公司业扩报装工作规范细则(试行)

公司业扩报装工作规范细则(试行)
公司业扩报装工作规范细则(试行)

附件

黑龙江省电力有限公司

业扩报装工作规范细则

(试行)

第一章总则

第一条为加强业扩报装管理,规范业扩报装作业行为,进一步提升办电效率,按照国家电监会《供电监管办法》以及《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》、《国家电网公司电气化铁路业扩报装工作管理规范(试行)》、《国家电网公司业扩报装工作规范(试行)》制定本细则。

第二条本细则结合我省实际明确了业扩报装相关部门的职责和分工,规定了用电大项目前期咨询、业务受理、现场勘查、供电方案确定及答复、业务收费、受电工程设计审核、中间检查及竣工检验、供用电合同签订、接电、资料归档全过程的作业规范、流程衔接及管理考核要求。

第三条业扩报装应按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则开展工作。通过集约化、精细化管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,提高服务质量和服务效率。

第四条本细则适用于黑龙江省电力有限公司(以下简称省公司)所属黑龙江省电力有限公司供电服务中心(以下简称供电服务中心)、电业局,县级供电企业可参照执行。

第二章用电大项目前期咨询

第五条为确保如期用电,在工程立项初期客户可就项目供电的可能

性及其条件向供电服务中心、地市电业局客户服务中心提出供电咨询,对因供电能力不足或政府规定限制的用电项目,可通知客户暂缓办理。

第六条受理客户立项项目用电需求,指导客户填写《用电大项目前期咨询受理单》。现场勘查后填写《用电大项目前期咨询答复意见

单》,并书面答复客户。

第三章业务受理

第七条为客户提供供电营业厅、“ 95598 ”客户服务热线、网上营业厅等多种报装渠道。供电营业窗口或“ 95598 ”客户服务热线工作人员应按照“首问负责制”服务要求指导客户办理用电申请业务,向客户宣传解释现行政策及规定。供电电压110(66 )KV 及以上的客户新装、增容业务由供电服务中心办理,供电服务中心也可委托地市电业局客户服务中心属地受理。

第八条受理客户用电申请时,应主动为客户提供用电咨询服务,接受并查验客户用电申请资料,审查合格后方可正式受理。对于资料欠缺或不完整的,受理人员应告知客户须先行补充完善相关资料后再申请报装。

(一)询问客户申请意图,主动向客户提供《客户业扩报装办理告知书》(见附件1),同时将《关于客户受电工程建设有关事项的提示》在营业场所显著位置向客户公示或交由客户阅读签字后存档,提供《用电申请所需资料清单》(见附件 2 ),告知办理用电的基本流程、相关的收费项目和标准,引导并协助客户填写《用电申请书》(见附件3)、《客户用电设备清单》(见附件4)及《授权委托书》(见附件5)。

(二)增容时须审核客户历史用电情况、欠费情况、信用情况及合

同签订情况。如客户存在欠费情况,则须结清欠费后方可办理用电申请。对尚未签订供用电合同的,应与其商定后再办理用电事宜。

(三)接受客户用电申请资料,应查验客户资料是否齐全、申请单信息是否完整、检查证件是否有效。审查合格后向客户提供业务联系卡以及后续环节客户需填写的《客户受电工程图纸审核申请表》、《受电工程中间检查申请表》、《受电工程竣工验收申请表》。对资料欠缺或不完整的,受理人员应填写《用电申请缺件通知书》一式两份(见附件6),告知客户需要补充、完善的具体资料清单,并请客户签字确认。

(四)受理客户用电申请后,应在一个工作日内录入营销业务应用系统。

(五)对具有非线性负荷并可能影响供电质量或电网安全运行的客户,应告知客户委托有资质的单位开展电能质量评估工作,在报送设计图纸的同时提交初步电能质量治理技术方案,作为业扩报装申请的补充资料。

(六)对电气化铁路业扩报装,受理人员须在受理申请后的三个工作日内将相关申请资料报送供电服务中心。省公司营销部具体负责,有关部门及电业局参加,研究制定业扩报装工作方案,

并报国网公司总部备案。

(七)同一项目的临时用电与正式用电,应分别申请、同时办理,正式用电的供电设施与用电设施应同步建设。对已办理临时用电拆表销户并退还部分或全部临时接电费的客户,在原临时用电范围内,电业局一年内不得受理新的临时用电申请。

第四章现场勘查及供电方案答复

第九条现场勘查前,勘查人员应预先了解待勘查地点的现场供电条

件,与客户预约现场勘查时间,组织相关人员进行勘查。对申请增容的客户,应查阅客户用电档案,记录客户信息、历次变更用电情况等资料。

第十条现场勘查时,应重点核实客户负荷性质、用电容量、用电类别等信息,结合现场供电条件,初步确定电源、计量、计费方案,填写《现场勘查工作单》。勘查的主要内容应包括:

(一)对申请新装、增容用电的居民客户,应核定用电容量,确认供电电压、计量装置位置和接户线的路径、长度。

(二)对申请新装、增容用电的非居民客户,应审核客户的用电需求,确定新增用电容量、用电性质及负荷特性,初步确定供电电源、供电电压、供电线路、计量方案、计费方案等。

(三)对拟定的重要电力客户,应根据《国家电监会关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》,审核客户行业范围和负荷特性,并根据客户供电可靠性的要求以及中断供电危害程度进行分级。对电气化铁路应按照《国家电网公司电气化铁路业扩报装工作

管理规范(试行)》(国家电

网营销[2009]1302 号)要求确定供电方案

(四)对申请增容的客户,应核实客户名称、用电地址、电能表箱位、表位、表号、倍率等信息,检查电能计量装置和受电装置运行情况。

第十一条对现场不具备供电条件的,应在勘查意见中说明原因,并向客户做好解释工作。对现场存在违约用电、窃电嫌疑等异常情况的客户,勘查人员应做好现场记录,及时报相关职责部门,并暂缓办理该客

户用电业务。在违约用电、窃电嫌疑排查处理完毕后重新启动业扩报装流程。

第十二条受理人员应依据《国家电网公司业扩供电方案编制导则》等有关技术标准,根据现场勘查结果、电网规划、用电需求及当地供电条件因素,经过技术经济比较、与客户协商一致后,提出初步供电方案。方案内容包括:

(一)客户基本用电信息,包括:户名、用电地址、行业、用电性质、负荷分级,核定的用电容量,拟定的客户分级。

(二)客户接入系统方案应包括供电电压等级,供电电源及每路进线的供电容量,供电线路及敷设方式要求。

(三)客户受电系统方案应包括受电装置的容量、无功补偿标准、客户电气主接线型式、运行方式、主要受电装置电气参数,并明确应急电源及保安措施配置,谐波治理、继电保护、调度通信要求。

(四)计量方案应包括计量点设置,电能计量装置配置类别及接线方式、计量方式、用电信息采集终端安装方案等。

(五)计费方案应包括用电类别、电价分类及功率因数考核标准等信息。

(六)告知事项。包括客户有权自主选择具备相关资质要求的电力设计、施工、设备材料供应单位,下一环节需要注意的事项等。对有受电工程的客户,应明确受电工程建设投资界面或产权分界点。

第十三条根据客户的用电容量、供电电压等级和重要性分级,供电方案的审批实行会议审查、同级会签、分级审批制度。供电服务中心、电业局要在本单位业扩报装管理相关办法中明确。书面答复客户经审批确认

后的供电方案。《供电方案答复单》(见附件7)一式两份,双方签字、

盖章。一份交给客户,一份存档。若有业务费用,受理人员需将《业务缴费通知单》同时交给客户。

(一)低压供电方案可由现场勘查人员提出,经受理单位审核后答复客户。

(二)供电电压35KV 及以下的高压客户供电方案(含接入系统方案)由电业局客户服务中心统一审批,经审批后答复客户。

(三)对含有自备电厂、跨地区供电客户的供电方案应上报省公司审批。

(四)省公司营销部负责组织110(66)KV 及以上客户供电方案(含接入系统方案)的审定工作。方案审定工作采取集中开评审会议方式,营销部应在会议召开的前三个工作日将需要审定的资料交与参会的发

展策划、运维检修、调度、基建等部门,各

部门按照职责分工准备好初步审定意见以备会上讨论

方案审定后供电服务中心依据会议意见编制供电方案并上报,省公司营销部根据省公司营销主管领导批示通过营销业务应用系统分发给相关公司领导和各相关部门。方案审批采取网上会签方式。营销、发展策划、运维检修、调度、基建等部门按照职责分工审核,省公司营销主管领导审批后,供电服务中心答复客户。省公司供电方案审批确认应在3 个工作日内完成。

第十四条供电方案应在如下期限内答复客户:自受理之日起,居民客户不超过3 个工作日;低压电力客户不超过7 个工作日;高压单电源客户不超过15 个工作日;高压双电源客户不超过30 个工作日。因故不

能如期确定供电方案,应主动向客户说明原因。

第十五条高压供电方案的有效期为1 年,低压供电方案的有效期为3 个月。供电方案发生变更的,应严格履行审批程序。对因客户需求发生变化造成的,客户应填写《供电方案变更申请单》(见附件8 )并重新办理用电申请手续;对因电网原因造成的,应与客户沟通协商、重新确定供电方案后再答复客户。

第五章受电工程设计审核

第十六条对有受电工程的高压用电项目,依据《供电方案答复单》,客户应委托具有资质的设计单位开展受电工程设计;对于用电容量在315 千伏安及以下的,也可委托具备资质的施工单位依据《电力工程典型设计图集》编制施工图。

第十七条设计单位应取得建设部门颁发的相应级别的《工程勘察设计企业资质证书》,不具备资质的设计单位不得承揽受电工程设

计。

电力工程勘察设计资质按发电、送变电两个专业划分为甲、乙、丙三个等级,其中:甲级单位可承担各类送变电工程勘察设计;乙级单位可承担220 千伏及以下电压等级的送变电工程勘察设计;丙级单位可以承担110 千伏及以下电压等级的送变电工程勘察设计。

第十八条受电工程完成设计后,客户应填写《客户受电工程图纸审核申请表》并签章确认,按照《供电方案答复单》中提示准备的设计文件和资料,提交供电营业厅进行报审。

第十九条受理客户送审的受电工程图纸资料时,应查验设计单位资质并审核报送资料。审查合格后应在受理后的一个工作日内将相关资料转

业扩报装管理办法

业扩报装管理办法 为规范、优化办电程序,简化报装接电手续,明确责任,提高工作效率和服务质量,根据国家有关法律、法规,结合实际制定本办法。 一、受理用电申请 (一)受理用电申请的部门 1.各供电局的客户服务中心。 2.“95598”客户服务代表。 (二)受理用电申请的方式 1.客户服务中心直接受理用电申请。 2.“95598”客户服务代表受理客户电话、传真、网络申请。 (三)填写用电申请 客户申请用电必须认真详实的填写格式统一的《客户用电申请表》,并提供相应的证件。 1.居民客户申请用电须出示本人身份证(或户口本、房产证),并提供复印件。 2.其他经营性用电客户须出示法人代表或负责人身份证、营业执照和房产证,并提供复印件。 3.租赁客户申请用电须提供《用电担保合同》,并由担保人在《客户用电申请表》上签字。 4.行政、事业单位申请用电只须填写《客户用电申请表》。

5.10KV及以上专线客户办理新装用电,应提供工程项目的批准文件。 6.客户提供的复印件一律使用A4纸。 二、确定供电方案 (一)制定供电方案的部门 1.10KV及以上专线客户办理新装、增装、变更用电的供电方案,由计划部牵头组织确定。 2.非专线用电客户办理新装、增装、变更用电由相应的供电局提出供电方案。 (二)审批供电方案 1.10KV及以上专线客户的供电方案,由计划部牵头组织相关部门审批。 2.非专线且容量在315KVA及以上的高压计量客户的新装、增装、变更用电的供电方案由营业用电部牵头组织相关部门审批。 3.低压计量的用电客户的供电方案由供电局组织相关人员在营销MIS网上审批。 (三)确定、审批供电方案流程及时限 1.10KV及以上专线客户,供电局客户服务中心当日打印甲种《用电汇签单》,连同《客户用电申请表》转计划部。计划部组织相关部门进行现场勘察,15日内确定供电方案,并组织汇签审批,并将确定的供电方案和经过汇签的《用电汇

业扩报装管理办法2010

孝感供电公司业扩报装管理实施细则(试行) 第一章总则 第一条为了加强业扩报装管理,规范业扩报装工作流程,提高服务质量,满足客户需求,根据《电力供应与使用条例》、《供电服务监管办法》、《供电营业规则》、《国家电网公司业扩报装管理规定》(试行)、《湖北省电力公司业扩报装工作管理规定》和《湖北省电力需求侧管理实施办法》等有关规定,结合公司实际情况,特制定本实施细则。 第二条本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电及归档的全过程。供电企业按照相关规定,办理用电与供电不断扩充的有关业务工作。 第三条业扩报装工作应从服务客户、管理高效出发,进一步简化报装手续、优化报装流程、规范报装行为、提高报装效率,坚持“一口对外,便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务监管办法》、《供电服务规范》和《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。客户受电工程的设计、施工以及受(配)电设备供货等环节,应遵从市场原则,增强透明度,严禁“指定设计、指定施工和指定供货”。 第五条本细则适用于孝感供电公司供电营业区内新装用电或增加用电容量等业务的办理。

第二章机构分工与职责 第六条业扩报装工作由各供电公司营销部门统一归口管理;由市公司负责办理的用户以及孝感城区范围内的业扩报装工作由客户服务中心负责管理。各营业窗口应设立业扩报装业务受理窗口,非用电营业窗口不得受理客户新装、增容业务。 第七条营销管理部门对业扩报装的管理职责是:贯彻落实上级有关业扩报装工作的政策、规定,负责指导、监督、检查、考核业扩报装各环节的工作情况;负责业扩报装工作人员的业务培训;统计分析本单位业扩报装各类报表并按时上报。 第八条居民和低压用户的业扩报装由各业扩报装业务受理窗口负责受理和归口办理;高压用户的业扩报装工作由各业扩报装业务受理窗口受理。对于公司范围内供电电压等级在35KV及以上的业扩报装,应报公司客户服务中心办理,并报市公司营销部备案;县(市)供电公司10KV专线用户(含双电源)或容量在1000KVA及以上的业扩报装,供电方案需报客户服务中心审批,并报市公司营销部备案;其它用户的高压业扩报装工作,由各县(市)供电公司营销部门归口办理。 第九条客户服务中心和各供电公司营销部门负责业扩报装工作的“一口对外”,并组织协调生产、规划、安监、

业扩报装年终工作总结

业扩报装年终工作总结 篇一:业扩报装年终工作总结 篇一:业扩报装工作管理规定 国家电公司 业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电公司各区域电公司、省(自治区、直辖市)电力公司。第二章管理原则 第六条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报

装工作管理体系和协调机制。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。 第七条按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 第八条按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 第九条按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询业扩报装工作进程,主动接受客户及社会监督。 第三章职能分工 第十条业扩报装工作主要包括:业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受(送)电工程设计的审核、受(送)电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。第十一条各省(自治区、直辖市)公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、

电力公司业扩报装管理细则

电力公司业扩报装管理细则(试行) 第一章总则 1.1为贯彻落实《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,特制定本细则。 1.2本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 1.3按照营销“一部三中心”管理模式,依托营销技术支持系统,实行业扩报装全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 1.4从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定,兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。 1.5本细则适用于安徽省电力公司所属各市供电公司。县级供电公司参照执行。 第二章管理原则 2.1按照“一口对外”的原则。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

2.2按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 2.3按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 2.4按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据。 2.5按照“方便客户”的原则,在业务受理、方案答复、图纸审查及竣工检查等环节,客户代表应明确告知客户下一环节的办理时限,并提供书面回执,接受客户监督。 第三章职能分工 3.1省公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110千伏及以上电压等级供电方案审批,对各市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 3.2市供电公司营销部负责业扩报装工作的组织协调和实施管理;负责大客户、重要客户业扩报装和变更业务的管理,负责供电方案、图纸审查意见的批准,牵头组织相关部门完成110千伏

装表接电个人工作总结

装表接电个人工作总结 装表接电从业者以装表接电工作涉及的有关设备的原 理、选择和使用等专业知识,进行电能表的安装接线分析及 施工。本文为装表接电个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一 在历年的工作经历中,我自始至终坚持在实践中学习, 一、学习经历;1 、学历;1980 年7 月重庆电力技工学校,电气专业毕业(中;2 、培训;1983 年6月至7月,参加重庆供电公司举办《用电;1995 年9 月,参加四川省电力工业局举办 《用电检;XX年5月,参加重庆市举办《行政执法人员资格;XX 年 5 在历年的工作经历中,我自始至终坚持在实践中学习,在学习中实践,用所学的知识和技能来回报社会、回报企业、回报曾经帮助过我的同事,甘当企业发展的铺路石。 一、学习经历 1、学历 1980 年7 月重庆电力技工学校,电气专业毕业(中技);1995 年12月重庆电力职工大学供用电管理专业毕业(大专);1998 年12 月重庆党校经济管理专业毕业(本科)。 2、培训 1983 年6月至7 月,参加重庆供电公司举办《用电检 查培训班》,主要课程:电器设备、过电压、继电保护、接零与

接地、工厂供电、客户安全等课程 1995 年9 月,参加四川省电力工业局举办《用电检查班长培训班》,主要课程:班组管理、QC 小组活动、用电检查工作职责、高低压配电装置、节能技术等课程。 XX 年5 月,参加重庆市举办《行政执法人员资格培训班》,主要课程:民事诉讼法、行政诉讼法、行政处罚理论与实务、行政执法典型案例、行政处罚法实用问答等课程 XX年10月,参加重庆市电力公司举办《班组长学习班》, 主要课程:职业道德与修养、应用文写作、计算机应用、电力企业班组 管理课程。 XX年5月,参加重庆市电力公司举办《用电检查证培训班》,主要课程:用电检查管理办法、用电检查与装表接电、用电检查资格考试习题、电力供应与使用条例、电网调度管理条例等课程 XX年6月,参加重庆电力公司举办《CCS知识培训班》,主要课程:CCS系统慨览、客户服务模块、抄表计量模块、计费账单模块、账单管理模块等课程。 XX年8月,参加重庆电力公司举办《培训师业务技能培训班》,主要课程:内训师的作用与地位、教学设备使用技巧、授课技能及训练、培训课程开发技巧、培训方法优化整合技巧、内训常见问题处置技巧、培训效果评估方法技巧。

安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核实施细则(同名40347)

安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核 实施细则 为加强业扩报装管理工作,严格兑现供电服务承诺、提升服务质量和服务效率,缩短业扩报装时限,提高业扩报装工作的整体水平,根据《安徽省电力公司业扩报装流程时限管理及考核办法(试行)》的有关规定与要求,特制定本实施细则。 一、工作职责 1、营销部(农电工作部) (1)、营销部是业扩报装流程时限归口管理部门,负责对业扩流程时限执行的指导、监督、分析与考核工作。 (2)、及时组织召开供电方案、设计图纸审查会等业务工作,满足流程时限的要求。 (2)、适时监控流程时限的执行情况,按月统计流程时限合格率及超时业务情况。 (3)、分析、上报公司扩报装流程时限超时原因,提出防范的措施。 (4)、对各业务单位流程时限执行情况进行考核,纳入绩效考核工作。 2、发展策划部 (1)、负责电网规划工作,满足客户对电源的需求。 2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查;参与35kV 及以上客户 工程设计审查、竣工验收、送电方案审查及送电。

3、运维检修部 (1)、负责电网改造及结构完善,满足客户用电需求,提供具体的电源接入点。 (2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查、工程设计审查;参与移交客户配电资产中间检查、竣工验收、送电; (3)、合理安排停电计划,及时将客户接火工作纳入计划安排,满足送电时限要求。 (4)、组织开展客户接火带电作业,加快接电速度。 4、调控中心 (1)、负责编制并组织审查35-110kV 送电方案。负责110kV 及以下客户调度协议签订。 (2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查、设计审查;参与35kV 及以上客户工程竣工验收。 5、市场及大客户服务部 (1)、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,规范开展各项业扩工作。 (2)、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施 (3)、负责职责范围内用电业务受理、答复及业务的督办工

供电所个人营销工作总结

供电所个人营销工作总结篇一:供电所营销工作总结 东坪供电所XX年年中营销工作总结 一、营销指标完成情况 1、供电量:完成供电量()万kwh,完成全年指标数的()%。 2、售电量:完成售电量2536万kwh,完成全年指标数的()%。 3、平均售电均价:元/ 度。 4、电费回收:总电费1605万,电费回收率100%。 5、线损率:到六月止综合线损为:%。 二、主要工作完成情况 1 、低压砍青工作:我所低压台区共374 个,已完成砍青工作的有235 个,其它台区均已启动,但还没有砍完。 2、跟班稽查:已完成18个高损台区的跟班稽查,查处窃电户11 户,补收电费10795 元,收取违约用电费32385 元,其中调整挂错台区的用户67户,表码不付12户,装表存在问题的5 户,业扩方面存在问题的3 户。 3、定比定量工作:完成了5 条线路149 户的定比定量工作。 4、临时用电客户的清理:共清理数据182 户,其中已结帐、未消户用户102户,已超过临时用电期限但没有结帐

的有67 户,还有13 户属正常未超期用户。 5、台区改造工作:共完成公变台区改造:178 个,专变台区改造()个。 三、其他工作完成情况 1、按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。 2、按照上级要求对各种大小营销差错进行自查自纠,做出自查通报共计()份,考核人数()个。 3、完成POS 机电费代收点()个,这个工作对我们的电费回收起到了很大的作用。 4、按照上级营销管理的相关要求,每月定期进行营销分析、线损分析和经营活动分析。 5、按上级要求对营销人员进行安全知识和各种技能上的培训。6 、 三、业扩报装情况 四、存在不足和需要解决问题 1、抄收还是有个别差错,引起客户投诉。 2、上下班劳动纪律有缺限,有个别员工不听从安排。 3、有个别员工不能按时按量完成自己的工作任务。 4、人员缺少,很多工作不好安排。 5、 五、下半年工作计划1、完成其它高损台区的跟班稽查工作。 2、进一步完善对临时用电户的管控。

(新)高压客户业扩报装工程竣工验收管理办法

高压客户业扩报装工程竣工验收管理办法 为进一步规范高压业扩报装工程管理,完善高压业扩工程竣工验收程序,提高供电可靠性,特制定本管理办法。 一竣工验收工作的组织 客户业扩报装工程的竣工验收是一项系统工程,按照业扩报装管理的规定,客户工程竣工验收由电力客户服务中心组织,用电检查、生产、安全、运行及营销等各职能部门按照职责参加验收。 二竣工验收工作的依据 (一)供电企业批复的供电方案。 (二)已审查同意的设计文件,客户业扩工程中间检查意见。 (三)《电气设备预防性试验规程》DL/T596-1996 (四)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-1991 (五)《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992 (六)《架空绝缘配电线路施工及验收规范》DL/T602-1996 (七)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-1992 (八)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-1992 (九)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-1992 (十)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-1992 (十一)《电气装置安装工程变压器施工及验收规范》GBJ147-1990 (十二)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-1990 (十三)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990 (十四)反事故措施的文件要求 三工程验收的范围 (一)专线客户的受电工程验收的范围为: 1、上一级变电站或开关站客户专用配电间隔、专用架空及电缆线路。 2、专用电能计量装置。 3、相关的电力自动化及通信装置。 4、与供电电压同等级的受电装置(含过电压保护),重点是进线柜的一次装置和继电保护装置(含整定值)。 5、高低压变、配电装置。 (二)在公用供电线路上接电的受电工程验收范围为: 1、接火点及以下的架空线路及电缆。 2、电能计量装置 3、与供电电压同等级的受电装置,重点是进线柜的一次装置和继电保护装置(含整定值)。 4、高低压变、配电装置。 四工程竣工申请验收的条件和主要内容 (一) 工程竣工申请验收的条件:

新装(增容)业扩报装管理办法

附件 福建省电力有限公司 新装(增容)业扩报装管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步规范和优化福建省电力有限公司的业扩报装流程管理,提高业扩服务水平,满足客户业扩报装需求,提升公司系统的供电优质服务水平,依据《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《供电监管办法》、《国家电网公司业扩报装工作规范(试行)》(国家电网营销〔2010〕1247号)等有关规定的精神,特制定本管理办法。 第二条本办法适用于福建省电力有限公司所属的省供电服务中心、各直属电业局和二级供电单位、各全资、控股县(市)供电(电力)公司供电营业区域范围内,通过营业厅、95598网站、95598电话、自助服务终端等各种渠道申请的高、低压客户新装(增容)业扩报装业务。 凡条款中未注明范围的客户均指供电单位所辖本级直供区内的客户(省公司本部和省供电服务中心直接负责办理的业扩环节业务适用于省公司营业区域范围内的客户)。 本办法未单独说明的电气化铁路项目业扩报装业务办理要求按照国家电网公司有关规范执行。

第二章基本管理要求 第三条按照“一口对外”“便捷高效”“三不指定”“公开办事”的原则开展业扩报装管理和服务。 第四条对具备供电条件的客户,不得违反国家规定拒绝受理用电申请和供电。因客观原因需要暂停受理部分区域或部分类型客户的用电申请的,应事先在营业厅、95598网站、中国电力信息公开网上进行公告,并按照电力行政管理部门和电力监管机构要求进行报备。 第五条加强业扩分级管理,客户用电申请由所在营业区域内的供电单位负责受理,对直属电业局及二级供电局、全资县公司直供区范围内的110kV及以上客户由电业局本部统一进行业扩服务和流程管理,其它客户按照供电区及各级供电单位的职责划分开展业扩服务和流程管理。 第六条严格按照国家有关规定及价格主管部门批准的收费项目和标准收取业务费用,严禁擅自设立收费项目或调整收费标准,严禁代设计、施工企业收取相关费用。 第七条严格供用电合同管理,落实供用电合同分级管理、授权签订、及时变更的管理要求,参照公司统一合同参考文本,按照平等协商的原则与客户签订合同,确保合同的有效性和合法性。 第八条加强对客户受电工程建设的安全服务,严格受电工程设计、施工、试验单位资质审查,倡导采用节能环保的先进技

业扩报装年终工作总结

篇一:业扩报装工作管理规定 国家电网公司 业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电网公司各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司。第二章管理原则 第六条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。第七条按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 第八条按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 第九条按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询业扩报装工作进程,主动接受客户及社会监督。 第三章职能分工 第十条业扩报装工作主要包括:业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受(送)电工程设计的审核、受(送)电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。第十一条各省(自治区、直辖市)公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110kv及以上电压等级供电方案审批,对地市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 第十二条地市供电公司营销部负责对业扩报装工作的组织协调及管理实施,并组织审核高压供电客户的《供用电合同》。 第十三条客户服务中心负责承担业扩报装的具体业务工作。统一受理客户报装接电申请,牵头组织有关专业人员进行现场勘查、确定供电方案,组织受电工程设计的审核、客户用电工程的中间检查、竣工验收,签订供用电合同,装表接电等工作,并及时向客户反馈业扩处理进程。第十四条客户服务中心要主动做好与配电业务的有效衔接,履行客户服务的“一口对外”职责,及时传递电力故障报修、业扩报装信息,协调业扩接电与供电设施计划检修停电的合理安排,在规定的时限

山东电力集团公司业扩报装安全管理办法

业扩报装安全管理办法 第一章总则 第一条为加强业扩报装管理,规范业扩工作人员行为,明确业扩各岗位安全责任,保证人身、电网和设备安全,根据《电力法》、《供电营业规则》、《国家电网公司安全工作规程》、《国家电网公司营销安全风险防范与管理规范(试行)》、《国家电网公司营销安全风险防范工作手册(试行)》等有关规定,特制定本办法。 第二条本办法所称业扩报装工作包括业扩新装、增容、临时用电等用电业务的现场工作环节。 第三条本办法适用于山东电力集团公司供电区域内所有业扩报装管理工作(含趸售供电公司)。 第二章职责分工 第四条集团公司本部分工 1.安监部是安全工作归口管理部门,负责对公司业扩报装安全工作进行监督管理。 2.营销部是公司业扩报装工作归口管理部门,负责配合安监部做好业扩报装安全管理工作,组织制定业扩报装安全管理制度及工作规范,并监督指导各市供电公司具体实施。.第五条各市供电公司

1.安监部是公司安全工作归口管理部门,负责对公司业扩报装安全工作进行监督管理,负责定期组织业扩相关人员进行安全培训。 2.营销部是业扩报装业务归口管理部门,负责组织制定业扩报装安全工作实施细则、现场作业指导书等规范制度,负责配合安监部做好业扩报装安全管理工作,负责配合安监部做好业扩相关人员的安全培训工作,负责监督指导公司各基层单位按规定开展业扩报装工作。 3.客户服务调度中心业务主办及各供电部业扩负责人及计量中心工作人员、需求侧监测中心工作人员应严格遵守各项安全规定,按照工作流程组织开展业扩相关工作。其中客户服务调度中心业务主办及各供电部业扩负责人负责组织开展现场勘察、中间检查、竣工验收和送电等现场工作。计量中心工作人员负责完成业扩工程计量装置验收和装表工作。需求侧监测中心工作人员负责完成业扩工程负控终端安装与调试工作。 第三章人员要求 第六条负责业扩报装相关工作人员必须具备以下条件:.经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查每两年1. 至少一次)。

国家电网公司业扩报装工作管理规定

国家电网公司业扩报装工作管理规定 (试行) 关于印发《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》和《国家电网公司客户安全用电服务若干规定(试行)》的通知 国家电网营销[2007]49号 公司各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司:为了规范业扩报装工作管理,加强客户安全用电服务,规范用电检查行为,提高服务水平,树立良好的企业形象,公司制、制定了《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》和《国家电网公司客户安全用电服务若干规定(试行)》,现予印发,请遵照执行。 附件: 1国家电网公司扩报装管理规定(试行) 国家电网公司印 二○○七年一月二十三日

目录 第一章总则 (1) 第二章管理原则 (2) 第三章职能分工 (2) 第四章业务受理及现场勘查 (4) 第五章供电方案确定答复 (4) 第六章受电工程设计审核、检查及竣工检验 (6) 第七章收费管理及合同签订 (6) 第八章装表与接电 (7) 第九章附则 (8)

国家电网公司业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到 向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电网公司各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司。 第二章管理原则 第六条按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、

电力业扩报装个人总结

电力业扩报装个人总结 我国面对国际人才竞争,应不断提高专业技术人才的科学素养 和创新能力,抓紧培养各类专业技术人才队伍,大力培养青年技术人才。接下来要给大家分享的是电力业扩报装个人总结,欢迎大家的借鉴阅读! 我于xxx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。 通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,

以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。 一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20xx 年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的'准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的

业扩报装管理有关规定及流程

业扩报装管理有关规定及流程 业扩报装管理有关规定及流程 业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面向社会的窗口。规范业扩报装管理是开拓电力市场,提高优质服务,创建一流电力企业的需要。随着社会的发展,人民生活水平的提高及工农业生产发展的需要,要求业扩报装工作尽快走向规范化、标准化、科学化、现代化;要求为客户提供方便快捷、优质高效的服务。为此,分公司根据华北电力集团公司《业扩报装工作标准》,按照一流县级供电企业的标准,结合分公司的实际,特制定新的《业扩报装管理有关规定及流程》,要求单位严格执行,通力合作,严禁相互推诿、扯皮,严格按照新的《业扩报装管理流程》所规定的时间完成各个环节的工作。 一、业扩报装管理组织 1、管理小组: 组长:刘玉祥 付组长:杨屹东、强占云 成员:徐福军、唐福祥、邓高潮 2、审批人员及权限: (1)10KV: 250KVA以下:杨屹东强占云徐福军唐福祥

250KVA及以上:刘玉祥杨屹东强占云 徐福军唐福祥(会审) (2)0.4KV及以下:徐福军 (3)220V:各供电所长负责上报,由用电科长审批备案 3、客户代理:邓高潮(对业扩工作负全责,实施全过程管理) 4、方案组: 组长:邓高潮 成员:魏宝金、吉胜民、各供电所所长(线路专责) 5、验收组: 组长:邓高潮(协调各方组织验收,出具验收结论) 成员:生产科输配电专责(负责高压线路) 试验班(变压器) 用电检查班(高压部分、低压配电及签订供用电合同) 计量外勤班(计量装置安装检查、卡表跳闸试验) 设计室(设计规范) 供电所(安全及工程质量及资产接收) 业扩施工队(缺陷处理) 二、各项费用的收取: 1、工时费、设计费、材料费等,严格执行县物价局批准的收费标准,按设计定额并经审定的概算额由客户一次性交付。否则,不予施工。需暂欠或缓交用户,须经实业公司经理及主管经理批准并明确还款计

2017年业扩报装技术工作总结

2017年业扩报装技术工作总结 业扩报装技术工作总结【1】一.电力业扩报装概述 电力业扩报装工作的具体流程,首先是受理用户的用电申请,根据用户提出的具体要求并结合当下供电网络的具体情况制定合理的供电方案,做到安全,经济;其次组织人力,材料进行设计施工并办理一些相关的业务;最后,要力求做好从用户申请到实际供电这样整个过程中每一步。 做好电力业扩报装工作有很大的意义,首先这项工作为电力企业和用户之间架起一座桥梁,为两者的直接交流提供了一个机会。在沟通过程中可以使用户对于电力企业也扩报装工作的具体流程有详细的了解,在以后业扩报装工作的开展中可以得到用户的积极配合。同样电力企业通过积极承担这一社会责任有利于自身形象的提高,具有较大的社会效益。电力企业在办理相关业务时还会获得用户的许多信息比如用电量,用电用途等一系列信息,这些对于电力企业在今后的发展有一定的参考意义。同样在业扩报装工作中存在的问题和不足得到积极的反馈,对于业扩报装丄作效率的提高有极大的帮助,有利于加快电力企业信息化系统建设的步伐。 二.电力业扩报装模块设计 电力业扩报装影响因素 随着市场经济的迅猛发展,对电力的需求也随之增加,在这种 趋势下电力业扩报装业务量得到空前的提升,面对庞大的业务量,电力业报装系统面临严峻的挑战。我国的电力业扩报装系统还不是很成熟,在电力业扩报的速度上无法满足要求,工作效率较低,严重阻碍了电力业的发展。其中,主要影响电力业扩报装进程的是业务受理系统的不完善,使供电得用户与业务受理人员出现分歧,延长了业务处理的周期;其次,电力业工作开展步骤较为繁琐,需要经过审批,验收等一系列复杂的过程,减慢了电力业扩报的速度。

电力党员终个人工作汇报(共4篇)

电力党员终个人工作汇报(共4篇) 电力党员终个人工作汇报(共4篇) 第1篇: 电力党员个人总结我的名字叫xxxx,今年xx岁,现担任市场营销部业扩报装员。年7月毕业于xxxx学院,获得经济学学士学位,本科学历,预备党员。年11月9日,我正式成为杞县供电局的员工,立志为杞县供电局的发展做出自己的贡献。 "人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来!"奥斯特洛夫斯基的话已成为我的座右铭。年12月份,我参加为GIS系统采集信息的工作,能得到在实践中锻炼的机会我非常高兴。我接受安全培训和业务指导后,开始沿线路一杆一杆的采集数据。几乎采集的每一天都要走上几十里的路程,在一条条的线路下,我只有长长的银线和一排排的线杆为伴,但是等到一天的工作结束,回头看到一眼望不到头的线路被我从起始杆走到了终端杆,身子虽然已经筋疲力尽,心中却有着收获的喜悦。今年牛局长亲自下乡测量线路,让我感到领导的榜样模范作用,让我知道那时的工作经历是很有价值的。也就是从那时起,我养成了记工作日志的_惯,采集结束后我都会写下自己的工作体会,总结经验和教训,这一_惯让我受益匪浅。这次实践也让我认识到坚持学_和有效积累经验的重要性,电力技术的发展日新月异,要想为供电局做出更大的贡献,就必须刻苦学_新技术、新方法。

年4月22日,我被安排在市场营销部工作,这里的气氛和工作一下子吸引了我,对这份工作的喜欢一直在持续着。营销工作每天都是新鲜的,这是我在市场营销部工作一年来最大的感受。在市场营销部,我积极向老员工学_,跟随业扩员到各乡村勘查、验收新增变压器,学_业扩报装流程、供电营业规程和安全规则,积累有关变压器等电器知识,不断开阔眼界,每天都有收获。通过读书学_,我明白营销知识如此丰富多彩,营销新知识又是如此的激发人的探索欲求。 我现在成为业扩报装员,负责受理客户的业扩报装申请、用电咨询,是业扩报装流程的开始,也是营销服务的开始,我深知职责重大,需要我付出更大的努力学_新知识,培养新素质,增强新才干,才能不断发现营销工作的精华,更好的服务客户,为杞县供电局这个窗口部门添光加彩。 第2篇: 电力党员个人总结电力党员个人总结我的名字叫xxxx,今年xx岁,现担任市场营销部业扩报装员。 XX年7月毕业于xxxx学院,获得经济学学士学位,本科学历,准备党员。 XX年11月9日,我正式成为杞县供电局的职员,立志为杞县供电局的进展做出自己的贡献。 "人的一生可能燃烧也可能腐朽,我别能腐朽,我情愿燃烧起来!"奥斯特洛夫斯基的话已成为我的座右铭。

业扩报装管理考核办法

业扩报装管理考核办法 一总则 1、为适应市场经济发展的要求,加强报装接电管理,满足电力客户新装增容用电的需求,规范业务流程,提高业扩报装效率和供电服务水平,根据《电力法》、《供电营业规则》、《供电监管办法》、《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》、《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》、《山东电力集团公司业扩报装管理办法》等有关规定,参照临沂供电公司业扩报装管理办法,结合我公司的实际情况,特制定本办法。 2、本办法中客户高压业扩(以下简称业扩)系指采用1 0千伏及以上电压等级供电的客户用电业务,包括新装、增容和输变配电设施迁移等,低压业扩服务由各供电所负责。 3、本办法适用于沂水县供电公司供用电客户业扩服务管理。 二管理原则

1、按照“一口对外”的原则,建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。 2、按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源。 3、按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 4、按照“公开透明”的原则,在营业窗口、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据;将业扩工程相关政策按照规定提前告知客户;客户能够查询业扩报装工作进程;主动接受客户及社会监督。 三主要工作流程 高压客户业扩工作流程:

低压客户业扩工作流程:

四 工作内容与要求 一、受理申请 1、受理方式:

(1)公司客户服务中心营业厅、供电所营业厅现场受理; (2)通过95598电话24小时受理; (3)通过传真、信函、电子邮件以及网上客服系统受理。 2、工作要求: (1)客户中心是客户业扩申请的归口汇总部门,对各种渠道受理的客户申请进行审查登记。各供电所受理高压业扩报装申请后,通过营销技术支持系统当日将客户基本信息传送到客户中心。 (2)客户办理申请登记时,应向客户提供“客户新装、增容用电办理指南”和“客户业扩报装服务意见卡”,指导客户填写相应的申请书。客户申请用电,须提供用电工程项目批准的文件、营业执照、税务登记证、法人代表身份证复印件及有关的用电资料(包括用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、电力负荷、保安电力、用电规划等),居民客户应提供户口本或身份证等相应的证件,受理人对客户提供的用电资料及证件等进行认真审查、核对。电话受理的用电申请,其用电资料及证件等现场勘察时进行核实补充。经审查合格后,在1个工作日内转入现场勘察环节。

工作总结范文精选:业扩报装技术工作总结范文

业扩报装技术工作总结范文 一.电力业扩报装概述 电力业扩报装工作的具体流程,首先是受理用户的用电申请,根据用户提出的具体要求并结合当下供电网络的具体情况制定合理的供电方案,做到安全,经济;其次组织人力,材料进行设计施工并办理一些相关的业务;最后,要力求做好从用户申请到实际供电这样整个过程中每一步。 做好电力业扩报装工作有很大的意义,首先这项工作为电力企业和用户之间架起一座桥梁,为两者的直接交流提供了一个机会。在沟通过程中可以使用户对于电力企业也扩报装工作的具体流程有详细的了解,在以后业扩报装工作的开展中可以得到用户的积极配合。同样电力企业通过积极承担这一社会责任有利于自身形象的提高,具有较大的社会效益。电力企业在办理相关业务时还会获得用户的许多信息比如用电量,用电用途等一系列信息,这些对于电力企业在今后的发展有一定的参考意义。同样在业扩报装工作中存在的问题和不足得到积极的反馈,对于业扩报装工作效率的提高有极大的帮助,有利于加快电力企业信息化系统建设的步伐。 二.电力业扩报装模块设计 2.1电力业扩报装影响因素 随着市场经济的迅猛发展,对电力的需求也随之增加,在这种趋势下电力业扩报装业务量得到空前的提升,面对庞大的业务量,电力业报装系统面临严峻的挑战。我国的电力业扩报装系统还不是很成熟,在电力业扩报的速度上无法满足要求,工作效率较低,严重阻碍了电力业的发展。其中,主要影响电力业扩报装进程的是业

务受理系统的不完善,使供电得用户与业务受理人员出现分歧,延长了业务处理的周期;其次,电力业工作开展步骤较为繁琐,需要经过审批,验收等一系列复杂的过程,减慢了电力业扩报的速度。 2.2扩报装的改进设计 为了加快电力业扩报装的工作速度,提高工作效率,需要优化扩报装管理流程,细化每一环节的具体操作,每个部分能同时进行,做到精益求精。下图为扩报装的工作流程分解图: 三.发展也扩包装工作的策略 电力业扩报装工作存在的一些问题,一是用户在办理用电申请过程中对于需要准备的材料和具体的办理流程不熟悉,难免会出现遗漏问题,这样就会导致用户感到整个的过程繁琐,会对电力部门的办公质量有一个不好的印象。再者由于一些工作人员在与用户的沟通中有一些未做到的地方,有时会出现业务办理错误的情况,同样沟通不到位会为以后工作的顺利展开有一定的阻碍。二是效率低下,在用户用电申请到工程实施有一定的滞后性,业务受理人员与工程施工人员沟通不及时,工程施工人员与申请用户沟通不及时,都会迟缓业扩报装工作的进度,申请用户对于电力方案不了解,导致用户用电需求得不到满足。三是对于工程的后期审核评价工作缺失,电力企业对于工程实施的过程不了解,对于工程完工后的检查不积极。这样就无法对客户的疑问做出令人满意的回答,大大降低服务质量。这样的消极作为同样会带来工程的质量问题,会对安全,控制成本方面造成极大的压力。下面笔者针对以上问题提出以下解决问题的措施。 3.1完善业扩报装工作操作,引入竞争机制

公司业扩报装工作规范细则(试行)

附件 黑龙江省电力有限公司 业扩报装工作规范细则 (试行) 第一章总则 第一条为加强业扩报装管理,规范业扩报装作业行为,进一步提升办电效率,按照国家电监会《供电监管办法》以及《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》、《国家电网公司电气化铁路业扩报装工作管理规范(试行)》、《国家电网公司业扩报装工作规范(试行)》制定本细则。 第二条本细则结合我省实际明确了业扩报装相关部门的职责和分工,规定了用电大项目前期咨询、业务受理、现场勘查、供电方案确定及答复、业务收费、受电工程设计审核、中间检查及竣工检验、供用电合同签订、接电、资料归档全过程的作业规范、流程衔接及管理考核要求。 第三条业扩报装应按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则开展工作。通过集约化、精细化管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,提高服务质量和服务效率。 第四条本细则适用于黑龙江省电力有限公司(以下简称省公司)所属黑龙江省电力有限公司供电服务中心(以下简称供电服务中心)、电业局,县级供电企业可参照执行。 第二章用电大项目前期咨询 第五条为确保如期用电,在工程立项初期客户可就项目供电的可能

性及其条件向供电服务中心、地市电业局客户服务中心提出供电咨询,对因供电能力不足或政府规定限制的用电项目,可通知客户暂缓办理。 第六条受理客户立项项目用电需求,指导客户填写《用电大项目前期咨询受理单》。现场勘查后填写《用电大项目前期咨询答复意见 单》,并书面答复客户。 第三章业务受理 第七条为客户提供供电营业厅、“ 95598 ”客户服务热线、网上营业厅等多种报装渠道。供电营业窗口或“ 95598 ”客户服务热线工作人员应按照“首问负责制”服务要求指导客户办理用电申请业务,向客户宣传解释现行政策及规定。供电电压110(66 )KV 及以上的客户新装、增容业务由供电服务中心办理,供电服务中心也可委托地市电业局客户服务中心属地受理。 第八条受理客户用电申请时,应主动为客户提供用电咨询服务,接受并查验客户用电申请资料,审查合格后方可正式受理。对于资料欠缺或不完整的,受理人员应告知客户须先行补充完善相关资料后再申请报装。 (一)询问客户申请意图,主动向客户提供《客户业扩报装办理告知书》(见附件1),同时将《关于客户受电工程建设有关事项的提示》在营业场所显著位置向客户公示或交由客户阅读签字后存档,提供《用电申请所需资料清单》(见附件 2 ),告知办理用电的基本流程、相关的收费项目和标准,引导并协助客户填写《用电申请书》(见附件3)、《客户用电设备清单》(见附件4)及《授权委托书》(见附件5)。 (二)增容时须审核客户历史用电情况、欠费情况、信用情况及合

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