垃圾分类的概念与策略
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垃圾分类的概念与策略
张束空
2015.12
目录一谁是主体03 二动源在哪里?06 三策略的入口13 四只言片语19 五行动与希望25
一谁是主体03
谁是主体
公众。公众的主体性地位不可替代、不可剥夺、不可绕开。公众的主体性地位不仅体现在垃圾分类,也是绿色发展和社会治理的核心命题。垃圾分类的要义
1.混合垃圾——垃圾问题
2.从垃圾产生源头把它分开,分别进入自然生态循环和工业生产循环。俗称:各走各的路,各回各的家。
3.源头垃圾分类是在家庭私人空间完成/私人的行为带来的公共环境的改善——私与公的融会贯通/垃圾分类的意义。
谁是主体
垃圾分类的本质
这是一个名副其实的绿色工程,所有人都要参与的日复一日、年复
一年的日常生活实践,这样一点一点地把绿植入每个公民的内心,城市生成“绿色的灵魂”。
城市的签名
垃圾分类是一个社会空间、法律空间、地域性概念。是城市的签名——不管你是不是该城市的一员,你只要在这个地域内,你就要垃圾分类!
垃圾分类是纯粹的事务,如此简单,动动手谁都会做。
谁是主体
我国垃圾分类特性
1.我国垃圾分类与国外垃圾分类有很大的差异,严格地说,当前我国开展
垃圾分类是第二层级的,属于再分类。(第一层级是“可卖钱”和“不可卖钱”的分类,由公众自动完成。)
2.餐厨垃圾是我国独具特色的垃圾类别。
3.地沟油能回流至餐桌上,是资源化所付出的代价。
二动源在哪里?06
垃圾分类的动源
1. 利益的驱动力
市场价值是垃圾初级分类的动力之源。如果垃圾按可卖钱和卖不出钱来分类的话,我们国家的垃圾分类做的最好——不是会不会分,也不是有没有力气分,而是有没有一种动力。
2.潜在的驱动力
普遍存在渴望健康和宜居环境的意愿。且随着环境污染的持续恶化而日益强烈——巨大的潜能(时代赋予:雾霾、穹顶之下)。
动源在哪里?
垃圾分类的动源
3.文明人的需求
有做文明人的精神需求,需要这么个展示的机会——被认可的文明人。
4.事件 /引爆:九峰、番禺、海淀、寂静的春天……
5.公益的驱动
垃圾分类是一项慈善事业,每一个参与的人没有得到直接的经济利益,但对于整个城市和全体公众来说,却是巨大的、长久的利益。但是它也像慈善事业一样,进展艰难而缓慢,也就是说,公益驱动力量不足。
动源在哪里?
垃圾分类的动源
6. 法律的约束力。当人自觉分类的内在动力不足的时候,强有力的外部约束力是必要的,但是它的有效性要建立在大多数人都在自觉分类的现实基础上。在法治观念普遍淡漠,法不责众的情况下,这支力量有限。
7. 各级党委的力量。这是我们最可依赖的、最强大的力量。各级党委
能够调动最广大的社会资源、激发最广大民众的积极性和创造性。也可以说,助推垃圾分类这一庞大的社会事务,没有这支力量,是万万不可的。
动源在哪里?
垃圾分类的难点
1.行政无效性
命令无效!!!!! 考核....?
市级部门
区级部门 街道 社区 市民
考核
考核 考核
动源在哪里?
垃圾分类的难点
2.整体性:那怕90%的人垃圾分类了,只有10%的人没分类,其总的结果
还是混合垃圾,等于没分类——要求整体划一。
3.社会纠缠态。在社区总有先开始垃圾分类的家庭和后来才开始垃圾分
类的家庭,先分的家庭认为我分类了,别人没分,白分了,因此我也不分了。——理性陷阱/理性人的算计
动源在哪里?
垃圾分类的难点
4.不可替代性:垃圾分类需要每个市民在家里完成,社区的工作人员无法替代完成,就像孩子的家庭作业,你能代他做么?社区干部能做的仅仅是引导、指导、劝导。由此可见,垃圾分类工作的本质是教育。
5. 杂语共生:对于这项事物无论什么人都可以说三道四,可归为官方话语、专家话语、大众话语。
更重要的是:还有一类安静的人(坚定的人)。垃圾分类是自己的事,不管别人分不分,自己也要分/做好自己就是帮助别人!/才有随大流的人。
动源在哪里?
垃圾分类的难点
6.弱力场域
无论什么样的组织和个人,怀揣着什么样的意图和目的,投入多么大的力量进入这个场域都变成弱的相互作用且相互抵消,只产生热效应——可称之为“社会布朗运动”——形不成定向运动。
三策略的路口13
策略的路口
主体不动,你推的动吗?
谁来主导这项事务呢?
政治家?心理学家?社会学家?城市管理部门?环卫部门?
政府的角色
引动(点火)、引导(GPS)、保障(法律、政策)——只有动起来,GPS才能导航
策略的路口
所谓“策略”——寻找一个阿基米德支点。
台湾的“四个诱导工具”。
我们的策略?
1. 布道、授业、解惑/ 告之、启示、激发/ 情动、心动、手动
2.公众的选择:标识、分类类别、方式等等——凡是可由公众选择的,尽可能由公众选择。
3.杭州打造最清洁城市的扩展
城市大广场、大马路背街小巷、庭院门口公民心里
策略的入口
我们的策略
4.听会垃圾分类工作的基础在社区(缝合点)——倾听社区干部的述说(关注和尊重)——贴近百姓的日常生活(临近的直接性)——潜移默化的工作引导——不发号施令/只听不说。
5.和风细雨的方式:一针一线的细活更为有效。
策略的入口
我们的探索
市民卡的功能扩展设计
利益入口(市民卡)/垃圾分类记录(可追溯)/摇号、抽奖(小概率获大奖事件、无成本有机会的日常生活游戏)/定期、持续、扩散,形成习惯,文明出口。
政府收购餐厨垃圾的建议
利益入口/尊重已形成的市场、政府买单,定向流入处理厂/既解决了公众食品安全的隐患,又实现了垃圾分类和定向流动,投入的成本也不