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创业公司股权怎么分配方案
创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题，决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则：创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则，确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则：创业公司股权分配应该具有一定的动态性，能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则：创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴，为公司的发展做出贡献。
二、主要方式1. 创始人股权分配：创始人股权分配是根据创始人的贡献、工作时间、经验等因素进行分配。
通常情况下，创始人的股权比例会更高，以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配：如果创业公司接受了外部投资，外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下，创业公司会给予外部投资者一定的优先股权，以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励：为了激励和留住优秀的员工，创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权：创业公司股权分配过程中，可以考虑使用股权期权的方式。
股权期权是可以在未来的一段时间内购买公司股份的权利，可以使得创业者在公司未来成功上市时获得更多的收益。
2. 股东协议：创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务，以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则：创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票，确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划：创业公司可以考虑设立期权激励计划，通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制：创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案新公司注册时股份如何分配年轻人选择创业，也有很多人选择合伙创办企业在公司注册申请营业执照的时候我问过很多老板股份怎么分配很多老板告诉我说你看着分就行随便分就行各50%就行一人一半就行等等很多人觉得这个无所谓也不是什么大问题反正注册资金是认缴也不用按比例出钱其实不是这样的很多创业者是因为股权和钱如何分的问题最后不欢而散合伙创办企业好处很多但是股权分配是合伙人做出的最为困难的决定之一但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题首先我给出几种股份分配的模型各位创业者一定要对号入座主创始人绝对控股型，主要的创始人，至少拿67%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样就能保证主创人的绝对控股。
相对控股型主要的创始人，拿51%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样平时公司的一些事情，老板一个人就能决定。
不控股型就是合伙人股权差距不大，例如3个人，一人34%，另外两个人33%。
这种对应大多数初创人员来说，可能用的比较多，只有合伙人们比较团结，很有契约精神才行，又或者是合伙人能力互补，缺一不可，并且每个人能力都很强，一起比较划得来。
所以尽量不要用这种。
股权和控制权分开如何到了后期，公司做大了，需要融资的时候，还合伙人一起还可以确定将股权和控制权分开，创业合伙人，股份被稀释，但是控制权还在创业合伙人手上。
为了防止第二个问题。
首先约定创业合伙人拿限制性股权，就是分期兑现，例如：第一年兑换25%股权，然后每个月兑换2%的股权。
如果风险合伙人退出，公司将回购相应的股份。
所以需要提前约定好回购机制，1.溢价回购2.按照公司净资产回购3.按照合伙企业入股时价格的百分比。
下面我们具体分析一下首先1.什么是合伙人，谁可以参与初始股权的分配？合伙人，通俗的理解就是一起做事的人，在创业层面，理解应该是能背靠背，各自独当一面，实现各自包括研发、运营、资金、渠道等优势有效整合的团队，合伙人之间紧密联系、不可相互替代。
创业公司股权如何分配(1)
创业公司股权如何分配？看苹果、谷歌、Facebook怎么做？在理想的情形下，创业型企业将经历五个发展阶段：初创期→获得天使投资→获得风险投资（通常涉及多轮融资）→Pre-IPO融资→IPO。
一般而言，一旦企业能够顺利进入Pre-IPO阶段，其创业历程可视为基本完成。
股权配置是一个持续变化的过程，即便在企业上市之后，也可能因应发展需求而对股东结构进行调整。
然而，在企业发展的任何阶段，股权分配都应遵循三个基本原则：公平性、效率性和控制力。
公平性意味着股东的持股比例应与其贡献成正比；效率性则指股权结构应有助于企业获取发展所需的各种资源，包括人才、资本和技术等；而控制力则体现了创始人对企业的控制程度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。
此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑的问世，实为沃兹尼亚克创新精神的结晶。
尽管如此，乔布斯与沃兹在公司股权分配上享有同等权益，这一事实激起了沃兹父亲的极大不满。
乔布斯不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还具备了坚定的领导才能和对公司发展前景的热情。
相比之下，沃兹性格更为内敛，倾向于独立作业，最初仅打算以兼职身份参与新公司的事务。
在乔布斯及其亲朋好友的持续劝导下，沃兹最终同意转为全职。
至于韦恩，他之所以拥有10%的股权，是因为其他两位创始人在公司运营方面缺乏经验，需要他的专业技能。
由于对风险的极度敏感，韦恩不久便决定放弃其股份，但他坚称对此从未有过任何遗憾。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
在Facebook的早期阶段，其股权结构的设置为未来的发展埋下了潜在的风险。
创业公司内部股权分配方案
创业公司内部股权分配方案创业公司内部股权分配方案引言创业公司的内部股权分配方案是公司成立的重要组成部分，它决定着公司所有权的归属和股东利益的分配。
一个合理的股权分配方案可以吸引投资者、激励员工、保护创始人权益，进而促进公司的快速发展和成功。
本文将从股权分配的原则、对象、方式等方面进行探讨，旨在为创业公司制定一个科学合理的内部股权分配方案提供参考。
一、股权分配的原则1. 充分尊重创始人的贡献和风险创办公司是一个风险投资的过程，创始人不仅付出了大量的时间、精力和资金，还承担了创业中的不确定性和风险。
因此，在股权分配中应充分尊重创始人的贡献和风险，并给予其相应的回报和权益。
2. 公平公正、合理合法股权分配应遵循公平公正的原则，避免出现不合理、不公正的现象。
在分配过程中要严格依法合规，确保分配方案的可执行性和合法性。
3. 激励创业者和员工股权分配方案应能激励创业者和员工积极投入公司发展和创造价值，促进公司的可持续发展。
激励方式可以是股权期权、股权回购、分红政策等。
二、股权分配的对象1. 创始人创始人是创业公司最早的参与者和发起人，其投入和贡献是公司能够创业成功的基础。
因此，创始人在股权分配中应享有较高的权益，以体现其在公司中的重要地位和作用。
2. 投资者投资者是创业公司重要的资金来源，其投资是公司运营和发展的重要支撑。
投资者对公司提供资金，应在股权分配中获得相应的回报和权益。
3. 员工员工是公司最宝贵的资产，他们的付出和创造为公司的发展做出了重要贡献。
因此，在股权分配中应充分激励员工，使其积极投入工作，不断提高工作效率和创造力。
三、股权分配的方式1. 创始人股权创始人股权是指分配给创始人的股份，体现了创始人对公司的贡献和努力。
创始人股权的分配可以根据创始人的投入和风险进行量化，一般来说，创始人在公司成立初期会持有较高比例的股权，随着公司的发展，创始人的股权比例可能会逐渐减少。
2. 投资者股权投资者股权是指分配给投资者的股份，体现了投资者对公司未来发展的信心和支持。
2024年创业公司股权分配方案
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年创业公司股权分配方案本合同目录一览第一条股权分配比例1.1 创始人股权分配1.1.1 创始人A股权比例1.1.2 创始人B股权比例1.1.3 创始人C股权比例第二条股权激励计划2.1 激励对象2.2 激励方式2.3 股权激励条件2.4 股权激励数量第三条股权转让3.1 股权转让条件3.2 股权转让程序3.3 股权转让价格3.4 股权转让的限制第四条股权退出机制4.1 股权退出条件4.2 股权退出程序4.3 股权退出后的权益处理第五条股权稀释5.1 股权稀释的条件5.2 股权稀释的计算方式5.3 股权稀释后的权益处理第六条决策权6.1 股东大会决策权6.2 董事会决策权6.3 经营管理决策权第七条股权收益分配7.1 利润分配原则7.2 利润分配程序7.3 亏损承担原则7.4 股权收益分配的调整第八条股权增值权益8.1 股权增值分配原则8.2 股权增值分配程序8.3 股权增值分配的调整第九条股权保护9.1 股权合法权益保护9.2 股权侵害的赔偿9.3 保密协议第十条股权变更10.1 股权变更的条件10.2 股权变更的程序10.3 股权变更后的权益处理第十一条股权信息登记11.1 股权信息登记的原则11.2 股权信息登记的程序11.3 股权信息登记的变更第十二条股权融资12.1 股权融资的条件12.2 股权融资的程序12.3 股权融资的数量及价格第十三条股权投资13.1 股权投资的原则13.2 股权投资的条件13.3 股权投资的程序第十四条违约责任14.1 违约行为的界定14.2 违约责任的承担14.3 违约纠纷的解决方式第一部分：合同如下：第一条股权分配比例1.1 创始人股权分配1.1.1 创始人A股权比例：创始人A持有公司总股本的35%。
1.1.2 创始人B股权比例：创始人B持有公司总股本的30%。
1.1.3 创始人C股权比例：创始人C持有公司总股本的25%。
公司创业股权分配方案
公司创业股权分配方案公司创业股权分配方案第一章：引言创业公司的股权分配方案是决定股东持股比例和权益分配的重要文件，对于公司创业初期的发展具有重要的指导和约束作用。
本方案旨在明确公司创业股权的分配原则、分配方式和分配基准，以保障公司创始人和核心团队的权益，激励他们参与公司的发展，从而促进公司的长期健康发展。
第二章：股权分配原则1. 参与创始团队的成员和参与公司初期投资的股东是公司的重要资源，应获得合理的股权奖励。
2. 鼓励优秀人才的加入，提供股权激励，以促进团队成员的积极性和创造力。
3. 股权分配应公平、公正、公开，避免不合理的集中或过度分配。
4. 股权分配应考虑到各方对公司发展做出的贡献，包括资金、资源、技术和市场等方面的贡献。
第三章：股权分配方式1. 创业初始阶段，公司的股权比例主要由创始人占有。
按照各自的出资额和努力程度，创始人的股权比例予以确定。
2. 创业初期，公司可能需要吸引外部投资，以支持公司的发展。
在吸引投资时，可以结合创始人及核心团队的股权比例，按照合理的估值进行股权交换。
3. 拟上市公司，根据公司实际情况和经济效益，分配一定比例的股权给员工，以激励他们为公司的发展作出贡献。
第四章：股权分配基准1. 出资额和出资时间：创始人和投资者根据各自的出资额和出资时间确定股权比例。
出资额和出资时间较大的股东，应享有相应较高的股权比例。
2. 经验和能力：创始人和参与核心团队的成员应按照自身的经验和能力进行股权分配。
经验和能力较强的成员，应获得相应较高的股权比例。
3. 工作量和贡献：参与公司创业和发展过程中，每个成员的工作量和贡献不同。
根据工作量和贡献的大小，分配相应的股权比例。
4. 风险承担：参与公司初期投资和创业风险的股东和核心团队成员，在股权分配中应享有优先权。
第五章：股权管理1. 股权票据：公司股东应具备股权票据，明确自己所持股权的份额和权益。
2. 股权流转：公司股权的流转应进行合法程序，经过所有股东的充分协商和签署股权转让协议后，方可进行。
创业公司股权分配方案
（3）投资者：根据投资者为公司提供的资金、资源等支持，分配一定比例的股权。建议分配比例为10%-30%。
2.股权激励计划
为保持公司团队的稳定性和持续创新能力，设立股权激励计划，对以下人员进行激励：
（3）违反股权分配方案的行为，应依法承担相应的法律责任。
六、附则
1.本方案未尽事宜，可根据公司发展需要，经全体股东协商一致后进行修改。
2.本方案自董事会批准之日起生效。
3.本方案的最终解释权归公司董事会所有。
第2篇
创业公司股权分配方案
一、背景与目的
在创业公司的发展过程中，合理的股权分配对于激励团队、吸引投资、确保公司稳定发展具有重要意义。本方案旨在制定一套详细、合法合规的股权分配机制，以平衡公司创始人、核心团队成员及投资者的利益，助力公司长远发展。
（2）未来引进的优秀人才：为吸引和留住人才，预留一定比例的股权用于激励。
3.股权调整机制
（1）定期评估：公司定期对股东贡献进行评估，根据评估结果调整股权分配。
（2）股权转让与回购：股东之间可自愿协商，进行股权转让或股权回购。
（3）特殊情况下股权调整：公司设立特殊股权调整机制，以应对特殊情况。
五、股权分配实施与监管
（1）公司创始人：根据创始人对公司创立和发展的贡献，分配50%-70%的股权。
（2）核心团队成员：根据团队成员的职责、贡献及预期价值，分配10%-30%的股权。
（3）投资者：根据投资者为公司提供的资金、资源等支持，分配10%-30%的股权。
2.股权激励计划
（1）公司现有核心团队成员：根据个人绩效及公司业绩，分配一定比例的股权。
常规创业公司股权分配参考
常规创业公司股权分配参考在创业公司中，如何分配股权是一个关键问题。
股权的分配会影响整个公司的运营和未来的发展。
现在许多创业公司都采用了股权激励制度，以吸引和留住优秀的人才。
那么，在常规的创业公司中，股权应该如何分配比较合理呢？以下是一些常用的股权分配参考。
创始人股权创业公司最初的股权分配主要是基于创始人的贡献和支持，因此创始人的股权应该是最高的。
在这里我们假设公司有两位创始人，他们共同创立了公司并向公司投入了资金、资源或者创意，他们应该在公司发展初期共享60%至80%的股权。
不过需要注意的是，这个股权比例要根据公司的具体情况来定，适当的比例可以根据创业成本、创业资金以及创业创新投入进行调整。
程序员股权编码是创业公司中非常重要的组成部分，因为技术支持往往是公司项目成功的关键。
因此，程序员通常比较有价值，如果程序员能够投入多年的时间来发展公司，那么股权分配可以相应地增加。
在普通的创业公司中，拥有5%至10%的股权是常见的比例。
吸引投资者股权投资者股权确保了公司在发展初期得到了足够的支持，这些投资者通常会购买公司的股票或投资公司的基金。
他们的资金和经验对公司发展起到了贡献性作用，所以他们需要在股权分配中得到公平的份额。
在正常的创业公司中，投资者股权通常在10%至30%之间。
但是，需要注意的是，股权比例应该根据实际贡献和投资成本进行调整。
高管与员工股权为了留住优秀的高管和员工，创业公司通常会采用股权激励制度。
这种制度为高管和员工分配了公司一定的股权比例，鼓励他们为公司发展出更好的方案。
在正常的创业公司中，高管和员工们通常分配了10%至20%的股权。
结语综上所述，股权分配是一项非常复杂的任务，在众多的利益和合作关系中寻找平衡点是件困难的事情。
因此，每个创业公司都需要根据自己的具体情况来进行股权分配，以保证公司的稳步发展。
当然，在股权分配过程中，要充分考虑到投资者、创始人、程序员、高管和员工的真实贡献和利益，以此制定出一份公正合理的股权分配策略。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案1. 引言股权分配是创业公司非常重要的一环，合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力，对于创业公司的发展至关重要。
本文档将介绍创业公司股权分配方案的相关内容，包括背景、原则、分配方式和操作流程等。
2. 背景创业公司初始的股权分配方案往往决定了公司未来的发展格局。
一个合理的股权分配方案需要考虑到团队成员的贡献、风险承担以及未来的潜在价值等因素。
同时，创业公司通常面临资金不足、风险高等问题，因此股权分配方案也需要平衡公司的需要和个人的利益。
3. 分配原则在制定股权分配方案时，可以遵循以下原则：3.1 公平公正原则股权分配应当公平公正，避免出现明显的不公平现象，保证每个团队成员的权益。
3.2 贡献与风险原则股权分配应该根据团队成员的贡献和风险承担程度进行合理分配。
贡献包括技术、市场、运营等方面，风险承担包括个人投入的资金、时间和精力等。
3.3 激励与引导原则股权分配应充分考虑激励和引导团队成员的因素，以激发团队成员的积极性和创造力。
3.4 长期发展原则股权分配应当考虑公司的长期发展，预留一定的股权给未来的关键团队成员。
4. 分配方式根据不同的情况和需求，可以采用以下几种股权分配方式：4.1 初始团队占股比例初始团队成员根据其贡献和风险承担情况，占公司股权的比例。
主要考虑团队成员的核心竞争力、市场经验和风险承担能力等因素。
4.2 股权期权激励计划通过股权期权激励计划，给予团队成员一定的股权期权，以激励其为公司长期发展而努力。
股权期权的行权条件可以与个人的绩效挂钩，或者是公司达到一定的估值目标等。
4.3 融资额度占股比例创业公司在融资过程中，投资者通常会要求一定的股权比例。
可以根据融资额度的大小，划定出不同的股权比例范围。
5. 操作流程制定股权分配方案的操作流程包括以下几个步骤：5.1 召开股权分配方案讨论会议由创业公司的核心团队成员组织召开股权分配方案讨论会议，明确讨论的目的、范围和原则。
创业公司企业股权分配方案
创业公司企业股权分配方案创业公司企业股权分配是创业公司成立之初必须面对和解决的一个重要问题。
合理的股权分配方案不仅能够激励团队成员的积极性和创造力，还能有效避免未来的合作纠纷和冲突。
本文将从团队角度、个人贡献角度和风险投资角度等多个维度出发，探讨创业公司企业股权分配方案。
一、团队角度创业公司的股权分配首先应该考虑的是团队的整体利益和稳定性。
一般情况下，创始团队成员在公司的分配份额应该相对较高，以奖励其创业初期投入的时间、精力和资金等资源。
同时，创始团队成员的股权比例通常也可以反映其在公司中的重要性和决策权。
团队角度的股权分配原则可以遵循以下几点：1. 根据个人所占的股权比例来决定其在公司中的权力和责任。
这样可以激励每个成员积极主动地工作，充分发挥自己的专长和能力。
2. 尊重每个成员的贡献和努力。
创业过程中，不同成员可能会有不同的贡献，应根据实际情况进行差异化的奖励，以增强成员的归属感和动力。
3. 确定一个长期稳定的股权分配方案。
创业公司是一个长期发展的过程，创始团队成员在公司中的作用和贡献也会随着时间的推移而有所变化。
因此，必须制定一个长期稳定的股权分配方案，以保证公司发展的稳定性和创业团队的凝聚力。
二、个人贡献角度创业公司的成长和发展需要每个成员的付出和贡献。
因此，个人的贡献也是创业公司股权分配的一个重要考量因素。
在考虑个人贡献的角度下，可以采取以下几个原则来确定股权分配比例：1. 根据个人的初始投入和努力来决定股权比例。
创始团队成员在公司成立之初投入的时间和精力等资源应当得到相应的回报。
2. 根据个人的能力和职责来决定股权比例。
创始团队成员在公司中的职责不同，股权分配也应有所不同。
一般情况下，创始团队中负责核心技术和产品研发的成员应该获得较高的股权比例。
3. 根据个人的业绩来决定股权比例。
每个成员在公司中的工作表现和业绩不同，股权分配也应有所不同。
实际上，个人的业绩将是创业公司的发展和增长的重要驱动力，应该给予相应的奖励。
最新创业公司股权分配原则资料
股权分配建议：1.创业公司技术合伙人，要么，高薪0股权，不用承担风险好好干活就行了，要么底薪+股权，公司牛逼了的那天一夜暴富，或者什么也没捞着，哪有高薪还加股权的，更何况还是公司即将要步入正规时的股权，愿意让你认购都是足够厚道的公司。
2.创业公司处理如何处理股权分配方案较合理，且能保证持续的分配？创始人、合伙人、员工都需要股权进行激励。
如果分配比较合理，但是又能保持可以可持续的分配呢？谢东（孵化多家创业公司创始人）-我们实际运作中的的创业公司股权通常做这样的分配：如果只有创始人，就根据各自的投入和价值分配；如果有创始人和投资人，就把创始人团队和项目估值，然后按比例和投资人一起分配。
通常，拿出10-30%的期权池，留给骨干员工和后续进来的骨干。
创业公司相对比较简单，让重要的人都有股权。
但公司决策投票比例并不一定按照股权分配，公司章程另有约定，以确保公司经营决策不受多股东的影响。
建议一：公平当然能服众，但会引起另一个问题就是公司决策动荡，按照持股多者占有持股权，那如此公平最后的结果就是没有核心决策人，比如三个人每人分别占33%、33%、34%，任意两个人都可以合起来进行决策，公司不会有稳定的战略和方向，平常运营也会纠纷不断。
我认为创业公司股权分配要遵循以下两点：a：决策人（创始人或者大家选出来的决策者）持大头；b：余下的人公平持股；公平持股也不是平均持股，但不能相差太大，如何分配团队协商。
建议二：最重要的（股权分配）原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。
一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。
这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”，或者任何其它原因。
创业股权分配方案
-其他关键员工：分配5%的股权，根据其对公司运营及业绩的贡献。
五、股权激励机制
1.设立股权激励计划，旨在长期激励核心团队成员及关键员工。
2.激励对象：主要包括高级管理人员、关键技术人才及其他对公司发展有显著贡献的员工。
3.激励形式：包括限制性股权、股票期权等。
3.本方案解释权归公司股权管理委员会所有。
创业股权分配方案旨在激发团队活力、吸引优秀人才、促进公司发展。希望全体股东、员工共同努力，共创美好未来。
第2篇
创业股权分配方案
一、引言
在创业初期，合理的股权分配对于激发团队积极性、吸引外部投资及稳固公司治理结构至关重要。本方案旨在制定一套科学、合理且遵循现行法律法规的股权分配机制，以促进公司可持续发展。
创业股权分配方案旨在构建公正、合理、激励性的股权架构，为公司长远发展奠定坚实基础。全体股东、员工应携手共进，共创辉煌。
-其他创始人成员：分配10%的股权，根据各自在公司发展中的贡献及职责分配。
2.外部投资者股权分配
-天使投资者：根据其投资金额及对公司的增值服务，分配5%的股权。
-风险投资者：根据其投资额度、投资阶段及对公司发展的支持，分配15%的股权。
3.核心员工股权分配
-高级管理人员：分配10%的股权，根据其管理能力及对公司战略发展的贡献。
2.激励对象：公司内部优秀员工，包括管理层、核心技术人员等。
3.激励方式：以限制性股权、期权等形式进行激励。
4.激励周期：根据员工岗位、贡献和公司发展情况，设置1-4年的激励周期。
5.激励额度：根据员工岗位、贡献和公司发展情况，设置1%-5%的激励额度。
六、股权管理与调整
只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配
只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022【导读】：股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家着名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到 25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案一、背景介绍随着创业公司的兴起，股权分配成为一个重要的议题。
创业公司股权分配方案，旨在为不同程度参与公司发展的合作伙伴提供激励和回报机制。
本文将介绍一种适用于创业公司的股权分配方案。
二、股权分配原则1. 公平公正：股权分配应基于参与者的贡献、努力和风险承担，保证公平公正的原则。
2. 激励机制：股权分配方案应能够激励员工和合作伙伴积极参与公司的发展，共同追求成功。
3. 可操作性：股权分配方案应具备可操作性，综合考虑实际情况和业务发展需求。
三、股权分配方案基于以上原则，我们制定了以下股权分配方案。
1. 创始团队股权分配创始团队为公司的核心骨干，他们付出了较多的时间和精力。
根据创业公司的习惯做法，我们将创始团队的股权分配如下：- 创始人A：持股40%；- 创始人B：持股30%；- 创始人C：持股20%；- 创始人D：持股10%。
2. 员工激励股权计划为了激励优秀的员工积极投入到公司的发展中，我们设立了员工激励股权计划。
该计划将以公司的业绩表现和个人贡献为基础，给予员工相应的股权奖励。
具体分配方案如下：- 首席执行官（CEO）：根据公司业务发展目标和个人绩效，可获得公司总股份的5%~10%。
- 高级管理层：根据部门业绩和个人贡献，可获得公司总股份的2.5%~5%。
- 中级管理层：根据部门业绩和个人贡献，可获得公司总股份的1%~2.5%。
- 普通员工：根据个人业绩和贡献，可获得公司总股份的0.1%~1%。
3. 外部投资人股权分配如果创业公司需要借助外部投资来支持业务发展，我们将根据投资金额和公司估值来确定外部投资人的股权比例。
通常情况下，外部投资人可获得公司总股份的10%~30%。
四、股权激励机制为了确保股权分配方案的激励效果，我们设立了以下股权激励机制。
1. 股权锁定期为了鼓励长期投入和稳定发展，创始团队的股权将设有锁定期，通常为3~5年，分阶段解锁。
2. 股权回购权为了保护公司稳定和避免剧烈股权变动，公司将保留股权回购权。
初创公司如何分配股权与期权（一篇文章讲透了）
初创公司如何分配股权与期权（⼀篇⽂章讲透了）芒格研习社|正确的学习是成功的捷径 |帮助每个学员提升思维与决策能⼒，构建知识体系股权配置是所有ceo必须考虑的问题。
它涉及到两个层⾯：1.项⽬⽅与资⽅之间的利益分配2.项⽬⽅管理层（包括联合创始⼈）的利益分配（含期权）。
本⽂主要讨论资⽅与我⽅的外部利益分配⽅式。
我们⽤⼀个虚构案例进⾏说明：TT科技有限公司融资概况假设TT科技有限公司从⼀个idea到上市⾄少需要三轮融资：A轮：⼩规模证实商业模式B轮：快速发展、复制商业模式C 轮：形成规模和⾏业垄断，并达到上市的要求考虑到实际情况，伴随着公司的发展，⼈才不断引⼊，需要拿出部分股权和期权作为⼈才激励的⼿段。
每⼀轮VC的资本进来，公司⼤约要稀释25%-40%的股权两个概念：如果公司业绩发展好，每⼀轮融资时的估值都在上⼀轮基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Up round。
但是现实中创业公司难免出现坎坷，⽐如上轮的钱烧光了，⽽业绩还没有起来。
那么急需引⼊新资本，这样的公司在谈判桌上很被动。
资⽅愿意跟投，但是通常估值很低，甚⾄低于上⼀轮的价格，然⽽创业者别⽆选择，也只好认了打折价让新的投资⼈进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
我们按照公司发展的过程来整体看⼀下股权稀释的过程。
初创时的股权结构：设⽴期权池后的股权结构：A轮融资后，同⽐例稀释35%，股权结构：B轮融资后，A轮投资⼈发稀释条款，同⽐例稀释37.5%后股权结构：C轮融资后，同⽐例稀释38.46%后股权结构：终于要上市了，公司拿出20%的股份去募集资⾦。
同⽐例稀释20%后股权结构：下⾯将介绍上图中股权稀释的份额是如何计算的。
不喜欢看数字的同学，可以了解⼀下⼤致逻辑，实操的时候可以请专业的FA（投融资顾问）来算这些数字。
第⼀个问题，创业公司开张时应该发⾏多少股票？这是很多创业者在成⽴公司时碰到的第⼀个现实的问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。
创业公司老板股权分配方案
创业公司老板股权分配方案创业公司老板股权分配方案一、引言在创业过程中，合理分配股权是非常关键的事情。
股权分配方案不仅需要公正合理，还要激励团队成员的积极性，保持公司稳定发展。
本文将以一个创业公司为例，探讨其老板股权分配方案。
二、背景信息该创业公司由3名合伙人共同创办，分别为A、B、C。
A是公司的技术专家，负责技术开发和产品研发；B是市场销售专家，负责产品推广和渠道拓展；C是财务专家，负责财务管理和融资。
三位合伙人在公司成立时共同出资100万元人民币。
公司初期只有他们三个人，后来逐渐扩大团队。
三、股权分配原则1. 资金投入三位合伙人在公司成立时共同出资100万元，他们所出资金额的比例可以作为初始股份的依据，即A: B: C = a: b: c。
这样不仅公平合理，也起到了激励创业者的作用。
2. 工作职责和贡献根据三位创始人所承担的角色和职责，评估他们对公司的贡献和努力程度，为他们增加相应的股份。
这样能够更好地体现团队成员的价值和贡献，并激励他们更加积极地为公司发展努力。
3. 后续融资投入如果公司需要进行融资，新的投资人所投资的金额与现有股东所持股权的比例可以作为新股份分配的依据。
这样可以允许新的投资人进入公司，同时也可以给现有股东增加股权。
四、股权分配方案根据以上原则，我们设计如下股权分配方案:1. 初始股权分配根据三位合伙人的资金投入比例，假设A投资40万元，B投资30万元，C投资30万元，那么初始股份的比例为：A: B: C = 40: 30: 30 = 4: 3: 3。
2. 工作职责和贡献分配根据三位合伙人的工作职责和贡献程度，对他们进行额外股份的增加。
比如，A贡献最大，增加2%的股份；B次之，增加1%的股份；C贡献相对较小，增加0.5%的股份。
最终，初始股份加上贡献股份分配如下表所示：合伙人初始股份贡献股份总股份A 4% 2% 6%B 3% 1% 4%C 3% 0.5% 3.5%3. 后续融资投入分配如果公司进行融资，新投资人投资100万元，那么按照现有股东所持股权的比例来分配新的股份。
创业公司股份分配方案
创业公司股份分配方案创业公司股份分配方案是指在公司成立初期，对于股东所持有的股份如何进行合理分配的一项制度。
本文将就创业公司股份分配方案进行讨论，旨在为创业者提供一种科学合理的股份分配方案，以平衡风险与利益，促进公司长期稳定发展。
一、股份分配原则1. 共同努力原则创业公司的股份分配应基于共同努力原则，即与各股东所做出的贡献和付出相匹配。
这包括但不限于初始投资额、技术专利、专业能力、市场资源、创意等。
共同努力原则确保了公司内部主要利益相关者之间的公平与正义。
2. 风险收益共担原则创业公司股份分配方案应考虑各股东对公司未来发展的风险承担和收益分享。
对于提供更多资金或承担更高风险的股东，应给予相应比例的股权奖励。
3. 管理层激励原则创业公司应设立股权激励计划，对于公司的核心管理层，可以根据其个人贡献和公司业绩给予特殊股权奖励。
这种激励机制能够激发管理层的积极性和创造力，进一步促进公司的发展。
二、股份分配方案设计1. 初始股权分配初始股权分配是创业公司的基础，最好是在公司成立之初由创始股东达成共识。
可以按照各股东的初始投资比例进行股权分配。
同时，应鼓励创始股东通过资金、技术等多种方式为公司做出更多贡献，并以此来调整股权比例。
2. 阶段性股权分配随着公司的发展，可能会需要引入新的股东或向现有股东增发股份。
在此过程中，可以采取按照股东各自投入的资金比例进行分配，同时结合股东的经营能力和背景来确定股权比例。
对于给予额外价值贡献的股东，也可以给予适当的股权奖励。
3. 股权激励方案为了激励管理层和核心员工，创业公司可以制定股权激励方案。
该方案应考虑管理层的职位、绩效和业绩等因素，并根据其贡献给予股权奖励。
此外，激励方案应设定合理的锁定期，以保证管理层的长期稳定和持续发展。
三、股份分配方案的调整和升级1. 公平与透明原则创业公司股份分配方案应遵循公平和透明原则，公平分配是保持公司和股东关系稳定的关键因素之一。
当公司出现重大变革、新的投资者加入或核心管理层发生变动时，可对股份分配方案进行调整和升级。
创业公司股权的分配方案
创业公司股权的分配方案创业公司股权的分配方案一、引言股权分配是创业公司最核心的问题，它关系到创业者、投资者和员工之间的利益分配问题。
合理的股权分配方案能够激励创业者的积极性，吸引投资者的资金支持，同时也能够吸引优秀人才加入公司，共同创造价值。
本文将就创业公司股权分配的重要性、目标、原则以及具体的分配方案进行阐述，并结合实际案例进行分析。
二、创业公司股权分配的重要性股权分配是创业公司的核心议题之一，它直接关系到每个股东的权益和利益。
合理的股权分配方案能够激励创业者全力以赴，吸引优秀人才加入公司，提高公司的竞争力。
同时，股权分配也是创业公司与投资者之间谈判的基础，关系到投资者的投资决策以及对公司未来的长期支持。
三、创业公司股权分配的目标1. 激励创业者：通过股权分配，激励创业者全力以赴，为公司的发展贡献自己的智慧和努力。
创业者在公司成立初期可能会面临较大的风险和付出，因此应该得到相应的股权激励。
2. 吸引投资者：合理的股权分配方案能够吸引投资者的资金支持。
投资者往往会根据自己持有的股权比例来评估自己在公司中的话语权和长期回报。
因此，创业公司的股权结构应该考虑投资者的利益，以吸引更多的资金注入。
3. 保护员工利益：员工是公司发展的重要组成部分，也应该分享公司发展带来的利益。
合理的股权分配方案能够吸引优秀人才加入公司，并激励他们为公司创造价值。
四、创业公司股权分配的原则1. 公平公正原则：股权分配应该遵循公平公正的原则，确保每个股东在公司中的权益得到合理的保护。
不应该存在股东之间权益差距过大的情况。
2. 功绩表现原则：股权分配应该根据个人的工作表现和对公司的贡献来确定。
表现好的创业者和员工应该得到更多的股权激励。
3. 长期激励原则：股权激励应该具有长期性，即创业者和员工应该在一定的时间内才能获得全部股权。
这样可以鼓励他们持续为公司发展付出努力。
五、创业公司股权分配方案在确定创业公司股权分配方案时，需要考虑到公司发展的阶段、创业者的初始投入、创业者的贡献、投资者的投资额度以及员工的工作表现等多个因素。
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【导读】：股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家著名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。
1. 2.6全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
1.2.7信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。
如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
1. 2.8现金投入参照投资人投资。
很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。
这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。
1. 2.9最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。
1.3创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。
如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。
至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
1.4股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。
对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
具体做法可以参照最后一个案例。
1.5 股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了违背敬业或诚信原则，或做了损害创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。
还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
2. 员工的股权什么是员工？谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。
在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。
这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。
即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。
员工管理问题不应单纯利用股权解决。
员工的期权比例应该留多少？一般来说是5-15%。
3. 众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：3.1委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。
3.2持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台；然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
两者对于众筹股东来说都是有限责任的。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity IncentivePlan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。
硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。
VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。
4. 著名公司案例苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。
但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。
短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。
在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。
这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。
7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。
硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。
5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。
事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们的办法就是采用双层股权结构（就是前文提到的表决权和分红权分离的做法）。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。
2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。
这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。
预计到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook 前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。