作业规程的概念

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作业规程 操作规程

作业规程 操作规程

作业规程操作规程
《作业规程操作规程》
作业规程是指对于一项工作、任务或项目进行具体操作的规范和步骤。

在日常生活和工作中,作业规程的制定和执行对于确保工作的高效进行和安全保障至关重要。

下面是一些关于作业规程的操作规程:
一、明确作业目标。

在制定作业规程之前,首先要明确作业的目标和要求,明确工作的内容和细节,确定工作的开始和结束时间。

二、确定作业步骤和流程。

根据作业的具体要求确定作业的步骤和流程,确保每个环节都有明确的操作规程和要求。

三、分工合作。

在作业规程中要明确每个参与者的角色和职责,合理分工,确保每个人都清楚自己的任务和责任。

四、安全措施。

对于需要进行危险作业的任务,必须制定详细的安全措施和操作规程,确保安全第一。

五、监督和检查。

制定作业规程后,需要进行监督和检查,确保规程的执行情况和效果。

六、总结反馈。

在作业规程执行结束后,需要对作业的整体情况进行总结和反馈,发现问题和不足之处,及时进行改进。

严格执行作业规程,能有效提高工作的效率,降低安全事故的发生率,保障工作的顺利进行。

因此,我们要时刻牢记作业规程的重要性,严格遵守规定,做好每一项工作。

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定第一章总则第一条规定范围本规定适用于企业技术部门对技术作业规程管理的规定。

本规定的重要目的是确保技术作业的高效、安全和质量,在满足相关技术标准的前提下,提升企业的技术实力和竞争力。

第二条定义1.技术作业:指企业技术部门负责的与产品研发、生产、测试等相关的技术工作。

2.技术作业规程:指企业技术部门针对不同技术作业过程中的各项任务和操作所订立的标准和流程。

3.技术作业规程管理:指企业技术部门对技术作业规程的订立、执行、评估和改进等工作。

第二章技术作业规程管理的内容和要求第三条技术作业规程的订立1.技术作业规程应由技术部门负责订立,参考相关技术标准、法律法规,结合企业实际情况,明确作业目标、内容、流程和要求。

2.技术作业规程的订立应经过技术部门内部评审和部门负责人批准,并报请企业管理层备案。

第四条技术作业规程的执行1.技术作业规程的执行由技术部门负责监督和组织实施。

相关人员在执行技术作业时,必需依照规程要求进行操作。

2.技术部门应建立健全作业人员的培训和考核制度,确保作业人员熟识并掌握技术作业规程。

3.技术部门应定期开展内部培训,向作业人员转达技术作业规程的要求,确保规程的执行和贯彻。

第五条技术作业规程的评估和改进1.技术部门应定期对技术作业规程进行评估,检查规程的实施情况,发现问题及时进行整改。

2.技术部门应充分借鉴国内外先进企业的经验,及时对技术作业规程进行更新和改进,以适应市场和技术的变动。

第三章技术作业规程管理的管理和考核第六条管理标准1.技术作业规程管理应建立规范的管理制度,包含责任制、岗位职责、流程掌控等,并通过文件、系统等形式予以明确和转达。

2.技术部门应建立技术作业规程的档案管理制度,确保规程的存档和归档,方便随时查询和使用。

3.技术部门应依据技术作业规程的特点和紧要性,划定重点监控的环节和关键点,并加强管理措施,确保技术作业的质量和安全。

第七条考核标准1.技术作业规程执行的考核应以规程的实施情况和结果为依据,包含规程的遵守程度、操作时间、效率、质量等方面的考核。

标准化作业的三要素

标准化作业的三要素

标准化作业的三要素
标准化作业的三要素是:规程、程序和控制。

1.规程:规程是制定一项工作所需的标准化规定和程序。


包括了操作方法、操作流程、安全要求和质量标准等内容。

规程明确了工作的具体步骤和执行标准,确保每个工作环
节都按照统一的标准进行。

2.程序:程序是遵循规程进行工作的一系列步骤和活动的流
程。

它包括了工作的开始、执行和结束的方法和步骤。


过制定清晰的程序,可以确保工作按照规程进行,提高工
作的效率和准确性。

3.控制:控制是对标准化作业进行监督和管理的过程。

它包
括对工作执行过程的监控、检查和纠正措施。

控制的目的
是确保工作按照规程和程序进行,达到预期的质量和标准,同时及时发现和解决问题,避免错误和失误的发生。

这三要素相互依存,共同构成了标准化作业的基础。

规程提供了具体的执行标准,程序提供了工作的操作流程,而控制则确保规程和程序的有效执行。

通过标准化作业,可以提高工作的一致性、效率和质量,并减少错误和浪费。

作业规程与操作规程的区别

作业规程与操作规程的区别

作业规程与操作规程的区别作业规程和操作规程是企业中重要的管理文档,它们在操作流程、工作要求和安全措施等方面起到了指导和规范作用。

虽然两者都涉及工作的规定和步骤,但它们在内容和用途上存在一些区别。

本文将从几个方面来探讨作业规程和操作规程的区别。

一、定义和内容作业规程是一份详细而全面的文件,描述了某项作业的流程、环境要求、人员要求、工具和设备的使用以及作业期间需要遵守的规定。

作业规程通常由一组步骤描述组成,以确保作业的安全和高效进行。

操作规程是一份简明扼要的文件,规定了完成某项操作的基本步骤和要求。

操作规程通常包括操作顺序、注意事项、安全规范和质量要求等。

它指导员工按照规定的程序进行操作,并确保工作的准确性和一致性。

二、适用范围作业规程通常适用于一项具体的作业任务,如设备维护、产品生产或特定工艺的实施等。

它们提供了一种可靠的指导,确保每个阶段的操作正确和完整。

操作规程通常适用于一类或多类操作活动,如常规操作、安全操作、紧急操作等。

它们有助于加强团队合作,提高工作效率并降低潜在风险。

三、制定和修订作业规程的制定通常需要与多个部门和相关人员合作,以确保所有程序和措施都得到充分考虑和讨论。

作业规程需要不断更新和修订,以适应技术变革和工作环境的变化。

操作规程的制定通常由专门的团队或个人负责,他们具有丰富的经验和专业知识。

操作规程的修订要求更加频繁,以满足操作流程的调整和改进的需要。

四、使用对象和目的作业规程通常面向那些从事具体作业的人员,包括操作工、技术人员和维护人员等。

作业规程的目的是确保工作顺利进行,提高作业效率和质量,并最大程度地减少事故和错误的发生。

操作规程通常面向那些执行操作的人员,如操作员、工程师或技术人员等。

操作规程的目的是指导员工进行操作,确保工作的准确和安全,并满足质量标准和客户要求。

五、管理和培训作业规程的管理通常包括对作业记录、安全控制和质量评估的监督和审查。

作业执行前,有时还需要进行培训和考核,以确保员工掌握和理解作业规程的要求。

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定一、背景介绍技术作业规程是指在生产、加工、制造等工业生产领域中所使用的技术规程,是保证生产过程和产品质量的重要依据。

在企业日常管理中,技术作业规程管理的重要性不言而喻。

为了更好地管理技术作业规程并确保生产过程和产品质量的稳定性,制定技术作业规程管理规定势在必行。

二、技术作业规程管理的内容技术作业规程管理主要包括以下内容:1.规程编制制定技术作业规程前,应制定规程编制方案,确定编写内容和编写流程,以保证规程的准确性和规范化程度。

规程编制应由技术负责人或者指定专职人员负责完成。

规程内容和编写流程应经过领导团队审核同意后,方可实施。

2.规程审批规程审批是指对编写好的规程进行审核,并审核通过的程序。

组织规程审批时,应由相关部门和人员按照规程编制方案进行审核认证,以确保规程内容的准确性、完整性和可操作性。

审批通过的规程方可进行发布和实施。

3.规程培训规程培训是指对相关员工进行规程知识的培训。

制定相关规程时,应安排相关培训,并组织员工进行规程学习和考核。

同时,在员工入职/转岗时,应对员工进行规程培训,以保证员工掌握规程知识,严格执行规程要求。

4.规程执行规程执行是指按照规范的流程和要求进行生产作业,并按照规程要求记录作业过程和结果。

在规程执行过程中,应严格按照规定流程、要求和标准进行操作,确保产品的质量稳定。

5.规程迭代规程迭代是指在规程执行过程中,根据产生的实际问题和经验教训,及时更新规程并进行发布和实施的过程。

规程迭代应由相关负责人根据生产实际问题进行调整和修改,并经过审核认证后,再进行发布和实施。

三、规程管理的重要性作业规程是企业生产管理的基础和保障,规范化和精细化的生产管理不能离开规程管理。

规程管理是企业生产管理稳定、可持续发展的重要保障。

规程管理不仅有助于规范化生产和工艺过程,同时也有助于减少操作失误和突发事件的几率。

四、规程管理的要求和建议为了确保规程管理的质量和有效性,建议企业按照以下要求和建议进行规程管理:1.建立规程管理制度,派出专门人员负责规程编制和管理。

作业规程及措施管理制度

作业规程及措施管理制度

作业规程及措施管理制度
是指对企业的作业规程和措施进行有效管理和监督的制度。

以下是一些常见的作业规程及措施管理制度:
1. 安全管理制度:包括事故预防、紧急救援、安全操作规范等内容,确保作业过程中的安全性。

2. 质量管理制度:包括作业流程和标准、质量验收等内容,确保作业过程中的质量。

3. 成本管理制度:包括成本控制、资源优化等内容,确保作业过程中的成本效益。

4. 人员管理制度:包括招聘、培训、考核等内容,确保作业过程中的人员能力和素质。

5. 环境管理制度:包括环境保护、资源利用等内容,确保作业过程中的环境可持续性。

6. 进度管理制度:包括计划制定、进度跟踪等内容,确保作业进度的控制。

7. 技术管理制度:包括技术创新、技术改进等内容,确保作业过程中的技术先进性。

措施管理制度包括对上述规程的执行情况的监督和评估,以及对作业过程中发现的问题的整改措施等。

对于这些管理制度,企业应根据自身的特点和需要进行制定和实施,并不断进行改进和完善。

同时,还可以通过培训、沟
通、考核等方式,提高员工的遵守和执行度,以保证作业规程和措施的有效执行。

作业规程(安全技术措施)的编制、审批、贯彻、实施、管理制度

作业规程(安全技术措施)的编制、审批、贯彻、实施、管理制度

作业规程(安全技术措施)的编制、审批、贯彻、实施、管理制度一、原则1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿产安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范.2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。

3、单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程、一规程”的原则编制作业规程,不得沿用、套用作业规程,严禁无规程组织施工。

4、《作业规程》、《安全技术措施》由总工程师组织,生产技术部具体负责《作业规程》、《安全技术措施》的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。

二、《作业规程》、《安全技术措施》的编制1、《作业规程》、《安全技术措施》的编制由施工单位的工程技术人员负责。

要做的:内容齐全,语言简明、准确、规范;图表满足施工需要,采用规范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章节顺序编号;采用计算机编制。

2、编制《作业规程》、《安全技术措施》必须具备下列文件、资料:(一)已批准的有关设计(采区、综采工作面、基建工程等设计)文件、资料。

(二)由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。

(三)同一煤层或相邻工作面的矿压观测,瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定,水害等资料。

(四)由通风部门提供的通风资料。

(五)由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。

(六)《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等.(七)有关安全生产的管理制度,如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。

3、《作业规程》、《安全技术措施》编制之前,施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定一、背景在技术领域,作业规程是指按一定的程序和流程完成技术工作所需的文件和规格。

而作业规程管理则是对这些文件和规格的统一制定、更新和执行的管理,旨在保证技术工作的质量和效率。

随着技术领域的快速发展,作业规程越来越复杂,管理起来也变得更加困难。

因此,制定一套科学规范的技术作业规程管理制度,对于保障技术工作的质量和效率具有重要意义。

二、目的技术作业规程管理的主要目的是:1.确保技术工作的质量和效率;2.统一技术作业规程的制定和执行;3.规范技术作业流程,提高管理效率;4.为技术人员提供明确的工作指导和标准;5.便于对技术工作的追溯和审查。

三、管理制度1. 作业规程编制作业规程的编制应遵循以下原则:1.由相关技术人员制定,确保实操性和可操作性;2.严格按照技术标准和规范编写,确保符合国际和国家标准;3.依据技术工作性质、难度、风险等制定不同级别的作业规程;4.对编制的作业规程应进行内部审查和评估,确保符合要求;5.作业规程应进行编号和版本控制,方便管理和调取。

2. 作业规程执行作业规程的执行应遵循以下原则:1.严格按照作业规程操作,不得擅自修改;2.作业规程应在相关人员之间相互传达和沟通,确保一致性;3.对于重要和复杂的技术作业,应进行事前演练和评估,确保安全和可靠;4.对于预期外的情况,应及时停止作业并上报上级。

3. 作业规程审查作业规程的审查应遵循以下原则:1.审查对象包括但不限于编制时、执行前、执行中等环节;2.评审人员应由技术人员和管理人员组成,确保全面、客观和合理;3.审查结果应进行记录和报告,对存在的问题进行整改和改进;4.对于重要和复杂的技术作业规程,应进行定期复核和更新,确保符合要求;5.确保审查和评审的结果及时反馈给编制人员、执行人员和管理人员。

四、常见问题1. 作业规程的更新周期是多久?作业规程的更新周期根据技术工作的特点和变化来决定,一般为半年到一年更新一次。

作业规程操作规程技术规程

作业规程操作规程技术规程

作业规程操作规程技术规程作业规程、操作规程和技术规程是组织管理中的重要文件,其制定和执行对于保障工作流程的规范性、高效性和安全性具有重要意义。

下面将详细介绍作业规程、操作规程和技术规程的概念、作用以及制定和执行的一般步骤。

一、作业规程作业规程是针对某个具体工作流程而制定的文件,旨在规范各项操作步骤、注意事项、安全要求、废料处理等相关事项。

作业规程通常包含以下内容:1. 作业目的:明确作业的目标和要求。

2. 作业程序:详细列出操作步骤、顺序和时序。

3. 作业方法:阐述操作方式、注意事项和安全要求。

4. 废料处理:说明废料的处理方法、设备和操作规范。

5. 质量控制:阐释产品或工程的质量要求和控制措施。

6. 安全风险:列出可能存在的安全隐患和应对措施。

制订和执行作业规程的目的在于确保工作流程的规范化、高效化和安全化,避免操作错误、事故发生,提高生产效率。

二、操作规程操作规程是对某个具体操作活动的规范性指导文件,是作业规程的一部分,主要包括以下内容:1. 操作目的:明确操作的目标和要求。

2. 操作程序:详细列出操作步骤、顺序和时序。

3. 操作方法:阐述操作方式、注意事项和安全要求。

4. 操作要点:强调操作中需要特别注意的重要环节和事项。

5. 操作风险:列出操作中可能存在的安全隐患和应对措施。

操作规程的制定和执行有助于规范操作流程、减少错误和事故的发生,提高操作的准确性和效率。

三、技术规程技术规程是针对某个具体工艺或技术而制定的指导文件,是作业规程和操作规程的基础和依据,主要包括以下内容:1. 技术要求:明确工艺或技术的标准和要求。

2. 工艺流程:详细描述各项工艺步骤、设备和工装。

3. 材料要求:阐释所使用材料的种类、规格和质量要求。

4. 工艺参数:列出各项关键参数的数值和范围。

5. 质量控制:描述产品或工程的质量要求和控制措施。

技术规程的制定和执行有助于确立良好的工艺流程、控制关键技术参数、提高产品质量。

作业规程培训计划及内容

作业规程培训计划及内容

作业规程培训计划及内容一、培训目的与意义作业规程是指明员工在工作中需要遵循的规定和程序,是公司安全生产管理的重要组成部分。

建立完善的作业规程对于保障员工安全、提高工作效率、减少事故发生具有重要意义。

因此,通过对作业规程的培训,可以帮助员工了解作业规程的重要性,掌握正确的操作流程,增强安全意识和风险防范意识,从而提高工作效率,降低事故发生的可能性。

二、培训对象本次培训的对象为公司所有员工,包括生产人员、技术人员、管理人员等。

三、培训时间与地点本次培训计划定于xx年xx月在公司会议室举行。

四、培训内容1. 作业规程概述1.1 作业规程的概念及作用1.2 作业规程的种类及适用范围1.3 作业规程的优点2. 作业风险识别与防控2.1 作业中可能存在的安全风险2.2 如何识别和评估作业风险2.3 作业风险的防范措施及处理方法3. 作业规程编制与执行3.1 作业规程的编制要求3.2 作业规程的审批和发布程序3.3 作业规程的执行与监督4. 作业规程的更新与改进4.1 作业规程的更新需求及周期4.2 如何进行作业规程的改进与优化4.3 作业规程的落实与效果评估五、培训方式本次培训采用讲解、案例分析、互动讨论等多种方式结合的形式进行。

六、培训师资本次培训将邀请公司内部专业人员及外部专家作为培训讲师,他们具有丰富的作业规程管理经验和实践能力。

七、培训方法1. 讲解讲解是培训中最主要的方式之一,通过专业人士的讲解,员工可以直观地了解到作业规程的相关知识和要求。

2. 案例分析通过分析实际发生的事故案例,让员工深刻体会到不遵守作业规程可能带来的后果,从而增强员工的风险防范意识。

3. 互动讨论互动讨论是培训中非常重要的环节,通过员工之间的互动,可以让员工更好地理解作业规程的重要性和实际操作方法。

八、培训评估1. 考试培训结束后,将对员工进行作业规程知识的考试,通过考试的成绩对培训效果进行评估。

2. 问卷调查通过对员工的问卷调查,了解员工对培训内容和方式是否满意,以及培训后的效果如何。

职工操作规程和作业规程

职工操作规程和作业规程

职工操作规程和作业规程
1. 安全操作规程,这是规定员工在工作中应该如何安全操作的
一系列规定,包括使用工具、机器设备、化学品等的安全操作方法,以及防止事故和伤害的措施。

2. 流程规定,规定了员工在完成特定工作任务时应该按照的流
程和步骤,确保工作的准确性和高效性。

3. 质量标准,规定了员工在工作中应该遵循的质量标准和要求,包括产品质量、服务质量等,以确保企业生产的产品或提供的服务
符合规定的标准。

4. 环境保护要求,包括员工在工作中应该如何节约能源、减少
废物排放、保护环境等方面的规定,以确保企业的生产活动对环境
的影响最小化。

5. 纪律规定,规定了员工在工作中应该遵守的纪律要求,包括
工作时间、着装要求、言行举止等,以维护企业的正常秩序。

6. 应急预案,规定了员工在突发事件发生时应该如何进行应急
处置,确保员工的安全和企业的正常运转。

总的来说,职工操作规程和作业规程是企业内部管理的重要工具,它们的制定和执行能够有效地规范员工的行为和操作,保障企业的安全生产和正常运转。

企业应该根据自身的实际情况和特点,制定适合自己的规程,并且不断完善和更新规程,以适应不断变化的市场环境和生产条件。

关于作业规程措施编制审批及贯彻执行的规定

关于作业规程措施编制审批及贯彻执行的规定

作业规程措施编制、审批及贯彻执行的规定一、作业规程、措施的编制1、作业规程是煤矿三大规程之一,作业规程是采掘工作面施工的依据,必须严格遵照执行.所有采掘工作面施工前必须编制作业规程,严禁无规程施工.2、作业规程措施必须按技术科下发的统一格式进行编制,否则,对有关单位主管技术员罚款50元.作业规程要具有科学性、针对性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用;要积极采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术;坚持正规作业、循环作业、保证安全、提高效率.3、作业规程措施编制之前,必须具备下列文件:1矿总副总工程师审批下发的施工设计或生产技术业务联系单;2经过审批的开拓延深设计、采区设计、区段设计或单项工程设计等;3经过审批的该区域地质说明书或地质预报书.4、编制作业规程时,必须以安全规程、操作规程、工种岗位责任制为依据,并参照有关的安全技术管理制度和资料.如:工作面交接班制度,工程质量验收制度,巷道维修制度,采掘机电设备维修制度,瓦斯、煤尘管理制度,放炮和瓦斯检查制度,通风安全监测仪表使用维护制度,以及临近采区、同一煤层、相邻巷道的矿压观测资料等.5、作业规程与安全规程、操作规程、工种岗位责任制的关系:1凡安全规程明文规定要求在作业规程中作出规定的都必须在作业规程中予以规定;2凡安全规程、操作规程、工种岗位责任制无规定,而在作业中必须明确规定的内容,必须在作业规程或安全措施中明确规定;3凡属安全规程、操作规程、工种岗位责任制中已明文规定且又属作业中必须明确贯彻执行的条文,在作业规程中必须写清该条文的具体内容.6、以下各工程,可视为一个单项工程纳入一个作业规程编制.1水平运输大巷;2总回风巷;3采区进风石门;4采区回风石门;5轨道上下山和上下部车场及附属峒室;6运输上下山、通道和附属峒室;7通风和行人上下山及附属峒室;8采区煤仓;9岩石集中巷及与之关联的联络巷道;10岩石轨道巷及与之关联的联络巷道;11同一回采工作面的风巷、机巷、开切眼、轨道巷及联络巷道;12安技措专项工程等.7、下列情况需编制针对性的补充安全技术措施1在已视为单项工程中的附属工程;2掘进施工过程中遇较大的断层破碎带时;3掘进迎头出现较大的落棚时;4需改变巷道支护方式或巷道规格时;5掘进迎头发现有出水征兆时;6掘进迎头发现瓦斯涌出量有异常变化时;7掘进巷道遇老空区时;8掘进巷道穿过距离小于3米的上部和下部巷道.补充措施,要附在原作业规程上.8、下列情况必须编制专门安全技术措施1石门见煤或揭煤;2巷道贯通;3高突区域、水患威胁区域等;4、串连通风措施9、技术科提前10天下发生产技术业务联系单,施工单位的技术人员自接到生产技术业务联系单起,1天内向各职能科室下发巷道开工通知书,机电科、通防科在接到巷道开工通知书2天内,必须准备好规程编制所需的机电、通风方面的资料包括图纸,由施工单位技术员整理编制作业规程.作业规程必须在开工前3天内审批完毕并及时下发到各单位.不按规定时间进行各项工作的,无特殊原因,罚施工单位技术主管50元.10、作业规程编制前,施工单位技术人员必须到现场勘查,认真分析现场情况.编制过程中,要广泛征求本区队职工意见,要求内容齐全、重点突出、字迹清楚,文字简练通顺,图、表、文相符,计算依据充分、选取参数合理、技术先进、切合实际、操作上可行、安全上可靠、符合各种规定.作业规程必须由区技术主管编制,作业规程编制后,经区、队长、签署.作业规程必须打印,要求装订整齐、书面整洁.排版合理,字体统一.11、主井、副井、井底车场、水闸墙等工程必须编制施工组织设计.12、揭煤、贯通、过断层等技术安全措施的编制,以地测科下发的地质预报或业务联系单为依据,施工单位技术员根据地质预报或业务联系单的要求及时编制措施指导施工.因措施编制不及时影响生产的,罚施工单位技术主管300元.造成事故的,另行追究责任者责任.二、作业规程、措施的审批13、作业规程必须严格执行会审制度,由矿总工程师负责组织技术科、地测科、机电科、通防科、调度所、煤质办、安监处和施工单位等技术负责人共同会审;提出会审意见,进行会签,由总工程师批准后,下发一并贯彻执行.会审时必须有施工单位区、队长参加,否则,不予审批,影响生产由施工单位主管技术员和区队长负责.14、措施由矿分管副总工程师组织有关单位审查批准.规程及涉及重大安全技术问题的专项措施,必须由矿总工程师审查批准.审批权限规定如下:总工程师:作业规程、贯通措施、石门揭煤措施、探放水措施;掘进副总:掘进措施、修护措施;采煤副总:采煤措施、坑代措施;通风副总:“一通三防”措施;机电副总:机电措施、运输措施.技术安全措施会审时必须有施工单位队长参加,否则,不予审批,影响生产由施工单位主管技术员和队长负责.并对施工单位技术主管罚款50元.15、作业规程、措施参与会审单位必须明确规定审批人员,若规定审批人员因有事外出等原因不能审批时,由单位负责人指定人员代其审批,并向规定审批人员说明.如总副总工程师因事外出,可委托他人代签生效.16、作业规程、措施审批时间定于每周一、三、五下午14:00,各单位作业规程及技术安全措施审批人员做好准备,接到技术科通知后及时参加措施审批,迟到者,罚款20元,缺席者,罚款50元,影响生产责任由缺席者及其单位承担.紧急或应急措施即报即批.17、作业规程措施审批人员对报批的设计、规程、措施,必须认真审阅,积极提出修改意见.因审批把关不严而造成技术责任事故的,审批人员按其责任分工范围,同编写人员负同等技术责任.18、作业规程、措施有下列情况之一者,要求打回重写并罚编制人员、主管技术员各100元.1图纸、计算或应用数据错误的;2出现错字、别字或掉字现象达三处的;3字迹潦草一般人无法辨认的;4排版混乱,字体不一致的;5措施没有针对性、条理不清、语句不通顺的;6违反国家或上级及矿有关管理规定的;19、作业规程、措施审批后,进行统一编号,并加盖受控章后,在一天内分发到各单位.作业规程在2天内必须上网发布,发放布不及时的,每推迟一天罚款50元.没有盖受控章的,罚款100元.20、作业规程措施经矿总副总工程师批准生效后,任何人不得随意更改,若存在错漏之处确实需要更改的,应在技术科的组织下由施工单位技术员负责收集各单位持有的作业规程或技术安全措施进行更正,涂改更正之处应加盖编制技术员印章.擅自更改作业规程措施的,对施工单位技术主管罚款200元,造成事故的,另行追究责任者责任.三、作业规程的贯彻、执行21、作业规程及技术安全措施由施工单位的技术人员在开工前分三班向本单位全体工作人员认真贯彻.1作业规程、安全技术措施的贯彻,必须建立记录簿,其内容包括规程、技术安全措施的名称,贯彻日期,参加人员和区、队长签字,未参加人员及补充贯彻情况,作业规程考试成绩.安监处、技术科每月对作业规程措施贯彻情况进行一次检查,发现有一人次漏签代签上岗的罚单位技术主管20元,记录簿内容不齐全的发现一项次罚单位技术主管20元;2对分期施工或因故停工的工程,当再次恢复施工时,必须有复工报告,可以沿用原作业规程,但必须重新贯彻执行.当施工队伍复工调整时,应办理移交手续,交接有关技术资料,原则是谁施工、谁贯彻、谁负责.若因停工时间过长,施工工艺、设备、材料等施工条件或生产技术条件发生变化时,应编制补充措施连同原作业规程一并贯彻执行.3作业规程贯彻后,必须对所有上岗人员和区队干部进行考试,未参加考试或考试不及格者不准上岗.缺席者要进行补考.考试试卷由施工单位妥善保存,以备检查.考试成绩记入作业规程贯彻记录中.发现试卷分数统计与实际不符的,每发现一人次对技术主管罚款20元,每发现一人次替考现象的,对技术主管罚款50元.每发现一人次未参加考试或考试不及格者上岗的,对技术主管、队长、区长各罚款100元.22、施工中发生和遇到较大的冒顶区、破碎带等隐蔽工程和隐患,必须由施工单位的技术人员做好原始记录,报矿技术科.瞒报隐蔽工程或汇报不及时的,发现一次对施工单位技术主管罚款100元,造成事故的,追究施工单位技术员责任.23、矿每月组织技术科、安监处对作业规程措施的编制、审批及贯彻执行情况进行一次全面检查,检查要有专门记录,并将检查情况在网上及时进行通报,每发现少检查一次罚技术科负责人100元;查出的问题不按规定期限整改的,每条罚该区主管技术员50元.24、各分管副总工程师应组织技术科、安监处、通防科、调度所、施工单位等有关部门,依据现场具体情况,对作业规程、技术安全措施,每月进行一次全面复审,并提出复审意见,报矿总工程师审批.作业规程、技术安全措施复审由技术科提前半天通知复审人员,无故缺席不到者,罚缺席者50元,影响生产另行追究责任.作业规程、技术安全措施复审要有记录,并发放到施工单位及有关单位.25、严禁无规程、措施施工,否则罚施工单位区长、队长、指示无规程、措施施工的有关人员各300元并进“三违”学习班学习,造成事故的,追究相关人员责任.26、对设计、规程、措施在编制、审批和贯彻执行过程中出现以下违章现象,每发现一次罚矿安监处负责人100元.1经集团公司或矿检查发现无规程措施施工,尚未发现和制止的;2发现按规程措施的规定施工不能保证现场工人安全,不督促编制人员修改补充规程措施的.27、掘进每项工程竣工验收后,应由施工单位的技术人员将作业规程和技术安全措施、巷道支护形式、规格及隐蔽工程、重大隐患等整理成册,交技术科存档备查.否则,工程不予验收.28、采煤工作面收作后,采区技术员应提交“技术总结报告”,经采煤副总审核后,交技术科存档备查.“技术总结报告”包括以下内容:1巷道布置的优缺点,工作面超前压力及周围采空固定支承压力的影响范围,改进意见;2回采过程中存在的问题及处理方法;3采煤方法的优缺点及矿压显现规律和顶板管理经验;4提供工作面回采率的途径;5组织正规循环作业经验及存在问题;6各项技术经济指标的对比分析;7设备使用情况和事故分析;8劳动力配备的合理性分析;9高瓦斯工作面要总结瓦斯涌出规律及防治经验.。

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定1. 引言技术作业规程管理是指对技术作业进行规范、管理和控制的一系列制度和流程。

它在企业内部起到了重要的指导作用,有助于提高工作效率、保证产品质量和降低风险。

本文将介绍技术作业规程管理的相关规定。

2. 技术作业规程的编制技术作业规程是一份详细记录了技术作业流程和操作规范的文件。

在编制技术作业规程时,应遵循以下原则:•准确性:技术作业规程应准确地描述每个步骤和操作,确保操作人员能够正确地进行操作。

•易读性:技术作业规程应使用清晰、简洁的语言,避免使用晦涩难懂的术语和长句。

•完整性:技术作业规程应包含所有必要的步骤和操作,确保操作人员能够完整地进行作业。

•更新性:技术作业规程应定期进行评审和更新,确保规程与实际操作步骤保持一致。

3. 技术作业规程的发布和知识共享技术作业规程的发布和知识共享是保证规程有效执行的重要环节。

以下是相关规定:•发布:技术作业规程应以电子文档的形式发布在企业内部的共享平台上,以方便操作人员获取和参考。

•审查:在发布前,技术作业规程应经过相关部门的审查,确保规程的准确性和可操作性。

•更新通知:一旦技术作业规程进行了更新,应及时通知相关人员,使其能够了解最新的规程要求。

•知识共享:在规程发布后,相关人员应积极分享实践经验和问题解决方案,以促进知识的共享和团队的学习。

4. 技术作业规程的执行和监控技术作业规程的执行和监控是保证规程有效性的关键环节。

以下是相关规定:•培训:对于新入职的操作人员,应进行相关规程的培训,使其能够熟悉和掌握规程要求。

•监控:定期对技术作业进行监控,确保操作人员按照规程要求进行作业。

•纠正措施:对于发现的规程执行偏差或问题,应及时采取纠正措施,并进行记录和分析,以避免类似问题再次发生。

•绩效评估:对操作人员的执行情况进行绩效评估,以鼓励规程的正确执行和持续改进。

5. 技术作业规程的改进和更新技术作业规程应根据实际情况进行改进和更新,以适应企业业务和技术发展的需要。

作业规程工作总结

作业规程工作总结

作业规程工作总结
作业规程是指在工作中制定的一系列规定和流程,以确保工作的顺利进行和质
量的保证。

在工作中,遵守作业规程是非常重要的,它能够帮助我们提高工作效率,降低出错率,保证工作质量。

在过去的一段时间里,我们团队严格遵守作业规程,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

接下来,我将对我们团队在遵守作业规程方面的工作进行总结,以期能够更好地改进和提升。

首先,我们团队在遵守作业规程方面做得比较好的地方是严格执行流程。

无论
是在项目立项、设计、开发还是测试阶段,我们都严格按照作业规程中的流程来进行,确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。

这样不仅能够提高工作效率,还能够减少出错的可能性,保证工作质量。

其次,我们团队在遵守作业规程方面需要改进的地方是规范性不够。

有时候在
工作中,我们会因为一些特殊情况而偏离作业规程,这样容易导致工作混乱,影响整个团队的工作效率。

因此,我们需要在遵守作业规程方面更加规范,严格执行规定,不偏离流程。

最后,我们团队在遵守作业规程方面的工作总结是要不断学习和改进。

作业规
程是根据过去的经验总结出来的,但是在实际工作中可能会遇到新的情况和问题,因此我们需要不断学习和改进作业规程,使其更加贴近实际工作,更加适应工作的需要。

总之,遵守作业规程是我们团队工作中非常重要的一环,只有严格执行作业规程,才能够保证工作的顺利进行和质量的保证。

我们团队将继续努力,不断学习和改进,以期能够更好地遵守作业规程,提高工作效率,保证工作质量。

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定

关于技术作业规程管理的规定1.引言技术作业规程是指在制定和实施技术作业中所必须遵守的、关于安全、操作、程序和质量等方面的规定和说明。

技术作业规程管理旨在规范技术作业规程编制、审批、发布、执行、修订、废止等流程,确保技术作业规程的合理性、准确性和实施效果。

2.技术作业规程管理的原则在技术作业规程管理过程中,应遵循如下原则:1.现行技术作业规程必须符合国家有关行政法规及标准的要求,并与企业实际相适应。

2.技术作业规程应当准确、简明、完整、清晰,易于理解和操作。

3.技术作业规程的内容应当与技术作业实施中所涉及的实物、环境、程序和设备等的要求相适应,遵循逻辑、条理清晰。

4.技术作业规程应当经过审查和批准后方可发布和执行。

5.技术作业规程应当定期评审,经修订批准后重新发布。

6.技术作业规程应当严格执行,实行责任制和考核制。

3.技术作业规程管理的流程技术作业规程管理具体包括以下流程:3.1 技术作业规程编制技术作业规程编制是指根据作业需要,结合实际情况,编定技术作业规程的过程。

编制工作必须由专业人员和相关部门负责。

技术作业规程编制应当按照国家有关法律法规和标准的要求,确保规程内容正确、完整、简明、有效。

3.2 技术作业规程审批经编制完成的技术作业规程应当送审批机构审查,审查机构应当包括相关部门和专家组。

审查机构应当按照制定的审批程序,对技术作业规程进行审查,确保技术作业规程符合国家有关法律法规和标准的要求,同时也符合企业实际情况。

3.3 技术作业规程发布和执行技术作业规程应按照规定的程序和要求发布,并在执行中进行监督和检查。

技术作业规程的制定和实施必须遵守一定的时间节点和规范要求,确保规程实施的合理性和准确性。

3.4 技术作业规程修订和废止技术作业规程修订和废止应当根据规程内容的变化或实施效果来进行,必须按照规章制度和流程进行,确保修订和废止的技术作业规程内容准确、合理、有效。

4.技术作业规程管理的实施在技术作业规程管理的实施过程中,必须要有相应的管理措施,首先是相关责任人及部门,要建立起严格的规程管理流程,确保技术作业规程能够在组织、执行、监督和检查中得到正确的应用和实施。

作业规程与操作规程的区别

作业规程与操作规程的区别

作业规程与操作规程的区别作业规程和操作规程是企业日常管理工作中常用的两种规范性文件。

它们在内容、目的、适用范围以及形式等方面有着明显的区别。

下面将分别从这些方面详细探讨作业规程和操作规程之间的区别。

一、内容作业规程一般包括作业目标、作业程序、作业要求、作业风险及安全措施等内容。

它主要强调对某一个特定工作的范围、方法和要求进行规定,以保证工作能够按照标准化的流程来进行,确保质量和安全。

操作规程则主要涵盖操作步骤、操作方法、操作顺序、操作规则、操作工具使用等内容。

它更加具体地指导人们在具体操作中应该采取的方式和方法,以确保操作的准确性和效率。

操作规程往往是对具体操作的详细指导,而作业规程则是对某项工作的整体规定。

二、目的作业规程的主要目的是确保工作按照统一的流程进行,确保工作质量和安全。

它强调标准化、规范化的工作流程,可以提高效率,减少风险,提升工作质量。

操作规程的目的是提供具体的操作指导,确保操作的准确性和高效性。

它强调操作方法的正确性和规范性,可以降低操作风险,减少人为错误的发生,提高操作效率和质量。

三、适用范围作业规程往往适用于一个范围内的多个工作,或者一个工作的不同环节。

它可以作为一个标准性的指导文件,供相关人员进行参考和执行。

操作规程通常适用于具体的操作环节,如设备的操作、生产流程的操作等。

它的适用范围相对较窄,更加侧重具体操作的指导和规范。

四、形式作业规程一般以文件的形式存在,可以是文字描述、图表、流程图等。

它需要以明确、简洁、易懂的方式呈现,以确保每个人都能够准确理解和执行。

操作规程通常以操作手册、标准操作程序的形式存在,它需要具体详细地描述操作步骤、注意事项等,以确保操作人员能够按照规定的方式进行操作。

综上所述,作业规程和操作规程虽然都是规范性文件,但在内容、目的、适用范围和形式等方面存在明显的区别。

作业规程强调对工作范围、方法和要求进行规定,确保工作质量和安全;操作规程则强调具体操作的方法、步骤和规则,以确保操作的准确性和效率。

作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批和复审制度

作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批和复审制度

作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批和复审制度工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础,是进行采掘活动的主要依据,也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定,回采、掘进工作面在开工之前,都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程;在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时,如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等,临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等,均须编制专项安全技术措施。

1、采掘作业规程必须按照采区设计或回采工作面、巷道设计要求,根据矿总工程师批准的采掘工作面地质说明书编制,在区队长、技术员和工人共同调查研究的基础上,由施工区队技术员负责编制。

采掘作业规程必须进行初审及集体会审,最后经总工程师签发,方能生效。

施工作业前还必须由区队技术员向本区队干部和参与作业地点施工作业的员工贯彻考试后,工作面才能开工或生产。

2、作业规程、安全技术措施必须符合“煤矿安全规程”、煤炭部颁“煤炭生产技术管理基础工作若干规定”、“煤矿工人技术操作规程”、上级所发安全指令和有关技术文件规定。

3、必须坚持“一工程、一规程;一变化、一措施”原则,绝不允许重复使用或借用规程、措施。

采煤规程以采区一翼阶段,即一个工作面为单位编制;掘进规程以同一煤层进风巷、回风巷和采区上、下山,或者是有独立用途、性质的巷道分别编制。

4、作业规程应积极推广行之有效的新技术、新工艺、新装备、新材料和现代化管理技术,坚持正规循环作业,保证安全,提高效益,内容语言准确,文字简明,通俗易懂,重点突出有针对性,图表正确,数据要准确,字迹规整、清晰,格式、字体规范,打印纸张统一。

5、作业规程编制依据:⑴、经过审批的采区设计或工作面设计;⑵、经过审批的地质说明书;⑶、工种操作规程,工种岗位责任制;⑷、有关的安全制度,如工作面交接班制度、工程量验收制度、工作面敲帮问顶制度、机电设备维修保养制度、瓦斯、煤尘管理制度、爆破和火工产品管理制度、文明生产制度等。

安全技术措施与作业规程的区别

安全技术措施与作业规程的区别

安全技术措施与作业规程的区别嘿,咱今儿个就来唠唠安全技术措施和作业规程这俩家伙的区别。

你想啊,安全技术措施就像是给咱的工作上了一道特别的保险。

它针对的是那些可能出现的具体安全问题,好比是战场上专门应对敌人某种战术的锦囊妙计。

比如说,遇到了一个容易坍塌的地方,那对应的安全技术措施可能就是怎么去加固,怎么去支护,让这个危险变得不那么吓人。

而作业规程呢,它可就更全面啦!它就像一本详细的工作指南,从开头到结尾,把整个工作流程都给你安排得明明白白。

它会告诉你第一步干啥,第二步干啥,每一步都有啥要求,都得注意啥。

这就像是你要去走一条路,作业规程就是给你指明了这条路该咋走,哪里有坑要避开,哪里风景好可以看看。

安全技术措施重点在于解决特定的安全隐患,灵活多变,就像个机灵的小助手,随时准备应对各种突发状况。

而作业规程呢,则是一板一眼,规规矩矩,让你按照既定的路线和方法去做事,保证不出岔子。

举个例子吧,你在盖房子,那怎么搭建脚手架保证不倒塌,这就是安全技术措施要考虑的事儿;而从打地基开始,到砌墙,到封顶,每一个步骤该怎么做,用什么材料,这就是作业规程管的啦!咱再想想,要是没有安全技术措施,那遇到危险的时候不就抓瞎啦?那后果可不堪设想啊!没有作业规程呢,工作就可能变得乱糟糟的,一会儿这样,一会儿那样,效率能高吗?质量能有保证吗?安全技术措施和作业规程,它们俩虽然不一样,但都是为了保障咱工作的安全和顺利啊!它们就像咱的左膀右臂,缺了谁都不行。

咱可不能小瞧了它们,得好好重视起来,严格按照要求去做,这样才能保证咱的工作平平安安,顺顺利利的呀!你说是不是这个理儿?咱可不能马马虎虎对待它们,不然出了问题后悔都来不及呀!安全技术措施和作业规程,这俩可是咱们工作中不可或缺的重要部分,咱得时刻牢记它们的区别和重要性,让它们为咱的工作保驾护航!难道不是吗?。

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作业规程的概念 Prepared on 22 November 2020
技术学习讲稿
一、作业规程的概念
1、什么是规程
规程就是:规则章程,简单说就是规则加流程。

所谓流程即为实现特定目标而采取的前后相继的行动组合,也即多个活动组成的工作程序。

规则则是工作的要求、规定、标准和制度等。

因此规程可以定义为:将工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。

煤矿是一个特殊行业,它有三大规程:煤矿安全规程、作业规程、操作规程。

2、什么是作业规程
按照采区设计和采掘工作的具体条件对每项工程的施工质量、顺序和方法做出的具体规定。

作业规程是煤矿生产建设某项工程的行为规范,具有法规性质。

3、为什么要编制作业规程
《煤矿安全规程》第十五条规定:单项工程单位工程开工前,必须编制施工组织设计和作业规程,并组织每个工作人员学习。

4、作业规程的作用:科学地组织与指导施工,保证工程达到安全、优质、高效、快速、低耗的效果。

5、作业规程编制的意义有哪些
1)首先是依法组织生产。

没有作业规程进行生产就属于违法。

2)可以规范指挥和生产作业人员的行为,使其统一行动,协调作业。

3)可以做到既能遵章作业,又能联系现场实际组织施工。

4)可以针对具体情况采取安全技术措施,从而确保安全生产。

6、作业规程实施的过程
编制、审批、贯彻、执行。

作业规程编制:科学性、准确性、针对性、及时性
在保证安全的前提下,最大限度的提高效率降低消耗
二、当前我公司作业规程实施存在的问题
1、态度不端正:不认真对待,应付凑乎不在乎。

总是找各种借
口,不是在找解决的办法。

态度胜于能力。

认识问题不解决,不能发挥自己的潜能,得过且过,别人进步了,你进步的慢就是落后。

终将被淘汰。

2、技术素质不精:专业技术知识储备不足。

文字表达能力不足。

内容不清楚。

3、编写人员的现场实践经验缺乏。

不符合现场实际。

4、编写不及时,影响生产。

5、审批不认真。

6、贯彻执行不力。

三、掘进工作面作业规程
讲解煤矿作业规程编制指南之总则第六条及第二篇:掘进工作面作业规程。

四、互动
你认为如何编好作业规程以及在实施作业规程中遇到的问题。

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