卓越执行读后感
2024年学习《卓越执行力》心得体会范文(三篇)
2024年学习《卓越执行力》心得体会范文在2024年，我有幸学习《卓越执行力》这本书，通过阅读和实践，收获了很多宝贵的经验和知识。
下面是我对这本书的心得体会，总结为以下几点。
首先，学习《卓越执行力》帮助我形成了一套科学高效的目标设定方法。
在书中，作者详细介绍了SMART目标设定法则，即目标必须具备特定、可衡量、可达到、实际性和有时间限制的特点。
我意识到在制定目标时，要确保目标明确具体，可以量化并且具有可操作性，这样才能更好地指导自己的行动。
此外，作者还介绍了关于长期目标和短期目标的设定方法，帮助我将大目标切分为小目标，逐步实现。
其次，书中对时间管理的介绍给我很大启发。
作者提到了时间管理的两个关键概念，即时间杀手和时间“黑洞”。
时间杀手是指那些浪费时间或让我们分散注意力的因素，而时间“黑洞”则是指那些占用时间但没有切实产出的活动。
通过学习这些概念，我开始注意分析自己在工作和生活中的时间利用情况，找出哪些是时间杀手和时间“黑洞”，并采取相应的措施进行优化，例如减少社交媒体的使用时间，合理规划工作和休息时间等。
第三，书中提到了执行力的核心要素——自律。
自律是指自己能够主动控制自己的行为和决策，不随波逐流，做到按计划行事。
在学习中，作者介绍了一些提高自律能力的方法，如培养良好的习惯、建立有效的反馈机制、规划时间等。
我深刻认识到自律对于执行力的重要性，开始定期制定计划，根据计划行动，并在日常生活中坚持规律作息，逐渐增强了自己的自律能力。
第四，书中还介绍了如何优化工作流程和提高工作效率。
作者提到了一些技巧和工具，如任务清单的使用、流程图的绘制、团队协作的方法等。
通过学习这些内容，我明白了如何将工作分解为小任务，并制定相应的计划，这样更容易集中注意力和精力完成工作。
此外，我还学会了合理利用工具和技术来提高工作效率，如使用时间管理软件、团队协作工具等。
这些方法和技巧对我在工作中的表现有很大的帮助，让我更加高效地完成工作。
学习《卓越执行力》心得体会范文
学习《卓越执行力》心得体会范文《卓越执行力》是一本给予人们提升个人执行力的指导的书籍，作者彼得·易生。
这本书通过深入剖析成功人士的行为和思维方式，揭示了高效执行的核心原则和方法。
我通过阅读这本书，深有体会，从中获得了许多启发和收获。
首先，书中强调了建立明确的目标与计划的重要性。
作者提出，成功人士无论在职业生涯还是个人生活中，都有明确的目标和计划。
他们知道自己想要的是什么，为此设定了具体的目标，并制定了详细的计划来实现这些目标。
这种明确的目标和计划能帮助他们更好地聚焦注意力，从而提高执行效率。
通过阅读书中的案例和思考自己的经历，我也认识到了目标的重要性。
在日常生活中，我经常会发现自己因为没有明确的目标而无法集中精力，行动力不足。
因此，我开始学习将我的目标写下来，并制定出详细的计划。
这使我更加有条不紊地处理事务，也让我感受到了执行力的增强。
其次，书中提到了高效时间管理的关键。
作者认为时间是有限的资源，成功人士懂得合理地安排时间，善于利用碎片化时间进行高效工作。
他们设定优先级，在重要的任务上投入更多的时间和精力。
另外，他们也非常重视休息和调节，知道何时该工作，何时该休息。
我深受这样的思想启发，在阅读之后，我开始思考如何更好地管理我的时间。
我学会了制定每日的任务清单，并给任务设置时间限制，通过对自己的要求，提高了工作的效率。
同时，我也学会了合理安排休息时间，使自己在工作和休息之间能够更好地调节，减少疲劳感。
再次，书中强调了执行力的重要性。
在书中，作者列举了一系列影响执行力的原因，如拖延症、对失败的恐惧等。
他提出了一些对策，帮助人们提高执行力。
比如，明确目标和计划可以提高执行力，设定适当的奖励和惩罚机制可以激励自己克服拖延症。
通过这些方法，作者鼓励人们去行动，去克服困难和挑战，不断提高自己的执行力。
我在阅读《卓越执行力》之后，也开始思考如何更好地提高我的执行力。
我开始设定小目标，并逐步实现，通过这样的方式，我感受到了自己执行力的提升。
学习《卓越执行力》心得体会（2篇）
学习《卓越执行力》心得体会《卓越执行力》是一本能够帮助个人提高执行力、实现目标的书籍。
通过阅读这本书，我对如何提高个人的执行力有了更深入的理解和认识。
下面是我对这本书的心得体会，总结了书中的一些关键观点和方法。
首先，书中强调了执行力的重要性。
作者指出，执行力是实现目标的关键，不论你有多么好的想法或计划，如果无法有效地实施，那么一切都将成为空谈。
因此，提高个人的执行力对于成功至关重要。
其次，书中提到了执行力的四个要素：意愿、能力、纪律和方法。
意愿是指个人的内在动力和渴望去实现目标。
能力是指个人具备的相关知识和技能。
纪律是指个人坚持行动的能力，包括克服拖延、保持专注等方面。
方法是指实现目标的具体步骤和策略。
这四个要素互相依赖，缺一不可。
如果缺乏意愿，那么就没有动力去行动；如果缺乏能力，就无法有效地实施；如果缺乏纪律，就容易被拖延和其他事情分散注意力；如果没有有效的方法，就无法高效地达成目标。
在书中提到了几个提高执行力的方法。
首先是明确目标。
书中强调了设定明确的目标的重要性，只有明确的目标才能提供方向和动力。
其次是分解目标。
将大目标分解为小目标，逐步实现，可以让任务更具可行性和可控性。
同时，要设定可衡量的绩效指标，以便及时评估自己的进展。
再次是制定计划。
书中指出，计划是实现目标的关键，如果没有周全的计划，就无法有效地实施。
计划需要具体、可行，并且有时间限制。
最后是保持专注。
书中提到了几个保持专注的方法，包括养成细节习惯、设定时间限制、避免多任务和克服拖延等。
另外，书中还提到了一些其他有助于提高执行力的观点和思维方式。
其中一个是积极心态。
书中提到了积极心态对于提高执行力的重要性。
积极心态可以增强自信心和动力，使个人更有信心去实施计划。
另一个是习惯养成。
书中指出，习惯是执行力的基础，良好的习惯可以帮助个人克服拖延和其他行为习惯的困扰。
同时，书中也提到了如何养成习惯的方法，如设定小目标、坚持21天等。
此外，书中还提到了时间管理、沟通和团队合作等方面的要点，这些都对提高执行力有很大的帮助。
执行力的读后感
执行力的读后感•相关推荐关于执行力的读后感范文（精选5篇）当阅读完一本名著后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的关于执行力的读后感（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
执行力的读后感1什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不刻在影响着我们工作。
如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。
如何提高执行力，是我们需要深入思考的一个问题。
一、高效执行，拒绝借口完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。
责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。
如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
二、注重细节，脚踏实地每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。
如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。
只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。
而在执行过程中最重要的是细节。
执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。
2024年学习《卓越执行力》心得体会范本(三篇)
2024年学习《卓越执行力》心得体会范本《卓越执行力》是一本富有启发性和实用性的书籍, 通过深入浅出的方法, 帮助读者提升执行力, 实现个人和职业目标。
在阅读这本书的过程中, 我收获了许多宝贵的心得体会。
首先, 作者在书中强调了执行力的重要性。
执行力是成功的关键, 它决定了我们在生活和工作中能否实现目标。
而执行力的核心在于行动, 只有通过实际行动才能产生真正的成果。
作者通过分析成功人士的案例和心理学研究, 向我们解释了为什么有些人在行动上比其他人更出色。
这让我意识到, 与其埋头苦干而没有明确的目标和计划, 还不如将时间和精力集中在真正有价值的事情上。
执行力不仅涉及到行动的力量, 还包括了目标的明确性、计划的合理性和目标的持久性。
其次, 书中介绍了一些提升执行力的方法和技巧。
作者给出了一系列实用的建议, 例如如何设定合理的目标、如何制定有效的计划、如何克服拖延症和如何保持专注等等。
这些方法非常实用, 在我实际生活和工作中得到了验证。
我意识到, 执行力不是一时的努力, 而是需要持续的投入和锻炼。
通过不断地实践和尝试, 我发现自己在执行力上有了明显的提升。
另外, 作者还强调了自我管理的重要性。
在书中, 作者提到了如何处理时间、情绪和压力等方面的问题。
这些都是我们在日常生活中经常遇到的挑战, 如果我们不能有效地管理自己, 就难以保持良好的执行力。
通过学习自我管理技巧, 我发现自己更加能够把握时间, 处理情绪和有效应对压力。
这使得我在工作和生活中更加高效和积极。
此外, 书中还介绍了一些团队管理和领导力方面的内容。
作者强调了团队执行力的重要性, 并提供了一些有效的方法来提升团队的执行力。
这对于我当前的职业发展非常有帮助, 让我更加清晰地了解到如何在团队中发挥作用、协调协作以及提高团队整体的执行力。
最后, 书中强调了行动的力量。
只有通过实际的行动, 才能取得真正的成果。
而很多时候, 我们因为各种原因而拖延行动, 或者陷入无休止的思考和规划中。
执行力的心得体会300字执行力的心得体会知乎优秀7篇
执行力的心得体会300字执行力的心得体会知乎优秀7篇细细品味一本名著后，你有什么体会呢？何不写一篇读后感记录下呢？那么我们该怎么去写读后感呢？下面是书包范文为小伙伴们整理的执行力的心得体会300字执行力的心得体会知乎优秀7篇，希望能够给大家的写作带来一定的启发。
“执行力”读后感篇一拿到《如何提升个人执行力》这本书，封面上一句话深深吸引了我：执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。
每个人执行力的强弱取决于两个要素—-个人能力和工作态度，能力是完成工作的基础，而态度则是做好工作的关键。
我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
那么，如何树立积极正确的工作态度？就像书中说的那样，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一、对待工作，要正确理解领导的意图，要有高度的责任感。
一个局是一个集体，而领导是这个集体的领头者，正确的领会领导的工作思路，才能在一条正确的路上提高执行力，才能将大家的干劲拧成一股力量，整个集体才有战斗力。
虽然管理员的工作千头万绪，但是我们能够结合工作实际，化繁为整，分类分项，尽力保证工作不出纰漏，按时保质保量的完成每一项总局和市局布置的工作。
二、完成每一个工作任务都要有脚踏实地的实干作风。
下半年我们组织学习了毛丰美的实干精神，通过那次学习我们更能深刻体会了，只领会领导意图，思想提高了是不够的，还要将想法变成行动，并且要扎扎实实的执行，要脚踏实地的做起来，不推诿扯皮，不拖拉等待，要说干就干，更要有始有终。
要主动积极的去做事情，不要等到领导把事情安排给你做你才做，始终保持一颗积极主动的心态来面对工作的挑战。
三、工作要迅速、高效、努力、勤奋的去完成，做好自己的本职工作。
安逸使人堕落，无聊令人退化。
在工作时，要时刻提醒自己积累经验，培养才能，这些才是真正宝贵的财富，要养成高效、勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。
卓越执行力心得体会范文（通用7篇）
卓越执行力心得体会范文（通用7篇）卓越执行力心得体会范文（通用7篇）当我们积累了新的体会时，可以记录在心得体会中，这样可以记录我们的思想活动。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编为大家整理的卓越执行力心得体会范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
卓越执行力心得体会1通过阅读陈浩老师所写的《卓越执行力》这本书，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到平时工作中，我认为要提高执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升工作素养和解决问题的能力做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，都会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，俗话说得好，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
学习《卓越执行力》心得体会
学习《卓越执行力》心得体会《卓越执行力》这本书是由美国管理学教授罗伯特.基尔帕特里克和杰将.威廉姆斯合著的一部关于执行力的书籍。
该书以简单明了的语言，详细阐述了如何提升执行力，成为卓越的执行者。
阅读此书后，我深有体会，下面我将分享我对《卓越执行力》的一些心得体会。
首先，本书强调了执行力的重要性。
在当今竞争激烈的社会中，充分发展和运用自己的执行力，已经成为成功的必备条件。
无论是在个人生活还是职业发展上，都需要高度的执行力来面对各种挑战和压力。
执行力的强弱决定了一个人能否克服困难、实现目标，因此，我们应该认识到提升执行力的重要性，全力以赴地去培养和发展自己的执行力。
其次，书中提到了提升执行力的一些有效方法。
作者指出，要提升执行力，首先需要明确自己的目标，确立明确的行动计划，并在行动过程中保持专注和坚持。
执行力的核心是要有明确的目标和计划，有条不紊地行动，并且时刻保持专注，不被其他事物所干扰。
此外，书中还提到了一些克服拖延症和增强意志力的方法，如制定时间表、设定小目标、建立奖惩机制等等。
这些方法都可以帮助我们更好地培养和发展自己的执行力。
再次，书中强调了执行力与效果的关系。
执行力是一个人对目标和计划的实际操作能力，而这种操作能力的好坏，直接决定了最终的结果。
执行力好的人，能够高效地完成任务，达到预期的效果；执行力差的人，往往会做很多无效的事情，无法取得理想的成果。
因此，在提升执行力的同时，我们还应该注重提高执行效果，不仅要做到事事有计划，更要做到事事有所成。
此外，书中提到了执行力与团队合作的关系。
在现代社会中，团队合作已经成为一种趋势，执行力强的团队能够更好地协同工作，高效地完成任务。
于是，书中提出了一些关于团队执行力的建议，如明确分工、建立有效的沟通机制、营造良好的工作氛围等等。
这些建议对于提升团队执行力具有重要的指导作用，并且对于个人执行力的提升也同样有借鉴意义。
最后，书中还提到了一些成功人士的执行力案例，这些案例对于我们了解和学习优秀的执行者非常有帮助。
卓越执行力心得体会
卓越执行力心得体会在我的工作经历中，我有幸与许多具有卓越执行力的同事共事，也在不断提升自己的执行力方面取得了一些心得体会。
在我看来，卓越执行力的核心是高度的责任感和专注力。
以下是我的一些心得体会：首先，卓越执行力需要具备高度的责任感。
对于工作中的每一个任务，都要有清晰的目标和明确的责任界定。
我会及时梳理工作任务，明确工作目标，并负责制定并实施相应的计划和行动方案。
同时，我时刻保持对工作的高度责任感，始终以最佳状态去完成任务。
在工作中，我时刻提醒自己，责任感是我价值观的核心，只有具备责任感，才能为团队和组织创造更大的价值。
其次，卓越执行力需要具备高度的专注力。
在面对工作任务时，我会排除干扰，集中注意力，全身心地投入到工作中。
我会利用时间管理技巧，划分时间块，专注于一项任务，避免任务之间频繁切换带来的效率损失。
同时，我还会通过提高自己的专业能力，提高任务的执行效率和质量。
我相信，只有能够持续保持高度的专注力，才能够在工作中取得卓越的执行力和出色的表现。
此外，卓越执行力还需要具备良好的沟通和协作能力。
在工作中，我们往往需要与团队成员、领导以及其他相关方进行密切的合作。
良好的沟通和协作能力，可以帮助我们更好地理解任务的目标和要求，更好地完成任务，并将团队的协作效能最大化。
因此，我会不断提升自己的沟通和协作能力，与团队成员保持密切的沟通，并灵活配合，共同完成任务。
最后，卓越执行力还需要具备积极的心态和韧性。
在工作中，难免会遇到各种挑战和困难。
但是，面对困难时，我会坚持积极的心态，以迎难而上的姿态面对挑战。
同时，我也会在团队的支持和帮助下，保持强大的韧性，不断调整和优化自己的执行策略，坚持不懈地努力，最终取得优异的执行成果。
总体而言，卓越执行力需要具备高度的责任感和专注力，并辅以良好的沟通和协作能力，以及积极的心态和韧性。
通过不断地提升自己，在工作中展现出卓越执行力，我们可以为组织创造更多的价值，并实现自身的职业发展目标。
卓越执行力心得体会
卓越执行力心得体会作为一名追求卓越的职场人士，我深知执行力的重要性。
在过去的工作中，我曾经历了从平凡到卓越的转变，这一过程中，卓越执行力起到了关键作用。
在此，我想分享一下我的心得体会，以期为广大同仁提供一些借鉴。
我想明确一点，卓越执行力并非天生就具备的，而是通过后天的不断努力和磨练得来的。
正如美国前总统林肯曾说：“能力是一种贡品，只有通过努力才能获得。
”那么，如何提升自己的执行力呢？第一，树立明确的目标。
目标是执行力的前提，只有明确了目标，我们才能有针对性地制定计划，进而付诸行动。
在我工作的过程中，曾遇到过一位同事，他总是抱怨工作忙碌却没有成果。
经过了解，我发现他的问题在于没有明确的目标。
于是，我建议他先梳理自己的工作，确定短期和长期的目标，再有针对性地进行时间管理。
经过一段时间的实践，他的执行力得到了很大提升，工作成果也显著增加。
第二，制定合理的计划。
有了明确的目标，接下来就需要制定合理的计划。
计划是为了让目标更加具体，同时也是为了提高执行的效率。
在制定计划时，我们要注意以下几点：计划要具有可操作性，避免过于理想化；计划要具有灵活性，以应对突发情况；计划要具有可持续性，确保在执行过程中不会轻易放弃。
第三，培养自律精神。
自律是执行力的保障，只有自律，我们才能在面对困难时坚持下去，不至于轻易放弃。
在我个人的成长过程中，自律精神起到了至关重要的作用。
我曾读过一本关于自律的书籍，书中提到：“自律是一种习惯，也是一种能力。
习惯的养成需要时间，但一旦养成，就会成为我们终身受益的财富。
”我认为，这句话道出了自律的真谛。
除了以上三个方面的努力，我们还应该学会借鉴他人的成功经验。
在我工作的过程中，曾有幸接触到一位卓越的领导者，他以其高效的执行力赢得了众人的尊敬。
他告诉我，要想提升执行力，就要学会“专注、坚持、反思”。
这三个词看似简单，实则蕴含了丰富的内涵。
专注意味着在做事情时要全身心投入，避免分心；坚持意味着在面对困难时要有一颗坚定的心，不轻易放弃；反思意味着要在行动后进行，以便在下一次行动时避免犯同样的错误。
学习《卓越执行力》心得体会
学习《卓越执行力》心得体会《卓越执行力》是由美国加州大学戴维斯分校管理学院荣誉教授、哈佛商学院MBA项目合作教授，扬升国际创始人罗伯特·金主编的一本关于如何提高执行力的自助指南。
本书通过研究和分析，总结了卓越执行者的共同特点和成功经验，并提供了一系列实用的方法和工具，帮助读者培养和提升自己的执行力。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，下面我将分享我的心得体会。
首先，本书的核心观点之一是“行动优于计划”，作者强调了执行的重要性。
很多人在思考问题时花费了大量时间和精力，却迟迟无法付诸实践。
而执行力强的人会更注重付诸行动，他们知道重要的是从实践中学习和成长。
因此，我们应该放下过多的计划和借口，勇敢地迈出第一步，实践中修正和完善。
其次，本书提出了一种实用的方法——“神奇的10分钟”。
这个方法的核心是利用每天的10分钟进行专注和高效的工作。
通过将任务划分为小块，每天专注10分钟，我们可以更容易地完成任务，并且不会感到过于沉重和压力。
这种方法可以帮助我们培养自律和专注力，并且在回顾一天的工作时，会让我们更有成就感和满足感。
另外，作者还提到了一个很重要的概念——时间管理。
时间是有限的资源，卓越执行者懂得如何合理地利用时间，把更多的精力和时间投入到高价值的任务上。
他们善于排除干扰，集中精力完成重要的工作。
因此，我们应该学会合理地安排时间，将时间分配给最重要、最紧急的任务，提高工作效率，实现更大的成果。
此外，在书中还提到了很多关于目标设定和计划管理的方法和工具，如SMART目标法则、80/20法则、时间矩阵等等。
这些方法非常实用，可以帮助我们更好地掌控自己的时间和任务。
同时，本书还强调了反馈和学习的重要性，指出卓越执行者会不断地反思和调整自己的行动，从失败和挫折中汲取教训，不断提升自己的执行力。
通过学习《卓越执行力》，我深刻认识到提高执行力是成功的关键之一。
在实际操作中，我尝试了书中提到的一些方法和工具，并取得了一些成效。
《卓越员工高效执行力》读后感
《卓越员工高效执行力》读后感近期阅读了《卓越员工高效执行力》这本书，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的应用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好。
还要有强烈的责任心，积极主动，尽职尽责地完成工作，把目标变成结果。
同时在执行上级的指令或命令时，要以公司创造最大利润为目标，结果第一·理由第二。
第一，通过学习让我更加清楚了什么是执行力。
执行力就是贯彻目标，不折不扣，保质保量地完成任务的能力。
就是把企业的战略和规划转化成效益~成果的能力，就是把梦想转化成现实的能力。
这种能力必须根据完成任务的数量以及质量不断提升。
其次考虑问题要以不同的角色进行思考，不能只做分内的事，也不能仅负责自己的岗位，必须要把触角延伸开去，承担不可预知的多重角色。
让自己的工作与团队要求有效地衔接起来，让自己的工作做到真正是团队需要的，是客户需要的，这样才能最大限度地实现团队绩效。
第二，高效执行的误区；①盲目乐观定目标；这主要表现在个人能力较强的员工，他们自信，但是过于自信，对于目标没有客观的分析，只凭自己的主观意愿来想象，没有全盘的切实可行的计划，定下的目标往往遥不可及。
②毫无计划乱执行；工作中有的人很忙像无头苍蝇一样，但是有的员工则恰恰相反，有完好的计划，每天的工作安排的井然有序，所以看起来很是淡定。
③胡子眉毛一把抓，对待工作不分主次，不分轻重缓急，不加区别地逮到什么干什么。
④拼命三郎单打独斗；对于企业来说需要勤奋付出的拼命三郎，但是不会协作，不懂得团队合作的人往往是行不通的。
很多事情要的是快速，一个人的力量始终是有限的，单靠一个“勤奋的人”是不可能既快又好地把任务玩成的。
⑤只求速度不求质量；只求速度，追求的是表面的数量，却很难产生高质量的产品。
如果必须两者择其一的话，我相信领导更想要的是质量。
⑥不管结果只管干活；对于刚入职场的毕业生来说，我们很容易陷入一个误区就是一直工作，却不思考，甚至根本不知道自己在忙什么，需要解决什么问题，结果忙来忙去什么都没得到。
读执行力有感5篇
No matter where there is a genius, I use the work of others to drink coffee.（页眉可删）读执行力有感5篇执行力读后感1纵观国内大多数企业的发展历程，除了经历过改革开放30多年的浮躁的市场拓展和粗放式的发展之外，真正用来打磨自己，修炼品质的企业很少。
所以很多曾经的500强，今天早也没了身影。
而今天，中国制造依然是加工厂和低端产品的代名词，不用觉得偏激，也不用刺激我们那脆弱的民族自尊心，这就是现实。
当我们看到很多国外的产品Made inChina,也不要沾沾自喜，那仅仅是因为国内劳动力廉价。
今天中国的大多数企业，仍很难经受起风雨，在目前经济转型升级，调结构，促优化的市场发展大浪淘沙之下，企业必须通过改革粗放式的管理模式，寻求关键资源和关键业务上价值的最大化产出，以全面管理的视野来经营企业，才能带领企业在新的经济大潮下安度彼岸。
以前我们认为成本基础上的质量控制是第一要务，而如今，质量+成本+创新三位一体的产品经营模式才最具竞争力。
在这多元、多变的时期，把管理中心放在任何一个管理要素上都是不可取的。
市场定位、竞争优势、竞争维度、应对变化的思路和能力、业务流程科学性、人才价值的深度挖掘、创新能力建设这些关键要素需要系统的整合起来，优化组合，用全面管理为企业赋予健康成长的体魄。
说得有点业余了，打住。
小水在大的上市公司感受过，如今供职一个初创型的企业，有幸的参与到目前公司的战略发展规划制定，不断对比和思考，对于企业发展中的管理要素只能说有些感触，实在业余，所以这本《华为执行力》看了都快半年了，前几章都反复看了好几遍仍没有看完，但是仍然给我带来很多启发和感悟，前几天刚好看到一篇*【客户回忆早期的华为就是个大忽悠】，今天就想和大家聊聊华为，华为一贯行事低调，但是其高速的发展势头仍然让人为之瞩目，短短20执行力读后感2华为执行力，到底是什么?也许因为任正非的低调，真正的华为在大众眼中的形象总是像雾里看花，朦朦胧胧。
做具有卓越执行力的年轻干部读后感
做具有卓越执行力的年轻干部读后感第一篇嘿，朋友们！最近读了《做具有卓越执行力的年轻干部》这本书，真的让我感触好多呀！一开始，书里就说要有明确的目标。
这让我想到自己有时候做事，东一下西一下，没有个准头。
其实就是目标不清晰，所以才会瞎忙乎。
然后呢，说到要有坚定的决心。
这太重要啦！遇到点困难就打退堂鼓，那啥事儿也干不成。
就像跑马拉松，中途累得要死，要是没决心，肯定跑不下来。
还有哦，书中强调的高效行动。
哎呀，我以前就老是拖拖拉拉，结果好多机会都错过了。
现在明白了，得赶紧行动起来，时间可不等人。
再有就是持续学习啦。
世界变化这么快，不学习就跟不上趟。
得不断给自己充电，才能更好地执行任务。
读完这本书，我就暗下决心，以后一定要做个有卓越执行力的人。
不能再像以前那样，光想不做，或者做起来慢吞吞的。
我要朝着目标，大步向前冲！第二篇亲爱的小伙伴们，来跟你们聊聊我读《做具有卓越执行力的年轻干部》的感受哈。
书一翻开，就感觉像有个老师在耳边唠叨，不过这唠叨还真有用。
它说要懂得规划，可不是嘛，我以前做事都没个计划，乱糟糟的。
说到责任心，这可不能少。
咱得对自己做的事儿负责，不能随便糊弄。
不然，吃亏的还是自己。
还有团队合作，以前我总觉得自己行，不愿意和别人合作。
现在才知道，大家一起力量大，能把事情做得更好。
创新精神也很重要哟。
老是走老路，怎么能进步呢？得有点新想法，新办法，才能脱颖而出。
我觉得呀，这本书就像是我的指南，告诉我该怎么往前走。
以后的日子，我可得好好加油，不能辜负了这一番学习。
你们也和我一起努力哦！。
学习《卓越执行力》心得体会范文（三篇）
学习《卓越执行力》心得体会范文《卓越执行力》是一本非常实用的管理和领导力发展的书籍。
通过阅读这本书，我深深感受到了执行力的重要性，并从中学到了许多实用的行动原则和技巧。
首先，书中强调了执行力的重要性。
作者指出，很多人都有很好的想法和计划，但最终能够真正落地并实施的人却寥寥无几。
这是因为执行力不仅仅是一个人的能力，更是一种态度和行为方式。
只有拥有卓越的执行力，才能够将想法转化为行动，实现自己的目标。
其次，书中提出了一些提升执行力的方法和原则。
作者认为，执行力是可以培养和提升的，只需要我们付出努力，并遵循一些具体的原则。
例如，书中提到了设置明确的目标和计划，制定具体的行动步骤并坚持执行，以及及时调整和反思等等。
这些方法和原则都非常具体和实用，让人可以在日常生活和工作中灵活运用。
另外，书中还介绍了一些成功人士的案例和经验。
这些案例生动地展示了如何通过优秀的执行力取得成功的例子，让人深受启发。
例如，书中提到了苹果公司的创始人乔布斯以及微软的比尔·盖茨等等，他们都是通过卓越的执行力在竞争激烈的市场中取得了巨大的成功。
这些案例的分析和总结，可以帮助我们更好地理解和应用执行力的重要性。
此外，作者还强调了执行力与团队合作的关系。
他认为，一个拥有卓越执行力的团队，不仅能够更好地完成任务，还能够有效地推动团队的发展和壮大。
通过有效的沟通和合作，团队成员可以共同确定目标，并彼此支持和鼓励，从而实现更大的成功。
这种团队合作的精神可以在工作和生活中的各个方面体现出来，对个人和团队的发展都具有重要的意义。
通过阅读《卓越执行力》，我不仅了解到了执行力的重要性和实用的方法，而且也深入思考了自己在这方面的不足之处。
例如，我意识到自己经常有很多想法和计划，但很少能够坚持下来并真正实施。
因此，我开始关注并培养自己的执行力，试着设置更加明确的目标和计划，并养成坚持执行的习惯。
通过这样的努力，我逐渐提升了自己的执行力，并在工作和生活中取得了更好的效果。
卓越执行读后感
卓越执行读后感
《卓越执行》一书让我有“收获重量”的感叹，上至思想，下至行动，均有极大的帮助。
本书以全新视角，以专业驱动，系统地论述了企业组织执行效率的提升。
作者从内部管理秩序、内外部消化协作、分析并行实施等方面，展示了组织执行能力的拓展及优势。
管理秩序方面，本书提出了建立一套有效的管理秩序来快速提高管理绩效的建议。
为了激发人的积极性，要做好的激励机制，这是企业的基础。
内外部消化协作方面，本书结合实践案例，总结出协作消化之间的纽带，包括让反馈快速准确，控制和进度管理、让内部团队积极性升温等，为企业应对挑战提供参考。
分析并行实施方面，本书强调了分析的重要性，因为没有分析，就无从实施。
企业需要为组织决策提供准确的数据，以便通过分析确定目标及实施策略，使实施过程更加有效，从而提高效率。
书中还涉及分层管理、团队管理、企业文化建设等议题，对此提出了务实的对策和解决方法，为企业组织管理执行提供了一套可行的指南。
通过阅读本书，让我深深感受到开展任务时，让计划及行动变得简单明确的重要性。
且不设定过的调性目标，提前做好分析，定期对结果进行评估，促使行动协同及执行节奏快，从而有效提升组织执行效率。
另外，书中讲到企业文化建设，提出了建立一套有效
的管理秩序、做好激励机制，以此提升企业内部团队激励性，以此有助于企业长期发展，这一点尤为受到我的欣赏。
“卓越执行”一书有助于我更好地理解如何实施组织管理。
这里，我们可以看到它对企业执行能力的全面改进的重要性，也可以学习如何实现它。
这本书不但激发了我的思想，也提供了我一些实践中可以采用的建议，让我有“收获重量”的感叹。
关于卓越执行力心得体会
关于卓越执行力心得体会卓越执行力是一种对目标的高度重视和迅速有效实现的能力，它是成功的关键之一、在我的工作和生活中，我逐渐认识到卓越执行力的重要性，并不断学习和完善自己的执行能力。
以下是我得到的一些心得体会：首先，明确目标是卓越执行力的基础。
一个目标需要具备明确、具体、可衡量、可实现和有限定时间等条件。
只有明确了目标，我们才能清楚自己要做什么，为之努力奋斗。
明确目标还能帮助我们聚焦精力，避免在其他琐事上浪费时间。
其次，制定详细的计划是实现目标的关键。
在制定计划时，我们可以将目标拆分成具体的小步骤，并为每个步骤设定时间和优先级。
这样一来，我们可以有条不紊地进行工作，有效地提高工作效率。
同时，不断追踪和调整计划也是重要的，这样可以确保我们在达成目标的道路上不偏离轨道。
第三，加强时间管理是提高执行力的关键。
时间是有限的资源，合理利用时间可以提高工作效率和生活质量。
我通常会使用时间日志来记录自己的时间分配和使用情况，并不断寻找提高时间利用效率的方法。
比如，我经常通过设立时间截点、集中注意力、合理安排工作优先级来应对时间压力，并保持高效的工作状态。
第四，锻炼自律精神和意志力是提高执行力的重要手段。
在执行目标过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和阻碍，这时候需要自律精神和强大的意志力来战胜。
我通常会通过建立良好的习惯、制定规则和约束自己等方式来锻炼自律精神，并通过阅读和学习来提升自己的意志力。
第五，培养团队协作精神和沟通能力也是提高执行力的重要因素。
在工作中，我们往往需要和他人合作来完成任务。
良好的团队协作和沟通能力可以使工作更加高效和顺利。
我通常会积极主动地与团队成员合作，及时沟通和分享信息，并遇到问题时尽量互帮互助，共同攻克难题。
最后，持续学习和不断求进是提高执行力的保证。
世界在不断变化，新知识和新技能不断涌现，我们需要时刻保持学习的状态，知识更新和技能提升是我们成为卓越执行者的必要条件。
为了保持竞争力，我通常会阅读相关书籍、参加培训和课程，并与他人交流和学习。
卓越执行力心得体会
卓越执行力心得体会摘要：管理大师肯·布兰查德在其著作《一分钟经理》中指出,“在相当多的企业里,员工其实并不知道企业对自己的期望,所以在工作时常出现‘职业偏好病’--即做了过多没有期望他们做的事,而在上级期望他们有成绩的领域里却没有建树。
造成这样的情况,完全是由于经理没有为员工做好目标设定,或者没有把目标设定清晰地传递给员工。
”卓越执行力心得体会一随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。
我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。
《卓越执行》有感1500字范文
读《卓越执行》有感1500字范文《卓越执行》是一部将企业、经理和员工之间缺乏执行力的根源，全面陈述的一本经典著作。
该书着重系统的分析了组织间的执行力，而非个人执行力，执行力是什么？执行力缺失的原因在哪里？如何构建一个执行体系和强化执行力的方法，该著作为企业管理者提供了一个可以实际落实的执行体系。
随着信息化时代的高速发展。
网络覆盖面积的扩大。
企业也随之不断进步，而企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业能够踏上信息化的高速路并且稳定而持续的发展，越来越多的管理者将管理的重点放在执行力上。
因为执行力是落实企业计划的关键所在。
而作为一位销售经理的我，在拜读这本《卓越执行》的著作之后，也从中受益匪浅。
首先，什么是执行力？就个人而言，是把想干的事情按质量按期限成功完成的能力。
个人执行力的强弱取决于个人能力以及工作态度，能力是基础，态度是关键，所以，提升个人执行力的方法就是加强学习，加强实践提升个人能力，其次是端正工作态度。
而对于企业来说，执行力就是把长期战略目标步步落实的能力，企业的成功离不开好的执行力，特别是当企业的战略目标以及战略方向确定的情况下，执行力的落实就变得尤为关键。
再来是调动工作积极性，上下达成共识，举一个例子，如果你想要开一间体育用品加工厂，那么先不要去要求员工收集材料也不要去分配任务，首先要做的是激发他们对于体育行业的热爱，这个例子就具备两层意思，一是激发兴趣，提高生产力；二是拥有共同的目标与员工达成共识。
只有在获得更多认同感的情况下，团队的执行力才会有所提升，员工才会心甘情愿的做事。
第三，始终跟进工作计划，要确保最终目标的完成，离不开一步一步计划的落实，但是，在落实计划的过程中，难免不会出现偷懒，懈怠，工作出现偏差的情况，因此，跟进落实，以及误差修正就显得尤为重要，往小说能够节约大量时间，往大说能够避免返工及重大失误的发生。
最后总结，提高执行力的本质是让企业赚取利润，而利润从何而来，则是由企业员工发挥自己的价值。
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《卓越执行》读后感
何谓执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。
执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业竞争力的重要一环。
在当今市场的竞争中，企业的执行力如何，将直接决定企业的兴衰。
而作为企业的最重要组成单位——各部门的执行力状况，却直接影响着企业的正常运转和发展。
对于一个刚刚进入紫光数码的新员工来说，通过阅读《卓越执行》这本巨著，我明白了执行力不单单对于个人的重要性，对于公司的重要性，往长里看，对于一个人人生的重要性，都有不可忽视的作用。
著名企管专家谭小芳老师表示，每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。
毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。
一个人生存在社会上，你就要就对社会负有责任，就对家庭负有责任，当然，你是企业的员工就更得对工作负责，可以说责任与生命同在。
一旦你接受执行某项任务，你就对这项任务负有不可推卸的责任，如果你假装视而不见，那你的工作肯定一塌糊涂，你也肯定会成为整项计划执行的绊脚石。
你的下场必然会遭到同事的蔑视、领导的唾弃，并最终被淘汰出局。
如果不抓紧树立起勇于负责的职业精神，无条件执行的工作作风的话，无论你到哪里，都不会得到领导的赏识，自然不会有好的发展，永远与成功无缘。
因此，执行力的流程就至关重要了。
我们知道，在执行力的组织中，有三个核心流程，即人员、战略、运营。
这三个核心流程是紧密连接在一起的，其中人员流程是第一位的。
执行力就个人而言，就是把想干的事干成功的能力，对于企业则是将长期战略目标一步步落到实处的能力，是自上而下的全部贯彻，是按质按量完成自己的工作。
提高执行力是一个系统工程，它需要一个组织各个层面的配合，而不是某个个体或部门的改变。
提高执行力，加大贯彻力度不仅是要求几个人或一批人素质高、能力强，而是全员、整体、全面、全方位提高素质的问题。
这项任务是需要艰苦努力又是迫在眉睫急需解决好的问题。
无数事实证明，决定企业成败的关键因素是高素质的职工队伍并非只是高精尖的装备。
再好的目标，再宏伟的战略，没有一支训练有素、技能过硬、无私奉献、有出色的执行力的员工队伍，是无法将其变为现实的。
一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。
用这种效应来看企业也是如此。
现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的，而是这个企业的每一个员工都要“精”。
因为人是一种替代品，假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此，一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事，作整体性的规划，要塑“专家型”的群体或组织，把人的强势变为一种胜势。
高素质员工不单单是在执行力方面有高度的责任感、紧迫感、荣誉感的人，这些人更是企业需要的人，而不是单纯依赖企业过活的人。
他们共同的特点是对工作精益求精，执行标准没有任何借口，如果由于自己的疏忽制造出不合格的产品或对工作造成失误，就会感到很丢脸、很难受，而不是找推卸责任逃避考核惩罚的理由。
就象四公司员工袁凯那样，长期以来工作认真负责，对公司、分公司布置的各项工作任务都及时完成，爱岗敬业、不拖延、不推诿，执行到位，对待工作从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。
别人不会干的，他能干，别人会干的，他更会干，体现了高效率的执行力。
和近期的工作相比较，我觉得自己的思想认识得到了进一步的提高，我了解到作为一个企业要想在竞争中脱颖而出，立于不白败之地，就必须具备较高的执行力，同样作为国家机关的一个工作部门要圆满完成他的工作任务，也必须具备较高的执行力。
对于我而言，今后要努力把工作完成好，不断提高自身素质，为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。
我要做到在工作中求真务实、勇于创新，努力培养自己的团队意识，与同事们通力协作完成好各项工作任务，做一
个高素质员工，有着卓越执行力的人。