地监理组二00三年五月宁淮高速马武段九标南起于K169+750，北止于淮安南枢纽（K178+241.6），主线长8.492公里，工程路基宽度35.0m实施四车道二期预留六车道的全封闭、全立交高速公路，该标段共有大桥一座，中桥六座，小桥一座，箱通21道（其中利用桥孔8道），涵洞18道（其中箱涵8道、管涵10道），工期24个月。
***********监理公司自四月七日接宁淮高速公路淮安马武先导段中标通知书后，公司领导十分重视，迅速组织监理人员进场，于四月十二日落实了驻地。
根据省、市高指领导对先导段建设的多次联系会、碰头会指示精神，在市高指领导的指导下，驻地建设已完成，各项工作正有序进行。
一、驻地建设监理组租用民房3套，使用面积共470.5m2，其中试验室使用面积108m2，办公区使用面积146.7 m2，生活区使用面积215.8 m2。
各处相对独立，功能完备，具有独立工作、生活、学习的氛围，满足NH—JL—MW3标段监理工作的条件。
二、监理组监理人员及组织结构先导段监理人员到位19人（见附件1），中、高级职称8人，参培率100%，持证率84%；组长1名，常务副组长1名，总工1 名，专业监理工程师7名，其中试验工程师1名，测量工程师1名，结构工程师1名，道路工程师3名，计量合同工程师1名；他们都具有5年以上的监理工作经验以及饱满的政治热情、严谨的工作作风和高度的敬业精神，监理工作立足于“高起点、高标准、严要求”。
确保实现五个一流，即一流的内在质量、一流的外在质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料。
三、工地试验室及制度建设：监理组严格按照投标书承诺新购了工程所必需的仪器设备（见附件2），并已安装就位，4月底通过了计量认证，各种各类操作规程、岗位职责、规章制度全部上墙，四名试验员一名试验工程师已就位上岗，工地试验室已通过省厅质监站初步验收。
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料各位领导、各位同仁，大家好！今天咱们聚在这里，召开这次工地例会，作为建设单位，我也想借此机会，跟大家唠一唠这段时间的工作，聊一聊我们未来的一些打算。
大家别看我现在在这里讲话，心里其实还是有点小紧张的。
毕竟，这是咱们公路工程的第一次工地例会，事关重大呀，大家的责任也都不小。
不过呢，咱们做的都是实事，大家都是踏实肯干的老手，心里有数就行。
今天这话说起来呢，可能有点直白，但不妨碍咱们把话说开、把事情做明。
首先啊，咱们的工程从开工到现在，也算是有了点起色。
施工现场，车水马龙，挖掘机、吊车、运输车跑得那叫一个飞快。
很多同志也都加班加点，早出晚归，日复一日，辛苦了啊！可别小看了这些看似平凡的工作，它们每一项都在为咱们的公路工程打下坚实的基础。
大家应该清楚，公路建设这事儿，虽然看上去只是一条路，但其实它涉及到的环节非常多，啥都有：设计、审批、施工、验收，每一步都不能马虎。
尤其是咱们这条路的规划和设计阶段，真得考虑周全，稍有疏忽，后期的修整就麻烦了。
所以说呢，建设单位的责任可不轻，我们不仅要管质量、管进度，还得时刻关注各个细节，确保每一项工作都在轨道上运行。
其实说到这里，大家应该明白，无论是施工方，还是咱们这些管理方，大家都是一个链条上的一环。
你做不好，我做得再好也是没戏。
一个项目的顺利推进，离不开大家的密切配合，互相支持，这才是好事情。
上次我去现场走了一圈，看到一些新进场的工人们，干得那叫一个认真。
真的是一砖一瓦、一步一脚印地往前走。
说实话，看到这些，我心里也很感动。
毕竟，这些“苦力”背后，都是咱们建设者的辛勤汗水。
再说一点，大家可能会觉得工地上那些大机器的轰鸣声有点吵，整天都像是大音响在放摇滚，其实我觉得这声音不坏。
因为这意味着咱们的工程在稳步推进，意味着一条条路要从这片大地上崭露头角。
至于施工现场有点杂乱，那也没什么好抱怨的，这也是建设过程中常见的“阵痛”，大伙得耐心等，看到最后的成果，都会觉得这点儿小乱也值了。
第一次工地例会(公路GC)剖析
第一次工地例会会议时间：2015年11月9日14：00—17：00会议地点：XXXX项目办主持人：XXXX会议内容：第一次工地例会参加人员：详见会议签到簿会议议程一、承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构，陈述施工准备情况（包括人员、机械、设备进场情况，施工测量复核情况，施工图审查情况，部分工程进展情况，总体进度计划等）。
二、监理介绍人员组成及分工，明确监理工作例行程序，并对工程质量、进度、费用、安全、环保及相关资料的要求作说明。
三、业主方介绍其人员组成情况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明）及下步工作要求。
为了工程的顺利开展，人员的相互熟悉，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。
会议就监理人员的分工、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求。
会议纪要如下：项目经理XXX介绍人员及组织机构安排、前期施工准备情况、存在的问题。
一、开工前的准备工作：项目部组织机构安排：设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各一人。
根据投标文件及施工合同要求配备施工员、技术员、测量员、安全员、试验员各一人。
施工作业队配置根据施工进度需要，路基计划1个作业队，路面1个作业队，两个作业队相互配合，交叉作业。
二、前期技术准备工作：1、针对前期准备不足问题，已逐步加强对整个项目部内部技术管理和管理力量的组织与配备，目前两个作业队已全部进场，已落实进场的机械有挖掘机破碎锤7台、挖土机3台、推土机2台、压路机1台、运输车辆若干；现场作业人员已进场20人；路面基层施工人员已落实，现正积极选定进行水稳拌合站，沥青砼拌和拟用广德县德盛沥青搅拌站设备，自己人员行操作。
2、技术准备工作：①完成全线导线点、水准点测量，中桩复测工作。
②完成全线施工指示牌、桩号牌的摆放工作。
③前期各项原材试验及配比验证已送往广德县康达公路工程质量检测中心进行检测。
公路工程第一次工地例会范文
第一次工地会议的第一次工地会议示例时间：****年*月X日X X时**分地点：**公司礼堂参加人员：见首页会议主持人：建设单位项目法人会议主要内容：布置工作，督促各段尽快开工一、建设单位项目法人宣布第一次工地会议开始，首先介绍人员及办事机构1.业主：**公司。
2.向各合同段分发监理组人员组织机构名单。
3.介绍各承包人组织机构。
6.开工后应作填料的土工试验，承包人先确定填方路基的取土地段，由监理统一旁站取样到有认证的试验室作试验。
另外，申请自采砂石的合同段，应将所制样本送检，试验合格方可使用。
三、承包人介绍施工准备情况，提出需要业主协助解决的问题1.A段存在新征地，在K0+000——K3+000范围内有一处拆迁房屋，需协调小组予以确认解决。
现该段已完成中线恢复工作，中平及横断面测量已进行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓紧进行。
2.B段恢复边线有林木阻碍需要报请监理组予以协调解决。
3.C段涉及树木移栽及电线拆迁。
购买炸药派出所要求业主出具书面手续，需监理组予以协调帮助。
4.D段施工要占用部分草场围栅，请业主予以协调帮助。
另问涵管的供应或购买问题如何解决。
5.E段：①需要拆迁电杆、高压电杆拉线。
②回头曲线地段，坡面陡、土质松，无法保证路基边坡，需增加挡防工程，部分地段属沼泽，路基松软，挖填方都有换填，而本段土质含石量太大，取土不便。
③路基横断面标准图为梯形边沟，而横断面设计图上为矩形边沟，是否按标准图上施工。
④雪山垭口地段草场涉及**乡及**乡交界，且有交叉使用情况。
以上问题需业主与监理组予以协调帮助。
四、监理部监理**宣布日常工作管理程序，发布开工令1.监理部每月工地例会安排在每月25~27日召开，具体时间地点到时提前通知。
每次工地会议的会议纪要在一周内书面发给各合同段，必要时临时召开现场协调会。
监理工程师经审验后注明同意或拒绝并返还一份给承包人。
如果被拒绝，承包人须进行修补或改建并重新报验。
公路项目施工单位第一次工地例会汇报材料
公路项目施工单位第一次工地例会汇报材料各位同事，大家好！首先感谢大家今天能来参加第一次的工地例会，今天我就给大家做一个汇报，轻松一点，也别太紧张。
大家知道，咱们这个公路项目可是大事儿，涉及到的面广，影响也大，所以大家从心底里重视一点，工作上稍微点个头，咱们就能一步步往前走，慢慢地往完成目标推进。
今天这场例会呢，咱们就聊聊近期的工作进展、遇到的问题，顺便探讨一下接下来的工作重点，大家多提意见，咱们一起把活儿干好，别让这条路埋下什么坑。
首先说说最近咱们这段工地的进展吧，大家看，施工现场的情况总体还算不错。
虽然有点天气的影响，雨水大得让人有点措手不及，但幸好咱们有应急预案，一些防护措施也做得挺到位。
说实话，这两天有些地方土方施工进度不太理想，不过考虑到咱们这项目的复杂性，能保持大体上按计划进行，已经是很不容易的事了。
那些紧张的、重要的环节，咱们团队的工作热情还是很高的，大家都很给力，这点我很放心。
工程进度虽然有点小波动，但这并不代表我们掉以轻心，反而要更加脚踏实地、从容应对。
接下来我得给大家汇报一下目前我们在施工中的一些难点。
施工过程中难免会遇到一些突发情况，前两天咱们施工队的一个地基处理环节出了点小问题，结果反而拖慢了工期。
说实话，咱们这个公路项目的位置偏远，交通也不太便利，很多材料运输进来不容易，这也让咱们在调配资源、施工周期上有了一些困难。
但没事，咱们不是没经验，遇到问题总能迎刃而解。
大家别着急，咱们已经想好了对策，已经和供应商和运输公司沟通过，争取早日解决，保质保量地推进下去。
安全问题大家一定得重视！前几天现场还是出现了一些小插曲，安全隐患有一点点。
幸好没造成大问题，不过大家都要提高警惕，尤其是高空作业、机械操作等高风险区域，咱们一定要多加小心，做到心中有数。
工地上虽然常有人流、人车交错的情况，但咱们一定要注意标识清晰，分区施工，杜绝任何安全事故。
像今天咱们给大家开会，就不妨把这个问题提一提，大家平时要互相提醒，互相督促，只有确保安全，咱们才能安心干活，才能把工程按时按质地完成。
公路工程第一次工地例会
公路工程第一次工地例会会议背景为了确保公路工程施工实现高质量、高效率和高安全性，本次公路工程第一次工地例会于2021年6月15日在工程现场召开。
本次会议的主要目的是根据各部门的工作计划和施工进度安排确定下一步的工作重点和任务，并协调各部门之间的工作，提高工作的协同性和效率。
参会人员参与本次会议的人员包括：•工程项目经理•工程监理人员•工程设计师•施工现场负责人•人力资源管理人员•质量检查员以上各部门的负责人以及相关人员均参加了本次会议。
会议内容工作计划及进度安排会议开始时，项目经理介绍了本次工程的工作计划和进度安排，强调了每个阶段的工作重点和任务。
监理人员和设计师也针对各自的职责和工作任务作出了补充和说明，确保各部门的工作任务得到明确。
施工现场负责人对施工进度作了详细的汇报，所有参会人员都对进度安排表示了肯定和支持。
质量检查及安全措施会议重点讨论了质量检查及安全措施。
质量检查员详细介绍了各个环节的质量标准和验收要求，以及如何保证质量的过程控制。
人力资源管理人员针对施工现场的安全问题提出了措施和建议，并强调了安全生产的重要性。
所有参会人员都积极发言，提出了各自的思考和建议。
协调工作及沟通机制会议最后着重讨论了协调工作及沟通机制。
参会人员就如何加强各部门之间的沟通、信息共享和工作协调提出了意见和建议，以便更好地保证工程的顺利开展。
会议最终确定了信息汇报和协调会议制度，以加强沟通和协调，确保工程进度和质量。
会议本次公路工程第一次工地例会充分发挥了各部门的参与和建言，达到了预期的效果。
通过本次会议，各部门之间的协调和沟通得到了进一步加强，同时在工作计划、进度安排、质量检查及安全措施等方面达成了共识。
下一步，各部门将根据会议精神，进一步加强协作，确保公路工程建设顺利推进。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿第一次工地例会监理发言稿在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以帮助发言者更好的表达。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是店铺收集整理的第一次工地例会监理发言稿，欢迎阅读与收藏。
第一次工地例会监理发言稿篇1按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展，公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设，提高工程质量和效率，我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示，自开工以来，施工队伍克服了诸多困难，如天气、地质等不利因素的影响，严格按照施工方案和技术要求，保证了工程的顺利进行。
目前，工程已完成了地基处理、基础施工等工作，正在进行主体结构的搭建。
总体来看，工程进度符合预期，但仍存在一些问题，如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题，与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为，要从以下几个方面着手解决：(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定，导致工程进度受到影响。
为此，我们将与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对原材料质量的把关，确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高，这在一定程度上制约了工程进度。
为此，我们将加强培训力度，提高施工人员的技能水平；引进优秀人才，提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前，公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设，我们将进一步完善管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点：(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务，确保工程按期完成；加强现场管理，确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识；加强安全生产检查，消除安全隐患，确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
第一次工地例会
第一次工地例会汇报材料中交第二公路工程局有限公司惠安县辋紫公路工程项目经理部二○一四年十二月一日第一次工地例汇报材料一、工程概况本路段路线起于惠安县辋川入口处，与国道324线相接，十字交叉，路线由东向西经过京山村、居仁村，在竹坑处转向西南，后修建短隧道穿过岩山继而转向西面，沿大坝内、后仁、古井行进最后止于坝下村，在坝下村修建C线将县道310与已完工的高铁连接线相接。
本工程A1段起讫桩号：K0+000-K4+600,A2段起讫桩号：K4+600-K7+310.097，C线起讫桩号：CK0+000-CK1+518.614，总计长度8.8km。
主要工程量：中桥67.04米/1座，涵洞23道，岩山隧道单洞565.64米/1座，路基挖方112.7万立方米，路基填方84.2万立方米，人行天桥1座。
二、项目组织机构、人员到位情况（一）项目组织机构我公司按照项目法组织施工，成立“中交第二公路工程局有限公司惠安县辋紫公路工程项目经理部”，作为本项目的管理机构。
项目经理部施工组织机构为：项目经理1人，常务副经理1人，总工程师1人，生产副经理2人，设立合同部、安质部、工程部、办公室、物资部、试验室、财务部、农民工工资管理办公室等部门，其中测量队隶属工程部。
根据工程数量、合同工期要求及机械设备配备情况，我标段共设立一个隧道工程作业队，三个桥梁工程作业队、三个路基工程作业队、七个涵洞作业队、三个路基防护队、三个路面作业队、一个绿化作业队、一个市政作业队、一个交通工程作业队，负责本标段各项工程的施工。
项目组织机构见“施工组织机构图”。
（二）人员进场情况我项目截止当前进场管理人员及施工人员已达102人，其中主要管理人员27人（详见《辋紫公路工程项目经理部进场人员名单》），一工区施工人员25人，二工区施工人员20人，三工区施工人员30人。
施工组织机构图生产副经理总工程师隧道作业队桥梁作业队工程部安质部试验室办公室合约部财务部物资部绿化作业队项目经理路基作业队生产副经理市政作业队路面作业队交通作业队常务副经理涵洞作业队防护作业队辋紫公路工程项目经理部进场人员名单序号部门姓名职务备注1 杨永斌项目经理2 马卫常务副经理3 赵海钦总工4 姚文辉副总工5 鱼超龙副经理6 韩亮副经理7综合办公室曹波主任8 胡静文员9 冯卫星司机10 陶小龙司机11 寇小龙厨师12工程部高飞工程部长13 常涛现场工程师14 姚科内业工程师15 李超强现场工程师16 宋璇现场工程师17 李海鹏测量队长18 吕鑫测量员19 马建飞测量员20合约部马瑞锋合约部长21 王龙计量工程师22 安质部弥顺阳安质部长23财务部于希山财务部长24 肖帆财务会计25物资部雷霆物资部长26 周平采购员27 石瑞瑞物资会计三、机械设备与材料准备（一）机械设备公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文大家好，欢迎来到我们公路工程第一次工地例会。
今天我们要讨论的是如何让我们的工地更加顺利地进行，让大家的工作更加愉快。
我想说的是，我们的工地是一个大家庭，每个人都有自己的职责和任务。
只有大家齐心协力，才能让我们的工地更加美好。
那么，接下来我就来给大家介绍一下我们今天的议程安排。
我们要讨论的是工地的安全问题。
安全问题是我们工地最重要的问题之一，因为只有保证了安全，我们才能够顺利地进行工作。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的安全问题进行全面的检查和分析，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
我们还要讨论的是工地的进度问题。
大家都知道，时间就是金钱。
如果我们的工地进度太慢，就会影响到整个工程的进度。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的进度进行全面的评估和分析，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
我们还要讨论的是工地的质量问题。
质量是我们工程建设的生命线，只有保证了质量，我们才能够让人民群众放心地使用我们的工程。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的质量进行全面的检查和评估，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
好了，以上就是我今天给大家介绍的内容了。
希望大家能够认真听取我的发言，并积极参与到我们的讨论中来。
只有这样，我们才能够让我们的工地更加顺利地进行下去。
谢谢大家！。
2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要
2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要1. 会议时间和地点2023年5月10日，上午9点，项目工地会议室2. 与会人员项目管理部门负责人、工地负责人、监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表等3. 会议主要内容1) 项目整体进度安排2) 工程施工计划3) 安全生产和质量管理4) 环保工作5) 合同履行及支付情况6) 其他重要事项讨论4. 项目整体进度安排1) 工程进度计划的制定与调整2) 各项工程节点的完成情况及下一步工作计划5. 工程施工计划1) 施工进度安排2) 施工过程中可能遇到的风险与对策3) 施工中需特别注意的关键工序6. 安全生产和质量管理1) 安全生产责任落实情况2) 施工过程中质量管理措施及验收标准7. 环保工作1) 施工对环境的影响及控制措施2) 施工扬尘、废水处理等环保工作的具体落实情况8. 合同履行及支付情况1) 合同执行中出现的问题及解决方案2) 工程款支付进度及资金使用情况9. 其他重要事项讨论1) 工地现场秩序与安全情况2) 工程变更及补充协议的签订3) 监理单位和设计单位的配合情况10. 会议总结本次会议对项目施工过程中的重大事项进行了全面分析和讨论，达到了预期的目的。
各方在会议上都充分发表了意见，项目管理部门也对各项工作提出了明确要求和意见。
希望各相关单位能够认真对待会议纪要中提出的问题和要求，切实加强施工工地管理，确保工程质量和安全生产。
各单位要做好信息的及时报送和交流，保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
11. 个人观点和理解作为项目管理部门的负责人，我认为本次会议是非常成功的。
在会议中，各方对工程施工中可能遇到的问题进行了充分的讨论和调研，提出了解决方案。
通过这样的例会会议形式，能够有效地保障工程的质量和施工安全，确保项目整体进度安排和进度的顺利进行。
以上就是2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要的内容。
希望对您有所帮助。
根据前期会议纪要的内容，我们可以看到在工地例会会议中，各项工作都得到了充分的讨论和安排。
某公路工程第一次工地例会汇报材料
第一次工地例会汇报材料尊敬的各位领导大家上午好：
下面由我对本工程的施工准备情况做如下汇报：
1、中标后我公司立即着手组建项目部，于2018年4月25日进入施工现场，2018年5月5日完成项目部驻地建设。
2、目前，主要管理人员现已全部进场，项目部组织机构和质量、安全保证体系建立完成。
3、工地试验室正在建设，主要仪器设备已到场。
4、混凝土和稳定土拌合站场地已硬化完成，本月20日混凝土站安装完成。
5、土方和桥涵施工作业队已进场。
6、已进场的主要设备如下：360挖机1台，160推土机1台，50铲车2台，平地机1台，32t压路机1台，22t压路机1台，自卸汽车20辆，150旋挖钻1台。
7、桥涵钢筋已进场，并开始加工桩基钢筋笼。
8、箱梁预制场地已准备完毕，主要材料陆续进场，近期即可开始箱梁预制。
9、A匝道清表完成，正在进行AK0+000~AK0+100路基试验段施工。
10、涉路交通安全专项方案已编制完成。
市政道路或公路工程项目第一次工地例会监理汇报材料PPT
3、文件材料排列要求： ⑴批复在前，请示在后； ⑵正件在前，附件在后； ⑶印件在前，稿件在后； ⑷转发文件在前，被转发文件在后； ⑸文件材料在前，图样在后； ⑹施工记录汇总材料在前，原始记录材料在后； ⑺试验台帐在前，试验报告在后。
4、文件方面要求 ⑴承包人上报文件； ①明确主送和抄送； ②上报的份数； a.需监理审核（审批）的文件，必须报4份； b.主送业主的文件，报监理必须2份； c.所有文件必须有专人递交，收件人必须在发文薄上签收； ⑵监理下发或退回文件 ①要有发文薄，承包人收件后必须在发文登记薄上签收；
2、专业监理工程师对资料进行审查，主要审查其真实性、完整性及正确性，只有 资料齐全合格，方能进入下一步的计量工作。
3、计量监理工程师通知（至少应提前1天）计量小组各方成员到位，进行现场计 量并记录计量结果。
4、对计量争议进行处理。 5、填写中间计量表。
中间交工证书
计
量 程
每月25日前承包人汇总 计量申请
8、对施工单位场站建设方案、施工临时用电方案已审核。 9、施工人员、机械已批复，且已要求施工队伍进场。 10、第一合同段总体、年度及4月份进度计划已审批。 11、质量、安全、环保、廉政保证体系已审查。 12、对实施性施工组织设计已完成初审。
结论：监理前期准备工作基本结束，满足开工需要；
肆 施工单位准备工作情况
②对承包人上报文件退回时，应有退回文件的登记，承包人
在退文登记薄上签收。
5、施工、监理用表采用XXXXX区交通运输工程质量监督局统 一印制的表格。
（八）农民工工资监理程序
1、施工单位应按照合同约定缴存农民工工资保证金，金额为合同价款的2%。 2、成立农民工工资支付领导小组，项目经理必须亲自负责，在建设全过程作为常设机 构，领导小组成员报监理和业主备案。 3、实行全员劳动合同制，项目部与农民工两方或项目部、劳务单位、农民工三方签署 劳动用工合同。 4、建立农民工登记花名册，并注明劳动用工合同号、身份证号码、所在班组、班组长 姓名、在何工程部位工作及工种。花名册及劳动用工合同、身份证复印件一式三份，指挥部、 总监办、项目部各执一份，并建档立卷，人员如有变动应及时更新。
公路工程监理第一次工地例会主要内容
公路工程监理第一次工地例会主要内容公路工程监理第一次工地例会，哦哟，这可不是一场普通的会议。
这就像是新的一段旅程的起点，大家都心情激动，却又有点小紧张，毕竟，项目能不能顺利推进，大家的责任都大着呢。
想象一下，几十个“身手不凡”的工人，几台大型机械，旁边还围着一大堆工程师、监理，还有施工队，开会的时候每个人的表情都像是在紧张排练一场大戏。
开这种例会，虽然说是第一次，但也没啥神秘的，大家就是为了同一个目标——确保工程顺利，搞清楚每个人的职责，做到“各司其职”，把事儿办得妥妥的。
这场例会，通常一开始，大家都会坐下来，唉，气氛总会有那么一点“冷”——谁都不敢说话，毕竟第一次嘛，谁都不知道谁是“话唠”，谁是“哑巴”。
不过，过了几分钟之后，会议的气氛就能慢慢变得活跃起来。
监理工程师作为会议的主持人，通常会首先发话，大家也都挺听话的，谁也不敢打瞌睡。
监理首先会总结一下之前的工作，嗯，就是回顾一下，看看在这段时间内，项目进展得怎么样，施工队有没有按时完成各项任务，有没有什么问题出现，反正就是“过往的事儿”都拿出来聊一聊。
监理会提出一些问题，也会根据大家的反馈，指出一些具体的技术要求和注意事项。
比如说，你施工队是不是该加把劲了？进度会不会滞后？材料是不是已经备齐了？我告诉你，监理师傅可不是那种摆摆“官腔”的人，讲话的语气一点儿也不客气，直接戳到要害：“大家注意了！这道工序不能再拖了，时间不等人，真出了问题，大家都要负责。
”你看，说话就是这么干脆，丝毫没有拖泥带水，让人有时候忍不住要“哎呦”一声。
然后，施工方和监理方的对话也不会那么轻松。
有时你听着，嘿，像是“有点小冲突”，但其实大家都是为了项目着想。
就比如说，施工方的某个工人没能按时完成任务，监理就会拿出那种“挑刺”的口吻：“你这进度迟了两天，不行，咱得加点班，不然我可要报告了。
”施工方则会表示，“哎，哥们，这不是天气原因嘛，设备出了点小问题。
”不过，话说回来，监理也明白，天公不作美，工地上不可能啥事都如意，偶尔有点小插曲也是可以理解的。
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附件2），并已安装就位，4月底通过了计量认证， 各种各类操作规程、 岗位职责、 规章制度全部上墙， 四名试验员一名试验工程师已就位上 岗，工地试验室已通过省厅质监站初步验收。监理组办公室、会议室 已按市高指要求精神安排布置妥当， 监理质保体系、 组织机构岗位职 责、制度、形象进度控制图和各种工艺控制网络框架图都已制备上墙， 生活区设施已经安排就绪。
***
35
女
道桥
本科
讲师
试验工程师
9
试培37期
***
58
男
道桥
本科
工程 师
道路工程师 助理
第一次工地例会
监
理
组
汇
报
材
料
****监理公司
宁淮高速公路马武三标驻地监理组
二00三年五月
宁淮高速马武段九标南起于K169+750，北止于淮安南枢纽
（K178+241.6）,主线长8.492公里，工程路基宽度35.0m实施四车 道二期预留六车道的全封闭、 全立交高速公路， 该标段共有大桥一座， 中桥六座，小桥一座，箱通21道（其中利用桥孔8道），涵洞18道
NH—JL—MW3标驻地监理组
另附：
1、驻地、工地试验室布置图；
2、主要工序监理流程图；
3、质量创优实施细则；
4、监理实施细则。
附件一:
驻地监理组组织机构
江苏省交通重点建设项目驻地监理组人员基本情况调查表
工程名称：宁淮高速公路马武段驻地监理组名称：NH-MW3驻地监理组所属企业名称：****************监理公司资质等级：（临）乙级项目建设指挥部（盖章）
测量仪器已标定，项目部办公、生活区建设趋于完善， 质保体系建立、 健全，质量责任落实到人，施工便道已贯通6.9公里。
6、监理组工地试验室已委托交通职业技术学院甲级交通工程试
验室做如下土工及材料试验：
1）九标8个原地面土液塑限、素土及5%灰土标击，灰剂量曲 线；
2）九标C25水下砼配合比；
3）九标点2#、6#取土坑液塑限、素土、3%灰土、5%灰土、6%灰土、7%灰土、9%灰土标击，灰剂量曲线，最大干密度与灰剂量关 系曲线；
2、建立质量创优组织机构： 为保证质量创优目标的顺利实现， 使监理组各项创优计划的措施 认真贯彻落实， 让创优计划真正落实到实处， 驻地监理组特成立创优 领导小组。
3、制定质量创优监理措施：
1）、建立、健全监理组织机构和各级管理制度。
2）、加强施工企业自检的监控力度，严格执行工序报验制度。
3）、坚持工地例会制度，加强合同管理力度。
（其中箱涵8道、管涵10道），工期24个月。***********监理公司 自四月七日接宁淮高速公路淮安马武先导段中标通知书后， 公司领导 十分重视，迅速组织监理人员进场，于四月十二日落实了驻地。根据 省、市高指领导对先导段建设的多次联系会、碰头会指示精神，在市 高指领导的指导下，驻地建设已完成，各项工作正有序进行。
4）、加强现场监管力度，全面提高监理人员素质。
5）、加大原材料的现场试验检测频率，完善监理质保体系。
6）、树立质量第一意识，正确处理质量、进度、费用的关系。 监理组将本着“打品牌、创名牌，争效益”的指导思想和“严 格监理、热情服务、秉公办事、 一丝不苟”的监理原则，高质量地 完成宁淮高速公路NH—JL—MW3标监理工作，交给淮安人民满意 答卷，铸就育通公司辉煌伟业！
4）9#取土坑液塑限，3%灰土、5%灰土、6%灰土、8%灰土标击， 灰剂量曲线，最大干密度与灰剂量关系曲线；
5）2#、6#、9#取土坑灰剂量衰减曲线；
6）九标石灰检测（一、二、三队） ，共1000吨；
7）1#、3#取土坑液塑限，1#取土坑素土、3%灰土、5%灰土标 击。
五、质量创优计划：
1、明确质量创优目标： 宁淮高速公路淮安段质量创优目标是： “工程质量优良率达到100%，各分项工程质量合格率达到100%，优良率达95%以上，消灭 主要质量通病”。
一、驻地建设
监理组租用民房3套，使用面积共470.5m2，其中试验室使用面 积108m2，办公区使用面积146.7 m2,生活区使用面积215.8 m2。各 处相对独立，功能完备，具有独立工作、生活、学习的氛围，满足NH—JL—MW3标段监理工作的条件。
二、监理组监理人员及组织结构
先导段监理人员到位19人（见附件1）,中、高级职称8人,参 培率100%,持证率84%；组长1名,常务副组长1名,总工1名, 专业监理工程师7名,其中试验工程师1名,测量工程师1名,结构 工程师1名,道路工程师3名,计量合同工程师1名；他们都具有5年以上的监理工作经验以及饱满的政治热情、 严谨的工作作风和高度 的敬业精神,监理工作立足于“高起点、高标准、严要求” 。确保实 现五个一流, 即一流的内在质量、 一流的外在质量、 一流的沿线设施、 一流的环境景观、一流的档案资料。
合同规定人员
现场到位人员
姓名
监理证号
培训证 号
姓名
年 龄
性 别Байду номын сангаас
所学 专业
学历
职称
执行专业
监理证号
监 理 年 限
培训证号
组长
***
JGJ0104751
***
41
男
道桥
研究 生
讲师
驻地监理工 程师
JGJ0104751
11
副组长
***
JGZ0209750
***
64
男
道桥
本科
高级 工程 师
项目总工程 师兼结构工 程师
8
专业监 理工程 师
***
JGZ0207826
***
41
男
道桥
本科
讲师
副驻地监理 工程帅兼计 量工程师
9
***
SJGZ970173
***
62
男
道桥
中专
工程
师
道路工程师
SJGZ97013
4
***
SJGZ2001385
***
38
男
道桥
本科
工程
师
测量工程师
SJGZ2001385
6
***
JGZ0207827/JS002609
四、监理工作开展情况：
1、NH—JL—MW3标监理合同已签，履约保证金已交纳。
2、先导段“监理实施细则”及“分项工程施工工序、检查、责 任流程图”已编制完成。
3、先导段导线、水准点复测结束，原地面标高复测基本结束。
4、项目部上报的施工组织设计、总体开工报告经初审，并提出 了初审意见（见附件3）。
5、复查项目经理部施工机械、人员、材料进场情况，道路施工 主要工程机械除振动压路机、 稳定土拌和机、 装载机数量不足外业已 全部进场，桥梁施工人员及主要机械大部分没有进场（见附件4），