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企业40周年生日致辞：四十年风雨同舟

四十年风雨同舟

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们、同志们：时光荏苒，岁月如梭，经历了四十年风雨洗礼的湖北实业股份有限公司，今天迎来了她四十岁的生日。

在这个欢乐时刻，首先我代表公司全体员工向今天莅临致贺的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！同时，我要向曾经为企业生存发展做出贡献的老领导、老职工致以崇高的

敬意！此时此刻，我更要向在平凡岗位上努力工作的兄弟姐妹和勤奋的管理团队表示诚挚的问候！向大家道一声：同志们辛苦了！或许四十年的时光，在茫茫宇宙中只是稍纵即逝的流星，或许四十年的岁月，在历史的长河中不过是沧海之一粟，然而四十年的光阴，对于人来说，却走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。

四十年风雨沧桑创业路，四十载征程跋涉铸辉煌！这一路走来，我们曾有过太多的艰辛，也有过许多的无奈，可是人不屈不挠！一代又一代人把辛勤的汗水注入她的血脉，挺拔了她的身躯，让她实现一次又一次的跨越式进步。

今天，作为一名人站在这里，我倍感骄傲和自豪，让我们一起为的进步而欢呼，让我们一起为她的四十岁生辰而喝彩！四十年的发展，是一段感人的记忆……建厂伊始，这里一片荒芜，连地名都是那么的让人恐怖。

狼洞沟，一个让人毛骨悚然的地方，却是我们建厂的厂址。

企业的创始人龚书记挥舞着铁锨，同职工一起战斗在建厂工地上，他们不分白昼，不畏酷暑严寒，吃住在工地。

半夜里，野狼的一声声嚎叫令人不寒而栗，工棚外，一双双绿阴阴的眼睛，就像阴森森的幽冥之火，让人浑身颤栗。

就是在这样艰苦的条件下，第一代人白手起家，在一片荒脊的土地上建起了郧县化工厂。

如今他们已经退休了，可龚书记、袁书记、陈厂长、高厂长，这些喊过千遍万遍的习惯称呼，现在叫一声依然是那样亲切、那样顺口、那样响亮；江师傅、杜师傅、徐医生、马排长，那些曾今朝夕相处的长者，现在见一面依然是那么熟悉、那么亲热、那么慈祥。

他们艰苦奋斗的精神，永远会铭记在心上！当历史的车轮驶入1986年，第二代人从前辈的手中接过了接力棒。

王功志同志作为企业负责人，力求发展，大胆探索，先后进行了股份制改造尝试、新产品开发、跨行业经营试验，并在湖北省民爆行业率先进行市场开拓。

在实践过程中，他带领团队走南闯北，足迹踏遍五湖四海，甚至在出差回来时，从十堰坐大客车回到厂里，体现了一个共产党人无私的胸襟。

在这些努力探索中，扩大了管理团队的视野，建立了完善的现代企业制度，首次提出了企业文化概念，将之归纳为“团结、奋进、求实、创新”，并培养了一个优秀的管理团队和一批企业精英，这些为公司以后的发展奠定了坚实的基础。

第二代人勇于探索的精神将永远载入的史册。

江山代有人才出。

1997年，企业的发展重任落到了第三代人的肩上。

他们“忠诚勤奋，睿智和谐”；他们勇于进取，不断创新；他们沉着、踏实、敏锐、坚定。

他们对企业的发展有着超乎常人的远见卓识，他们用实际行动实践着“以和为贵，和谐相生，以人为本、普惠人生，有容乃大，厚德载物”的人生理想。

诠释着“忠诚、勤奋、创新、和谐”的新的企业精神。

他们凭着敏锐的洞察力，凭着团队的智慧，本着和谐共生，互惠双赢之根本，以战略需要为出发点，从经营体制、营销谋略，产业架构，资本营运和分配制度等方面入手，调整利益关系，营造缓冲地带，在内部创造出和谐的生产关系，在外部构筑了同业联盟的和谐市场关系，理顺了企业与国家政府的利益关系和可以依赖的行业隶属关系，选择了有容乃大的共存共荣的发展之路，使完成了跨越式的发展。

这一代人用他们勇于创新、开拓进取的精神铸造了的历史丰碑！四十年的发展，是一组壮美的诗行……公司始建于1970年,生产民用爆破器材。

在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。

然而国家的经济改革刚刚开始,它便首先受到了冲击。

1980年,是公司悲惨的一年。

那一年,土法生产的炸药几乎走到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。

炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。

在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。

悲哀啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。

人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。

危机关头，人的不服输精神，驱使我们在困境中拼搏。

人凭着对党的信赖、对祖国的忠诚，依靠我们的勤奋，释放我们的智慧，在困境中崛起。

我们在有限的历史条件下，紧紧依靠县委、县政府，多方筹措资金，历时六年对工艺设备、工艺流程、安全条件、质量控制、管理制度等，实行全方位、大规模的改造升级。

使企业在短期内从手工作坊式工业企业转变为符合“国家定点厂家”资格的工业企业，顺利通过国家验收，获得部颁《企业凭照》、《生产许可证》，实现了困境中的崛起。

在这次危机中，企业最大的收获是：企业规模的初步扩张和工艺水平及工艺设备的升级换代。

1991年，国家民爆行业实施战略布局大调整，裁减定点生产厂家是主要目的之一。

我们的企业由于地理位置和

企业实力与同业其他厂无法相比，处于劣势，面临裁减风险。

我们及时向县委、县政府提交《关于郧县化工厂面临裁减问题的报告》。

在党和政府的支持下，我们实施了大规模的企业改造工程，从组织机构的设置、管理团队的选拔、经营体制的转向、管理制度的创新、工艺设备的改造、科技成果的引进等方面。

全面改造升级，在蜕变中升华，保住了“国家定点生产厂家’的地位。

历时6年，完成了企业由小变大，由弱变强的历史发展过程。

历史上的第二次危机过后，企业最大的收获是：体制上的创新、制度上的完善和工艺流程的再升级。

1997年度，企业再次面临危机。

郧县人民政府审计意见书指出：“一是宏观调控从紧、市场环境欠佳，行业环境制约了企业发展；二是改制急于求快，分离劳神破财；三是老制度与新市场的矛盾没有科学解决，导致市场萎缩；四是投资决策有误，损失浪费严重。

”当时作为全县国有股份制企业的领头羊被沉重的债务压得几近崩溃。

1998年起，我们在困境中沉思反省，韬光养晦探索企业复活之