SMT各岗位职责和要求

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关于SMT制程工程师的岗位职责(3篇)

关于SMT制程工程师的岗位职责(3篇)

关于SMT制程工程师的岗位职责1.SMT相关文件的定义和编写2.生产良率和抛料率的监控和改善3.生产异常的分析解决4.技术人员的班别安排5.设备保养的安排和作业follow6.设备故障维修coordinator7.配合新产品导入或者其他需求的试产验证8.主管交付的其他事项SMT制程工程师岗位职责(二)1.建立标准作业工时及标准作业程序(SOP)撰写;2.追踪各项生产指标,能处理产线突发异常.3.产线工作手法改善;4.产线效率提升及制程项目改善;5.规划与改善标准作业流程;"SMT制程工程师岗位职责(三)新品导入问题整改异常问题分析改善生产良率提升工装治具评估验证工艺优化SMT制程工程师岗位职责(四)1、负责组装、测试工艺可行性分析,SE分析相关工作,并协助研发进行工艺性评估、验证;2、负责编制工艺过程流程图、线平衡分析,产能优化并对人员培训,提升制程直通率;3、负责编制产品作业参数标准、更新、完善工艺文件和文件管理;4、具备较强的逻辑分析及数据处理能力;5、协助处理上级交办的其它事务;SMT制程工程师岗位职责(五)1.新产品阶段参与新产品的治工具设计,钢网制作,新产品异常分析处理2.设计合理的治工具和钢网,预防不良的产生,查找不良原因,制定措施予以解决____对SMT生产流程进行优化,提高良率和产量,人员作业手法进行优化关于SMT制程工程师的岗位职责(2)SMT制程工程师是负责表面贴装技术(Surface Mount Technology,简称SMT)制程的工程师。

该岗位的职责包括:1. 开发和优化SMT制程:负责完整SMT制程的开发和优化,包括SMT设备的选型及调试、工艺参数的确定和调整,并确保生产达到预期的效果和质量要求。

2. 解决生产中的问题:处理SMT制程中遇到的问题,包括制程异常、设备故障、物料缺失等,并提供技术指导和解决方案,以确保生产线的正常运行。

3. 提供技术支持和培训:与生产人员协作,提供SMT制程方面的技术支持,解答他们在生产过程中的问题,并提供培训,以提高其制程技术水平。

smt岗位职责

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smt岗位职责[SMT岗位职责]一、工作职责概述SMT(Surface Mount Technology,表面贴装技术)岗位负责在电子制造行业中负责组装和焊接电子元件,以确保电路板的良好质量和可靠性。

本文将重点介绍SMT岗位的具体职责和工作要求。

二、SMT岗位职责1. SMT生产准备在生产开始之前,根据生产计划和要求,准备好SMT生产所需的材料和设备。

这通常包括选择和准备适当的电路板、组装元件和焊接材料,并设置和调整SMT设备以适应特定的产品要求。

2. SMT程序编写根据产品的工艺要求,编写和调整SMT程序。

这包括选择适当的元件安装方式、设定焊接参数和程序序列等,以确保元件正确安装和焊接。

3. SMT设备操作负责操作SMT设备,包括自动贴片机、回流焊接炉、波峰焊接机等,按照工艺要求准确和高效地进行元件的贴装和焊接作业。

同时,需要监控设备的运行状态,及时调整设备参数并处理常见故障。

4. 质量控制在SMT过程中,执行质量控制检查,包括对元件的正确安装、焊接质量和电路板的缺陷进行检测和评估。

及时发现和解决质量问题,并记录、反馈相关信息,确保产品质量满足标准和要求。

5. 工艺改进定期参与评估和改进SMT工艺。

根据产品和工艺的实际情况,提出优化建议并尝试新的工艺方法和技术,以提高生产效率、降低成本和减少废品率。

6. 团队协作与其他部门和团队密切合作,包括工程师、质量控制人员和物料管理人员等。

及时沟通和协调工作安排,保证工作顺利进行和工作目标的达成。

7. 安全管理遵循和执行公司的安全管理制度和操作规程。

确保在SMT操作过程中的安全性,包括工作环境的清洁整齐、设备的维护保养和个人防护等。

三、SMT岗位任职要求1. 相关背景知识具备电子工程、自动化或相关专业的教育背景,熟悉SMT工艺和设备,了解电子元件的特性和规格要求。

2. 操作技能熟练掌握SMT设备的操作和维护,具备良好的手眼协调能力和操作灵敏度,熟悉SMT工艺流程和焊接原理。

smt岗位职责

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smt岗位职责SMT(Surface Mount Technology,表面贴装技术)是电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。

SMT 岗位在电子制造企业中起着至关重要的作用,相关岗位人员需要具备专业知识、技能和高度的责任心,以确保生产的高效、高质量和稳定运行。

以下将详细介绍 SMT 岗位的主要职责。

一、SMT 设备操作员职责1、设备操作与监控熟练掌握 SMT 贴片机、印刷机、回流焊炉等设备的操作方法,按照作业指导书和生产计划进行设备的启动、运行和停止操作。

实时监控设备运行状态,包括设备的温度、压力、速度等参数,确保设备在正常范围内运行。

如发现异常,及时停机并报告给相关技术人员。

2、物料准备与更换根据生产工单,准备所需的电子元器件、PCB 板、锡膏等物料,并确保物料的规格、型号、数量准确无误。

在设备运行过程中,及时更换用完的物料,如锡膏、贴片料盘等,保证生产的连续性。

3、产品生产与质量控制按照工艺要求,将 PCB 板放置在设备上进行贴片、印刷、焊接等操作,确保每个工序的准确性和完整性。

在生产过程中,进行自检和互检,及时发现和挑出有缺陷的产品,如漏贴、错贴、虚焊等,并做好相应的记录。

4、设备维护与保养每天对设备进行日常清洁和保养,包括擦拭设备表面、清理废料、检查设备的连接线路等。

协助设备维修人员进行定期的设备维护和保养工作,如更换设备部件、校准设备参数等。

5、生产数据记录与报告记录设备运行过程中的各项数据,如生产数量、不良品数量、设备故障时间等。

按时填写生产报表,向生产主管报告生产进度和质量情况,以便及时调整生产计划。

二、SMT 工艺工程师职责1、工艺文件制定与优化根据产品设计要求和生产实际情况,制定 SMT 生产的工艺文件,包括工艺流程、工艺参数、作业指导书等。

不断优化工艺文件,提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。

2、设备选型与调试参与 SMT 设备的选型工作,根据生产需求和工艺要求,选择合适的贴片机、印刷机、回流焊炉等设备。

smt岗位职责

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smt岗位职责SMT(Surface Mount Technology)是一种电子元器件表面贴装技术,广泛应用于电子制造行业。

SMT岗位是指负责SMT生产线上的各项操作和管理工作的人员。

本文将详细介绍SMT岗位的职责和相关要求。

一、SMT岗位概述SMT岗位是电子制造企业中不可或缺的一环。

它的职责是保证SMT生产线正常运行,确保产品的质量和交付时间。

在SMT岗位上工作的人员需要具备一定的电子技术知识和操作技能,同时要具备团队合作、沟通和解决问题的能力。

二、SMT岗位职责1. 操作SMT设备:SMT岗位的核心职责是操作SMT设备,包括贴片机、回流焊接机、印刷机等。

操作设备时需要按照工艺要求进行设置和调整,保证设备的正常运行和生产效率的提高。

2. 贴装电子元器件:SMT岗位负责将电子元器件精确地贴装到PCB(Printed Circuit Board)上。

操作者需要具备良好的手眼协调能力和细致认真的工作态度,保证元器件的准确定位和焊接质量。

3. 进行质量控制:SMT岗位的工作不仅仅是贴装元器件,还要进行质量控制。

操作者需要进行外观检查、器件尺寸检测和焊接质量检验等工作,确保产品的质量符合要求。

4. 调试和维护设备:SMT设备在长时间运行后可能会出现故障或需要进行维护。

SMT岗位的人员需要具备设备调试和维护的能力,及时发现和解决设备故障,确保生产线的稳定运行。

5. 协调沟通:SMT岗位负责与其他部门进行沟通和协调工作。

例如,与工艺工程师、工模工程师等进行工艺参数的调整和优化;与仓库人员协调物料供应等。

三、SMT岗位的要求1. 电子技术知识:SMT岗位的操作者需要具备一定的电子技术知识,熟悉元器件的类型和特性,了解SMT设备的原理和操作方法。

2. 操作技能:操作SMT设备需要一定的技术技能和经验。

操作者需要经过培训和实际操作积累一定的经验,熟练掌握设备的操作和调试方法。

3. 注意细节:SMT岗位需要对工作细节和质量要求有严格的把控,注重细致认真和精益求精的工作态度。

SMT各岗位职责和要求

SMT各岗位职责和要求
下班之前及时清理完当班需要维修的不良品;
每天对每条线体的生产数据要及时登记电脑,做好每天车间人员的考勤;
SMT各岗位职责和要求
难在坚持 贵在自觉
编制: 审核: 批准:
发现一线员工有不良操作或习惯聊天,玩手机,不带静电环,叠板等要及时纠正;
班长职责和要求
监督确认每天,材料数量的确认等;
全面主导换线工作;
生产过程中品质的跟踪,程序的调试,人员合理的调配;
生产过程中劳动纪律和5S的监督;
车间里存放着已经生产完的产品的剩余材料要及时退给仓库;
做好每日自己产线上的生产报表,确保数据要准确;
后检岗位职责和要求
白班开线前把回流焊,AOI,按设备保养要求点检;
按检验标准检验板子有无极性反,飞件,偏移,缺件,错件,少锡,虚焊,立碑等不良现象,发现规律性或超过一定数量的不良品时及时联系相关人员解决;
检验过程中需要对产品进行防护,防止撞件,区分产品状态合格,不良品,待检等
印刷岗位职责和要求
白班开线前把印刷机,接驳台,贴片机按设备保养要求点检;
保证进入贴片机的每1PCB的印刷的偏移量不得超过焊盘的25%,不能有漏刷,IC焊盘之间连锡等不良情况;
按工艺要求针对不同订单正确的使用锡膏和钢网;
按线体操作要求换料并在第一时间解决线体正常运行时出现的机器报警
协助其他线上员工完成换线,接料等工作;
按检验标准检验板子有无极性反,飞件,偏移,缺件,错件等不良现象,发现规律性或超过一定数量的不良品时及时联系相关人员解决;
对于机器自身抛掉的A类散料,在订单扫尾时手放料,并做好标记通知后检;
负责自己岗位区域5S的保持和监督工作;
每天下班前做好生产物料的交接工作,对班同岗位人员确认无误后方可下班;

SMT车间岗位职责

SMT车间岗位职责

SMT车间岗位职责SMT(Surface Mount Technology)车间是电子制造过程中一个重要的部门,负责贴装电子元件到PCB(Printed Circuit Board)板上,是整个电子生产线的关键环节。

在SMT车间中,有不同的岗位及职责分工,每个岗位都扮演着至关重要的角色,确保生产线顺畅运行。

以下是SMT车间常见的岗位及其职责:1.生产主管生产主管是SMT车间的主要负责人,负责制定和执行生产计划,确保生产线顺利运行。

生产主管需要协调各个部门之间的合作,监督生产过程中的质量控制,并根据生产需求调整生产流程。

此外,生产主管还负责培训员工,提高生产效率和质量。

2.贴片操作员贴片操作员是SMT车间中最基础的岗位之一,主要负责贴装电子元件到PCB板上。

贴片操作员需要按照生产计划准确地操作贴片机,保证元件贴装的准确性和稳定性。

此外,贴片操作员还要定期检查设备的维护保养,确保设备正常运行。

3.质量检验员质量检验员是负责检验贴装好的PCB板质量是否符合要求的岗位。

质量检验员需要使用各种检测仪器对PCB板进行检测,确保元件的贴装位置、焊接质量等符合标准。

同时,质量检验员还需要及时发现和处理不良品,并做好记录和反馈工作。

4.工程师工程师是SMT车间的技术支持人员,负责解决生产过程中的技术难题和异常情况。

工程师需要根据生产需求调整生产线参数,提高生产效率和质量。

同时,工程师还要进行生产设备的维护和改进工作,确保设备的可靠性和稳定性。

5.设备维护员设备维护员是负责SMT生产设备维护和保养的岗位。

设备维护员需要掌握各种设备的维修技术,及时发现设备故障并进行修理。

此外,设备维护员还需要定期对设备进行保养,延长设备的使用寿命。

6.物料管理员物料管理员是负责SMT车间物料供应和管理的岗位。

物料管理员需要根据生产计划准确地调度和供应所需的原材料和元件,避免生产线因缺料而停产。

此外,物料管理员还要对物料进行分类、储存和管理,确保物料的安全和准确性。

smt岗位职责

smt岗位职责

smt岗位职责SMT(Surface Mount Technology,表面贴装技术)岗位在电子制造行业中扮演着重要角色。

SMT技术的发展使得电子产品的生产效率大大提高,因此,SMT岗位的职责也随之变得更为关键和复杂。

本文将介绍SMT岗位的职责和相关技能要求。

一、SMT岗位职责概述SMT操作员负责操作SMT设备,组装电子产品的电路板。

他们需要理解和遵守制定的生产流程,并根据工艺文件进行操作。

下面,将详细介绍SMT岗位的具体职责。

二、SMT岗位职责详述1. 检查和准备材料SMT操作员需要仔细检查所有待装配的电子元件,确保没有破损或缺失。

他们还负责准备、组织和管理所需的材料,以便顺利进行电路板的组装过程。

2. 操作SMT设备SMT操作员将承担操作和维护SMT设备的责任。

他们需要熟练掌握SMT设备的操作方法,包括贴片机、回流炉和焊接机等。

在操作过程中,他们需要密切注意设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。

3. 进行贴装工艺SMT操作员需要根据工艺文件,将电子元件准确地贴装到电路板上。

他们需要掌握贴片技术和焊接技术,确保贴装的准确性和焊接的质量。

此外,他们还应注意遵循ESD(静电放电)防护措施,以保护敏感的电子元件。

4. 进行调试和测试SMT操作员需要对组装完成的电路板进行调试和测试。

他们会使用测试设备和工具,检查电路板的功能和性能是否符合要求。

如有问题,他们需要分析并修复缺陷,确保产品质量。

5. 维护生产环境SMT操作员负责维护整个生产现场的清洁和整洁。

他们需要定期清理工作区域,清除杂物和垃圾,并保持设备的正常运行。

此外,他们还需要参与制定和改进生产流程,提高生产效率和质量。

6. 资料记录与报告SMT操作员需要准确记录和报告每个批次的生产数据和质量指标。

他们需要填写相关的操作记录和质量报告,并及时向上级汇报生产情况。

三、SMT岗位所需技能除了以上职责,SMT操作员还需要具备一些关键的技能和素质。

1. 技术能力SMT操作员需要熟悉SMT设备的操作和维护,熟练掌握贴片技术和焊接技术。

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责SMT车间是电子制造业中的一个关键环节,主要负责表面贴装技术的实施。

在SMT车间中,不同的岗位人员承担着不同的责任和工作职责,共同保证生产线的顺利运行和高质量的产品产出。

以下是SMT车间各岗位人员的工作职责的详细说明。

1.SMT工艺工程师:SMT工艺工程师负责设计和开发SMT生产工艺,并确保其符合产品质量和生产效率的要求。

具体职责包括:-开发和优化SMT生产工艺,包括贴片、回流焊、波峰焊等工艺流程;-针对不同类型的电子元器件,进行工艺参数的调整和优化;-确定SMT生产设备的设置和调试参数;-分析生产线上的问题,解决工艺相关的质量问题;-对SMT工艺进行持续改进,并提供工艺支持和培训给操作人员。

2.SMT设备工程师:SMT设备工程师负责SMT设备的维护和保修,以确保设备的正常运行和生产效率的提高。

具体职责包括:-定期维护和保养SMT设备,确保其良好的工作状态;-及时修复故障设备,并进行必要的调试和校准;-提供设备操作培训和技术支持;-跟踪设备运行数据,分析和改进设备的性能和稳定性。

3.贴片操作工:贴片操作工是SMT生产线上最基础的工作岗位,负责将电子元器件精确地贴上PCB板上。

具体职责包括:-根据工艺要求,准确、高效地进行贴片操作;-检查元器件的贴放质量,确保其正确性和质量可靠性;-及时调整设备参数,修正制程中的偏差;-在工艺工程师的指导下,解决贴片操作中的技术问题。

4.回流焊操作工:回流焊操作工负责将贴附在PCB板上的元器件焊接固定。

具体职责包括:-熟悉回流焊设备的操作和调试;-根据工艺要求,调整回流焊的参数;-检查焊接质量,确保焊接的牢固性和可靠性;-及时处理焊接过程中出现的问题并作出相应调整。

5.质量检验员:质量检验员负责对SMT生产过程中的产品进行质量检查和测试。

具体职责包括:-使用合适的检测设备,对PCB板上的元器件进行检测和测量;-检查焊接质量,包括焊点的形状和焊接强度等;-通过外观检查,确保产品的外观质量符合要求;-记录并汇报检测结果,及时发现和解决质量问题。

smt岗位职责

smt岗位职责

smt岗位职责smt岗位职责11、按照作业规范进行smt设备的`日常操作和外观清洁;2、根据料站表上料、换料及简单的设备报警处理;3、严格按照作业指导书,保质保量完成生产任务;4、不合格品的标识、分类、统计表单填写,并及时上报;任职要求:1、对工作认真负责,具有电子厂pcba制造工作经验者优先考虑;2、熟悉电子元件,适应电子厂作业环境;3、细心认真、吃苦耐劳、有责任感;4、能适应白夜倒班。

smt岗位职责2职位描述:职责描述:1.负责smt线相关设备的操作,会处理简单的机器报警2.负责smt设备的.日清洁保养,在工作中发现设备及产品问题并及时上报解决3.配合做好生产准备工作做好生产自检并协助其他操作人员进行自检提高生产质量4.服务上级管理,严格按照作业指导书的作业流程操作5.执行上级安排的其它临时工作任务任职要求:1、18岁以上,中专及以上学历,男女不限,可应届2、要求熟悉电子物料,具有电子产品生产经验,有smt印刷或贴片生产经验优先考虑3、2年以上smt操作员工作经验者优先考虑4、熟悉富士nxt贴片机者优先考虑5、具有良好的工作责任心、上进心,态度端正6、驻厂工作,能适应加班、倒班7、工作地点:浙江杭州市富阳区鹿山街道同辉路10号smt岗位职责31、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作;2、负责年度销售的预测,目标的'制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理。

smt岗位职责4-负责psa/coating设备的正常运行,异常处理-协助产线换线,换料,处理设备报警-负责psa/coating设备的程序制作调试-负责产线设备周月度保养-协助工程师完成新产品制样,降低产品工时,提升生产效率,降低产线不良率和报废率-协助工程师完成标准作业指导书的.编制-对产线提拔的技术员进行管理和培训要求:-smt电子经验3年以上经验-psa或点胶设备1年-具有生产管理经验尤佳-轴心点胶或高贝瑞psa设备优先smt岗位职责51、负责smt生产计划的执行、追踪、异常处理,确保生产进度满足交付;2、负责生产质量管控及异常分析对策改善;3、计划及推动部门内教育训练工作,培训本部人才与技术;4、负责生产kpi指标在本部的达成,各类资料协调及支持;5、部门5s、安全、设备保养等事务工作的.安排任职要求:1、大专以上学历,年以上smt主管或经理工作经验,有大中型企业工作经验;2、熟悉smt工艺流程,对设备保养、行业技术标准、控制产品工艺有丰富经验;3、对smt工艺缺陷,能进行快速有针对性的分析,并制定有效对策;4、熟悉smt审核流程,高标准的进行现场管理。

smt车间岗位职责(共8篇)

smt车间岗位职责(共8篇)

smt车间岗位职责〔共8篇〕第1篇:SMT车间各岗位人员工作职责一、主管:1、早会〔1〕宣导公司纪律〔2〕昨天消费出现的问题点原因分析^p 、改善对策〔3〕各项要求〔4〕上级指示〔5〕消费安排2、根据消费方案组织安排消费〔1〕贴片机如今在消费什么,接着要消费什么〔2〕哪些出货较急,要先安排检修3、现场对各项制度要求的落实及贯彻〔1〕早会宣导、要求〔2〕上班查核有无违规〔3〕对违规人员予以处分4、掌握消费进度,保证消费方案按时完成〔1〕每日填写“订单追踪表”〔2〕注意收尾的批量,尾数还有多少,是什么问题,何时能解决5、“5S”工作推动和查核〔1〕宣导“5S”的重要性和做法〔2〕落实责任人〔3〕查核执行情况〔4〕对没有做好的要立即安排完成6、消费异常问题反应与处理〔1〕当消费发生异常时要立即处理〔2〕自己无法处理的要立即反应经理和相关人员〔3〕采用书面形式〔4〕追踪处理结果7、报表审核〔1〕消费日报表〔2〕静电手环点检表〔3〕电烙铁点检表〔4〕报验/入库单〔5〕领料单/退料单〔6〕PQC检验报表〔7〕贴片记录表〔8〕重工记录表8、“消费记录表”填写〔1〕针对日立、万利达客户每日填报“消费记录表”〔2〕要真实反映消费状况,数据要准确、真实9、对员工进展公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核〔1〕不定期组织员工进展公司纪律和岗位职责培训〔2〕经常利用早会进展公司纪律宣导〔3〕每日查核下属员工是否依岗位要求作业〔4〕对违背规定的要立即纠正并予以处分10、对班长、物料、作业员进展绩效考核〔1〕制定考核工程和考核方法〔2〕每日对人员进展评核〔3〕月底汇总对人员进展绩效考核11、对PQC反应问题进展原因分析^p ,并提交改善对策〔1〕每日对PQC反应的问题点进展确认,追查责任人〔2〕每周二前提交原因分析^p 和改善对策〔3〕对责任人予以相应的处分12、合理安排人员,提升消费效率〔1〕理解员工思想动态〔2〕对要离任的人员进展调整〔3〕每日上班时根据消费机种需求合理安排人员〔4〕有方案地安排机台人员去学检修13、抽查各工序产品品质〔1〕每日经常抽查各工序产品品质〔2〕发现问题及时分析^p 原因并作处理14、不良品及时安排处理〔1〕对不良品架上的不良品要作记录〔2〕能处理的要当班处理〔3〕不能处理的要追查原因〔4〕缺料要当班开单,料到后要当班处理完成15、督导作业员做好散件管理〔1〕督导机台人员用小塑料袋来装散件并作好标示〔2〕散件尽可能安排当班用完〔3〕机台散件要安排人员挑选使用16、督导物料员做好仓库管理〔1〕催促领料员及时盘料〔2〕催促备料人员及时备料〔3〕查看备料人员是否依规定作业〔4〕催促盘料人员及时盘料和退料〔5〕理解物料损耗状况,对损耗严重的及时查找原因〔6〕催促物料员做好网板的登帐管理〔7〕查核仓库“5S”执行情况17、客户投诉、质量异常的处理〔1〕客户投诉、质量异常,要落实责任人,分析^p 原因并提出改善对策〔2〕督导改善对策的落实执行〔3〕确认改善效果18、设备、工治具的管理〔1〕当设备出现异常时要立即反应给上级和相关人员处理〔2〕做好工治具的管理,缺少或不够时及时申购19、上级交办事项的处理〔1〕上级交办事项要及时处理〔2〕处理完后要回馈给上级 20、做好白夜班交接工作〔1〕消费方案交接〔2〕工艺文件、工艺要求交接〔3〕上级指示交接〔4〕消费异常问题交接〔5〕物料交接〔6〕会议决议二、班长1、早会〔1〕宣导公司纪律〔2〕昨天消费中出现的问题点原因分析^p 、改善对策〔3〕当天消费要注意的事项〔4〕各项要求〔5〕上级指示〔6〕消费安排2、根据消费方案安排消费,完成消费任务〔1〕贴片机如今在消费什么,接着要消费什么〔2〕哪些出货较急要先安排检修〔3〕详细那些人要做什么3、督导作业员遵守公司纪律上班查核人员工作纪律状况,发现问题及时纠正并提报处分4、负责人员操作技能培训〔1〕新进人员培训〔2〕在职人员操作技能培训5、“5S”的推动和执行〔1〕值日安排〔2〕催促人员依规定做好“5S”工作6、负责消费工艺文件、物料确实认〔1〕消费前BOM表、作业指导书确认〔2〕材料型号对不上或材料其它异常,影响到消费的正常进展时,要以联络单方式知会品保和技术〔3〕晚班所用物料要在白班确认是否齐备〔4〕晚班出现物料异常要确认,不能确认的要记录在交接本上,交给白班确认〔5〕新机种投产前,要确认有没有网板,假设没有要立即知会技术部7、督导作业员遵守岗位职责,依工艺要求作业〔1〕每日查核下属员工是否依岗位要求作业〔2〕特殊工艺要求指导〔3〕催促员工依工艺要求标准作业8、品质管理〔1〕随时巡查消费过程是否顺畅〔2〕特殊工艺要求的追踪确认〔3〕经常抽查各工序产品质量,发现异常及时处理和反应〔4〕每天上班检修的前100PCS板要做实验,分析^p 产生不良的原因并做改善9、重工安排〔1〕接到重工单后立即安排人员进展重工作业〔2〕重工时知会PQC跟踪确认〔3〕重工单完好填写、上交10、锡膏管理〔1〕负责锡膏的领用、发放、空瓶回收〔2〕负责锡膏领用记录〔3〕负责每周、每月对锡膏进展盘点〔4〕当红胶只剩2支、锡膏只剩5公斤时,要向主管汇报,由主管向采购申购11、换线准备工作的检查〔1〕网板、物料、工艺文件是否已备到消费现场〔2〕换线人员是否已安排到位12、消费日报表填写〔1〕每天搜集各机台贴片数据和检修数据〔2〕认真填写贴片消费日报表和检修日报表〔3〕要保证数据的准确13、各种表单的搜集和上交〔1〕物料交接表〔2〕贴片记录表〔3〕制程不良记录表〔4〕静电手环点检记录表〔5〕电烙铁点检记录表14、做好白夜班交接工作〔1〕工艺文件〔2〕网板〔3〕工治具〔4〕物料〔5〕特殊工艺及考前须知〔6〕会议决议〔7〕上级交办事项三、物料1、依方案、按BOM表领取物料〔1〕班长接到派工单后,通知物料员领料〔2〕领料时需带BOM表,认真核对物料品名、规格、数量,假如型号与BOM表对不上,要记录在领料异常单中,交给班长确认〔3〕注意物料不能领错〔4〕PCB板、杆状和托盘IC要点清数量,不能多领或少领〔5〕代用要有代用单,缺料要有跳料单〔6〕料盘上要有客户标示和IQC合格标示2、将物料定位放置并作好标示,填写在看板上〔1〕所有物料都不能用纸箱装,应用塑料箱装,且一个箱内只能装一个客户的物料,并在箱上注明客户、订单号、机种〔2〕杆状IC每根杆上用纸胶或油性笔标示客户代号〔3〕所有物料应依客户、机种分别整齐地摆放在相应的料架上,并在看板上写清楚料位〔4〕物料领来后,要填写“领料情况”表,当天下班前交给班长3、批量消费前和每天上班时将物料备到各机台〔1〕找班长复印一份料站表〔2〕备料时依料站表在料盘上注明机器及站号,注意要认真核对,不能标错〔3〕依批量和单机用量分班次备好本班足够的物料,不能等到机器停了再由机台人员到仓库拿料〔4〕在备料记录表上记录数量,连同物料一起到消费线,要求机台人员签收〔5〕所有物料都必须用塑料盒装好备到机台指定的位置〔6〕绝对不能挪用其他客户的物料〔7〕散料、余料要先备到消费线消费4、机台退回物料清点〔1〕机台退回的物料要根据“备料记录表”当着机台人员的面点收盘数,IC要点清个数,发现不对要立即要求机台人员去找,并向班长报告〔2〕批量完成后,应对余料进展准确盘点〔3〕将盘点结果记录在“备料记录表”上5、执行补料作业〔1〕批量收尾前,要对物料进展粗盘,看物料是否足够〔2〕批量只消费一局部中断消费时,也要对物料进展粗盘,看物料是否足够〔3〕发现不够应提早开单向仓库补料〔4〕因仓库没料跳过的,料到后要向主管汇报〔5〕补来的料要是没有用料盘装的,要找一个空料盘盘好并标示清楚,才可发到消费线〔6〕批量收尾后,有缺料要补料的,散料不能用纸胶粘在纸上,要用小塑料袋装并做好标示发给消费线6、批量完成后执行退料作业〔1〕批量完成后,必须在24H内将余料退回仓库〔2〕注意要每单清点,每单退料,不能因为要连续消费就不盘点或不退料〔3〕盘点物料有发现异常要想主管汇报7、上交“备料记录表”批量完成后,将盘点出来的余料数据填入“备料记录表”,并将“备料记录表”交主管审核8、负责物料仓库的“5S”工作按照“5S”的要求,认真做好仓库的“5S”工作9、网板管理〔1〕催促作业员依原来位置防治网板〔2〕新网板领来后应予标示并登记入帐10、物料交接〔1〕特殊用处的物料领到现场后要作特别标示并记录在“领料情况”表中,同时知会备料人员和班长注意〔2〕备料人员在交接班时要对备料情况进展交接11、散件挑选〔1〕机台散件退回仓库后,要及时挑选,用小塑料袋装并做好标示〔2〕标示内容包括:客户、机种、物料的品名、规格、数量12、其它物品的领用与发放〔1〕厂服、静电服〔2〕工具〔3〕办公用品〔4〕辅助材料四、线长:1、人员安排〔1〕熟悉每一个作业人员的工作技能和技术纯熟程度〔2〕根据消费产品不同,合理安排各工序作业人员〔3〕当人手不够或过多时向班长汇报,由班长调整2、交接班〔1〕每天提早15分钟到车间,理解如今消费的机种〔2〕与对应的线长交接以下内容:消费产品考前须知、工艺要求、工治具、工艺文件、“5S”执行状况〔3〕下班前30分钟,准备好要交接的工作内容,记录在“交接记录本”上〔4〕安排好值日人员,并检查“5S”执行情况3、换线〔1〕查看“消费方案排程表”,理解当天要消费的机种〔2〕换线前对备料人员备出的料进展确认,看料盘上标注的机器和站号是否与料站表一致〔3〕换线前对工具、网板、料架、模具板、工艺文件、锡膏的准备情况进展确认〔4〕安排好拆料、盘料、装料、上料、清理机台人员〔5〕督导作业人员依规定要求换线〔6〕上完料后,跟踪确认物料和首件4、看板填写〔1〕每天按时间段填写消费看板〔2〕必须在备注栏中注明下一单将要消费的机种5、报表填写〔1〕下班前将机台消费报表和检修报表填写好交给班长〔2〕下班前须将锡膏使用量统计出来交给班长6、散件管理〔1〕检查、催促作业员按规定搜集散件〔2〕安排炉前人员将散件手贴〔3〕确认散件用塑料袋装好并做好相应标示,交给班长7、工作教诲〔1〕检查各工序人员是否按岗位职责要求去做〔2〕新进人员工作教诲〔3〕特殊工艺要求指导8、消费异常跟踪〔1〕注意消费产品品质状况,发现问题及时报告班长并知会相关人员〔2〕跟踪异常处理结果,没有处理好要及时报告班长9、换料确认机台换料时,对所换物料进展认真确认〔料盘与料盘比照、料盘与程序比照〕10、批量尾数和不良品处理〔1〕及时将本班不良品维修完成〔2〕订单尾数要及时处理〔3〕缺料要统计好报物料员补料11、静电手环、电烙铁点检每天三次拿着静电手环和电烙铁点检记录表及点检仪器,逐个要求作业人员对静电手环和电烙铁进展点检,并将点检结果记录在点检表上,发现有不符要求的要马上调整或更换12、报表搜集每天下班前要将物料交接记录表、补件记录表、制程不良记录表、静电手环点检记录表、点烙铁点检记录表、机器贴片记录表等搜集整理好交给班长13、“5S”催促〔1〕催促作业人员按照“5S”要求做好“5S”工作〔2〕安排人员对辖区卫生进展清扫〔3〕安排值日人员做好“5S”工作五、印刷1、换线〔1〕换线10分钟前须将下批所用网板准备好在工作现场〔2〕换线10分钟前须将下批所用PCB板备到工作现场,注意批量是多少,不要多备;假如批量较大须分几次备,并作好数量交接记录〔3〕换线时须将换下的网板清洗干净;并依原来的位置编号放回网板架上〔4〕换线前要确认工艺要求,与图纸核对,看有没有不能上锡的或一定要上锡的〔5〕要在贴片机未换线好前核对好网板并固定好,待印刷2、锡膏〔红胶〕领用〔1〕要领用锡膏〔红胶〕须提早4小时向班长申请,由班长从冰箱取出回温〔班长要在标签上注明从冰箱取出时间〕,4小时后再向班长领取〔2〕领用时要注意锡膏的品牌、型号、有效期,在“锡膏领用记录表”上签字〔3〕开盖时要在标签上注明开盖时间〔4〕开盖后要用刮刀沿顺时针方向充分搅拌3分钟以上,直到用刮刀挑起一点锡膏让其落回瓶中时呈一条一条有拉丝的样子才可以〔5〕刚换线时,第一次加锡膏应控制在150克〔约1/3瓶〕以内〔6〕以后每次加锡膏应控制在50克左右,不要加太多〔7〕每刷一块板,应将网板边缘的锡膏刮回到网板中间〔8〕锡膏在使用前和使用后,要用电子秤称出重量,并作记录,算出当班此订单用去的锡膏3、机台调整〔1〕认真对网板,不能偏移〔2〕调整好印刷机,使网板压到PCB板后不至把网板压弯〔3〕调整好刮刀的压力和角度,压力不要太大,角度要与网板成45—60°〔4〕调整好速度,不能太快,要能看到锡膏在刮刀与网板中间滚动〔5〕手刷时用力用均匀,速度要一致,不能时重时轻,时快时慢4、刷板〔1〕刷板前要查PCB板有无原不良〔2〕拿板时要轻拿轻放,手指不要碰到焊盘,要拿板的边缘〔3〕刷出第一块核对首件,看刷的效果如何,确认OK后才可继续印刷〔4〕每刷好一块板都要认真检查印刷效果,不能有缺锡、漏刷、偏移、短路、拉尖等现象,点胶应注意不能有缺胶、拉丝、溢胶、偏移等现象,有必要时要用放大镜检查〔5〕假设刷板和贴片在同一条线,应将刷好的板送入过桥,不要用垫板装〔6〕假设不在同一条线,就放在垫板上,正常情况下〔如单块板贴片时〕积压不能超过5块板,拼板贴片时也不能超过一个垫板〔7〕放在垫板上的板不能超出规定的边框〔8〕吃饭时间积压的板应控制能在20分钟内可以贴完〔9〕每刷5—10块板,须清洗一次网板,假如焊盘容易堵,就要经常清洗〔10〕假设有印刷不良的板,须先用刮刀将锡膏刮回下来,将板的不良面朝下用清洗剂擦洗,再用从上面吹干,要注意不能让锡膏和清洗剂污染到另一面,更不能将整块板泡在清洗剂中5、“5S”〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕6、交接班〔1〕每天对印刷机进展日常保养,下班前在点检表上记录并签名在使用过程中,要随时保持机台、网板的清洁机台内和机台上面都不能放任何东西对所使用的设备要爱惜,不得有划伤、碰伤网板或机台的情况发生上班时要严格遵守公司纪律上班时要穿好防静电服,戴好防静电手环,并依规定对静电手环进展点检交接班时须将PCB板领用量、消费量、剩余量进展统计,并做记录交给线长,发现数量不对时要立即查找并报告线长〔2〕交接班时要将本班次本批量锡膏使用量称出来,将记录交给线长六、机台1、换线〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕换线时,应一个机台一个机台依顺序换线拆料、盘料、装料、上料、清理机台人员各负其责换线时各人应配合好,速度要快,换线时间不得超过30分钟上料时要注意料架要卡到位空料架要装在另一个TABLE 上上好料后,由二人对料,一个大声念,一个认真对上好料后,要认真核对汲取坐标盘装和杆状IC在上机台前必须先确认方向是否一致,IC 杆上和料架上要用箭头标签标识方向〔9〕要注意什么规格的料用什么型号的料架,不要用错,12MM以上的料架要确认步进是否正确〔10〕上料前一定要先将机台内的散料清理干净2、消费〔1〕刷好的板要用垫板拿,不能用手拿,以免将锡膏抹掉〔2〕送板时要注意拿板的边缘,要尽量保持程度,轻拿轻放,不能推板〔3〕送板时要注意两块板不要放太密,以免两块板同时进,还要注意手指不要碰到锡膏〔4〕开机消费,每个机台贴出的首件都要与作业指导书核对是否漏贴、多贴、方向错误、偏移,首件确认OK前方可批量消费〔5〕按照设备操作标准操作机器,不得违规操作〔6〕将机器消费界面放在抛料界面,并经常查看抛料状况,发现抛料超过5‰时要叫技术员调整〔7〕查看两台机器的单板时间,假设单板时间相差在5秒以上,应立即知会技术员调整〔8〕注意机器的运行状况,发现异常及时报告班长并叫技术员调整〔9〕中速机须每二小时对一次料,并做好对料记录〔10〕中速机每4小时要核对一次汲取坐标〔11〕高速机的抛料报警设置为一次,假设报警三次就要叫技术员来调整〔12〕要及时将自动跳过的吸嘴调回来〔13〕批量收尾料不够要跳料时,要通知炉前人员从哪一块开场跳料3、换料〔1〕在一盘料用完前,要是有空料架要先把料装好〔2〕换料时,一定要先看机器显示的是哪个站位的什么料,然后将空料盘取下与要换上的料盘核对,不能出错,差一个字母都不行〔3〕确认无误后,再叫线长来确认,然后才可将料换上〔4〕换料要做好记录,要有换料人和确认人签名〔5〕要注意料架一定要卡到位〔6〕换料时一定要将机器上盖掀起来4、料架保管〔1〕高速机料架要装在没用的TABLE上,注意要卡到位〔2〕中速机料架要放在专门放料架的架子上〔3〕料架要摆放整齐,不能超出架子边缘〔4〕料架叠高不能超过5个〔5〕料架取放时要轻拿轻放,不能互相碰撞〔6〕不能用的料架要贴上标签,注明什么不良,放在指定的架子上5、物料保管〔1〕换线前,要对备料员备出的物料进展点收并签名〔2〕所有物料都要放在备料盒内,不能直接放在台面上〔3〕换线后,要将换下的物料分机台用盒子装好,分机台拿到仓库退料〔4〕换线或换料时散落下来的物料要用小塑料袋装好,并在袋子上用纸胶标注客户、机种、订单号和物料的品名、规格〔5〕经常蹲下来看看地面,将掉在地上的物料检起来〔6〕下班前要将机台散料搜集起来交给线长〔7〕下班时要将托盘IC和杆状IC盘点好交给下一班6、“5S“〔1〕认真做好设备的日常保养工作并做记录和签名〔2〕机器〔包括过桥〕里面和上面不能放任何东西〔3〕随时保持机器干净,不能有灰尘和污渍〔4〕高速机每隔4小时要将料带倒掉〔5〕中速机料带在1米以上就要用剪刀剪断,并在料带箱未满前就将其倒掉〔6〕所有的物品都要分类放在固定的地方并摆放整齐〔7〕随时保持换料车干净整洁七、炉前1、首件确认〔1〕机器贴出的第一块板要先做首件确认〔2〕首件确认内容有:漏贴、多贴、方向错误、偏移〔3〕首件不做所贴元件是否正确确实认〔4〕首件发现问题要立即知会机台人员和技术员调整2、炉前检查〔1〕对贴片出来的板要认真进展检查〔2〕〔3〕〔4〕3、手贴〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕4、放板〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕炉前检查内容同首件确认内容一样检查时发现问题要立即知会机台人员和技术员调整要跟上贴片机速度,不能有积压现象盘装料手贴要装在专用料架上用吸笔贴杆装IC要倒在专用IC盘上散料要用小碟子装好并用纸胶标注品名规格及所贴的位号散料手贴前必须经过线长和PQC确认所有手贴元件都要在板上标注记号回流炉过板前必须先问技术员在轨道上过还是在网上过,是否可以过了放板时要注意板与板之间不能靠得太近,至少要保持10厘米的间隔放板时要注意拿板的边缘,手不要碰到元件或锡膏,要保持板的程度,轻拿轻放,不能推板回流炉有问题要立即停顿过板,并知会技术人员调整有跳料或手补件时要通知炉后接板人员从哪一块板开场假设要拿到其他线去过炉,要用垫板拿,一块垫板最多放5块板〔日立只能放2块〕,板比拟小或过点胶也不能等放满了再拿去过炉使用垫板过炉时,要注意不能用焊盘是镀锡的PCB板来做垫板八、炉后接板1、接板〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕2、看板〔1〕接板人员应戴手套接板时应轻拿轻放,拿板的边缘,不能抓零件,尽量保持板的程度板取出后应放在桌面上自然冷却后再插到插板上注意不要让板被机器卡坏不能用电风扇对着炉口吹板在插到插板前要检查是否有锡膏没熔化、连续几块都有虚焊或短路、偏移、立碑等不良现象〔2〕过正面时要看反面是否有掉件或偏移〔3〕假设有上述不良应立即报告线长并知会技术员调整3、标示、放置〔1〕插板插满后,应认真填写标示卡贴在插板上〔2〕注意标示卡上的内容要完好填写,不能写错〔3〕有跳料的或手补件的要分开放置并在标示卡注明〔4〕将标示完好的板根据订单、客户、品名、规格放置在同一个待检修或半成品架子上九、检修1、检查〔1〕根据作业指导书认真检查所负责的区域〔2〕检查工程有:虚焊、短路、立碑、反面、侧立、偏移、方向反、露铜、缺件、少锡、错位、角度错等〔3〕密脚IC和用肉眼无法看清的缺陷要用放大镜来检查〔4〕检查时发现不良要记录在“制程不良统计表”上2、维修〔1〕能当场维修的不良品要马上修好〔如:虚焊、短路、露铜、少锡等〕〔2〕维修时要注意尽量不用助焊剂〔3〕要注意不能动到好的元件〔4〕注意不能造成二次不良〔如将锡渣留在板面上或造成其它不良〕〔5〕立碑、反面、侧立、偏移、方向反、缺件、错位、角度错等不良不要用电烙铁修,应贴上标签由专人用热风枪来吹3、标示〔1〕检修好的良品板应插在插板上,并做好标示,拿到成品架上放置整齐或包装好装在塑料箱中〔箱子上要有成品标示卡〕〔2〕不良品应在不良位置贴上不良标签〔3〕不良品应用插板插好并在标示卡上注明“不良品”,交给线长处理或放在不良品架上4、不良品处理〔1〕当班的不良品应当班维修好〔2〕缺料无法补的要当班统计出缺什么料、数量是多少,交给班长〔3〕不良品要贴好标示卡放在不良品架上5、补件〔1〕手补件前,必须拿BOM表核对所要补的元件是什么,不能根据统计时贴的标签上写的来补〔2〕所有手补件的板必须经过线长和PQC确认后才可报验6、“5S”〔1〕要随时保持作业台面的干净整洁〔2〕插板、电烙铁、热风枪、毛笔等要依规定位置摆放整齐〔3〕没用的工具不能出如今台面上〔4〕检修时要注意不能堆叠板〔5〕取放板时要轻拿轻放十、包装入库1、报验〔1〕将检修好放在成品架上或塑料箱中的成品开报验单报验〔2〕在出货紧急时要到线上去拿成品报验〔3〕报验单要填写完好,不能写错,要有主管审核〔4〕要把报验数量记录在“报验/入库记录表”上〔5〕不同订单不要记录在同一张记录表中2、包装〔1〕根据客户要求对成品进展包装〔2〕包装时要注意每一小包的数量要一致〔3〕回收利用的汽泡袋要是已经没有汽泡就不能再用〔4〕取板时要一块一块拿3、入库〔1〕将报验包装好的成品拿到仓库入库〔2〕入库时要将入库单一起带走〔3〕到仓库后要求仓管员当面清点数量,并在入库单上填写实收数量、签名〔4〕将入库单除仓库联外其余带回,交给消费部统计员〔5〕假设由于出货紧急,出货人员直接到车间取成品的,要让他在入库单上签收4、半成品交接〔1〕有些板要下到插件或插检的,要同领板人员一起清点交接数量〔2〕要将交接数量记录在“半成品交接记录表”中〔3〕“交接记录表”要有领板人和交接人签名〔4〕不同订单不要记录在同一张记录表中5、报表上交〔1〕将当天报验/入库数和半成品交接数作一个统计〔2〕将统计结果在第二天上班时报给经理第2篇:SMT车间各岗位人员工作职责一、主管:。

smt生产工程师岗位职责(共8篇)

smt生产工程师岗位职责(共8篇)

smt消费工程师岗位职责〔共8篇〕第1篇:SMT工程师岗位职责SMT 工程师岗位职责故障诊断和维修1 负责处理消费中出现的一般设备故障修报告.2 对于重大设备故障及时反应工程师带班主管并协助处理3 协助工程主管处理现场发生的重大设备质量问题,协助并提交相关的处理报告和预防性措施,并推动预防性措施的施行4 故障备件的维修和再利用5 根据事后维修及预防维修相结合的设备管理制度,建立详细的SMT 设备方案维修、状态维修、故障诊断等预防维护措施,并负责施行,降低设备备件损耗,保证设备完好设备调试1 BGA 贴片控制要点:印刷不能连锡、漏印锡、厚度超标;控制抛料率,防止飞料;识别率不低于 90%,防止偏位2 有密脚 IC 的板:控制印刷质量,防止少锡、连锡;3 有异形器件的板:注意核对图纸、的反面标识点,防止方向错误 5 监控每种板的抛料率,抛料高于,负责设备故障诊断和维修,跟踪维修效果,并出维识别率不低于 80%,防止偏位PCB、异形器件的标识点。

必要时,还要核对异形器件4 及时维修抛料异常飞达,以及引起品质问题的飞达0.3%时应立即采取措施进展控制6 设备调试:处理因故障引起的调试问题,如因软硬件故障引起的抛料率升高的问题7 主动去炉后查看直通率,去测试查看贴片不良,以便及时采取处理措施现场日常工作1 检查所有技术员、操作员的工作,指导开线,及时处理开线过程中出现的问题,纠正不合理现象,保证消费线快速、有效的运作起来2 要求技术员对消费线进展检查,保证消费控制过程完好和标准3 指导技术员处理一般现场问题,对技术员的处理结果进展审核4 检查各线设备是否正常运行,对异常情况及时处理5 巡查各线设备的抛料情况,及时催促技术员处理6 巡查各种规章制度在消费现场的执行情况,及时通报违规操作7 巡查各线产品的品质状况,催促技术员及时处理8 及时纠正操作员不标准操作,指导正确的操作方法9 经常提问,检查操作员是否有标准化的操作意识和控制要点。

smt岗位职责通用5篇

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smt岗位职责通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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SMT各岗位工作职责说明书

SMT各岗位工作职责说明书

SMT各岗位工作职责说明书SMT各岗位人员主要有:作业员,目视检查员,维修员,SMT 工程师,品质工程师,生产物料员,全能员,班长,生产主管等。

他们各自负责的项目如下:一、印刷作业员:1、印刷品质控制印刷工应对所印板的品质负责,对于连锡、少锡、多锡的板不能下拉。

2、钢网保护印刷工在使用及安装钢网的时候应小心操作,搅拌刀不能放置于钢网上,以防止刮刀下压时损坏钢网及刮刀。

对于顶针的摆放应特别注意,除顶针外的其它杂物不能放置于钢网下。

3、钢网清洁及存放每次使用完钢网时,应仔细清洁钢网的表面、侧面、钢网孔,特别是钢网孔还需用牙刷清洁,以防止被锡膏堵塞,影响下锡。

钢网应存放在钢网架上,且有标识一侧应对于外面,方便找寻。

4、锡膏使用锡膏的使用应严格遵循锡膏使用指引,一次只能放三分之一瓶于钢网上。

印刷4小时后即要重新回收搅拌。

锡膏瓶应刮干净,防止浪费。

钢网、刮刀上的锡膏回收时也要注意回收完全。

5、误印板清洗对于误印板的清洗,首先应用搅拌刀刮干净板面的锡膏,但要注意不可太过大力,防止刮伤PCB,之后再用布或纸沾洗板水擦拭板面,注意要擦干净。

然后用风枪吹干PCB。

对于有金手指的PCB,特别注意不可将板浸入洗板水中,只能用布或纸沾洗板水擦拭,且不能擦拭金手指部分。

金手指更加不能粘有锡膏。

6、印刷机清洁印刷工应随时清洁印刷机,保持机体干净,特别不能到处粘有锡膏或印迹。

7、钢网安装对于钢网安装,印刷工应注意一次性安装到位,并掌握安装技巧和方法,特别是PCB的固定,一定的要固定好,增加印刷的重复精度。

二、物料员1、订单查看物料员接到订单后,需详细查看订单内容,特别是附注说明。

向PMC了解排程情况,向仓库了解备料情况,对于欠料部分要特别注意,做好记录并向主管报备。

2、领料做到规格正确、数量准确、领料及时。

所有领料单据需保存完好。

替代料要见工程书面文件,不接受口头形式。

详细操作方法参照《SMT物料管制办法》。

3、发料对于IC等A级物料做到发放及时、数量准确,特别是对于夜班的物料放发工作,需查看清楚夜班生产排程,再发放物料。

SMT事业部各岗位工作职责说明书

SMT事业部各岗位工作职责说明书

SMT事业部各岗位工作职责说明书一、SMT生产经理岗位职责:1.负责生产计划实施,指挥,督导工作。

2.负责ISO9000质量保证体系之有效落实。

3.确保质量方针能为各层员工所了解,而且能与质量体系有机结合起来。

4.生产能力之提升,成本控制,生产过程中的数据统计,生产报表审批。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持,7S管理。

6.协调与部门之间的工作关系。

7.主持生产会议,负责各部门绩效考核及各部门主管绩效考核,全车间人员的岗位及职称评定。

8.监督本部门员工考勤,劳动纪律,生产安全情况。

9.按时完成上级领导交办的其他工作。

二、SMT车间各主管岗位职责:1.车间生产效率和产品质量之提升。

2.生产产能之达成,成本之降低,生产报表之审核。

3.生产物料与成品的管理。

4.监督生产设备,工装,工具、仪器的使用指导,维护和管理。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持。

6.所属管理和作业员责任的提升。

7.作业安全的检查与提报,生产过程中的数据统计,生产报表审核并上交经理审批。

8.所属人员之行为纪律引导。

9.主持车间会议,负责各班组绩效考核及各班长及员工绩效复核,部门人员的岗位及职称评报。

10.车间内各职能人员沟通。

11.按时完成上级领导交办的其他工作。

三、车间班长岗位职责:1.按时完成生产计划和确保产品质量。

2.在线物料的控制,产品成本之降低。

3.生产过程中的数据统计,生产报表制作。

4.生产设备,工装,工具、仪器的正常操作,使用指导,维护和管理。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持,7S管理。

6.负责所属作业员的在岗培训。

7.主持当班早晚会,负责各班组人员绩效考核,部门人员的岗位及职称审报。

8.所属产线员工劳动纪律管理,生产安全检查。

9.协助主管按时完成生产计划和确保产品质量。

10.熟悉加工之产品工艺流程。

11.生产过程中的数据统计,生产状况,生产报表制作。

12.负责本工段人员工作安排。

13.配合主管完成出货任务。

14.缺件品的统计,品质状况的反映。

SMT工程师岗位职责、要求

SMT工程师岗位职责、要求

SMT工程师岗位职责、要求SMT工程师是指表面贴装工艺(Surface Mount Technology)工程师,主要负责生产线的调试、维护和生产成本控制等工作。

具体岗位职责如下:一、 SMT工艺设计和流程管理1. 编制和审定SMT生产工艺和流程;2. 包括非标定制项目的工艺设计;3. 参与产品技术方案的制定,包括DFX、DVP等;4. 统计和整理生产工艺参数,建立相应的数据库;5. 解决SMT面临的技术难题,提高SMT工艺效率、质量和稳定性。

二、 SMT设备选型和维护1. 参与SMT设备选型、购买和安装调试;2. 开展SMT设备日常维护和保养,保障生产设备正常运行;3. 现场维护与故障排除,保障生产线不中断。

三、 SMT质量管理1. SMT过程中,对SMT设备、SMT工艺以及生产线的质量进行监控;2. 参与SMT工艺质量管理,并制定合理的质量控制策略;3. 把控SMT产品质量并确保生产线稳定运作。

四、 SMT成本控制1. 负责制定生产线的成本控制预算,进行成本的分析;2. 优化生产流程,控制生产消耗的成本;3. 把握消耗品的使用数量和电气、气体等特殊资源的成本控制。

以上是SMT工程师的主要岗位职责,该岗位对工程师的要求如下:一、专业技能要求1. 具备电子工程类等相关专业的背景,对SMT工艺及设备有深入的了解;2. 熟悉规范的质量标准、标准操作流程和技术规范;3. 熟悉SMT领域的行业发展,对SMT新技术有一定的了解。

二、沟通协作能力1. 具有良好的沟通和协作能力,能够与其他部门协调工作;2. 与其他部门沟通协调,解决生产过程中遇到的问题;3. 有较强的团队合作能力,能够与团队中的其他成员协作。

三、实际经验要求1. 具备2-3年以上的SMT工艺经验,有固体电容、QFN、BGA等贴片技术的实际经验者更佳;2. 具备较强的设备调试能力和实际操作能力;3. 具备出色的逻辑思维能力和问题解决能力,能够快速定位问题并解决。

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责SMT(Surface Mount Technology)车间是一种电子制造工厂的重要部门,负责电子产品的组装和制造。

SMT车间的各岗位人员根据工作性质和职责划分成多个部门和岗位,下面是SMT车间常见的岗位及其工作职责。

1.机器操作员:机器操作员是SMT车间中的基础岗位,主要负责操作生产线上的各种设备和机器。

他们的工作职责包括:-检查设备和机器的运行状态,确保正常运行,并及时处理设备和机器的故障;-根据生产计划,准时调整设备和机器的工作参数,保证生产进度和产品质量;-进行设备保养和维修,保证设备和机器的长期稳定运行;-配合生产计划,及时更换设备和机器的耗材和工具;-严格按照制定的操作规程和安全标准进行操作,确保工作安全和产品质量。

2.技术员:技术员是SMT车间中的技术支持岗位,主要负责技术参数的设定和调整,以及设备和机器的监控和维护。

他们的工作职责包括:-根据生产需求,调整设备和机器的生产参数,以满足产品的技术要求;-监控设备和机器的运行状态,及时调整参数,避免生产中的故障和问题;-协助机器操作员进行设备保养和维修,提供技术支持和培训;-分析设备和机器的运行数据,找出潜在问题并提出改进建议;-与其他部门紧密合作,解决生产中的技术问题和难题。

3.质量检验员:质量检验员是SMT车间中的质量控制岗位,主要负责产品的质量检验和质量控制。

他们的工作职责包括:-根据产品的质量标准和检测要求,进行产品的外观和性能检验;-对不合格品进行区分和判定,并及时进行报废或返工处理;-对产品的生产过程进行抽样检验,确保生产过程的质量控制;-分析产品质量问题的原因,并提出改进意见和建议;-参与制定产品的质量标准和检测方法,保证产品的质量符合客户要求。

4.生产计划员:生产计划员是SMT车间中的生产调度岗位,主要负责生产计划的制定和调度。

他们的工作职责包括:-根据客户订单和生产能力,制定生产计划,确保生产进度和交货期;-协调各个部门和岗位之间的合作,确保生产过程的顺利进行;-监控生产进度和产品库存状态,及时调整生产计划和生产资源的分配;-收集生产数据和产品反馈意见,分析问题和瓶颈,并及时调整计划;-提供生产数据和报告,以支持管理层的决策和优化生产效率。

smt岗位职责

smt岗位职责

smt岗位职责一、工作概述Surface Mount Technology(SMT),即表面贴装技术,是一种电子元器件组装技术,通过将元器件直接安装在印刷电路板上,提高了电子产品的生产效率和性能。

SMT岗位是在SMT生产线上负责具体操作和管理的职位。

本文将详细介绍SMT岗位的职责和要求。

二、岗位职责1. 负责SMT生产线的日常操作,包括设备开关机、调试设备、更换材料等工作;2. 检查SMT生产线上的设备运行状况,及时发现并解决设备故障;3. 配合相关部门进行设备维护和保养,保持设备的正常运转;4. 根据生产计划,进行物料的准备和分发,确保供给充足;5. 进行质量检测,包括外观检查、尺寸测量、焊接质量检验等;6. 在生产过程中及时调整生产参数,提高产品质量和生产效率;7. 配合主管进行生产数据的统计和分析,提出改进措施;8. 遵守生产管理规定和安全操作规程,确保生产过程的安全和稳定。

三、职位要求1. 具备相关的电子或机械类专业背景知识,熟悉SMT生产流程及设备操作;2. 具备良好的动手能力和操作技巧,能够熟练操作SMT设备;3. 具备电子元器件的识别和判断能力,能够进行质量检测和问题排查;4. 具备团队合作精神,能够与其他岗位进行紧密配合,共同完成生产任务;5. 具备一定的沟通能力和应变能力,能够快速应对设备故障和生产状况变化;6. 对产品质量有高度的责任心,能够保证产品的合格率和交货期;7. 工作细致认真,具备较强的学习能力和问题解决能力。

四、总结SMT岗位是现代电子制造业中不可或缺的一环,负责着生产流程中关键的操作与管理工作。

本文介绍了SMT岗位的职责和要求,从操作设备到维护设备,从准备物料到质量检测,都需要岗位人员具备相关技能和素养。

只有通过不断的学习和实践,专业的SMT岗位人员才能够胜任这一职责,保证生产线的正常运行和产品的良好质量。

smt的岗位职责

smt的岗位职责

smt的岗位职责背景介绍:SMT(Surface Mount Technology)是一种表面贴装技术,它是电子制造中的一项重要工艺。

在SMT生产线上,有不同的岗位职责分配给各个工作人员,以确保高质量的电子产品制造。

本文将介绍SMT的岗位职责。

一、工艺工程师工艺工程师是SMT生产线上不可或缺的角色。

他们负责优化生产流程,开发新的工艺技术,并确保生产设备的高效运行。

具体的岗位职责包括:1. 设计和改进产品的工艺流程,制定相应的工艺规范和标准;2. 协助开发新产品的工艺技术,包括焊接、印刷和检测等方面;3. 监控生产设备的运行状态,确保其正常工作,并进行故障排除;4. 分析生产数据,提出改进意见,优化生产效率和质量;5. 培训操作人员,确保他们能够正确、安全地操作生产设备。

二、操作工人操作工人是SMT生产线上的基础岗位,他们负责操作生产设备,完成电子元件的贴装工作。

具体的岗位职责包括:1. 根据工艺规范和图纸要求,调整和操作贴片机、回流炉等设备,进行电子元件的贴装和焊接;2. 定期对生产设备进行维护和保养,确保其正常运行;3. 审查生产过程中的元件和电路板质量,及时发现和解决质量问题;4. 配合工艺工程师进行生产数据的收集和分析;5. 遵守安全操作规程,保障工作区的安全和整洁。

三、质量控制员质量控制员在SMT生产线上负责监控产品的质量和进行质量检测。

他们的岗位职责包括:1. 制定质量检测方案和标准,执行产品的抽样检验;2. 进行焊接质量的检测,包括焊点质量、贴附度和焊接缺陷等;3. 进行电气测试,检查电子器件的电气特性;4. 整理并记录检测结果,及时与工艺工程师和操作工人沟通并改善质量问题;5. 参与质量培训,提高操作工人的质量意识和技能。

四、设备维修工程师设备维修工程师在SMT生产线上负责设备的维护、维修和故障排除。

他们的岗位职责包括:1. 定期检查和维护生产设备,确保其正常运行;2. 及时修复设备故障,确保生产线的连续生产;3. 进行设备故障的分析和排查,提出改进建议;4. 管理设备备件和维修记录,及时采购和更新备件;5. 培训操作工人,提高其设备维护和故障排除能力。

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责

SMT车间各岗位人员工作职责SMT车间是电子制造业中非常重要的一个环节。

SMT是表面贴装技术的缩写,是指将电子元器件精确地贴装在印刷电路板(PCB)上的一项工艺。

SMT车间中有许多不同的岗位,每个岗位承担着不同的工作职责。

以下是SMT车间中常见的几个岗位及其人员工作职责的概述。

1.SMT操作员:- 负责按照工艺要求,操作SMT设备,如贴片机(Pick and Place machine)、回流焊炉(Reflow soldering oven)等。

-负责调试设备参数,保证设备运行的稳定性和精度。

-检查和维护设备,及时发现并解决故障,保证设备正常运行。

2.贴片工程师:-负责编写和优化元器件贴片程序,确保元器件正确贴装在PCB上,提高生产效率和贴装质量。

-协助制定SMT工艺和质量标准,并进行工艺改进。

-参与新产品的试生产和各种工艺验证。

3.质量控制员:-负责对SMT生产过程中的质量进行监控和检查,确保产品符合质量要求。

-进行抽样检验,并分析和处理不良品,找出质量问题的原因并提出改善措施。

-协助制定质量检测标准和工作指导书,并对操作人员进行培训。

4.物料管理员:-负责SMT车间所需的物料采购和管理,确保物料准时供应并保持库存的充足。

-跟踪和管理物料的领用和归还,保证物料的准确性和及时性。

-协助制定物料管理的流程和标准,并进行库存盘点和管理。

5.设备维修技术员:-负责SMT设备的维护和日常保养,包括定期保养、故障维修、升级和改进等。

-对设备进行故障分析和修复,提供技术支持和培训。

-协助制定设备维护计划,提高设备的可靠性和寿命。

6.工艺工程师:-负责对SMT工艺进行优化和改进,提高生产效率和产品质量。

-参与新产品的工艺开发和试生产,确保工艺可行性和稳定性。

-与其他部门紧密合作,协调解决生产过程中的工艺问题,提高整体生产效率。

总之,SMT车间各岗位人员都扮演着不可或缺的角色。

他们共同努力,确保SMT生产过程的顺利进行,产品质量的稳定提高,从而为电子制造业的发展做出了重要的贡献。

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SMT各岗位职责和要求
印刷岗位职责和要求
白班开线前把印刷机,接驳台,贴片机按设备保养要求点检。
保证进入贴片机的每1PCB的印刷的偏移量不得超过焊盘的25%,不能有漏刷,IC焊盘之间连锡等不良情况。
按工艺要求针对不同订单正确的使用锡膏和钢网。
按线体操作要求换料并在第一时间解决线体正常运行时出现的机器报警
下班之前及时清理完当班需要维修的不良品。
每天对每条线体的生产数据要及时登记电பைடு நூலகம்,做好每天车间人员的考勤。
SMT各岗位职责和要求
难在坚持 贵在自觉
编制: 审核: 批准:
做好每日自己产线上的生产报表,确保数据要准确。
后检岗位职责和要求
白班开线前把回流焊,AOI,按设备保养要求点检。
按检验标准检验板子有无极性反,飞件,偏移,缺件,错件,少锡,虚焊,立碑等不良现象,发现规律性或超过一定数量的不良品时及时联系相关人员解决。
检验过程中需要对产品进行防护,防止撞件,区分产品状态(合格,不良品,待检等)
按检验标准检验板子有无极性反,飞件,偏移,缺件,错件等不良现象,发现规律性或超过一定数量的不良品时及时联系相关人员解决。
对于机器自身抛掉的A类散料,在订单扫尾时手放料,并做好标记通知后检。
负责自己岗位区域5S的保持和监督工作。
每天下班前做好生产物料的交接工作,对班同岗位人员确认无误后方可下班。
服从管理人员的管理,工作如遇到解决不了的问题马上反映给直属领导。
若遇到手放料的情况需要加强检验。
做好每日自己产线上的检验报表,确保数据要准确(批量质量事故除外)。
负责自己岗位区域5S的保持和监督工作。
(质检) IPQC岗位职责和要求
做好每次换线产品的首件。
对后检判定合格的产品进行抽检。
对产线的物料每隔两小时进行一次整体核对。
若发现严重的不良事故,需要马上上报生产管理人员。
发现一线员工有不良操作或习惯(聊天,玩手机,不带静电环,叠板等)要及时纠正。
班长职责和要求
监督确认每天的设备点检。
提前做好产前准备工作,如程序,钢网,材料数量的确认等。
全面主导换线工作。
生产过程中品质的跟踪,程序的调试,人员合理的调配。
生产过程中劳动纪律和5S的监督。
车间里存放着已经生产完的产品的剩余材料要及时退给仓库。
协助其他线上员工完成换线,接料等工作。
负责自己岗位区域5S的保持和监督工作。
每天下班前做好PCB数量的交接工作,对班同岗位人员确认无误后方可下班。
服从管理人员的管理,工作如遇到解决不了的问题马上反映给直属领导。
前检岗位职责和要求
白班开线前把贴片机,接驳台,按设备保养要求点检。
按线体操作要求换料并在第一时间解决线体正常运行时出现的机器报警。
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