医院保安管理方案
医院保安管理方案及医院安全与保洁管理方案
医院保安管理方案及医院安全与保洁管理方案第一部分：安保人员配置与费用测算一、岗位设置与人员配备岗位队长门岗人员数量具体职责负责日常工作安排，直接向院方负责按规定控制货物的出入，夜间关闭一个出入口。
监控21小时监控画面，发现问题及时告知相关人员巡逻二组人1、按规定的时间及路线履行防火、防盗等安全巡查，及时发现安全隐患，防止意外事故发生。
2、与单岗人员互换用餐门诊白班人维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开展急诊人维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开展共计人第二部分：保安管理方案第一章管理服务构想特点分析某病院保安管理不同于一般的管理。
第一，病院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造平安、文明、舒适的就医环境，还必须保证病院正常的医疗工作秩序。
同时，良好的管理还能为病院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，进步经济效益。
安全要求高，专业性强，这是某某某医院物业管理的一大特点。
保安工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼，人员流动量大，天天面对大量的病人等特殊人群，对人员素质有较高要求，有应对病院突发事件的本领和预案，除保安业务素质以来，并须注重研究病院卫生常识。
医院属于开放式场所，人员流动量大，相对于一般物业而言，治安管理难度大，我们应狠抓内部管理，实行岗位责任制；每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。
如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作，还要力所能及的帮助病人。
保安管理服务范围：一、门岗24小时执勤；二、监控室24小时不间断监控三、门诊楼24小时执勤五、院区内24小时保安巡逻。
委托管理目标一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥裁判员、监督员职责，实现决策与执行分开；全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的体现保障功能。
医院保安服务实施方案
医院保安服务实施方案一、背景与目的当前，医院安全面临着越来越多的挑战和威胁，例如患者纠纷、卫生环境安全问题以及财产安全等。
为了保障医院的正常运营和患者的安全，有必要制定并实施一套完善的医院保安服务方案。
本文档旨在制定一套细化的医院保安服务实施方案，以提升医院安全管理水平，确保医院内部的秩序和安全。
二、保安服务岗位设置与职责1.门岗保安：–监控医院大门、随时接待来访人员并核实身份。
–维持医院门口秩序，防止闲杂人员进入医院。
–协助处理医院门口的纠纷和突发事件。
2.医院内勤保安：–监控医院内部各个区域，保证医院的内部安全。
–配合医院各部门进行巡逻，发现异常情况立即报告并采取措施。
–协助医院员工和患者解决日常问题，维护医院秩序。
3.物业保安：–负责医院周边环境的安全，防止非法侵入和设备损坏等问题。
–监管医院停车场，确保医院职工和患者的车辆安全。
–协助医院设备维修人员进行设备运送和安装。
4.医院协警：–协助医院保安人员进行巡逻、维持医院秩序。
–保护医院内外人员的人身安全，维护医院的正常治安秩序。
–协助处置医院内部的突发事件，保证医院员工和患者的安全。
三、保安服务流程1.出入口安全管理：–所有人员进入医院都需要进行身份核实，使用门禁系统进行管理。
–对于访客，需登记身份信息并发放临时门禁卡或贴纸。
–对于车辆进出医院，需要进行车辆登记并发放车辆通行证。
2.医院内部巡逻：–保安人员定时巡视医院内的各个区域，包括科室、走廊、楼梯等。
–发现异常情况，包括患者纠纷、设备异常等，立即报告并采取相应措施。
–协助医院员工和患者解决日常问题，维护医院的秩序和安全。
3.突发事件处理：–发生突发事件时，保安人员需迅速反应，并启动相应的应急预案。
–协助医院员工疏散人员，确保医院内部秩序和人员安全。
–在突发事件结束后，保安人员需要进行事后处理和总结，并报告给上级领导。
四、保安培训与管理1.培训内容：–新保安员上岗前，需进行保安岗位知识和技能的培训。
医院保安管理制度及措施
一、目的为加强医院安全保卫工作，保障医院工作人员、患者及家属的人身财产安全，维护医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体保安人员及相关部门。
三、组织机构1. 成立医院安全保卫工作领导小组，负责医院安全保卫工作的组织、协调和监督。
2. 设立保卫科，负责医院安全保卫工作的具体实施。
四、职责与权限1. 保安人员职责：（1）维护医院内部治安秩序，保障医院正常工作秩序；（2）对医院内部和周边环境进行巡查，及时发现并制止违法行为；（3）负责医院出入口、停车场、重点部位等的安全保卫工作；（4）对进入医院的人员和车辆进行登记、查验，确保医院内部安全；（5）协助医院各部门处理突发事件；（6）完成领导交办的其他工作。
2. 保卫科职责：（1）制定医院安全保卫工作计划，并组织实施；（2）负责保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等工作；（3）监督、检查保安人员的工作情况，确保各项安全保卫措施落实到位；（4）负责医院内部治安秩序的调查研究，分析治安形势，提出防范措施；（5）负责医院内部各类安全设施、设备的维护和管理；（6）协助医院各部门处理突发事件。
五、管理制度及措施1. 人员管理：（1）保安人员必须持证上岗，严格遵守国家法律法规和医院规章制度；（2）保安人员着装整齐，佩戴工牌，保持良好的精神风貌；（3）保安人员应定期参加培训，提高业务素质和安全意识；（4）保安人员应服从领导，听从指挥，团结协作，确保工作质量。
2. 出入口管理：（1）医院出入口实行24小时值班制度，确保出入口畅通；（2）对进入医院的人员和车辆进行登记、查验，禁止无关人员进入医院内部；（3）严格执行门禁制度，确保医院内部安全。
3. 停车场管理：（1）停车场实行24小时值班制度，确保车辆停放有序；（2）对进入停车场的车辆进行登记、查验，禁止无关车辆进入；（3）加强停车场巡逻，确保车辆安全。
4. 重点部位管理：（1）对医院重点部位实行24小时值班制度，加强巡逻检查；（2）对重点部位的安全设施、设备进行定期检查、维护，确保其正常运行；（3）对医院内部财务室、药房、实验室等重点部位进行严格管理，防止盗窃、破坏等事件发生。
医院保安管理制度（4篇）
医院保安管理制度1.总则1.1 为维护医院的治安秩序，保护医院内患者、医务人员和财产的安全，确保医疗工作的正常运行，制定本制度。
1.2 本制度适用于医院内所有的保安人员，他们必须遵守本制度的各项规定。
1.3 保安人员应当履行保护医院内安全的职责，同时也要积极配合医院工作人员的工作。
2.保安队伍的组织与管理2.1 医院保安队伍由医院安全保卫部门统一组织在编的保安人员组成。
2.2 保安队伍按照岗位安排，分为门岗、内岗、外围岗和特殊岗位。
2.3 进行岗位分工时，应根据保安人员的特长和素质等进行合理的安排，确保各岗位配备合适的人员。
2.4 医院保安队伍应当定期进行培训，提高保安队伍的整体素质和业务水平。
3.保安工作的职责3.1 门岗保安要严格执行医院出入管理制度，对出入人员进行身份核查，及时发现冒名顶替、违禁物品等情况进行阻止。
3.2 内岗保安要确保医院内部的秩序与安全，加强巡逻巡视，对发生的异常情况进行及时处置，并向上级报告。
3.3 外围岗保安要对医院外围的安全进行监控和巡逻，及时发现异常情况，并采取对应措施，确保医院的安全。
3.4 特殊岗位保安要根据岗位特点，做好安全防范工作，确保医院重点部位的安全。
4.保安工作的措施4.1 医院应配备完善的安全设备，包括视频监控、报警系统和消防设备等，确保医院的安全管理工作。
4.2 医院应建立健全治安防范体系，提供必要的安全防护措施，加强对陌生人员和可疑人员的查验与排查。
4.3 医院应制定应急预案，做好突发事件的应对工作，保障人员的安全。
4.4 医院要建立保安人员日常工作记录制度，及时发现问题，做到问题发现、问题解决。
4.5 医院应建立保安人员奖惩制度，保安人员在工作中发现问题和解决问题的能力将成为评定其优秀与否的重要标准。
5.保安工作的考核与监督5.1 医院的安全保卫部门负责对保安队伍的工作进行考核与监督。
5.2 医院应定期对保安队伍的工作进行评估，评选优秀保安人员，并对表现不佳的人员进行警告和处罚。
医院保安安全管理制度
医院保安安全管理制度一、总则医院保安安全管理制度是为了确保医院内外安全、保障医院工作秩序和患者安全，并保护医院财产安全制定的规章制度。
二、管理职责1. 医院保安部门负责医院内外安全的规划、组织、监督和执行工作。
2. 医院领导层负责制定医院保安安全相关政策和指导方针，对医院保安工作提供精神和物质支持。
3. 医院各科室部门要积极配合保安部门工作，加强通讯，及时报告医院内外安全问题。
三、保安力量管理1. 医院保安部门要根据医院规模和安全风险评估制定合理的保安岗位配置方案，确保保安力量的合理利用。
2. 保安人员要经过专业培训，具备相关技能和责任意识，并通过考核合格后方可上岗。
3. 保安人员应穿戴工作服装，佩戴有效身份证件，严禁借用他人证件或随意私自离岗。
四、医院内部安全管理1. 医院要设立安全巡逻岗，保安人员要按照规定定时巡视各病区、楼层、走廊等区域，发现问题及时处理并上报。
2. 医院要实行限制人员通行制度，保安人员要严格检查来访人员的身份，并记录来访信息。
3. 医院各科室要做好病房和治疗设备的安全保护工作，保安人员要加强对重要区域的巡视。
五、医院外部安全管理1. 医院要设置安全门禁系统，保安人员必须做好来院人员的登记和登记证核查工作。
2. 医院要合理规划停车区域，并指定保安人员进行停车场管理，确保车辆和人员安全。
3. 医院在夜间要增加巡逻力量，对医院周边进行巡查，防范不法分子的侵入。
六、突发事件处置1. 医院保安人员要定期进行应急演练，熟悉各类突发事件的处理程序，并与相关部门进行有效沟通和配合。
2. 在突发事件发生时，保安人员要迅速处理现场，并及时与相关部门进行联络报警，以保障患者和医务人员的安全。
七、违纪违法行为处理1. 对于保安人员违纪违法行为，医院要依法进行调查和处理，如构成犯罪的，移交公安机关处理。
2. 保安人员参与患者和医务人员之间的冲突时，应保持冷静，并及时向有关方面报告，不能随意使用武力或暴力。
医院保安管理制度范文(3篇)
医院保安管理制度范文一、概述本制度是为了规范医院保安安全管理工作，确保医院的治安秩序和工作环境的安全，提高医院保安队伍的管理效能，保障医院的正常运营和患者的安全，制定的。
二、保安队伍的组织与管理1. 医院保安队伍的组成1.1 保安队伍由经过专业培训和审定的保安人员组成。
1.2 保安队伍按岗位职责划分不同工作岗位，确保职责明确。
1.3 保安岗位需设立保安队长和副队长，在保安队伍中起到带头示范作用。
2. 保安队伍的岗前培训2.1 保安队伍在入职前需接受相关培训，包括法律法规、职业道德、保卫安全知识等方面的培训。
2.2 进一步加强保安队伍的岗位培训，确保其掌握现代保安管理技能和新型安全防范知识。
3. 保安队伍的考核与奖惩3.1 对保安队伍进行定期的综合考核，主要包括工作态度、工作技能、安全防范意识等方面的评估。
3.2 对工作表现突出的保安人员进行奖励，包括表扬、奖金、晋升等形式。
3.3 对工作失职、违反制度的保安人员进行相应的惩罚，包括扣减工资、降低岗位等级等处罚。
三、保安工作的职责与权限1. 保安工作的主要职责1.1 维护医院的治安秩序，确保医院内外的安全。
1.2 监控医院入口、岗亭等重点区域，防止非法人员进入。
1.3 对医院内外事件进行报告和处理，及时消除安全隐患。
1.4 协助医院其他部门进行巡查工作，配合处理各类突发事件。
2. 保安工作的权限2.1 保安人员在执勤过程中具有一定的处置权，但需按照法律法规的规定进行操作。
2.2 保安人员在工作中有权进行安全检查，对患者和访客进行安全检查，但需保护患者和访客合法权益。
四、保安工作的管理与控制1. 安全设施的管理1.1 医院保安部门负责对安全设施的管理，包括门禁系统、监控设备等的运行和维护。
1.2 保安部门需定期对安全设施进行巡查，确保其正常运行，及时发现问题并及时处理。
2. 工作日志的管理2.1 保安人员需定期填写工作日志，记录自己的工作内容和情况。
医院保安管理制度范本
医院保安管理制度范本第一章总则第一条为加强医院保安工作，保障医院内部安全和秩序，维护医院良好形象，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有的保安人员，包括医院内部雇佣和外聘的保安人员。
第三条保安人员必须恪守职责，不得违反保安规章制度，严格保守医院的保密工作，严禁泄露医院的机密信息。
第四条保安人员应服从医院管理人员的指挥，忠诚履行保安工作职责，热心服务病患和医务人员。
第五条保安人员必须遵守法律法规，维护医院内部的安全和秩序，严禁擅自离开岗位。
第六条医院保安管理委员会负责监督医院内部的保安工作，保障医院内部的安全和秩序。
第二章保安队伍的构成和管理第七条保安队伍由保安队长、保安员和巡逻员组成，保安队长负责管理和指导整个保安队伍的工作。
第八条保安队员必须具有良好的政治素质和职业道德，经过专业培训并取得相应的保安人员从业证书。
第九条保安队员必须按时到岗，完成保安工作计划，并保持良好的工作状态和形象。
第十条保安队员必须服从保安队长和医院管理人员的指挥，配合医院内各部门的工作，维护医院内部的安全和秩序。
第十一条保安队员在执行保安任务时，必须严格按照规定的程序和技术要求操作，确保医院内部的安全。
第三章保安工作的内容和要求第十二条保安队员应当加强定期巡查，及时发现医院内部的安全隐患，并及时处理。
第十三条保安队员应当严格执行医院的各项安全规章制度，保障医院内部的安全和秩序。
第十四条保安队员应当密切监视医院内部的人员和物品，防止盗窃、抢劫等违法犯罪行为发生。
第十五条保安队员应当积极配合医院管理人员做好突发事件的处理，确保医院内部的安全。
第十六条保安队员应当及时报告医院内发生的异常事件和重大安全事故，协助医院管理人员做好处理工作。
第四章保安队员的权利和义务第十七条保安队员享有依法保护的权利，有权维护自己的合法权益，拒绝不合理的指令。
第十八条保安队员有义务维护医院的安全利益，积极履行保卫职责，保障医院内部的安全和秩序。
第十九条保安队员有义务接受医院的安全培训和考核，不断提高自身的安全意识和防范能力。
医院保安服务方案
医院保安服务方案一、服务目标医院作为一个公共场所，安全是首要保障。
医院保安服务方案的目标是确保医院的人员和财产安全，维持医院的正常秩序和运营。
通过提供全面、细致、高效的保安服务，为患者提供一个安全、舒适的就医环境，增强医院的形象和信誉。
二、服务内容1.入院安检：对每位进入医院的人员进行安全检查。
包括对患者、陪护人员、医务人员等人员身份核实，随身携带物品的检查，禁止危险物品进入医院。
2.巡逻警戒：对医院内外环境进行巡查警戒，防范各类突发事件和违法犯罪行为，确保医院的安全和秩序。
3.突发事件处理：对突发事件进行及时处置，如火灾、安全事故等。
保安人员应具备应急处理能力，配备相应的灭火器材和救援装备。
4.门卫服务：维护医院门卫秩序，对进出医院的车辆和人员进行登记、核查，管制非法进出医院的人员和车辆。
5.医院财产保护：保卫医院内的财物安全，对医院内的设备、器材、药品等进行安全保护，严禁盗窃和商品损毁。
6.停车管理：负责医院停车场的管理和秩序维护，防止车辆乱停乱放，保障停车场的安全和有序运营。
7.协助医院工作：与医护人员密切合作，为患者提供必要的协助和保护，保障医院正常工作的顺利进行。
8.应急救援：在紧急情况下，保安人员应具备基本的急救知识和技能，协助医务人员进行紧急救治。
三、服务流程1.入院安检流程：（1）患者和陪护人员进入医院后，由保安人员进行身份核实，了解就诊目的。
（2）核实身份后，对患者和陪护人员进行安全检查，包括检查随身携带物品，禁止携带危险物品进入医院。
（3）在安检过程中与患者和陪护人员保持礼貌和友好，解答相关问题，确保其了解安全检查的必要性和重要性。
2.巡逻警戒流程：（1）保安人员按照规定的路线和时间进行巡逻，对医院内外环境进行警戒。
（2）发现可疑人员或异常情况时，及时采取措施，如询问身份、要求出示证件等。
（3）发现有违法犯罪行为的，及时报警并配合司法机关进行处理。
3.突发事件处理流程：（1）发生突发事件时，保安人员应迅速处置，并及时报告医院领导和相关职能部门。
医院保安物业管理服务方案
医院保安物业管理服务方案一、背景介绍随着医疗服务行业的不断发展壮大，医院保安物业管理也日益重要。
医院是一个高度安全敏感的场所，保安工作直接关系到医院的安全稳定运行。
因此，加强医院保安物业管理服务，提高保安水平，确保医院的安全与秩序，是医院管理工作中不可或缺的一个环节。
二、目标与原则1.目标：建立高效、科学、专业的保安物业管理服务制度，提高医院安全水平，创造一个安全、和谐的工作环境。
2.原则：依法管理、科学管理、实事求是、服务为本、绩效考核。
三、保安物业管理服务内容1. 保安系统建设：设立专门的保安部门，配备专业的保安人员，并依法成立保安队伍，制定详细的保安管理制度。
2. 入职培训：对保安人员进行必要的职业培训，包括法律知识、消防知识、急救知识等，提高其应急处理能力。
3. 岗位管理：将医院内部划分为不同的保安区域，确定每个区域的保安岗位，完成保安巡逻、监控、门卫等工作。
4. 安全监控：建立完善的安全监控系统，监控医院各个区域的安全情况，及时发现和处理安全隐患。
5. 应急处理：制定应急预案，对各种突发事件进行演练，保障医院内部安全。
6. 保安装备：提供必要的保安装备，包括警棍、防弹衣、监控设备等，确保保安人员能够有效进行工作。
7. 安全宣传教育：定期开展安全宣传教育活动，提高全员的安全意识和应急处理能力。
8. 绩效考核：建立保安绩效考核制度，对保安人员的工作表现进行评估，激励其提高工作水平。
四、保安物业管理服务的实施流程1. 确定保安管理服务需求：通过对医院安全环境的评估，确定保安物业管理服务的具体需求。
2. 制定保安管理服务方案：根据医院实际情况，制定保安物业管理服务方案，包括人员配备、设备投入、服务内容等。
3. 实施保安管理服务：根据方案，组织保安人员进行工作，监督保安工作的开展情况。
4. 定期评估与改进：对保安物业管理服务的效果进行评估，及时调整改进服务方案，提高管理水平。
五、保安物业管理服务的优势1. 提高医院的安全保障能力，有效预防和处理突发事件，保障患者和员工的安全。
医院保安管理实施方案范本
医院保安管理实施方案范本一、背景与意义医院是一个人员流动频繁、复杂的场所，保安工作的重要性不言而喻。
保安管理的好坏直接关系到医院内部秩序的稳定和医疗工作的顺利开展。
因此，建立一套科学、合理、有效的医院保安管理实施方案显得尤为重要。
二、目标和原则1. 目标：建立规范的医院保安管理制度，确保医院内部秩序和医疗工作的正常进行。
2. 原则：依法管理，科学管理，严格管理，人性化管理。
三、具体措施1. 人员管理（1）招聘：对保安人员进行严格的背景审查，确保其无不良记录。
（2）培训：定期组织保安人员进行安全防范、医疗知识等方面的培训，提高其应对突发事件的能力。
（3）考核：建立健全的保安人员考核机制，对其工作表现进行定期评估，激励其提高服务质量。
2. 设备管理（1）装备：配备保安人员必需的装备，包括通讯设备、防护用具等。
（2）维护：定期对安防设备进行检查、维护，确保其正常使用。
3. 巡查管理（1）制定巡查路线：根据医院的实际情况，制定保安巡查的路线和时间。
（2）巡查内容：对医院内部的安全隐患进行巡查，及时发现并解决问题。
4. 应急预案（1）制定应急预案：针对医院可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，明确保安人员的处置流程。
（2）演练：定期组织保安人员进行应急演练，提高其应对突发事件的能力。
5. 安全宣传（1）宣传教育：定期开展医院安全宣传教育活动，增强全体员工的安全意识。
（2）信息发布：建立医院安全信息发布制度，及时向全院员工发布安全预警信息。
四、监督和评估1. 监督机制：建立医院保安管理的监督机制，对保安工作进行定期检查，发现问题及时纠正。
2. 评估标准：制定医院保安管理的评估标准，对保安工作进行定期评估，发现不足及时改进。
五、总结与展望医院保安管理实施方案的制定和落实，对于医院的安全稳定和医疗工作的顺利进行具有重要意义。
希望全体员工能够严格按照该方案执行，共同维护医院的安全和秩序，为医院的发展贡献力量。
同时，我们也将不断完善和改进该方案，以适应医院安全管理工作的需要。
医院保安管理制度(3篇)
医院保安管理制度(一)院长要全面负责本院的安全保卫工作。
行政副院长为安全保卫负责人，具体负责本院的安全保卫工作。
分管医疗、医技、门诊工作的业务副院长负责分管范围内的安全保卫工作。
各科、室、班组的主任、护士长、班组长为所属范围内的安全保卫工作负责人。
安全保卫科负责组织实施安全保卫工作。
各岗位、各工种，如:司炉工、电工、设备维修工、木工等对所在岗位工作的安全保卫负责。
(二)各级领导都要切实履行担负的安全保卫职责，把安全保卫工作列入各自的领导议事日程，与医疗业务管理同计划、同布置、同检查、同总结，使安全保卫落实到实处，做到任务明确，尽职尽责，层层有人抓。
(三)院办公室应在年初将本院安全保卫负责名单呈报上级备案。
第二条健全医院安全保卫管理委员会(一)医院安全保卫管理委员会由行政副院长任主任，保卫科长、后勤科长，委员成员为:医务科长、后勤科长、基建办公室主任。
日常安全保卫工作由保卫科全权负责。
(二)安全保卫管理委员会学习贯彻宣传上级劳动安全和社会治安保卫方针、政策、法规;制度并实施安全保卫工作计划;定期进行全院安全大检查，及时采取措施消除不安全隐患，领导义务消防队工作，总结评比，奖惩兑现，事故的调查处理报告。
(三)安全保卫管理委员会分工:主任负责全部安全保卫领导工作;医务科主任负责医疗安全保卫工作;预防保健科长负责职工劳动保护安全工作;后勤科长、设备给点组长、基建办公室主任负责消防安全工作;保卫科长负责全院治安保卫工作，并负责日常安全检查督促工作，根据检查发现问题提出整改意见。
第三条提高义务消防队员的素质，增设适当的消防器材。
(一)医院义务消防队，从各大科室抽调部分人组成义务消防队(院部____人，保卫科____人，后勤____人，门诊部____人，内科____人，外科____人，妇产科____人，检验科____人，放射科____人，手术室____人)。
副院长任组长，后勤科长、保卫科长任副组长，委托县城北派出所定期培训，每个队员都要增强防火观念，必须做到能宣传、能检查、能及时发现和整改火险，能熟练使用消防器材，能有效扑救初期火灾，维护保养消防器材。
医院保安工作计划方案
医院保安工作计划方案
根据医院保安工作需求，制定以下工作计划方案：
一、加强巡逻和监控
1. 增加巡逻频次，保证全面覆盖医院各个区域。
2. 加强对重点区域的监控和巡视，如门诊大厅、急诊室、病房楼层等。
3. 对医院周边环境进行巡逻，及时发现和处理安全隐患。
二、加强安全宣传教育
1. 定期组织安全知识培训，提高保安人员的应变能力和处置能力。
2. 组织演练应急处置案例，增强保安人员的应急处理能力。
3. 制定和宣传医院安全制度和规定，提醒医护人员和患者遵守。
三、加强与其他部门的合作
1. 与医院接待部门、护士站等部门加强沟通，共同维护医院安全秩序。
2. 与当地公安部门和社区保卫部门建立密切联系，做好医院周边的安全防范工作。
四、建立安全风险评估制度
1. 对医院各类安全隐患进行评估，并提出改进建议。
2. 建立安全事件报告制度，对发生的安全事件及时上报并进行整改。
五、加强日常管理和监督
1. 对保安人员进行岗前培训和定期考核，确保其职责的落实和执行。
2. 加强对医院内外设备和通道的监督和管理，防止意外事件的发生。
六、做好日常记录和报告
1. 做好每日巡逻记录和安全事件报告，及时向相关部门通报。
2. 对医院安全工作进行定期总结和评估，提出改进建议。
安保人员医院管理制度
一、总则为加强医院安保工作，保障医院正常医疗秩序，维护患者和医护人员的人身财产安全，预防和减少医院安全事故的发生，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体安保人员，包括门卫、巡逻安保、秩序维护等。
三、职责与义务1. 负责医院的安全保卫工作，确保医院内部治安秩序良好。
2. 严格执行医院各项规章制度，加强内部管理，确保医院各项工作正常进行。
3. 严格遵守国家法律法规，维护社会稳定，保障患者和医护人员的人身财产安全。
4. 加强与公安、消防等部门的联系与协作，共同维护医院安全。
5. 定期对安保人员进行业务培训，提高安保人员的业务素质和安全意识。
四、工作要求1. 门卫管理（1）24小时值班制度，确保门卫岗位的连续性。
（2）严格执行来访登记制度，对来访人员进行身份核实，登记相关信息。
（3）对携带危险品、违禁品的人员和车辆进行拦截，防止危险品、违禁品进入医院。
（4）负责医院大门、围墙、院区等区域的安全巡逻，发现问题及时上报。
2. 巡逻安保（1）按照规定路线进行巡逻，对医院内部重点部位、重要设施进行巡查。
（2）发现可疑人员、车辆或物品，立即报告门卫或相关部门。
（3）协助门卫处理突发事件，维护医院正常秩序。
3. 秩序维护（1）维护医院内部秩序，确保患者和医护人员正常活动。
（2）对违反医院规定的行为进行制止，对严重违规者进行处罚。
（3）协助医护人员处理医患纠纷，维护医院声誉。
五、奖惩措施1. 对表现突出、成绩显著的安保人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、玩忽职守、失职渎职的安保人员，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职或辞退等处理。
3. 对在安保工作中英勇斗争、保护医院安全有功的安保人员，给予记功或表彰。
六、附则1. 本制度由医院安保部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，医院安保人员将更加明确自己的工作职责和目标，为医院的安全稳定提供有力保障。
同时，医院也将加强对安保人员的管理和培训，提高其业务素质和安全意识，共同维护医院和谐稳定的发展环境。
医院安保队工作制度
医院安保队工作制度一、总则第一条为了加强医院安保工作，维护医院治安秩序，确保医院各项工作顺利进行，保障患者、职工的人身财产安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体安保人员。
第三条安保人员应认真履行职责，树立服务意识，做到文明执法、热情服务，为医院创造一个安全、和谐的就医和工作环境。
二、职责与任务第四条安保人员应熟悉医院各科室的位置、环境及人员情况，发现可疑人员应及时进行询问和处理。
第五条安保人员应严格检查进入医院的人员，根据需要开展证件检查、安全检查等，防止未经许可的人员进入医院。
第六条安保人员应定期对医院各楼层、部门进行巡视，查看门窗、水电、消防设施是否完好，发现异常情况应及时处理并上报。
第七条安保人员应定期对医院停车场、周边道路进行巡视，维护交通秩序，防止车辆乱停乱放，确保道路畅通。
第八条安保人员应定期对医院监控系统进行检查，确保监控系统正常运行，发现问题及时报修。
第九条安保人员应定期对医院消防设施进行检查，确保消防设施完好有效，发现消防隐患应及时上报和处理。
第十条安保人员应定期对医院治安防范设施进行检查，发现破损、缺失等情况应及时上报并维修。
第十一条安保人员应定期对医院重点部位进行检查，如药品库、设备库、档案室等，确保重点部位的安全。
第十二条安保人员应严格交接班制度，交接班时需对当天工作情况进行汇报，确认各项工作均已完成后方可下班。
三、管理与培训第十三条安保人员应具备较强的责任心和服务意识，严格遵守国家法律法规和医院的各项规章制度。
第十四条安保人员应定期参加培训，提高业务水平和服务能力，确保能够胜任本职工作。
第十五条安保人员应穿着整洁、佩戴明显的标识，以便患者和职工识别。
四、应急预案第十六条安保人员应熟悉并掌握医院应急预案，遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
第十七条安保人员应积极参与医院的应急演练，提高应对突发事件的能力。
医院保安管理实施方案范文
医院保安管理实施方案范文一、前言医院是一个人流量大、信息量大、财产价值高的特殊场所，保安管理工作显得尤为重要。
为了确保医院内部秩序井然，保障医院内部员工和患者的人身和财产安全，制定和实施一套科学合理的医院保安管理实施方案显得尤为必要。
二、保安管理目标1. 确保医院内部秩序稳定，防止不法分子进入医院进行犯罪活动。
2. 保障医院内部员工和患者的人身和财产安全，降低医院内部各类安全事故的发生率。
3. 提高医院保安人员的工作效率和服务水平，为医院内部员工和患者提供更加安全、舒适的工作和生活环境。
三、保安管理措施1. 加强门岗管理：医院设置出入口门岗，对进出人员和车辆进行严格的检查和登记，确保不法分子无法进入医院内部。
2. 完善监控系统：医院内部设置监控摄像头，对医院内部各个区域进行全天候监控，及时发现和处理各类安全隐患。
3. 加强巡逻防范：保安人员加强巡逻巡查，对医院内部各个区域进行全面覆盖，及时发现和处理各类安全隐患。
4. 健全应急预案：医院制定健全的应急预案，对各类突发事件进行预案演练和应急处置，确保医院内部员工和患者的生命安全。
5. 完善培训机制：医院对保安人员进行专业化培训，提高其应对各类突发事件的能力和水平，确保其在工作中能够胜任各类保安工作。
四、保安管理实施方案1. 严格筛选保安人员：医院对保安人员进行严格的背景审查和岗前培训，确保其身心健康、品行端正、工作积极主动。
2. 健全管理制度：医院建立健全的保安管理制度，明确保安人员的工作职责和权限，规范其工作行为。
3. 完善奖惩机制：医院建立健全的保安奖惩机制，对表现突出的保安人员进行奖励，对违规行为的保安人员进行惩罚，激发其工作积极性。
4. 定期检查评估：医院定期对保安管理工作进行检查评估，发现问题及时整改，确保医院内部安全稳定。
五、结语医院保安管理工作是医院安全稳定运行的重要保障，只有做好保安管理工作，才能确保医院内部员工和患者的人身和财产安全。
医院保安服务方案
医院保安服务方案我们得明确医院保安服务的核心目标，那就是确保医患安全、维护医院秩序。
在这个基础上，我们再来具体分析一下。
一、保安人员配置1.人员数量：根据医院的规模和实际需求，合理配置保安人员。
一般来说，医院每个出入口至少配备2名保安，急诊科、重症监护室等关键区域要增加人员配置。
3.考核制度：建立完善的考核制度，对保安人员进行定期考核，确保他们始终保持高度的责任心和敬业精神。
二、保安服务内容1.安全巡查：保安人员要定期对医院各区域进行安全巡查，发现安全隐患及时处理，确保医患安全。
2.出入口管理：对医院出入口进行严格管理，防止无关人员进入，确保医院内部安全。
3.应急处置：遇到突发事件，如患者家属纠纷、医闹等，保安人员要迅速采取有效措施，维护医院秩序。
4.疏散引导：在紧急情况下，如火灾、地震等，保安人员要迅速组织患者和家属进行疏散，确保人员安全。
三、保安服务创新1.智能化管理系统：引入智能化管理系统，对保安人员进行实时调度，提高工作效率。
2.信息化培训：利用网络平台，对保安人员进行在线培训，提高培训效果。
3.定期评估：对医院保安服务进行定期评估，了解服务效果，不断优化服务方案。
四、保安服务保障1.薪酬待遇：提高保安人员的薪酬待遇，激发他们的工作积极性。
2.福利保障：为保安人员提供完善的福利保障，如意外伤害保险、节假日补贴等。
3.健康体检：定期为保安人员进行健康体检，确保他们的身体状况能够胜任工作。
4.人文关怀：关注保安人员的心理健康，提供心理咨询等服务，减轻工作压力。
医院保安服务方案的实施，需要我们充分考虑医院实际情况，不断创新服务方式，提高服务质量。
只有这样，才能为医患提供一个安全、舒适的就医环境。
注意事项一：保安人员的服务态度解决办法：得啦，服务态度这事儿，说大不大，说小不小。
关键是得让保安们明白，他们的工作不只是站岗放哨，更是提供一种服务。
定期开展些服务意识培训，让他们知道，和蔼可亲比冷冰冰更有用。
医院保安服务方案
3.塑造专业、敬业的保安形象，增强医院对外良好形象。
三、服务内容
1.人员安全管理：
（1）负责医院各出入口的值班工作，严格执行人员出入管理制度；
（2）对医院内部重点区域、部门进行巡查，防止治安事件发生；
（3）协助公安机关打击涉医违法犯罪活动，保障医院治安秩序；
（4）组织内部安全培训，提高医院职工安全意识。
2.医院应按时支付保安服务费用，如有违约，应承担相应法律责任。
八、其他事项
1.本方案如有未尽事宜，双方可协商解决。
2.本方案自签订之日起生效。
3.本方案一式两份，甲乙双方各执一份。
医院保安服务方案旨在通过严谨、专业、人性化的服务，为医院营造一个安全、和谐的就医环境。通过不断提升保安服务质量，为我国医疗事业的健康发展提供有力保障。
2.提高医院安全管理水平，降低安全事故发生风险。
3.提升保安人员服务质量，树立良好的医院形象。
三、服务内容
1.人员安全管理：
（1）负责医院出入口的值守，对进出人员进行安全检查；
（2）加强对重点部位、特殊场所的巡查，防止安全事故发生；
（3）协助公安机关打击涉医违法犯罪活动，维护医院治安秩序；
（4）对医院内部职工进行安全培训，提高安全意识。
1.保安服务公司应按照合同约定提供服务，如有违约务费用，如有违约，应承担相应法律责任。
八、其他事项
1.本方案如有未尽事宜，双方可协商解决。
2.本方案自签订之日起生效。
3.本方案一式两份，甲乙双方各执一份。
医院保安服务方案旨在为医院提供安全、高效、人性化的安保服务，为医患双方营造一个和谐、安全的就医环境。通过严格的管理、专业的培训、完善的制度，确保保安服务达到预期效果，为我国医疗事业的健康发展贡献力量。
医院保安服务方案 (3)
医院保安服务方案一、引言医院是一个重要的公共场所，需要确保患者、员工和财产的安全。
保安服务在医院中扮演着重要的角色。
本文档旨在提供一份医院保安服务方案，以确保医院的安全和秩序。
二、目标和范围1. 目标•提供一个安全的医疗环境，保护患者和医务人员的生命和财产安全。
•预防和应对可能出现的安全威胁，如窃取或纵火事件。
•维护医院的秩序，确保工作的顺利进行。
•提供专业的保安服务，给人员带来安全感。
2. 范围本方案适用于医院内的保安工作，包括但不限于以下内容：•医院大楼和外围区域的安全监控。
•人员出入口的管理。
•患者和医务人员的安全护送。
•紧急事件的应急处理。
三、职责和要求1. 保安人员职责•监控医院内外的摄像头，发现可疑行动或异常情况时立即向上级报告。
•负责管理人员出入口，检查来访者的身份和许可证。
•协助患者和医务人员进出医院，提供安全护送服务。
•处理医院内的纠纷和不适当行为，维护医院的秩序和安宁。
•熟悉医院安全规章制度，提供安全培训和教育。
2. 保安人员要求•具备良好的沟通和协调能力，能够与患者、员工和访客有效地交流。
•具备身体健康和较高的应变能力，能够处理紧急情况和突发事件。
•必须经过专业的保安培训，持有相关资格证书。
•遵守医院的纪律和规章制度，维持良好的职业操守。
•保留医院机密信息的机密性，不得泄露患者和员工的个人信息。
四、安全设施与装备1. 视频监控系统安装适当的视频监控摄像头，覆盖医院的重要区域，如入口、走廊和重要设施。
监控画面应实时显示在保安岗位上，以便保安人员及时发现可疑情况并采取行动。
2. 门禁系统为医院设置门禁系统，限制人员进出的权限。
员工和患者应持有特定的许可证或卡片才能进入特定区域。
3. 报警系统应安装报警按钮和紧急呼叫设备，方便患者和员工在紧急情况下求助。
保安人员应熟悉报警系统的操作和响应流程。
4. 保安巡逻设备保安人员应配备巡逻设备，如警棍、防刺背心等，以应对可能出现的危险情况。
医院保安与安全管理制度
医院保安与安全管理制度第一章总则第一条为了保障医院工作人员、患者及资产的安全，提高医院安全管理水平，维护医院正常秩序，订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部工作人员，包含医生、护士、行政人员、患者及其家属等。
第三条医院保安与安全工作应遵从法律法规，符合道德伦理要求，坚持防备为主、综合整治的原则。
第二章保安工作第四条医院设立保安部，负责医院内保安工作的组织、管理和监督。
第五条保安部应定期进行保安人员岗前培训，提高其业务水平和应急处理本领。
第六条保安人员应严格遵守交通规范，维护医院内外交通秩序。
对违反交通规定者，应及时制止，并报告保安部门。
第七条保安人员应巡察医院各个区域，特别是重点部位，确保医院内部安全。
如发现可疑人员或可疑物品，应及时报告保安部门，并采取相应措施防止不安全事件发生。
保安人员应配备专业的安全防护器材，包含监控设备、报警系统、消防设施等，确保能够及时发现和处理各类安全隐患。
第九条保安人员应乐观搭配医院其他部门工作，如门诊、急诊等部门，确保这些区域的安全和秩序。
第十条保安人员应保持良好的职业操守，严禁利用职务之便从事违法、违纪行为，不得与患者及其家属发生冲突，保持良好的服务态度。
第十一条保安部门应定期组织安全演练，提高保安人员应急处理本领。
同时，应定期检查和维护安全防护器材，确保其正常运行。
第三章安全管理第十二条医院内应设立安全委员会，由医院领导牵头，成员包含医院各部门负责人、办公室、护理部、人事科及保安部等相关人员。
第十三条安全委员会负责订立医院安全管理制度的具体实施方案，并定期进行安全工作检查和评估。
第十四条医院应建立安全管理责任制，明确各部门、岗位在安全管理中的职责，提高员工的安全意识。
第十五条医院应订立并落实安全应急预案，明确不同紧急情况下的应对措施和责任人，并定期进行演练和总结，提高应急处理本领。
医院应定期进行消防检查，确保消防设施的正常运行和有效性。
同时，应加强员工的消防培训，提高火灾防范和逃命自救本领。
医院保安安全管理制度
医院保安安全管理制度•相关推荐医院保安安全管理制度（精选11篇）在我们平凡的日常里，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的医院保安安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院保安安全管理制度篇1认真贯彻"预防为主，防消结合"的消防工作方针和上级有关消防安全规指示，结合本部门工作，做好消防工作。
严格遵守消防条例、法规、防火制度和操作规程，发现问题及时汇报，制止任何违反消防制度的行为。
1、布置和组织本单位的防火宣传教育工作，制定防火安全制度，消除火灾隐患。
2、对本部门的防火重点要专人负责，采取必要的安全措施和健全各项防火安全，发现隐患及整改。
3、维护保养消防器材和消防设备，不得随意挪动和损坏。
4、做好上班前、下班后的安全检查工作。
5、发现火险积极扑救并及时准确报警，控制火灾发展。
6、熟悉本岗位的环境、设备、物品及安全操作规程，做好班前班后的防火安全检查，清楚安全出入口的位置，熟悉消防器材、消防设备的摆放位置、使用方法、并做好保管工作。
7、对存放易燃易爆危险品的地方或物资库，严禁吸烟和动用明火，各类物品按条例有关规定存放，保持安全通道的畅通。
)8、不准在办公室存放易燃易爆、有毒和腐蚀性物品，对暂时使用的易燃、可燃品要、及时清理。
不准将衣物放在台灯罩上烘干或在室内、房间内焚烧物品，下班前要关闭电脑等用电器。
9、不准使用电器设备加热东西，如因工作和维修使用电烙铁或其他电热工具时要注意防火安全，人离时要切断电源。
10、不准乱拉乱接电线，因工作需要时必须经行政部批准。
11、外来施工人员须在医院内夜间作业时，必须由行政部批准并安排专人实施安全管理。
医院保安安全管理制度篇21、门卫值班人员要认真负责，坚守岗位，积极主动做好门卫值班工作，及时传达、报告有关情况。
不得擅自离岗，特殊情况离岗须经办公室批准，并确定临时值班人员后，方可离开。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一部分：安保人员配置与费用测算一、岗位设置与人员配备第二部分：保安管理方案第一章管理服务构想特点分析某某某医院保安管理不同于一般的管理。
首先，医院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造安全、文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。
同时，良好的管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。
安全要求高，专业性强，这是某某某医院物业管理的一大特点。
保安工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼，人员流动量大，天天面对大量的病人等特殊人群，对人员素质有较高要求，有应对医院突发事件的能力和预案，除了保安业务素质以来，并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所，人员流动量大，相对于一般物业而言，治安管理难度大，我们应狠抓内部管理，实行岗位责任制；每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。
如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作，还要力所能及的帮助病人。
保安管理服务范围：一、门岗24小时执勤；二、监控室24小时不间断监控三、门诊楼24小时执勤五、院区内24小时保安巡逻。
委托管理目的一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥裁判员、监督员职责，实现决策与执行分开；全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的体现保障功能。
二、通过契约关系下的委托公司，责、权分明，有利于主管领导的先进理念的理解，使指令得到彻底的贯彻，促使保安管理工作落实到位；有利于服务质量的有效控制与提升，从而提高医院的整体形象。
我们将以丰富的保安管理经验，超强的企业实力，极大的工作热情，为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。
灵活、高效的管理机制组织架构描述：1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效，采用项目经理负责制并签订责任书。
2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择，以保证建立一支高效、协调的团队。
3、项目部采用直线职能制，尽量减少管理环节，提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
4、组织架构（25人）岗位职责保安队长—全面负责某某某医院保安管理工作保安领班—负责本班保安的执勤巡逻监控的管理工作门岗警卫—负责门岗警卫工作，人员、车辆出入登记门诊保安—负责区域内的正常秩序巡逻保安—负责院内巡逻工作，处理各种违章层层选拔的管理者队伍保安队伍是一支继承军队优良传统吸收服务理念的有机结合体。
保安班长的选聘必须具备军人职业素质和丰富的培训经验，才能塑造具有安保人员、引导员、迎宾员复合功能的高素养队伍。
措施得当的保安服务方案把握医院自身特点，把握医院安全管理难点，把握需求焦点。
是制定切实可行保安服务实施方案，实现高水平保安服务的前提和保障。
我方将在实地调研的基础上，将物业特点为出发点，以业主需求为主导，以ISO9001为指导思想，制定严谨、实效的针对性工作方案。
安全管理思路安全永远是人的第一需求，安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。
医院安全管理，牵扯到病人和医护人员的切身利益，安全问题始终是每个管理人无法回避的课题，物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。
我们在对某某某医院进行深入考察的基础上，对周围治安状况进行了访查，对现场进行分析。
我们将在安保人员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施，确保辖区内的安全。
一、确保安保人员的综合素质l、素质管理。
对安保人员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到“五统一”“三集中”，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2、意识培养。
大力培养安保人员的服务意识，树立“客户需要就是工作”的观念，改变原来安保人员单一的保安功能，使我们的安保人员成为“安保人员、迎宾员、服务员”的统一体。
二、安控管理体系的建立（一）管理内容设定安全管理工作的重点是巡防和预警，单靠人员巡逻，势必存在精力、巡查路线的时间误差，因此采用设计科学、交接严谨的安全运作模式是物业管理工作的核心问题。
1、在巡逻岗位设置上，我们将打破传统三班四运转模式，以保持工作的延续，避免集中上下岗交接工作中的疏漏。
2、在巡逻方式上，实行巡逻路线定点制，确定日间、夜间的分时段巡防重点。
实行点对点、对时间进行严格控制，缩短时间差，确保不出现安全盲区。
轮回式循环，使各执勤岗位始终处于动态警备中，确保物业始终处于安全控制下。
3、人车出入登记制度。
因医院所处环境及自身特点，我们拟在医院实行控制式管理体制，以有效的降低安全隐患。
对车辆进出实行出入检查制度，在车辆、人员、大宗货物出入登记上，严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则，严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然，重视安全制度的执行力度，完善交接班确保工作衔接严密，杜绝隐患和疏漏。
车辆的疏导、登记是安全工作的重点。
4、强调全员管理，充分发挥现代通讯设备。
我们要求安保部其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起“快速反应，快速支援”体系。
在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识，形成统一的有机保安整体。
三、消防管理体系的建立医院的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了，消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想，它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏，甚至危及整个建筑的安全。
因火灾危害之大、灭火难度之大、突发性较大的特点，使消防成为一项长抓不懈的工作。
当然，事情的发生都是有其规律可循的，火灾也是一样。
“防消结合、预防为主”是我们消防工作一贯的工作方针，就是要消灭每一个消防隐患、每一起初期火灾，只有把它消灭在萌芽状态，才能使我们的辖区远离火灾，并将其造成的损失降到最低限度。
因此，消防工作难度大、要求高。
制定防患于未然，科学的消防预警措施，警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是我们的管理要素之一。
我们要求保安部全力配合、树立第一责任人意识，起到有效预警作用，拟从以下方面抓起：（一）强化消防管理意识1、消防管理目标坚持“预防为主，防消结台”的消防工作万针，严格实行防火安全责任制，并树立“全员防消”的管理观念，实施全员义务消防员制。
2、加强消防教育宣传和培训演练工作（1）消防教育宣传工作：项目部将在辖区内不定时的传播消防法规、防火知识，进行消防知识宣传。
（2）做好消防培训及演练工作：重点加强安保人员的消防实战演习，提高全员的“自救”意识和能力，防患于“未燃”。
（二）加强日常消防管理措施1、通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法，着重解决违章占用消防通道的问题，保证消防通道的顺畅。
2、积极落实防火安全“三级”检查制度，重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作，确保在火灾多发期的消防安全工作。
重视各级制度建设项目部内部岗位责任制各个岗位的员工都应接受保安队长的统一领导，敬职于自己的岗位职责，并对自己分担的工作负全面的责任，作到责任、权限、职位三方面到位，以保障管理工作的正常运作。
管理人员考核制度及标准管理人员考核制度——《员工考核及奖惩办法》。
管理人员考核标准——《员工工作评定表》（每月考核）、《员工年度考核鉴定表》（年终考核）。
月核成绩作为员工效益工资的发放依据，年终汇总，填写《员工年度考核鉴定表》，汇总成绩作为员工年终奖金发放及晋级、降级的主要依据。
第三章保安管理目标承诺总体目标在管理合同期内把某某某医院管理成“安全、文明、有秩”的辖区。
根据委托管理事项和有关质量规定，对医院的门卫、秩序等项目进行维护。
分项指标：1、员工持证上岗率100%。
2、保安服务达标率98％。
3、治安消防责任事故发生率0% 。
4、违章发生率3%以下，处理率100%。
5、综合服务满意率95%以上。
6、投诉处理率100%。
第四章安全应急预案1、安全应急计划和措施（1）目的：在发生紧急、突发事件时，以最有效的方法，在最短的时间内控制事态的发展，或保证出色完成上级交办的临时任务。
适用范围：1）治安突发事件，如突然发生的重大抢劫、杀人、病患或医务人员遭到犯罪分子的突然袭击等。
2）受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击。
3）其他重大意外情况。
（2）职责：1）对即将发生或已发生的突发事件由安全主管临时确定应急措施，同时向上级汇报。
2）处理治安突发事件时，由值班员迅速向派出所报案，安全主管临时确定应急方案，安排人员迅速控制管理范围内各通道、楼梯口，封锁出事现场，严格盘查出入现场的人员，直到公安人员到来。
3）制定的应急计划必须慎重，考虑周详，在制定自然灾害应急措施时，要根据灾情的程度、特性而定。
（4）实施：1）在执行过程中，发现偏离实际情况应及时纠正，并上报相应审批人员认可。
2）对发生的每一事件必须总结，如果是人为原因造成损失，应立即查找原因，认真填写《纠正措施报告》，严防类似情况的发生。
3）保存事件全过程的有关记录，存档3年。
重大自然灾害的记录长期保存。
（5）要求：为增强应变能力，平时每个保安队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。
第五章：保安工作手册保安主管岗位职责1)对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
密切保持保安人员的通信联络，检查各值班岗位人员的值勤情况。
2)制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
3)每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
4)建立正常的巡逻制度并明确重点保卫目标。
5)完善管辖区域的安全防范措施，安全岗位设施、设备器材等使情况，保证其能在工作中达到预先的使用效果。
6)检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见，跟进处理结果，并做好记录、归档。
7)接待投诉，协助院方进行处理各种医患纠纷和治安违纪行为。
8)做好保安人员的出勤统计，业绩考核等的登记管理工作。
9)掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。
10)定期对保安人员进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。
11)做好各种内外文件，通信录资料的整理归档。
12)以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作与服务的质量。
保安班长的职责13)主要职责：坚决执行队长的工作指令，协助队长完成各项任务，安排、检查队员日常工作。
14)安排、检查本班队员的日常工作。
15)以身作则，处事公道，虚心接受队员的合理建议和要求。
16)及时掌握班内队员的思想动态，耐心做好队员的思想工作。