《内部审计学课件全》PPT课件
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第五章 内部审计主要工作 《内部审计》 PPT课件
进行审查和评价的最终结果。 终结审计报告的形式一般采用非标准格式、非公布目的的详式审计报告。
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
内部审计学(全)教材教学课件
更新审计报告
根据后续审计结果,更新审计报告,反映被审计单位的最新情况和 改进成果。
04 内部审计技术与方法
审阅法
审阅资料
对被审计单位的会计资料、会议记录、合同协议 等进行仔细阅读和审查。
发现问题
通过审阅,发现资料中的错误、矛盾、异常等问 题。
作出评价
根据审阅结果,对被审计单位的财务状况、经营 成果等作出客观评价。
02 内部审计的核心概念
审计证据
审计证据的定义
01
审计人员在审计过程中获取的,用以支持审计结论和审计意见
的各种信息。
审计证据的种类
02
包括书面证据、实物证据、口头证据和环境证据等。
审计证据的收集方法
03
检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序等。
审计风险
审计风险的定义
审计人员未能发现被审计单位财务报表存在重大错报或漏报而发表 不恰当审计意见的可能性。
企业风险管理
数据泄露和隐私保护问题日益严重,内部 审计需要加强对数据安全和隐私保护的监 督和检查。
企业需要应对各种风险,如市场风险、信用 风险、操作风险等,内部审计在风险管理中 发挥着重要作用。
内部审计的未来发展趋势
远程审计与云审计
远程办公和云计算的普及将使得远程审计 和云审计成为未来内部审计的重要趋势。
内部审计作用
内部审计在组织中发挥着重要的作用,包括评估和改进风险 管理、控制和治理过程,提供独立的意见和建议,以及促进 组织目标的实现。
内部审计的历史与发展
内部审计的起源
内部审计起源于20世纪初的工业革命时期,当时企业需要一种方法来监督和控 制其迅速增长的业务和资产。
内部审计的发展
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计逐渐从财务审计扩展到业 务审计、管理审计和风险审计等领域。同时,内部审计的方法和工具也不断更 新和完善,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
根据后续审计结果,更新审计报告,反映被审计单位的最新情况和 改进成果。
04 内部审计技术与方法
审阅法
审阅资料
对被审计单位的会计资料、会议记录、合同协议 等进行仔细阅读和审查。
发现问题
通过审阅,发现资料中的错误、矛盾、异常等问 题。
作出评价
根据审阅结果,对被审计单位的财务状况、经营 成果等作出客观评价。
02 内部审计的核心概念
审计证据
审计证据的定义
01
审计人员在审计过程中获取的,用以支持审计结论和审计意见
的各种信息。
审计证据的种类
02
包括书面证据、实物证据、口头证据和环境证据等。
审计证据的收集方法
03
检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序等。
审计风险
审计风险的定义
审计人员未能发现被审计单位财务报表存在重大错报或漏报而发表 不恰当审计意见的可能性。
企业风险管理
数据泄露和隐私保护问题日益严重,内部 审计需要加强对数据安全和隐私保护的监 督和检查。
企业需要应对各种风险,如市场风险、信用 风险、操作风险等,内部审计在风险管理中 发挥着重要作用。
内部审计的未来发展趋势
远程审计与云审计
远程办公和云计算的普及将使得远程审计 和云审计成为未来内部审计的重要趋势。
内部审计作用
内部审计在组织中发挥着重要的作用,包括评估和改进风险 管理、控制和治理过程,提供独立的意见和建议,以及促进 组织目标的实现。
内部审计的历史与发展
内部审计的起源
内部审计起源于20世纪初的工业革命时期,当时企业需要一种方法来监督和控 制其迅速增长的业务和资产。
内部审计的发展
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计逐渐从财务审计扩展到业 务审计、管理审计和风险审计等领域。同时,内部审计的方法和工具也不断更 新和完善,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
《内部审计工作流程》课件
治理文化培育
协助建立健全内部监督机制,提高公司治 理水平。
推动培育健康的治理文化,提高公司治理 的自觉性和责任感。
CHAPTER 06
未来内部审计的发展趋势
内部审计的数字化转型
数字化审计工具
利用大数据、云计算等技术,实 现审计数据的实时采集、存储和 分析,提高审计效率和准确性。
数据挖掘与分析
通过数据挖掘和机器学习技术, 发现潜在的风险点和舞弊行为,
内部控制监督
对内部控制的执行情况进行监督,确 保内部控制得到有效执行。
内部控制培训
开展内部控制培训,提高员工的内部 控制意识和能力。
内部审计在组织治理中的作用
公司治理结构审查
治理流程优化
对公司的治理结构进行审查,评估其合规 性和有效性。
针对审查中发现的问题,提出治理流程的 优化建议。
内部监督机制建设
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性评估,确定 风险的大小和影响程度。
风险监控
对已实施的风险应对措施进行持续监控,确 保风险得到有效控制。
内部审计在内部控制中的作用
内部控制审查
对组织的内部控制体系进行全面审查 ,评估其健全性和有效性。
内部控制优化
针对审查中发现的问题和不足,提出 改进建议,优化内部控制体系。
回归分析:通过数学方法来分析变量之间的关系。 分析性复核的程序
确定需要进行分析性复核的财务和非财务数据。
分析性复核技术
对数据进行比较和分 析,确定异常波动或 关系。
根据审计证据形成审 计结论。
对异常波动或关系进 行调查,获取审计证 据。
审计证据收集技术
• 审计证据收集定义:审计证据收集是指审计人员通过各种手 段和方法,获取能够证明被审计事项真实性的资料和信息的 过程。
银行内部审计培训商务培训讲座图文PPT课件
内部审计人员业务素质的影响
专业知识
经验技能
职业道德
工作责任
实践经验
内部审计方法的科学性不强
审计方法
抽样调查
抽样审计本身是以样本的审查结果来推断总体的特征,因此,样本和总体之间必然会形成一定的误差,形成审计的抽样风险。
内部审计管理的制度不健全
缺少事前的审计计划
缺少事中的审计程序
缺少报告期的审计复核
内部审计风险的成因
内部审计传统工作形式的影响
1.财务账项基础审计方法2.仅仅定位于查错和发现问题方面
内审方法
1.经济高速发展2.全球信息化
审计外部变化
1.隐形化2.数字化
企业管理变化
1内审人员风险观念淡薄2.审计职能单一3.审计技术落后
审计的滞后性
审计缺乏独立性因素
内部审计机构缺乏应有的相对独立性
加大整改力度,促进成果落实
建立领导负责制,实行问题整改“三落实三报告”制度,要建立健全分级负责制
坚持标本兼治,构建长效机制
一要建立违规问题库,完善制度规范体系,二要强化条线管理,完善责任追究机制,三要完善内部控制,强化长效机制
加强审计成果运用的内部审计成果的运用
发现和解决审计过程中遇到的问题
得出公正、客观、有效的审计评价
制定内部审计的必要的激励机制
与审计人员的绩效评价挂钩
建立完善的内部质量控制制度
出具报告
方案编制
编制底稿
实施审计
科学的审计程序
要抓好执法检查和廉政回访工作,要检查审计人员在审计活动中,证据收集是否齐全,程序是否符合要求,决定是否合法,发现问题要及时进行补救和纠正。审计人员应严格按照程序操作一环扣一环,并且对每个环节进行控制,将审计风险隐患消灭在审计的各个环节。
政府审计与内部审计PPT课件( 67页)
缺乏严格的问责制,审计披露问题得不到有 效的处理,影响审计制度的权威
被审单位违反本法规定,拒绝或者拖延提供与审计事项 有关的资料,或者提供的资料不真实、不完整的,或者 拒绝、阻碍检查的,由审计机关责令改正,可以通报批 评,给予警告;拒不改正的,依法追究责任
被审单位违反本法规定,转移、隐匿、篡改、毁弃会计 凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、 财务收支有关的资料,或者转移、隐匿所持有的违反国 家规定取得的资产,审计机关认为对直接负责的主管人 员和其他直接责任人员依法应给予处分的,应提出给予 处分的建议,被审计单位或者其上级机关、监察机关应 当依法及时作出决定,并将结果书面通知审计机关;构 成犯罪的,依法追究刑事责任。
—— Institute of Internal Aud的独立性和权威性,拓宽 审计范围,有效落实审计结论和实施审计建 议,内审应具有较高的组织地位。据IIA对美 国大公司的调查,1989年有52%的企业内审 机构直接向总裁或董事会(或其所属的审计 委员会)报告工作。北方电讯、百事可乐、 波音、杜邦、CBS等现在设立了副总裁级的 总审计师或首席审计官(CAO)专门领导内 审工作。内部审计部门已经成为公司控制系 统中的核心。
检查财务和经营信息的可靠性与完整性(含并购 和对外投资的尽职调查、分支机构业绩评估)
检查对业务活动可能产生重大影响的有关政策、 计划、程序、契约、法规的遵守情况
检查资产保护的方法、措施是否严密 评价资源利用的经济性和有效性 检查经济活动或既定目的或目标的完成情况
整体或分部有关指标(利润、费用等)完成情况 管理部门拟定的目标是否适当 协助管理部门制订目标、标准
应构建双重联系与报告制度:
◆ 与高层管理当局联系,向其报告工作,以便审计 结论和建议能获得充分的考虑,并及时采取相应的改进 措施
被审单位违反本法规定,拒绝或者拖延提供与审计事项 有关的资料,或者提供的资料不真实、不完整的,或者 拒绝、阻碍检查的,由审计机关责令改正,可以通报批 评,给予警告;拒不改正的,依法追究责任
被审单位违反本法规定,转移、隐匿、篡改、毁弃会计 凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、 财务收支有关的资料,或者转移、隐匿所持有的违反国 家规定取得的资产,审计机关认为对直接负责的主管人 员和其他直接责任人员依法应给予处分的,应提出给予 处分的建议,被审计单位或者其上级机关、监察机关应 当依法及时作出决定,并将结果书面通知审计机关;构 成犯罪的,依法追究刑事责任。
—— Institute of Internal Aud的独立性和权威性,拓宽 审计范围,有效落实审计结论和实施审计建 议,内审应具有较高的组织地位。据IIA对美 国大公司的调查,1989年有52%的企业内审 机构直接向总裁或董事会(或其所属的审计 委员会)报告工作。北方电讯、百事可乐、 波音、杜邦、CBS等现在设立了副总裁级的 总审计师或首席审计官(CAO)专门领导内 审工作。内部审计部门已经成为公司控制系 统中的核心。
检查财务和经营信息的可靠性与完整性(含并购 和对外投资的尽职调查、分支机构业绩评估)
检查对业务活动可能产生重大影响的有关政策、 计划、程序、契约、法规的遵守情况
检查资产保护的方法、措施是否严密 评价资源利用的经济性和有效性 检查经济活动或既定目的或目标的完成情况
整体或分部有关指标(利润、费用等)完成情况 管理部门拟定的目标是否适当 协助管理部门制订目标、标准
应构建双重联系与报告制度:
◆ 与高层管理当局联系,向其报告工作,以便审计 结论和建议能获得充分的考虑,并及时采取相应的改进 措施
《内部审计案例》课件
运用科学的审计方法和工具
加强与各部门的沟通和协作
采用先进的审计软件和技术,运用风险导 向和数据分析方法,提高审计效率和准确 性。
与各部门建立良好的沟通机制,共同协作 完成审计任务,确保审计结果得到有效运 用。
对未来的展望和期待
内部审计将更加注重数字化转型
随着信息技术的发展,内部审计将更加注重数字化转型,运用大数据和人工智能等技术提 高审计效率和准确性。
04
结论
内部审计的重要性和价值
内部审计是组织治理的重要基石
01
通过对财务报表和内部控制的独立评估,内部审计有助于提高
组织透明度和风险管理水平,保障组织目标的实现。
内部审计有助于提升组织价值
02
通过审计发现潜在的风险和机会,内部审计能够为组织提供有
价值的建议和改进措施,帮助组织提高效率和盈利能力。
国际化趋势
随着全球经济一体化,内 部审计将面临跨国合规、 语言和文化差异的挑战。
法规与准则更新
审计法规和准则的不断更 新,要求内部审计人员不 断更新知识和技能。
提高内部审计的效率和效果
引入自动化工具
制定审计计划和流程
利用自动化工具提高审计效率,减少 重复和繁琐的任务。
制定科学、合理的审计计划和流程, 确保审计工作的有序进行。
内部审计是组织内部控制的关键环节
03
内部审计通过对内部控制的评估和改进,帮助组织识别和防范
舞弊行为,确保组织的合规性和稳健发展。
如何做好内部审计工作
建立完善的内部审计制度
提高内部审计人员的专业素质
确保内部审计的独立性和权威性,明确内 部审计的职责和权限,提高其 专业知识和技能水平,确保审计工作的准 确性和有效性。
认识内部审计 PPT课件
销售领域
24
供应采购领域:
公司资源密集使用的地方。采购成本占公司总成本 60%以上)
1
2
3
招投标围标、价格虚高,公司利 益受损;
供货比例执行不到位,过多采购 价高的损害公司利益;
采购不当导致存货积压跌价损失
等。
25
投资领域:
设备厂房投资、收购并购投资等。
1
2
设备以次充好、偷工减料导致性 能降低,验收失控;
出具通 报
18
培训内容三
三
我们的风险在哪里?
19
什么是风险?
20
狭义的风险 相对损失而言的,即可能导致 损失的事项。
企业是为了赚钱,那么,会导致:不赚钱 (错失时机)、少赚钱(不确定性)、损失钱 (不利事故)的事项就是风险。
21
风险的载体
在企业中可能产生损失的地方就是使用企业资源的 地方,资源越多的地方就是风险越多的地方。
制度流程的合理性 执行的规范性
公司信息是经营决 策的基础,缺乏真 实的信息,公司经 营决策将无从谈起, 审计通过检查、监 督、监控来保障公 司财务信息、管理 信息等各类信息的 真实准确。
科学合理的制度 流程是公司一切经 营活动的基础,是 保证经营效果的游 戏规则。审计通过 符合性测试工具来 检讨评价各类制度 流程设计的完整性、 合理性,提出改善 建议。
----国际内部审计师协会理事会主席盖瑞•考克斯
10
培训内容二
二
我们的审计
11
审计监察部职责
管理的提升 经营效果的提升 对管理水平的客观评价 防范经营风险 完善内部控制
12
审计工作标准
法规、行业协会规范 集团、制冷集团管理制度
内部审计学课件(全)
1
计划制定
确定审计对象、目标和时间表。
2
调查和分析
收集数据、进行现场调查和分析。
3
编写报告
整理审计发现、撰写报告。
内部审计的取证方法和技巧
文件审查
查阅文件和记录,了解组织运作情况。
观察
亲自前往现场观察,了解实际操作过程。
访谈
与相关人员进行面谈,获取更多信息。
内部审计的风险评估和控制
风险评估
通过识别和评估潜在风险,制定 相应的控制措施。
确定审计范围、目标和方法,编制审计计划。
2
执行
采集证据、进行分析评估,确认存在的问题和改进建议。
3
报告
撰写审计报告,向管理层提供审计发计工作,提供独 立客观的意见和建议。
素质
具备良好的沟通能力、分析 能力和问题解决能力,具备 审计专业知识和职业道德。
范围
内部审计覆盖组织的各个方面,包括战略、运营、财务和合规等。
内部审计的作用和意义
1 风险管理
2 监督与改进
3 资源优化
帮助组织识别和评估风险, 制定相应的管理和控制措 施。
监督内部控制的有效性, 及时发现问题并推动改进。
提供建议和支持,帮助组 织优化资源配置,提高效 率。
内部审计的主要流程
1
规划
内部审计学课件(全)
内部审计是一种独立、客观、咨询式的评估和改进组织风险管理、控制和治 理过程的活动。它有助于提高效率、降低风险,并促进组织的持续发展。
什么是内部审计?
定义
内部审计是一种独立、客观、咨询式的评估和改进组织风险管理、控制和治理过程的活动。
目的
其目的是提供合理保证,确保组织能够有效实现其目标,并管理和降低与风险相关的问题。
《内部审计学课件全》课件
分析性复核技术
01
分析性复核技术概述
分析性复核技术是指通过对被审计单 位的财务和经营数据进行分析,发现 异常变动和趋势,从而确定审计重点 和方向的一种方法。
02
分析性复核技术的种 类
分析性复核技术可以分为比较分析、 比率分析、趋势分析和结构分析等。
03
分析性复核技术的步 骤
分析性复核技术的步骤包括收集数据 、确定分析指标、进行数据分析、发 现异常变动和趋势、编写审计重点和 方向等。
《内部审计学课件全》
目 录
• 内部审计概述 • 内部审计的职责与功能 • 内部审计的程序与方法 • 内部审计的技术与工具 • 内部审计的法规与标准 • 内部审计的发展趋势与展望
01 内部审计概述
内部审计的定义
内部审计是一种独立、客观的确认和 咨询活动,旨在增加组织价值和改善 组织的运营。
它通过应用系统的方法,评估并改进 风险管理、控制和治理过程的效果, 帮助组织实现其目标。
03 内部审计的程序 与方法
审计计划阶段
审计目标确定
明确审计目的和范围,确定审计重点和资源需 求。
风险评估
评估被审计单位可能面临的风险,确定审计风 险的可接受水平。
制定审计计划
根据风险评估结果,制定详细的审计计划,包括审计时间、人员、资源等安排 。
审计实施阶段
01
现场调查
了解被审计单位的经营环境、内 部控制等情况,收集相关证据和 资料。
审计报告的定制化
未来的内部审计报告将更加定制化,满足不同利益相关者的需求,提 高报告的可读性和实用性。
审计质量的持续改进
内部审计将更加注重审计质量的持续改进,通过不断优化审计流程和 方法,提高审计效果。
内部审计ppt课件
• 建立内部控制检查测试方法库
规范评估要素、统一抽样数量和测试标准、明确评价方法。
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精选PPT课件
内控独立评估—三个评价标准体系
➢ 内部控制设计有效性评价标准 内部控制全面性和可操作性评审 内部控制成本效益评审。 权责和奖惩评审
➢ 内部控制运行有效性评价标准 内部控制环境评审 内部控制活动评审 信息与沟通评审 监督评价与纠正评审
2.发展期。以内部会计控制与内部管理控制为主要特征, 开始突破财务 会计的范围。1949年,美国注册会计师协会(AICPA)首次将内部控 制界定为“一个企业为保护资产完整、保证会计数据的正确和可靠、 提高经营效率、贯彻管理部门既定决策,所制订政策、程序、方法和 措施”。1953年美国审计程序委员会(CAP)将内部控制分为内部会 计控制和内部管理控制。
✓ 内控责任要能明确到机构、岗位和个人,通过内控责任追究机制和内控建设、 评估工作,逐步增强广大员工内控意识,形成按内控办事的习惯
4. 内控是动态的
✓ 审视业务的变化、目标的变化、风险的变化,及时调整控制措施。
16
精选PPT课件
优化内控建设工作(续)
5. 应特别关注衔接环节的控制 ✓ 重视跨部门、业务、流程的内控,重视业务与业务数据、业务与财务
➢ 建立内部控制评价等级体系
14
精选PPT课件
如何搞好企业内部控制与风险管理
15
精选PPT课件
优化内控建设工作
1. 内控不是新事物 ✓ 内控工作不能追求形式
2. 内控与日常管理工作融合 ✓ 内控规则一定要符合企业的实际情况,避免与日程管理工作两张皮,
要固化在日常管理工作中。
3. 明确内控责任,增强意识,培养习惯
3.成熟期。1992年美国内部控制发起机构委员会(COSO)《内部控制整体框架》,提出营运、财务、遵循三个方面的内控目标 。
规范评估要素、统一抽样数量和测试标准、明确评价方法。
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内控独立评估—三个评价标准体系
➢ 内部控制设计有效性评价标准 内部控制全面性和可操作性评审 内部控制成本效益评审。 权责和奖惩评审
➢ 内部控制运行有效性评价标准 内部控制环境评审 内部控制活动评审 信息与沟通评审 监督评价与纠正评审
2.发展期。以内部会计控制与内部管理控制为主要特征, 开始突破财务 会计的范围。1949年,美国注册会计师协会(AICPA)首次将内部控 制界定为“一个企业为保护资产完整、保证会计数据的正确和可靠、 提高经营效率、贯彻管理部门既定决策,所制订政策、程序、方法和 措施”。1953年美国审计程序委员会(CAP)将内部控制分为内部会 计控制和内部管理控制。
✓ 内控责任要能明确到机构、岗位和个人,通过内控责任追究机制和内控建设、 评估工作,逐步增强广大员工内控意识,形成按内控办事的习惯
4. 内控是动态的
✓ 审视业务的变化、目标的变化、风险的变化,及时调整控制措施。
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优化内控建设工作(续)
5. 应特别关注衔接环节的控制 ✓ 重视跨部门、业务、流程的内控,重视业务与业务数据、业务与财务
➢ 建立内部控制评价等级体系
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如何搞好企业内部控制与风险管理
15
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优化内控建设工作
1. 内控不是新事物 ✓ 内控工作不能追求形式
2. 内控与日常管理工作融合 ✓ 内控规则一定要符合企业的实际情况,避免与日程管理工作两张皮,
要固化在日常管理工作中。
3. 明确内控责任,增强意识,培养习惯
3.成熟期。1992年美国内部控制发起机构委员会(COSO)《内部控制整体框架》,提出营运、财务、遵循三个方面的内控目标 。
内部控制审计精讲课件PPT
• 在内部控制的设计、执行和 实施以及其有效性评估时需 要运用的专业判断
• 明确列示了用以支持内部控 制五要素的17项原则、79个 关注点(最重要的变化)
• 明确了目标设定在内部控制 中的作用
• 科技日益深入影响所有内部 控制要素实施方式
• 加强了对反舞弊预期的考虑
• 更加关注非财务目标
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COSO内部控制新框架(2023年版)
• 外部询证
在追查重要疑点和线索时,就某些特定事项与外部第三方 进行确认和核对
综合运用各 种审计方法
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业务流程关键控制测试表
控 制 控制 抽样方 测试方 描 实施 法及样 法及过 述 频率 本量 程描述
测试结果及问题描述
评价与结论
通过询问、观察、检查和流程测试等各种审计方法完成关键控制测试表。
35
将专项内部控制审计视同业务专项审计, 仅关注业务自身管理。
7
2.审计思路:缺乏内部控制系统性观点
忽视内部控制的整体性特征,割裂内部 控制各要素之间的相互联系;
静态地、孤立地对照制度简单核对,未能 动态地、系统地审视整个流程。
8
3.审计内容:微观有余,宏观不足
关注业务层面控制,忽视单位层面控制; 关注运行层面控制,忽视设计层面控制。
采购部门和技术
不符合要求 2、建立资产管理信息系统,进行信息比对。部门负责人
入账不及时, 形成账外资产
1、内部定期清查或不定期抽查。 2、财务部门、资产管理部门、合同管理部 门定期沟通。
财审部门及相关 部门
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固定资产业务关键风险及控制措施(举例)
风险点
控制措施
控制岗位
虚构固定资产购 置业务,套取财 政资金
《第2201号内部审计具体准则—内部控制审计》 第六条:“内部控制审计应当在对内部控制全 面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业 务事项和高风险领域的内部控制。”
• 明确列示了用以支持内部控 制五要素的17项原则、79个 关注点(最重要的变化)
• 明确了目标设定在内部控制 中的作用
• 科技日益深入影响所有内部 控制要素实施方式
• 加强了对反舞弊预期的考虑
• 更加关注非财务目标
16
COSO内部控制新框架(2023年版)
• 外部询证
在追查重要疑点和线索时,就某些特定事项与外部第三方 进行确认和核对
综合运用各 种审计方法
34
业务流程关键控制测试表
控 制 控制 抽样方 测试方 描 实施 法及样 法及过 述 频率 本量 程描述
测试结果及问题描述
评价与结论
通过询问、观察、检查和流程测试等各种审计方法完成关键控制测试表。
35
将专项内部控制审计视同业务专项审计, 仅关注业务自身管理。
7
2.审计思路:缺乏内部控制系统性观点
忽视内部控制的整体性特征,割裂内部 控制各要素之间的相互联系;
静态地、孤立地对照制度简单核对,未能 动态地、系统地审视整个流程。
8
3.审计内容:微观有余,宏观不足
关注业务层面控制,忽视单位层面控制; 关注运行层面控制,忽视设计层面控制。
采购部门和技术
不符合要求 2、建立资产管理信息系统,进行信息比对。部门负责人
入账不及时, 形成账外资产
1、内部定期清查或不定期抽查。 2、财务部门、资产管理部门、合同管理部 门定期沟通。
财审部门及相关 部门
31
固定资产业务关键风险及控制措施(举例)
风险点
控制措施
控制岗位
虚构固定资产购 置业务,套取财 政资金
《第2201号内部审计具体准则—内部控制审计》 第六条:“内部控制审计应当在对内部控制全 面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业 务事项和高风险领域的内部控制。”
《内部审计学课件全》PPT课件
AUTHORITATIVE GUIDANCE
Mandatory
Non mandatory Strongly
recommended
Elements Definition Code of Ethics
International Standards
IPPF
Definition
Statement of fundamental purpose, nature, and scope of internal auditing.
内部审计
讲授人:时现 陈丹萍 剧杰 李曼
2012—2013第一学期 授课对象:2009级审计1—8班学生
绪论
•
一、教学目的
•
1、明确内部审计的内涵。即首先界定“什么是内部审计?内部审计审计
什么?”这两个基本问题。并与国家审计、社会审计相比较,确定内部 审计的职能和主要特点。
• 2、从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部 审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。
p44第二章内部审计机构和人员二审计人员的业务素质要求1学识水平2经验3能力4职业审慎5职业发展要求第二章内部审计机构和人员三审计人员立场1以组织整体利益为依据2客观性和独立性3良好的人际关系第三章内部审计的流程与方法内部审计的流程2内部审计常用的方法自学3其它方法含管理技术方法4内部审计中的人际沟通技巧5内部审计行业管理与规范化体系第三章内部审计的流程与方法一内部审计的流程准备阶段内部审计工作实施阶段以管理为主线开展取证工作终结阶段注重后续跟踪和落实第三章内部审计的流程与方法二内部审计常用的方法自学审查书面资料的方法审查书面资料的方法证实客观事物的方法证实客观事物的方法比较法比较法核对法核对法分析法分析法审阅法审阅法查询法查询法调节法调节法盘存法盘存法观察法观察法鉴定法鉴定法详查法详查法抽查法抽查法审计的技术方法审计的技术方法基本审计技术方法基本审计技术方法辅助审计技术方法辅助审计技术方法函证法函证法核对法核对法观察法观察法审阅法审阅法盘存法盘存法推理法推理法分析法分析法询问法询问法调节法调节法鉴定法鉴定法常用的审计技术常用的审计技术比较比较比率比率帐户帐户因素因素平衡平衡复核法复核法消极函证消极函证积极函证积极函证查询第三章内部审计的流程与方法三其它方法的运用包括管理方法一分析性复核1概念分析性复核是指内部审计人员通过分析和比较信息之间的关系或计算相关比率以确定审计重点获取证据和支持审计结论的一种审计方法
Mandatory
Non mandatory Strongly
recommended
Elements Definition Code of Ethics
International Standards
IPPF
Definition
Statement of fundamental purpose, nature, and scope of internal auditing.
内部审计
讲授人:时现 陈丹萍 剧杰 李曼
2012—2013第一学期 授课对象:2009级审计1—8班学生
绪论
•
一、教学目的
•
1、明确内部审计的内涵。即首先界定“什么是内部审计?内部审计审计
什么?”这两个基本问题。并与国家审计、社会审计相比较,确定内部 审计的职能和主要特点。
• 2、从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部 审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。
p44第二章内部审计机构和人员二审计人员的业务素质要求1学识水平2经验3能力4职业审慎5职业发展要求第二章内部审计机构和人员三审计人员立场1以组织整体利益为依据2客观性和独立性3良好的人际关系第三章内部审计的流程与方法内部审计的流程2内部审计常用的方法自学3其它方法含管理技术方法4内部审计中的人际沟通技巧5内部审计行业管理与规范化体系第三章内部审计的流程与方法一内部审计的流程准备阶段内部审计工作实施阶段以管理为主线开展取证工作终结阶段注重后续跟踪和落实第三章内部审计的流程与方法二内部审计常用的方法自学审查书面资料的方法审查书面资料的方法证实客观事物的方法证实客观事物的方法比较法比较法核对法核对法分析法分析法审阅法审阅法查询法查询法调节法调节法盘存法盘存法观察法观察法鉴定法鉴定法详查法详查法抽查法抽查法审计的技术方法审计的技术方法基本审计技术方法基本审计技术方法辅助审计技术方法辅助审计技术方法函证法函证法核对法核对法观察法观察法审阅法审阅法盘存法盘存法推理法推理法分析法分析法询问法询问法调节法调节法鉴定法鉴定法常用的审计技术常用的审计技术比较比较比率比率帐户帐户因素因素平衡平衡复核法复核法消极函证消极函证积极函证积极函证查询第三章内部审计的流程与方法三其它方法的运用包括管理方法一分析性复核1概念分析性复核是指内部审计人员通过分析和比较信息之间的关系或计算相关比率以确定审计重点获取证据和支持审计结论的一种审计方法
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 3、注意把握对内部审计的内容、重点、审计程序于方法、审计组织机构设置、 审计的独立性于客观性及内部治理审计等相关问题学习于掌握。
• 4、注意架构完整的内部审计理论体系,并注意理论与实践的结合问题。
五、考试要求
• 1、考试方式 • 闭卷(期末)+案例分析(期中) • 2、分数分布 • 平时成绩20分(作业+听课情况+其他) • 期中成绩20分(案例分析,开卷) • 期末成绩60分(闭卷)
第一节 内部审计的产生与发展
• (二)内审职能确立阶段(1994年-2002年) • 企业开始重视内部审计的角色和职能,基于内部
审计的独立性要求,许多企业的内部审计功能不 再依附于财务部门,也不再由其代为行使,内部 审计不只停留在财务会计方面,其范围已拓展到 主要的业务活动。
•
• (三)后安然时期(2003年至今)
三、教学方法介绍
•
1、把握思考问题的逻辑线路:什么是?是什么?怎么做?
•
2、理论联系实际。
•
3、案例分析、讨论、互动等。
四、要注意的几个主要问题
•
1、注意内部审计与外部审计的区别和联系,本课程要求立足于内部审计
主体来把握相关的审计理论于实务知识。
• 2、以IIA颁发的《国际内部审计专业实务框架》(IPPF)和中国内部审计协会颁 发的《内部审计准则》为依据,注意国内外最新的审计要求和相关规则规定。
第一节 内部审计的产生与发展
• 三、内部审计产生与发展动因 • 不同的学术观点分析 • (一)受托责任观 • (二)授权管理观 • (三)你的观点
第二节 内部审计的概念框架
• 一、内部审计定义来源依据
• (一)国际内部审计师协会(IIA)颁布的《内部审 计实务标准》PPF (2001)
• (注意讲解国际内部审计准则制定、 修订的过程:从职责说明书---IPPF)
第二节 内部审计的概念框架
• (二)中国内部审计协会的内部审计准则 • 重点讲解我国内部审计准则的产生与
体系构成
第二节 内部审计的概念框架
• (三)审计署2003年颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》(4号令) • 注意与中国内部审计准则的比较
第二节 内部审计的概念框架
• (二)我国内部审计协会的定义 • 我国内部审计协会在2003年5月颁发并于6月1日施行的《内部审计基本准则》
• 随着美国安然公司、世界通讯公司财务舞弊事件 的曝光,美国和其他相关地区的投资人信心受到 重挫。美国于2002年7月30日出台了SOX,它强调 公司治理对企业的重要性,其中包含对审计委员 会和内部审计职能设置和其他相关的要求,也再 次唤醒企业、投资大众和企业相关利益团体等对 内部审计功能的重视以及对其定位的深思。
六、教学参考书
1、《索耶内部审计》; 2、IIA的有关CIA考试用书; 3பைடு நூலகம்中国内部审计准则等。
第一章 内部审计基本理论
• 本章共三节: • 第一节 内部审计的产生与发展 • 第二节 内部审计的概念框架 • 第三节 内部审计准则
第一节 内部审计的产生与发展
• 一、国际内部审计的产生与发展 • (一)财务审计阶段:20世纪20—40年代 • 随着现业规模日益壮大,经营管理跨度增大,经营地点分散,一年一度的外部审
计已无法满足企业管理的需要,迫切需要不从事经营管理活动的专职内计人员 进行审查和评价,从而促使现代企业内部的迅速发展。这一阶段内部审计的内 容主要是进务审计,审计目标是查错防弊
第一节 内部审计的产生与发展
• (二)经营审计和管理审计阶段:20世纪50年 代—20世纪末
• 随着现代经济和科学技术的发展,市场需求发生 了巨大的变化,促使企业竞益加剧,为了提高企业的 市场应变和竞争能力,强化内部经济管理和内部控 制,这就迫使内部审内容在传统的财务审计的基础 上,不断地向以审评价企业经营管理活动为重点的 经营审计和管理审计拓展,其审计目标已经提升到 对其经济性、效率性果性提出建设性的审计评价 和建议。
• 3、结合《内部审计准则》和《审计署关于内部审计工作规定》等相关文件要 求,探讨内部审计机构的权限、责任、工作范围及审计管理等方面的问题。
二、教学体系架构
1、内部审计基本理论 2、内部审计机构和人员 3、内部审计的流程与方法 4、经营活动审计 5、管理活动审计 6、内部控制评价
内部审计
7、风险管理 8、公司治理审计 9、信息系统审计(自学) 10、固定资产投资审计(自学) 11、经济责任审计 12、内部审计管理
第一节 内部审计的产生与发展
• (三)风险管理审计阶段: 21世纪初至今 • 审计功能从监督评价转向确认和咨询,审计目标从查错纠弊转向帮助组织增
加价值,内部审计从原来的帮助管理者更好地履行职责这一但一指向,转向 了为组织的所有利益相关者服务这一多元化视角,其更具前瞻性、建设性。
第一节 内部审计的产生与发展
中对内部审计定义如下:内部审计是指组织内部的一种独立客观 的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控 制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现(第 二条)。
第二节 内部审计的概念框架
• 二、内部审计定义及比较 • (一)国际内部审计师协会(IIA)的定义国际内部审计师协会(IIA)在2001
• 二、我国内部审计发展回顾 • (一)建立阶段(1983年-1994年) • 在这一阶段,内部审计功能虽然已在我国建立并
逐渐发展,但尚没有相应法律来确立其地位。就 企业而言,大多数的精力还是致力于业务的开拓 和发展,所以,有些企业的内审部门仍依附于财 务部门之下,或直接由财务部门执行此职能,甚 至许多企业根本没有内审功能的设置,因而,内 部审计的独立性仍十分薄弱。
内部审计
讲授人:时现 陈丹萍 剧杰 李曼
2012—2013第一学期 授课对象:2009级审计1—8班学生
绪论
•
一、教学目的
•
1、明确内部审计的内涵。即首先界定“什么是内部审计?内部审计审计
什么?”这两个基本问题。并与国家审计、社会审计相比较,确定内部 审计的职能和主要特点。
• 2、从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部 审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。