创业计划书-绿色农产品销售
绿色产品售卖策划书3篇
绿色产品售卖策划书3篇篇一《绿色产品售卖策划书》一、前言随着人们环保意识的不断提高，对绿色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为绿色产品的销售提供全面的策略和方案，以满足市场需求，提高产品知名度和销售额。
二、产品分析1. 绿色产品的定义：绿色产品是指在生产、使用和处置过程中对环境友好、资源节约的产品。
2. 产品特点：具有环保、健康、节能等特点，符合现代消费者对高品质生活的追求。
3. 竞争优势：与传统产品相比，绿色产品具有更高的附加值和市场竞争力。
三、市场调研1. 目标市场：以城市中高收入群体、环保意识较强的消费者为主要目标市场。
2. 市场需求：通过市场调研，了解消费者对绿色产品的需求和购买意愿。
3. 市场趋势：关注绿色产品市场的发展趋势，及时调整销售策略。
四、营销策略1. 品牌建设：注重品牌形象的塑造，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价：根据成本和市场需求，制定合理的产品价格策略。
3. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如超市、专卖店、电商平台等。
4. 促销活动：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
五、推广方案1. 广告宣传：利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传。
2. 公关活动：举办绿色产品发布会、参加环保公益活动等，提高产品知名度。
3. 口碑营销：通过消费者的口碑传播，提高产品的美誉度。
4. 体验营销：设立绿色产品体验区，让消费者亲身体验产品的优势。
六、运营管理1. 供应链管理：优化供应链，确保产品的及时供应和质量稳定。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，降低库存成本。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决客户问题。
4. 数据分析：定期分析销售数据和市场反馈，优化销售策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括产品研发、生产、营销、推广等方面的费用。
2. 成本预算：包括原材料采购、生产成本、销售成本等。
农产品宣传创业计划书
农产品宣传创业计划书一、项目背景及项目概述随着人们对健康饮食的重视和对绿色农产品需求的增加，农产品市场逐渐成为一个值得关注和投资的行业。
本项目旨在利用优质的农产品资源，打造一个以健康、绿色为主题的农产品品牌，并通过线上线下相结合的方式进行销售推广，实现农产品产地与消费者之间的直接对接，提高农产品的附加值，推动农业产业的发展。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，市场对优质、安全、绿色的农产品需求逐渐增加。
尤其是城市消费者对乡村风味和农家食材的向往，为农产品市场提供了广阔的发展空间。
2.市场竞争：目前农产品市场竞争激烈，品牌众多，但大多数农产品品牌缺乏统一的市场推广和销售渠道，导致资源浪费和市场混乱。
因此，打造一个有影响力、有品牌认知度的农产品品牌，实现优质产品与消费者之间的直接对接成为市场竞争的关键。
三、项目定位本项目定位为“绿色农产品+健康生活”，致力于为消费者提供优质、安全、绿色的农产品，推广健康生活理念，打造一个具有社会责任感和品牌影响力的农产品品牌。
四、项目内容1.产品策划：本项目主要推广的产品包括有机蔬菜、有机水果、有机茶叶、有机食用菌等绿色农产品，确保产品的质量和安全，满足消费者的健康需求。
2.品牌建设：通过线上线下相结合的方式，建设一个具有品牌影响力和专业认知度的农产品品牌，实现农产品的直接销售，提高产品的附加值。
3.销售渠道：本项目将与各大电商平台合作，打开线上销售渠道，同时在城市中心区域设立线下体验店，提供产品展示、品鉴和购买服务，实现线上线下的无缝连接。
五、运营模式1.产品采购：与农民合作，直接从产地采购优质的农产品，保证产品的新鲜和质量。
2.生产加工：建立专业的生产加工基地，进行产品的初加工和包装，保证产品的安全和卫生。
3.销售推广：通过线上线下相结合的方式进行销售推广，发布产品宣传片，开展促销活动，提高品牌知名度和销售额。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品返修、替换和退款等服务，确保消费者的满意度和信任度。
绿色果农推广策划书3篇
绿色果农推广策划书3篇篇一《绿色果农推广策划书》一、项目背景随着人们对健康生活的追求和对食品安全的关注度不断提高，绿色水果的市场需求日益增长。
我们的绿色果农项目旨在提供优质、安全、环保的水果，满足消费者的需求，同时推动农业的可持续发展。
二、目标市场1. 注重健康生活方式的消费者。
2. 对食品安全有较高要求的家庭。
3. 高端超市、生鲜连锁店等销售渠道。
三、推广策略1. 品牌建设设计具有特色的品牌标识和包装，突出绿色、环保、健康的理念。
打造品牌故事，传递果农的用心和专业。
2. 线上推广建立官方网站，展示产品信息、种植过程、客户评价等。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布水果种植知识、采摘活动等内容。
与电商平台合作，开展线上销售。
3. 线下推广参加农业展会、食品展会等，展示产品并与潜在客户建立联系。
举办果园采摘活动，让消费者亲身体验水果采摘的乐趣。
在社区、超市等场所进行试吃活动，提高产品知名度。
4. 合作与联盟与餐饮企业合作，提供优质水果作为食材。
与旅行社合作，将果园纳入旅游线路。
四、活动策划1. 绿色水果品鉴会定期举办绿色水果品鉴会，邀请消费者、媒体、合作伙伴等参加，让他们品尝新鲜、美味的绿色水果，了解产品的特点和优势。
2. 果园亲子游组织亲子家庭到果园参观、采摘，开展亲子互动游戏，让孩子们亲近大自然，同时宣传绿色水果的种植理念。
3. 绿色水果烹饪大赛与餐饮企业合作，举办绿色水果烹饪大赛，邀请厨师以绿色水果为原料创作美食，评选出优秀作品，提高绿色水果在餐饮行业的影响力。
五、客户服务1. 提供优质的产品和服务，确保水果的品质和新鲜度。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议。
3. 开展会员制度，为会员提供优惠、积分等福利，增加客户粘性。
六、预算安排1. 品牌建设费用：[X]元。
2. 线上推广费用：[X]元。
3. 线下推广费用：[X]元。
4. 活动策划费用：[X]元。
5. 客户服务费用：[X]元。
关于农药的创业计划书
关于农药的创业计划书一、创业背景随着人口的增加和城市化的进程，农业生产的需求也越来越迫切。
在农业生产中，农药被广泛应用于病虫害的防治，从而保障了农作物的产量和质量。
然而，传统的农药在使用过程中存在着一些问题，比如对人体健康和环境造成的影响，使得消费者对农产品的安全性产生了疑虑。
因此，绿色、环保的农药成为了农业生产的趋势，也为农药行业的创业提供了机遇。
二、项目概况本项目旨在开发和生产绿色、环保的农药，以满足市场对安全、高效农药的需求。
主要包括绿色农药的研发和生产、销售渠道的拓展以及市场推广等内容。
三、市场分析（一）市场需求：随着消费者对食品安全的重视程度不断提高，绿色、无公害农产品的市场需求越来越大。
据统计，中国农药市场规模近年来稳步增长，预计未来仍将保持良好发展态势。
（二）市场竞争：目前市场上绿色农药产品较少，但竞争激烈。
一些大型农药企业已经开始研发和生产绿色农药，具有先发优势。
因此，本项目需要在产品研发和市场推广方面做好准备，提高竞争力。
（三）市场前景：随着社会发展和科技进步，绿色农药市场前景广阔。
消费者对环保、高效的农药需求增加，国家也出台政策支持绿色农药产业发展。
因此，本项目有望获得良好的市场表现。
四、竞争优势（一）研发团队：本项目拥有一支高素质、专业的研发团队，具有丰富的绿色农药研发经验，能够快速响应市场需求。
（二）技术优势：本项目引进了先进的生产技术和设备，能够高效生产优质的绿色农药产品。
（三）品牌优势：本项目注重产品质量和服务品牌建设，在市场中树立良好的品牌形象，获取消费者信赖。
（四）销售渠道：本项目通过与农业合作社、农资市场等建立合作关系，拓展销售渠道，覆盖更多客户群体。
五、营销策略（一）产品定位：本项目主打绿色、环保的农药产品，满足消费者对安全农产品的需求。
（二）市场推广：本项目将通过各类宣传活动、参加农业展会等方式，提高品牌知名度，吸引更多客户。
（三）客户服务：本项目设立客户服务部门，建立客户档案，及时反馈客户需求，提供贴心的售后服务，增强客户忠诚度。
创业计划书-绿色农产品销售
创业计划书-绿色农产品销售篇一：创业计划书-绿色农产品销售创业计划书（初稿部分）创业内容：绿色农产品销售1.执行总结创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
农副产品创业计划书5篇
农副产品创业方案书(一)工程概略工程名称农副产品网上销售商业方案书工程建设地址滁州市工程建设目的(1)获取政府的支持，成立滁州农副产品网上销售平台，扩大全椒县农产品的销售规模;(2)优化全椒县农副产品公司的构造，提高其电子商务水平，加强公司的市场竞争力;工程建设内容和规模(1)滁州市政府与淘宝网合作，成立特点滁州馆，经过自建团队来销售滁州市的特点农副产品，特点馆内产品海涵有滁州当地的一些著名农副产品公司，星级酒店，旅行景点等。
(2)因为农副产品的季节性特点明显，为了能让特点馆的经营成效更好，成立滁州市电子商务家产园，经过电子商务协会来对特点馆中一些土特产品进行设计、包装盒销售。
同时，邀请一些比较出名气、有规模的公司入驻电子商务家产园，培养电子商务人材，知足当地公司升级的人力需求。
并要求电商协会做好人材培训工作，为想做电商的个体或是公司供应完好的配套效力，比如：产品拍摄，商铺的装饰，人员的操作培训学习，产品的包装设计，营运方案，电商之间的交流交流等等。
工程所处周边环境介绍工程所处地域根本概略滁州地处安徽省最东部，苏皖交界地域，长江三角洲西缘，地理地区为北纬31°51′一33°13′、东经117°09′一119°13′之间，属“南京都市圈〞核心层、长江三角洲合作核心区、国家级“皖江城市带承接家产转移示范区〞第一站，安徽省东向展开的桥头堡。
滁州依滁河而生，自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡〞。
滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅行资源十分丰富。
有国家级景色名胜区、国家级丛林公园、国家级要点文物保护单位7处，省级自然保护区和要点文物保护单位11处，出名山、名亭、古关、古寺、历史文化旧址等自然人文景观100多处。
工程所处地域经济展开现状作为“南京都市圈〞核心城市之一，皖江示范区的一翼，滁州以奋力发展、科学展开、和睦展开为新起点。
滁州工业经济根基雄厚，已拥有国家级公司技术中心1家，国家级高新技术公司6家，国家和省级创新式试点公司4家，省级公司技术中心5家。
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绿色农产品销售创业计划书绿色农产品销售创业计划书创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。
创新创业农业项目计划书(15篇)
创新创业农业项目计划书（15篇）创新创业农业项目计划书篇1“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。
在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。
一、基本情况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。
二、产品原则和目标桃树是果树品种，以鲜食为主。
提前收获者一般选择极早熟、早熟、中熟品种，延迟收获者应选择晚熟品种或易多次结果的品种。
同时要选择紧凑矮化、易形成花芽、座果率高、易丰产、适应性强、自然休眠期短(低温需求)、易在同一设施内人工打破休眠的品种。
实行立体种植，在树下套种花生、西瓜等经济作物。
三、发展项目和资金计划种植优质桃树20亩，每亩45-50棵，树种每棵150元，约需26000元。
桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。
运输车1台，30000元。
耕作用拖拉机及配件3.5万元。
深水井2口，灌溉机械，21000元。
修剪、喷洒和耕作设备，10，000元。
流动资金4000元。
共计136000元。
四、项目效益提倡施用生物农药，尽量控制化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。
由于林地生产的产品都是无公害水果，结合现在人们对生活品质的重视，鲜桃一定会占领周边市场，销售顺畅。
单棵桃树产果50公斤，按8元/公斤，亩产值20000元。
20亩桃树总产值400000元。
套种花生和西瓜预计收入2万元。
除去土地、维护等费用，计划在结果后两年内收回投资。
五、管理计划1、林场人员的组成场长：一人，钞克文，58岁，高中毕业，20xx年开始从事种植行业，并取得较好的经济效益，为人谦和，管理能力强，对所从事行业非常熟悉，有一定的人格魅力。
其他人员:技术经理2名，员工5名。
农场摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，对绿色、健康、有机农产品的需求日益增加。
近年来，国家大力提倡乡村振兴战略，鼓励农民创新创业。
在这样的背景下，农场摆摊创业成为一种新的发展趋势。
本计划书旨在详细阐述农场摆摊创业项目的可行性、市场分析、营销策略、财务预算等内容。
二、项目概述项目名称：绿色农场摆摊项目地点：XX地区项目类型：农产品零售、体验式销售项目目标：打造一个集农产品销售、休闲体验、文化展示于一体的综合性农场摆摊。
三、市场分析1. 市场需求：- 随着生活水平的提高，消费者对绿色、有机、健康农产品的需求日益增长。
- 城市居民对田园生活的向往，愿意为体验式消费支付更高价格。
- 政策支持，有利于农产品销售和农民增收。
2. 竞争分析：- 市场上已有一定数量的农产品零售摊位，竞争激烈。
- 传统摊位存在卫生条件、产品品质等问题，缺乏特色。
- 绿色农场摆摊通过提供优质农产品和独特体验，形成差异化竞争优势。
3. 目标客户：- 城市中高端消费者- 对健康、绿色、有机农产品有需求的消费者- 喜欢体验式消费的年轻人四、营销策略1. 品牌定位：- 打造“绿色、健康、有机、体验”的品牌形象。
- 突出农场直供，保证产品品质。
2. 宣传推广：- 利用社交媒体、网络平台进行线上宣传。
- 合作媒体、举办活动进行线下推广。
- 建立会员制度，提高客户忠诚度。
3. 销售渠道：- 建立线下摆摊，方便消费者购买。
- 开设线上商城，拓展销售渠道。
- 与周边餐饮、酒店等企业合作，拓展销售渠道。
4. 体验式销售：- 设立农产品展示区，让消费者了解产品。
- 举办农产品采摘、制作等活动，增加互动体验。
五、财务预算1. 启动资金：预计需投入XX万元，用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等。
2. 运营成本：- 场地租赁费用：XX元/月- 人员工资：XX元/月- 设备折旧：XX元/月- 营销推广费用：XX元/月3. 预期收益：- 预计每月销售额XX万元，净利润XX万元。
创业计划书-绿色农产品销售doc
创业计划书-绿色农产品销售篇一：创业计划书-绿色农产品销售创业计划书（初稿部分）创业内容：绿色农产品销售1.执行总结创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
绿色产品售卖策划书3篇
绿色产品售卖策划书3篇篇一绿色产品售卖策划书一、策划背景随着人们环保意识的不断提高，绿色产品市场需求逐渐增加。
为了满足消费者对绿色产品的需求，提高绿色产品的销售量，我们制定了本绿色产品售卖策划书。
二、产品定位我们的绿色产品主要包括有机食品、环保家居用品、可降解塑料制品等。
这些产品具有环保、健康、安全等特点，符合现代消费者的消费理念。
三、目标市场我们的目标市场主要包括环保意识较强的消费者、注重健康的消费者、追求高品质生活的消费者等。
这些消费者对绿色产品有较高的需求和认可度，是我们的主要销售对象。
四、销售策略1. 线上销售：通过建立官方网站、电商平台等线上渠道，展示和销售我们的绿色产品。
同时，利用社交媒体、网络广告等手段进行宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。
2. 线下销售：通过开设实体店、参加展会等线下渠道，展示和销售我们的绿色产品。
同时，与各大超市、商场等合作，将产品推广到更广泛的消费者群体中。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策，提高会员的忠诚度和购买频率。
4. 定制服务：根据消费者的需求，提供个性化的定制服务，满足消费者的特殊需求。
五、宣传推广1. 广告宣传：在各大媒体上投放广告，宣传我们的绿色产品和品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、参加公益活动等公关活动，提高品牌的社会形象和知名度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买我们的绿色产品。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和口碑，促进产品的销售和品牌的传播。
六、服务保障1. 产品质量保障：严格把控产品质量，确保每一件产品都符合国家相关标准和质量要求。
2. 售后服务保障：建立完善的售后服务体系，为消费者提供及时、专业、周到的售后服务，解决消费者的后顾之忧。
3. 物流配送保障：与各大物流公司合作，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
农产品销售创业计划书
农产品销售创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的不断提高，对食品安全和健康的重视程度越来越高，对绿色、健康、优质的农产品需求逐渐增加。
而目前市场上存在的一些农产品销售平台并不能满足消费者的需求。
因此，我们决定创办一家专门销售绿色、优质农产品的企业。
二、创业项目概述1. 企业名称：绿意农品2. 企业性质：专业销售绿色、优质农产品的电商平台3. 企业定位：为消费者提供有机、无公害、优质的农产品4. 产品范围：蔬菜、水果、畜禽肉类、水产等绿色农产品三、市场分析1. 市场需求：目前，人们对食品安全和健康的关注度逐渐加大，对绿色、无公害、优质的农产品需求持续增加。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些农产品销售平台，但大部分产品并非绿色、无公害产品，缺乏真正的品质保证，而我们将以精选的绿色农产品作为核心竞争力。
3. 发展空间：随着人们对健康、绿色农产品的需求不断增加，农产品销售市场容量巨大，发展空间广阔。
四、经营模式1. 采购渠道：与优质农场、种植基地签订合作协议，保证产品的质量和供应。
2. 销售模式：以线上电商平台为主要销售渠道，同时兼顾线下实体店销售。
3. 品牌推广：通过社交媒体、线下宣传和品牌活动提高品牌知名度和美誉度。
4. 售后服务：提供在线客服、退换货服务等售后服务，确保消费者的购物体验。
五、市场推广1. 网络推广：通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，提高品牌曝光度和网络影响力。
2. 实体宣传：通过线下宣传活动，开展农产品品鉴活动等方式提高品牌知名度和影响力。
3. 促销活动：定期开展优惠活动、特惠组合等方式吸引消费者。
六、管理团队1. 创始人：XXX，具有农业相关专业背景和多年农产品销售经验，熟悉农产品市场需求。
2. 运营总监：XXX，具有丰富的电商运营经验，擅长品牌推广和市场营销。
七、财务规划1. 初创资金：预计初始资金约为XXX万元，用于团队搭建、仓储租赁、采购等方面。
2. 营收规划：首年预期销售收入为XXX万元，预计末年销售收入可达XXX万元。
绿色植物销售创业计划书
绿色植物销售创业计划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，绿色植物成为了现代城市生活中不可或缺的一部分。
绿植不仅能够美化环境，净化空气，还能够调节人们的情绪，改善生活质量。
因此，绿色植物市场需求量逐渐增加，良好的销售前景为我们提供了商机。
二、市场分析1. 市场需求：城市生活空间越来越小，人们对绿色植物的需求不断增加，同时随着人们对环保意识的提高，选择室内绿植的人群也在逐渐增多。
绿色植物已成为现代家居装饰不可或缺的部分。
因此，市场需求非常广阔。
2. 竞争分析：目前市面上的绿植销售渠道主要有花店、园艺基地、超市等，竞争激烈。
但是大部分渠道多集中在传统销售模式，缺乏创新，给予我们创业者提供了机会。
3. 市场定位：本公司旨在为城市居民提供更加便捷、个性化的绿植销售服务，同时注重绿色环保理念，推广空气净化、心灵放松的生活方式，成为绿植市场的领先者。
三、产品与服务1. 产品特点：本公司主营各类室内绿植，包括多肉植物、盆栽、花卉等。
我们将引入具有艺术性和设计感的植物产品，打造高端绿植品牌形象，满足不同人群对于绿色植物的需求。
2. 服务内容：提供上门绿植装饰设计服务，定期养护服务以及绿植租赁服务，为客户提供一站式绿植解决方案，让客户享受到更加贴心和专业的服务体验。
四、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，开展宣传推广，利用社交媒体、微信公众号、APP等新媒体渠道，提升公司的知名度和美誉度。
2. 合作联盟：与装饰公司、设计公司、物业管理公司等建立合作关系，共同推广绿植装饰服务，打造良好的合作联盟。
3. 促销活动：定期推出特惠促销活动，吸引更多客户购买，同时与客户建立长期合作关系。
五、财务规划1. 投资规模：初期投资主要包括场地租赁、设备购置、人员培训等，总投资额约为50万元。
2. 盈利模式：主要包括绿植销售收入、设计安装收入、养护服务收入等，预计初期年销售收入可达100万元，盈利30万元。
绿色农产品创业策划书
绿色农产品创业策划书
有价值
一、创业主体
本创业主体为杭州有限公司，公司以研发、生产、销售绿色农产品为
主要业务。
二、成立宗旨
1.为满足国家鼓励绿色发展的要求，节约资源，保护环境，开发利用
可持续发展的绿色农产品。
2.以价格优惠、质量上乘、服务周到的方式，为客户提供优质的绿色
农产品产品及服务。
3.努力实现个人及团队理想，实现员工共同发展的目标。
三、创业前景
1.绿色农产品是当今全球司空见惯的消费概念，具有明显的市场优势。
基于高层次的宣传，具有越来越多的市场份额，具有较大的市场需求和潜力。
2.公司有较好的财务及经营能力，具有较高的市场开发和销售能力，
有良好的发展潜力。
3.公司拥有多名专业人员及技术团队，具有一定的研发技术及生产水平，可以及时满足客户需求，有稳定的市场开发能力。
四、市场营销策略
1.依托高质量产品，建立多元化的营销渠道，增强市场竞争能力，加
强产品投放力度，延伸产品在市场上的影响力；
2.加强对客户的服务，以提升客户的使用满意度，增强客户的忠诚度；。
绿色果农推广策划书3篇
绿色果农推广策划书3篇篇一绿色果农推广策划书一、项目背景绿色果农是一家专注于提供绿色、有机水果的农业企业。
为了进一步提高品牌知名度和市场份额，我们制定了本推广策划书。
二、目标受众1. 家庭消费者：注重健康饮食、对食品安全有较高要求的家庭。
2. 企业客户：有员工福利、商务礼品需求的企业。
3. 零售商：对绿色、有机水果有采购需求的零售商。
三、推广策略1. 社交媒体营销：创建并维护绿色果农的社交媒体账号，定期发布有关水果种植、采摘、营养价值等方面的内容，吸引目标受众关注。
2. 举办品鉴活动：在城市中心或商业区举办水果品鉴活动，邀请目标受众免费品尝绿色果农的水果，提高品牌知名度和产品美誉度。
3. 与零售商合作：与超市、水果店等零售商合作，将绿色果农的水果摆放在显眼位置，提供促销活动，吸引消费者购买。
4. 开展会员制度：为消费者提供会员制度，鼓励消费者购买绿色果农的水果。
会员可享受积分兑换、生日礼品等优惠。
5. 赞助活动：赞助与健康生活、食品安全相关的活动，提高品牌知名度和影响力。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）：建立并运营社交媒体账号，发布内容吸引粉丝关注。
举办水果品鉴活动，邀请目标受众免费品尝。
与零售商合作，开展促销活动。
2. 第二阶段（3-6 个月）：持续发布优质内容，举办线上互动活动，提高粉丝参与度。
与企业客户合作，提供水果礼盒作为员工福利。
3. 第三阶段（6-9 个月）：扩大与零售商的合作范围，增加水果的上架数量。
开展会员制度，鼓励消费者购买。
4. 第四阶段（9-12 个月）：持续优化社交媒体内容，提高粉丝粘性。
扩大赞助活动范围，提高品牌知名度。
评估推广效果，调整推广策略。
五、预算分配1. 社交媒体营销：[X]元/月2. 水果品鉴活动：[X]元/场3. 与零售商合作：[X]元/月4. 会员制度：[X]元/月5. 赞助活动：[X]元/次六、效果评估1. 社交媒体数据：通过社交媒体平台的数据分析工具，评估发布内容的阅读量、点赞数、评论数等指标，了解粉丝的反馈和参与度。
绿色农产品销售创业计划书
绿色农产品销售创业计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的绿色农产品销售创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
绿色农产品销售创业计划书篇1第一章企业概述一.项目企业摘要投资安排资金需求数50万元相应权益由十大股东联合斥资组成股份额有限制责任公司，相应分摊所得权益企业基本情况公司名称乡锦舍土特产联系人电话传真E-mail地址项目名称土特产经济连锁店您在寻找第几轮资金第一轮企业的主管产业特色土特产二.业务描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值;对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务一、产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。
它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。
二、产品的市场前景及竞争力随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。
绿色农产品行业创业计划书
专注于有机、绿色、无公害的农 产品，强调产品的环保、健康和 可持续性。
目标客户群体
中高收入群体
对食品安全和健康有较高要求，愿意为高品 质农产品支付一定溢价。
健康意识强的人群
注重健康饮食，对有机、绿色食品有强烈需 求。
家庭与孕妇
对儿童食品安全和家庭健康有更高关注度。
产品与服务规划
产品种类
提供有机蔬菜、水果、粮食、食用油、禽蛋 等各类农产品。
绿色农产品行业创业计划书
目录
CONTENTS
• 行业概述 • 创业构想 • 商业模式 • 竞争分析 • 营销策略
目录
CONTENTS
• 运营管理 • 财务预测与融资计划 • 风险评估与应对策略 • 团队与管理
01
CHAPTER
行业概述
绿色农产品的定义与分类
绿色农产品是指遵循可持续发展原则，在无污染、无 公害、安全、优质的生态环境中种植、养殖、加工， 并经专门机构认定，许可使用绿色食品标志商标的无 污染的安全、优质、营养类食品。根据不同的分类标 准，绿色农产品可以分为不同的种类。例如，按照产 品功能可以分为营养功能型和安全功能型；按照产品 类型可以分为初级产品和加工产品；按照产品来源可 以分为种植类和养殖类等。
详细描述
在绿色农产品的生产过程中，可能会面临气候变化、病虫害等自然因素影响，导致产量 和质量不稳定。此外，由于绿色农产品的供应链较长，涉及到多个环节，如果任何一个 环节出现问题，都可能影响到整个供应链的正常运转。最后，如果企业没有严格的质量
控制体系，可能会导致产品质量不达标，引发退货、赔偿等风险。
财务风险
与电商平台合作
与电商平台合作，共同推广绿色农产品，扩 大市场份额。
绿色产品售卖策划书3篇
绿色产品售卖策划书3篇篇一《绿色产品售卖策划书》一、项目背景随着人们对环境保护和健康生活的关注度不断提高，绿色产品市场逐渐兴起。
绿色产品具有环保、安全、可持续等特点，符合现代消费者的需求和价值观。
本项目旨在通过线上线下相结合的方式，销售各类绿色产品，满足消费者的需求，同时推动绿色消费理念的普及。
二、产品范围1. 有机食品：包括蔬菜、水果、谷物、肉类等。
2. 天然护肤品：不含化学成分，对皮肤温和无刺激。
3. 环保家居用品：如可降解垃圾袋、环保清洁剂等。
4. 绿色能源产品：如太阳能充电器、节能灯具等。
三、市场分析1. 目标客户群：注重健康、环保的消费者，包括中高收入阶层、年轻家庭等。
2. 市场规模：随着人们环保意识的增强，绿色产品市场规模逐年扩大。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些绿色产品专卖店和电商平台，但尚未形成垄断局面。
四、营销策略1. 线上营销建立官方网站和电商平台，展示和销售绿色产品。
利用社交媒体进行推广，发布产品信息、优惠活动等。
与知名博主、网红合作，进行产品测评和推荐。
2. 线下营销在繁华商业区开设实体店，提供产品展示和体验。
参加各类环保展会、健康展会等，提高品牌知名度。
与社区、学校等合作，开展绿色消费宣传活动。
五、运营管理1. 产品采购：与优质的绿色产品供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定。
2. 库存管理：根据市场需求和销售情况，合理控制库存水平。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉。
六、财务预算1. 启动资金：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批产品采购等，预计需要万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用等，每月预计需要万元。
3. 盈利预测：根据市场分析和营销策略，预计在时间内实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：绿色产品市场竞争激烈，可能面临市场份额被挤压的风险。
2. 产品质量风险：如果采购的产品质量出现问题，可能会影响品牌声誉。
3. 政策风险：政府对绿色产品的政策调整可能会对业务产生影响。
销售农产品的创业计划书
销售农产品的创业计划书一、背景描述近年来，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注度增加，有机农产品逐渐成为市场热点。
有机农产品不仅没有化学农药和化肥的残留，还具有更高的营养价值和口感。
因此，有机农产品在市场上的需求量逐渐增大。
同时，现有的销售渠道普遍存在中间环节多、信息不对称等问题，导致农产品的成本高、价格低，农民收益有限。
因此，建立一个直接连接农民和消费者的销售平台，既可以提高农产品的销售价值，也可以增加农民的收入，满足消费者对有机农产品的需求。
二、创业项目简介本项目名称为“有机生活”，旨在为消费者提供新鲜、优质的有机农产品，同时为农民创造更多的销售机会，提高其收入。
项目主要包括有机农产品的种植和销售两个环节，销售方式为线上销售和线下门店销售相结合。
三、市场分析1. 有机农产品市场需求量大随着人们健康意识的增强，越来越多的消费者开始选择有机农产品。
有机农产品无农药、无化肥，更加健康、安全，口感也更加鲜美，因此备受消费者青睐。
2. 线上销售渠道受到青睐随着互联网的普及和快递物流的发展，线上销售逐渐成为人们购物的主要方式。
消费者可以通过手机或电脑直接购买到家，方便快捷。
3. 有机农产品市场竞争激烈随着有机农产品市场需求量的增加，竞争也随之加剧。
为了脱颖而出，项目需要有独特的销售策略和产品优势。
四、项目目标1. 建立一个直接连接农民和消费者的有机农产品销售平台。
2. 提供优质的有机农产品，保证产品的新鲜和安全。
3. 帮助农民提高收入，稳定农产品销售渠道。
五、项目实施方案1. 农产品种植环节：本项目将与农民合作，建立有机农产品种植基地。
为了确保产品的有机品质，我们将采用无农药、无化肥的种植方法，并定期对农产品进行检测。
2. 销售环节：a. 线上销售：建立电商平台，展示有机农产品的种类和价格。
消费者可以通过平台直接下单购买，快递送货上门。
b. 线下门店销售：在城市中心开设实体店面，销售当地有机农产品。
绿色瓜店创业计划书范文
绿色瓜店创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，绿色有机食品市场逐渐兴起。
绿色蔬菜、瓜果成为人们日常生活中必不可少的食品，而绿色瓜果的销售渠道受限，市场需求呈现增长趋势。
为满足大众对瓜果的需求，我们决定在城市中心区域开设一家绿色瓜果店，提供各种品质优良的瓜果。
二、业务内容1. 产品销售：主营绿色无公害瓜果，包括西瓜、哈密瓜、甜瓜、香瓜等，以及一些进口瓜果。
店内产品采用无公害种植技术，严控农药残留量，确保产品的健康安全。
2. 定制服务：根据客户的需求，提供瓜果礼篮、水果切割服务等。
3. 送货服务：为了方便客户购买，我们提供送货上门的服务。
三、市场分析1. 目标客户：主要针对都市白领、家庭主妇等有一定消费能力的中高端消费群体。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对健康的重视，绿色无公害食品的需求逐渐增长。
3. 竞争分析：目前市场上已存在不少水果店，但大部分都集中在传统菜市场，对绿色有机瓜果的销售较少。
因此，我们有望在绿色瓜果领域拥有竞争优势。
四、运营模式1. 供应链建设：与有机瓜果种植基地合作，保证产品的品质和新鲜度。
2. 营销策略：通过社交媒体、线下宣传等方式提升品牌知名度，吸引客户。
3. 人力资源：招聘懂得产品知识和有一定销售经验的员工，提供良好的培训和福利。
五、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修、设备采购等费用，预计约50万元。
2. 运营成本：主要包括蔬果采购成本、员工工资、租金等，预计每月成本约15万元。
3. 收入预测：根据市场需求和销售情况初步估算，预计初期每月收入约25万元。
4. 盈利分析：根据投资和运营成本，预计初期每月净利润约10万元。
六、风险分析1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等风险可能影响到店铺的运营。
2. 供应风险：供应商质量可能不稳定，对产品的品质和价格造成影响。
3. 风险应对：及时调整策略，加强市场调研，确保产品品质和售后服务的持续改进。
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创业计划书-- 绿色农产品销售
1.执行总结
创意背景和项目简介
随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源
蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析
对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。
在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。
让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。
方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。
团队概述
我们的创业团队一共有四个人组成。
分别是A、B、C和D。
四个人都能吃苦耐劳
且仔细认真，都能提供一定的资金和力量。
关于分工问题，四个人的能力也各有所长，A和B善于谈判和管理；C善于交流和营销；D仔细公正。
所以根据各人能力，安排A 和B负责供货、物流和业务拓展；C负责店面打理、销售和售后；D负责资金管理，同时辅助C工作。
我们会经常召开会议，保持团队的默契和及时了解多方动态。
遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三方参与管理。
2.产业背景和公司概述
产业背景和市场需求
农副产品在人们的日常生活中必不可少，俗话说“民以食为天”。
所以说，农副产品销售是永远不会凋落的产业。
现在，很多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们提供了全面丰富的供货渠道。
而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。
所以说，对于人口密集的城市社区来说，便捷的农副产品提供显得尤为重要。
而很多时候，忙碌的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。
现在，我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。
公司概述
公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。
经营范围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货（如粉丝，香菇干）等居民日常饮食必需品。
所涉及的服务有店面直接销售，送货上门、高级蔬菜水果订购（如水果礼盒）、新鲜奶制品订购等。
店面直营可以满足顾客平时一般需求；送货上门满足行动不便或者来不及到店面选购的顾客的需求；特别定制为满足部分顾客的特殊需求；新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康的奶而提供便利。
进入市场策略
进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣传和营业的前期准备，即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。
根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。
正式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣传。
促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。
并派工作人员到居民家中宣传，告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠，里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。
其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散；并扩大店面范围，增加经营品种，提升优惠力度；适当时机增开分店和网上店铺。
3.市场调查和分析
市场调查情况
我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上（约为2000户），且该小区的大门离菜市场在1000米以上。
然后向在小区内长期居住的居民作了调查。
通过调查，我们发现，经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%，也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%；经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%；为市场上的农产品不放心的居民占了56%；可以接受送菜上门的居民占了89%；经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%，经常去超市卖菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。
在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题”的调查中，60%的居民选择了“品质”，86%的居民选择了“价格”，85%的居民选择了“便捷”，76%的居民选择了“品种”。
通过分析数据得出，小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。
目标市场概况
主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。
、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求；特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。
他们对于所买农产品的要求各不相同，但总结起来，主要是品质好，价格低，方便买。
这正是我们店的总者与发展要求。
市场容量较大，在未来都不会缩小。
只会有越来越好的趋势。
市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是说，我们可以服务所在范围五分之三的居民。
其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。
这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。
市场份额和销售额
估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。
销售额以服务区域2000户为例，我们能服务到其中1300户左右。
假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元，一共是26000元。
除去成本和其他等因素20000元，每天大概净赚6000元。
市场发展和走势
任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量积极销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差”，使产品上市时间提前或推迟，适时卖上好价钱。
还有要学会市场细划来销售农产品。
如我们把城市家庭消费分为3个阶层：一是工薪消费阶层，二是年轻白领族和高薪退休阶层，三是小康阶层。
这三阶层所消费的农产品就完全不一样：工薪消费阶层主要消费一般的农产品，追求便宜与实惠；年轻白领族和高薪退休阶层，消费一般以上的农产品，追求产品的营养与外观，比较喜欢干净的农产品，如大棚种植的反季节时令农产品等；小康阶层消费要求比较高，多追求高档、独
特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。
此外还要产品品牌化、绿色化。
品牌作用不仅仅表现在产品识别上，更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者，给消费者以信心和市场影响力，在给消费者物质享受的同时，带给消费者一定的精神享受。
农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生活水平提高而产生的。
目前，消费者日益重视食品安全，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。
为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。