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OPPO手机内外部分析精品PPT课件

OPPO
企业简介
OPPO全称为广东欧珀移动通信有限公司，成立于2004年，是一家全球性的智能终端和移动互联网公司，致力于为客户提 OPPO旗下智能手供机最主要先分进为和Fin最d、精N致和R的三智个能系列，因创新的功能配置和手精机致、的产高品端设影计而音广设受备欢和迎，移并在手机拍照领域拥有突动出互表联现。网据产中品国权与威服市务场，调研业机额构排赛行诺中统排计名，第六OP。PO在务20覆13盖年中中国国智、能美手机国市、场俄销售罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。
• 手机的核心技术掌握在一些国际知名品牌产商手里
– 移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知名的大产商手中。一旦推出全新的技术或者通
SWOT分析策略矩阵
SO策略：依靠内部优势，利用外部机会
• 随着手机市场的进一步扩大，中高收入人群逐渐增加，给oppo手机带来了难得的发展契机，oppo长久以来经营的品牌效应，自身的技术和精准的产品定位，客户群体的拓展和细分市场的瓜分将会更加有优势，
• 相关数据：充电5分钟就能打两小时电话，
外部分析——SWOT分析法
SWOT-S
• 价格优势
– 坚定高端、细分人群：消费者多为喜欢时尚的年轻人，然而这部分人群往往比较缺乏购买力，因此1000~2000的手机价格竞争优势比较强，也是OPPO手机取胜的原因之一。
• 经验优势
– 颠覆渠道、欲在通吃：摒弃一般采用的区域代理形式，从IT渠道切入市场，进入各地电脑市
OPPO企业文化——使命
• 对消费者 – 提供优质的产品与服务
• 对员工 – 营造和谐、相互尊重的工作氛围
• 对商业伙伴 – 提供公平合理、对等互利的合作平台
• 对股东 – 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报

SWOT分析OPPO手机竞争战略和营销策略

OPPO手机竞争战略和营销策略班级：09国际商务姓名：朱喜红一、公司简介OPPO（欧珀）是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCD TV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。

OPPO（中国）公司成立于2004年，生产基地位于世界制造名城---东莞。

公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌，是一家致力于研发数码电子产品的公司。

至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已经具规模。

OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。

OPPO品牌2004年开始策划，05年正式投放市场，以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。

其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销，OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭一个OPPO强势品牌。

二、SWOT分析（一）、优势1.品牌优势韩系风范、唯美广告让OPPO品牌塑造了唯美形象，其广告导演和演员均是来自韩国，拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行。

深得许多年轻消费群的喜欢。

大手笔的电视广告、平面煤体、网络广告、杂志广告、还同各个地区最有响力的报纸合办了高校歌手大奖赛。

几乎一夜之间，OPPO的牌子家喻户晓。

2.技术优势精工时尚、独具慧眼。

优秀的做工让许多消费者感到惊喜。

因为在OPPO产品上找不到毛刺，找不到板材要合部位的不和谐接缝。

同时也是手机行业里首家获得Real Networks授权的公司。

(Real Network达盈科技：多煤体数据流技术和市场的创立者和领导者，主要从事开发与销售专门应用与网络上的音频、视频及其它多媒体软件)3.经验优势有中国电子产业龙头老大的全力支撑与经验的效仿。

2022年oppo手机促销活动方案

2022年oppo手机促销活动方案2022年oppo手机促销活动方案1一、进行市场分析，确立促销目标(一)市场分析去年,OPPO手机在南通各大卖场里的销售比例为18%，诺基亚40%，三星20%，步步高15%，金立8%，虽然销售比例不及诺基亚、三星，但在国产品牌中稳居第一。

从今年年初开始，OPPO手机的销售比例明显下降，已不足18%，而竞争品牌步步高却在不断上升，甚至超出了OPPO。

同样是步步高旗下的一个品牌，在功能上OPPO与步步高手机的功能大同小异,而在价格上OPPO却比步步高手机的价位要高，性价比不如步步高。

OPPO手机销量下降的原因是：一方面是知名度不高;另一方面是步步高手机的市场定位是中低端用户，而OPPO手机的市场定位是中高端用户，相比而言失去了一些低端的潜在顾客。

而高端用户不会冒然选择OPPO，毕竟OPPO是一个国产品牌。

相对于贸易机而言，OPPO还不具备竞争力。

金立手机曾今也是国产品牌中的佼佼者，主打双卡双待，而且价位也是比较低的，所以金立手机的竞争威胁也是不容忽视的。

OPPO手机想要在众多国产品牌中脱颖而出还需付出诸多努力，本次五一促销活动就是为了提高知名度，扩大销量而举行的。

(二)确立促销目标根据上文的市场分析，本次南通OPPO手机五一促销活动的目标确定为：1.鼓励使用者介绍其周围的人使用因为使用者的一句话比大量的广告更具有说服力。

口碑营销是一种不需要高成本投入而成效显著的方法。

美国的一项调查表明：一个满意顾客会引发几笔潜在的买卖，其中至少有一笔可以成交;一个不满意顾客可以影响25人的购买意愿。

所以，鼓励使用者介绍其周围的人使用也是一种好的营销手段。

2.争取未使用者使用，一个企业想要继续生存下来，不能总是依靠一些老顾客，要发掘新的顾客，这样才能扩大销量，提高市场占有率。

3.吸引其他品牌使用者试用，OPPO手机的目标消费者群是年轻、时尚的一族，他们的特点是追求时尚，喜欢体验新的事物。

手机店促销活动策划方案范文

手机店促销活动策划方案范文篇一一、OPPO手机SWOT分析优势：1.品牌全球注册 2.得天独厚的数码音频技术~20xx的手机价格竞争优势比较强4.经验优势5.雄厚的自主研发能力劣势：1.起步较晚，目前市场占有率较低2.产品少，机型单一3.功能不够强大4.产品线有限机会：1.市场容量巨大宽带的显著提升3.科技技术不断发展4.中高端收入人群不断增多，对音乐的要求也越来越高威胁：1.国内国外竞争者多，竞争比较大2.核心技术掌握不够3.各大手机品牌销售价格竞争激烈4.同类手机竞争品牌多且已有一定优势二、活动目的加大宣传力度，提高知名度不断完善销售渠道和售后服务，提高顾客满意度技术上不断创新，扩大生产规模，降低生产成本继续保持原有品牌定位，扩大消费群体加大研发力度，推出新品牌，形成自己的品牌。

OPPO手机关于“留住最真的”促销活动方案为了迎接五一小假期的到来，抓住一个节日购买的金朝日。

OPPO如何在激烈的手机市场竞争中打响名号，独树一帜?达到销售和宣传双赢的效果。

通过一系列的促销活动及一些优惠价格策略，打开在大学城里OPPO的名气，增加销售量，传递OPPO给我们彼此带来最真的爱。

三、活动主题“留住最真的”四、活动时间20xx年5月1日—5月3日五、活动地点：南坪万达广场、沙坪坝三峡广场六、活动对象：大学生、情侣、工人七、活动内容：活动前的准备：1、在促销开始前一周投放广告及开始产品促销前的广告宣传，为促销的开始造势。

通过报纸、传单、户外广告这些媒介，创造知名度，这是一次全力以赴的广告活动，使人们对于OPPO有一定的印象和了解。

2、准备好一切促销所需物品(例如示范产品和销售产品，宣传用的遮阳伞，促销开始时使用的传单，促销人员的服饰)。

3、定好促销人员并且做好推销前的培训，人员搭配最好是一男搭一女一起应对消费者。

4、街道布置：在步行街每隔80米，高米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)广告策划，一共三个条幅。

基于SWOT分析国产手机品牌广告策略——以OPPO手机为例

基于SWOT分析国产手机品牌广告策略——以OPPO手机为例一、引言随着中国科技产业的蓬勃进步，国产手机行业逐渐崭露头角，成为全球手机市场的重要力气之一。

其中，OPPO手机作为一家领先的国产手机品牌，以其创新的技术和卓越的营销策略，在市场上取得了巨大成功。

本文将以OPPO手机为例，通过SWOT分析来探究其广告策略，并对其优势、劣势、机会和恐吓进行评估。

二、SWOT分析1. 优势（Strengths）(1) 创新技术：OPPO手机以其卓越的摄影功能、先进的充电技术和快速的操作系统而有名。

这些创新技术使得OPPO手机能够满足用户不息提高的需求。

(2) 强大的市场定位：OPPO手机乐观拓展线上和线下销售渠道，建立了强大的品牌影响力和用户口碑。

其坚持定价合理，产品丰富多样，成功吸引了大量忠好用户。

(3) 强大的研发团队：OPPO手机拥有一支巨大而专业的研发团队，不息推出具有市场竞争力的新产品和技术。

这使得OPPO手机能够快速响应市场需求，并确保保持领先地位。

2. 劣势（Weaknesses）(1) 品牌著名度相对较低：与国际品牌相比，OPPO手机的著名度较低，这使得其在市场竞争中存在一定劣势。

但随着不息主动推行品牌和产品的传播，其著名度逐渐提高。

(2) 短板技术：尽管OPPO手机的创新技术备受瞩目，但在某些领域上依旧存在技术短板。

例如，在某些高端手机市场，OPPO手机的性能依旧无法满足用户的需求。

3. 机会（Opportunities）(1) 增长潜力巨大的新兴市场：随着新兴市场的科技普及和消费能力的提升，OPPO手机有机会在这些市场中取得更多的份额。

特殊是在亚洲和非洲市场，OPPO手机已经取得了显著的成就。

(2) 5G时代的即将到来：随着5G技术的逐渐普及，手机市场将迎来新的增长机遇。

作为一家拥有先进技术的手机品牌，OPPO手机有机会在5G时代中取得领先地位，推出更多创新产品。

4. 恐吓（Threats）(1) 激烈的市场竞争：国内手机市场竞争异常激烈，OPPO手机面临来自华为、小米等国内手机巨头的竞争压力。

OPPO手机SWOT分析

OPPO手机SWOT分析1．优势（1）品牌优势OPPO品牌全球注册。

对于追求现代生活方式的消费者，OPPO 可以提供比其他品牌更高品质，可炫耀的数字产品，因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。

唯美的广告也让oppo 塑造了唯美的形象，他们的广告导演和演员均是来自韩国，拍摄也是按照韩剧的标准来进行的，因此受到许多年轻消费者的喜爱。

（2）技术优势OPPO有得天独厚的数码音频技术优势，在视频方面也有与众不同的能力，它采用最主流的视频格式RMVB视频直频播放。

同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权的公司。

加上自主研发的PAD洁音降噪技术，成为音乐手机领域独树一帜的品牌。

（3）价格优势1000~2000的手机价格竞争优势比较强（4）经验优势有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。

（5）研发优势凭着雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。

2．劣势（1）起步较晚OPPO手机2004年成立，2008年5月才上市，起步较晚，目前市场占有率较低。

（2）资源劣势相对于部分知名手机品牌，产品少，机型单一。

（3）功能劣势相对于其他品牌，功能不够强大。

oppo手机除了一些女性相关链接以外，与其他国际手机品牌功能比较类似。

3．机会（1）市场容量巨大手机行业仍有一定成长空间，市场容量巨大自改革开放以来，我国经济建设取得了巨大的成就，综合国力不断提高。

居民的生活水平显著的提高，人们对手机的需求有越来越来高。

全面建设小康社会将使居民购买力不断提高，从而为手机产品提供了新的市场需求。

随着我国移动通信运营业的快速发展，电话普及率将进一步提高，为我国手机产业发展提供了良好空间。

科技技术不断发展，音乐手机智能化成为音乐手机重要发展方向之一（2）4G宽带的显著提升4G宽带的显著提升，为音乐手机快捷无线下载业务提供了强有力的支持（3）中高端收入人群不断增多随着中国经济的发展，中高端收入人群不断增多，居民收入明显提高，提升了消费者的购买能力。

OPPO手机的SWOT分析

OPPO手机的SWOT分析OPPO（欧珀）是中国深圳市一家智能手机制造商，成立于2004年，总部位于中国广东的深圳市。

OPPO是实体零售市场上发展最快的品牌，在全球范围内有着广泛影响力，为消费者提供更加得体可靠的功能和产品服务。

优势：1、良好的产品质量。

OPPO手机的质量一直得到用户的认可，也得到了制造行业的承认，从原材料到生产过程都有严格的把关和监控。

2、新技术应用。

OPPO一直在移动应用领域向前推进，不断推出新技术，比如VOOC闪充技术，越来越多的智能技术，以及国际领先的拍摄技术。

3、口碑传播。

OPPO走出宣传道路后，口碑传播逐渐走热，渐渐形成了一种网络口碑效应，有力促进了OPPO手机的发展壮大。

4、卓越的营销模式。

OPPO的模式不同于传统的手机零售企业，他们采用直接销售模式，不做中间商，以减少成本，向公众提供更加优惠的价格，形成良性的竞争优势。

劣势：1、品牌相对较弱。

OPPO与一些全球知名品牌有较大口碑差距，受这种影响，OPPO被称为“山寨手机”，损害了其形象。

2、技术不足。

OPPO在 products 的开发和技术改进方面尚未取得十分成功，尤其是在 products 的软件技术方面，仍有待进步。

3、营销重心偏重售价优势。

OPPO的营销工作重心偏向于售价优势，忽视了手机的品质上的提升，这会对其形象带来负面影响。

机会：1、市场增长机遇。

OPPO已经开始走出中国市场，进军海外市场，多元市场开拓将给OPPO带来更多的机遇。

2、新型互联网传播机遇。

随着互联网技术不断发展，互联网传播已经成为当今社会最为有效的新型广告手段，OPPO可以借助互联网技术，将其用户体验推广到更多的消费者手中，从而扩大其市场份额。

威胁：1、竞争激烈。

随着OPPO在中国市场的成功，主要竞争对手将加快在中国市场的进程，将带来更激烈的竞争，给OPPO带来更多的挑战。

2、成本压力。

随着OPPO的发展，OPPO 需要大量的原材料，投入和生产成本，这将给OPPO带来更高的经营成本，并影响其盈利能力。

oppo手机swot分析

Oppo手机的swot分析1、优势（1）品牌优势OPPO品牌全球注册。

对于追求现代生活方式的消费者，OPPO可以提供比其他品牌更高品质，可炫耀的数字产品，因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。

（2）技术优势OPPO有得天独厚的数码音频技术优势，在视频方面也有与众不同的能力，它采用最主流视频格式RMVB视频直频播放。

同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权的公司。

加上自主研发的PAD洁音降噪技术，成为音乐手机领域独树一帜的品牌。

（3）价格优势1000~2000的手机价格竞争优势比较强，也是OPPO手机取胜的原因之一。

（4）经验优势有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。

（5）研发优势凭着雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。

2、劣势（1）起步较晚OPPO手机2008年5月才上市，起步较晚，目前市场占有率较低。

（2）资源劣势相对于诺基亚等知名手机品牌，产品少，机型单一。

（3）功能劣势相对于其他品牌，功能不够强大3、机会手机行业仍有一定成长空间，市场容量巨大自改革开放以来，我国经济建设取得了巨大的成就，综合国力不断提高。

居民的生活水平显著的提高，人们对手机的需求有越来越来高。

全面建设小康社会将使居民购买力不断提高，从而为手机产品提供了新的市场需求。

随着我国移动通信运营业的快速发展，电话普及率将进一步提高，为我国手机产业发展提供了良好空间。

科技技术不断发展，音乐手机智能化成为音乐手机重要发展方向之一3G宽带的显著提升，为音乐手机快捷无线下载业务提供了强有力的支持中高端收入人群不断增多，对音乐的要求也越来越高4、威胁（1）国内外竞争者众多，竞争比较大手机市场中，国际著名品牌一直致力于研究品牌手机，且占有一定市场份额。

此外，国内的一些企业也把眼光紧紧地盯在手机市场，竞争者将会源源不断地增加。

OPPO企业的环境分析报告宏观微观

OPPO企业的环境分析报告宏观微观————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：目录一.OPPO公司概况 (5)1.1公司简介 (5)1.2产品种类 (9)二.企业的宏观环境分析 (12)2.1经济政治因素 (12)2.1.1经济因素 (12)2.1.2政治因素 (13)2.2社会文化因素 (14)2.3科学技术因素 (14)三.MP3行业环境分析 (15)3.1 行业发展趋势分析 (15)3.1.1我国MP3的销量 (15)3.1.2我国MP3行业现状 (16)3.2 行业竞争力量结构分析 (17)3.2.1 现实竞争者对行业的影响 (18)3.2.2 潜在进入者的威胁 (19)3.2.3替代产品的威胁 (20)3.2.4供应商对行业内企业的影响 (23)3.2.5购买者对行业内企业的影响 (25)四.行业分析的EFE矩阵分析 (25)4.1 EFE矩阵简介 (25)4.2 EFE矩阵权重的确定 (27)4.3 EFE矩阵分析结论 (28)五．竞争对手分析 (29)5.1竞争对手基本情况 (29)5.1.1珠海市魅族电子科技有限公司 (29)5.1.2苹果iPod (30)5.1.3纽曼公司 (31)5.2 竞争对手分析的CPM矩阵 (32)5.2.1 CPM矩阵的概述 (32)5.2.2 CPM矩阵的具体操作方法 (32)5.2.3 CPM矩阵分析 (33)六．总结 (34)参考文献 (35)一.OPPO公司概况1.1公司简介OPPO公司是广东一家致力于研发数码电子产品的公司。

OPPO品牌全球注册，致力于打造国际化的品牌形象，主要产品为MP3、MP4、GPS、液晶电视、移动DVD、手机，2005年以MP3启动中国市场。

OPPO公司凭借雄厚的研发实力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。

Swot分析【范本模板】

一、
1、基本情况：
OPPO为广东欧珀移动通信有限公司的商标。OPPO是一家全球注册，集科研、制造、营销于一体的大型高科技企业.OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、3G手机、平板电脑的研发。它凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用.OPPO一直致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。2001年，OPPO开始全球注册，设计、研发、生产时尚数码产品，旗下主营智能手机、蓝光DVD，陈明永出任CEO；2008年,OPPO进入手机市场
OPPO手机(国内)
营运商供应平台(FD）
全国大连锁(国、苏、迪）
包括线上销售
省级代理(FD)包括线上销售
运营商
手机独立店
百货独立店
家电独立店“"(包括线上销售)
区域性手机连锁（包括线上销售)
运营商自有及合作营业厅、直销人员
用户
、图2OPPO手机渠道结构
三、
1、渠道优势：
OPPO手机渠道优势主要集中在以下几个方面：
精准的产品定位
OPPO之所以能交出这么好的成绩单的原因,还得回归到产品的层面。OPPO推出的产品都是基于消费者的核心需求，例如目前消费者比较重视的拍照功能以及手游性能，OPPO R11上推出了前后2000万像素镜头，以及率先支持王者荣耀多核多线程技术。
强大的线下渠道
除了产品定位
在二三四线城市和农村乡镇市场,由于物流配送时间太长,用户不熟悉电商市场等原因，线下渠道成为销售手机的绝对主力。OPPO在这些市场拥有超过20万家销售网点，凭借其强大的线下渠道已经占据绝对的优势,这也成为推动其出货量迅速增长的动力。
4G宽带的显著提升.

手机市场SWOT分析

手机市场SWOT分析国产手机市场SWOT分析国产品牌于机企业的发展受到诸多因素的影响.既包括其自身的内在因素.也受到来自外部国外品牌于机企业所施加的特殊及具体因素影响。

因此.将国产品牌于机企业的发展策略研究放在与国外品牌于机企业的比较下来进行.是十分必要的。

本文拟采用SWOT分析法.对国产品牌手机企业的竞争环境实施全而的经济分析，从而将研究对象的发展策略与其拥有的内部资源、外部环境进行有机结合.据此.在确定研究对象的优势和缺陷.并了解其所而临的机遇和挑战.对于其制定未来的发展战略有着至关重要的意义。

一、国产手机企业的竞争优势(S)1.本土优势叫。

随着手机各个生产环节技术的集成，国产手机企业在产品研发、设计、配套等方面都取得了良好进展，手机生产国产化程度进一步加强，各主要零部件、关键模块、手机芯片等均可实现国产化供应，成本下降，质量提高，用户的需求获得改善。

而且与国外手机企业相比，国产手机企业无论在消费者需求方面还是地区文化差异方面都有一定的比较优势，可以更方便、迅速、准确地定位于国内市场。

此外，中华民族与生俱有的爱国热情，对国产手机的忠诚、厚爱，也形成了国产手机企业的本土优势。

2.成本优势。

与“洋品牌”手机相比，在国内手机市场上，国产手机有着得天独厚的成本优势:首先，劳动力成本低、原料廉价，构成了成本优势的基础;其次，大多数国产手机企业可将手机功能实现集成，在确保成本预算的基础上，第三，由于宣传力度的逐步加强，国产手机的在同种配置方面占有性价比优势;知名度渐人民心，形成了规模化生产，降低了成本，形成了成本竞争优势。

3.转型出身的优势。

我国最旱一批转型出身的手机企业如TCL(制作电视起家)、海尔(制作冰箱)、万科(制作VCD)等，都出身于家电行业，有着良好的广告策略及完善的营销网络;再如中兴、东信、首信等手机企业，也都起源于家电制作，有着雄厚的电信背景和核心技术力量;最近几年兴起的天宇、金立等手机企业也走的是这个路线;而魅族、oppo、纽曼等手机企业也都是由MP3/MP4家电制作转型过来的;联想手机则出身于IT行业，等等。

手机行业swot分析

手机行业swot分析手机行业SWOT分析手机行业是一个竞争激烈且不断变化的行业，为了在市场中脱颖而出，需要进行SWOT分析。

SWOT分析将手机行业的优势、劣势、机遇和威胁清晰地呈现出来，帮助企业制定有效的策略。

优势（Strengths）：1. 创新技术：手机行业不断推出创新的技术，如人工智能、5G技术等，提供更好的用户体验。

2. 庞大的市场规模：手机行业市场需求大、消费群体广泛，为企业提供了巨大的发展空间。

3. 消费者忠诚度：许多消费者对手机品牌有较高的忠诚度，品牌知名度高，有助于提高市场份额。

4. 生产成本优势：一些手机制造商具有规模经济效益，生产成本相对较低，可以提供更具竞争力的价格和利润。

劣势（Weaknesses）：1. 产品同质化：许多手机品牌的产品差异不大，导致价格战竞争，利润空间缩小。

2. 品质和信誉问题：有些手机品牌存在产品质量问题或售后服务不佳，导致消费者对其信任度下降。

3. 技术更新速度快：手机行业技术不断进步，手机更新换代速度很快，制造商需要持续迭代产品以保持竞争力。

4. 成本上涨：手机行业的领先制造商在研发和生产上投入巨大，成本逐渐上涨，对利润率造成压力。

机会（Opportunities）：1. 新兴市场增长：在一些新兴市场，如中国、印度等，人口众多且中产阶级不断崛起，手机需求潜力巨大。

2. 5G技术发展：5G技术将带来更快的网络速度和更高的带宽，为手机行业带来巨大的商机，如增加虚拟现实和增强现实功能。

3. 智能家居市场：随着智能家居市场的兴起，手机作为中心控制器的需求将进一步增加。

4. 创新应用：开发创新应用和服务，如智能交通、移动支付等，能够满足消费者多样化的需求。

威胁（Threats）：1. 快速技术变革：手机行业技术变革快，内容和应用的转变很快，制造商需要及时进行升级和调整。

2. 竞争加剧：手机行业竞争激烈，品牌众多，新进入者随时可能取代传统品牌的市场份额。

3. 政府监管：手机行业可能面临政府监管的增加，如对隐私保护和网络安全的要求，这将增加制造商的成本和责任。

OPPO手机企业分析

●手机的核心技术掌握在一些国际知名品牌产商手里
移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知名的大产商手中。一旦推出全新的技术或者通讯技术升级，收益最大的是国际手机品牌。因为他们拥有最先进的技术，可以在最短时间里推出最新的手机，也将获得最大的利益。
主要对策分析
针对OPPO手机的swot分析结果提出了以下对策：
各地家电市场
专柜
专卖店（巩固、建立品牌形象）
高档装修专卖店（昭显 OPPO高端定位）
研发优势凭着雄厚的自主研发能力
产品造型设计功能力求时尚精美音质完美，多样化
操作
品质
简洁易用
完美
劣势
起步较晚 OPPO手机2008年5月才上市，起步较晚，目前市场占有率较低。资源劣势相对于OppO等知名手机品牌，产品少，机型单一。功能劣势相对于其他品牌，功能不够强大。
品牌诉求目标消费群时尚年轻人缺乏购买力
●他们为了时尚外观而肯多出钱年轻人的比例不会超过20％，而从目前情况来看，OPPO的这个比例明显突破了40％。 1000~2000的手机价格竞争优势比较强，也是OPPO手机取胜的原因之一。
经验优势（颠覆渠道、预在通吃）
ΔOPPO摒弃行业一般采用区域代理形式： Δ从IT渠道切入市场，一般进入各地的电脑市场。 Δ有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。
品牌优势（韩系风范、唯美广告）
OPPO品牌全球注册
●OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。
拥有强大的品牌实力和企业背景
●在主题为“我的音乐梦想”广告中，在央视一、二、三套的黄金时间播出、一时间海量广告铺天盖地席卷而来。几乎一夜之间， OPPO的牌子已经家喻户晓。 ●电视广告外，OPPO也同样在平面媒体砸下了强力的广告攻势，而且，OPPO还同各个地区最有影响力的报纸合办了高校歌手大奖赛 ●在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影。

swot分析法

swot分析法SWO T分析方法SWOT（St rengt hs Weakness Opport unit y Threat s）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（st rengt h）、竞争劣势（weakness）、机会（opport unit y）和威胁（t hreat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。

EMBA、MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。

基本信息中文名称战略分析外文名称SWOT应用领域企业管理内容优势、劣势、机会、威胁目录1 基本简介2 举例说明3 主要内容4 基本规则1 基本简介所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S (st rengt hs)、W (weaknesses)是内部因素，O (opport unit ies)、T (t hreat s) 是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。

SWOT分析有其形成的基础。

著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。

SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

手机swot分析

手机swot分析一、手机简介音乐手机是品牌旗下通信设备有限公司现拥有四大系列产品之一。

通信系列产品以高新技术和先进工艺、完善的管理在同行业独树一帜。

手机工业基础设施完备、产业配套体系完善。

在当地政府的大力支持和扶助下，经过十年的持续发展，公司从同行业中脱颖而出，现已成为当代中国家用电子企业的发展典范。

系列产品均以优良的品质和完善的服务享誉国内市场，并逐步向东南亚、韩国以及欧美等国际市场拓展。

二、swot分析（一）优势1、品牌优势：手机具有成功的品牌、成功的企业、成功的模式, 让客户轻松经营、轻松获利。

手机在中国最强势的媒体中央电视台长期投放大量的电视广告以及在全国各区域市场长期投放大量的平面广告，对社会公益事业和体育事业的大力支持和赞助，富有责任感和公信力的企业形象得到了社会公众的认同和好评，品牌形象深入人心，品牌知名度和美誉度不断上升。

2、市场优势：手机市场推广力度大，为指定经销商提供统一的展柜、背板、灯箱等终端形象。

通过持续不间断的促销活动帮助经销商拉动市场，同时提高经销商在当地市场的知名度和影响力。

手机木着诚信、本分的原则提供全程价保，对客户库存实行调价补差；有完善的退出机制即，如果不做代理可全部退货。

这使与客户健康长远地发展，消费者对手机的忠诚度增强了的市场优势。

3、研发优势：联合MTV为消费者提供国际化，专业、潮流的音乐体验和时尚化的产品设计，使用户在简单自在的产品体验和自由随心的音乐享受当中，充分领略阳光、活力，自由自在的生活方式所带来的快乐。

而且产品种类丰富，款式纯白干净新颖，具有强大的音乐功能。

（二）劣势1、机型单一：手机的机型较单一，定位消费人群为音乐发烧友, 以清新时尚的外观，吸引15辽0岁的年轻酷爱音乐的时尚达人。

这种定位目标使手机不能占领大部分市场。

在如此竞争激烈的手机性能中，年轻人只是其中一种，应该创造很多优势，针对更多的人群，否则会被其它更多机型全而的手机取代。

2、价格低档：的手机多为中低档，高端产品较少。

手机市场swot分析

手机市场swot分析国产手机市场SWOT分析国产品牌于机企业的发展受到诸多因素的影响.既包括其自身的内在因素.也受到来自外部国外品牌于机企业所施加的特殊及具体因素影响。