管理学原理期末考试A卷及答案
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管理学原理期末考试A卷
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理的主体是()
A.员工B.管理工作
C.组织D.管理者
2.在个人道德发展阶段中,个人已做出明确的努力,摆脱其所属团体或社会权威,确定自己的道德准则,这属于()
A.前惯例阶段B.惯例阶段
C.后惯例阶段D.原则阶段
3.陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的()
A.使命B.目标
C.政策D.程序
4.计划工作的真正起点是()
A.确定目标B.估量机会
C.确定前提条件D.确定可供选择的方案
5.企业利用过去的资料预测未来状态的方法是()
A.外推法B.内推法
C.因果法D.直观法
6.“l+1>2”体现了系统特性中的()
A.目的性B.整体性
C.开放性D.交换性
7.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是()
A.法约尔B.韦伯
C.泰罗D.梅奥
8.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点()
A.社会合作学派B.经验或案例学派
C.决策学派D.权变学派
9.在决策或处理问题时,组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是()
A.使命B.战略
C.政策D.程序
10.随着企业实力的增强,某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域,这种做法属于()
A.集中多元化B.横向多元化
C.同心多元化D.混合多元化
11.“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中各自所扮
演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能()
A.计划B.组织
C.领导D.控制
12.下列不属于
...战略管理特点的是()
A.系统性B.长远预见性
C.对外抗争性D.不变性
13.随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于()
A.简单稳定B.复杂稳定
C.简单动态D.复杂动态
14.分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的()
A.限定因素原理B.许诺原理
C.灵活性原理D.改变航道原理
15.某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场,今年计划继续增加广告投入,以提
高现有产品在现有市场的占有率,这种做法属于()
A.市场开发B.市场渗透
C.前向一体化D.后向一体化
16.管理的核心是处理好()
A.人与物的关系
B.财与物的关系
C.物与物的关系
D.人际关系
17.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素()
A.社会文化环境
B.政治法律环境
C.经济环境
D.科技环境
18.一般而言,长期计划往往是()
A.战术性计划
B.战略性计划
C.年度计划
D.作业计划
19.甲玩具公司通过市场调查和分析,发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景,而公司又有能力研发和生产该产品,决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步()
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
20.随着数码相机的广泛应用,某胶卷生产企业及时调整生产结构,压缩生产规模,逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于()
A.内部增长战略
B.多元化战略
C.收缩战略
D.稳定战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.与传统组织相比,学习型组织的特点有()
A.领导者具有远见
B.信息共享
C.强企业文化
D.权力集中
E.组织扁平或水平化
22.泰罗科学管理的主要思想包括()
A.管理的核心是提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”
C.提出标准化原理D.实行有差别的计件工资制
E.实行职能工长制
23.计划工作的基本特征包括()
A.目的性B.主导性
C.主观性D.普遍性
E.经济性
24.组织的一般环境因素包括()
A.经济环境B.科技环境
C.社会文化环境D.全球化环境E.政治法律环境
25.影响组织结构选择的主要因素有()
A.技术
B.外界环境
C.组织的规模
D.组织的生命周期
E.组织的战略
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
26.权变理论:
答:
27.管理:
答:
28.管理道德:
答:
29.组织结构:
答:
四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
30.简述管理的基本职能。
答:
31.管理者的角色有哪些
答:
32.组织环境的特点
答: