公务员面试典型题目——人际关系3
事业单位公务员面试——人际关系类
领导关系1.领导决策失误了,作为下属请问你怎么办?【参考答案】在我看来,领导统管大局,在做决策的时候是有较强的全面性的。
面对材料中领导决策失误了,作为领导的好参谋好助手,我会从以下几方面来开展工作:首先,反思自己看一下是不是自身认识不到位。
例如没有领悟领导的工作意图,出现了我以为、我认为、我觉得这样的主观判断。
如果出现这样的情况我会重新审视工作,对照工作方案查看工作近期新情况、新特点,在请教单位业务骨干和业务精英的基础上,深刻认识工作的下一步战略部署。
其次,如果领导的决策确确实实不符合当下事宜,那也是因为领导近期工作繁忙对这项工作进展掌握不及时,这是我难辞其咎的责任。
反思自身看一下我对工作各项相关说明材料是否汇报及时,如果这方面出现了纸漏,我会采取对领导决策缓办的方法,用节约下来的时间尽快查缺补漏。
并结合本单位的实际情况,拟定达到目标的各种备选方案,并将这些方案和目标要求进行详细的分析对比,权衡利弊,从中选出相对较好的可行方案,及时向领导汇报工作,供领导分析、判断,进而实现决策的正确和科学。
最后,领导拿到最全面的信息,会做好工作新部署新安排。
面对领导交派的工作任务,我会百分百执行,不打折扣的完成。
2.你手里已经有很多工作,领导又交给你一件重要的事,如果你接受了就会影响你的工作进度,你怎么办?【参考答案】首先,领导交给我一项重要事情,这是上级给我下达的命令,也属于我本职工作,因此我会服从领导安排,接受他交办的工作。
其次,我会协调处理好我手里的工作和领导交给的任务。
我会根据工作的轻重缓急,先做最重要、最着急的工作,然后加班把剩余工作做完。
如果我加班加点工作,还是会影响我的工作进度,那么我会让不忙的同事帮助我完成领导交代的事情。
同时,我也可以向领导请示,说明我目前工作的难处,请求领导延期完成任务的时间,争取得到领导的理解和同意。
最后,在以后的工作中,我一方面要学会合理分配工作时间,做好工作计划;另一方面努力提高自身能力,促进工作效率的提升,争取配合好领导的工作,确保顺利完成我单位的工作3.如果你的领导错误地批评了你,你怎么办?【参考答案】在日常的工作中,领导由于各种原因错误地批评了我,这在工作中是在所难免的,我要正确对待领导的错误批评,在面对这种情况时,我会作如下处理:首先,不管领导的批评是对还是错,我不会当面急于辩解,而是会虚心接受领导的批评指责,即使自身没有任何错误,我也不会当面顶撞领导,而是会让领导把话说完,详细的了解清楚领导误解我的原因。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
公务员面试人际关系类题目(含答案)第一篇:公务员面试人际关系类题目(含答案)人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。
结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。
尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。
到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。
另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。
总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。
但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
公务员面试题目及答案(人际关系)()
人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
(人际关系)答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”(应变能力)你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? (人际关系)答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
公务员面试之人际关系类题型0304191631
人际关系的意识与技巧一、基本分析方法与应对框架1.主体分析法把题目中的人进行分类,分成领导、同事、群众、朋友四类主体。
对每一类主体分别进行分析。
分析完一种再分析其它,以体现鲜明的逻辑性。
分析时需要注意以下几点:(1)关注原则:每种主体都必须被关注到,但面对上级领导时要谨慎。
对上级领导,不该说的话不要说,不必反映的问题不反映,不必沟通的想法不沟通。
(2)落实原则:不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,不能丧失原则性。
工作必须及时、圆满地完成。
(3) 互动原则:积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。
只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正地为别人所接受。
而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康的、牢固的人际关系。
*注意该题型常常与应变能力、计划组织协调能力相结合进行考评2.应对框架基本态度导向性态度印象(好感)行为取向行为习惯行为难点领导尊重服从脚踏实地虚心请教多请示汇报正确面对批评同事尊重关心不争名利虚心学习多交流沟通积极配合工作群众尊重关注换位思考耐心听取多安抚帮助细心悉心落实朋友尊重关爱积极乐观感同身受多引导鼓励主动支持帮助【母题】如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?二、面对领导(一)面对领导的客观要求例题1:领导让你去执行一个紧急任务,你发现实际情况和领导说的情况不符合,你该怎么办?例题2:你的机场去接你的朋友,途中领导打电话给你叫回单位加班,对此,你怎么处理。
例题3:你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,你会怎么办?例题4:本来你的工作负担已经很重了,可领导却又安排你突击完成另一项中心任务。
你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。
面对这个问题,你如何处理?例题5:领导经常在下班的时候给你紧急任务,使你总是加班加点,影响生活,你怎么做?例题6:你所在科室人少事多,很多任务你要加班完成,同时领导还在不断给你新任务,你该如何跟领导沟通才能既解决问题又不会使领导反感?例题7:科长听到有人在背后对他非议,让你从侧面去了解情况,你该怎么做?(二)面对领导的批评例题1:领导让你送一份文件去组织部,事后又指责你应该送去人事部,并严厉的批评了你,你怎么办?例题2:一天,张处长和刘处长每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。
结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。
尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。
到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。
另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。
总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。
但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
想要被别人重视,自己首先要重视自己。
如果渴望领导的重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。
公务员面试—人际关系类
第三章人际关系处理题10.领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?【测评要素】应变能力,人际关系【答题要点】(1)表态:我处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。
(2)既然自己的建议能够提高效率,就要积极争取实施。
首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。
如果实在负担太重,我会和同事一起汇报领导,看能否增派人手。
(3)和同事达成一致后,一起向领导书面汇报,得到领导批准,并实施。
工作完成后认真总结并汇报领导。
12.如果处长出国了。
你负责单位的工作,两位老同志经常借故不来。
怎么办?【测评要素】应变能力,情绪控制能力,人际关系【答题要点】(1)处长出国了,我负责处里的工作,是领导对我的信任,也是对自己的考验,我一定会圆满完成任务。
(2)遇到这种情况,要冷静处理,不可带有情绪。
首先查找原因,看两位老同事是否是确实家里有困难,如果有困难,我会尽我所能帮助他们解决困难,尽快回到工作岗位。
同时,我也会从自己身上找原因,看是否是自己的工作方式方法发生了偏差,我会在恰当的时间,在轻松的地点,和两位老同事真诚沟通,虚心向老同志请教、学习,取得他们的理解与支持。
(3)在全处同志面前,要以诚实和小学生的姿态出现,并带头多干事、干实事。
把自己的本职工作做好。
适时向主管领导汇报工作情况。
随时总结,并在处长回来后,及时向处长汇报工作。
13.如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?【测评要素】应变能力,人际关系【答题要点】(1)表态:我处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。
(2)既然自己的方案更好,能够提高效率,就要积极争取实施。
首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。
结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。
尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。
到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。
另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。
总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。
但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
想要被别人重视,自己首先要重视自己。
如果渴望领导的重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。
公务员面试真题--人际关系篇
公务员面试真题--人际关系篇1.小张刚入职不久的新员工,领导给他打电话布置工作,但是他挂了电话发现自己对工作任务似懂非懂,他听说这个领导的办事风格是任务只布置一次,错误只允许犯一次,如果你是他的同事,你会给他什么建议。
2.小李是新来的同事在工作中去开展一个调查问卷,领导让他复印材料给群众,以前的问卷都是用黑白复印,他说问卷是黑白效果不好,所以为了调动群众积极性,采用创新方法用彩印待定黑白,是单位没有彩印打印机,小李打算自费用彩色打印,你是小李同事,你对小李建议。
3.领导安排你跟小王一起做一项工作,但是小王老是出错,还不配合你,你该怎么办。
4.小李作为单位新入职员工,虽然工作细心但是效率慢经常出错,于是领导就给小李安排简单的工作,同事王某知道后心生不满,作为他们的同事,这个时候你需要怎么劝解王某。
5.单位里面有一个新同事,老同事对他要求总是特别严格,他最近工作量比较大压力也很大,他这次写的东西质量非常不好,这个老同志又给他打回去了,新同事在那抱怨说我压力真大,让你作为同事去劝他,现场情况模拟。
6.领导给小李安排一个项目,小李已经做完了大量的前期调研工作时,领导让小李把项目交接给其他同事,小李很懊恼,找你抱怨,你怎么办。
7.你新负责的一项工作,需要与上级单位的小王交接,需要她给你一些指示,但是小王一直拖着对你很不耐烦,只说等等,导致你的工作无法推进,领导也因此批评了你,请问你该怎么办。
8.你和老张一起负责公众平台发文,你负责整理,老张负责审核,但老张做事细致严谨,导致屡屡延误,新闻稿交稿不及时领导批评了你,你该怎么办。
9.你是单位新人,与其他同事开展工作时经常提出自己的意见,但同事不采纳你的意见,而客观上你的意见是正确的,请问面对这种情况,你会如何处理。
10你新进单位,主任的性格比较严厉,副主任的性格有些外向,还有两个比你早入职三年的年轻同事,你会怎么与他们相处。
11.你手头已经有很多工作,但是领导又给你安排其他工作并且工作难度也还很大,你怎么办。
公务员面试题(人际关系类)
公务员面试题——人际关系类1.你的同事在你身后总是说你的坏话,你是宽容还是仇恨,请谈谈你的看法。
2.有人对上级、同事、下级不满,感觉怀才不遇。
你怎么看?3.如果你与工作中的同事发生了误会,你会采用什么方式和途径解决?3在你升职之后你同学把你当陌生人对待,你怎么处理?4.你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?5.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?6.你的同事水平不如你,能力不如你,却总喜欢在领导面前显示自己,并说你的坏话,你怎么办。
7.你是单位人事主管,这次你们招聘,你的亲戚非常想来,可是又不够条件,他就找你帮忙,你该怎么办?8.你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?8.你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?9..现在有的工作人员上班玩游戏,你有什么措施可以避免?10.你的领导不重视你,你怎么办?11.如果你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长却非常满意,你将如何办?12.你的工作得到同事的认可,而却得不到领导的认同,应该怎么办?13.“谁在背后不议人,谁人背后无人议”,对此你是怎么理解的?14.你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?15.与上级意见不一是,你将怎么办”16.你希望与什么样的上级共事?17.在你努力出色地完成工作任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。
你怎么办?18.假设你在单位成绩比较突出,得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么办?19.领导因为同事的失误而狠狠地批评了你,你该怎么办?20.有些领导不满意比他强的下属,如果你遇到这样的情况,你怎么办?21.同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办?21.你有一个很好的工作设想,但你的领导和同事们不同意,你怎么办?22.领导安排你和同事合作一项工作,但是同事积极性不高,你怎么办?。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖拉,影响了你的工作.成果同事对你不满,引导也批驳你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有优越的合营能让我们的工作顺畅完成.在与别人的合营当中,我们往往也能进修到更多别人身上的长处.不管同事是何种性情,我们都应当自动去调剂本身,不管同事工作才能若何,我们都应当在碰到问题的时刻,多关心他,因为我们是一个团队.尤其是在工作义务完成的不够好的时刻,我们更应当多想想若何进步自身的工作才能.在我跟小李的分工当中,固然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都邑对全部团队产生联动影响.如今既然同事和引导对我们的工作不满足,就应当尽力去调剂.到底是谁的义务使问题产生了不重要,重要的是若何改良近况.是以,我会在第一时光诚恳地向引导和同事做出道歉,并必定在最短的时光内想方法进步我们俩的工作效力.如今摆在面前的最凸起问题是小李的工作效力有待进步,那么我会尽我所能关心他进步工作效力.涉及工作分工问题,我固然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,愿望能对他起到更好的关心.另一方面,我也会在往后的工作当中,不断地晋升本身的工作才能,进步本身的工作效力,只有如许,才能让同事和引导更满足.总之,在碰到问题的时刻,要多想方法,不发怨言,在看到别人的问题的时刻,也应当本身深入地检讨,做一个积极工作盼望进步的年青人.2.进入单位之后,你发明引导不看重你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们心坎深处都有被看重的的盼望.在生涯上我们盼望更多的呵护,在工作上盼望被别人承认,这本无可厚非.但是,在日常平凡的工作中,引导看重的是他的工作,同样,我们应当看重本身的工作.所以,引导不须要看重我.引导只须要实行他本身的职责.监视我们部属的工作状况即可.想要被别人看重,本身起首要看重本身.假如盼望引导的看重,起首要想一下本身是否及格地完成了工作,是否高质量地完成了工作.假如本身的事迹平平,还渴求引导的看重,无异于缘木求鱼.假如本身事迹尚可,受到部分同事或群众的承认,但以为引导不看重,则大半是心态的问题.一个随意马虎对本身的工作质量或工作立场满足的人,不会是一个高标准严请求.尽职尽责的人.假如引导对本身不看重,要么是本身的工作质量没有好到本身以为的程度,要么引导对本身有着更高的请求.无论是哪种原因,都请求我们踏扎实实.务实勤奋.年青人,在工作中,不缺乏劲头,不缺乏热忱,但缺乏的是坚持不懈的立场和虚怀若谷的沉稳.常常想着,引导不看重我,是急躁的表现,是急功近利的表现.用如许的心态工作,很难保证工作不流于表面.流于夸张,造成一些“形象工程”.“体面工程”.我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事的同事和群众满足度更高.看重了别人,看重了工作,才能得到别人的看重和认同.3.引导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了焦点,你怎么处理这件事?【参考答案】没有完美的小我,只有完美的团队.引导让我主持工作,但是我的同事却成为了焦点,面对这种情形,我要摆正心态,不能闹情感,而应以工作为重.起首,我要明白主持工作与工作的焦点其实并不抵触,并不冲突.我负责主持,就是要承担起调和组织治理工作,我要尽职尽责把本身分内的工作做好.假如我的同事在这项工作中确切有出众的才能,在工作中做出了凸起成绩,那么我就要积极合营他的工作,以工作大局为重,不能因为他成了焦点就闹情感.其次,我要多与同事进行沟通,看他须要什么样的关心,假如须要人力物力财力的支撑我必定会尽量关心调和,并做好其他同事的工作,让其他同事积极合营他的工作.同时,我也要做好本身的本职工作,充分施展引导带头感化.最后,我要在工作完成后实时向引导报告请示,并侧重凸起这位同事的成绩和进献,愿望引导能赐与奖励.我会总结没有成为工作中的焦点的原因,看是因为我的技巧程度稍差,照样与同事的关系处理的不是很好,实时发明本身的不足并积极改良,在今后的工作中我要不断练习晋升本身的营业才能,并积极与四周同事沟通,处理好同事间的关系.4.你的单位来了个新引导,因不熟习营业,导致工作没有顺遂开展,你怎么办?【参考答案】当务之急照样要将单位的情形.营业流程和内容实时向引导报告请示,以便引导能实时调剂工作计划,亡羊补牢,保证工作接下来能顺遂开展.具体说来:起首,我会实时地把单位的根本情形.根本营业.根本流程.工作重点等情形做成文件,报与新引导.请引导经由过程文件懂得单位的总体情形,做到心中稀有.还可以请引导参不雅.访问各科室,熟习各科室成员,或者请引导以检讨工作的方法,到同志们中央,听取他们对工作的看法和对将来的假想,以尽快熟习营业.其次,建议引导召开部门工作会议,听取各科室负责人的报告请示,在达成共鸣.集思广益的基本上,从新布置工作,填补以前工作的不足.再次,进行自我反思.“事成于惧而败于忽”,新引导到了单位没有把工作做好,主如果我们这些工作人员没有把前期的预备工作做好.做足.做到位,我要深入检讨本身,进步工作效力和质量,进步营业才能,从而可以提合理化建议.信赖经由过程我的这几项措施以及单位其他同事的合营尽力,新引导必定会很快地熟习单位的营业,达到幻想的工作状况,顺遂的开展单位工作.5.你和其他同事一路共事,你的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作,你怎么办?【参考答案】和别的同事一路共事,大家应当一路合作将工作做好,并且要形成一个优越的联结协作的工作气氛.如今消失我的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作这种情形,我必定要积极去转变.这种情形会影响工作的完成,并且对单位的工作气氛也会有影响.我会尽力对两位同事的情形做好沟通.解决.起首,我会去懂得两位同事的具体情形,和他们沟通.视情形,在工作的间歇时刻或者在工作后大家约去品茗谈天等.对于不做事总抱怨的同事,懂得其的设法主意,具体他的抱怨是针对什么.假如是工作上的看法,所以否有利于工作为绳尺;假如是其小我原因,做好沟通.关怀,力所能及地赐与关心,若是有心理误区也会将之劝导.对于只有引导来的时刻才工作的同事,会与其恳谈,懂得消失这种行动的原因.假如他能完成本职内工作,那么会提示他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;假如他不能完成工作,则会依据情形对他供给关心,督促其对工作风格进行修改.其次,可能是本身和同事调和合营不够默契,往后我会增强沟通,和同事积极合营,争夺高效.高质量完成义务.最后,信赖我们的团队必定会转变这种状况,形成一个积极工作的工作气氛,一加一大于二,更好地完成工作义务.6.一项工作本情由同事去做,而同事出去有别的的义务了,引导安排你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满足,你该怎么办?【参考答案】按照引导的安排我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满足,我会本着对工作负责的立场,卖力思虑一下同事不满足的原因.有可能是因为我不熟习这份工作,使工作完成的不够完美,是以同事不是很满足;也有可能是我缺乏与同事事前的沟通,对这个工作的熟习与同事对这个工作的计划消失差异,从而使达到的后果不尽幻想.找到问题点后,我会积极看待.假如时光来的及,我会多向同事就教来完美这项工作.因为同事之前一向负责这项工作,对这个项目有着丰硕的经验和独到看法,我会卖力听取同事的看法,并针对这个项目和同事进行沟通,假如不雅点上有差异,我会求同存异,取长补短,尽量来完美计划,并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同业,必得聪明”,在今后的工作当中,我必定要多自动和引导.老先辈进行沟通,进修他们的工作经验和看法,并增强思虑和总结经验,不断进步本身的工作才能,使本身的工作做的更好,做到引导满足.同事宁神.7.一个单位人员风格懒惰,积极性不高,单位引导让小赵完成工作但后果不佳,并批驳了他,乃至同事孤立了他.假如如今引导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事的关心才能完成,假如你是小赵,你该怎么办?【参考答案】假如我是小赵,本身本身工作没有做好,应当向引导道歉,自动承担义务,接收引导批驳,并卖力思虑本身在工作中的不足,实时改良,不能影响今后工作的开展.对于给其他同事带来不便,也应当道歉,表明本身必定尽力合营好大家的工作,让同事看到我的决心,从新博得大家的信赖.以便使工作可以或许更好地开展.如今引导又交给我一份工作,对我本身来讲,是一次锤炼和进步才能的好机遇,也是磨练我本身是否汲取教训的机遇.我必定好好珍爱,努利巴这份工作做好.接到工作之后,我起首会对工作义务进行周全懂得,明白工作的要乞降标准,做到心中稀有,同时卖力思虑哪些是本身权柄和才能规模内可以解决的,这部分工作必定由本身来完成,不给其他同事添麻烦.对于须要同事关心的部分,我要虚心向同事就教,卖力倾听大家的建议,信赖同事会本着工作为重的原则赐与我关心,我也会尽最大尽力去履行.在一个单位中,调和的人际关系和积极向上的工作气氛很重要,日常平凡我必定要自动做事,积极关心大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内营业比赛等,经由过程内部竞争让大家潜力得到施展,也可以经由过程奖惩措施将我们单位的规章轨制严厉履行,信赖大家合营出策划策必定可以或许把单位扶植好.8.假如你有一个同事,老是向引导打你的小报告,表面上却伪装跟你关系很好,还常常请你吃饭,你要若何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮.”在单位里尽力工作,不去计较其他人的非议,和同事处理好关系,以便大家在调和的工作气氛里施展出更大的力气.碰到题中情形我起首要摆正心态,要保持“以工作为重”的原则,沉着思虑,准确处理与同事之间的问题,找到关键地点,积极进行解决.起首,我要卖力反思本身的工作和生涯,是否因为本身的掉误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向引导反应情形.确认本身是否误会了同事,将同事正常的工作报告请示误会为向引导打我的小报告.其次,假如我本身做到了各方面尽职尽责,按照规章轨制办事,引导也会有公平客不雅的评价和断定,不会偏听偏信某些一面之辞.有可能的话找机遇与引导进行交换,澄清事实本相,表明我卖力进修的工作立场和不断进步的请求.最后,对于同事,我会感激他对我的存眷和所提的看法,这是督促我不断进步的力气,同时表明愿望同事今后仍然要多提宝贵看法,日常平凡也要增强与同事的交换,与同事树立真诚的友情.经由过程这件工作我要进行深入的反思和总结,从中汲取经验教训,以加倍积极的立场看待四周的人.严厉自律自省,真诚待人做事,树立优越的同事关系,保护调和的工作情形,合营把工作做好.9.有一个同伙感到很孤单,缺乏社会关爱,你若何关心他?【中公剖析】人际关系题,此题借助同伙的情形来考核考生本身处理人际关系的方法,先剖析同伙消失这种消极心态的原因,再经由过程针对不同的原因,从说话和行动两方面来关心他,使他的心坎乐不雅阳光起来.【参考答案】同伙间的关爱应当是真诚的,贴心的,对同伙的关爱与关心也重在日常平凡,要保持经常的沟通,以便懂得同伙所面对的具体问题和艰苦.假如他是因为看到收集上消失的一些反应情面冷淡的负面报道而对社会产生了过火的设法主意,这时刻,我会向他举一些社会上消失的大好人功德:比如“黄衣哥”不屈不挠爬上防盗网,将头部卡在阳台雕栏上的小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美男教师”张丽莉不顾本身,推开学生,本身被碾压在车下的动人事例.这些临危不惧.舍己为人.勇于奉献的精力无不让工资之动容,经由过程这些真实的事例来劝这位同伙转变消极心态,发明社会上的真善美,感触感染人世真情,从心坎阳光起来,不再觉得孤单.假如他觉得孤单是因为是受到过别人的损害或者是性情上的内向所致.我会自动找这个同伙交心,假如他如今的消极心态是因为曾经受到过损害,我会尽力解开他的心结,使他从暗影中走出来,一小我最先感触感染到的是说话带来的暖和,几句体谅的话就可能使他冰冻的心熔化,日常平凡我再经由过程行动潜移默化地沾染他.关怀他,比如多安排一些聚首.出游等运动,自动要请他参与,愿望他在运动中多与其他人交换,尽快融入集体,感触感染集体运动的乐趣,让他逐渐乐不雅爽朗起来,从而削减本身的孤单感.。
国考面试人际关系题(精选3篇)
国考面试人际关系题(精选3篇)国考面试人际关系题篇1你的两个好朋友因为产生误会而断绝关系,但是那个误会与你有关,你要怎么处理?【试题分析】此题属于人际关系类试题,其中考察的主体是亲友的人际关系处理,尽管这类主体在以往的人际关系题中不太常见,但是在20xx年之后出现逐步增多。
本题的难点是怎么样使自己的两名好友消除误会,重归于好。
【参考要点】第一,认识到友谊的重要性和对朋友的重视。
第二,与两人进行沟通,消除矛盾。
第三,拔高升华,与朋友多交流,建立深厚友谊。
【参考答案】我与二人都是好朋友,因此,不能偏袒其中任何一个,而要做一位破冰、融冰、释冰的使者。
在解决两者之间的矛盾中我要有充足的心理准备,足够的耐心。
并且通过这样的过程让我们三人之间的友谊更加深厚。
首先,我会分别找这两个好朋友单独会面,侧面向他们了解事情的经过,误会产生的原因,学会聆听,真正了解他们对事情理解的分歧所在。
当然在这个过程中也会把自己出现的问题如实地告诉他们,当然也会真诚地请他们原谅。
其次,我会用温和的态度,将他们各自的想法慢慢渗透给对方,并且希望他们换位思考,体谅对方的难处,告知对方不能因为一时误会而失去真心朋友,那是非常不值得的事情。
最后,我会尝试着把他们约在一起,把误会说清楚。
从而取得心灵的共鸣,用一种大智慧去诠释我们三人之间的友谊。
并借这样的一次机会,升华我们三人之间的友谊。
国考面试人际关系题篇2领导交给你和小张一件事,但事后领导只表扬了你,而没有表扬小张,因为他做得不好,小张很不服气。
现在领导又交给你们一件工作,小张就坐在你对面,你怎么说服他和你一起工作?【试题分析】公务员考试面试人际关系题型中主要涉及四个主体,分别是:领导、同事、亲友、群众。
本题属于其中最为常见的两个主体(领导和同事)中的一个,考察的核心是与同事人际关系处理的意识与技巧。
当然本题的出题形式也非常符合当前考试趋势,通过设置情景进行动态考察,即通过事情的处理考察考生处理和解决实际问题的能力,进而考察考生对人际关系处理意识的把握。
关于人际关系面试题(精选4篇)
关于人际关系面试题(精选4篇)关于人际关系面试题(精选4篇)关于人际关系面试题篇11.小魏的一位同事老黄,年纪较大但工作阅历丰富,为人耿直,特别看不惯现在年轻人的一些想法与做法。
假如你是小魏,你怎样做才能使老黄和你成为好朋友?2.你单位同事小李常常在工作中要你帮忙,领导批判你影响了本职工作,你怎么处理?(1)我会找同事小李沟通,表明在力所能及而又不影响自身工作的前提下,我很情愿帮忙他,同时期望小李能够尽快成长起来,担负其工作的职责。
(2)我还会乐观和领导沟通,虚心接受领导的批判,承认自己没有把握好分寸,在帮忙同事时,可能影响了自己的本职工作,所以在以后的工作中会吸取教训。
4.有的同事用互联网方式传送涉密文件,你提示他们这样做的担心全性,他们不以为然,你怎么处理?(1)我会向同事说明网络泄密大事时有发生。
(2)通过找相关技术资料和公司规定,提示同事网络泄密的可能性和严峻性。
(3)假如同事仍不以为然,我会提示领导留意这个问题。
(4)提前考虑发生泄密状况时的应对方法,制定好防备措施。
5.你和一个同学同入一个部门,作出的成果相同。
几年后他升迁了,你没动,如何想?首先应仔细向他学习,向同事请教,并与自己进行对比,找出自己的不足,乐观加以改正。
其次要常常与领导和同事沟通,学会正常的人际交往,同时,适时地表现自己,争取转变别人对自己的成见。
6.与同事相处,要保持肯定距离,不愠不火,对此你怎么理解?(1)我觉得与同事保持肯定的距离,是对于同事的一种礼貌和敬重,也有利于工作的开展。
假如与同事保持亲热的关系,则很难在工作中把握公正性和原则性。
所以,我认为与同事保持肯定的距离是合适的。
(2)与同事保持肯定的距离,要把握好度,而度的把握需要通过与同事不断磨合,在工作中和生活中不断的摸索、积累。
7.你帮忙工会开展活动,领导说你不务正业,你怎么办?(1)面对领导的评价,我会虚心接受并充分敬重领导的意见。
(2)深刻反思,查找自身不足之处。
最新公务员面试题目及答案(人际关系)
人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
(人际关系)答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”(应变能力)你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? (人际关系)答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
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公考网络培训第一品牌公务员面试典型题目——人际关系1、同事小王总是“三分钟热度”,经常提出各种意见,如果意见不被采纳,小王就会垂头丧气,即使意见被采纳,也不踏踏实实把工作做好,影响了你们的工作进度,你怎么办?【2012年6月30日上午山西省公务员面试真题】【试题分析】本题侧重考察人际关系中与同事的关系,表面上看题目所说的是他人消极怠工,实则是通过他人映射我们自身的工作态度,以及如何正确面对并解决这一问题;题目中小王经常提出各种意见的行为我们应该积极地肯定,并加以学习,但是其消极的工作态度,作为同事我们也应该予以提醒,以免影响整体工作的开展。
我们自身也应该以此为戒,做到扬长避短、取长补短。
【参考要点】一、积极的工作态度和行为有利于工作的顺利开展;二、当同事遇到问题的时候我们应该积极的想办法予以帮助,既能增进同事关系,又能保证大局工作的开展;三、以后工作中相互鼓励,互相监督,积极配合,确保工作进度。
【参考答案】同事之间积极配合、认真工作,有利于工作的顺利开展,但小王的态度和行为却影响了工作的顺利进行。
作为小王的同事,我要积极帮助小王采取有效的方法改正,使他积极地投入到工作中,并保证整个团队的工作进度。
首先,给予肯定和支持。
应该肯定并赞扬小王经常提出各种意见的热情,他的这种积极思考问题的态度也是值得我学习的,鼓励小王继续把这种主人翁意识保持下去。
其次,给出切实合理的建议。
向小王说明白并不是每一个意见都能够被采纳的,我也有很多自以为很好的意见最终没有被领导采纳,不应该因为意见没有被采纳而垂头丧气,这样不仅影响自己的工作、不利于自己的成长,而且还会影响整个团队的工作,在此基础上真诚地站在他的角度帮他提出一些切实可行的解决办法,特别是在操作层面如何去完成他的一些好的想法。
再次,学为人师,行为世范。
在我遇到了同样的情况的时候主动与小王共同研讨,并把自己的想法与小王进行分享,希望能够通过这样潜移默化的影响,可以让我们共同进步,一起成长。
最后,在以后的工作中要不断地鼓励小王,并且与小王相互督促积极认真工作,在小王需要的公考网络培训第一品牌时候配合他做好工作,以确保单位的正常工作进度与同事间的良好关系。
2、领导在一次会议上严厉批评了你,而实际上错误是由于另一位同事小王的原因。
你如何与领导沟通?【2012年7月13日下午湖北省地税公务员面试真题】【试题分析】本题侧重考察人际关系中与领导的关系,其中重点考察考生能否经得起误会,并且从领导的批评中发现自身的不足。
题中提到领导严厉批评了你,而错误却是另一位同事小王的原因,要与领导沟通就需要具备处理跟领导关系的技巧,既要通过汇报工作陈述事实,又要向领导承认自身在这件事情上的不足,并积极提出今后努力的方向。
【参考要点】一、正确认识领导的批评,敢于担当;二、如何进行补救,扭转不利局面,帮助同事得到提升;三、再接再厉,形成团结互助的工作氛围;【参考答案】面对题中情况,我理解领导的做法,领导工作忙、担子重,难免有兼顾不到之处,况且作为同事,小王失误,我也有责任。
第一,主动向领导承认错误,承担责任。
作为同事,作为团队成员,在工作中我们不仅要分工明晰,更要配合默契,优势互补,互帮互助,共同完成好工作。
向领导保证我一定加强和同事的沟通、交流,培养工作默契,做好工作的协调,当然也一定会把本次失误尽力弥补。
第二,认真与小王一起理顺出现问题的工作环节,对其中一些数据和需要执行的环节重新完成,并将弥补过程进行书面记录。
第三,我会主动找领导汇报工作进程,详细讲解这项工作的具体解决办法和我的一些想法建议,在这个过程中语言一定要准确、简洁,在具体解决办法方面一定详细介绍,体现自己正面面对问题的态度,弥补失误的诚心。
读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。
希望借助这次沟通,得到领导的批评、指正,未来配合同事,服从领导,高质高效完成各项工作。
公考网络培训第一品牌3、你是新人,初到单位,单位要选举优秀员工,但只有一个名额,你投了自己的票,导致单位同事议论你,你怎么办?【2012年2月22日陕西国税下午】【试题分析】本题侧重考察人际关系中与同事的关系,其中重点考察了应该如何认识自身的问题。
实际上是希望考查考生以后作为新人,是否具有规则意识,是否能够融入集体。
【参考要点】一、新人需要尽快熟悉适应环境而不是其他;作为新人,评优投自己的票并不客观,应该不争名不夺利。
二、对自己的问题进行反思。
一方面由于自身过于浮躁,另一方面是因为不了解同事的工作情况。
三、在工作和生活上尽快融入集体,努力学习,提高能力。
【参考答案】作为一名新人,不可能马上独立承担很多重要任务并圆满完成,此时最重要的是尽快熟悉单位的工作流程和自己的职责范围,提高工作能力。
而且作为一个新人,应该不争名利,在评优时投自己的票也并不客观。
我初到单位就选自己为优秀员工,一方面,是因为在能力不足的情况下,自己心浮气躁;另一方面,也是因为不能了解同事的工作情况,选举不出其中最优秀的人;同时还反映出自己还不能积极融入集体,规则意识缺失。
所以,其他同事产生意见,也是对我的警示,要求我真正认清自己,做好工作。
因此,我今后会在工作中努力做好这么几个方面,来扭转同事对我的不好印象:第一,脚踏实地做事。
积极谦虚地向同事尤其是经验丰富的老同事请教,以尽快提高能力,用自己工作成绩向同事证明自己的能力,当然也包括了解同事们的工作职责;第二,在生活中对同事出现的困难尽力帮助,积极参加集体活动,搞好和同事的关系。
第三,努力向单位的先进看齐,学习他们的长处,保持谦虚谨慎的态度对待每一个同事,认真完成领导交办的每一项任务,争取让自己能够在以后成为先进典型。
公考网络培训第一品牌总之,作为一名新人,只要能够保持一颗平常心,努力提升自己,积极融入新集体,不断争取新的任务,就一定能够尽快地成长,最后真正地成为一名优秀的工作人员。
4、单位有个老大姐,对你有一些误会,领导刚好又把你调到她部门工作,同处一个科室,这位大姐在工作上不但不帮助你,还经常说你工作不积极,你如何处理?【2012年2月23日海关上午】【试题分析】本题侧重考察人际关系中与一类特殊主体——老同事之间关系的处理,其中重点考察了应该如何正确把握自我定位,以及体现与同事相处中的团结的意识和技巧,一方面要解决的是同事的误会和意见,同时也考察如何发现自己的问题,如何学习、成长,如何与其他同事做好配合。
对于许多经验不足的毕业生来说,如果没有正确的自我定位,就很难做到与同事的交往;如果没有充分的合作意识,未来的工作无疑很难开展。
所以面试环节常常对团队的合作与权属意识进行考察。
【参考要点】一、老同志是我们尊敬和学习的对象,工作的完成也需要自己的努力及同事的配合。
二、误会因自己而引起,要马上查找原因并及时化解;对于工作不积极,一方面要认真反思,一方面要与老同积极沟通。
三、在工作中正确看待批评指正,虚心请教,要积极配合老同志;在生活上要多对老同志关心帮助。
【参考答案】老同志对单位做出了很多的贡献,无论是工作流程还是解决工作的方法,他们身上有很多值得我们学习的地方。
作为一名年轻人,我既要努力配合好老同志的工作,同时也要努力搞好和老同志的关系,提高自己的工作能力,做好今后的工作。
领导让我配合老大姐的工作,是考虑到了工作的需要,也是我一个很好的学习机会。
老大姐经验丰富,对于工作的标准一定是非常严格的。
老大姐说我不积极,我会做好这么几个方面:一、我要认真思考平时的工作态度和工作方法在哪些地方出现了问题,在哪些地方存在不熟悉也不询问的地方。
在接下来的工作中会积极完成她布置的各项任务,就不熟悉的地方多向大姐请教。
当然也在大姐处理工作的时候多从旁学习和观察,做好认真的总结,以此提升自己业务素质和能力。
公考网络培训第一品牌二、要在熟悉了工作流程之后积极争取更多的任务,并通过自己的付出保质保量的完成,用自己踏实做事的实际行动向大姐证明自己的成长。
三、我会在老大姐不忙的时候多和她沟通交流,聊一些我们都比较感兴趣的话题;而且在今后也会多注意帮助老大姐处理好需要帮忙的地方,比如帮助她安装新的办公软件,掌握办公设备的使用。
我相信通过我的努力,能够尽快消除之前和老大姐的误会5、领导很器重你,常常把一些职责范围外的事情交给你做,还把其他同事的草稿让你看,其他同事对你有意见,你怎么办?【2012年2月11日下午国考广东/青海银监会面试真题】【试题分析】本题侧重考察如何处理与领导和同事的关系,主要考察权属意识和团队协作意识。
重点有两个,一个是领导的要求如何完成;另一个是如何处理与同事之间的矛盾。
【参考要点】一、说明工作中的权属原则和团队协作的重要性。
二、分别具体阐明如何协调领导交由自己的职权范围以外的事情;再说明同事对自己有意见的事情如何来协调。
三、表明以后的工作态度。
以后服从领导安排也要注意权属原则,同时也会注意协调同事关系。
【参考答案】权属原则是非常重要的工作原则,我们在工作中一定要注意分工明确,各司其职,只有这样,我们才能实现工作效率一加一大于二的效果。
第一,工作中受到领导的器重、得到领导的认可,我应该再接再厉,积极认真地把工作做的更好。
但是,现在领导常常交给我一些职权范围之外的事情让我来做,还把其他同事的草稿让我看,这样势必会引起其他同事的不满。
对此,我应该在服从领导安排的同时,领会领导的意图。
如果这些工作是领导有意识交给我的,那我会尽我所能把工作做的更好。
当然,如果工作的安排是领导无意的却又超出了我的职权范围,那么我会向领导请示,这项工作是某位同事负责的,是否需要通知一下这位同事,我们一起来完成;或者在汇报工作的时候有意识地告诉领导,这件事是和某位负责的同事沟通配合下完成的,同时用适当的方式让这位同事知道我已经向领导汇报,从而达到了既可公考网络培训第一品牌以提醒领导,又化解同事的不满的目的。
第二,对于其他同事对我有意见,也是人之常情。
我要注意谦虚低调,不能因为受到领导的器重而自视清高、目中无人。
更重要的是我要加强与同事之间的沟通,工作中多请教、多协作、多学习;生活中可以约同事一起喝喝茶、聊聊天,一起参加集体活动,增进彼此感情的了解,把同事变成自己工作中的战友、生活中的朋友。
相信,通过我踏实认真地努力工作,以及积极主动的沟通,一定能够把本职工作做好,同时也能够得到领导和同事的好评。
6、直接领导与大领导对你的一篇报告中的一个观点有很大的冲突,并且2个人在私下就关系不好,这时你该怎么做?【2012年2月11日国家公务员银监局面试真题】【试题分析】本题侧重考察的是在工作中如何协调两位领导的要求,最终把工作干好。
看到这个题目,很多考生会想到对方是两个领导,似乎怎么做都会得罪其中一个,所以十分为难,想答又不敢答。