调度缺陷管理制度
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
配电设备缺陷管理制度范本
配电设备缺陷管理制度范本一、总则1. 为了保障配电设备的正常运行，预防和及时处理配电设备的缺陷问题，确保电网运行的安全稳定，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有配电设备的管理和维护工作。
3. 配电设备缺陷管理必须坚持预防为主、维修为辅，规范操作，加强巡查和维护，确保系统正常运行。
二、配电设备缺陷的分类和处理1. 设备缺陷分类：a. 严重缺陷：对电网运行安全存在重大风险的缺陷，应立即停用设备，并报告上级领导和相关部门。
b. 一般缺陷：对电网运行安全存在一定风险的缺陷，应及时整治，并记录。
c. 轻微缺陷：对电网运行安全影响较小的缺陷，可以在合适的时间进行修复。
2. 设备缺陷处理：a. 严重缺陷：按照相关法规和规定进行停电、维修和检修，并在修复后经过验收合格后才可投入运行。
b. 一般缺陷：由专业人员进行定期巡检、维护和维修。
c. 轻微缺陷：由专业人员进行定期巡检，根据实际需要进行维修。
三、配电设备巡查与维护1. 电网设备巡查：a. 巡查人员应定期巡视配电设备，注意发现设备缺陷并及时上报。
b. 巡查过程中应注意设备运行状态、温度、声音等异常情况，并记录。
2. 电网设备维护：a. 定期对配电设备进行维护保养，如清洁、紧固、润滑、防腐等。
b. 维护过程中必须严格按照操作规程进行，杜绝违规操作。
四、设备缺陷上报和处理流程1. 巡查、维护人员发现设备缺陷后，应及时填写设备缺陷报告，并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门收到设备缺陷报告后，应评估缺陷的严重程度，并按照缺陷分类和处理要求进行处理。
3. 设备管理部门应制定缺陷处理计划，并组织专业人员进行维修和修复工作。
4. 维修和修复工作完成后，设备管理部门应进行验收，并记录维修和修复情况。
五、设备缺陷管理的责任和监督1. 设备管理部门负责设备缺陷的管理工作，并落实相关责任人。
2. 设备管理部门应定期召开设备缺陷管理会议，总结经验，解决问题。
3. 公司领导层应加强对设备缺陷管理工作的监督和支持，确保制度执行。
设备缺陷管理制度
4.4.4.1零类缺陷：立即组织，不间断处理。 4.4.4.2 一类缺陷：需在停机或计划检修中处理，按计划时间控制。 4.4.4.3 二类缺陷：限时在2小时内开工，具备消除条件的在8h内消 除。 4.4.4.4 三、四类缺陷：具备消除条件的在48h内消除。
上述时限包含办理工作票和运行隔离措施的时间，未在规定时限 内消除缺陷属于消缺不及时缺陷。 4.5 缺陷责任认定 4.5.1 运行发现缺陷及时性认定
不间断处理，尽量缩短消缺时间。 4.3.2 一类缺陷：由安技部、检修部、发电部和燃运部共同组织人员制 定缺陷消除方案和防止缺陷扩大的措施，经厂领导批准后，落实到计划 检修项目中。 4.3.3 二类缺陷：由检修部提交工作票，运行安排倒换设备，隔离系 统，检修安排进行处理（在条件许可的情况下，尽量在保证负荷的前提 下进行消缺工作）。 4.3.4 三、四类缺陷：由检修部在设备运行条件允许时组织消缺。 4.3.5 对于登记的缺陷，检修、运行有异议时，应该及时配合进行复 查，确实达不成统一意见，由安技部组织确认。检修人员不能擅自填写 该缺陷错误或不存在的意见。 4.3.6 缺陷处理完毕后，如有系统变动或需要运行注意的事项，应该填 写检修交待。 4.3.7 对于暂时不能处理的缺陷，检修部向安技部提交待修申请，经安 技部确认同意后转为待修，将该缺陷挂起。 4.4 消缺及时性要求
设备缺陷管理制度
1 目的 为了进一步加强设备管理，提高设备健康水平，促进公司的安全文
明生产，充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能，做到 职责明确，分工到位，使设备管理规范化，保障机组安全稳定运行，特 制定本制度。 2 范围
本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标 准。
本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检 查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上，负责对设备的消缺率、消缺及时率进 行通报，并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发，负责对周检修计 划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析，掌握设备运行及检修状态，有 针对性进行设备的整治和检查，每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查 汇总，周四检修平衡会进行落实，在周一生产例会通报消缺情况和考核 意见。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度设备缺陷管理制度为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。
设备缺陷是指运行和备用中的设备出现的异常情况，可能对人身和设备安全造成威胁，影响设备经济运行以及对文明生产环境产生影响。
设备缺陷管理应采用闭环式管理方式，对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理，以实现科学统计、公平考核和闭环管理。
重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。
职责与分工运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等。
运行人员应熟悉系统及设备，掌握厂设备缺陷管理制度和设备分工管理标准。
运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值，并及时组织力量消除，并采取措施防止事态扩大。
如果运行班无法消除缺陷，应立即通知相关检修班组，并将缺陷登记缺陷管理系统。
如果检修人员因设备分工等问题拒绝接受，缺陷单可转发给生产技术科专工，由其审核后再发送给缺陷所属单位。
当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。
运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。
对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。
配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。
运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名。
设备需要试转验收的时间可适当延长。
如果运行人员对缺陷验收无法确定，可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。
2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一。
缺陷管理制度
四川大渡河电力股份有限公司缺陷管理制度一、总则缺陷是危及公司安全运行的重要因素之一.及时准确地发现缺陷并消除缺陷是保证安全生产的重要措施。
为使缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理,为确保公司安全经济运行，贯彻“隐患可控，缺陷必除"的原则,特制订本制度.本制度适用公司本部、各站、各分公司及控股子公司。
二、目的规范缺陷管理，建立缺陷定义、分类、发现、消除、验收、统计和考核的全过程闭环管理机制；降低缺陷发生率，提高消缺质量和消缺率，使消缺率达百分之百,全面提高设备健康状况，提高设备综合利用率。
确保设备安全、稳定、经济运行，最终为实现零缺陷目标而努力。
三、缺陷管理原则1.当发现缺陷时应及时消除.不能及时消除且威胁安全的重大缺陷,相关部门应制定监视措施,做好事故预想,以防止扩大。
2。
明显危及设备、设施及人身安全的缺陷,应按事故处理规定处理.并尽早向有关部门和领导汇报.3.处理缺陷，必须遵照《电业安全工作规程》的要求进行。
4。
处理缺陷必须有监护人，检修后要经有关部门组织验收。
四、一般规定:1。
班组成员巡视设备时应严格按照规定认真检查,提高巡视质量，及时发现异常和缺陷，并及时汇报调度和主管部门.2.对带缺陷运行的设备应在巡视中重点检查,了解缺陷的发展情况。
3。
运行人员必须掌握所辖变电站主、辅设备的严重、危急缺陷，并应掌握主、辅设备的一般缺陷情况.班长和值长、站（所）长定期检查缺陷处理环节的流转情况，督促有关部门尽快处理。
4.缺陷管理严格执行闭环管理制度。
凡通过巡视检查、预防性试验所发现的缺陷以及在检修中发现的并未能及时消除的缺陷，都应详细记录在《运行设备缺陷记录簿》上.运行人员应掌握所辖设备的缺陷，并按缺陷内容严重程度进行初步分类，提出初步处理意见；在设备大小修前提出需要消除的缺陷。
已处理的缺陷，检修人员应在缺陷记录簿上，详细登记处理情况和日期,运行人员和相关管理人员进行验收。
5.缺陷管理必须实现微机化闭环管理。
缺陷管理制度
缺陷管理制度1 目的保证发电设备安全、稳定、经济运维，及时发现、处理设备缺陷，提高设备的健康水平，使设备保持良好的运维工况，减少非计划停运，特制定缺陷管理制度。
2 适用范围本制度适用于本站光伏电站。
3 职责3.1 负责设备的巡检，及时登录缺陷。
对缺陷类别性质进行评判和分发。
对重要缺陷要记录维护人员到位情况和缺陷处理情况。
3.2积极配合维护单位对缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。
3.3对需要停运才能处理的缺陷，根据消缺申请负责联系调度部门安排消缺计划。
3.4负责本电站设备的巡检、维护，并将发现的缺陷汇报值长。
3.5 负责制定各类缺陷的消除方案，并组织处理，做到工完料尽场地清。
3.5 提出检修计划消缺项目，并根据设备健康状况及要求及时申报维护项目范围内的备品备件计划。
3.6负责组织本电站人员进行消缺，保证消缺质量和及时性，使设备处于健康状态。
4 管理内容和程序4.1基本要求4.1.1运维人员在巡回检查中，发现的设备缺陷，应向值长汇报，准确、详细地填入《设备缺陷记录本》中，并接到消缺任务后到现场进行处理，处理完成后应将情况报当值值长、站长。
4.1.2运维人员在工作中发现重大设备缺陷及存在重大安全隐患的缺陷，按照调度规程、运维规程执行，采取积极有效的控制措施，防止缺陷扩大而引发安全事件，及时进行检查处理，将缺陷填写在缺陷记录本内，并及时向值长、站长汇报，并做好记录。
发现设备存在的一般缺陷，应将其填写在缺陷记录本内，以便检修人员查看处理。
4.1.3值长掌握设备存在的缺陷情况，对重大设备缺陷，应亲自到现场进行检查确认，及时通知检修维护人员处理，并汇报电站站长。
4.1.4运维人员在值班时应认真监视设备的运维状态，当设备出现缺陷的现象时应及时确认设备是否存在缺陷，如果确有缺陷，则应按要求分类进行处理。
4.1.5运维人员填写设备缺陷应字迹清楚，应写明设备的安装位置、设备名称和编号、缺陷内容、缺陷属性，并写明发现时间和发现人。
缺陷管理制度
四川大渡河电力股份有限公司缺陷管理制度一、总则缺陷是危及公司安全运行的重要因素之一。
及时准确地发现缺陷并消除缺陷是保证安全生产的重要措施。
为使缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理, 为确保公司安全经济运行，贯彻“隐患可控，缺陷必除”的原则，特制订本制度。
本制度适用公司本部、各站、各分公司及控股子公司。
二、目的规范缺陷管理,建立缺陷定义、分类、发现、消除、验收、统计和考核的全过程闭环管理机制;降低缺陷发生率,提高消缺质量和消缺率,使消缺率达百分之百,全面提高设备健康状况,提高设备综合利用率。
确保设备安全、稳定、经济运行,最终为实现零缺陷目标而努力。
三、缺陷管理原则1.当发现缺陷时应及时消除。
不能及时消除且威胁安全的重大缺陷,相关部门应制定监视措施,做好事故预想,以防止扩大。
2.明显危及设备、设施及人身安全的缺陷,应按事故处理规定处理。
并尽早向有关部门和领导汇报。
3.处理缺陷,必须遵照《电业安全工作规程》的要求进行。
4.处理缺陷必须有监护人,检修后要经有关部门组织验收。
四、一般规定：1.班组成员巡视设备时应严格按照规定认真检查，提高巡视质量，及时发现异常和缺陷，并及时汇报调度和主管部门。
2.对带缺陷运行的设备应在巡视中重点检查，了解缺陷的发展情况。
3.运行人员必须掌握所辖变电站主、辅设备的严重、危急缺陷，并应掌握主、辅设备的一般缺陷情况。
班长和值长、站（所）长定期检查缺陷处理环节的流转情况，督促有关部门尽快处理。
4.缺陷管理严格执行闭环管理制度。
凡通过巡视检查、预防性试验所发现的缺陷以及在检修中发现的并未能及时消除的缺陷，都应详细记录在《运行设备缺陷记录簿》上。
运行人员应掌握所辖设备的缺陷，并按缺陷内容严重程度进行初步分类，提出初步处理意见；在设备大小修前提出需要消除的缺陷。
已处理的缺陷，检修人员应在缺陷记录簿上，详细登记处理情况和日期，运行人员和相关管理人员进行验收。
5.缺陷管理必须实现微机化闭环管理。
设备质量缺陷报告管理制度
设备质量缺陷报告管理制度批准：审核：编制：2014-01-01发布2014-01-01实施--------------------------- 发布目次第一章总则 (1)第二章组织机构和职责分工 (1)第三章设备缺陷分类 (1)第四章设备质量缺陷管理规范及内容 (2)第五章附录 (4)附件：设备质量缺陷报告（QDR） (5)设备质量缺陷报告管理制度（QDR）第一章总则第一条为加强黑龙江------------有限责任公司设备缺陷管理，完善完善设备质量缺陷报告的流程，特制订本制度。
第二条本制度适用于黑龙江----------------有限责任公司所属设备缺陷。
本制度规定的设备缺陷包括：变电站，风电机、电缆、架空线等原因造成不符合规程、规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对安全生产造成隐患和危害的事件。
第二章组织机构和职责分工第三条为保证风电场设备质量缺陷能及时有效的处理，并形成一套闭环链条，发现问题、上报问题、处理问题，循序渐进，确保设备可考虑，安全稳定运行，真正落实到纸面上。
由公司生产副经理(总工程师)主抓工作、运营部负责检查、监督、考核设备缺陷的处理；各风电场负责各自所属设备的巡视、维护工作。
第三章设备缺陷分类第四条设备缺陷一般分3类：一类缺陷：危及风电场升压站、送出线路、风电机组设备安全运行及人身安全，影响可调度容量超过50MW或全场容量50%以上的缺陷。
对风电场升压站或风电机组设备安全经济运行或人身安全造成一定威胁，需将风电机组停运，停运时间超过10天的缺陷。
二类缺陷：风电场集电线路设备异常，必须将该集电线路停运，集电线路停运时间超过24小时且不超过3天的缺陷；对风电场升压站或风电机组设备安全经济运行或人身安全造成一定威胁，需将机组停运，停运时间超过3天且不超过10天的缺陷。
三类缺陷：对风电场升压站设备或风电机组安全运行存在影响，但可以通过倒换设备、停运风电机组进行消除，处理时间超过24小时且不超过3天的缺陷。
调度管理制度
调度管理制度1 值长在值班期间是全厂运行和操作的领导人。
在调度关系上受值班调度员的指挥，并接受其调度指令。
2 各级值班人员，在接受调度指令时，应复诵指令，核对无误，并立即执行。
并将调度指令记录在值班记录簿上。
3 各级领导人员不得干涉各调度指令的执行。
受令人不执行或延迟执行调度指令，由此造成的后果由受令人负责，允许不执行或延迟执行指令的领导人应负同样责任。
如值班人员认为所接受的指令不正确，应向发令人提出意见。
如发令人坚持他的指令，值班人员必须迅速执行。
如该指令确实威胁人员、设备的安全，值班人员应拒绝执行，并将其理由报告发令人和有关领导。
4 值长应对其发布的调度指令的正确性负责。
值长的指令只有厂长、生产厂长、副总工有权变更。
5 各级领导人员发布的指令，如涉及到值长的权限时，必须经值长许可后方可执行(现场事故处理，规程中有规定者除外)。
6 属于调度员和值长管辖的设备，未经相应调度机构的调度员或值长许可，任何领导及值班人员不得将设备停止运行或破坏备用，但对人员或设备安全有威胁者除外。
上述设备停运后应立即报告值长和各相应调度机构的调度员。
7 不属调度管辖范围内的设备，但它的操作对系统运行方式或全厂出力有影响时，只有得到调度员许可后方可执行。
不属于值长管辖的或允许自行操作的设备，但它的操作对我厂电气系统、热力系统或主要参数有影响时，只有得到值长的许可后方可进行。
8 值长的一切指令和任务的布置，一般应通过副值长或机组长传达给值班人员执行，必要时可直接向岗位主要值班人员发布指令和布置任务。
岗位主要值班人员执行后应及时向专业班长或机组长汇报，但值长也应将自己的指令尽快通知副值长或机组长。
9 当发生异常情况时，副值长、机组长或岗位主要值班员应立即报告值长，值长应尽快报告调度员。
10 当发生有拒绝执行正确的调度指令，违反调度纪律的行为时，要汇报领导处理。
11 属于值长管辖的设备及系统进行重大工程改进，施工单位应向值长提供有关资料，内容包括：设备规范、结线、编号、安装情况、试运措施等。
配电室设备缺陷管理制度范文
配电室设备缺陷管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了确保配电室设备的安全运行，防止设备缺陷引发事故，保障电力供应的稳定性和连续性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有配电室设备的缺陷管理工作。
三、管理原则1. 安全为先：安全是首要原则，任何时候安全都不能被忽视。
2. 预防为主：做好设备的预防性检修和维护工作，防患于未然。
3. 故障及时处置：对于设备缺陷，要及时发现、及时报修、及时处理。
4. 过程控制：设备缺陷的处理过程需要有规范的控制和记录，确保问题得到妥善解决。
四、管理流程1. 设备巡查（1）定期巡检：配电室设备要进行定期巡检，发现设备缺陷及时报修。
（2）日常巡查：配电室设备的日常巡查要求细致，要特别注意设备的外观、设备温度、设备声音等异常情况，发现问题要及时处理。
（3）巡查记录：每次巡查都要有详细的记录，包括检查的时间、巡查人员、巡查设备等，以备后续查询和管理。
2. 设备报修（1）发现缺陷：巡查人员在巡查过程中发现设备缺陷，立即向上级报修。
（2）报修流程：报修要按照公司的相关流程进行，包括报修单填写、报修单上级审批、维修人员派遣等。
（3）报修记录：每次报修都需要有详细的记录，包括报修的时间、报修人员、报修设备等，以备后续查询和管理。
3. 设备维修（1）维修人员派遣：设备报修后，需要由专业的维修人员进行处理，确保维修质量。
（2）设备停电：对于需要维修的设备，必要时需要进行停电操作，确保维修人员的安全。
（3）维修记录：每次维修都需要有详细的记录，包括维修的时间、维修人员、维修设备等，以备后续查询和管理。
4. 设备检验（1）维修完成后，对设备进行检验，确保设备的安全运行。
（2）检验记录：每次检验都需要有详细的记录，包括检验的时间、检验人员、检验设备等，以备后续查询和管理。
5. 设备跟踪（1）对于重要设备的缺陷处理，需要进行跟踪和监控，确保问题得到解决。
（2）跟踪记录：每次跟踪都需要有详细的记录，包括跟踪的时间、跟踪人员、跟踪设备等，以备后续查询和管理。
线路缺陷管理制度范文
线路缺陷管理制度范文一、引言线路缺陷是铁路运输领域面临的重要问题之一，对于保障铁路运输的安全和稳定起着关键性的作用。
为了科学、规范地管理线路缺陷，提高铁路运输的安全性和效益，制定一套完善的线路缺陷管理制度是非常必要的。
二、目的和依据本制度的目的是确保线路缺陷管理工作的规范性、科学性和有效性，以及促进线路巡视和维护工作的逐步提高。
本制度的依据包括《铁路安全生产法》、《铁路线路维护管理办法》等相关法律法规，以及国家、行业和公司的各项政策规定。
三、管理范围本制度适用于全公司范围内的线路缺陷管理工作，包括线路巡视、线路维护和线路修复等方面的管理。
四、管理原则1.安全第一：线路缺陷管理工作必须以安全为出发点和落脚点，确保线路的安全运营；2.科学规范：线路缺陷管理工作必须科学、规范地进行，根据实际情况采取相应的措施和方法；3.综合施策：线路缺陷管理要综合施策，结合线路巡视、检测设备和人员的配备等多方面的措施，形成合力；4.全员参与：线路缺陷管理工作需要全员参与，形成全员动员的合力。
五、具体要求1.线路巡视（1）建立巡视制度：制定巡视计划，明确巡视频次、路线和巡视内容等；（2）落实巡视责任：明确巡视人员的职责和权限，确保巡视工作的到位；（3）认真记录巡视情况：巡视人员要认真记录巡视情况，包括发现的线路缺陷和处理情况等；（4）及时报告问题：发现线路缺陷或其他问题，要及时上报相关部门并采取有效措施；（5）定期总结经验：定期总结巡视工作经验，提出改进建议，不断提高巡视工作的质量；2.线路维护（1）建立维护计划：根据线路巡视的结果，制定维护计划，明确维护的任务和工期；（2）合理分工：按照责任分工，落实维护责任人，并建立维护队伍；（3）保证材料和设备：确保维护所需的材料和设备的供应，保证维护工作的顺利进行；（4）保证工作质量：维护工作要按照规范和标准进行，确保维护的质量和效果；（5）定期检查维护情况：定期检查维护工作的情况，发现问题及时进行整改；3.线路修复（1）建立修复机制：建立线路缺陷修复的机制，明确修复的程序和责任；（2）快速响应：发现线路缺陷后，要第一时间进行修复，并采取措施保障列车运行安全；（3）修复质量把关：修复工作要按照要求进行，保证修复质量的合格；（4）及时反馈情况：修复完毕后，要及时向相关部门反馈修复情况，并做好资料的归档；4.培训和宣传（1）加强培训：组织线路缺陷管理工作的培训，提高全员对线路缺陷管理的认识和掌握；（2）定期宣传：定期组织线路缺陷管理的宣传活动，提高员工的安全意识和责任感；（3）案例分析：定期组织线路缺陷的案例分析，总结经验和教训，推动线路缺陷管理工作的改进。
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网(运检3)297-2014(文号国家电网企管〔2014〕752号
规章制度编号：国网（运检/3）297-2014 国家电网公司电网设备缺陷管理规定第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司(以下简称“公司"）电网设备管理,提高缺陷闭环管理水平，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规、行业标准、以及公司相关规章制度、技术标准，制订本规定。
第二条本规定所称的电网设备缺陷管理主要包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理和检查考核等工作。
第三条本规定适用于公司总（分)部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位)电网设备缺陷管理工作。
第二章职责分工第四条电网设备缺陷管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”）运检部、省检修（分）公司运检部、地市（区、州）供电公司(以下简称“地（市）公司"）运检部、县（市、区）供电公司（以下简称“县公司")运检部（以下简称“各级运检部门”）为电网设备缺陷管理工作的归口管理部门,国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下简称“各级评价中心”)负责电网设备缺陷管理工作的技术支撑，省检修公司中心（分部）、地（市）公司检修分公司、县检修（建设)工区（以下简称“运检单位”）为电网设备缺陷管理的具体实施单位。
第五条国网运检部职责：（一）负责制订公司电网设备缺陷管理的制度标准及其他规范性文件；（二）指导设备缺陷管理工作,完善公司标准缺陷库,组织研究解决电网设备缺陷管理工作中的管理问题和重大技术问题；（三）负责组织编制公司输变配电设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作,指导反事故措施、大修技改计划的制订和设备选型;（四）完善技术支持手段和装备配置，组织研究、推广先进实用的带电检测和状态监测技术；（五）负责公司系统具有代表性的电网设备家族缺陷发布，组织协调公司系统家族缺陷的排查治理工作；（六）负责公司输变配电设备缺陷管理工作的指导、监督、检查和考核;（七）开展岗位技能培训，提高各省公司技术人员缺陷诊断分析和处理技能水平。
变电所设备缺陷管理制度(四篇)
变电所设备缺陷管理制度第一章总则第一条为规范和加强变电所设备缺陷管理工作，提高设备运行可靠性和安全性，保障电网运行的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有变电所设备的缺陷管理工作。
第三条变电所设备缺陷管理应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章缺陷管理的组织机构和职责第四条设立变电所设备缺陷管理小组，由变电所主任担任组长，各部门负责人为成员，具体工作由该小组统一协调和管理。
第五条变电所设备缺陷管理小组的职责包括：1. 负责制定设备缺陷管理计划，并进行监督和评估；2. 组织设备缺陷的检查、检测、分析和评估工作；3. 研究并提出设备缺陷的整改方案；4. 组织设备缺陷的整改工作；5. 统计和分析设备缺陷的数据，为设备管理提供参考依据；6. 定期组织设备缺陷管理工作的培训和教育。
第三章缺陷管理的具体内容第六条设备缺陷的发现和记录：1. 变电所设备缺陷可通过巡视、检修、检测等多种方式发现；2. 缺陷应及时记录，包括缺陷类型、发现时间、责任人等信息。
第七条设备缺陷的分析和评估：1. 对新发现的设备缺陷，应进行详细分析并评估其对设备运行的影响和安全风险；2. 对已经记录的设备缺陷，应定期进行评估和跟踪，了解其发展情况。
第八条设备缺陷的整改：1. 对发现的设备缺陷应制定整改方案，并明确责任人和整改时间；2. 针对缺陷进行整改时，应采取相应的措施和方法，保证整改的质量和效果。
第九条设备缺陷的数据统计和分析：1. 变电所设备缺陷管理应建立统一的数据统计和分析系统，定期进行数据汇总和分析，形成缺陷管理报告；2. 缺陷管理报告应包括缺陷数量、类型、整改情况等内容，为设备管理提供参考依据。
第四章缺陷管理的监督和评估第十条设备缺陷管理的监督和评估应由变电所设备缺陷管理小组负责。
第十一条设备缺陷管理的监督和评估内容包括：1. 对设备缺陷管理计划的执行情况进行监督和评估；2. 对设备缺陷分析和评估工作的质量进行监督和评估；3. 对设备缺陷整改工作的进展情况进行监督和评估。
远动设备缺陷管理制度范文（二篇）
远动设备缺陷管理制度范文一、引言本制度的目的是为了规范远动设备缺陷的管理，确保设备的正常运行和有效利用。
通过制定合理的管理流程和措施，及时发现和解决设备缺陷，减少因设备故障而造成的损失，提高工作效率和安全性。
二、责任与义务1. 设备管理部门负责远动设备缺陷的日常管理工作，包括设备的巡检、维护、维修等。
2. 用户部门负责及时上报设备缺陷，并配合设备管理部门进行排查和解决。
3. 设备管理部门和用户部门应建立良好的沟通机制，及时交流设备缺陷信息，并制定相应的解决方案。
三、设备缺陷的分类1. 设备缺陷按照程度分为三类：一类为轻微缺陷，不影响设备正常使用；二类为一般缺陷，影响设备的正常使用但不影响工作安全；三类为重大缺陷，会影响设备的正常运行和工作安全。
2. 设备缺陷按照类型分为三类：一类为硬件故障缺陷，包括设备部件的损坏或故障；二类为软件故障缺陷，包括设备操作系统或应用程序的错误；三类为人为失误缺陷，包括设备的错误设置、误操作等。
四、设备缺陷管理流程1. 发现缺陷：设备管理部门通过定期巡检和监控系统，发现设备缺陷或接收用户部门的报告。
2. 上报缺陷：设备管理部门将发现的设备缺陷上报给用户部门，并说明缺陷的类型、程度和影响范围。
3. 确认缺陷：用户部门确认设备缺陷的情况，并进行初步分析和评估，确定缺陷的紧急程度和处理优先级。
4. 解决方案：用户部门制定相应的解决方案，并与设备管理部门协商确定实施计划和时间节点。
5. 处理缺陷：设备管理部门按照解决方案进行设备的维修、更换或调整，并及时通知用户部门处理结果。
6. 验收缺陷：用户部门对设备管理部门处理后的设备进行验收，确认缺陷已经解决。
7. 归档记录：设备管理部门将缺陷处理的相关记录进行归档，并定期进行回顾和总结，以提高设备管理的效率和质量。
五、设备缺陷管理的措施1. 巡检：设备管理部门定期进行设备的巡检，发现并记录设备的缺陷情况。
2. 维护：设备管理部门对设备进行定期的维护和保养，及时清理和更换设备部件。
缺陷设备管理制度15篇
缺陷设备管理制度15篇【第1篇】设备缺陷登记管理制度1 设备缺陷分类⑴紧急缺陷:指严重程度已使设备不能连续安全运行,随时可能导致事故发生。
此类缺陷必须尽快消除(安排临时或事故抢修)或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
⑴重大缺陷:指缺陷比较重大,但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期内消除,消除前应对该设备进行严密监视。
⑴一般缺陷:指缺陷范围较小,对近期安全经济运行影响不大,较容易解决,列入日常检修计划进行处理。
2 管理程序⑴凡运行人员发现的缺陷,及时设法消除,消除后,记录在设备缺陷记录本上。
⑴凡运行人员发现的,若无法消除时立即上报,同时记录在设备缺陷登记本上。
⑴在消除缺陷时如需进行生产调整,及时向车间、公司生产调度汇报。
⑴记录中应注明缺陷的设备名称、部位写清楚,并写明时间,班次和发现人。
⑴运行人员应定期巡检,了解设备状况,主动消除缺陷。
检查出的缺陷上,并将查出的缺陷记入《设备缺陷登记本》。
⑴缺陷消除后,应记录消除时间、检查验收人,在缺陷登记本上详细记录。
⑴设备缺陷处理原则:基本做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。
⑴消除缺陷时,运行人员要主动与检修人员配合,创造条件,严禁扯皮。
⑴缺陷消除后,应由班长和有关运行人员进行检查和验收(包括卫生情况),认可后,班长在检修工作票上签字。
签字后如再发现有遗留问题,由运行人员负责。
⑴在运行中能够及时发现并处理而未能得到处理的设备缺陷造成了严重后果,或发现缺陷后没有及时汇报、记录,要追究责任,严肃考核。
【第2篇】10kv 变配电室设备缺陷管理制度全面掌握设备健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生原因，积极摸索设备运行规律，是妥善安排设备检修、校验和测试工作的主要依据。
1 、设备缺陷是指：设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生不安全状态。
2 、按照设备缺陷性质和危害程度分为以下三类：( l ）危急缺陷：性质严重，情况危急，必须立即处理，否则会随时发生人身伤害和设备损坏及停电事故，( 2 ）严重缺陷：性质严重，情况尚可，虽能继续运行，但短期内会发生事故，威胁安全运行。
浙江电网自动化系统缺陷管理制度(试行)
浙江电网自动化系统缺陷管理制度（试行）前言随着电网的发展和电力体制改革的不断深化，电网的运行管理必须依赖更多的高科技手段，电网自动化系统的内涵也进一步拓展。
为了进一步加强自动化系统缺陷管理、理顺自动化缺陷管理流程、加快自动化系统缺陷及故障处理的响应速度、缩短电网自动化系统故障停运时间，确保自动化系统安全、稳定、可靠运行，特制定本规定。
本规范针对浙江电网自动化系统现状，明确了自动化系统的缺陷职责、缺陷范围、缺陷分类，规范了缺陷管理流程。
本规范附录A、B为规范性附录，附录C为资料性附录。
本规范由省公司生技部、调通中心共同提出。
本规范主要起草单位：省公司生技部、省调通中心、衢州电力局、省电试院、杭州市电力局、绍兴电力局、台州电业局、金华电业局、嘉兴电力局。
本规范主要起草人：乐全明、彭宝永、郑翔、叶海明、蒋正威、杜奇伟、李国良、黄志强、陆承宇、吴磊、罗少杰、许伟国、章立宗、王周虹、陈国飞、陈国恩。
本规范由浙江电力调度通信中心负责解释。
目次1 范围 (1)2 引用标准 (1)3 定义 (1)4 职责分工 (3)5 缺陷处理要求 (5)5缺陷记录与分析 (6)6缺陷分类原则 (7)7缺陷考核 (9)8自动化缺陷处理流程 (9)附录A 缺陷处理流程（规范性附录） (10)附录B自动化系统、设备、应用类型（规范性附录） (11)附录C 自动化系统设备分类细则（资料性附录）............................................................... - 17 -浙江电网自动化系统缺陷管理制度1范围本规范规定了自动化系统设备缺陷管理的职责分工、处理流程、管理要求、考核要求及缺陷分类。
本规范适用于能量管理系统、监控SCADA系统、广域相量测量系统、调度员培训仿真系统、电能量采集系统、水调自动化系统、调度计划系统、调度生产管理系统、电力调度数据网络、安全防护系统、110kV及以上变电所监控系统、发电厂监控系统等自动化系统及相关附属设备的缺陷管理。
安全生产调度管理制度（5篇）
安全生产调度管理制度1.调度工作的基本任务：加强项目部生产的科学管理和集中统一指挥，对生产实施全面的调度管理，确保高效、优质、安全地施工。
2.宗旨：为生产一线服务。
3.调度员必须具备一定的生产技术和业务知识，必须有井下____年以上经验的同志担任，并且能掌握井下生产工艺过程和施工程序，具有独立操作能力。
4.调度工作必须以项目部作业计划为依据，组织、平衡、协调生产全过程，确保生产顺利进行。
5.调度工作实行二十四小时值班，连续指挥生产，对夜间出现的问题有直接处理权，之后将处理的结果向上级领导汇报。
6.调度员应及时协调好内外关系，做到及时有效地配合生产工作，减少影响时间。
7.做好每天汇报的记录及处理情况，做到有据可查。
8.调度值班人员必须坚守岗位，严格执行交接班制度。
9.交接班必须做到交情况、交问题、交处理意见和结果。
10.对井下、地面汇报的问题做到当班问题当班处理，不留隐患。
11.交接班必须做到：室内清洁、整齐，记录清楚，各种通讯器具齐全、畅通。
12.因交接班交接不清楚而影响生产时，必须追究责任。
安全生产调度管理制度（2）是指企业对安全生产进行调度和管理的一系列制度和措施。
它主要包括以下内容：1. 安全生产调度职责：明确各级安全生产调度管理机构的职责和权限，确保安全生产调度的顺利进行。
2. 安全生产调度流程：规定安全生产调度的具体流程，包括安全隐患排查、风险评估、预警发布、应急响应等环节，确保各项工作有序进行。
3. 安全生产调度计划：制定安全生产调度计划，明确安全生产调度的目标和任务，并确定具体的工作措施和时间节点。
4. 安全生产调度信息管理：建立安全生产调度信息管理系统，及时收集、分析和传达相关的安全生产信息和资料，为决策和管理提供依据。
5. 安全生产调度指导和培训：组织安全生产调度指导和培训，提高各级安全生产调度管理人员的能力和水平。
6. 安全生产调度考核评估：建立安全生产调度的考核评估机制，对安全生产调度工作进行定期评估，发现问题并及时纠正。
缺陷管理制度【5篇】
缺陷管理制度【5篇】【导语】缺陷管理制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的缺陷管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的缺陷管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】缺陷管理制度电气设备的健康水平,是保证安全生产的关键,没有健康完好的设备,就不能维护正常运行,不能保护安全生产的实施。
为了保质保量地国民经济建设和人民群众的生活多送电,全站人员必须保养设备的健康,保证安全运行自学遵守执行下列各项规定:一、运行人员应认真维护管理好设备,确保运行中的各项设备符合安全运行的要求,当班人员不准随意更改运行参数,需要更改参数必须报局领导或技术负责人批准合方可执行。
二、运行人员发生设备缺陷必须详细记入“设备缺陷记录簿”中,字迹应清楚工整,不准乱写乱画。
三、当班人员应尽力消除设备缺陷,保证设备的完好,不得以任何借口妨碍设备缺陷消除工作的进行。
四、对严重影响安全,站内又无法处理的缺陷,站长应及时报告局领导,并根据其指示作好安全措施。
若不报局或不执行其指示,导致缺陷扩大或造成事故者要追究责任。
五、当值人员发现设备缺陷又无法处理时,应及时报告站长,并报告调度。
站长应立即采取有效措施。
六、生产现场所放的工具、安全用具及各种仪表、设备备品备件不准外借,私自拿走或损坏上述物件而影响缺陷处理,造成缺陷扩大或事故者,应追究其责任。
七、每月向生技科局面汇报站内设备缺陷和处理情况。
每季度末月结设备进行一次安全大检查及设备评级工作。
八、缺陷处理完毕,应由当值人员验收,并在缺陷记录簿中注明。
九、站内各类设备标志应保持清晰(相序颜色、开关、刀闸编号等)若不明显应随时进行添补。
【第2篇】线路缺陷管理制度线路缺陷管理是重要的基础工作之一,是保证设备应有的健康水平和搞好线路安全运行的重要环节,为了加强线的缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,确保线路安全运行,特制定本制度。
第一条:线路缺陷管理的目的,在于对设备存在的缺陷进行统筹安排、及时处理,做到查有记录、积累资料、便于分析和总结经验。
设备缺陷管理制度(3篇)
设备缺陷管理制度一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
(4)参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度（2）是一个针对企业设备缺陷的管理规定，旨在确保设备的安全使用和高效运行。
该制度包括以下方面内容：1. 缺陷报告与记录：规定设备缺陷的报告和记录方式，包括缺陷的描述、发现时间、地点、责任人等信息，并要求及时报告。
2. 缺陷评估与分类：对设备缺陷进行评估和分类，判断缺陷的严重程度和影响范围，以便采取相应的应对措施。
3. 缺陷处理与修复：设定设备缺陷的处理流程，包括缺陷的修复和验证，指定负责人和时间节点，并确保缺陷得到及时处理和修复。
4. 缺陷分析与改进：对设备缺陷进行深入分析，找出产生缺陷的原因，并提出改进措施和预防措施，以避免类似缺陷的再次发生。
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调度缺陷管理制度
一、总则
第1条、为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定设备缺陷管理制度。
第2条、本制度规定了根河供电分公司设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于根河调控中心缺陷管理工作。
二、缺陷定义与分类
第3条、设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。
第4条、按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三类。
1、紧急缺陷：指设备己不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。
3、一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。
第5条、重复缺陷是指同类设备或设施在规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
三、缺陷管理职责
第6条、运行单位职责
1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报。
2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析。
3、配合检修单位进行设备消缺工作，对处理好的缺陷进行记录验收。
4、对未按时消除的设备缺陷监视运行。
1、负责备品、备件的采购、保管工作。
2、在收到消缺材料审批单后，及时组织采购，保证在规定时间内材料到位。
第11条、总工室职责
1、掌握严重威胁安全运行和严重影响经济性的缺陷，及时做出决策指令。
2、及时组织督促各部门消除危急和严重缺陷。
四、缺陷管理要求
1、发现缺陷
（1）运行、检修人员在设备巡视中，通过巡视设备发现的缺陷。
（2）在进行设备的操作过程中发现设备存在的缺陷。
（3）通过表计、信号等监视装置发现的缺陷。
（4）在设备维护及定期修、试、校过程中发现的缺陷。
（5）通过定期安全检查发现的缺陷。
（6）各级领导、技术人员不定期的监督检查发现的缺陷。
（7）新建、扩建、改建、验收时发现的缺陷。
（8）通过其他途径发现的缺陷。
2、缺陷记录
（1）在运行、检修班组建立设备缺陷记录薄，记录格式应统一，使用规范化语言。
（2）在调度部门建立设备缺陷报表。
（3）凡在巡视、试验、检查中发现的设备缺陷，调度人员应及时记录到设备缺陷记录簿中。
（4）缺陷记录要求清楚、准确、详细，记录人员应对登记缺陷的正确性负责，登记设备缺陷内容应清晰、明了，并填写有关必要的参数。
3、缺陷审核（批）权限
（1）一般缺陷由调度运行部门的设备缺陷管理专责人审核。
（2）难以确定的缺陷由技术管理部门的设备缺陷管理专责人复核。
（3）紧急和重大缺陷的定性应由生产技术管理部门审核，并上报局长审批。
4、缺陷汇报
（1）紧急缺陷一经发现，必须在现场采取有效措施后，首先向值班调度员汇报。
由值班调度员向检修单位、运行单位汇报，必要时向分管生产领导。
（2）重大缺陷和一般缺陷，由值班调度员向检修单位、运行单位汇报，必要时上报相关生产部门。
5、缺陷处理时限
（1）紧急缺陷应立即安排消缺处理、缺陷消除时间不超过24小时。
（2）重大缺陷消除时间不超过一个月。
（3）一般缺陷消除时间不超过三个月。
6、缺陷消除
（1）凡属于运行人员维护工作范围内的设备缺陷，运行人员应及时进行处理。
如经过处理后仍未能消除或属运行人员无法消除的设备缺陷，运行人员除加强监视检查外，应尽可能地采取必要的技术、安全措施，防止设备缺陷扩大，并及时通知检修人员处理。
（2）检修单位应严格按设备检修工艺规程的要求，及时消除设备缺陷并保证检修的质量。
（3）设备存在缺陷需停电而当时无条件处理的设备缺陷，检修人员必须积极采取必要的、并能保证设备安全的临时措施。
对于未消除或未完全消除的设备缺陷，运行人员应加强巡查，当具备处理条件时，运行、检修单位应及时安排处理。
当设备缺陷有扩大趋势时，运行人员应立即汇报运行单位领导。
（4）未能消除的设备缺陷，各有关部门应负责跟踪、监督、落实，必要时安监部可下达限期整改通知书。
（5）缺陷处理后，检修工作负责人要做详细的处理记录。
紧急缺陷和重要缺陷情况应填入相应的检修和运行技术台帐。
五、设备缺陷的管理指标
第19条、设备缺陷消缺率
1、设备缺陷消缺率的定义
在统计期间内已达到消缺周期并消除的设备缺陷条数占该期间达到消缺周期内的设备缺陷总条数的百分数。
2、设备缺陷消缺率统计计算公式
（1）缺陷消缺率按紧急缺陷消缺率、重大缺陷消缺率、一般缺陷消
缺率共三类进行统计。
（2）缺陷消缺率计算方法如下：
某类缺陷消缺率=已消的该类缺陷条数/该类缺陷总条数×100%。
3、设备缺陷消缺率的考核指标
（1）紧急设备缺陷消缺率=100%。
（2）重大设备缺陷消缺率≥90%。
（3）一般设备缺陷消缺率≥85%。
2、设备消缺及时率
（1）设备消缺及时率的定义
在统计期间内及时消除的设备缺陷条数占该期间内设备缺陷总条数的百分数。
（2）设备消缺及时率统计计算公式
某类消缺及时率=统计期间内及时消除的该类缺陷条数/统计期间内该类缺陷总条数×100%。