2018年自来水公司工作总结及XX年工作计划
自来水公司2018年工作计划
自来水公司2018年工作计划
自来水公司2018年工作计划2018年工作总体要求：贯彻落实十八大和十八届三、四、五中全会精神和省、市委经济工作会议精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，顺应新常态，以“诚信供水，创新发展”为抓手，以“科学发展、安全高效、服务优质、管理规范、党群共建”为重点，凝心聚力、开拓创新、奋力拼搏，为**“建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市”作出新的贡献。
2018年公司主要目标任务是：完成生产总产值4347万元，比去年4025万元增长8％；售水量1728万吨，比去年1630万吨增长6％；管网漏失率控制在15％以内；水费回收率达99％以上；供水水质符合国家生活饮用水卫生标准；确保全年无大小安全责任事故。
2018年公司十项中心重点工作：1、制定并执行**城区供水专项规划。
2、新建和改造城区供水主干管10公里。
3、启动“智慧供水”建设。
4、实施阶梯水价制度。
5、理顺工威安装有限公司管理体制。
6、完成三水厂一期滤池提质改造和送水变压器增容。
7、完成关口长坪加压泵站建设。
8、开展“供水服务进万家”活动。
9、启动“人才培优”三年行动计划。
10、启动创建“全国模范职工之家”活动。
为完成上述目标任务，需着力抓好以下五个方面工作：一、加大投入，着力科学发展。
根据**城市总体规划，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。
拉通西湖山路、西北环线、道吾路、**大道、长兴片区新项目供水管网，逐步改造老城区管网。
建好关口长坪加压泵站，启动关口农村片区自来水接水工程，拓展新业务，让自来水直通溪江火车站及其工。
自来水公司工作总结和工作计划
自来水公司工作总结和工作计划（篇
以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实---
自来水公司工作总结和工作计划（篇
一、积极推进职工素质提升工程
自来水公司工会紧紧围绕公司经营活动中心开展工会工作，大力开展“创优争先”活动，努力实施素质提升工程。
1、坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、进一步强化内部管理，继续实行考核制度，继续提高广大干部职工工作积极性、责任性；不断加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度；进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因；四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象。
一、加强领导，层层落实
1、公司认真组织，精心安排，实行一把手责任制，由分管领导负主要责任，各部门负责人为成员的创卫领导小组，并由办公室具体负责各项工作，制定了创卫，明确工作责任和目标要求。
2、充分利用墙报的形式进行宣传，大造声势，使创建工作家喻户晓，人人皆知，营造良好的氛围。
二、集中整治，搞好环境卫生
一、施工技术的管理
文昌中人水务有限公司自开工以来，已经施工两年多，下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担可想而知。从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱，有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。因此日常的维修技术管理工作就更要求每一名技术人员有着较高的综合技术水平。面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网的维修流程，同时加强技术培训，在最短的时间内尽快成长起来。
市自来水公司XX年工作总结和XX年工作计划
市自来水公司XX年工作总结和XX年工作计划XX年是全面落实党的十八届四中全会精神的第一年，也是公司改革创新、开局破冰之年。
面对宏观经济下行、水量先扬后抑的内外形势，以及水价调整悬而未决、新建户表市场竞争激烈、欠压地区供用水矛盾日益凸显的复杂局面，公司以改革创新激发企业活力、以四个升级提升发展质量，以作风建设优化发展环境，攻坚克难，锐意进取，确保了企业改革稳步推进、对外服务不断提升一、经营指标达到预期。
全年主业完成售水量亿立方米，同比增加 %；实现销售收入亿元，同比增加 %；完成利润万元，超年计划2300余万元，实现扭亏为盈。
二、供水保障坚强有力。
从水厂、管网、安全管理、应急处理等方面全方位提升城区供水保障能力，实现水质更优、运行更安全、水压更有保障。
全年水质综合合格率％，成功处置湘江油污泄露等8起突发性水质污染事件，安全优质供水能力更强；顺利完成彩虹桥临时管线、庆云山路给水管线改造等工程以及白石港闸门群更换。
同时开展对全市欠压片区运行现状评估，启动栗雨加压站、红旗路加压站，将供水瓶颈逐步打通，全市供水格局得到进一步优化，全年管网水压合格率 %，抢修及时率100%；主动对接市重点园区、产业新区建设，拉通株醴路、机场大道等重要管线，全年组织实施管网建设项目31个，敷设管线千米；实施安全隐患举报奖励机制，推行消防安全网格化管理，完成水厂“液氯重大危险源”安全评价，全面提升安全运营水平，公司全年生产、施工、消防等各类安全责任事故为零。
有力维护了正常生产生活秩序。
三、企业改革稳步推进。
根据中央及省市推进国有企业改革的精神，公司积极实施人力资源机制改革和丰源水务体制改革。
公司主业完成员工薪酬调整、人才规划编制、绩效考核优化、专业技术人员招聘、员工履职行为规范等一系列工作，并引进外部咨询公司进一步优化人力资源管理体系，激发企业活力。
丰源水务改革以市场为导向，对分子公司进行资产重组，对竞争型业务单位实行股权多元化，提升市场竞争力，对内部管理体系进行完善，以激励为导向，搞活机制。
2018年市自来水公司2018年上半年工作总结及下半年打算-范文精选
2018年市自来水公司2018年上半年工作总结及下半年打算-范文精选市自来水公司2012年上半年工作总结及下半年打算2012年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以“安全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠抓队伍建设1.内强素质，领导作表率。
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。
公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。
坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。
公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。
坚持抓民主管理和科学决策。
对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。
建立和健全制度，落实责任。
公司与各科室签订了《市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。
征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划
一、工作总结
过去一年，我们供水公司取得了显著的成绩，在全体员工的共同努力下，取得了多项
重要的工作进展。
在过去的一年里，我们致力于提高供水质量，加强内部管理，提高员工
素质，提高市场竞争力，为了更好地服务广大居民和企业用户，我们开展了以下工作：
1. 提高供水质量：
我们优化供水设备，增加了水源管道的清洁和检修工作，开展了水质监测工作，保障
了供水水质的卫生和安全。
2. 加强内部管理：
我们对公司内部各项工作进行了精细化管理，完善了各项制度和流程，提高了工作效
率和管理水平。
3. 提高员工素质：
我们组织了多次培训和职业技能提升活动，提高了员工的专业知识和综合素质，增强
了员工的团队协作能力。
4. 提高市场竞争力：
我们开展了多项推广和营销活动，加强了与用户的沟通和交流，提高了公司品牌知名
度和市场占有率。
以上工作的顺利开展，离不开全体员工的辛勤劳动和团结协作，为了更好地服务用户，提高公司整体运营水平，我们将继续努力，取得更大的成绩。
二、工作计划
在新的一年里，我们将继续保持良好的工作态度，开展一系列的工作，提高公司的整
体竞争力和服务水平，具体计划如下：
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，积极开展公司工作，不断提高服务质量
和管理水平，为广大用户提供更加优质的供水服务。
我们也将积极对接国家政策，推进公
司改革和发展，努力实现公司的可持续发展目标。
相信在全体员工的共同努力下，我们的
供水公司一定会取得更大的成就！。
2018年自来水公司工作总结范文4篇.doc
2018年自来水公司工作总结范文4篇本文目录2018年自来水公司工作总结范文自来水公司年终工作总结上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点自来水公司工会工作总结xx年，自来水总公司的办事公开工作，紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《xx年市政务公开工作要点》文件精神为原则，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。
不断推进总公司办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。
现将xx年总公司办事公开主要工作情况汇报如下：一、年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于全市各部门开展政务公开工作自查的通知》要求，总公司对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。
通过自查，进一步加大了总公司办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合总公司和基层单位全面做好各项办事公开工作。
二是制定下发了自来水总公司《xx年办事公开工作实施方案》，并根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。
从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设，打下了良好的工作基础。
二、为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。
年初，总公司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年总公司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。
自来水公司工作总结及工作计划6篇
自来水公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例：自来水公司工作总结及工作计划一、工作总结：自来水公司作为供水服务的主要提供者，在过去的一年里，我们的团队在市政供水领域取得了一定的成绩。
在新冠疫情期间，我们始终保持着供水的稳定性和安全性，保障了广大市民的用水需求。
在此，我将对我们过去一年的工作进行总结和分析。
1. 供水质量保障：在过去一年里，我们持续加强自来水管网的检修和改造工作，确保供水质量符合国家标准。
定期对水质进行监测和检测，保证了供水的安全和可靠性。
2. 紧急事件应对：面对突发事件，如管道破裂、供水中断等问题，我们团队能够迅速响应，及时解决问题，最大限度地减少了对市民生活造成的影响。
3. 客户服务满意度提升：我们注重与客户的沟通和互动，针对客户的投诉和建议，我们及时处理并改进服务质量，提升了客户满意度。
4. 管理效率提高：通过信息化手段的引入，我们的工作效率得到了提高，管理工作更加规范和高效，实现了公司运营的良好状态。
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，例如工作中的疏漏、团队的协作不够默契等。
在新的一年里，我们需要进一步完善我们的工作机制，提升工作水平，为市民提供更优质的供水服务。
二、工作计划：作为自来水公司的一名员工，我们需要根据过去工作的经验和教训，制定出新的工作计划，努力在新的一年里更好地完成工作任务。
2. 增加应急响应能力：建立健全的应急预案，提高团队的应急响应能力，加强与相关部门的合作，及时应对各类突发事件。
3. 提升客户服务水平：加强与客户的互动和沟通，认真倾听客户的意见和建议，解决客户遇到的问题。
建立健全客户服务体系，提高客户满意度。
4. 提高管理效率：进一步推进信息化建设，提高工作效率和管理水平。
加强团队的协作和沟通，建立科学的考核机制，提升管理效率。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的工作水平，为保障市民的用水需求，推动自来水公司的可持续发展贡献自己的力量。
2018年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点
2018年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点一、工作总结自来水公司在2018年上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
1. 工作成绩上半年，自来水公司完成了以下工作：•供水量稳定增长。
上半年，自来水公司供水量同比增长了5%；•管网维护工作到位。
对老旧水管进行了修补、更换，保障了供水质量；•管网改造取得成效。
启动了某区域管网改造工程，提高了供水能力和供水质量。
2. 面临的问题然而，在工作中，自来水公司也遇到了一些问题：•拖欠供应商账款。
由于资金紧张，公司的采购款项出现了拖欠的情况，对采购商的信誉造成了不良影响；•部门之间配合不畅。
公司内部各部门协调不足，导致供水服务质量受到一定影响；•技术人才缺乏。
公司技术部门人才缺乏，技术研发和创新推广不够。
二、工作要点下半年，自来水公司将重点解决以上问题，推进工作进展，努力提升自身品质，达到更好的工作成果。
1. 解决欠款问题公司经营需要资金来满足采购或其他日常开销，但存在拖欠供应商账款的情况，不仅影响公司声誉，还可能对日常生产经营带来危害。
应该抓紧时间制定还款计划，保证及时清算欠款，维护公司经营信誉，并提高供应商参与度。
2. 强化内部部门协作各部门之间协调配合不畅，导致供水服务质量受到影响，影响公司整体形象。
下半年公司重点促进内部沟通，加强部门间合作，提高决策层对工作的支持，激发员工工作热情，增强团队凝聚力。
3. 增加技术投入自来水公司技术部门人才缺乏，导致技术研发和创新推广不够，无法满足市场需求。
下半年自来水公司将招聘特色员工，加大技术研发投入，让自来水公司有更先进的技术服务，更好地适应市场发展。
以上三点是自来水公司下半年的重点工作要点，也是公司未来发展的方向。
自来水公司将持续以自身信誉为中心，以优质服务为基础，向更高细节目标不断奋迈。
自来水公司工作年终总结6篇
自来水公司工作年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作即将接近尾声。
这一年里，我在自来水公司的工作岗位上，勤奋学习，努力工作，取得了一定的成绩和收获。
下面，我将从三个方面对这一年多的工作进行总结，以便更好地找出自己的不足，为下一步的工作提供借鉴和参考。
一、工作成绩与收获1. 完善了公司内部管理制度。
通过对公司现有管理制度的梳理和修订，建立了一套更加科学、合理、高效的管理体系，提高了公司的整体管理水平。
2. 优化了公司供水流程。
通过对供水流程的优化和再造，提高了供水的效率和稳定性，确保了广大用户用水的需求。
3. 加强了公司员工培训。
通过定期组织员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
4. 拓展了公司市场业务。
通过积极的市场开拓和宣传，拓展了公司的业务范围，提高了公司的知名度和美誉度。
二、工作不足与问题1. 工作中存在粗心大意的情况。
有时候在做事情的时候，会出现一些小错误，比如打字错误、文件格式错误等，这些错误虽然不影响整体工作，但却是工作不细致的表现。
2. 缺乏创新意识。
在工作中，有时候会过于依赖传统的工作方式和思维模式，缺乏创新意识和勇气，需要进一步加强学习和思考，寻找新的解决方案和方法。
3. 沟通协调不够顺畅。
在工作中，有时候会存在沟通协调不畅的情况，需要进一步加强与同事和领导的沟通，听取他们的意见和建议，共同推动工作的进展。
三、下一步工作计划1. 继续加强学习。
在工作中，我会继续加强学习和思考，提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
2. 积极开拓市场。
在市场方面，我会继续加强宣传和推广，拓展公司的业务范围和市场占有率，提高公司的经济效益和社会效益。
3. 加强沟通协调。
在沟通方面，我会更加注重与同事和领导的沟通，听取他们的意见和建议，共同推动工作的进展，提高工作效率和质量。
4. 推进公司创新发展。
在创新方面，我会积极探索新的解决方案和方法，推进公司的创新发展，为公司的发展注入新的动力和活力。
自来水公司XX年年终工作总结及XX年工作计划
自来水公司XX年年终工作总结及XX年工作计划篇一：XX年自来水公司年度工作总结XX年自来水公司年度工作总结XX年是自来水公司发展的关键一年，公司在上级主管部门的正确指导下，以科学发展观为统领，以保障城市供水为主线，加大对城市供水的投入，全面完成年各项指标和工作任务。
在保障供水、优质服务、经济效益等方面取得了可喜成绩。
全体干部职工齐心协力，共同努力，精心构筑优质服务体系，取得了物质文明和精神文明双丰收，得到社会各界好评。
在即将过去的一年中，公司各项工作取得了长足的发展，现将XX年工作情况总结如下：一、抓好供水生产，兴建新水厂，确保城市供水安全。
安全供水，是公司各项工作的根本所在。
随着城市建设面积不断扩大，为保证日益扩大的供水需求，兴建了两座现代化低碳水厂。
公司摆脱了传统水厂建设中诸如设计缺乏创新，选型陈旧，供水设备仍然选用传统设备等问题，在新水厂建设中，全面选用高效节能设备，淘汰传统潜水电泵。
经过多方考察论证结合专家意见，公司在新建水厂设计之初就按照易扬磁悬浮潜水电泵设备选型设计。
新水厂启用之后，能耗大幅度下降，能源效率、企业效益都上了一个新高度，公司质量大幅度提升。
二、强化民主管理和维权力度。
职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
三、精心组织，落实“十八大”会议精神。
把中央部署与供水企业工作实际有机结合，组织广大党员深入学习党的十八大精神，学习中央领导同志关于科学发展观的重要论述及实践科学发展观活动的新精神，做到真正的“实干兴企”。
供水总公司工作总结及工作计划
供水总公司工作总结及工作计划一、工作总结自从我担任供水总公司的职位以来，我积极推动公司的发展，使其取得了可喜的成绩。
现在我对过去一年的工作进行总结，以期对公司未来的发展提供参考和指导。
1.1 强化组织管理针对公司组织管理存在的不足，我积极推进了管理制度的优化和实施。
通过制定相应的规章制度，明确各项工作职责和工作流程，实现了公司各个部门的有序运转。
同时，加强人员培训，提高员工的专业素质和工作效率，进一步提高了公司的运营能力。
1.2 提高供水质量供水质量是公司最为重要的职责之一，通过引进先进的供水技术和设备，我们在过去一年中成功提高了供水质量。
公司始终坚持对水源、水质、水处理等环节进行严格把关，确保供水符合相关的卫生标准和质量要求。
同时，我们还积极加强与相关部门的合作，共同做好水资源的保护和管理，为市民提供更加安全、可靠的供水服务。
1.3 推广节水意识随着水资源的不断紧缺，我们深感保护水资源的重要性。
因此，公司积极开展节水宣传活动，引导市民树立节约用水的意识。
我们组织了一系列的宣传活动，通过发放宣传资料、开展节水知识讲座等方式，深入人心，让市民认识到人人从我做起，节约用水的重要性。
1.4 加强危机应对我们充分认识到供水行业存在一定的风险和危机，在过去的一年中，公司加强了危机管理体系的建设。
通过制定应急预案、定期进行演练和培训，我们提高了危机应对的能力。
这在今年遭遇突发水源污染事件时得到了充分验证，公司能够及时应对，保障了市民的正常供水。
二、工作计划2.1 完善供水设施为了进一步提高供水质量和供水能力，我们计划在接下来的一年中加大对供水设施的投入。
首先，我们将对老旧供水管网进行全面检修和更换，以确保供水过程中不会出现漏水、渗漏等问题。
其次，我们计划引进更先进的供水设备，提高供水的自动化和智能化水平。
这样不仅能够提高供水的效率，还可以避免人为操作错误对供水质量的影响。
2.2 创新供水管理模式为了加强供水管理，提高公司的运营能力，我们计划在接下来的一年中积极推行供水管理的创新模式。
自来水公司工作总结及工作计划7篇
自来水公司工作总结及工作计划7篇篇1XXXX年，自来水公司在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，团结和带领全体干部职工，紧紧围绕年初确定的目标计划，开拓创新，锐意进取，为全市经济发展和群众生活改善提供了良好的服务。
现将全年工作总结如下：一、主要目标任务完成情况XXXX年，自来水公司以“提高供水质量，保障供水安全”为目标，在认真完成日常工作的同时，较好地完成了市委、市政府交办的重要任务。
1. 基础设施建设取得重大进展。
投资XXXX余万元的XXX水厂二期扩建工程顺利竣工，目前已投入使用；投资XXXX余万元的XXX水厂一期扩建工程正在紧张有序地建设中，预计将于XXXX年XX月底竣工；投资近XXXX万元的XXX水厂自动化控制技术改造项目已通过专家论证，即将开工建设。
2. 全年累计完成供水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%；售水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%。
全年累计实现产值XXXX万元，比去年同期增长XX%；实现利润XXXX万元，比去年同期增长XX%。
各项指标均完成年初确定的任务目标。
3. 全年累计更换更新管网管道XX公里，新发展用户XXX户，为进一步优化和拓展管网布局奠定了基础。
4. 认真开展了“解放思想、创新实干”大讨论活动。
通过学习讨论，广大干部职工的思想观念进一步解放，改革创新的意识明显增强，理论素养和业务水平明显提高。
同时，结合“一创双优”活动、“三提三知三解”活动和治理商业贿赂专项工作，公司广大干部职工的服务意识和服务水平有了进一步提高。
5. 认真开展了“迎奥运、保安全、促发展”主题活动。
为确保奥运会期间安全稳定供水，公司成立了“迎奥运、保安全、促发展”工作领导小组，制定了详细的工作方案和应急预案。
通过开展全方位的安全隐患排查和整改活动，及时消除不安全隐患；通过加强值班和设备维护，确保了供水设施的正常运转；通过开展供水服务进社区活动，及时解决群众反映的用水问题。
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划过去的一年，我在供水公司工作岗位上兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩和经验，也遇到了一些挑战和问题。
在这里，我对过去一年的工作进行总结并提出明年的工作计划。
去年我主要承担了供水公司的日常工作任务，包括供水管网的巡查、维修和清理，水表的安装和更换，用户投诉的处理等。
通过不断的努力和学习，我能够熟练地完成这些任务，为公司提供了稳定可靠的供水服务。
我也与其他同事保持密切的合作和沟通，共同完成了一些大型工程项目，如供水管线的改造和扩建等。
这些项目的顺利完成，不仅提高了供水效率，还增强了公司在市场竞争中的竞争力。
我也面临了一些挑战和问题。
供水管网老化和漏水问题依然严重，我们需要采取更加有效的措施进行维修和改造，以减少供水损失。
水表管理方面仍然存在一些难题，如信息不准确、计费混乱等。
我认识到这些问题的严重性，并积极与相关部门沟通和协调，寻求解决办法。
通过与水表管理部门的合作，我参与了一项关于数字水表的试点项目，通过对数字水表的安装和使用，提高了计费的准确性和效率。
我还积极参加了一些培训和学习，学习了一些关于供水管理的新技术和新方法，以提高自己的工作能力。
对于明年的工作，我制定了以下几个计划。
我将继续加强供水管网的维修和改造工作，减少漏水和供水损失。
我计划参与更多的维修和改造项目，并与相关部门进行紧密合作，推动这些项目的顺利进行。
我将进一步完善水表管理工作，提高计费的准确性和效率。
我将积极参与数字水表的推广工作，并与用户建立良好的沟通机制，解决其相关问题。
我还计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
自来水厂工作总结和计划
自来水厂工作总结和计划
自来水厂是城市供水系统中至关重要的一环，负责处理和净化自来水，确保城
市居民的饮用水安全。
在过去的一年里，我们自来水厂的工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
在新的一年里，我们制定了一些计划，以进一步提高自来水厂的运行效率和水质。
首先，让我们来总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里，我们自来水厂加
强了设备维护和更新，确保了自来水的生产和供应。
我们还加强了对水质的监测和检测，确保了自来水的安全和卫生。
同时，我们还进行了员工培训和技术更新，提高了员工的专业水平和工作效率。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先，自来水厂的设备老化严重，需要进行更
新和改造。
其次，城市的人口增长和工业发展对自来水供应提出了更高的要求。
最后，自来水厂的管理和运营也需要进一步优化和改进。
基于以上总结，我们制定了新的一年的工作计划。
首先，我们计划对自来水厂
的设备进行全面的检修和更新，确保设备的正常运行和生产效率。
其次，我们计划加强对自来水质的监测和检测，确保自来水的安全和卫生。
同时，我们还计划加强员工的培训和技术更新，提高员工的专业水平和工作效率。
除此之外，我们还计划加强与城市规划部门和环保部门的合作，共同解决城市
人口增长和工业发展对自来水供应的挑战。
我们还计划优化自来水厂的管理和运营，提高自来水厂的运行效率和管理水平。
总之，我们相信在新的一年里，通过我们的努力和计划，自来水厂的工作会取
得更大的成绩，为城市居民提供更加安全和可靠的饮用水。
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2018年自来水公司工作总结及XX年工作计划
【 - 自来水公司工作总结和计划】 2018年自来水公司工作总结及XX年工作计划 2018年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届 ___精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践
“ ___”，三个文明建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。
公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
二、生产经营情况
1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元
2.供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。
3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。
三、管网更新改造情况
1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管
全长安装941米，其中DN110pE管：631米，DN90pE管：29米，DN63pE管：281米，投资约92429元。
2.改造高滩片区供水主管
全长安装4787米，其中DN108无缝管：47米，DN65-80无缝管：480米（改安），DN110pE管：1360米，DN90pE管：370米，
DN63pE管：230米，DN32pE管：1730米，DN20pE管：570米，投资约336506元。
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2018年7月开
始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
五.完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.规范水政管理，加强执行 ___《城市供水条例》的力度，2018年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。
3.2018年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在 ___方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。
XX年工作计划一、加强管理，减少水损，提高供水效益。
由于我县是通过买水再经营的公司。
在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。
在接到报漏电话或消息后,抢
2018年自来水公司工作总结及XX年工作计划修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。
抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。
为适应我县的发展，实现合理化供水。
09年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。
明年规划改造铺设的主要管道工作有：
1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。
2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条DN300给水管连接高滩。
3.在双江桥铺设一条DN108给水管至向家坝镇至双家巷。
4.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。
5.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。
我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。
6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为***县城的发展做出自己的贡献。
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