第五章短期经营决策练习题
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第五、六章短期经营决策
一、单项选择题
1、下列成本概念中,不属于相关成本的是()
A、边际成本
B、付现成本
C、沉没成本
D、机会成本
2、如剩余生产能力无法转移,在何种情况下,亏损产品应停产()?
A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本
B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零
C、该亏损产品的变动成本率大于1
D、该亏损产品的贡献毛益大于零
3、属于无关成本的有()
A、差量成本
B、付现成本
C、可选择成本
D、约束性成本
4、新产品开发的品种决策时,若无须追加专属成本,则用单位贡献毛益法和贡献
毛益总额法得出的结论()
A、一定一致
B、不一定一致
C、一定不一致
D、不可比较
5、已知某公司剩余生产力为2000 小时 / 月,现有 A、B 两种产品, A 产品售价 75元/件,单位变动成本为 55 元,定额工时为 5 小时 / 件; B 产品售价为 60 元 / 件,
单位变动成本为 35 元,定额工时为 4 小时 / 件,生产 A、B 产品应分别追加的专属
成本为2000 元和4000 元,则应选择的产品为()
A、A 产品 B 、B 产品 C 、A 或B 均D、A、B 产品的生产比例为4/5
6、某公司 C 产品发生亏损5000 元,其售价为100 元 / 件,单位变动成本为80 元,企业现有生产能力为生产 C 产品的机器小时可达40000 小时,可生产 C 产品 2000件,现只生产并销售C产品 1200 件,若该工时用于对外加工,每工时可收入0.5元,则该企业()
A、增产 C产品
C、保持原有产量生产
B
C 产品D
、停止生产 C 产品并接受对外加工
、A 或 B并无差别
7、当剩余生产能力无法转移时,出现以下()情况时,企业不应接受追加定
货。
A、定货价格低于单位完全成本
B、定货冲击原有生产能力
C、追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本
D、以上都不对
二、多项选择题
1、按决策条件的肯定程度分类,决策可分为()
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非风险型决策
D、不确定型决策
2、当剩余生产力无法转移时,只要()时,亏损产品就不应当停产。
A、单价大于单位变动成本
B、变动成本率小于 1
C、收入大于变动成本总额
D、贡献毛益率大于零
3、无关成本主要有()
A、不可避免成本
B、联合成本
C、估算成本
D、重置成本
三、简答题
1、经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本?
2、贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法等三者择优决策时的标准是分别是什么?各自的适用范围是什么?
四、计算及综合分析题
1、华丰公司具有开发一种新产品的生产经营能力,有关经营能力成本(即约束性固定成本)为 25000 元,现有 A.B 两个新品种可供选择,不需要追加专属成本,两种产品的有关数据如下:
项目A B
单位产品所需要定额工时 5 小时 4 小时
销售单价400 元300 元
单位变动成本240 元180 元
机器总工时2000 小时
要求:根据资料做出该公司生产那种产品较为有利的决策。
2、某企业原来生产老产品C,现拟利用现有生产能力开发新产品甲或乙,若开发
甲,老产品需减产四分之一,若开发乙,老产品需减产三分之一。这三种产品的
产量、售价、成本资料如下:(假设产销平衡)
产品C(实际数)甲(预计数)乙(预计数)
生产量6000 件2000 件2500 件
销售单价80 元90 元85 元
单位变动成本40 元42 元40 元
固定成本总额60000 元
要求:根据上述资料做出开发哪种产品较为有利的决策分析。
3、假定祥茂公司所需的某种零件的自制单位成本与外购单价资料如下:
自制方案外购方案
直接材料600件以内单价外购
2 元 6 元
直接人工
1 元
变动制造费用600件以上价外购
1 元 5 元
专属固定成本
800 元
要求:根据上述资料确定全年需用量在何种情况下采购外购方案?何种情况下以
自制方案为宜?
4、南京炼油厂从原油中提炼出来的煤油,既可以作为煤油直接出售,也可以进一
步通过裂化加工形成汽油和柴油后在行出售。煤油经裂化加工是收得率为:汽油85%,柴油 5%,另外是损失 10%。作裂化加工的加工费用为每加仑 0.80 元。三种油每加
仑的售价为:煤油 2.20 元,汽油 3.80 元,柴油 1.90 元,假定该厂现有煤
油20000 加仑。
要求:对煤油裂化加工方案做出决策,是否可行?
5、假定晨光机器厂只生产甲机床,今年最大生产能力为100 台,正常销量为80台。甲机床的销售单价为1000 元,其单位产品成本单如下:
直接材料300元
直接人工200元
制造费用
变动制造费用100元
固定制造费用200元
单位产品成本合计800元
要求:
(1)现用外商前来订货 20 台,只愿出价每台 700 元,试问此项定货能否接受?(2)若外商前来订货 40 台,这时晨光厂如接受该项订货就将减少正常的产品销售
量 20 台,但对方出价仍为每台 700 元,试问此项订货能否接受?
6、假定永生公司产销甲、乙、丙三种产品,其中甲,乙两种产品是盈利产品,丙
产品是亏损产品。它们的销售及成本资料,如下表示:
产品名称甲产品乙产品丙产品合计
销售收入6000 元8000 元4000 元18000 元
生产成本:
直接材料800 元1400 元900 元3100 元
直接人工7008008002300
变动制造费用6006007001900
固定制造费用1000160011003700非生产成本:
变动推销管理费90012006002700
固定推销管理费6008004001800销售成本合计4600 元6400 元4500 元15500利润1400 元1600 元(500)元2500 元
要求:
(1)做出丙产品是否应停产的决策分析(假定丙产品停产后,其生产设备不能够