20XX年度信息化工作总结

20XX年度信息化工作总结

一年来，企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议

确定的工作事项以及厂领导有关批示精神，遵行PDCA循环工作方法开展工作。现将情况总结如下：

一、完成的主要工作

1、从计划入手，认真谋划企业信息化工作。抓好落实信息化

规划、年度计划和各项工作方案编制工作。一是在总结“十*五”

信息化工作的基础上，积极参与公司“十三五”信息化规划征求

意见讨论与完善工作。二是围绕增强新厂后劲和管理提升，结合

新厂建设实际，年初和年中很好地谋划了《20XX年度采购计划》、《20XX年度采购计划中期调整项目》，及时将公司试点建设批次

管理项目纳入企业计划。三是年初编制和中期修订了《20XX年度

____卷烟厂信息化工作计划与安排》，将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建

设与集成与绩效思考，充分调动大家的智慧和能动性。

2、从源头做起，认真安排落实各项重点工作。抓好绩效管控，努力完成阶段性工作和任务。一是充分发挥现有资源做好新厂人

才培养对接，选好苗子、压好担子、铺好路子，加快信息化与标

准化队伍建设。主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求，借助设

备（系统）厂家以及兄弟单位的现场带教平台，新厂系统安装调试契机，量身定制了技术技能层级人员培训培养方案，精心实施了

“精准培训”和“催化培训”。对高架后台系统、MES、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1＃工程、会议系统和能源管控系统等关

键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训，均取得了预期成效，为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂MES和各管控系统对接，努力配合管理信息化平台的搭建和应用。今年上半年，制丝中控、能源管控、卷包数采以及物流高架等项

目实施单位开始现场安装，期间，利用各种交流沟通方式，努力

做好各项目实施配合、MES系统与各管控系统的协调与衔接工作，同时，根据我厂实际管理需求，提出MES系统优化建议，包括后

期按“大数据＋卷烟工业”要求，开展了合作生产批次管理项目

调研、优化方案、立项和招标活动。以较高标准、较严要求促进

管理信息化平台的建设。三是逐步推进企业制度规范与新厂管理、技术和工作对接，努力实现新厂各项工作“有章可循”。一年来，根据拟定的管理体系对接方案，全面梳理老厂现有制度和规范。

针对企业主要业务流程和管理、技术标准进行了评审和修订的基

础上，结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求，充分考虑新厂

生产管理要求和管理的延续性，分期分阶段进行了计算机和信息

化制度整理和修订，突出体系文件传承性、创新性、充分性、精

简性、适应性。优选了高架库和中心机房两个岗位做标准制订工

作试点，以此推广到全厂各岗位，以确保新厂试生产之时，主要

的制度、标准、工作流程基本到位，做到各项工作开展、各项生

产操作和管理人员“有章可循”，“有法可依”，为下一步体系

管理平台的构建打下基础，做好铺垫。同时做好制度文件宣贯及

落地，全面梳理并构建新厂制度体系问题。

3、从安全角度，认真落实新老厂信息安全保障工作。严格抓

好人员、制度执行和运行保障工作。一是抓好对接技改项目现场

再造和设备安装调试期间安全交底工作。及时召开对接新厂座谈会，规避技改现场的安全管理风险，严肃厂纪厂规，对新厂现场

参与人员开展了安全管理与技术交底工作。二是抓好网络与信息

系统安全运行保障工作。一方面，加强了网络检查排查。按日常、节假日和月度、季度巡检要求，组织开展了机房网络及信息系统

运行检查排查活动，累计按时组织处理故障93次。另一方面，为

促进和提高信息安全管理水平和运维保障能力，按行业和公司及

厂部要求组织开展了各专项活动。部署和密切关注网络舆情和公

司网络安全保障和通报专项监控工作。按国家局通知要求，开展

了20XX年行业信息系统应用安全专项检查自查自纠工作。结合厂“安全生产月”活动要求，组织开展了网络安全检查自查活动和

中心机房火灾事故现场处置方案演练活动。日常围绕新厂信息项

目对接事项，强化了网络与信息系统巡查防护，确保了在现有的

硬件基础条件下网络数据传输快捷安全，为我厂开展生产经营管

理活动提供了安全稳定运行保障。

4、开展现场再造与流程优化。一方面，为适应公司发展新变化，企业工作新常态，4月中旬以来，开展了OA系统企业首页布

局及栏目内容调整工作。结合日常标准文件评审要求，适时开展

业务流程优化工作。另一方面，按新厂现场再造工作方案，开展

厂内信息类、传媒类、音响类标识的规划和现场目视化信息收集

工作，努力体现“行业典范”和“窗口企业”的品质要求。

5、抓好我厂易地技术改造项目即将竣工投产试运行之际信息

设备资产的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中，根据公

司和厂部资产全面清查工作方案要求，开展了IT资产和低值易耗

品全面盘查工作，一方面，清查了企业所拥有电子设备的数量、

规格型号、原值、净值及使用状况、固定资产台账建立情况、使

用和报废合规情况、定期核对账物情况，确保账、账相符，账、

物相符。另一方面主要检查了低值易耗品领用签收情况；低值易

耗品台账建立情况；管理部门每年至少一次同各使用部门核对一

次账、物情况；低值易耗品内部调拨（移位）、报废（处置）合规情况。全面摸清家底。通过账实核对工作，摸清企业存量资产的

存放、使用状况及数量、价值信息。针对资产使用状况合理处置，盘活未使用和不需用资产，保障国有资产的安全完整和保值增值。为防止资产闲置浪费，征集了老厂某些IT设备和会务系统资源对

于新厂利用工作。

二、存在的问题、不足和薄弱环节

目前，网络通信、计算机机房、1#工程转接、