工程造价管理信息化解决方案

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工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案摘要:伴随着科技的发展和社会的进步,信息化技术逐渐应用在各个行业中,并促进了各个行业的持续发展,实现了生产技术以及生产理念的创新,为企业的持续发展提供了技术支撑,也在很大程度上使其生产的效率和产品的质量大幅提高。

因此,在建筑行业中,信息化技术也在很大程度上得到了大范围的普及与应用,促使建筑领域迅速发展,其主要体现在工程造价的信息化管理方面。

信息化技术的运用,推动了工程造价向智能化、信息化、数据化方面发展。

然而,在其应用的过程中仍然存在诸多问题,比如相关信息发布的滞后性,基础设施的不健全以及不完善的管理体制等问题,都需要相关企业高度重视设施体制的持续完善,才能促进工程造价在项目中可充分发挥其作用,使其管控能力充分发挥,对建设项目中的资金成本、物资等做有效管控。

因此,本文主要是针对工程造价管理中关于信息化方面的问题进行解决,从而实现造价的有效管控。

关键词:建筑工程;造价管理;信息化;措施引言现阶段,在我国建筑项目进行建设时,造价管理工作至关重要,不仅可以提高在项目前期的决策水平,还可保证在项目进行具体建设时,对其需要投资的成本、建设质量做更好的管控。

在进行工程造价的管理时,可针对整个项目的建设全过程做好管控,对施工中涉及到的各项资源做更佳的科学合理配置,为施工企业赢得更多的经济收益,使其可以进一步扩大企业的发展规模,实现可持续发展,在行业竞争中占据领先位置。

在对造价进行管理时,运用信息化技术,将在预算编制、工程清单、造价指标、企业数据库等相关资料或者子系统,集成在同一个软件或者平台上,实现对工程造价相关信息的有效交换和处理,实现了集中化的管理与控制,也可使企业在这些数据的传输过程中,实现数据共享,缩减数据传递过程中的时间,减少数据差错,提高企业的成本管控水平。

1、工程造价管理信息化的优势特点目前,在相关企业进行工程造价管控的过程中,使用信息化技术可以将企业内部自身的成本控制水平大幅提升,并对施工过程中所需要消耗的资金投入做有效控制。

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策1. 引言1.1 工程造价信息化建设的重要性工程造价信息化建设是指利用先进的信息技术手段,对工程造价数据进行采集、处理、管理和分析,为工程造价管理决策提供科学依据和支持。

在当今信息化普及的时代,工程造价信息化建设具有重要的意义和价值。

工程造价信息化建设可以提高工作效率,减少人力和时间成本。

通过信息化手段处理数据,可以快速获取准确的工程造价信息,节省了大量人力资源和时间,提高了工作效率。

工程造价信息化建设可以提升数据质量和准确性。

信息化系统可以减少人为因素的干扰,避免数据输入错误和差错,确保工程造价数据的完整性和真实性,提高了数据的质量和准确性。

工程造价信息化建设可以促进信息共享和沟通。

不同部门和单位之间可以通过信息化系统共享数据和信息,实现信息的互通互联,加强沟通和合作,提高工程造价管理的效率和效益。

工程造价信息化建设对于提升工作效率、提高数据质量、促进信息共享具有重要意义。

只有不断推进工程造价信息化建设,才能适应时代发展的需求,提升工程造价管理的水平和能力。

2. 正文2.1 工程造价信息化建设存在的问题工程造价信息化建设存在的问题主要包括数据质量不可靠、缺乏标准化的操作流程和系统之间信息不互通。

数据质量不可靠是一个比较严重的问题,造价信息化系统如果数据不准确或完整,就无法为决策提供可靠的支持。

缺乏标准化的操作流程导致了在不同团队或项目之间无法进行有效的沟通和协作,影响了系统的整体效率和效益。

系统之间信息不互通的问题使得各个系统之间难以共享数据,造成了信息孤岛的现象,阻碍了信息的流通和共享。

针对这些问题,我们可以采取一些对策来解决。

加强数据采集和管理是至关重要的,需要建立完善的数据采集和管理机制,确保数据的准确性和完整性。

建立标准化的操作流程可以帮助团队之间形成统一的工作方式和流程,提高工作效率和质量。

推动系统间信息共享是解决系统之间信息不互通问题的关键,可以采用各种技术手段来实现不同系统之间的数据共享和交互。

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策随着信息化技术的不断发展,工程造价行业也在加快信息化建设的步伐,利用信息化技术提高工程造价管理的效率和水平,但是在信息化建设过程中也存在着一些问题,需要采取对策加以解决。

一、存在的问题1.信息化投入不足目前,一些工程造价企业对信息化建设投入不足,对信息化技术的认识不足,对信息化建设的重要性和必要性认识不足,导致信息化建设效果不理想,无法提高管理效率和水平。

2.信息化应用不广泛目前,工程造价行业信息化应用并不普遍,一些企业还停留在传统的管理方式,没有积极采用信息化技术,导致管理效率低下,成本增加,管理水平难以提升。

3.信息化技术更新换代快随着信息化技术的不断发展和更新换代,一些工程造价企业难以跟上技术的发展步伐,导致管理系统老化,功能受限,影响了工程造价管理的效率和水平。

4.信息安全问题工程造价涉及的信息资料较多,包括工程量清单、造价审查文件、工程造价评估报告等,信息安全问题备受关注。

当前,信息化建设中存在着信息泄露、系统遭病毒攻击等安全隐患,严重影响了信息资料的安全性和保密性。

二、对策建议2.广泛应用信息化技术工程造价企业应积极推动信息化技术的广泛应用,采用现代化的信息化技术,建立和完善信息化管理平台,包括建造全过程管理系统、数据管理系统、成本控制预测系统等,提高管理效率和水平。

3.跟进技术更新,保持系统更新工程造价企业应关注信息化技术的更新换代,定期更新和升级管理系统,引入最新的信息化技术,及时调整管理系统,确保系统功能的完备和先进性,提高管理效率和水平。

4.加强信息安全管理工程造价企业应建立健全的信息安全管理体系,加强信息资料的保护,防范信息泄露和系统遭受攻击的风险,保障信息资料的安全性和保密性。

5.加强人才培养,提升技术水平工程造价企业应加强人才培养,提升员工信息化技术水平,建立健全的信息化人才队伍,培养具备信息化管理能力的专业人才,推动信息化技术在工程造价管理中的广泛应用。

工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案摘要:对于工程造价而言,处于信息时代背景下,要求其实现信息化管理。

现阶段,许多专家研发出许多工程造价管路软件,然而实施过程具有共性缺陷,如仅靠某一软件,无法完成工程造价。

因此,笔者立足工程造价管理需求,提出一些解决方案,实行信息数据的交换与处理,实现集中管理与数据共享。

关键词:工程造价;信息化;解决方案由于不稳定的材料市场价格,对工程造价造成很大的影响。

在材料价格出现较大波动时,需采取相应的措施以促使合理的工程造价。

在这种要求下,催生了信息化管理系统,笔者根据自身多年的从业经验,对工程造价管理的信息化解决方案进行分析。

一.工程造价管理软件缺陷首先,计算模式较为单一。

目前,我国工程造价计价依据为省预算定额,未结合复合型人才、网络知识,大多数工程造价软件运算方式均模仿人工预算,使得软件只能套用定额、工程取费与材料单价修改等方面,计算模式缺乏灵活性.其次,未实现数据资源共享。

大多数单位注重应用软件使用,不重视数据资源,我国工程数据资料较为丰富,但较为独立与分散,使得软件系统处于非共享与封闭状态,无法有效利用许多工程造价信息资源。

第三,不能有效利用历史数据。

针对工程造价而言,信息资源作为经验积累,是对工程技术、经济数据的直接反映。

针对企业而言,工程造价指标作为数据资源积累,可有效反映核心竞争力。

大多数公司工程造价指标均由人工统计,再实施量化计算,不利于提高工作效率,且计算精度较低,不能有效分析、对比多个工程造价,难以有效利用造价资源。

第四,评标工作量较大.现阶段,许多招投标工作主要使用基本办公软件,在评标过程中,单价偏低或偏高、误算复核等工作量较低,影响了工作效率。

二.工程造价管理信息化解决方案首先,数据库子系统。

针对工程造价而言,其数据库可使用分布式管理系统,其客户端具有快速响应、存储量大等特点,具有较强的易用性。

主要包含四个子数据库:其一,已完工数据库.该子数据库主要存储关于已完成的数据信息,涉及工程基本信息、专业数据等,能为前期估算、新建工程提供参考数据.在进行工程前提估算时,检索相关信息,可查找类似历史工程,再给予重新计算与调整;其二,指标库。

工程造价管理信息化的问题及解决方案

工程造价管理信息化的问题及解决方案

工程造价管理信息化的问题及解决方案在信息技术的快速推动下,我国工程造价信息化技术飞速发展,在工程造价领域中发挥着越来越重要的作用。

目前,不少工程造价管理机构都开始运用工程造价软件和网络进行工程招投标、工程概预算等,不仅减轻了劳动强度,提高工作效率,而且提高了工程造价文档的质量和准确度,使工程造价管理更加科学合理。

但同时我们也必须看到,由于造价管理系统的建设相对落后,当前我国的工程造价管理信息化还面临一些不容忽视的问题,如何解决这些问题以更一步推进工程造价管理信息化就迫在眉睫。

1、工程造价信息化管理的内涵在工程造价管理活动的全过程中充分运用信息技术,它并不简单地等同于计算机化或网络化,而是一个关系到整个工程造价管理改革和工程造价管理现代化的系统工程。

工程造价信息化管理的内部要素主要由工程造价信息基础设施、工程造价信息资源、工程造价信息化管理人才和工程造价信息文化组成。

工程造价信息化管理外部要素有:信息基础设施环境,信息技术服务商,信息化政策法规和标准规范。

工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。

对一些如造价刊物、指导性文件静态信息可采用网页的形式直接发布。

对于预算员管理、定额信息结构复杂的信息为方便查询资料采用数据库和WEB服务器结合的方式来完成。

施工图预算的信息化首先要根据工程量清单招标特点,施工企业以建筑产品价格信息网发布的造价信息为参考,建立包括企业内部消耗定额,报价资料等信息数据库,定额信息可按类别、名称、含量来分,编写相应的查询信息界面,方便投标使用。

对于工程项目信息、材料价格指数等时效性强的造价信息要不断更新,要开发相应的应用软件及时更新和补充相关数据库中的数据,应用软件的开发要根据要维护的工程造价信息变化的特点,提供不同的功能方便维护。

材料价格信息直接影响了工程造价结果,要做好获取材料价格信息工作。

在Internet上建立应用程序,让用户通过Internet将价格信息传送到站点的服务器中,通过信息资源共享收集到更多的信息。

工程造价信息化问题及解决方案研究

工程造价信息化问题及解决方案研究

工程造价信息化问题及解决方案研究摘要:工程造价行业信息化过程中面临的信息共享率低、信息价值低估、信息化成本高等难题,云技术能够为这些难题的解决提供技术支撑,所以工程造价行业引入云技术既是时代的需求,也行业的要求。

云技术是大数据时代一种先进的信息技术手段,无论是技术方法还是经营模式都带来了创新。

虚拟化技术将分散的资源集中共享,提高资源利用效率;并行计算、分布式存储等技术提高计算速度和效率,满足大数据时代的需求;按需索取服务、租用基础设施等经营模式降低了中小企业信息化门槛,推动了信息化建设。

关键词:工程造价;信息化;信息管理1、工程造价行业问题研究工程造价信息在工程造价管理工作中发挥着举足轻重的作用,行业的快速发展和建设项目的日益复杂化对行业和企业的工程造价信息管理提出了更高的要求,现行管理方式和模式已经难以满足新的需求。

信息化是工程造价行业在计算机技术的推动下朝着高效率、智能化方向发展的必然趋势,因此需要深入分析阻碍工程造价信息化的关键问题。

信息滞后、可靠性差工程造价工作对价格信息、指标指数信息及时性要求很高,但是实际情况却不容乐观。

(1)信息共享率低造成工程造价信息共享率低主要有三个方面的原因。

一是出于个人利益的考虑,这更多的是思想意识方面问题。

企业或者组织通常将自己积累或者从外部获取的信息作为无形资产,担心这些信息的传播会给竞争对手带来机会;二是标准体系不完善,在信息化时代,标准统一是信息交流共享的基础,但是我国并没有针对工程造价或者建筑行业的强制性标准体系,信息采集、分类、描述、存储格式、交换协议、软件接口等没有有效的标准约束;三是缺乏完善的共享模式和激励机制。

国内造价站是工程造价信息的主要发布者,但是却没有权利或者激励机制要求企业或者工程造价师/员提供造价信息,信息使用者用钱去购买权利。

(2)忽视信息的价值挖掘我国各地方的造价站所发布的信息都是属于浅层次的数据搜集和整理,缺乏有深度、有附加值的信息,如行业发展趋势的分析和预测、典型工程间的纵向分析和横向对比等。

工程造价信息化建设存在的问题及对策(2)

工程造价信息化建设存在的问题及对策(2)

工程造价信息化建设存在的问题及对策(2)随着信息技术的不断发展,工程造价行业也在逐步实现信息化建设,以提高工作效率、降低成本、提升服务质量。

信息化建设也面临着一系列问题,如数据安全、系统稳定性、人员素质、管理体系等方面存在着不少挑战。

本文将对工程造价信息化建设存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

问题一:数据安全性在工程造价信息化建设过程中,数据的安全性是一个非常重要的问题。

因为工程造价行业涉及的数据量庞大,包括工程项目信息、费用明细、成本核算等敏感信息,一旦泄露或被篡改将给企业和客户带来巨大的损失。

现有的数据库系统在安全方面存在不少隐患,其安全性并不完善,容易受到黑客攻击或病毒侵袭。

对策:1. 强化数据加密技术:对敏感数据进行加密存储和传输,以防止数据泄露和窃取;2. 定期进行安全漏洞检测和修复:及时对系统进行漏洞检测,修复潜在的安全问题,加强系统的防护能力;3. 建立完善的备份和灾难恢复机制:定期进行数据备份,建立完善的灾难恢复机制,保障数据的安全和完整性。

问题二:系统稳定性工程造价信息化系统是工程造价行业的重要支撑,因此其稳定性尤为重要。

目前许多企业在信息化建设过程中存在着系统频繁崩溃、运行缓慢等问题,严重影响了工作效率和服务质量。

1. 选择稳定可靠的系统平台:在信息化建设过程中,要选择经过实践验证,稳定可靠的系统平台,确保系统的稳定性和可靠性;2. 加强系统运维管理:建立健全的系统运维管理团队,定期对系统进行维护和优化,确保系统的持续稳定运行;3. 实施系统性能监测和调优:建立系统性能监控体系,对系统运行状态进行实时监测,及时调整和优化系统性能。

问题三:人员素质工程造价信息化建设需要具备一定的专业知识和技能,而目前许多企业在信息化建设过程中存在着人员素质不高、专业技能不足的问题,严重制约了信息化建设的进展和效果。

1. 加强人才培训和培养:加大对工程造价信息化专业人才的培训和培养力度,提高人员的专业水平和技能水平;2. 定期组织技术交流和学习:定期组织内部或外部的技术交流和学习活动,促进人员之间的知识共享和经验积累;3. 建立专业化的信息化团队:建立专业的信息化团队,由具备丰富经验和专业技能的人员组成,负责信息化建设项目的规划、实施和管理。

提高工程造价信息化管理的策略

提高工程造价信息化管理的策略

提高工程造价信息化管理的策略在当今数字化快速发展的时代,工程造价信息化管理成为提高效率、降低成本的重要手段。

如何有效提高工程造价信息化管理水平,成为各行业关注的焦点。

本文将探讨提升工程造价信息化管理效率的策略。

1.强化信息化人才队伍建设信息化人才是推动工程造价信息化管理的核心力量。

企业应加强对信息化人才的培训和引进工作,确保团队具备专业知识和技能,能够熟练运用各类信息化工具和软件,提高管理效率。

2.制定完善的信息化管理制度建立健全的信息化管理制度是提高工程造价信息化管理水平的关键。

企业需根据实际情况制定相应的管理规定和流程,明确责任分工和工作流程,规范信息化管理行为,提升管理效率。

3.采用先进的信息化工具和技术利用先进的信息化工具和技术是提升工程造价信息化管理效率的重要途径。

企业可以引入BIM技术、成本管理软件等工具,实现工程造价数据的集中管理和实时监控,提高数据准确性和管理效率。

4.加强信息化安全保障信息安全是信息化管理的重要环节。

企业应建立完善的信息安全管理体系,加强数据加密、备份和恢复机制,防范信息泄露和数据丢失的风险,保障工程造价信息的安全和稳定。

5.持续优化信息化管理流程信息化管理是一个持续优化的过程。

企业应定期对信息化管理流程进行评估和调整,及时发现问题并采取改进措施,不断提升管理效率和服务质量,实现工程造价信息化管理的持续提升。

通过以上策略的综合运用,可以有效提高工程造价信息化管理的水平,提升管理效率和服务质量,推动企业向信息化、智能化发展迈进。

强化信息化人才队伍建设、制定完善的管理制度、采用先进的工具技术、加强信息化安全保障以及持续优化管理流程是提高工程造价信息化管理效率的关键策略,对于企业实现信息化管理的目标具有重要意义。

工程造价信息化的解决方案

工程造价信息化的解决方案

工程造价信息化的解决方案【摘要】工程造价指的是某一项工程建设所花费的全部费用.这个问题是一切企业在进行某项工程的所面临的一个非常困难但又是不可逃避的一个问题。

随着信息技术的发展,计算机在人类生活以及工作中越来越广泛的应用,人们开始使用计算机技术来解决工程造价问题。

最初人们只是使用微软的一些最基础的office软件来进行一些工程造价方面的工作。

但是工程造价工作的过程中会遇到一些比较复杂同时计算量又非常大的计算,复核等问题,office软件的局限性使问题不能很好的得到解决。

随着技术的进步,一些专门企业专用的工程造价管理软件被开发出来,但是这些软件开发者并没有充分了解企业在工程造价管理过程中所遇到的问题,因此这些软件有着一些共性的问题,使得工程造价过程中的问题不能很好的解决。

本文就是针对这些问题进行探究。

【关键词】工程造价;解决方案;信息化一、常见的工程造价软件的缺点与不足随着信息技术的发展以及市场的需要,越来越多的工程造价方面的软件出现在我们的眼前。

但是一些软件工作者并没有清楚的了解工程造价详细的流程以及工程造价管理过程中所遇到的一些问题,这就使得软件的需求分析出现了不足,最终导致软件功能的局限性。

我们在这里简单介绍几个常见的工程造价软件中的一些共性的问题。

㈠、计算模式单一:工程造价需要计算工程的各个方面的预算同时各个方面之间有一定的联系。

但是通常一个工作人员只是负责某一个方面的工作,对其他方面的工作并不了解。

这就导致了许多工程造价软件仅仅只是对人工工作的简单的模仿,人们只能通过输入一些简单的数据来计算一些常见的问题的数据,计算过程非常的机械,难以适应各种不同的需求。

㈡、造价软件的单一:根据工程大小的不同,我们在工程造价过程中的难度大小也有所不同,需要的软件的功能大小便互不相同。

同时各个企业所要求的软件的功能也是有所不同,这就要求在软件的设计过程中注意价格的梯度以及功能的完整性。

㈢、信息不能共享:在工程造价管理的过程中,我们经常需要结合各方面的信息数据进行计算分析,但是当前的一些工程造价软件却因为缺少信息共享的功能,使这类问题难以得到解决。

工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案

工程造价管理信息化解决方案下面本店铺为大家带来关于工程造价管理信息化解决方案的相关内容,以供参考。

1 现有工程造价管理软件的主要缺陷目前工程造价管理的软件很多,在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的问题。

1.1 计算模式单一长期以来,我国的工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。

在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下,许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区,软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等,计算模式单一、机械、不够灵活。

1.2 数据资源不能共享现在许多单位特别重视应用软件,造价软件买了好几套,却对工程造价数据资源的重要性认识不足,工程数据资料的积累已经十分丰富,但却是分散的、独立的、封闭的、非共享的系统,导致信息孤岛,大量的工程造价管理信息资源不能得到有效的利用,不能充分发挥其应有的作用。

1.3 历史工程造价数据指标不能有效利用工程造价指标是工程造价管理信息资源积累的一种结晶,是反映工程造价构成的技术经济数据。

对于企业来讲,工程造价指标更是企业的一种数据资源的积累,核心竞争力的体现。

许多公司现有的工程造价经济指标是通过人工统计后,再进行量化计算的,工作效率低,计算精度不高,而且无法实现多个工程的造价指标对比分析,不能使造价指标资源得以有效利用。

1.4 评标工作量大目前许多甲方的招投标工作实现手段主要是通过 Word、Excel 等基本办公软件,评标中算术误算的复核、单价偏高偏低的比较等工作量大,效率低;投标单位报价策略越来越多,关于串标的鉴别手段、防止投标单位弄虚作假等采取的手段都比较原始,手工评分的难度越来越大。

所以,实行电子评标,势在必行。

工程造价管理信息化建设是一个循序渐进、不断完善的过程,工程造价管理信息化的范围不能仅局限于某一个单一的工程造价类软件,而应该朝着更先进的集成化模式发展[1],把工程造价软件与工程造价管理信息系统集成起来,通过接口实现不同功能系统之间的数据交换,通过信息平台连接成一个协同整体,并与 Internet 技术有机的结合起来,提供基于 Web 的查询、对比及数据分析等功能,从而实现更强的功能,完成靠单一造价软件不能完成的任务。

工程造价管理的信息化建设

工程造价管理的信息化建设

工程造价管理的信息化建设随着科技的发展和信息化的普及,越来越多的行业开始关注信息化建设对管理的重要性。

在工程建设领域,工程造价管理也需要借助信息化技术来提升效率和管理水平。

本文将探讨工程造价管理的信息化建设,包括信息化建设的概念、方法、应用以及面临的挑战。

一、信息化建设的概念信息化建设是指借助计算机、网络、软件等信息技术手段,对现有的业务流程和管理模式进行优化和改善的过程。

在工程造价管理中,信息化建设旨在通过信息系统的建立和运用,提高工程造价的计算、控制和预测能力,实现精细化管理和全过程控制。

二、信息化建设的方法1. 系统建设:借助信息技术建立工程造价管理系统,包括数据采集、数据存储、数据分析和报表生成等功能。

通过系统化的数据管理和信息分析,提高工程造价管理的准确性和及时性。

2. 数据集成:整合各个环节的数据,实现信息的共享和互通。

通过数据集成,不同部门和岗位的工作可以协同进行,避免信息孤岛和数据重复录入的问题。

3. 自动化和智能化:利用人工智能、大数据和云计算等先进技术,实现工程造价管理的自动化和智能化。

例如,利用机器学习算法分析历史数据,提供准确的造价预测和风险评估。

三、信息化建设的应用1. 数据管理:通过信息化建设,可以实现对工程造价相关数据的全面管理,包括数据的采集、存储、加工和分析。

工程造价人员可以通过信息系统实时获取和分析数据,提高决策的准确性和效率。

2. 项目管理:信息化建设可以实现对项目进度、成本和质量等信息的实时监控和管理。

通过信息系统,工程造价人员可以对项目进行全过程控制,及时发现和解决问题,提高项目管理的效果。

3. 风险评估:通过信息化建设可以对工程造价的风险进行评估和预测。

利用数据挖掘和统计分析等技术,可以识别和量化潜在的风险因素,为项目决策提供科学依据。

四、信息化建设面临的挑战1. 技术问题:信息化建设需要使用一系列先进的技术手段,涉及到计算机网络、软件开发等方面的知识和技能。

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策

工程造价信息化建设存在的问题及对策1. 引言1.1 工程造价信息化建设现状分析工程造价信息化建设是以信息技术为支撑,运用计算机网络技术及管理科学方法,对工程造价的各个环节进行信息化处理,实现工程造价管理的自动化、数字化和网络化。

当前,我国工程造价信息化建设取得了一定的进展,但也存在着一些问题和挑战。

工程造价信息化建设还处于起步阶段,覆盖面不广,应用不深入。

很多企业仍然采用传统的手工录入和处理方式,造价信息无法快速准确地传递和共享,影响了管理效率和决策的科学性。

工程造价信息化建设中存在信息孤岛现象严重的问题。

各个部门之间信息无法互通,造成信息的孤立和冗余,影响了整个工程造价管理系统的效率和准确性。

工程造价信息化建设中信息不准确、不实时的情况比较突出。

由于信息采集和整理的方式不规范,造成了数据的迟滞和错误,从而影响了工程造价管理的准确性和效率。

工程造价信息化建设在现阶段存在着一些问题和挑战,需要各个相关主体共同努力,制定有效的对策,推动工程造价信息化建设朝着更加健康、快速、可持续的方向发展。

2. 正文2.1 工程造价信息化建设存在的问题问题一:信息孤岛现象严重。

在现实工程造价信息化建设过程中,很多企业存在着各个部门之间信息孤岛现象严重的情况,造成信息无法及时共享和流通,影响信息化建设的效果和成效。

问题二:信息不准确、不实时。

由于信息采集、整理和验证的手段和方法不够完善,导致工程造价信息化系统中的数据常常存在准确性和实时性的问题,影响了决策和管理的准确性和有效性。

问题三:系统功能不完善。

目前很多工程造价信息化系统存在功能不完善的情况,无法满足复杂工程造价管理的需求,导致使用效果不佳,影响工程造价信息化的推广和应用。

针对以上问题,可以采取一系列对策来解决:对策一:建立信息共享平台。

通过建立信息共享平台,实现各个部门之间的信息共享和交流,打破信息孤岛,提高信息流通效率。

对策二:完善信息采集和验证机制。

加强对信息采集和验证的监督和管理,确保信息的准确性和实时性,提高信息化系统的可靠性。

工程造价信息化管理技巧

工程造价信息化管理技巧

工程造价信息化管理技巧随着信息技术的迅猛发展,工程造价管理也逐渐向信息化方向发展。

信息化管理不仅可以提高工作效率,降低成本,还可以提供更加准确的数据分析和决策支持。

本文将介绍一些工程造价信息化管理的技巧,帮助企业更好地应对挑战并提高管理水平。

一、建立完善的数据库工程造价信息化管理的核心在于建立一个完善的数据库,其中包括工程项目基本信息、成本控制信息、材料和设备价格信息等。

通过收集、整理和管理这些信息,企业可以更好地掌握项目的详细情况,实时了解成本变化,并进行合理的成本控制。

二、有效利用造价软件造价软件是工程造价信息化管理的重要工具。

它可以对工程项目进行综合预算和分项预算,自动计算出项目的成本构成及成本分布。

同时,造价软件还可以进行材料价格的查询和比较,帮助企业选择经济合理的材料。

另外,一些高级的造价软件还可以提供风险分析和决策支持等功能,更好地满足企业管理的需要。

三、建立电子招投标平台电子招投标平台是现代工程造价管理的重要组成部分。

通过建立电子招投标平台,企业可以在线发布招标信息,吸引更多的潜在投标人参与。

同时,企业还可以将投标文件进行电子化处理,提高文件的安全性和传输效率。

电子招投标平台还可以方便企业进行供应商的管理和评估,确保工程项目的质量和进度。

四、加强信息安全管理在信息化管理的同时,加强信息安全管理也是至关重要的。

工程造价信息涉及到企业的核心利益,一旦泄露或被篡改,将给企业造成重大损失。

因此,企业需要建立完善的信息安全管理系统,包括权限控制、数据备份和恢复、网络防火墙等措施,确保信息的安全性和可靠性。

五、持续改进与创新信息化管理是一个不断改进和创新的过程。

企业需要定期评估和调整工程造价信息化管理系统,发现问题并及时解决。

同时,企业还可以关注行业的最新发展和新技术的应用,不断提升管理水平和竞争力。

总结起来,工程造价信息化管理是提高企业管理水平的重要手段,通过建立完善的数据库、有效利用造价软件、建立电子招投标平台、加强信息安全管理和持续改进与创新,企业可以更好地应对挑战,提高工程项目的管理效率和质量。

工程造价信息化方案

工程造价信息化方案

工程造价信息化方案一、背景随着科技的不断发展和经济的快速增长,建筑行业也在不断发展壮大。

工程项目的数量和规模越来越大,项目管理和成本控制的难度也越来越大。

在这种情况下,建筑工程造价信息化系统的建立和运用变得尤为重要。

造价信息化系统能够使工程造价管理过程更加科学和规范,提高工程项目成本管理的效率和质量,降低工程项目成本,提高经济效益。

二、目标1. 提高成本控制的效率:通过信息化系统,能够实时监控和分析工程项目的成本情况,及时采取控制措施,以降低成本开支。

2. 提高管理决策的科学性:通过信息化系统,能够得到数据支持,更加科学客观地做出管理决策,提高管理决策的准确性和科学性。

3. 降低人力成本:通过信息化系统,能够自动化处理数据和信息,降低人力成本,提高工作效率。

4. 提高项目管理效率:通过信息化系统,能够对工程项目进行更加精细化的管理,提高项目管理的效率和质量。

三、方案1. 建立工程造价信息化系统:建立包括成本数据管理,预算管理,招投标管理,合同管理,结算管理等功能的信息化系统。

2. 信息采集和数据处理:通过信息化系统,实现工程项目成本和费用的实时采集和处理,包括人工成本、材料成本、设备成本、间接成本等数据的采集和处理。

3. 数据分析和决策支持:通过信息化系统,对采集的数据进行分析,生成各种报表和图表,提供科学的数据支持,为管理决策提供依据。

4. 招投标管理:通过信息化系统,实现工程项目的招投标管理,包括投标文件的编制、投标资质的审核、投标信息的录入、招标结果的分析等功能。

5. 合同管理:通过信息化系统,实现工程项目的合同管理,包括合同的签订、履约情况的监控、合同变更的管理等功能。

6. 结算管理:通过信息化系统,实现工程项目的结算管理,包括工程量清单的编制、施工单位的结算申报、结算金额的核对等功能。

7. 成本控制和风险管理:通过信息化系统,实现工程项目的成本控制和风险管理,对风险进行识别、评估、控制和监测,以确保工程项目的正常进行。

建筑工程造价信息化管理对策

建筑工程造价信息化管理对策

建筑工程造价信息化管理对策建筑工程造价信息化管理对策随着国家经济的稳步发展,建筑工程的数量不断增加,造价管理也面临着越来越大的挑战。

传统的造价管理方式已经无法满足大规模、高效率的建筑工程造价管理需求。

而信息化管理对策已经成为了现代化建筑工程造价管理的主要手段。

那么,在信息化管理领域,应该如何进行建筑工程造价信息化管理对策呢?一、制定信息化管理的标准在制定信息化管理的标准时,应注意以下问题:1. 列举信息化管理的主要内容,并将这些内容准确的转化成机制和流程,包括对建筑工程造价信息化管理的各个环节、方面的要求;2. 设定信息化管理的指导标准,包括标准化、流程化、数据化等各个方面,并且要社会化、公益化的管理思路和工作方法;3. 对在信息化管理前一段时间,还没有接触到信息化的人员进行培训、掌握信息化管理的相关技能。

二、打造信息化硬件设施。

要实现信息化管理的目标,必须建立一套优质、高效的信息化建设硬件设施。

具体而言,应该:1. 选用稳定、高效的服务器,保证信息的存储和安全;2. 购置高品质的软件,适应于建筑工程造价管理的各项应用需求;3. 配置高速、稳定的网络,保证信息的传输和交流;4. 对各个硬件设施进行定期的维护维修,确保各个环节的流畅性。

三、优化信息管理的流程建筑工程造价管理环节多,且复杂。

为了更好的管理这些流程,必须进行流程优化,具体而言,应该:1. 对建立项目信息化管理平台,把项目管理的信息源进行集成,进行资料整合,实现信息之间的互相关联和共享;2. 对建筑工程的各个环节进行细节化管理,因为细节是管理的关键,而细节化的管理模式,更能保证每个环节的顺利进行;3. 对整个流程进行随时可视的监控,实时监测各个环节情况,及时发现问题,并进行及时处理;4. 建立高效的运维管理体系,对平台进行24小时的运维管理,确保随时随地进行用户支持和维护。

四、健全信息化管理的人员队伍一个好的信息化管理队伍,对信息化管理的顺利进行来说起着关键的作用。

工程造价信息化管理方案

工程造价信息化管理方案

工程造价信息化管理方案一、前言随着信息技术的发展,信息化管理在各个领域中得到了广泛的应用。

在工程造价管理领域,信息化管理的应用不仅可以提高工作效率,还可以减少人为错误,提高管理水平,促进项目管理的科学化、规范化和精细化。

本文将就工程造价信息化管理方案进行详细的阐述,包括方案的背景、目的、内容、实施步骤和效果评估等方面。

二、背景与现状工程造价管理是工程项目管理的一个重要环节,对于项目的预算、计价、造价控制、结算等都起着重要作用。

在以往的工程造价管理中,由于信息化水平低,工程造价管理往往是基于纸质文件和人工运作的方式进行的,存在着效率低、难以统计和分析大量数据、易发生错误等问题。

随着信息技术的飞速发展,信息化管理已成为工程造价管理的必然趋势。

采用信息化管理可以有效提高工作效率、降低管理成本、提高管理水平。

现有的工程造价信息化管理系统主要包括工程造价软件、云平台、信息化建设等,这些系统在成本预测、成本控制、风险管理等方面都有优势,但是在多方面的信息采集、业务协同等方面还有提升的空间。

此外,由于各个系统之间的数据难以互通、兼容性差等问题,也限制了信息化管理的应用。

三、目的与意义本工程造价信息化管理方案的目的在于,通过采用先进的信息技术,构建一套适合工程造价管理的信息化系统,以提高工程造价管理的工作效率、优化工程造价管理的流程、提高数据的准确性和透明度,最终提高项目管理水平、降低管理成本、提高管理效能。

通过信息化的手段,可以有效消除信息孤岛,互联互通不同系统,实现信息的全面共享,提高管理的科学性和准确性。

同时,信息化管理系统还可以对工程造价数据进行有效的分析和统计,为项目决策提供依据。

四、方案内容本方案主要包括以下内容:1. 信息化管理系统建设根据工程造价管理的特点和需求,构建一套适合工程造价管理的信息化管理系统。

系统要具有良好的数据集成和互联互通性,能够实现信息的全面共享和实时更新。

系统要具有良好的灵活性和扩展性,能够满足不同项目、不同阶段的需求。

工程造价服务技术解决方案

工程造价服务技术解决方案

工程造价服务技术解决方案一、引言工程造价服务是指在工程项目全过程中为业主提供专业的造价咨询服务。

其主要任务是按业主对工程项目建设目标的要求和项目建设管理规定,结合建设工程管理的要求,为业主提供全过程优化的决策依据和服务。

随着我国经济建设的不断发展和进步,工程造价服务已经成为保障土地资源利用和国家经济发展的一项重要工作。

针对工程造价服务中存在的一些技术问题,本文将结合实际经验和案例,提出一些解决方案,以期提高工程造价服务的效率和质量。

二、工程造价服务技术解决方案1. 信息化管理工程造价服务的信息化管理是解决当前工程造价服务中常见问题的重要一环。

通过信息化管理,可以提高工程造价服务的效率和质量,降低成本,提高服务水平。

现代信息技术的应用已经广泛渗透到工程造价服务的各个环节。

通过信息化管理,可以实现项目数据的快速采集、存储、查询和更新,为工程项目管理提供决策支持。

例如,可以通过软件系统实现多项目的数据集中管理,提高数据的可靠性和准确性。

同时,还可以实现成本、进度和质量的信息化管理,提高工程管理的反应速度。

2. 预算管理预算管理是工程造价服务中重要的一个环节。

预算管理不仅是项目成本控制的一个关键工作,也是项目进度控制和项目质量控制的基础。

通过对项目成本、进度和质量的综合分析和预测,可以提供项目管理决策的依据。

因此,在工程造价服务中,预算管理需要有一套科学的管理方法和工具。

例如,可以通过成本控制技术对项目成本进行预测和分析,了解项目的成本状况,及时发现成本超支的问题。

同时,还可以通过进度计划管理技术,管理项目的施工进度和工期,及时发现施工延误问题。

通过预算管理,可以提高项目管理的效率和质量,降低项目的整体成本。

3. 成本控制成本控制是工程造价服务中的一个重要工作。

通过成本控制,可以降低项目的成本,提高项目的盈利能力。

成本控制的重点在于降低项目的建设成本,提高同类项目的竞争力。

通过成本控制技术,可以对项目的各项费用进行详细的分析和预测。

工程造价咨询信息管理方案

工程造价咨询信息管理方案

工程造价咨询信息管理方案一、工程造价咨询信息化管理的现状及存在问题1. 现状:目前,工程造价咨询机构对项目的造价信息管理主要依赖于传统的纸质文件、电子表格等手段,导致信息管理效率低下、安全性差、难以共享等问题。

2. 存在问题:(1)信息管理效率低下:纸质文件和电子表格管理方式工作效率低,耗费人力、时间成本大。

(2)信息安全性差:纸质文件易丢失、泄密,电子表格易被篡改,信息安全性难以保障。

(3)难以共享:传统管理方式难以实现信息的共享,工程造价咨询团队间协作效率低下。

二、工程造价咨询信息管理的目标1. 提高工程造价咨询效率:通过信息化手段提高管理效率,降低管理成本。

2. 提升信息安全级别:保障项目信息的安全性和完整性。

3. 实现信息共享:支持工程造价咨询团队间的信息共享和协作。

三、工程造价咨询信息管理的方案1. 建立工程造价咨询信息管理平台(1)以云计算技术为基础,建立分布式的信息管理平台。

通过云端存储、计算和传输,减少对硬件设备的依赖,提高信息访问速度和稳定性。

(2)引入数据加密、权限控制等技术手段,保障项目信息的安全性。

(3)支持多端(PC、移动端)接入,以满足不同工作场景下的信息管理需求。

2. 建立工程造价咨询信息化管理流程(1)明确项目信息化管理的流程和标准,包括信息采集、录入、审核、分发、归档等环节。

(2)建立信息管理的标准化操作流程,规范信息管理的各个环节。

(3)制定信息管理的安全规范,包括密码强度、数据备份、应急响应等方面的规范要求。

3. 组织信息管理培训(1)针对工程造价咨询人员,进行信息化管理系统的培训,包括系统操作、信息录入规范、数据安全意识等方面的培训。

(2)建立信息管理的常态化培训机制,定期对新人员进行培训,提高整体团队的信息管理水平。

4. 建立信息管理的监督机制(1)设立专门的信息管理监督团队,负责对信息管理平台的运行情况进行监督和检查。

(2)建立信息管理的考核机制,对信息管理工作进行定期考核,激励员工按规范进行信息管理。

工程造价管理信息化解决方案 方伟

工程造价管理信息化解决方案 方伟

工程造价管理信息化解决方案方伟【摘要】近几年我国工程造价信息化建设在信息技术发展的推动下有了很大的进步,但受管理体制、资金投入、技术水平等因素影响,工程造价管理信息化整体水平远远落后于发达国家,与国内其他行业相比也存在不小差距。

因此,如何加快工程造价管理信息化建设进程,是我们当前工程造价管理工作的一项重要任务。

【关键词】工程造价;管理;信息化目前,不少工程造价管理机构都开始运用工程造价软件和网络进行工程招投标、工程概预算等,不仅减轻了劳动强度,提高工作效率,而且提高了工程造价文档的质量和准确度,使工程造价管理更加科学合理。

但同时我们也必须看到,由于造价管理系统建设相对落后,当前我国的工程造价管理信息化还面临一些不容忽视的问题,如何解决这些问题以进一步推进工程造价管理信息化迫在眉睫。

一、我国工程造价管理信息化推进中的主要问题1、计算模式单一我国的工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。

在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下,许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区,软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等,计算模式单一、机械、不够灵活。

2、基础设施建设滞后许多单位片面重视生产、设计环节的信息化建设,未按照当前的业务流程以及信息采集、存储、处理要求采购信息设备、数据库、软件、通讯网络等硬软件设备,导致造价管理信息化基础设施滞后;工程材料价格信息数据库建设滞后工程造价数据文件交换标准缺失地的工程造价数据无法交换和共享。

3、软件功能单一,配套软件缺乏连贯性和整体性关联应用目前国内大部分工程造价应用软件如计价软件、算量软件的功能仅是手工模仿,只局限于套用定额、计算工程量,以完成计算功能为主要目的,软件功能较为单一;而且,这些应用软件仅仅是针对工程造价的某一个阶段、某一参与方而言,针对工程造价全生命周期、全体参与方的管理软件尚未成熟和普及,不能满足建设程序中各阶段的工程造价管理信息化的需要,有明显的局限性。

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工程造价管理信息化解决方案摘要:实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享目前工程造价管理的软件很多,在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的问题。

1.1计算模式单一长期以来,我国的工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。

在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下,许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区,软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等,计算模式单一、机械、不够灵活。

1.2数据资源不能共享现在许多单位特别重视“应用软件”,造价软件买了好几套,却对工程造价数据资源的重要性认识不足,工程数据资料的积累已经十分丰富,但却是分散的、独立的、封闭的、非共享的系统,导致“信息孤岛”,大量的工程造价管理信息资源不能得到有效的利用,不能充分发挥其应有的作用。

1.3历史工程造价数据指标不能有效利用工程造价指标是工程造价管理信息资源积累的一种结晶,是反映工程造价构成的技术经济数据。

对于企业来讲,工程造价指标更是企业的一种数据资源的积累,核心竞争力的体现。

许多公司现有的工程造价经济指标是通过人工统计后,再进行量化计算的,工作效率低,计算精度不高,而且无法实现多个工程的造价指标对比分析,不能使造价指标资源得以有效利用。

1.4评标工作量大目前许多甲方的招投标工作实现手段主要是通过Word, Excel等基本办公软件,评标中算术误算的复核、单价偏高偏低的比较等工作量大,效率低;投标单位报价策略越来越多,关于串标的鉴别手段、防止投标单位弄虚作假等采取的手段都比较原始,手工评分的难度越来越大。

所以,实行电子评标,势在必行。

工程造价管理信息化建设是一个循序渐进、不断完善的过程,工程造价管理信息化的范围不能仅局限于某一个单一的工程造价类软件,而应该朝着更先进的集成化模式发展【‘},把工程造价软件与工程造价管理信息系统集成起来,通过接口实现不同功能系统之间的数据交换,通过信息平台连接成一个协同整体,并与Internet技术有机的结合起来,提供基于Web的查询、对比及数据分析等功能,从而实现更强的功能,完成靠单一造价软件不能完成的任务。

2解决方案2.1工程造价数据库子系统工程造价数据库可以采用Microsoft SQLServer2005 o Microsoft SQL Server2005采用分布式的关系型数据库管理系统,客户端可以快速响应,易用性强,存储量大,易于维护。

工程造价数据库应由已完工程造价数据库、工程造价指标库、企业清单定额库、人材机价格库等几部分组成。

(1)已完工程造价数据库。

主要用于存储已完工程造价数据所有相关信息,包括工程的基本特征,专业信息,造价数据等,可以为新建工程和前期估算工程提供参考作用。

在新建工程和前期估算工程时,可以从工程造价数据库中,根据相关信息进行检索,查找相似的历史工程,重新进行计算调整。

(2)工程造价指标库。

主要用于存放典型工程造价指标,包括单方造价指标和单方工程量指标等,可以为web指标查询、对比分析等提供服务,可以为编制快速估算提供依据。

(3)企业清单定额库。

企业根据自身的技术水平和管理水平,确定自己的企业定额,每个企业都应该拥有反映自己企业能力的定额,企业定额水平与企业的技术和管理水平相适应,企业的技术和管理水平不同,企业定额水平也就不同。

企业定额的编制原则,要执行国家、行业的有关规定,适应《建设工程工程量清单计价规范》的原则。

企业定额的编制方法很多,主要有定额修正法、经验统计法、现场观察测定法、理论计算法等。

目前最常用的是定额修正法。

定额修正法的思路是以已有的全国(地区)定额、行业定额等为蓝本,结合企业实际情况和工程量清单计价规范等的要求,调整定额的结构、项目范围等,在自行测算的基础上形成企业定额。

这种方法的优点是继承了全国(地区)定额、行业定额的精华,使企业定额有模板可依,有改进的基础f21。

企业定额主要为编制招标清单文件、标底文件、投标报价等提供服务。

(4)人材机价格库。

为编制企业内部定额服务,对人工、材料、机械的价格进行动态的管理,可以对同一资源不同时期、不同历史工程、不同供应商的价格进行对比,形成价格曲线。

对于材料的价格,应该有过期提示功能,让用户可以设置材料的有效期,方便用户对一些价格变化快的材料进行有效的管理。

应该提供数据接口,可以导入相关部门提供的造价信息价及投标单位的回标价格,为编制标底和投标审核提供依据。

2.2估算编制子系统估算编制系统主要功能:根据工程造价数据库中的工程造价指标进行快速估算;根据工程造价数据库中的历史工程进行详细估算。

投资估算是指在项目投资决策过程中,依据现有历史资料和特定的办法,对建设项目的投资数额进行的估计。

它是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是项目决策的重要依据之一。

投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制,对建设项目资金筹措方案也有直接的影响[3]在我国,项目投资估算是指在作初步设计之前各工作阶段均需进行的一项工作。

估算编制主要分两大阶段,一是快速(粗)估算,主要用于项目规划阶段、项目建议书阶段和初步可行性研究阶段。

二是详细估算,主要用于详细可行性研究阶段。

估算编制方法很多,指标估算法、比例估算法、系数估算法等。

常用的估算编制方法主要是参考历史工程造价指标和已完工程造价数据,进行快速准确估算。

全面准确的估算建设项目的工程造价,是可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务,见图2。

2.3工程量清单编制子系统工程量清单编制模块,是现在市面上开发最多的软件模块,主要是进行编制招标清单文件、标底文件、投标报价、工程洽商变更、索赔管理、竣工结算等。

工程量清单计价软件必须具有多方面的功能,如图3所示。

(1)方便快捷的子目录入、编辑等功能。

手工录入清单定额,本身就是一项繁琐的工序,软件要尽可能从用户角度出发,替用户着想,提供方便快捷的子目录入方式,减省用户的工作量。

(2)灵活的数据提取输出功能。

数据提取包括从企业定额库中提取清单定额,还包括从工程数据库中,提取历史清单定额,提供多种方式,方便用户进行组价。

(3)动态的人材机价格管理功能。

在市场经济条件下,材料价格每天都有可能发生变化,为了使报价更准确,要有动态的材料价格管理工作机制,可以通过多种渠道查询材料价格,统一调整成最新的、最适合的材料价格信息,从而使报价更加精确。

(4)灵活开放的费用计算功能。

在工程量清单模式下,也分全费用清单和只计管理费、利润清单,所以费用计算功能一定要开放,灵活,以满足用户的不同使用需求。

(5)可与Excel接口的表单输出功能。

Excel办公软件的应用很普及,大家基本都在用,所以清单数据与Excel接口的功能必不可少,除了能支持数据导出成Excel格式,还应该具备导入Excel格式数据的功能,这样可以使清单数据编制更加灵活。

2.4电子评标子系统电子评标系统主要功能应该包括:可以对标底文件和投标文件进行详细评定;可以对投标文件进行雷同检查,防止投标单位弄虚作假;能够生成项目的评标报表(Excel),可以进行二次调整。

评标是招投标过程中的核心环节。

一般分为两个阶段:初步评审和详细评审。

在初步评审阶段,主要包括对投标文件的符合性评审、技术性评审和商务性评审。

其中商务性评审又包括:投标报价校核,审查全部报价数据计算的正确性,分析报价构成的合理性,并与标底价格进行对比分析[4, 5]在进行商务性评审时,通过手工评审,需要花费大量的时间和精力,而且准确率不高。

运用计算机电子评标,解决了手工无法替代的评审工作,而且速度快,准确率高。

主要包括对投标报价数据计算错误检查、对投标人报价的合理性进行分析,与标底价格进行对比,综合单价偏高偏低进行分析,对投标人的报价数据进行雷同检查等。

通过电子评标,能大大提高评标质量、缩短评标时间,把评委从劳神耗时的找错工作中解脱出来,使其主要精力转向对报价的构成、合理性等深层次问题进行分析判断[6]。

更为关键的是,采用计算机数据分析系统后,保证了分析结果不因人为主观因素产生偏颇而导致结果的不公平。

体现了公平、公正、科学、择优的原则,同时保证了招标人和投标人的利益。

2.5工程造价指标分析子系统工程造价指标是反映建筑工程造价构成的技术经济数据,包括工程造价指标和工程量指标两大类。

工程造价指标的积累,是对各类工程造价信息进行收集,分析整理,不断总结行业经验的一种持续过程。

工程造价指标分析系统应包括的主要功能:可查询工程造价指标,工程量指标;可以多个工程造价指标进行横向对比;可用于公司内部审核标底。

(1)工程造价指标查询、对比分析。

工程造价指标,应该反映工程项目每个分部分项的合同金额,单方造价,见表2。

工程量指标应该反映工程项目的结构材料用量指标,单方工程量,平均单价等,见表3。

不同工程项目之间的造价指标,应该可以进行横向对比分析,见表2。

工程造价指标,是有价值的工程积累的结晶。

在不同的阶段,发挥着不同的作用。

(2)可以为快速估算提供依据。

在进行快速估算编制时,可以根据拟建工程的相关信息,在工程造价指标库中查找相似工程造价指标,在查找到的相似工程造价指标中,通过分解合并调整进行拟建工程的快速估算。

(3)可以作为公司内部审核工程标底的依据。

公司在编制标底后,可以先通过工程造价指标分析模块,和指标库中同类工程进行指标对比偏差,偏差大的应当对标底重新进行检查,为公司编制标底自我审核提高了效率。

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