电力公司营销部工作总结
2024年电力营销工作总结参考（6篇）
2024年电力营销工作总结参考在过去的一年里，本组在中心领导的英明指导下及兄弟班组的紧密配合下，秉持安全第一、电费回收与用电管理并重的原则，经过全体成员的共同努力，顺利且圆满地达成了各项既定工作目标与指标。
现将本年度工作概况总结如下：一、指标完成情况概览1. 售电量：本年度售电量累计达到____万kwh，较去年实现了____个百分点的稳健增长。
2. 线损率：配网综合线损率成功控制在____%，较年初设定的____%指标降低了1.7个百分点，体现了显著的能效提升。
3. 售电均价：综合售电均价达到525.25元/千千瓦时，相比年初指标增长了4.85个百分点，经济效益显著增强。
4. 电费回收：本年度电费回收率与旧欠电费回收率分别实现____%与____%，确保了财务流动性的稳定与增强。
二、安全工作强化与成效安全生产作为电力企业的核心要务，始终被我组置于首要位置。
通过多维度、深层次的安全管理措施，我们有效提升了全员的安全意识与技能水平：1. 安全活动与教育：坚持每周举办安全活动，及时传达安全事故通报，深入分析事故原因，强化员工对安全生产的重视与敬畏之心，牢固树立“安全第一”的核心理念。
2. 安全培训与考核：依据年度培训计划，定期组织安全知识培训与考试，特别是针对新《电业安全工作规程》的学习与考核，显著提升了员工的安全操作技能与自我保护能力。
3. 规章制度执行：严格执行安全规章制度与操作规程，严厉打击习惯性违章行为，通过经济考核等手段强化制度执行力，有效遏制了安全事故的发生。
4. 客户安全管理：加强对客户安全用电的监管与指导，协助其建立健全内部安全管理制度，提升客户侧电网的安全运行水平，共同维护电网安全稳定。
三、线损降低策略与实施为有效降低线损率，我们采取了以下针对性措施并取得了显著成效：1. 创新管理模式：实施组包线、人包变的管理模式，将线损指标细化到个人并与绩效挂钩，有效激发了员工的积极性与责任感。
2. 加强用电检查：加大用电检查力度，严厉打击窃电行为并及时更换不合格表计，有效遏制了电量流失现象的发生。
电力营销个人工作总结,工作总结5篇
电力营销个人工作总结,工作总结5篇第1篇示例：一、工作情况及成绩总结过去一年，我在电力营销领域积极开拓市场，深入了解客户需求，不断提升自己的产品知识和销售技巧。
在销售方面，我与团队密切合作，共同完成了多个重要项目，实现了销售目标。
我也积极参与市场调研和竞争分析，为业务发展提供了有力支持。
在客户管理方面，我注重与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，及时解决问题，赢得了客户的信任。
通过持续的跟进和服务，我成功维护了一批长期合作客户，并开发了一些潜在客户资源，为公司带来了稳定的业务量。
在团队管理方面，我与同事密切配合，分工合作，共同完成了多个项目。
我主动承担责任，引领团队一起克服困难，取得了一定的团队业绩。
过去一年，我在电力营销工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
二、存在的不足和改进方向在工作中，我发现自己在以下几个方面存在一些不足：1. 销售技巧有待提升。
虽然我在销售方面取得了一定成绩，但我仍然觉得自己在销售技巧和沟通能力方面还有提升空间。
未来我将继续学习和培训，提升自己的销售技能，更好地满足客户需求。
2. 市场调研不够深入。
在市场调研和竞争分析方面，我认识到自己有时候会比较浅尝辄止，没有深入到问题的核心。
未来我将更加注重市场调研，提升自己的分析能力和洞察力。
3. 团队协作有待加强。
虽然我与团队成员之间有良好的合作关系，但在团队管理和协作方面仍有一些不足。
未来我将更加主动担当，积极推动团队合作，实现更好的团队业绩。
三、未来的发展方向和计划在未来的工作中，我将努力改进和提升自己，实现更好的个人和团队业绩。
具体计划如下：2. 深入市场调研。
我将更加深入地了解市场需求和竞争环境，不断提升自己的市场分析能力和洞察力，为业务发展提供更有力的支持。
通过对过去一年的工作总结和未来的计划，我相信我将能够在电力营销领域取得更好的成绩，实现个人的职业发展目标。
我将坚持学习和提升，不断进步，为公司和团队的发展贡献自己的力量。
电力营销工作总结6篇
电力营销工作总结6篇电力营销工作总结 1xx年来，总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我组一年来的工作情况总结一、指标完成情况1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。
2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。
3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。
4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。
二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。
从思想上牢固树立了“安全第一”方针。
现将全年安全工作总结1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动，从未间断过。
每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。
使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。
从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。
同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行处罚。
电力营销工作总结范文6篇
电力营销工作总结范文6篇第1篇示例：电力行业作为国民经济的重要支柱之一，电力营销工作也是行业发展的重要环节。
在过去一段时间里，我单位认真总结经验、查找问题、改进工作，取得了一定的成绩。
在此，我对我单位电力营销工作进行总结，以便更好地提高工作质量和效率。
一、工作回顾1. 市场调研：我单位通过与用户的沟通、市场调研等方式，深入了解用户需求和市场行情，不断调整产品和服务策略，促进了销售的增长。
2. 客户服务：我单位重视客户服务工作，建立了健全的客户档案，实行定期回访、投诉处理等服务机制，提高了客户满意度。
3. 销售团队建设：我单位注重团队建设，加强了员工培训和激励机制，增强了员工的凝聚力和执行力。
4. 市场推广：我单位通过参加展会、举办活动等形式，提升了公司知名度和美誉度，扩大了市场份额。
二、存在问题1. 市场分析不足：在市场调研方面，我单位的信息收集和分析工作还不够细致和全面，导致了对市场的把握不够准确。
2. 服务反馈不及时：在客户服务方面，我单位存在部分客户反馈信息处理不及时的情况，影响了客户满意度。
3. 员工培训不足：我单位在员工培训和激励机制方面还有待提升，存在一些员工执行不力、责任心不强的情况。
4. 市场推广力度不够：我单位在市场推广方面还有待增加投入和创新，以提升公司知名度和市场竞争力。
三、改进措施1. 加强市场调研：加大对市场的信息收集和分析力度，建立更加完善的市场调研机制，提升对市场的把握能力和决策水平。
2. 提升客户服务水平：优化客户服务流程，增加客户反馈渠道，及时处理客户反馈信息，提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强员工培训：加大员工培训投入，设立激励机制，提升员工的专业水平和综合素质，增强员工的执行力和责任心。
四、工作展望在未来的工作中，我单位将继续严格执行上述改进措施，进一步提升电力营销工作的质量和效率。
我单位将继续关注市场动态，加强与用户的沟通和合作，努力拓展市场，实现更好的发展。
2024年电力营销工作总结简洁版(3篇)
2024年电力营销工作总结简洁版____年电力营销工作总结一、前言____年是电力行业发展的关键一年，电力市场竞争加剧，需求不断增长，同时也面临着新的挑战与机遇。
本文将对____年电力营销工作进行总结，分析市场情况、工作成效和存在的问题，并提出相应的改进、优化措施，为未来的工作提供参考。
二、市场情况分析____年，电力市场竞争激烈，企业数量增多，客户需求更加多元化和个性化。
同时，在经济发展的推动下，电力需求持续增长，尤其是新兴行业和特定地区的用电需求增加明显。
这为电力营销工作提供了巨大的机遇。
然而，随着电力市场的开放与激烈竞争，传统的销售模式已经不再适用。
客户对服务质量、能源效益和价格透明度的要求越来越高，企业需要不断改进和创新，提供更好的服务和产品，以赢得客户的青睐。
三、工作成效分析____年，公司积极引进了新的销售技术和管理理念，加强了销售团队的培训和能力提升。
通过与客户的深入沟通和了解，我们成功地满足了客户的需求，开展了一系列的市场推广活动，并取得了一定的成绩。
1. 精准定位市场通过市场调研和数据分析，我们准确把握了各个细分市场的特点和需求，做出了有针对性的营销策略，提高了营销的准确性和效果。
2. 挖掘新兴市场针对新兴产业和特定地区的用电需求增加的机会，我们开展了有针对性的市场开拓工作，并取得了良好的业绩。
同时，我们还加强了与政府部门的合作，积极推进可再生能源的开发和利用。
3. 强化客户服务我们注重提高客户的满意度，通过规范化和标准化的服务流程，全面提升了客户服务质量。
在客户关系管理方面，我们通过建立客户档案，实施有效的客户维护措施，加强了与客户的沟通与合作，提高了客户的忠诚度。
四、存在的问题尽管取得了一定的成绩，但我们还面临着一些问题，需要进一步改进和优化。
1. 销售渠道单一目前，我们的销售渠道主要依赖于传统的销售方式，对于新的销售渠道的开发和利用还不够充分，这需要我们加大投入和创新，开拓更多的销售渠道。
电力营销部的年度工作总结6篇
电力营销部的年度工作总结6篇第1篇示例：2019年，电力营销部在公司的领导下，充分发扬团结协作、积极进取的精神，围绕公司的发展目标，认真履行自身的职责，取得了一系列显著的成绩。
下面就来总结一下电力营销部在这一年中的工作情况。
一、项目落实情况电力营销部本年度共完成了X个电力项目的销售工作，总销售额达到了X万元，比去年同期增长了X%。
在充分了解客户需求的基础上，我们为客户量身定制了电力解决方案，实现了双赢的局面。
我们也成功拓展了X个新客户，为公司未来的业务发展奠定了坚实的基础。
二、团队建设情况电力营销部本年度共举办了X次团队建设活动，增强了部门成员之间的沟通合作能力，提升了整个团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设活动，我们不仅更加了解彼此，也共同面对挑战，取得了更好的业绩。
三、市场竞争情况在激烈的市场竞争中，电力营销部始终坚持以客户为中心的理念，努力提升服务质量，不断完善售后服务体系。
我们也积极参与行业展会、论坛等活动，获取行业动态信息，拓展业务渠道，加强与同行业的沟通交流，提升了我们在市场中的竞争力。
四、员工培训情况为提高员工的专业技能和素质水平，电力营销部本年度组织了X 次培训活动，包括行业知识培训、销售技巧培训、团队建设等内容。
员工积极参与培训，取得了良好的效果。
我们相信，员工是公司最宝贵的财富，只有不断学习、提升自己，才能更好地为客户服务、为公司发展做出贡献。
五、未来展望回顾过去一年的工作，电力营销部取得了辉煌的成绩，但我们也清醒地意识到，面临的挑战依然繁重。
未来，我们将继续团结一心，拼搏进取，不断提升自身实力，适应市场的变化，为公司的长远发展做出更大的贡献。
我们坚信，在公司领导的正确指引下，电力营销部一定能够创造更加辉煌的明天！2019年是电力营销部取得成绩的一年，我们将汲取经验教训，继续努力奋斗，为公司的明天创造更加美好的未来！第2篇示例：电力营销部的年度工作总结一、市场拓展成绩显著在过去的一年中，电力营销部通过加大市场拓展力度，成功进入了多个新的电力市场。
电力营销工作总结7篇
电力营销工作总结7篇第1篇示例：电力营销工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我们团队在电力营销领域取得了令人瞩目的成绩。
我们通过市场调研、产品推广、客户服务等方式，积极开拓市场，提高服务质量，取得了一系列重要的进展。
具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：1. 市场调研：针对不同地区和客户群体的需求，我们进行了大量的市场调研工作，以便更好地了解市场动态和客户需求，为产品推广和销售提供有力支持。
2. 产品推广：我们团队针对电力产品进行了精准的推广工作，通过线上线下渠道，有效地宣传了公司的产品信息，提升了产品在市场中的知名度和影响力。
3. 客户服务：我们在客户服务方面做了大量的工作，包括及时响应客户问题、解决客户投诉、提升客户满意度等方面，为公司赢得了大量的口碑和客户信任。
二、取得的成绩在过去一年中，我们的电力营销工作取得了丰硕的成果。
具体来说，主要表现在以下几个方面：1. 销售额大幅增长：由于我们在市场调研、产品推广和客户服务方面做出了大量的努力，公司的销售额取得了显著的增长，为公司带来了可观的收益。
2. 品牌知名度提升：通过我们的市场推广和客户服务工作，公司的品牌知名度得到了显著提升，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
3. 客户满意度大幅提升：我们通过不懈的努力，成功提高了客户对公司产品和服务的满意度水平，使客户对公司更加信赖和支持。
三、存在的问题在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 市场竞争激烈：电力市场竞争激烈，我们需要加大市场调研力度，提高市场敏感度和反应速度，以更好地满足客户需求。
2. 产品创新不足：现有的产品在市场上竞争力有限，需要加大产品研发和创新力度，推出更具竞争力的产品，以拓宽市场份额。
3. 客户投诉较多：在客户服务过程中，我们还存在着一些问题，需要加强内部流程管理，提高服务质量，降低客户投诉率。
四、未来工作展望在未来的工作中，我们会继续努力，以更高的标准要求自己，取得更好的成绩。
电力营销部个人工作总结5篇
电力营销部个人工作总结5篇第1篇示例：电力营销部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为电力营销部的一名员工，认真履行工作职责，努力拓展市场，提高销售业绩。
在领导的指导下，我与团队成员密切合作，共同推动公司业务的发展。
我主要负责市场调研、客户拓展和销售工作，通过不懈努力和团队合作，取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 市场调研：我针对市场的动态变化和竞争对手的情况进行了深入研究，为公司制定销售策略和营销方案提供了有力支持。
2. 客户拓展：通过积极开展网络营销、参加行业展会以及与客户面对面沟通，我成功拓展了新客户群体，为公司增加了一定的销售额。
3. 销售工作：我加强与客户的沟通和交流，及时解决他们在使用过程中遇到的问题，提高了客户满意度和忠诚度，稳定了市场份额。
4. 团队合作：我与团队成员密切合作，相互支持，共同完成了部门的销售任务，取得了良好的业绩。
三、工作不足及改进措施1. 存在的问题：在工作中，我发现自己在客户服务和售后支持方面还有待加强，需要更加耐心和细心对待客户的需求，提供更优质的服务。
2. 改进措施：我将加强自身的学习和培训，提高专业知识和技能，提升服务水平；加强与团队的协作，共同努力，争取更好的业绩和发展。
四、工作展望未来，我将继续努力，不断进步，积极应对市场的挑战，提升自己的综合能力和业务水平，实现更好的个人发展和公司利益。
我会继续与团队合作，共同努力，为电力营销部的发展贡献自己的力量。
五、结语总结过去的工作，我深感收获和成长，也清楚自己的不足和不足。
在未来的工作中，我将更加努力，不断进步，为公司的发展和自身的成长而努力奋斗。
希望在领导和团队的支持下，取得更好的成绩，共同实现更美好的明天。
【以上内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：电力营销部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我在电力营销部的工作中取得了一定的成绩。
我主要负责实施营销策略，开发新客户，维护老客户以及促进销售业绩的提升。
电力营销部的年度工作总结7篇
电力营销部的年度工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，电力营销部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，经过全体人员的共同努力，克服了重重困难，取得了较为满意的成绩。
现将本年度的工作总结如下：一、营销工作开展情况1. 市场需求调查与分析为了更好地把握市场需求，我们组织专门的力量，对市场进行了深入的调查与分析。
通过走访客户、收集资料、问卷调查等方式，我们了解到不同客户群体的用电需求、用电偏好以及用电痛点。
这些数据为我们后续的产品研发和营销策略制定提供了有力的支持。
2. 营销策略制定与实施根据市场需求分析结果，我们制定了一系列具有针对性的营销策略。
包括产品定价策略、促销策略、渠道拓展策略等。
同时，我们还积极参加了电力行业的各类展会和活动，通过现场展示和宣传，扩大了品牌影响力，吸引了更多潜在客户。
3. 客户关系维护与发展我们始终坚持以客户为中心的理念，注重客户关系维护与发展。
通过定期拜访客户、收集客户反馈、提供优质服务等方式，我们与客户建立了长期稳定的合作关系。
同时，我们还积极引导客户参与电力行业的各类活动，提高了客户对品牌的认同感和忠诚度。
二、团队建设与培训情况1. 团队组建与分工我们根据工作需要和人员特点，合理分工，明确了各岗位职责。
同时，我们还引进了一批优秀的人才，为团队注入了新的活力。
目前，团队成员之间配合默契，工作效率高，能够较好地完成各项工作任务。
2. 培训与学习我们始终重视员工的培训和学习工作。
通过定期组织培训、邀请专家授课、鼓励员工自学等方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还鼓励员工之间互相学习、互相交流经验，形成了良好的学习氛围。
三、工作亮点与成果1. 成功拓展了市场份额通过不断的努力和创新，我们成功拓展了市场份额，提高了品牌影响力。
同时，我们还与一些大型企业建立了长期合作关系，为后续的发展奠定了坚实的基础。
2. 提高了客户满意度我们始终坚持以客户为中心的理念，注重提高客户满意度。
电力营销部工作总结8篇
电力营销部工作总结8篇第1篇示例：电力营销部工作总结经过一年的努力和奋斗，电力营销部的工作取得了显著的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们成功推动了公司的业务发展，优化了服务流程，提升了客户满意度，取得了丰硕的业绩。
以下是我们电力营销部一年来的工作总结：一、业绩突出，销售额持续增长在过去的一年里，电力营销部的销售额呈现出稳步增长的态势。
我们通过市场调研、客户拓展和产品创新等方式，不断开拓新的客户群体，推动销售业绩的提升。
与此我们还加强了与现有客户的沟通与合作，提升了客户忠诚度，确保了业务的稳健发展。
二、服务优化，客户满意度提升为了提升客户满意度，电力营销部在过去一年中积极改进服务流程，优化服务方式，确保客户能够享受到更加高效、便捷、贴心的服务。
我们注重客户的需求反馈，及时调整服务策略，提高服务质量，赢得了客户的认可与信赖。
客户满意度持续提升，为公司树立了良好的品牌形象。
三、团队建设，员工凝聚力增强电力营销部重视团队建设，注重员工的培训与发展。
我们定期开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，激发员工的工作激情和创造力。
通过团队建设活动，增强了员工之间的沟通与合作，形成了一支凝聚力强、战斗力强的团队。
四、创新发展，持续改进电力营销部本着不断创新、持续改进的理念，积极探索业务发展的新路径和新模式。
我们关注行业动态，研究市场需求，推出符合客户需求的新产品和服务。
在工作中，我们不断总结经验，改进服务流程，提升工作效率，不断追求卓越，为公司的可持续发展贡献力量。
电力营销部在过去一年中取得了长足的进步和成绩。
但我们也清楚，前路漫漫，任务繁重。
在新的一年里，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升服务质量，拓展市场份额，促进业务发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，电力营销部的未来将更加美好。
让我们携手并进，共创辉煌！第2篇示例：电力营销部工作总结电力营销部作为公司的重要部门之一，在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。
电力营销的工作总结6篇
电力营销的工作总结6篇第1篇示例：电力是现代社会发展不可或缺的重要能源，而电力营销作为电力行业中的重要环节，起着非常关键的作用。
通过对电力市场的深入了解和有效运营，可以促进电力产业的发展和提高电力产品的市场占有率。
在过去的一段时间里，我在电力营销岗位上工作，通过不懈努力和团队合作，取得了一定的成绩。
现在我将对这段工作经历进行总结，希望能够从中吸取经验教训，为今后的工作提供参考。
在这段时间的工作中，我深刻体会到了电力市场的竞争激烈性和变化多样性。
在电力营销工作中，我们需要密切关注市场动态，抓住机会，灵活应对。
在市场营销活动中，我们需要不断进行市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况，制定相应的营销策略和计划。
通过这些工作，我们将更好地了解市场状况，提升公司在市场中的竞争力。
团队合作是电力营销工作中不可缺少的一部分。
在这段时间的工作中，我与同事们密切合作，共同努力，共同进步。
在团队合作中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的想法，增强了团队之间的凝聚力和战斗力。
在团队的支持和帮助下，我得以更好地完成自己的工作任务，提升了工作效率和工作质量。
通过团队合作，我们共同为公司的发展贡献了力量。
我在这段电力营销的工作经历中，积累了宝贵的经验和教训。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献更多的价值。
希望通过自己的努力和实践，能够为电力产业的发展做出更大的贡献。
电力营销工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在这段工作经历中，我深刻体会到了电力市场的竞争激烈性和变化多样性，客户关系维护的重要性，团队合作的必要性等方面的体会。
通过这段工作经历，我收获良多，也积累了宝贵的经验。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展和电力产业的振兴做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：我在电力营销工作中的主要任务是开拓市场，为公司的产品推广和销售提供支持。
在这方面，我不断加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度。
电力销售工作总结7篇
电力销售工作总结7篇篇1一、引言本年度电力销售工作的完成，得益于全体团队成员的共同努力和高效协作。
在此，我作为资深文案策划与报告撰写专家，对今年电力销售工作的成果进行总结，并提出改进建议，以期推动未来的销售工作更上一层楼。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析：对市场需求进行深入研究，掌握客户用电习惯及发展趋势，为销售策略制定提供依据。
2. 销售策略制定：根据市场调研结果，制定有针对性的销售策略，确保销售目标的达成。
3. 客户关系管理：加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度，扩大市场份额。
4. 销售渠道拓展：积极寻求新的销售渠道，提高电力销售的覆盖面。
5. 团队建设与培训：加强团队建设和培训，提高销售团队的综合素质和业务能力。
三、重点成果1. 销售目标达成：本年度电力销售目标按时达成，销售额同比增长XX%。
2. 市场调研成果：通过市场调研，发现潜在客户需求，为销售策略制定提供有力依据。
3. 客户关系优化：通过加强与客户的沟通与联系，客户满意度得到显著提高。
4. 渠道拓展成果：成功拓展XX个新的销售渠道，提高电力销售的覆盖面。
5. 团队建设成果：通过团队建设和培训，销售团队的整体素质和业务能力得到明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场竞争激烈，压力大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，制定有针对性的销售策略。
2. 问题：部分区域销售渠道不够畅通。
解决方案：积极寻求新的销售渠道，加强与合作伙伴的沟通与协作。
3. 问题：团队成员业务能力参差不齐。
解决方案：加强团队培训和人才培养，提高团队整体素质。
五、自我评估/反思在过去的一年中，我始终坚持以市场为导向，以客户为中心，积极推动电力销售工作。
在取得一定成果的同时，我也认识到自己在工作中的不足之处，如有时处理问题时过于保守，缺乏创新。
未来，我将进一步提高自己的业务能力和创新意识，为公司的发展贡献更多力量。
六、未来计划1. 进一步加强市场调研，掌握客户需求，为销售策略制定提供依据。
2024年电力营销工作总结参考（3篇）
2024年电力营销工作总结参考我作为一名电厂____人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一个月来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。
特别是____月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。
刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。
后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一周才比一周强。
三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。
例如在第二周，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。
所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，____公司“节能降耗”在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。
如在月初一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。
电力营销工作总结（精选5篇）
电力营销工作总结电力营销工作总结（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编为大家整理的电力营销工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
电力营销工作总结篇1电力销售与百姓经济的成长密切相干，销售量受工农业出产、人民糊口生涯及各行业成长和经济增加的感化。
供电企业城乡电网改革的渐渐美满，供电收集布局趋于公道，运行更加巩固、经济，供电靠得住性进一步进步，必定程度上拓展了电力销售市场。
但要巩固好现有的市场状况，在现有的市场根本上，追求新的增加点，进一步开辟市场、就必要我们克服本身在营销工作中存在的不敷，珍视在优良办事和企业文化构筑上下工夫，尽力打造供电企业办事的新品牌。
一、在优良办事和企业文化构筑方面感化电力市场营销的几个题目1、企业的办道理念异国完全建立，在员工的思维傍边异国搞明白展开优良办事与企业的长处、市场营销的干系，觉得优良办事是特别负加的工作，异国同本身的岗亭工作有机的联合起来。
阶段性的短时间突击行动在职工思维傍边根深蒂固，乃至另有部分人存在“办事低人一等”的不对思维，办事工作中缩手缩脚，欠盛情思，难为情。
制约了优良办事工作周全深切的展开。
2、优良办事异国同岗亭工作有机的联合起来，每每是重式样、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过今后，在详细的工作傍边异国真正地表现出来。
乃至有些人提到优良办事便是搞活动，上街宣扬，发放用电宣扬资料等。
3、办事的系统体例不顺，系统不健康。
客户办事应是一个周全计划、全员参加、全进程把握的集体，不对觉得供电企业办事是一些直接面向客户的部分和员工的工作，在全部全进程把握的集体中异国真正构成：构造办事基层、出产办事策划、策划办事窗口、窗口办事客户的办事系统。
4、办事的伎俩进步。
在电力变乱抢修中伎俩进步，抢修时候较长，停电范畴较大，客户电费的收比武工操纵，大客户跟踪办理跟不上成长的需求，报装接电手续的办理，其实不是所说的“只要一个德律风剩下的事由我们来做”，查问办事程序较多。
2024年电力营销工作总结参考范文（7篇）
2024年电力营销工作总结参考范文针对当前电力市场的实际需求，我们亟需构建一套完善的需求侧分析与市场预测机制。
这要求我们加强市场调研，深化需求侧管理，全面掌握各类型客户及不同时间段的电力供需状况，并建立详尽的客户用电服务档案，以实现精准跟踪管理与服务。
随着我局新型用电营销系统的成功上线，银行代收电费网点日益增多且运作正常，标志着用电营销网络服务平台已初具规模。
在此背景下，构建现代化的用电营销信息服务机制显得尤为迫切。
我们应充分利用这一平台，积极引进并优化各类应用系统，确保用户能够便捷地实现网上缴费、报装、查询等功能，同时实现对大客户的远程监控、实时抄表及在线防窃电监测，从而推动服务机制的全面现代化。
四、为明确服务目标，提升服务质量，营造电力市场营销的良好环境，我们需认识到，部分员工在回答关于服务对象、服务标准等问题时仍存在模糊认识。
实际上，我们的服务目标应聚焦于满足客户的所有合理用电需求，服务标准则应以客户满意为唯一衡量尺度。
具体而言，客户的用电需求均应纳入我们的服务范畴之内。
若将服务范围扩展至客户产权的供用电设备维修、事故抢修等领域，则涉及所谓的“延伸服务”。
延伸服务实质上是将供电企业的维修、抢修职责延伸至客户的产权设备，这既是对传统服务模式的突破，也是对供电企业社会责任的深化。
然而，在实施延伸服务时，我们需明确区分正常职责履行与延伸服务的界限。
供电企业应首先确保自身管理的线路、设备得到正常维护和及时处理，同时对于客户的产权设备，可依据实际情况和客户需求提供有偿服务。
在此过程中，我们需制定具体的服务标准和收费标准，并经政府物价部门审核批准后执行。
收费标准应以覆盖材料费、车辆耗费等成本为基础，并根据不同客户类型及服务内容收取相应的人工费。
对于居民客户，可考虑免收人工费以体现公益性质。
此外，我们还应公开收费标准的构成并接受社会监督与政府监督。
在与客户签订《供用电合同》时，应明确商定是否需要延伸服务及具体服务内容，并建档立案以确定服务方案。
年度电力营销工作总结(3篇)
第1篇一、工作回顾过去的一年，我公司在电力营销领域紧紧围绕国家能源发展战略，紧密结合市场需求，以提高客户满意度、提升经济效益为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 市场拓展（1）深化与五大发电集团、东方电气等企业的合作关系，拓展国内外电建市场，全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw2机组、东方k厂2600mw机组等调试合同9份。
（2）加强市场调研，把握市场动态，及时调整营销策略，提高市场竞争力。
2. 生产经营（1）加强项目管理，确保在建工程顺利推进，提升品牌形象。
（2）提高服务质量，践行“品质成就未来”企业核心理念，打造电建调试的服务品牌。
3. 营销管理（1）建立健全营销管理制度，规范营销流程，提高营销工作效率。
（2）加强营销团队建设，提升团队整体素质，增强团队凝聚力。
4. 党建工作（1）深入学习贯彻党的十九大精神，加强党建工作，提高党员队伍素质。
（2）积极开展党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
二、工作亮点1. 市场拓展取得显著成效，全年签订调试合同9份，合同金额大幅增长。
2. 生产经营稳定增长，品牌形象不断提升，客户满意度显著提高。
3. 营销管理制度不断完善，营销团队素质得到提升。
4. 党建工作与业务工作深度融合，为企业发展提供坚强保障。
三、存在问题1. 市场竞争日益激烈，部分市场拓展难度较大。
2. 部分项目管理存在问题，需要进一步加强。
3. 营销团队建设有待加强，个别岗位人员能力不足。
4. 党建工作与业务工作融合深度不够，需要进一步探索创新。
四、下一步工作计划1. 深入分析市场形势，调整营销策略，提高市场竞争力。
2. 加强项目管理，确保在建工程顺利推进，提升品牌形象。
3. 加强营销团队建设，提升团队整体素质，提高工作效率。
4. 深化党建工作与业务工作融合，为企业发展提供坚强保障。
总之，过去的一年，我们在电力营销领域取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，深化改革，创新发展，为实现公司高质量发展做出新的贡献。
供电营销工作总结6篇
供电营销工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电力营销工作总结范文6篇
电力营销工作总结范文6篇电力营销工作总结范文 1我自xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下：一、深入学习政治理论，不断提高政治素养一年多来，我认真学方略、和公司工作会精神、xx省xx公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。
进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习，提高专业知识在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。
除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。
此外，利用周末时间，攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。
学习过程中注意总结收获，并在《电业》发表文章。
三、认真做好本职工作，提升工作能力在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：(一)营销监控中心建设营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。
从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。
电力营销人员工作总结(6篇)
电力营销人员工作总结电力销售与国民经济的发展密切相关，销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。
供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络结构趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性进一步提高，一定程度上拓展了电力销售市场。
但要巩固好现有的市场状况，在现有的市场基础上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足，注重在优质服务和企业文化建设上下功夫，全力打造供电企业服务的新品牌。
一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题1.企业的服务理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系，认为优质服务是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。
阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想，服务工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。
制约了优质服务工作全面深入的开展。
2.优质服务没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在具体的工作当中没有真正地体现出来。
甚至有些人提到优质服务就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。
3.服务的体制不顺，体系不健全。
客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体，错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形成：机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。
4.服务的手段落后。
在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长，停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪管理跟不上发展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”，查询服务步骤较多。
5.服务的概念不是十分清楚，服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上，比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备，由供电企业进行抢修，消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故，保证安全供电，不能算是完全意义上的优质服务。
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电力公司营销部工作总结电力公司营销部工作总结电力公司营销部工作总结是我公司创建国家一流企业的建设年；也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。
一年来，营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标，认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神，牢牢把握改革、发展、稳定这一主题，以“三抓一创”为核心，以“同业对标”、“建设一流”为主线，深入开展“百问百查”活动，不断强化依法经营、诚信服务意识，建立健全了优质服务常态运行机制，全面提升优质服务水平，不断巩固和开拓电力市场，以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务。
回顾过去的一年，我们主要做好了以下工作：一、主要经济技术指标完成情况1-11月指标完成情况：实现购电量亿kwh；完成售电量亿kwh，同期比增长%；应收电费亿元，实收电费亿元，电费回收率%，收取陈欠电费5万元；平均电价完成元/kkwh。
，受国民经济尤其是工业经济快速发展的拉动，全区用电量继续保持高速增长。
全社会用电量万kwh，同比增长%。
其中：农业用电量万kwh，同比增加%；工业用电量为万kwh，同比增长%；非居民照明用电量为万kwh，同比增长%；居民生活用电量万kwh，同比增长%。
农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的％：％：％：％变化为％：％：％：％。
居民生活用电比重有所增加。
三、主要工作完成情况1、积极开拓电力市场，全面实现增供扩销今年1-11月累计受理客户申请163户共42358kva，接火送电111户，送电容量共计26570kva,供用电合同的签订率100%,全面兑现十项服务承诺，客户评价满意率达到100%。
新增电量1200万kwh,有力促进了公司电量增长。
2、全面加强计量管理一是加大科技投入：今年公司投资40万元进行了计量中心改造，投资23万元建立了计量中心标准库房，投资14万元新购置三相多功能校验台一台，全面提升了公司计量管理标准和管理水平。
二是积极淘汰机械表：今年公司投资淘汰改造单相电能表万只，三相电能表600只。
三是加强密封计量装置改造：积极贯彻市公司计量工作会议精神，积极推广密封计量装置新技术，采取以点带面，全面推广的方式首批改造计量装置50个台区，计划配合新农村建设改造和新增用户工程全面推广，重点加强对工业客户计量封闭管理。
四、电能表检定：校验单相电能表4481只，三相电能表2250只；电能表周期497只；计量标准器和标准装置的周期检定：送检标准电能表5只，互感器校验仪1台，周期受检率和周检合格率都达到100%；考核单相48表位计量标准装置并办理标准证书。
3、加强需求侧管理建立客户需求侧管理，建立了高标准的需求侧管理中心。
通过公开招投标选择了一家gprs生产厂家，到今年年底安装315kva以上客户变压器20台，计划明年对315kva以上客户变压器全部安装完毕。
确定了两名高素质的同志专门负责。
需求侧中心的建立，不仅实现了对大客户用电负荷情况的时时监控，同时对提高电网和客户负荷预测的准确性提供了第一手资料。
4、优质服务再上新台阶一、建立健全了优质服务常态运行机制，根据省集团公司优质服务常态运行机制考评标准，认真对照落实常态运行机制建设标准，建立了优质服务常态运行领导小组，将优质服务全面纳入公司“十一五”发展规划和领导日常工作管理，健全了优质服务常态运行考评办法，与公司经济责任制考核相结合。
二、今年是电力营销优质服务进万家活动年，为进一步提高供电服务质量，强化服务管理，及时准确地掌握并迅速解决优质服务中存在的问题，我们制定了《供电优质服务工作例会制度》，规定每周五下午召开优质服务例会，对一周的优质服务工作进行梳理、考核，提高了投诉处理速度，拉近了公司与客户的距离，提升了公司服务水平。
三、充分利用95598系统，我们作为市公司95598系统分站，客户代表认真专研业务知识，规范服务、热情服务，对客户的投诉、咨询、报修等业务在规定时限内给予答复，到目前共处理工作单601份，其中：咨询查询工作单440份，故障报修工作单161份，没有出现超时工作单，客户统计满意率为100%。
5、深入开展优质服务“百问百查”活动自国家电网公司推出优质服务“百问百查”以来，营销部积极贯彻落实公司工作安排，大力宣传“百问百查”活动意义，通过多种形式、多渠道，深入学习“百问百查”知识，为公司牵头印发了“百问百查”学习知识手册和学习记录共两千份，密切联系工作实际，深入开展“问查改”，实行每天一查、每天一记录。
对营销部全体员工进行了三次“百问百查”知识考试，切实提高了员工的服务意识，增强了责任感、紧迫感和主人公意识，全面提升了公司优质服务水平。
辛勤的劳动，换来的是丰硕的成果：在市公司7月份组织的优质服务“百问百查”知识竞赛中，由营销部组成的竞赛小组取得了团体第一名；在11月份组织的营业抄核收技术比武中获得团体第三名。
6、全面做好重要客户和高危客户的用电安全检查根据市公司工作安排，今年我们联合区经贸局、区安监局对管理的重要客户和高危客户集中开展了两次大规模、全面的用电安全大检查。
建立健全了客户档案，重新核签了高压供用电合同。
先后查处故障隐患63处，由区经贸局下达了书面整改通知，限期进行整改。
对整改情况，责任单位书面上报区经贸局和供电公司。
对高危客户的检查结果公司联合区经贸局书面上报给区政府。
通过检查，不仅确保了客户的用电安全，取得了客户满意，同时确保了电网的安全运行。
7、警电联手，严厉打击违法用电和破坏电力设施行为当前，破坏电力设施和偷窃电现象屡禁不止，尤其偷盗破坏电力设施行为大有予演予烈之势，从去年入冬到今年11月全区共出现偷盗破坏电力设施案件21起，造成10kv线路或分支线路接地17条次，损失电量38万kwh，直接经济损失近50万元，间接损失无法估算，严重影响了全区的经济发展和群众生活。
针对这一现象，区委区政府高度重视，由区政法委牵头，联合公检法司等司法部门，我们全力配合，开展了冬季严打行动，并与区公安分局长期联合办案，不定期打击偷盗破坏电力设施和偷窃电行为。
到目前为止，共破获偷盗破坏电力设施团伙两起，抓捕起诉破坏分子四人；破获窃电团伙一起，抓捕起诉两人；查处窃电行为14起，追补电量21万kwh。
8、全力保障创一流工作的顺利进行今年，创建国家一流供电企业是我公司的一项重大任务。
营销部着重抓好员工的经常性思想教育工作，营造了良好的“创一流”工作氛围。
积极落实公司的布署安排，对照考核细则，细划资料体系，落实资料整理责任人，将一流工作与实际工作相结合，强化基础管理和细节管理，保证了各项工作正常有序地开展。
四、营销工作重点认真贯彻市公司有关营销工作精神，围绕建设“一强三优”现代公司战略目标，以建设国家一流供电企业和同业对标工作为主线，以安全稳定工作为基础，强化大营销、大市场、大服务理念，狠抓营销管理，狠抓各项具体工作措施的落实，确保全面和超额完成年度各项工作目标任务。
1、强化安全管理，夯实工作基础安全生产是建设一流的核心，是经济效益的保证，也是做好各项工作的基础。
我们要认真学习、积极宣传安全用电常识，组织好安全培训和安全活动，使全体人员牢固树立“安全第一”的思想，安全生产“可控、在控”的观念。
认真做好春防秋检试验和各项安全大检查，杜绝人身触电伤亡，大面积停电和重大设备损坏事故，以“零违章”确保“零事故”，全面实现安全生产“可控，在控”。
2、增强营销管理，进一步开拓电力市场以提高市场占有率为目标，加强市场调研分析，开展需求侧研究，培育新的用电增长点。
密切关注政府招商引资工作，对新上项目、重大项目做好跟踪服务，超前介入。
继续优化服务流程，构建方便快捷的服务网络和反应灵活的服务体系。
实施综合检修，提高计划停电兑现率，减少重复停电。
积极开展带电作业，努力减少停电时间。
进一步严格岗位管理，严格内部考核，确保全面兑现服务承诺。
3、加强电力计量管理工作，确保计量准确加强电力计量管理工作，确保计量准确。
严格执行年度、月度计量电能表的轮换、现场校验和定检计划，并按照计划认真实施，积极开展pt二次压降测试工作。
加强计量人员培训，培养一支知识化、年轻化的高素质计量管理队伍。
加强计量管理、防窃电技术的学习、研究和交流，探索有效的防范偷窃电应用技术，提高相关人员的理论及应用技术水平。
4、继续加大营业普查和用电稽查力度加大营业普查和用电稽查力度，通过营销mis与工商局工商户档案对比，杜绝低价高用等违约用电行为。
要继续做好电力设施保护工作，贯彻“预防为主、打防结合”的方针，根据实际情况，采取相应的对策措施。
加强封闭计量改造和加装无功补偿装置，坚持警企联手打击窃电行为，减少电能损失。
5、进一步抓好电费回收工作，确保电费结零高度重视电费回收工作，继续发扬“三千精神”，加大催收力度，完善客户信用等级评估制度，定期召开电费回收分析例会，并找出共性问题和规律，及时制定应对措施。
对部分恶意欠费的用户，要有效运用法律手段，通过电力行政执法来维护企业合法权益，确保电费月结月清、年底结零。
6、加强行风建设，进一步提高优质服务水平建立健全优质服务常态运行机制，认真落实“三个十条”和“八个强化、八个严禁”，进一步提高电力优质服务水平。
规范和完善客户服务中心建设，通过完善岗位设置，明确职责分工，进一步理顺和优化业务流程，实现客户服务中心的对外信息受理、发布中心和对内优质服务调度指挥中心的功能。
，我们将认真贯彻落实市公司营销会议精神，以提高经济效益为中心，强化大营销、大市场、大服务理念，实施营销精细化管理，努力打造和谐营销环境，大力推进“一强三优”现代公司的建设，努力开创电力营销工作新局面。
营销部年十二月二十日。